Жесткий дедлайн что это

• Финансовые вопросы //

• Заработок в интернете //
• Электронная коммерция //
• Криптовалюта //

• Binance //

• Социальные сети //
• Разработка сайтов //
• СЕО оптимизация //

• Хобби и ремесла //
• Идеи для подарков //
• Обустройство дома //
• Отношения //
• Путешествия //
• Праздники и традиции //
• Мода и стиль //
• Полезные советы //

• Финансовые вопросы //

• Заработок в интернете //
• Электронная коммерция //
• Криптовалюта //

• Binance //

• Социальные сети //
• Разработка сайтов //
• СЕО оптимизация //

• Хобби и ремесла //
• Идеи для подарков //
• Обустройство дома //
• Отношения //
• Путешествия //
• Праздники и традиции //
• Мода и стиль //
• Полезные советы //

Now Reading: Дедлайн: Что это такое и насколько эффективно временные ограничения могут повысить производительность

Search in title only
Search in posts only

Почему тебе точно нужен дедлайн? (о программировании и не только)

• Финансовые вопросы //

• Заработок в интернете //
• Электронная коммерция //
• Криптовалюта //

• Binance //

• Социальные сети //
• Разработка сайтов //
• СЕО оптимизация //

• Хобби и ремесла //
• Идеи для подарков //
• Обустройство дома //
• Отношения //
• Путешествия //
• Праздники и традиции //
• Мода и стиль //
• Полезные советы //

Share:

Дедлайн: Что это такое и насколько эффективно временные ограничения могут повысить производительность

Если вы зашли на эту страницу, значит вы ищите подробный ответ на вопрос: «что такое дедлайн?» Дедлайн (или крайние сроки) – это момент времени, к которому что-то должно быть сделано. Крайние сроки могут устанавливаться различными типами организаций, такими как частные лица и компании, и для них, а также в различных областях, таких как школа и рабочее место.

Дедлайн может быть выгоден по-разному, поэтому стоит понять, как его эффективно использовать. Таким образом, в этой статье вы сначала узнаете больше о дедлайне и увидите, как вы сами можете использовать его максимально эффективно.

Примеры дедлайна

Примером дедлайна (крайнего срока) может служить заявление руководителя проекта о том, что прототип для определенного продукта должен быть готов к тестированию к определенной дате.

Другими примерами дедлайна являются следующие:

✔️ Необходимость сдать исследовательскую работу к концу недели.

✔️ Решение заканчивать все свои ежедневные рабочие звонки к 2 часам дня каждый день.

ЗАЧЕМ ТЕБЕ НУЖЕН ДЕДЛАЙН?

✔️ Взять на себя обязательство сбросить определенное количество веса к началу лета.

✔️ Вера в то, что есть определенный возраст, к которому человек должен достичь определенных жизненных целей, таких как уход из дома и вступление в брак.

Типы дедлайна (крайних сроков)

Существует несколько различных типов крайних сроков, в том числе следующие:

• Жесткие и мягкие сроки.Жесткие (или фиксированные) сроки не могут быть изменены, в то время как мягкие (или гибкие) сроки иногда могут быть изменены.
• Абсолютныеи относительные сроки.Абсолютные крайние сроки – это те, когда выполнение задачи после истечения крайнего срока для нее не имеет смысла, тогда как относительные крайние сроки – это те, когда выполнение задачи может иметь некоторую ценность после истечения крайнего срока для нее. Когда дело доходит до относительных сроков, ценность выполнения связанной задачи часто уменьшается по мере того, как проходит больше времени после истечения крайнего срока, и часто наступает момент, после которого выполнение задачи больше не имеет никакой ценности. Например, в контексте академических заданий абсолютный крайний срок может означать, что задание вообще не может быть отправлено по истечении крайнего срока, в то время как относительный крайний срок может означать, что из оценки за задание будет вычитаться 10 баллов за каждый день опоздания.
• Другие установленные (или внешние) и самостоятельно установленные (или внутренние) сроки. Крайние внешние сроки устанавливаются кем-то другим, а не человеком , который должен их соблюдать, в то время как крайние внутренние сроки устанавливаются теми, кто должен соблюдать их для себя. Обратите внимание, что различие между внешним и внутренним может также использоваться в зависимости от того, задействованы ли какие-либо внешние механизмы для обеспечения соблюдения крайнего срока; например, установленный самим собой крайний срок может считаться внешним, если лицо, которое наложило его на себя, попросило кого-то другого привлечь его к ответственности.

Кроме того, крайние сроки также могут быть дифференцированы по другим критериям, таким как:

✔️ Независимо от того, отмечает ли дедлайн момент, к которому или в который что-то должно быть активно сделано (например, предпринять определенное действие), или момент, к которому или в который должна быть достигнута какая-то цель (например, преодолеть определенный порог).

✔️ Является ли дедлайн конкретным (например, “к пятнице в 5”) или абстрактным (например, “к концу недели”). Крайние сроки обычно находятся где-то в конкретно-абстрактном спектре (например, “к пятнице в 5” более конкретно, чем “к пятнице”, что более конкретно, чем “к концу недели”).

✔️ Связано ли достижение дедлайна с какими-либо последствиями, и если да, то с какими конкретно последствиями (например, положительные последствия, такие как вознаграждение за выполнение чего-либо к крайнему сроку, или негативные последствия, такие как наказание за невыполнение чего-либо к крайнему сроку). Другие соображения также могут играть определенную роль в этом отношении, такие как вероятность приведения в исполнение последствий.

Наконец, хотя дедлайн, как правило, напрямую зависит от времени, что означает, что он основан на определенном моменте времени (например, дате), он также может быть основан на других вещах.

Например, у компании может быть дедлайн для запуска нового продукта, как только ее конкурент запустит аналогичный продукт, даже если они не знают, когда это произойдет.

Психология и преимущества дедлайнов

Вы узнали, что такое дедлайн. Давайте перейдем к его преимуществам. Ключевое преимущество дедлайнов заключается в том, что они могут побудить людей к своевременным действиям и, следовательно, снизить вероятность промедления. Они могут сделать это с помощью различных механизмов, включая следующие:

• Сделать цели и задачи более конкретными. Например, фраза “Я выполню это задание к концу недели” делает цель более конкретной, чем фраза “Я выполню это задание позже”, что обычно повышает вероятность того, что вы предпримете действия вовремя.
• Создание или усиление срочности. Например, знание того, что у вас приближается крайний срок, может создать достаточное давление, чтобы помочь вам преодолеть такие проблемы, как отсутствие мотивации.
• Создание или увеличение приверженности. Например, установление крайнего срока для какой-либо задачи и связывание с ней некоторых последствий может повысить вашу приверженность выполнению задачи.

Кроме того, дедлайн и процесс его планирования и установления может быть полезен и другими способами.

Например, если вам нужно подготовиться к тестированию, установление промежуточных сроков, к которым вы должны изучить различные части материала, может помочь вам определить, что именно вы должны изучать и когда.

Кроме того, планирование этого заранее означает, что, когда придет время учиться, вы сможете сосредоточиться на учебе, а не на планировании того, что изучать.

Точно так же установление крайнего срока, к которому вы должны опубликовать определенную работу, может помочь гарантировать, что вы не потратите на нее больше времени, чем необходимо.

Обратите внимание, что многие из этих преимуществ взаимосвязаны. Это означает, например, что планирование сроков выполнения задачи может сделать ее более конкретной, что, в свою очередь, может повысить вашу приверженность к ней и усилить давление, которое вы испытываете, чтобы выполнить ее вовремя.

В целом, ключевое преимущество дедлайна заключается в том, что он побуждает людей к своевременным действиям с помощью различных механизмов, таких как придание целям более конкретного вида, создание ощущения срочности и повышение приверженности. Кроме того, крайние сроки могут иметь и другие преимущества, например, помогать людям планировать заранее, и многие из этих преимуществ взаимосвязаны.

Примечание: дедлайны также могут влиять на людей, когда речь идет о областях, которые сильно отличаются от личной производительности, управления временем и постановки целей. Это включает в себя, например, решения потребителей и переговоры.

Ограничения и опасности, связанные с дедлайном

Хотя дедлайн иногда может быть полезным, эти преимущества проявляются не всегда, например, в тех случаях, когда крайний срок не побуждает людей действовать вовремя. Кроме того, дедлайн также может привести к различным проблемам, таким как беспокойство, стресс, снижение интереса к задаче и недовольство тем, что несет ответственность за крайний срок.

Таким образом, вы не должны предполагать, что дедлайн обязательно будет выгоден в любой ситуации, тем более что разные люди воспринимают крайние сроки и реагируют на них.

Как установить оптимальный дедлайн?

Устанавливая дедлайн для себя и других, вы можете сделать различные вещи, чтобы гарантировать, что крайние сроки будут как можно более оптимальными в том смысле, что они помогут вам достичь целей, которых вы хотите достичь, используя дедлайн, при минимизации потенциальных проблем.

В частности, первое, что вам обычно следует сделать, прежде чем устанавливать крайний срок, – это оценить ситуацию, чтобы учесть такие факторы, как:

• К кому будет применяться этот крайний срок?
• С какой задачей будет связан крайний срок?
• Чего вы надеетесь достичь, установив крайний срок?

Затем вы можете принять во внимание все эти факторы при рассмотрении вопроса о том, как лучше всего установить дедлайн в вашем конкретном случае, например, когда дело доходит до определения наиболее эффективного способа его соблюдения.

Кроме того, это может помочь вам определить, является ли установление крайнего срока даже лучшим вариантом действий в вашей конкретной ситуации, поскольку бывают случаи, когда отсутствие дедлайна может быть предпочтительнее.

Кроме того, устанавливая дедлайн, вы, как правило, должны следить за тем, чтобы он соответствовал следующим рекомендациям:

✔️ Крайние сроки должны быть соответствующими. Это означает, что дедлайн не должен давать слишком мало или слишком много времени для выполнения задачи или достижения цели, поскольку слишком мало времени может привести к таким проблемам, как стресс и ухудшение качества работы, в то время как слишком много времени может привести к таким проблемам, как потеря ресурсов и увеличение проволочек. Таким образом, устанавливая крайние сроки, вы должны стремиться уделять столько времени, сколько необходимо, а не столько времени, сколько сможете, потенциально оставляя некоторую погрешность для любых непредвиденных проблем.

✔️ Дедлайн должен быть конкретным. Это связано с тем, что люди с большей вероятностью будут придерживаться конкретных сроков (например, “к пятнице в 5”), чем абстрактных (например, “когда-нибудь на этой неделе”).

✔️ Крайние сроки должны быть значимыми. Это означает, что дедлайн должен быть способен влиять на поведение людей, например, путем использования стимула (например, вознаграждения или наказания), который был бы достаточно существенным, чтобы мотивировать их.

Наконец, устанавливая дедлайн, вы также должны иметь в виду следующее:

• Иногда бывает полезно записать крайние сроки. Это может сделать сроки более конкретными и значимыми, чем держать их в голове. Кроме того, это может иметь и другие преимущества, такие как повышение подотчетности на рабочем месте.
• Иногда может быть полезно установитьпромежуточные сроки. Например, если вам нужно сдать большую работу в конце семестра, вы можете установить себе промежуточные крайние сроки в течение семестра, каждый из которых означает определенный промежуток времени, к которому вы должны написать определенную часть своей работы. Это может позволить вам многократно воспользоваться давлением приближающихся сроков на пути к достижению вашей главной цели и может помочь вам спланировать, как разбить большие задачи на управляемые шаги.
• Более длительные сроки могут быть контрпродуктивными. Например, после определенного момента предоставление людям большего времени для завершения проекта может существенно снизить их эффективность, не приводя к какому-либо улучшению качества их работы. Это можно объяснить различными причинами, такими как временное дисконтирование, которое означает, что люди не будут чувствовать себя мотивированными из-за сроков, которые находятся далеко в будущем, и законом Паркинсона, который означает, что работа расширяется, чтобы заполнить время, доступное для ее завершения.
• Иногда может быть разумно изменить дедлайн, но вы должны быть осторожны с этим. Потенциальное преимущество изменения сроков заключается в том, что это может позволить вам справиться с различными проблемами, такими как непредвиденные задержки, с которыми вы сталкиваетесь во время работы. Однако у изменения сроков есть и потенциальные недостатки, например, это может снизить их эффективность и, следовательно, увеличить вероятность проволочек. Таким образом, хотя в некоторых случаях вы можете рассмотреть возможность изменения сроков, вам следует заранее тщательно оценить ситуацию, чтобы определить, действительно ли это наилучший вариант действий как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
• Рассмотрите возможность использования дедлайна вместе с другими методами. Хотя дедлайн может быть выгоден сам по себе, часто бывает лучше использовать его вместе с другими методами и концепциями. Это может включать в себя другие методы повышения производительности, технику Наполеона, а также различные другие виды техник, такие как методы унижения, которые могут помочь вам рационально оценивать ситуации.

В целом, чтобы установить оптимальные сроки, вы должны оценить ситуацию, принять во внимание такие факторы, как то, к кому будет применяться дедлайн и чего вы надеетесь с его помощью достичь. Затем, как правило, вы должны убедиться, что крайний срок является подходящим (т.е. не требует слишком много или слишком мало времени), конкретным (т.е. определенным в четких терминах) и значимым (т.е. способен влиять на поведение людей, как правило, с помощью соответствующего стимула).

Кроме того, имейте в виду, что может быть полезно записать дедлайн и установить промежуточные сроки, что более длительные сроки могут быть контрпродуктивными, что иногда разумно изменить крайние сроки (но при этом следует соблюдать осторожность) и что может быть полезно использовать другие соответствующие методы вместе с дедлайном.

Резюме и выводы

✔️ Что такое дедлайн? Дедлайн – это момент времени, к которому что-то должно быть сделано.

✔️ Ключевое преимущество дедлайна заключается в том, что он побуждает людей к своевременному принятию мер с помощью различных механизмов, таких как придание целям более конкретного вида и создание ощущения срочности, а также могут иметь и другие преимущества, например, помогая людям планировать заранее.

✔️ Являются ли дедлайны полезными или нет, зависит от различных личных и ситуационных факторов, и есть также случаи, когда они могут привести к таким проблемам, как беспокойство, стресс, снижение интереса и обида на то, что несет ответственность за дедлайн.

✔️ Чтобы установить оптимальные сроки, вы должны оценить ситуацию, рассмотреть такие факторы, как, к кому будет применяться дедлайн и чего вы надеетесь достичь с его помощью, а затем вы должны в целом убедиться, что каждый крайний срок является подходящим (т.е. не требует слишком много или слишком мало времени), конкретным (т.е., определенный в четких терминах) и значимый (т.е. способный влиять на поведение людей, как правило, посредством соответствующего стимула).

✔️ Устанавливая дедлайн, имейте в виду, что может быть полезно записать крайние сроки и установить промежуточные сроки, что более длительные сроки часто контрпродуктивны, что иногда разумно изменить крайние сроки (но вы должны быть осторожны при этом), и что может быть полезно использовать другие соответствующие методы вместе с дедлайном.

Источник: e-utopiya.ru

Дедлайн: определение, полезные советы, ответы на вопросы

Понятие «дедлайн» прочно вошло в жизнь современного человека. У нас мало времени, нужно его правильно использовать! Но при этом соблюдать определенные правила, чтобы сохранять стабильность психики и быть эффективным исполнителем. В этой статье поговорим о дедлайне максимально подробно, дадим полезные советы и ответим на вопросы по этой теме.

Что такое дедлайн

С английского dead line дословно переводится как «линия смерти» или «мертвая линия». Действительно, в годы Гражданской войны в США вокруг тюрем вырывали ров, за пересечение которого заключенных расстреливали. Отсюда и такое «убийственное» название — дедлайн. Сейчас, конечно, данный термин означает нечто другое.

В современном мире дедлайн — это крайний срок, в который нужно вложиться, выполняя конкретную задачу. Понятно, что за нарушение дедлайна сегодня не расстреливают, но все же это жесткие рамки, конечная дата и время сдачи или выполнения чего-либо.

Синонимы дедлайна — край, предел, лимит времени. Антонимы — бесконечность и продление. Каждый из нас сталкивается с понятием дедлайн в повседневной жизни. На работу нужно прийти к 9 — дедлайн. Коммунальные счета следует оплатить до 10 числа каждого месяца, а внести платеж по кредиту — до 20 числа.

Снова дедлайн.

Дедлайн в разных сферах деятельности

Понятие дедлайн несколько разнится в отношении разных сфер деятельности:

• В продажах и рекламе дедлайн устанавливают для сдачи отчетности, проведения акций и скидок, сроков годности товаров. Например, скидка на телевизоры действует четко до 10 августа. А срок годности молока — 30 дней, потом нужно списывать. Отчет по объемам продаж нужно сдать к 1 числу — дедлайн.
• В законодательстве дедлайн четко установлен для внесения налогов, штрафов, исковой давности по отдельным делам. Например, у нарушителя есть ровно 14 дней, чтобы заплатить штраф ГИБДД. Потом будет начислена пеня.
• В журналистике под дедлайном понимается крайний срок выхода журнала, газеты, статьи. Новости вообще всегда пишутся в жестком режиме дедлайн, ведь нужно опередить конкурентов.
• У программистов дедлайн означает крайний срок сдачи проекта, когда новая программа должна быть сдана заказчику и начать работать.
• В сфере управления проектами тоже всегда есть четкие сроки. Например, разработка дизайн-проекта обустройства квартиры должна начаться 1 числа, уже 10 числа начинаются демонтажные работы, с 20-го — непосредственно ремонт и ровно через три месяца квартира должна быть готова для новоселья. В любом проекте есть график его реализации, который согласовывается заказчиком и исполнителем.
• В кинематографе дедлайн — дата, когда фильм должен выйти на экраны. Кстати, есть и российский, и американский фильмы «Дедлайн», которые посвящены этой актуальной проблеме.

Польза и вред дедлайна

Главная польза от дедлайна — соблюдение сроков. У всех нас есть график, режим, которому мы подчиняемся в повседневной жизни. При планировании очень важно четко оценивать свои возможности и не браться за работу, которую нельзя будет выполнить в кратчайшие сроки. Дедлайн позволяет мобилизоваться, становится отличным мотивирующим фактором.

Сдал проект четко в срок или на день раньше? Прекрасно! Молодец, можешь рассчитывать на поощрение и немного расслабиться до следующего дедлайна.

Вред от дедлайн один — стресс. Когда сроки поджимают, а проект никак не идет, что-то мешает, сложно сосредоточиться. Это давление на работника, исполнителя, которого поставили в жесткие временные рамки. И такое давление может оказаться непосильным.

Что бывает, если сорвать дедлайн

У срыва дедлайна есть следующие последствия:

• Уныние, стресс, разочарование в себе — «Я не успел, не справился, всех подвел».
• Очень неприятный разговор с руководством или заказчиком.
• Потерянное время. Может оказаться, что проект нужен был именно 1 января. Потом все, он не актуален, то есть работа была проделана зря.
• Потеря денег. Теряет не только исполнитель, который не получит вознаграждение. Потери будут и у заказчика, который рассчитывал на четкие сроки выполнения задачи.
• Потеря репутации. С исполнителем откажутся работать, а сотрудника могут даже уволить за срыв графика.

Главные ошибки при установке и выполнении дедлайна

Устанавливая и выполняя дедлайн, заказчики и исполнители, руководители и сотрудники, чаще всего допускают следующие ошибки:

1. Думают, что у них много времени. Это самая распространенная ошибка исполнителей. Например, копирайтеру нужно написать статью до утра следующего дня. Он уверен, что времени масса, занимается другими делами, а за статью берется уже в полночь, когда усталость мешает написать красивый, читабельный, грамотный текст. Или бухгалтер принимается за отчет именно 19-го числа, когда сдать документы в налоговую нужно 20-го. И задерживается на работе, чтобы все успеть в последний день. Нельзя откладывать до последнего, ждать приближения дедлайна! Всю работу следует распределить по времени, чтобы не «бежать галопом», пытаясь успеть в крайний срок.
2. Устанавливают нереальные сроки. Это уже ошибка по большей части заказчиков и руководства. Нужно понимать, что программу нельзя написать за один день, а подготовка бухгалтерского баланса и финансового отчета требует больше времени, чем час. Ставить исполнителя перед сроком, за который он точно не успеет все сделать, конечно, неправильно.

Зачастую мы сами себе ставим нереальные дедлайны. Например, похудеть к 1 июня на 20 килограммов. Или выучить китайский язык за три месяца. Или погасить ипотеку всего за год. Нужно трезво оценивать свои силы и ставить реальные сроки выполнения той или иной задачи.

1. Устанавливают дедлайн там, где он не нужен. Правда, есть ситуации, когда установить конечный срок реализации проекта просто нельзя. Например, решено начать строительство дома. Но заливать фундамент можно только тогда, когда на улице будет минимум +5 градусов. Когда это случится, когда потеплеет? К 10 марта или только к 1 апреля? Никто не знает. Значит, нужно запастись терпением и ждать, а не устанавливать жесткий дедлайн, начиная заливку фундамента под снегом и при морозе.
2. Не фиксируют дедлайн. Нужно отметить конечный срок выполнения задачи и проекта хотя бы в календаре, поставить напоминание в смартфон. Это дисциплинирует, и вы точно не забудете, например, внести платеж по кредиту до 20-го числа.
3. Устанавливают дедлайн до анализа и оценки всех возможностей. Например, детали проекта пока непонятны, а срок уже установлен. Так неправильно! Сначала нужно оценить, какие методы и технологии помогут реализовать проект быстрее, проанализировать возможности исполнителя. И только потом утверждать четкий дедлайн.

Полезные советы руководителям и сотрудникам

Срыв дедлайна — не редкость. Для начала дадим полезные советы руководителям, чьи сотрудники, конечно, могут не справиться с задачами в установленные сроки:

• Поговорите с сотрудником, выясните, почему он не справляется с работой. Пусть выскажется, может, у него какие-то семейные проблемы или нет нужных средств для реализации проекта.
• Расскажите, к каким последствиям привел срыв дедлайна. Например: «Вы не перевели в банк деньги вовремя и весь филиал остался без заработной платы». Четко покажите сотруднику, как важно соблюдение дедлайна, его устанавливают не зря.
• Спросите, как сотрудник следит за сроками, отмечает ли дедлайн, планирует ли разные этапы работы по времени или пытается успеть все в последний день. Возможно, ему просто нужно потренироваться управлять временем и грамотно все планировать.
• Четко обозначьте, что именно должно измениться в будущем. Расставьте приоритеты, расскажите, что в случае повторного срыва дедлайна сотрудника ждет выговор, лишение премии и так далее. При этом обязательно предложите помощь и мотивируйте работника.
• Четко обозначьте шаги, которые следует предпринять для решения проблемы. Пусть сотрудник предложит свое видение, которое можно скорректировать.

Специалисты по управлению кадрами уверены, что за разовый срыв дедлайна сотрудника наказывать не стоит. Для начала воспользуйтесь нашими советами, поговорите с работником, обсудите проблему. И дайте сотруднику шанс выполнить новые договоренности, справиться с задачей. Если проблема повторилась, понятно, что придется принимать управленческие решения.

Сотрудникам, которые постоянно срывают дедлайн, можно посоветовать лучше управлять своим временем, а также брать на себя задачи по силам, чтобы точно справиться. Возможно, взятые на себя обязательства действительно слишком сложные, а сроки нереальные. Об этом можно и нужно сообщать руководству.

Ответы на вопросы о дедлайне

Ответим на несколько вопросов о дедлайне.

Вопрос № 1 .Что такое редлайн?

С английского red line переводится как «красная линия». Это промежуточный срок между началом реализации проекта и дедлайном. Например, макет рекламного баннера маркетолог и дизайнер должны были подготовить к печати до 10 мая. Но руководитель рекламного агентства требует сдать проект уже 1 мая. Это и будет редлайн.

Красная линия помогает обеспечить время для доработки проекта, не затягивать до дедлайна. С редлайном меньше риска, что крайний срок будет сорван.

Вопрос № 2. Что понимается под дедлайном в спорте?

Это крайний срок перехода игроков из одного клуба в другой. В спорте есть «трансферное окно», период после окончания сезона, когда игроки могут заключать новые контракты, переходить в другие команды. Дедлайн — начало нового сезона, когда все трансферты прекращаются.

Вопрос № 3. Что такое перманентный дедлайн?

Это постоянный дедлайн, когда человек практически не выходит из такого состояния. Дедлайны, которые стали ежедневными — это плохо для психологического самочувствия. Человек постоянно в стрессе и не может расслабиться, сдав проект или выполнив задачу, ведь его тут же ждет новый дедлайн.

Дедлайн — полезный инструмент, который позволяет все планировать, соблюдать сроки, банально не опаздывать на работу. Однако устанавливать дедлайны нужно правильно, сроки должны быть реальными, отвечающими поставленной задаче. Срывать крайние сроки очень нежелательно, это приводит к плачевным последствиям.

Источник: finach.ru