Производство лактоферрина за $1 млрд могут запустить в Нижегородской области
Бразильские инвесторы собираются создать в Нижегородской области масштабный проект по производству лактоферрина. На его запуск потребуется миллиард долларов. Об этом в прямом эфире ЦУРа рассказал глава АО «Корпорация развития Нижегородской области» Игорь Ищенко.
«Мы сейчас занимаемся огромным проектом более чем на миллиард долларов с бразильскими инвесторами, которые заявили о своем намерении сделать в России целый комплекс, который вообще не имеет аналогов в стране», — сообщил Ищенко.
По его информации, сейчас данная инициатива согласовывается с Россельхозбанком и Сбербанком. Также в начале этого года проект будет обсуждаться на встрече с главой региона Глебом Никитиным.
«Если этот проект подтвердится, то, не побоюсь этого слова, это будет новая страница в проблематике не только животноводства, но и в проблематике выстраивания замкнутого цикла, связанного с молочной тематикой, где конечным продуктом является лактоферрин. Это позиция, которая востребована на экспорт в основном. И при этом не только объем инвестиций поражает, но и количество рабочих мест», — добавил Ищенко.
Мышление На Миллиард. Как заработать много денег? (1 миллиард рублей за год).
Проект может помочь оживить инвестиционный потенциал не одного, а даже нескольких районов. На него уйдет огромная территория, в том числе, на 400 га планируется организовать огромный комплекс переработки и тд.
Источник: newsnn.ru
Как заработать миллиард на кулинарных наборах для борщей, запеканок и паст
42-летний Сергей Ашин впервые стал предпринимателем в 14 лет. Заняв немного денег у родителей, он начал бизнес по записи и продаже аудиокассет, к двадцати годам у него были собственные торговые точки. В кризис 1998 г. Ашин, тогдашний студент экономического факультета Нижегородской архитектурно-строительной академии, свой бизнес продал. Выиграв грант на обучение в Германии, он уехал в Кельн, где отучился на экономиста в Кельнском университете. Затем устроился сначала на стажировку, а потом и на работу в представительство российской Трубной металлургической компании (ТМК), где проработал 10 лет, пройдя путь до президента европейского дивизиона.
В Германии Ашин обратил внимание на офлайновый магазин, который торговал наборами продуктов, нарезанных и расфасованных для приготовления блюд, с рецептом и инструкцией по приготовлению. Покупателю оставалось только бросить все ингредиенты на сковородку или в кастрюлю.
Вернувшись в Россию, он в 2012 г. открыл похожий бизнес под названием «Шефмаркет», только клиенты делали заказы по интернету.
В старт компании Ашин вложил $200 000 из накоплений, сделанных во времена работы в ТМК. Деньги пошли на зарплаты пяти поваров и пяти сотрудников офиса, аренду производственного помещения в 200 кв. м на ул. Прянишникова в Москве по соседству с фабрикой-кухней «Шоколадницы», покупку кухонного оборудования, на разработку сайта.
Продукты предприниматель стал закупать у тех же поставщиков, что снабжали рестораны и кафе. Первыми клиентами стали друзья и знакомые. В 2012 г. выручка «Шефмаркета» составила 800 000 руб.
На рынке доставки продуктовых наборов сменился лидер
Компанию Grow Food потеснила Performance Group
В пандемию 2020 г. выросли все сервисы онлайновой доставки, выручка «Шефмаркета» увеличилась вдвое, с 611 млн руб. в 2019 г. до 1,2 млрд в 2020 г. Из-за самоизоляции люди перестали ходить по ресторанам и стали больше готовить. Сейчас у компании 18 000 активных пользователей, по словам Ашина.
Однако этот понятный и удобный для потребителя бизнес потребовал больших инвестиций и организационных усилий. До 2020 г., судя по данным «СПАРК-Интерфакса», «Шефмаркет» был убыточным. Первая прибыль была получена в 2020 г. EBITDA составила 87 млн руб.
Вдвое медленнее
В России пик инвестиций в стартапы, подобные «Шефмаркету», пришелся на 2015–2017 гг., тогда появилось множество небольших компаний, которые развивались на деньги инвесторов, говорит Анна Слободенюк, инвестиционный менеджер направления foodtech фонда Tealtech Capital.
По словам Алексея Басова, инвестиционного директора РВК, доставка кулинарных наборов – низкорентабельный бизнес. Стать прибыльным возможно только при больших масштабах.
В 2020 г. весь рынок доставки продуктов вырос в России в 4,5 раза, говорит Федор Вирин, партнер аналитической компании Data Insight. И по сравнению с ним сегмент кулинарных наборов отстал по темпам роста, замечает Вирин. По его мнению, рост ограничивает то, что российский потребитель заказывает такие наборы лишь время от времени – большинство привыкло готовить из того, что есть в холодильнике.
2,7 млрд руб
составил в 2020 г., по оценкам «Infoline-аналитики», рынок доставки кулинарных наборов для приготовления блюд по рецептам
По данным «Infoline-аналитики», самые крупные поставщики кулинарных наборов в России – «Шефмаркет» и Elementaree, они занимают почти 80% рынка. Оборот Elementaree в 2020 г. составил 905 млн руб. против 483 млн в 2019 г. Всего в компании работает около 110 человек (в «Шефмаркете» 190 сотрудников).
550 миллионов
Инвестиций в производство, логистику и персонал «Шефмаркету» понадобилось много. Фактически нужно было организовать фабрику-кухню с функциями расфасовки, сборки и доставки онлайновых заказов, содержащих множество позиций. Компании также нужны были информационные системы для планирования закупок, производственного графика, для предсказания спроса и оптимизации маршрутов доставки.
В 2012–2013 гг. Ашин вложил в компанию 22 млн руб. собственных средств и активно искал инвесторов. В 2013 г. в «Шефмаркет» вложил деньги венчурный фонд AddVenture. Максим Медведев, основатель и управляющий фонда, говорит, что его фонд инвестирует в аналоги успешных западных концепций на российском рынке.
В 2014–2015 гг. «Шефмаркет» переехал в новое производственное помещение площадью 400 кв. м, создал около 100 новых рабочих мест, усилил IT-разработку. Опять понадобились деньги, и Ашин в 2015 г. продал квартиру.
А в 2016 г. на «Шефмаркет» вышла японская торгово-инвестиционная компания Mitsui Co с 2016 г. инвестировала в «Шефмаркет» 350 млн руб. В 2017 г. у компании появился еще один инвестор – фонд «Эльбрус капитал». Ашин утверждает, что всего в «Шефмаркет» за все время было инвестировано 550 млн руб., 100 млн вложил он лично, 350 млн – Mitsui Co.
Ужин по подписке
Ключевая задача поставщика кулинарных наборов – создать привлекательное для клиента меню, сократив по возможности сроки приготовления блюд. И вместе с пятью приглашенными шеф-поварами Ашин разрабатывал блюда, которых в 2013 г. в каталоге стало 200. Клиент мог выбрать блюда онлайн по каталогу и получить наборы через 3–4 часа после заказа. Сергей предполагал таким образом привлечь занятых деловых людей и молодежь, которые хотели приготовить еду в этот же день.
Чтобы увеличить средний чек, в 2015 г. Ашин ввел недельное меню. К этому времени каталог насчитывал уже 500 блюд. Часть клиентов перешли на еженедельные заказы по одному из восьми меню. Выручка «Шефмаркета» выросла с 32 млн руб. в 2014 г. до 102 млн в 2015-м.
К 2017 г. у «Шефмаркета» было 7000 активных клиентов. Ашин счел базу достаточной, чтобы перевести клиентов на подписку. Часть клиентов отсеялась, но выручка на одного клиента существенно увеличилась, говорит Ашин. Сейчас минимальный срок подписки – неделя, в среднем клиенты сохраняют подписку на 3–4 месяца, затем делают перерыв и подписываются снова, объясняет Ашин.
Модель подписки позволила компании упорядочить все процессы, включая планирование продаж и закупок, производство и логистику. Скоропортящиеся продукты закупаются конкретно под заказ, а остальные – по прогнозным цифрам. Каждая недельная коробка включает 70–80 ингредиентов. По словам Ашина, «Шефмаркет» делает закупки на основании предиктивной аналитики будущего спроса (софт компания разработала сама). Спрос планируется на пять недель вперед.
Логистикой компания управляет сама: строит маршруты, контролирует и координирует с помощью диспетчеров транспорт, а доставляют заказы сторонние подрядчики. Для построения маршрутов компания интегрировала «Яндекс.Маршрутизацию», рассказывает Ашин.
В России бурно развиваются сервисы доставки готовых кулинарных наборов
Из этих «пищевых конструкторов» уставшие офисные работники могут готовить ужины в течение всей рабочей недели
Сейчас «Шефмаркет» доставляет 30 000 заказов в месяц, которые в общей сложности содержат 150 000 наборов для приготовления блюд: каждый заказ включает коробку с ингредиентами для пяти блюд на две порции, рассказывает Ашин.
Пенсионерке Елене Патрикеевой услуги «Шефмаркета» оплачивают ее дети. Патрикеева получает набор каждую пятницу и готовит для всей семьи воскресные обеды и ужины. А другой клиент – руководитель IT-подразделения Андрей Мишустин – рассказал, что они с женой не хотят тратить много времени на кулинарию, но от готовой еды, которую доставляют рестораны, кафе и ритейлеры, не в восторге. По его словам, он платит за наборы от 3000 до 5000 руб. в неделю, хотя это дороже, чем просто покупать продукты в магазине.
По словам Ольги Зиновьевой, основательницы Elementaree, компания тоже уже несколько лет работает по модели подписки. С самого начала, говорит Зиновьева, концепция была таковой, что многие ингредиенты заранее варились, обжаривались, нарезались, раскладывались по пакетикам и нумеровались. Таким образом клиент получал возможность приготовить, например, борщ за 15 мин, уверяют представители Elementaree. То есть ставилась цель ввести в меню не только блюда, которые быстро готовятся благодаря простоте рецепта, а адаптировать ингредиенты блюд, приготовление которых занимает сравнительно много времени, для ускорения процесса, поясняет представитель Elementaree.
Тысяча новых блюд
У «Шефмаркета» четыре меню: оригинальное (блюда как в ресторане), семейное (простые блюда, которые подходят и детям), баланс (правильное питание, диетические, постные и вегетарианские блюда) и меню «20 минут» (блюда, которые готовятся быстро). Меню быстрого приготовления появилось четыре года назад и сейчас 15% клиентов заказывают именно его, говорит Ашин.
Сейчас средний чек (пять блюд на двоих) составляет 3200 руб. Цена включает продукты, рецепты, трудозатраты на закупку продуктов, производство ингредиентов и сборку заказов, логистику, административные издержки.
В каждом меню по 15 блюд (всего 60 в неделю), и оно обновляется раз в неделю. Всего за год предлагаются 3120 разных блюд. Из них примерно 5% оказываются, по словам Ашина, неудачными и компания их выводит из меню. А новых блюд получается около 1000 в год (т. е. треть ассортимента обновляется за год).
По опыту совладельца сети ресторанов «Мясо рыба», говорит Миронов, делает в год 20 новых блюд, при том что в сети работают несколько сотен поваров. Вводить в меню больше новых блюд Миронов не видит смысла.
Куда расти
Сейчас «Шефмаркет» арендует производство площадью 2300 кв. м в Царицыне и планирует увеличить площади до 8000–10 000 кв. м. В цехах трудится 150 человек – повара, мясники, технологи, фасовщики, комплектовщики.
Ашин собирается расширять производство и нанимать в цеха 500 сотрудников, которые будут работать в две смены. По ожиданиям предпринимателя, годовая выручка «Шефмаркета» к 2025 г. увеличится до 7 млрд руб.
По его подсчетам, потенциальные потребители кулинарных наборов в городах присутствия сервиса (Москве, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде и прилегающих населенных пунктах) – 2,4 млн домохозяйств.
Эксперты указывают на по-прежнему малую известность доставки кулинарных наборов. По словам Слободенюк из Tealtech Capital, до сих пор аудитория таких крупных игроков, как «Шефмаркет» или Elementaree, росла за счет перетекания к ним клиентов маленьких разорившихся сервисов. Ни у кого на рынке пока не получилось полноценно выйти в регионы, для которых такие услуги дороги и непривычны. Поставщики наборов для приготовления блюд могут развиваться в основном за счет небольшого прироста числа новых клиентов и оптимизации бизнес-процессов, уверяет эксперт.
Источник: www.vedomosti.ru
«Они заработали миллиард»: как финансовая пирамида выкачивала миллионные вклады от людей по всему СНГ
Пострадавшие предполагают, что Дмитрий Рассохин — далеко не единственный директор «Симбиоз Финанс». Они считают, что компанией управляют его брат и еще несколько человек. Более того, Дмитрий, по их версии, даже не главный человек в компании.
— Мы уверены, что именно Евгений Рассохин и Александр Репринцев являются теневыми админами проекта «Симбиоз». Рассохин и Репринцев замутили пирамиду, а старшего брата Диму Рассохина решили поставить говорящей головой, ну понятно, со своей долей, — пишет один из участников Telegram-канала, где собрались бывшие вкладчики компании.
Однако, по данным «Контур.Фокуса», именно Дмитрий Рассохин является единственным создателем и директором «Симбиоз Финанс». Уставный капитал компании составляет всего 1 миллион рублей. Все 100% компании записаны на него, других сотрудников в ней не числится. С пирамидой прямо сейчас судится неизвестный свердловчанин, он требует взыскать с нее несколько сотен тысяч рублей.
Конечно, главная цель объединившихся пострадавших — заставить полицию взяться за это дело, однако пока успехом эта идея не увенчалась. Всем им прислали ответ из МВД, что заявления рассмотрены и перерегистрированы в «Книгу учета заявлений». Несколько таких документов есть в распоряжении редакции Е1.RU.
В УМВД по Екатеринбургу нам подтвердили, что получили множество жалоб от горожан.
— В полицию обратилось порядка 100 заявителей по факту неисполнения обязательств финансовой компанией. В настоящее время сотрудниками ОЭБ и ПК УМВД России по Екатеринбургу проводится проверка по обращениям граждан. Полицейские истребуют финансовые документы, опрашивают заявителей. По результатам проверочных мероприятий будет принято соответствующее процессуальное решение, — сообщили E1.RU в городском управлении полиции.
Сам Рассохин сейчас занял интересную позицию: он сообщил в своих соцсетях о том, что вкладчики, обратившиеся в полицию, увидят свои деньги в последнюю очередь. Якобы они мешают компании стабилизировать ситуацию.
— Все эти чаты с написанием заявлений — всего лишь инструмент давления на меня и последующего шантажа, неужели вы не понимаете, что вас просто используют? Вы этим только мешаете возобновлению выплат. Отзовите свои доносы, вы успеете еще их написать, если я не сдержу свое слово 15 сентября, — написал Дмитрий Рассохин.
Предприниматель объяснил свое решение тем, что он «вынужден тратить кучу времени и нерWow на консультации с адвокатами из-за этого»:
— А мог бы потратить это время на возобновление выплат.
Подписывайтесь на нашу группу Вконтакте. Расскажите про эту новость друзьям:
Источник: yarsmi.ru
Новогодний Миллиард 2022—2023: Итоги
Итак, как обычно со стороны Столото была проведена уже ежегодная новогодняя акция «Новогодний Миллиард».
Запись эфира (видео) Новогоднего Миллиарда 2023 можно посмотреть тут:
По итогам этого новогоднего тиража Русского Лото было разыграно 2 524 046 635 ₽ублей, а это значит, что столько же и было заработано компанией Столото, т.к. призовой фонд этой лотереи 50%. И когда вы покупали билеты по 150 рублей, то фактически 75 рублей шло сразу же в карман лотерейщикам.
Конечно, необходимо еще учитывать их расходы на организацию данного мероприятия, но, очевидно, что расходов там много и лишних. Например, зачем-то уже который год из лотерейного розыгрыша делают голубой огонек. Был приглашен Филипп Киркоров. А заплатили ему, очевидно, немало.
И вот вопрос — не лучше ли было бы, чтобы кто-то из купивших лотерейный билет выиграл эти деньги, которые пошли ему на гонорар. А мы все прекрасно понимаем, что он там не за 1 миллион рублей плясал и пел под фонограмму.
Опять же уже который год столотошные бюджеты осваивают «музыканты» Блэк Купро (или как-то так оно называется), которых никто не знает и никто не понимает, накой они там нужны, ибо представляемая ими музыка максимально стандартна и такую любой музыкант сделает за 5 минут даже первого января.
Кому достался миллиард в Новогоднем Миллиарде 2023?
Миллиард рублей выиграл игрок из Нижнего Новгорода. С этого приза ему нужно будет заплатить налог в размере 13% с суммы до 5 миллионов рублей, и 15% с суммы выше 5 миллионов рублей.
Почему с государственной лотереи, от которой государство и так получает огромную прибыль, берутся налоги (тем более в размере 15%) — тот еще вопрос.
Глюки Столотошного Сайта
Как обычно после такого розыгрыша 1-го января сайт Столото был недоступен или работал еле-еле. А потом еще долгое время были глюки. У меня они и сейчас наблюдаются. Например, если я выбираю в правом меню игру Топ-3 или Дуэль, меня перекидывает на оформление билета Русского Лото.)
В поддержке в ВК попросили почистить кэш или сменить браузер. Что говорит о не очень высокой квалификации работников Столото по части сайта. Собственно, об этом же говорит и то, что каждый год 1-го января сайт недоступен. То есть получать ежедневно сотни миллионов рублей прибыли, это мы хотим, а вкладываться в сайт мы не хотим.
ВК и прочие крупные сайты почему-то не падают от большого трафика, а сайт Столото падает. Почему же?
Какие числа (бочонки) остались в мешке?
Невыпали следующие номера: 08, 50, 79
Таблица розыгрыша Новогоднего Миллиарда по турам
| 1 | 58 35 46 60 78 |
14 | 714 286 |
| 2 | 75 80 53 12 56 22 33 90 85 19 73 01 63 49 71 34 48 26 82 59 86 38 17 04 |
1 | 1 000 000 000 |
| 3 | 66 15 65 30 21 77 27 29 62 88 45 20 70 52 89 44 10 42 41 67 81 16 13 05 32 47 55 23 83 14 02 |
4 | 1 000 000 |
| 4 | 74 | 5 | 1 000 000 |
| 5 | 39 | 10 | 1 000 000 |
| 6 | 51 | 28 | 1 000 000 |
| 7 | 25 | 28 | 1 000 000 |
| 8 | 37 | 59 | 423 729 |
| 9 | 24 | 79 | 50 000 |
| 10 | 06 | 296 | 50 000 |
| 11 | 76 | 352 | 10 000 |
| 12 | 09 | 834 | 10 000 |
| 13 | 36 | 1047 | 10 000 |
| 14 | 03 | 2099 | 5000 |
| 15 | 64 | 4067 | 5000 |
| 16 | 69 | 6225 | 2500 |
| 17 | 57 | 10 834 | 2500 |
| 18 | 84 | 15 266 | 1000 |
| 19 | 40 | 24 967 | 1000 |
| 20 | 61 | 39 633 | 250 |
| 21 | 31 | 54 684 | 250 |
| 22 | 18 | 95 023 | 200 |
| 23 | 72 | 151 466 | 200 |
| 24 | 87 | 206 815 | 200 |
| 25 | 28 | 315 483 | 170 |
| 26 | 54 | 545 349 | 170 |
| 27 | 43 | 753 254 | 170 |
| 28 | 68 | 1 135 753 | 150 |
| 29 | 07 | 1 973 643 | 150 |
| 30 | 11 | 2 694 747 | 150 |
В мешке остались следующие номера: 08, 50, 79
Число билетов, принявших участие в розыгрыше: 27 203 199
Призовой фонд тиража: 2 040 239 925 ₽
Когда и как Столото выплачивает выигрыши
Выигрыши выплачиваются с 01.01.2023 до 27.09.2025
Необходимо обратиться за призом в этот период.
После обращения за призом, выигрыш должен быть выплачен в течение 180 дней (т.е. в течение полугодия).
Налог на выигрыш в лотерею с сумм свыше 15 000 рублей удерживается и оплачивается компанией Столото.
Если вы выиграли что-то существенное в Новогоднем Миллиарде 2022-2023, расскажите об этом в комментариях!
Оставить комментарий Отменить ответ
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.
Источник: lotohelp.ru
Лотерея «Новогодний Миллиард» от Русского Лото — отзывы
Приветствую! =) Когда-то давно покупала билетики, просто так для развлечения, но помню, что быстро надоело ничего не выигрывать. А недавно вспомнила об этом азартном развлечении и перед новым годом решила испытать удачу! Думаю, так делают.
30233
Новогодняя лотерея — это уже традиция. Каждый год выигрываю, но всё не то
Достоинства:
Стоимость некоторых билетов можно отбить
Недостатки:
Много выиграть шансов практически нет
Новогодняя лотерея от Русского лото — это больше история про традиции, а не про веру в выигрыш огромных сумм. Обычно в канун нового года мы покупаем 5-10 билетов. Где купить билеты Русское лото? 1) Если.
44767
Россия, Рязань
Испытали удачу.Купив билетов пачку-будет у вас водокачка.
Достоинства:
Можно выиграть. Хороший и понятный сайт.
Недостатки:
Два наших билета не чего не выигрыли.
Я человек не любящий халяву, но захотелось испытать удачу и мы решили купить билетов. Лотерея «Новогодний Миллиард» от Русского Лото, захотелось поверить в сказку. Билеты приобрели в магазине «Пятерочка». Именно в этой сети я больше.
155143
Россия, Москва
Заманчиво, но не реально
Достоинства:
Выплатили выигрыш
Недостатки:
Высокая цена билета, нереально выиграть крупную сумму
Я конечно как человек очень азартный легко подвергаюсь внушению и соблазну лёгкого и быстрого обогащения. Но как человек здравомыслящий и достаточно в своей жизни обжигающийся на своих ошибках обхожу стороной все возможные варианты лотерей, розыгрышей.
1725
Россия, Выборг
Отличная лотерея.
Достоинства:
Лучшая лотерея!
Недостатки:
Всех приветствую! Вот уже несколько раз подряд я покупаю лотерею «Новогодний миллиард». Да, мне она нравится больше всего. Во-первых, там реально можно что-то выиграть. Несколько раз попадались выигрыши и по 5000 рублей.
Чаще всего, билет.
5830
Выброс денег
Достоинства:
для кого-то азарт, ожидание чуда
Недостатки:
не выигрыла
Доброго времени суток, уважаемые гости. Решила я сыграть в гос. лотерею. Не то, что верю в Новогоднее чудо и Деда Мороза, но мне стало просто скучно и реклама этой лотерии из каждого утюга орала. Я.
26
Россия, Пятигорск
Новогодний миллиард
Достоинства:
Подарили приятные эмоции, ну и конечно же подарили деньги
Недостатки:
Минусы есть всегда у всех, а именно тут минусом является, то что не все билеты выигрывают
Новый год это время чудес ! Мне подарили на Новый год билеты русское лото Новогодний МИЛЛИАРД тубус, тут целых 10 билетов Пришло время их проверять Я не надеялась что что-то смогу выиграть, так как уже.
5
Приличный выигрыш)))
Достоинства:
Хорош, в качестве подарка, возможность большого выигрыша
Недостатки:
Не обнаружили
Получили посылку с подарками от друзей на Новый год, и там был тубус новогодний с десятью лотерейными билетами Столото «Новогодний миллиард». Радости не было предела, мы подумали из десяти билетов, хоть один-то должен сыграть. 1.
2
Отлично
Достоинства:
Доступность, простота, и равные шансы у всех.
Недостатки:
Как таковых их нет. Всё хорошо. Надеюсь на крупные выигрыши.
Конечно хотелось бы выигрывать чаше и побольше. Но это лотерея. И тут господствует госпожа удача.
1
Лохотрон с интернет билетами
Достоинства:
Недостатки:
Обман с интернет билетами
Большинство кто покупает билеты, надеется на выигрыш. Покупая на сайте, это «кот в мешке» по мне это так. Билеты купленные заранее, уже в системе и выигрыш минимален. Проверено. Купил билеты за неделю до тиража и.
369
А вы азартный человек?
Достоинства:
Недостатки:
Я всё свою сознательную жизнь мечтала и мечтаю иметь своё жильё. Но сейчас такое время, что накопить, заработать, а тем более ипотека мне не под сильна. Поэтому время от времени я покупаю билеты Русское Лото.
4
Россия, Москва
Большой выбор лотерей, удобная оплата
Достоинства:
Цены, оплата картой, не надо следить за розыгрышем по телевизору
Недостатки:
Приобрела на сайте Столото лотерейный билет на «Новогодний миллиард». Приложение удобное, можно сразу выбрать несколько билетов, закинуть их в корзину и оплатить банковской картой. Еще кстати добавили оплату СБП. Еще хочу отметить, что на сайте.
33
Россия, Стерлитамак
Ждала выигрыш больше чем сам билет, но не повезло
Достоинства:
Не было проигрыша
Недостатки:
Много песен
Решились мы всё таки взять билеты на новогодний розыгрыш от русское лото. Ни в одном из них не было проигрыша. Но и выигрыш не составлял больше самого билета и на этом спасибо Не понравилось то.
2
Купила на Новый год пару билетов,это уже традиция
Достоинства:
Удобство покупки на сайте,также можно посмотреть выигрыш и получитьье го сразу
Недостатки:
Хотелось бы почаще выигрывать)
На Новый год купила несколько билетов, один оказался выигрышный. очень удобно покупать на сайте, я экономлю время, это простота в покупке билета, не надо никуда идти;
33
В принципе, не то, что ожидалось, но тоже неплохо
Достоинства:
Хорошая новогодняя традиция, даже есть какой-то выигрыш, хотя учитывая его размеры, это не сильно значительно
Недостатки:
После новогодних розыгрышей приложение сильно мотает, всё лагает и приходится долго ждать что бы вывести деньги или сделать другие ставки
В 2022-2023 году я покупал билеты первый раз. Суммарно у меня вышло 12 билетов, то есть, на 1800 рублей примерно. Не сказать, что бы я ждал миллионов, но отсутствие чёткой шкалы выигрышей в интернете и.
40
Россия, Одинцово
Мы попробовали и для развлечения очень даже
Достоинства:
Интересное времяпрепровождение
Недостатки:
Нужно быть внимательнее
Купили 3 билета на 1е число, решила вспомнить детство и с детьми попробовать поиграть. Интересно и некий азарт. Дочка сказала что её друг с родителями выиграли 200000 один раз и упрашивала купить и попробовать. Покупали.
21
Россия, Липецк
Азарт. Но
Достоинства:
Хорошо, что можно выиграть
Недостатки:
Плохо, что выигрыши дешевле билетов.
После того, как купленные мной маме знакомого билеты оказались выигрышными, причём все три сразу, решил и сам рискнуть. Ежегодная реклама под новый год о розыгрыше добила и достигла результата на моём примере, тем более другие.
1
семейная игра
Достоинства:
весело, музыкально, увлекательно
Недостатки:
Новогодняя лотерея позволяет продлиться празднику в семье. Объединяет взрослых и детей, увлекает азартом. Приятно, что достаточно большое количество выигрышных призов. Теоретически у каждого есть возможно большого
235
Россия, Кинешма
Лотерея с которой начинаешь верить в чудо!
Достоинства:
Азарт, единение, веселье
Недостатки:
отсутствие нашего миллиона))
Замечательная пора — зима! Снег, мандарины, особый праздничный дух в доме. Ну и конечно же Чудо! Новогоднее ЧУДО! В него верят дети, в него верят и взрослые, (только многие не признаются)) иначе с чем же.
0
Молдова, Tiraspol
Хочется верить в чудо.
Достоинства:
крупный приз, эйфория ожидания
Недостатки:
мало шансов на большой приз
Для меня лотерея новогодний миллиард стала наверно уже традицией, так как играю в нее уже несколько лет подряд и буду продолжать. Если спросите почему, да просто как и все жду чуда на новый год. Билеты.
Источник: otzovik.com