Это не обычная статья. Это статья-практика, которая поможет вам найти ограничивающие убеждения, связанные с деньгами, осознать их, создать поддерживающие убеждения и начать зарабатывать больше. Просто следуйте инструкции. ⬇️
Прежде всего, объясню, почему так сложно не просто изменить, но даже найти и увидеть истинные денежные убеждения.
Убеждения – это неосознаваемая система идеи и тезисов о всех сферах жизни, о правилах, нормах, о вашей личности. Эти идеи не подвергаются критическому осмыслению, мышление воспринимает их как абсолютную истину. Вы не видите, как они управляют вашей жизнью на всех уровнях.
Увидеть и осознать свои убеждения системно, чтобы управлять ими, помогает моя авторская методика ТрансКоучинга с помощью передовых, бережных и эффективных инструментов для глубокой проработки.
Убеждения, связанные с деньгами, закрепились в вашей голове задолго до того, как вы начали самостоятельно взаимодействовать с деньгами.
Вы получили их от родителей, впитали через семейную систему. Вы получали вербальные и невербальные послания от значимых взрослых. И у вас сформировался определенный образ денег.
У меня 5 МЛН Подписчиков Ютуб | Сколько я зарабатываю ? AndroHack
Например, как чего-то опасного, сверхценного, постоянно находящегося в дефиците, исчезающего, требующего невероятных усилий, приносящего проблемы или наоборот, решающего проблемы и так далее.
Таким образом сформировалось ваше отношение к деньгам.
❗️Ваш денежный результат напрямую зависит от того, какие у вас отношения с деньгами.
Вам может казаться, что вы относитесь к деньгам с любовью и уважением. Но это обманка ленивого мозга, который не хочет ничего менять. Анализу сценариев отношений с деньгами я посвятил целую статью, обязательно прочитайте.
ТрансКоучинг позволяет взглянуть на них объективно и продуктивно изменить, чтобы отношения с деньгами стали гармоничными и взаимными.
Убеждения отдельными штрихами показывают, какие у вас на самом деле отношения с деньгами.
Я зарабатываю столько сколько заслуживаю
МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ
100 ограничивающих убеждений про деньги
Михаил Шиндлер
Каждый финансовый советник, как и любой человек, имеет в своем подсознании ограничивающие установки на деньги. Именно они зачастую не дают пробить финансовый потолок, выйти на клиентов с высоким чеком, создать капитал и жить в достатке. Или просто получить высокооплачиваемую профессию.
Все это является чем-то недостижимым из-за огромного количества «но», которые вызваны подсознанием. Оно, как через чур заботливые родители. Старается оградить тебя от негативных эмоций, которые, по его мнению, ты потенциально можешь испытать из-за денег.
Камеди Клаб «Экономика» Гарик Харламов, Демис Карибидис
Однако, очевидно, что деньги не являются злом. Для того, чтобы рассекретить свое подсознание и сказать ему, что «теперь я живу по своим правилам», следует всего лишь обнаружить СВОИ ограничивающие убеждения.
Ниже приведен список из 100 ограничивающих убеждений про деньги. Проверь себя, отметь каждое ✓, которое мешает тебе зарабатывать больше и быть обеспеченным человеком.
1. Деньги должны даваться через страдания и рабский труд.
6. Беспокойство и раздражение при получении денег. Ждали-ждали их поступления, получили — и расстроились, потому что теперь придётся расстаться с ними, оплачивая ежедневные нужды.
Источник: schindlerfinance.com
Путь к финансовой независимости от Бодо Шеффера (Часть 1)
Продолжаю писать конспекты с известных книг вот из этого списка от Milfgard. Сегодня это очень известная книга Бодо Шеффера «Путь к финансовой независимости».
Автор рассказывает, как работает личный успех и деньги вообще.
В книге описываются четыре пути к заработку первого миллиона (имеются ввиду доллары):
- Экономия определённого процента дохода
- Вы вкладываете сэкономленные деньги
- Вы повышаете ваш доход
- Вы экономите определённый процент с каждого достигнутого повышения дохода
Вы можете заработать свой первый миллион уже через семь лет после того, как начнёте применять описанные в книге принципы.
Что мы хотим в действительности?
Деньги всегда имеют именно то значение, которое мы им придаём. Напряжённая финансовая ситуация заставит думать о деньгах с напряжением. Получается порочный круг: люди занимаются не тем, что им доставляет удовольствие, потому что не знают, как этим делом можно зарабатывать.
Решение такое: возьмите ваше любимое хобби и постройте на нём карьеру. Однако, это может сработать только тогда, когда вы найдёте время, чтобы проанализировать, что вам по-настоящему приносит удовольствие и в какой области у вас есть талант. Богатые люди говорят так: «Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги».
Очевидно, что нужно давать себе время для размышлений. «Узнай самого себя и выясни, что доставляет тебе удовольствие. А затем подумай, как этим можно зарабатывать деньги. Задавай себе этот вопрос каждый день и каждый день ищи наилучший ответ».
Важно оптимизировать, а не минимизировать нашу жизнь. Во многих компаниях в эпоху кризисов принят термин оптимизации, однако обычно это означает простое сокращение расходов по всем статьям. Оптимизация — это обдуманный процесс, направленный на максимально эффективное использование ресурсов: время, возможности, таланты, деньги, сотрудники.
Планирование: если вы не планируете вашу жизнь сами, значит это делает кто-то за вас. Это может быть ваш работодатель, клиент, родственник или налоговая инспекция. Лучше построить планы и сделать какие-то вещи заранее, прежде чем последствия застанут вас врасплох.
- Мечты. Что бы вы делали, если бы ваше время и деньги не были бы ограниченными
- Цели. Каким вы хотите быть, что вы хотите делать, чем вы хотите обладать
- Моральные ценности. Что действительно важно для вас и почему важно именно это.
- Стратегия. Есть ли у вас достаточные знания и способности получить то. чем вы хотите обладать?
Ответственность
Кого вы обвиняете, тому вы и даёте власть. Это очень просто: если вы решаете, что в ваших проблемах виноват кто-то другой, то вашей жизнью будет управлять кто-то другой. Возьмите ответственность на себя и управляйте своей жизнью. Если же действительно от вас не зависит то что происходит (в ваш стоящий автомобиль врезался какой-то негодяй), — просто управляйте вашей реакцией на происходящее.
Ответственность — значит быть в состоянии дать наилучший ответ. Само слово ответ-ственность это подразумевает. В англ. языке точно так же: responsibility = response + ability. Отвечать на спор спором или на провокацию войной не является оптимальным решением.
Общая схема такая: происходит внешнее воздействие → мы отвечаем → пожинаем результат.
Но часто люди винят в полученном результате не себя, но какие-то внешние факторы: гены, родители, окружающая среда.
Примите ответственность за свою жизнь. Вспомните, кем вы были семь лет назад: какие были увлечения, цели, род занятий, финансовая ситуация. И потом подумайте, о том, кем вы хотите стать через семь лет.
Зона контроля.
Есть вещи, которые вы непосредственно контролируете и на которые вы можете влиять. Но есть и другие вещи, в которых вы заинтересованы, но оказывать влияние не можете. Это два концентрических круга, вложенных один в другой и круг контроля меньше, чем круг интересов.
Зона контроля постоянно расширяется. В детстве у нас не было почти никакого контроля, однако с возрастом приходит и какое-то влияние. А за счёт чего эта зона расширяется? —Ответственность, знания, опыт. Как только мы берём на себя ответственность, получаем новые знания и приобретаем необычный опыт, наша зона контроля расширяется. А новый необычный опыт приобретается только если мы выходим за границу зоны комфорта.
Проблемы дают хороший шанс увеличить зону контроля. Они потому и проблемы, что лежат в зоне наших интересов, но за пределами нашей зоны котроля. Каждое решение проблемы — это расширение зоны контроля.
Является ли миллион чудом?
- Недовольство своим положением. Нужно действовать.
- Вы не достигаете желаемых результатов. Спросите себя: «Каким образом я могу добиться нужных результатов с наименьшими затратами усилий?»
- Вы нашли пример для вдохновения. Когда есть, с кого брать пример, жить и достигать успехов намного легче.
- Вы меняете своё мировоззрение. Смените очки и мир покажется вам другим.
- Вы меняете собственную личность и взгляд на самого себя. Например, когда продавец считает себя продавцом, — он должен угождать клиентам. Но если он считает себя специалистом, — клиенты сами заинтересованы в нём.
Выше перечислены очень простые дела, однако когда дело доходит до систематического выполнения простых правил, — это уже становится сложно.
- они не могут определить, что такое богатство (конкретные цифры и желания)
- они не делают богатство целью (ставят маленькие цели вместо больших)
- они не делают богатство необходимостью (каждая цель должна быть абсолютно необходимой)
- они не выдерживают (никогда, никогда, никогда не сдавайтесь)
- они не берут на себя ответственность
- они не готовы жить на 110% (довольствуются тем, что есть и не растут)
- у них нет наставника
- они сосредотачиваются на своих слабостях, а не на достоинствах
Что вы на самом деле думаете о деньгах?
- Бывало ли так, что вы потратили больше денег, чем хотели:? Почему?
- Пытались ли вы когда-либо сбросить вес, но это не получилось? Почему?
- Брали ли вы на себя обязательство экономить, но не делали этого? Почему
- Пробовали ли вы когда-нибудь по меньшей мере три месяца не покупать никакой одежды, но это не получилось? Почему?
- Превышали ли вы когда-нибудь свой банковский счёт? Почему?
- Случалось ли, чтобы вы приняли твердое решение, но всё же ничего не сделали? Почему?
- Деньги утекают от меня сквозь пальцы
- Деньги создают добро
- Деньги — это ещё не всё
- Деньги приносят много хорошего
- Бедность — это плохо, убого, скверно
- Есть вещи более важные, чем деньги
Бодо Шеффер предлагает подумать о том, кем вы хотите быть, что вы хотите делать и что вы хотите иметь: а) через семь лет; б) через три года. Затем нужно подумать, какие догматы финансовой веры мешают достижению этих целей. Лично я проделал это упражнение в своём личном дневнике и получилось, что между семилетним списком и трёхлетним списком не оказалось большой разницы.
Долги
Долг — это когда мы хотим уже сейчас жить в будущем. Мы ещё ничего не заработали, но хотим пользоваться тем, что не заработали. Основная рекомендация — не делать потребительских долгов. Они разрушительны и глупы, разрушают мотивацию к труду и заводят в порочный круг.
С другой стороны, есть два важных опорных положения, без которых вряд ли возможен быстрый рост вашего бизнеса: другие люди и деньги других людей. Таким образом, долги на открытие бизнеса — это необходимость, однако долги на обеспечение своих собственных «потребностей» — это рабство.
Бодо Шеффер приводит пример о том, как в древнем Вавилоне 2/3 всех рабов стали рабами самостоятельно, просто набрав долги. Это были обычные горожане, которые взяли денег под залог самих себя и в результате попали в рабство. Автор достаточно подробно останавливается на этом пункте и даёт исчерпывающие рекомендации, как избавиться от долгов. Это лучше читать в оригинале и тут же выполнить упражнения.
Пара рекомендаций: не слушайте других людей, избегайте сочуствия, у вас всегда должны быть наличные, лучше правильно выбрать время для банкротства.
Как повысить свой доход.
Я зарабатываю ровно столько, сколько заслуживаю. Работайте на 110%: если вам платят за 8 часов работы, сделайте пользы, как если бы вы работали 10 часов. Интересуйтесь не правами, а обязанностями. «Не думайте о том, что ваша страна может сделать для вас, думайте, что вы можете сделать для страны» (Дж.Ф. Кеннеди).
Делайте всё безотлогательно, так быстро, как только возможно. Доверяйте интуиции и не бойтесь ошибок, если 51% ваших быстрых решений будет правильным, — вы станете богатым. Сделайте себе спорт из того, чтобы поражать каждого своей быстротой. Давайте ответы на письма в течение трёх минут, откликайтесь немедленно, не миритесь с отсрочками.
Всё, что вообще стоит делать, нужно делать хорошо. Email, звонок по телефону, стулья в конференц-зале и т.д. Выдавайте всегда 100%, делайте всё замечательно, потому что только замечательные достижения производят впечатление на других.
Станьте незаменимым. Возьмите на себя ответственность даже за то, что не входит в ваши прямые обязанности. В каждой фирме есть один или несколько человек, без которых не получается ничего. Они незаменимые. Расширяйте свою сферу влияния, займитесь организацией проектов, примите установку: «Фирма — это я». При этом вы не должны всё делать сами, иначе станете рабом фирмы.
Просто примите ответственность и будьте готовы делегировать свои задания и авторитет другим.
Не обходите проблемы. Если они возникают, — вызовитесь сами их решить. Вызывайтесь добровольно, когда распределяются трудные задания.
Зарекомендуйте себя как специалист. Если вы умеете столько же, сколько умеют делать все остальные, — вы стоите не больше, чем все остальные. Когда вы делаете как все, — вам самим придётся искать клиентов, однако когда вы утвердили себя как специалист, — клиенты сами будут искать вас. Что вы сделали, чтобы считаться специалистом?
Принимайте решения, исходя из того, что уже через три года вы станете специалистом в своей области. Представьте уже сегодня, что вы специалист высшей категории и ведите себя соответствующе: читайте соответствующую литературу и думайте как прервоклассный специалист. Но чтобы стать специалистом вам нужно тратить на это время. Выделите время на повышение квалификации в ежедневном объёме работы.
Зарплата для предпринимателя. Если вы предприниматель, — платите себе зарплату и разделяйте деньги предприятия от своих собственных денег. Определите сумму, исходя из пессимистичного прогноза оборота предприятия и перечисляйте на свой личный счёт. Разных месячных сумм и премий не должно быть: «в октябре я поработал хорошо и заплачу себе премию». Это неверный подход, который ведёт к расхлябанности в личных финансов, а в самом плохом случае — к долгам.
Не помещайте все ваши деньги в вашу фирму. Это ошибка, которую делают многие: они не создают никакого состояния, помимо фирмы. Если вы хотите действительно развивать свою фирму, — используйте деньги других людей. Это может быть кредит или займ, но не потребительский, а на бизнес.
- Профессиональный уровень. Насколько вы хороши в своей области
- Ваша энергия. Сколько энергии вы готовы затратить на свой профессиональный успех
- Развитие. Многих ли людей вы удовлетворяете своим продуктом или сервисом?
- Самооценка. Насколько уверенно вы себя ведёте? Хорошо ли думают о вас другие? Ценят ли они вас как специалиста?
- Идеи. Творческий ли вы человек? Записываете ли вы свои идеи сразу? Насколько развита ваша личная фабрика идей?
PS: в первую часть влезла ровно половина книги, хотя, я хотел ограничиться одной статьёй.
Напишите, пожалуйста, в комментах, применяли ли вы что-то из вышеперечисленного и насколько успешно.
- Блог компании LiteOrder
- Монетизация IT-систем
- Веб-аналитика
- Монетизация веб-сервисов
Источник: habr.com