Заработок в столярной мастерской

Начав с хобби по деревообработке, супруги Руслан и Елизавета Курашовы без бизнес-плана построили небольшую компанию по производству фотофонов, брендированных ящиков и различных интерьерных деталей. Каждый месяц к ним обращается в среднем не менее 15 клиентов, а выручка их семейного предприятия достигает 100 000 руб.

О первом заказе, бизнесе с нуля и стартовых инвестициях Руслан Курашов, основатель мастерской по дереву WoodenWooden, рассказывает Контур.Журналу.

Как возникла идея

Мастерская по дереву WoodenWooden — это небольшой семейный бизнес, родившийся после нашей свадьбы в 2015 году. До этого момента ни у меня, ни у моей супруги Елизаветы не было опыта в бизнесе. После окончания средней школы в моем родном городе Дегтярск Свердловской области я переехал в Екатеринбург, чтобы учиться в Уральском федеральном университете по специальности «Маркетинг промышленной продукции». Маркетинг манил меня возможностью творческой реализации и работы в рекламе.

Университет подарил мне не только полезные знания, но и познакомил меня с будущей женой. Лиза поначалу планировала связать свою жизнь с биологией или экологией, но в итоге ей посоветовали поступать УрФУ на факультет «Государственные и муниципальные финансы».

С чего я начал зарабатывать в столярке. Заработок в столярной мастерской. Первая идея для заработка.

Сразу после сдачи госэкзаменов я устроился в табачную компанию Japan Tobacco International, где проработал почти шесть лет — сначала на должности специалиста по развитию территории, а затем в отделе маркетинга на позиции супервайзера по работе с конечным потребителем. Лиза работала в банке.

Наша мастерская всегда сущестWowала параллельно с основным местом работы, почти три года мы даже юридически не регистрировали свой бизнес: днем ходили в офис, а по вечерам и выходным занимались любимым делом. С крупными заказами работали через ИП моих родителей, которые также занимаются деревообработкой.

Началось все в 2015 году, когда мы решили сдавать в аренду декор, который сделали своими руками к собственной свадьбе. Параллельно в качестве все того же декора мы предлагали клиентам различные спилы дерева и пеньки. Через какое-то время мы поняли, что именно эти спилы, а не наш декор пользуются большей популярностью, и решили сосредоточиться на этом направлении. В конце 2015 года цветочная мастерская заказала у нас деревянную ширму для реализации одного проекта, именно этот заказ мы и считаем началом нашего семейного бизнеса.

Органический рост и инвестиции в оборудование

Мастерская WoodenWooden изготавливает различные изделия из дерева: фотофоны, спилы, брендированные ящики, интерьерные детали и подарки. Ежемесячная выручка достигает 100 000 руб., средний чек на частного клиента — 1 000 — 2 000 руб., для корпоративного — 3 000 — 4 000 руб. Самые популярные позиции в ассортименте — деревянные фотофоны (стоимость в зависимости от размера от 1 800 до 4 000 руб.) и спилы (от 70 руб. за маленький спил без шлифовки до 6 000 за гигантский спил с заливкой смолой и полной обработкой). Высокий сезон у нас осень и начало зимы, но на протяжении года в среднем приходит по 15-20 клиентов в месяц.

Наша мастерская начиналась как хобби, поэтому никакого бизнес-плана мы не составляли, просто взяли инструменты из гаража родителей Лизы и решили заниматься деревом. Более того, никаких навыков деревообработки у нас не было: я маркетолог, Лиза — экономист, ничего общего, кроме желания что-то делать своими руками, у нас с древесиной до этого момента не было.

Недостаток опыта и знаний мы компенсировали активной учебой: читали книги, смотрели ролики в интернете, изучали профильные форумы. Поначалу старались сделать максимум с теми инструментами и знаниями, что были у нас. Если в какой-то момент понимали, что не можем обойтись без нового оборудования, то копили на него.

Деньги на аренду помещения не тратили: работали в гараже отца Лизы, потом в котельной на даче моих родителей. Денег на продвижение тоже не потребовалось: мы осваивали социальные сети, продвигали группу во «ВКонтакте» и Instagram. До сих пор основная масса заказов приходит оттуда. Еще в списке эффективных рекламных инструментов у нас участие в городских маркетах.

Первым из них был Sandarina Market в 2016 году. Мастерская WoodenWooden тогда только запустилась, и маркет дал неплохой толчок нашему бизнесу — мы получили много клиентов и подписчиков.

Постепенно бизнес рос, мы переехали из котельной на даче в помещение бывшего магазина одежды, также принадлежащее моим родителям. В новых стенах пришло время для установки нового оборудования.

Наша первая серьезная покупка — фрезерный станок за 105 000 руб. Его мы купили на собственные накопления: в 2016 году банк, где работала Лиза, закрыли, ее выходное пособие и стало нашими инвестициями в оборудование. Позднее были покупки инструментов в пределах 8 000 — 50 000 руб.

Всего за три года сущестWowания в оснащение мастерской мы вложили около 400 000 руб.

В прошлом году наш парк пополнился еще одним дорогостоящим приобретением — лазерным станком за 300 000 руб. Все эти вложения стали возможны благодаря оборотным средствам бизнеса и официальной зарплате.

Организация производства

Первые два года наша мастерская находилась в моем родном городе Дегтярске. А поскольку сами мы жили и работали в Екатеринбурге, логистика для нас была не слишком удобной, много времени уходило на дорогу. В 2017 году мы приняли решение полностью перевести бизнес в столицу области. Подобрали подходящее для нас помещение — огромный подвал на 120 кв. м, только треть из которого реально использовали. С сентября 2018 года мы арендовали студию — двухкомнатное помещение, где организовали офис, склад готовых заказов и помещение для покраски наших фотофонов и проведения фотосессий.

В прошлом году я получил новую должность на основной работе, и на мастерскую стало оставаться совсем немного времени. Мы решили отказаться от мастерской в Екатеринбурге и перевезти все оборудование в Дегтярск. Сейчас мы строим отдельный производственный цех на 70 кв. м на производственной площадке моих родителей. Они занимаются пиломатериалам, и наши сферы деятельности немного похожи. В цеху планируем оборудовать полноценные рабочие места, сделать покрасочную и склад для хранения материалов.

Конкуренция и преимущества

В начале этого года я решил полностью сосредоточиться на работе мастерской и ушел с работы по найму. Сейчас главная цель для нас –перейти из статуса «хобби» в статус «бизнес», построить систему, составить стратегию развития. Пока что проект существует только нашими с супругой силами: я занимаюсь проектированием, распиловкой и сборкой изделий, на Лизе — декорирование, покраска, фотографии, ведение соцсетей. Однозначно в планах увеличение мощностей: закупка новых станков, дистрибуция нашего товара, увеличение команды, запуск собственного цеха.

Занимайтесь бизнесом, а Эльба возьмет на себя рутину. Год бесплатно для начинающих ИП!

Рынок подобное масштабирование позволяет. Мы запустили проект уже после начала кризиса, поэтому экономические сложности не сильно на нас сказались. Наоборот, сейчас многие люди параллельно с работой в офисе занимаются еще и самозанятостью: кто-то печет дома торты, кто-то собирает украшения. Многие из таких мастеров — наши заказчики, чем больше людей запускают своё дело, тем более востребованы фотофоны, деревянные витрины и другой реквизит для работы.

Наш рынок довольно конкурентный. Причем конкурируем мы не только в рамках Екатеринбурга, но и в масштабах всей России. Только половина всех наших заказов — это локальные клиенты. Среди конкурирующих фирм есть те, кто стали для нас добрыми коллегами. Мы поддерживаем отношения, обмениваемся опытом, даем друг другу советы, делимся полезной информацией.

Поначалу мы выгодно отличались ценой. Сейчас наше главное преимущество — открытость.

В соцсетях мы честно рассказываем о своем проекте, показываем, как идет развитие, не скрываем цены. Если к нам поступает заказ, который мы не можем выполнить по каким-то объективным причинам, то честно об этом говорим заказчикам и перенаправляем клиентов к конкурирующим фирмам. В ответ происходит то же самое: коллеги-конкуренты направляют заказчиков к нам.

Начинающим предпринимателям я советую не бояться. За любым бизнесом всегда стоят люди, такие же, как и мы. Учитесь, узнавайте новое, пробуйте. Знакомьтесь и поддерживайте контакты с клиентами, партнерами, коллегами, конкурентами. Нам с Лизой понадобилось три года, чтобы осознать, что для роста нужна команда.

Только сейчас мы приходим к тому, что не надо все тащить на себе. Привлекайте в свой проект сильных людей, не бойтесь делегировать часть задач. Конечно, в начале пути нет ресурсов на организацию команды, но со временем они появятся. Предприниматель — это не тот, кто стоит у станка и занимается хобби, предприниматель — это человек, который строит бизнес. И мы постепенно к этому идем.

Бизнес, учет и отчетность для ИП на УСН или патенте без участия бухгалтера

Источник: kontur.ru

Столярный бизнес – 6 месяцев от идеи до стабильной прибыли

Открыть свой столярный бизнес – отличная идея для человека с руками: спрос на экологичную продукцию из дерева будет всегда. Чтобы запустить производство, не нужно больших вложений – достаточно быть хорошим столяром или найти мастера нужной квалификации.

• 1 Как открыть цех: бизнес-план столярной мастерской

• 1.1 С чего начать: столярка как бизнес
• 1.2 Какие товары можно производить
• 1.3 Какое помещение нужно для столярного цеха
• 1.4 Необходимое оборудование для столярной мастерской
• 1.5 Пошаговая инструкция по открытию столярного бизнеса

• 2.1 Сколько денег нужно вложить в столярное дело
• 2.2 Сколько можно заработать на столярном бизнесе

Как открыть цех: бизнес-план столярной мастерской

Прежде всего, составьте бизнес-план столярной мастерской. Он должен освещать производственные, организационные, финансовые, маркетинговые вопросы. Проанализируйте, кто покупает столярные изделия в вашем регионе, что пользуется спросом, как работают конкуренты. Соберите как можно больше информации, определите целесообразность и требуемый масштаб открытия такого рода бизнеса.

Пропишите производственный, финансовый и маркетинговый план. Затем можно приступать к реализации идеи.

С чего начать: столярка как бизнес

На старте бизнеса нужно хорошо продумать, что будет производиться в вашей столярке, кто и как в ней будет работать, понадобятся ли вам помощники – или вы будете вести деятельность в одиночку.

Чтобы не тратить много денег на оборудование, можно производить изделия, не требующие сложных технологических процессов, например, двери или оконные рамы. В дальнейшем можно постепенно браться и за другие виды продукции:

• мебель,
• кухонная утварь и т.д.

Какие товары можно производить

Столярка может приносить хороший доход, если разработать ассортимент товаров, которые смогут конкурировать на рынке с изделиями крупных предприятий. В частной мастерской можно изготавливать:

• бытовую мебель – кухонные гарнитуры, полки, этажерки, комоды, столы, стулья, для прихожих, детских комнат и т.п.;
• некрупные дачные постройки – заборы, беседки, скамейки, элементы садового декора (арки, вазоны, деревянные тележки, кадки и т.п.);
• детали интерьера – рамы для окон, двери (межкомнатные, балконные), стеновые панели, деревянные элементы лестниц;
• предметы для бань – полки, лавки, вешалки, кадушки и т.п.;
• стройматериалы для ремонта/ дизайна помещений – декоративные балки, арки, паркетную доску,
  гробы и другие товары для бюро ритуальных услуг.

На первое время лучше выбрать то направление, в чем вы наиболее сильны, а с увеличением дохода расширять список.

Какое помещение нужно для столярного цеха

Столярные цеха чаще всего открывают в гаражах, подвалах, где изготавливают продукцию по индивидуальным заказам или мелкими партиями. Если планируется более масштабное производство, стоит задуматься об аренде помещения.

Для небольшой мастерской, в которой работает сам предприниматель или с одним-двумя помощниками, достаточно будет площади 20-40 кв.м. в зависимости от ассортимента выпускаемой продукции.

Выбирая помещение, учитывайте его длину. Это важно: например, если изготавливать дверные и оконные рамы, потребуется не меньше четырех метров, чтобы можно было свободно перемещать детали в мастерской. Нужно позаботиться, чтобы в помещении было:

• трехфазное электричество;
• отопление;
• вентиляция;
• система водоснабжения и водоотведения.

Планировка столярной мастерской должна быть удобной для работы. Помещение лучше разделить на зоны: производственную и складскую. В производственной поставить верстаки, оборудование, стеллажи и полки для ручного инструмента, комплектующих. В складской зоне должно быть достаточно места для хранения сырья и готовых изделий.

Лучшее расположение для столярки – промзона в удалении от жилых домов, так как производство довольно шумное. Конечно, цех должен соответстWowать правилам пожарной безопасности и обязательно иметь средства пожаротушения.

Необходимое оборудование для столярной мастерской

Набор необходимого оборудования для столярной мастерской зависит от ассортимента, материала, с которым вы будете работать, площади цеха, мастерства столяра и т.д. Поэтому планируйте оснащение своего производства, исходя их этих факторов. Если вы не имеете опыта работы на современных станках, то на начальном этапе незачем на них тратиться. Примерный базовый набор:

• сверла;
• тиски, струбцины;
• пила;
• набор стамесок;
• комплект отверток;
• мебельный степлер;
• молоток, киянка, плоскогубцы, шило;
• электроинструмент – дрель, шуруповерт, лобзик, шлифовальная машинка.

Кроме этого понадобятся измерительные инструменты: уровень, рулетка 3-5 метров, угольник, линейка. Главное при выборе – надежность. С таким инструментом можно делать самые простые изделия. Лучше купить минимальный базовый набор и докупать инструменты по мере необходимости. Если вы планируете продавать более дорогие вещи, то понадобятся:

• пила циркулярная;
• токарный, шлифовальный, фуговальный станки;
• рейсмус;
• система для удаления пыли;
• краскопульт с компрессором.

Не стоит покупать дорогой профессиональный инструмент, не понимая, для чего он вам нужен и можно ли обойтись без него.

Пошаговая инструкция по открытию столярного бизнеса

• Регистрируем форму предприятия. Быстрее и проще оформить бизнес как индивидуальный предприниматель (ИП).
• Подбираем помещение (при отсутствии своего).
• Покупаем станки и инструменты и оборудуем производственный, складской участки и подсобку для персонала (при необходимости).
• Подбираем персонал: 2 столяра, маляр по дереву.
• Закупаем сырье.
• Находим каналы сбыта.
• Организуем рекламные мероприятия – создаем соцсети/сайт компании в интернете, размещаем объявления на тематических досках и форумах, рассылаем коммерческие предложения потенциальным клиентам, строительным фирмам, компаниям, которые занимаются ремонтами. Можно договориться о рекламе с управляющими компаниями новых жилых комплексов. Для этого напечатать флаеры, листовки и т.п.

Финансовые расчеты

Без финансового анализа и сметы проекта не обходится ни один бизнес, и столярное производство – не исключение. При реализации бизнес-плана необходимо учитывать затраты на запуск и ежемесячные расходы.

Сколько денег нужно вложить в столярное дело

Затраты на открытие столярного дела сильно разнятся в зависимости от региона. Примерный список затрат приведен в таблице:

Источник: lifeha.ru

Стул на вырост: как в кризис построить бизнес на столярном производстве

Бывшие одноклассники Дмитрий Филин и Максим Дугушев живут в разных городах – один в Самаре, другой в Тольятти. Но они смогли объединить усилия в одном бизнес-проекте – открыли столярную мастерскую и стали производить винные столики и другие деревянные аксессуары для застолий. А в какой-то момент придумали модель «растущего» детского стула. И всё это – в пандемийный кризис, который перетёк в геополитический катаклизм. О том, как в кризис развивать бизнес на столярном производстве, порталу Biz360.ru рассказал Дмитрий Филин.

Дмитрий Филин – 32 года, предприниматель из Самары. Окончил Самарский университет путей сообщения. В 2019 году с партнёром Максимом Дугушевым запустил проект Welovewood – производство подарочных изделий из дерева. В 2022 году на его мощностях партнёры начали развивать марку «растущей» детской мебели из дерева Klap Kids .

Как всё начиналось

После института я устроился в строительную компанию на работу по специальности. Спустя какое-то время ушёл, и у меня появились мысли по поводу развития своего бизнеса. Первые мои проекты были сезонными, так что денег в целом не хватало. Я на какое-то время возвращался к работе в найме, но не надолго.

В этот период я встретился со своим одноклассником Максимом в Тольятти, он работал в той же сфере, что и я, и тоже хотел уйти из неё. Максим пытался создавать разнообразные изделия из дерева на производстве у знакомых. У меня в Самаре тоже был гараж-мастерская, где я создавал картины, фигурки и прочие штуки. Кроме того, моим хобби и дополнительным заработком было создание сайтов и интернет-продвижение.

На тот момент у меня было понимание, что один человек не сможет одновременно заниматься производством и продажами. Поэтому мы с Максимом решили объединить усилия в одном проекте, где разделили обязанности. Максим взял на себя производство, а я – бюрократию, юридические вопросы и рекламу. Мы стали делать винные столики, подставки для виски и пива, разные другие вещи из дерева той же тематики под маркой Welovewood.

В гостях у байкеров и кондитеров

После того, как сразу несколько клиентов заказали у нас винные столики, мы решили сосредоточиться на них. Поначалу работали на производстве знакомых Максима в Тольятти. Когда удалось достичь достаточно крупных объёмов – оборот достиг 100 тысяч рублей в месяц, это было больше, чем давало то производство для собственной продукции, нас попросили съехать.

Так в 2020 году мы переехали в бывший байкерский клуб: пять гаражей, объединённых в один, общей площадью около 100 квадратных метров. Мы оборудовали там мастерскую, докупив самый дешёвый на рынке ЧПУ-фрезер за 60 тысяч рублей и ещё немного инструмента. С этого момента стали развиваться более планомерно.

Полгода проработали там. В целом всё было хорошо, но затем настал февраль, и стало ясно, что отопление в мастерской не справляется с зимой: работать было можно только с тепловыми пушками и радиаторами. Когда мы получили первый счёт за электричество в 25 тысяч рублей, то решили, что такие условия нам больше не подходят.

Взамен удалось оперативно найти бывшее кондитерское производство площадью около 200 «квадратов». Оно было не самым удобным по планировке, но располагалось на цокольном этаже, и отопления там не было в принципе – поэтому летом было прохладно, а зимой тепло. Мы продолжали постепенно закупать профессиональное оборудование, сменили фрезер на более качественный и снова вышли на новый уровень: стали производить около 20 крупных изделий в день.

Осели в бывшей типографии

Спустя ещё полгода в здании начались проблемы, связанные с пожарной безопасностью. Стали повторяться ситуации, когда наше производство могло простаивать по несколько дней из-за приехавших пожарников. Было очень неудобно работать.

В итоге собственник помещения стал предлагать нам переоборудовать его на несколько сотен тысяч рублей (хотя очевидно, что это было его обязанностью). Решили снова переехать – несмотря на то, что для перевозки нашего нового фрезера нам потребовались услуги бригады такелажников за 70 тысяч рублей и подъёмный кран.

Новое помещение нашли довольно быстро в бывшей типографии – технопарке «Современник». Это четырёхэтажное здание с высотой потолка около 5 метров. Там расположено много разных производств – и мы стали одним из них. Сначала сняли 100 квадратных метров, потом – ещё 60, и далее ещё 70. Сейчас остаёмся там, и нас всё устраивает.

В частности, оказалось очень удобным работать рядом с другими производственными компаниями: если вдруг мы понимаем, что чего-то не знаем, мы можем обратиться к ним за помощью – или помочь сами. Получается такое хорошее партнёрство с коллегами.

Другой сложностью, помимо поисков помещения, для нас всегда были поставки материалов. Мы работали с деревом, пожалуй, всех пород (кроме сосны). Но самыми приятными в обработке были ясень и дуб. Закупали в основном самыми ходовыми щитами формата 600 х 1400 см. На старте проекта один такой щит стоил около 1 тысячи рублей, в начале текущего года – уже около 2 тысяч рублей, а сегодня он обходится в 2,5 тысячи.

С поставщиками в целом всегда было трудно: многое уходит на экспорт, в России остаётся немного качественной древесины. Мы пробовали решить этот вопрос, договорившись с партнёрами на Дальнем Востоке. Но они показались нам не особенно благонадёжными, поэтому от такой идеи отказались. В итоге просто приняли ситуацию как данность.

Цена вопроса

У нас с самого начала была мысль производить товары, не привязанные к подарочной теме – чтобы не зависеть от сезонности. Но на старте для этого просто не было возможностей, а потом мы долгое время не могли определить, что это всё же может быть. Теперь, когда производство достигло достаточной мощности, можно было этим заняться. После того, как мы попробовали создавать разные вещи, остановились на направлении «растущих» детских стульев: обратили внимание на то, что в других компаниях они продаются очень хорошими объёмами.

Около полугода мы разрабатывали конструкцию стула, прорабатывали аксессуары и в 2022 году вышли с продажами этого изделия на все торговые площадки под брендом Klapp Kids. В развитии нового направления нам помог небольшой грант от государства в размере 250 тысяч рублей.

Пока мы продаём только один вид стула, но с возможностью докупить аксессуары. Само изделие стоит 12 490 рублей, к нему можно докупить раскладной столик, и вместе с ним стоимость составляет 15 0000 рублей. Стул могут использовать дети от 9 месяцев до 12 лет. Сейчас мы в поиске производителя подушек – тогда комплект для стула будет полным, не придётся разыскивать нужные дополнения в других местах.

На рынок мы изначально выходили в сегменте «выше среднего»: первые наши винные столики стоили 5,3 тысячи рублей. Но постепенно за счёт объёма цену получилось снизить до 4 тысяч за самый премиальный продукт. А самый ходовой и недорогой наш столик сейчас стоит 2 000 рублей.

Если говорить про наш стул, то такой товар сложно назвать уникальным. Мне кажется, уже каждое столярное производство пробовало заходить в эту нишу. Но мне хотелось, чтобы наш стул был идеальным, и мы много времени вложили в оттачивание его деталей и конструктивных особенностей.

Поэтому, когда мы его выпускали, ожидания были большими. Он складной, красивый, из натурального дерева – такие на рынке делают не более трёх компаний. Так что мы думали, наш продукт прямо «залетит». Но нет, пока с продажами тяжело.

Плюс мы столкнулись с тем, что эту продукцию необходимо сертифицировать. Ведь, в отличие от прочего нашего ассортимента, она детская. В ближайшее время ждём эти документы, а пока можем размещаться далеко не на всех маркетплейсах.

Многие вещи со временем ушли из ассортимента из-за несоразмерности трудозатрат и прибыли: стало понятно, что за то время, которое уходило на, скажем, пивницу, можно было сделать два столика. Какие-то товары оставили только для работы под заказ. Сейчас из ассортимента небольших изделий хорошо себя показывают различные подносы, подставка для кофейных капсул (наш второй продукт по объему продаж на сегодня).

Гонка маркетплейсов

С самого начала нашим главным каналом продвижения был Instagram. На втором месте по объёму продаж был наш сайт, на третьем – Ozon. Потом мы подключили Wildberries и «Яндекс.Маркет». Вскоре основным каналом стал Wildberries, на нём оказалось 70% продаж, остальные 30% приходились на все прочие каналы.

Потом конкуренция на маркетплейсах выросла, и наш объём продаж там стал чуть меньше – примерно 50% в общей доле. Далее с прошлого июня у нас активизировался Ozon, мы попали там на первые строчки – и 50% выручки стало уже там. Сегодня где-то 40% на Ozon, 30% – «Яндекс.Маркет» и Wildberries, остальное – соцсети и сайт.

Перспективы вопреки всему

Пандемия сыграла нам скорее на руку: в этот период люди активизировались на маркетплейсах, а также стали покупать больше вещей в дом. А вот текущий кризис 2022 года отразился на нашем проекте плохо. Во-первых, явно снизилась покупательская способность. В частности, в этом году мы хорошо подготовились к праздникам, забили склады, а в итоге продаж 8 марта почти не было.

И тот товар до сих пор остаётся на складе. Хотя ближе к лету спрос вроде начинает оттаивать.

Во-вторых, у нас больше нет возможности продвигаться в заблокированном Instagram, на альтернативные соцсети перейти непросто, а контекстная реклама стала дороже. Всю нашу рекламную стратегию по новому продукту мы изначально планировали в Instagram. Теперь приходится переориентироваться.

До нового года оборот проекта, по нашим меркам, был огромным: мы производили до 60 столиков в день. Люди скупали больше, чем мы могли произвести. Мы всегда практиковали сдельную оплату труда: сотрудники получали тем больше, чем больше производили. И вот перед новогодними праздниками наши ребята хорошо заработали.

А затем последовал сильный спад, чему мы удивились. Обычно затишье в январе занимало пару недель, после чего снова следовал подъём к 23 февраля. В этот раз было не так, плюс потом случились геополитические события. Спрос начал восстанавливаться только сейчас, в мае.

В ближайшее время мы планируем начать производство новых изделий, которые сейчас пользуются спросом, а также выходить в офлайн-магазины. Сейчас ждём нужных сертификатов для этого. В целом, хотя наш «винный» ассортимент весь у нас пока сохраняется, далее мы хотели бы развиваться в детской тематике.

Чтобы не пропустить интересную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал , страницу в «ВКонтакте» и канал на «Яндекс.Дзен» .
biz360

Источник: biz360.ru

Столярная мастерская как бизнес – расчет рентабельности, регистрация ИП, ООО

Столярная мастерская как бизнес – идеальный вариант для предпринимателя. Спрос на качественную мебель и другие товары, изготовленные из дерева, ежегодно увеличивается. Для регистрации и начала работы требуются минимальные затраты.

С чего начать столярный бизнес

Столярная мастерская обладает низкой рентабельностью – 25-30%, поэтому вероятность разрушить его ничтожно мала. Благодаря этому существенно снижается вероятность банкротства либо занятости в убыток.

Важно: при наличии высокого уровня спроса быстрого дохода ожидать не стоит. Минимальный период окупаемости варьируется от 8 до 10 месяцев.

Для начала работы следует пройти несколько обязательных этапов:

1. Зарегистрировать предпринимательское дело в налоговом органе.
2. Подобрать и арендовать помещение для организации мастерской – если оно есть, начальные затраты снижаются.
3. Приобрести необходимое оборудование и сырье.
4. Организовать рекламную акцию.
5. Найти точки сбыта.

Указанные шаги – основополагающие, без которых начать работу невозможно.

Преимущества и недостатки мастерской

К основным преимуществам открытия столярни относят:

• ежегодно повышающийся спрос на качественную деревянную продукцию
• при желании можно заниматься изготовлением деревянных изделий с уникальным дизайном, что влечет за собой повышение стоимости
• минимальные начальные затраты – от 100 тысяч рублей
• окупаемость

Дополнительно выделяют небольшой уровень конкуренции в отличие от других разновидностей предпринимательского дела с небольшими финансовыми оборотами.

Отрицательная сторона бизнеса:

• прямая зависимость репутации от качества изготавливаемой продукции, т. е. от профессионализма рабочих
• высокая конкуренция – не во всех регионах
• сложности в первые месяцы работы с поиском точек сбыта

Основная задача столярного бизнеса – формирование положительной репутации на рынке с первых заказов. Потребителя хотят приобрести мебель с продолжительным сроком службы.

Важно стараться изготовить товары в соответствии с требованиями клиентов, иначе объемы продаж заметно уменьшаться.

Пункты бизнес-плана столярни

Перед тем, как приступить к закупке требуемого оборудования и подбора персонала, важно составить бизнес-план, где подробно описывается:

• анализ рынка
• перспектива сбыта готовых изделий
• прогнозируемые затраты и прибыль

Видео о том, как заработать на столярном деле:

Подсчитав предварительную первоначальную сумму затрат можно приступать к регистрации предпринимательского дела.

Регистрация дела

Фирму можно открыть в любой удобной форме. Для небольших мастерских оптимальным вариантом станет ИП.

• процедура регистрации занимает не больше 3-х дней
• заплатить нужно только госпошлину – 800 руб.

К преимуществам оформления ИП относят:

• низкая стоимость регистрации в государственных органах
• отсутствует необходимость в формировании уставного капитала
• деятельность может осуществляться без наемных рабочих
• упрощенная форма ведения бухгалтерского учета
• свободное распоряжение прибылью

Допускается возможность оформления ООО, но в таком случае заработанные средства нельзя будет быстро вывести – с периодичностью раз в 3 месяца (квартал) после перечисления налоговых сборов. При открытии фирмы с компаньоном ООО – наиболее оптимальный вариант.

Оформление юридического лица влечет следующие преимущества:

• ответственность перед кредиторами исключительно по уставному капиталу
• после остановки предпринимательской деятельности отсутствует необходимость в перечислении страховых и пенсионных взносов
• компанию можно поделить между учредителями – у каждого своя зона ответственности

Выбор формы предпринимательства зависит от конкретной ситуации.

Смотрите как правильно сделать выбор при регистрации фирмы:

В период регистрации нужно выбрать код ОКВЭД 16.23.

Для производства изделий из дерева в оформлении лицензии нет необходимости. Сертификат нужен при условии изготовления детских игрушек.

Пакет документов

Таблица 1: пакет документов для регистрации ИП и ООО.

Перечень документов для ИП

Пакет документов для ООО

Паспорт в формате оригинал + копия всех заполненных страниц

Заявление о регистрации компании по форме Р11001

ИНН – при его наличии

Паспорт каждого учредителя – оригинал + копия всех заполненных страниц

Заявление о регистрации по форме Р21001

Квитанция об оплате госпошлины

Квитанция об оплате госпошлины (800 руб.)

Протокол собрания об учреждении ООО либо решение единственного учредителя – в зависимости от ситуации

Заявление о выбранной системе налогообложения

Сформированный Устав Общества

Заявление о переходе на выбранную систему налогообложения

Для регистрации фирмы необходимо обращаться в налоговый орган по месту ведения предпринимательской деятельности.

Подбор помещения

Для организации столярной мастерской можно подобрать любое помещение, включая гараж или подвал. Основным условием является сухость – дерево не любит влагу и портится от нее.

При выборе помещения нужно учитывать следующие особенности:

• площади должно быть достаточно для комфортной работы – оптимально 300 кв.м., но не меньше 50
• при организации крупного цеха помещение должно быть площадью порядка 700 кв. м.
• в случае производства оконных блоков и дверей длина и высота не должна быть меньше 4 метров

К вспомогательным требованиям относят:

• наличие вентиляции
• хорошее освещение
• низкий уровень влаги
• температура воздуха не менее 16 градусов
• высокий уровень пожаробезопасности
• наличие электричества – минимум 220 В, рекомендуется – 380 В

Рекомендуется подобрать помещение, в котором окна занимают не меньше 25% всей площади.

В случае производства дверей, требуется разделить столярный цех на отдельные производственные участки:

• сушка дерева
• изготовление столярного массива
• производство вспомогательных элементов
• сборка
• шлифовка
• малярные работы

Благодаря этому можно наладить непрерывный процесс производства.

Анализ рынка, конкурентов

При наличии достаточного размера стартового капитала оптимальным вариантом станет оформление заказа на маркетинговый анализ рынка у профессионалов. При желании большую часть сведений можно получить самостоятельно.

Если был опыт работы в аналогичной области, местные условия должны быть знакомыми. Посетив несколько специализированных магазинов и компаний по производству товаров из дерева можно узнать их ассортимент.

Проанализировав цены и изучив спрос местного населения можно понять: что нужно изготавливать в большем количестве, а что под индивидуальные заказы.

Какой ассортимент выбрать

Продукция, предлагаемая столярными цехами – обширна. Выделяют:

• входные и межкомнатные двери
• оконные блоки
• мебель: диваны, шкафы, столы и пр.
• многочисленная мелочь для кухни
• сувенирная продукция
• детские игрушки

Оптимальным вариантом в начале предпринимательской карьеры – выбрать одно или нескольких направлений, а в дальнейшем расширяться.

Двери и окна – продукция из категории постоянного спроса. Деревянные оконные блоки вытесняются пластиком, однако дерево по сей день пользуется большим спросом, из-за качества.

Производство кухонного инвентаря – прибыльное дело при массовом спросе и с большим ассортиментом.

В этом направлении можно заниматься производством:

• деревянных подставок под горячее и холодное
• разделочных досок
• скалок, салфетниц, хлебниц
• емкостей под специи
• подставок под столовые приборы, лопатки и пр.

Если инвентарю добавить элементы декора, можно реализовывать в качестве сувенирной продукции.

Наиболее привлекательным направлением в этой области – производство пряничных скалок/досок с углублениями и выпуклостями в форме:

Сувенирная продукция из дерева пользуется популярностью – от многочисленных магнитов и заканчивая резными шкатулками. Многие производители продают обереги «Постучи по дереву». Он изготавливается из березовой колоды либо досок, а после украшается берестой.

За мебель говорить не стоит. Можно заниматься производством:

• стульев
• лавочек
• столов
• шкафов
• комодов и пр.

Детские игрушки из дерева высоко ценятся среди населения, поскольку они экологически чистые и обладают высоким уровнем прочности.

Удешевляются товары нанесением краски. Без использования лакокрасочного покрытия продукция для детей стоит дорого, но требуется достичь максимально гладкой поверхности.

Важно: для производства детских игрушек требуется наличие сертификата.

Пути сбыта готовых изделий

Оптимальным и разумным вариантом в начале предпринимательской карьеры – начать сбыт через местные действующие магазины и на рынках.

Влезть со своей продукцией в крупные торговые сети достаточно сложно, из-за чего лучше дейстWowать через мелких предпринимателей, занимающихся продажами товаров из этой направленности.

При наличии дополнительного капитала можно дополнительно открыть собственную точку продаж и приступить к сбыту продукции напрямую из цеха.

Оптимальный вариант – разработка интернет-магазина, в котором можно размещать фотографии товаров разного ракурса. С его помощью можно не только продавать персональные товары в своем городе, но и без усилий выйти на всероссийский рынок сбыта, причем с минимальными финансовыми вливаниями.

Рекламировать товары в своем населенном пункте можно с помощью:

• объявления на региональных сайтах
• объявлений в газеты
• социальных сетей. Можно создать персональную группу

Интересное видео о столярном деле:

В случае производства качественной продукции по доступным ценам дополнительно сыграет сарафанное радио. На практике с его помощью существенно увеличиваются объемы продаж.

Оборудование столярни

Оснащение столярного цеха необходимым оборудованием – наибольшая статья затрат для рассматриваемого бизнеса. Снижение расходов возможно только при наличии нужного инструмента.

При желании можно купить подержанные приспособления – главное, хорошее техническое состояние.

Таблица 2: требуемое оборудование для организации столярной мастерской.

Перечень инструментов

Минимальная стоимость, тыс. руб.

Токарный станок по обработке древесины

Источник: pravodeneg.net