Участие бесплатное. Необходима регистрация (форма ниже).
Форма проведения: очная.
Справки по телефону: +7 (495) 870-44-44
Адрес проведения: Мероприятие пройдет в центре «Моя карьера» по адресу: Москва, ул. Сергия Радонежского, д. 1, стр. 1.
Обращаем Ваше внимание, что Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Моя карьера» все услуги оказывает бесплатно. Поступающие коммерческие предложения третьих лиц к ГБУ МК отношения не имеют. Сертификаты о пройденной модульной программе выдаются по завершении бесплатно. По всем вопросам, связанным с оказанием услуг, ГБУ МК просим обращаться по e-mail: [email protected] или по телефону: +7 (495) 870-44-44.
https://mycareermoscow.timepad.ru/event/2544374/
м. Площадь Ильича (Римская), ул. Сергия Радонежского дом 1 стр. 1., в центре ГБУ «Моя карьера»
изменить информацию сообщить о проблеме
С этим мероприятием что-то не так?
- Неправильная дата или время
- Неправильный адрес
- Неправильно указан тип мероприятия
- Плохое описание
- Мероприятие отменено или отложено
- Неприемлемый/неприличный контент
- Нарушение авторских прав
- Это спам
- Не получается купить билет
- Какая-то другая проблема
- Это мое мероприятие, хочу его изменить
Источник: gorodzovet.ru
3 секрета, как пройти собеседование на 100% (от HR руководителя)
Тренинг «Проведение интервью и собеседований»
Выбрать из массы кандидатов, предложенных службой персонала (а иногда и найденных самостоятельно), того единственного, который станет эффективным сотрудником, приносящим результаты подразделению и компании… Понять, что кандидат впишется в коллектив и корпоративную культуру компании…. Правда трудно? Практически каждый руководитель или hr специалист компании, ответственный за подбор, сталкивается с такой задачей. И опереться на чье-либо мнение в таком вопросе практически невозможно.
Сделать этот выбор более осознанным и технологичным — вот задача этого тренинга.
Навыки проведения собеседований и интервью
Основная идея тренинга — системное развитие навыков, необходимых руководителям для проведения собеседований с кандидатами. Основная технология, рассматриваемая в тренинге — структурированное интервью по компетенциям, проводимое по модели STAR.
Тренинг проходит в максимально интерактивном формате: мини-лекции, упражнения, дискуссии, ролевые игры (с возможностью видеозаписи), предоставление обратной связи участниками друг другу. В ходе тренинга проводятся показательные интервью с участниками (или приглашенными кандидатами).
Заказать тренинг сейчас
Данные о программе
Стоимость обучения
Тип: аудиторный тренинг (территория Заказчика или арендуемое помещение)
марьяна бойчук тренинг как пройти собеседование
Целевая аудитория:
— hr менеджеры;
— сотрудники, которым вменена обязанность интервьюировать кандидатов;
— собственники небольших компаний;
— руководители и кадровый резерв.
Количество участников: от 10 до 12
Стандартная длительность: 8 часов
Модуль 4 часа (по отдельной теме тренинга при проведении в Москве) — от 35 000 рублей.
Тренинг 8 часов — от 65 000 рублей.
Стоимость сертификата для участника — 200 рублей.
Пост-тренинговый модуль — от 18 000 рублей (2 часа).
Задачи тренинга
Знакомство с техниками и овладение навыками проведения интервью, которые могут применяться для оценки кандидатов при приеме на работу.
Составление банка вопросов, применимых при проведении интервью и собеседований.
Зачем руководителю уметь проводить интервью по компетенциям?
«Почему это должен делать я? Я же заполнил профиль… Разве у нас «подборщик» не в состоянии найти кандидата и провести собеседование?…»
Такое можно иногда услышать. Руководители иногда не понимают, что тоже должны принимать участие в процессе отбора. Да, заполненный профиль по знаниям, образованию и т.д. помогают hr специалисту найти нескольких подходящих кандидатов. Особенно опытный и обладающий предметной экспертизой «подборщик» сможет даже задать вопросы про опыт и первично оценит навыки. «Примерит» кандидата к общей корпоративной культуре компании. Но не далее.
Почему руководителю полезно обладать навыками проведения собеседований и интервью?
• Только руководитель может оценить реальный уровень знаний и навыков будущего сотрудника или оценить потенциал их развития. Специалист по подбору не может обладать всей полнотой информации и часто не является экспертом в hard skills.
• Только непосредственный руководитель знает, с каким коллективом придется работать сотруднику. А также сталкиваться с представителями смежных подразделений, клиентами и партнерами. И обязательно – понимать, сработается ли он с таким человеком.
• Навыки проведения интервью могут потребоваться не только для во время встречи с кандидатами. Ведь эффективный управленец должен отслеживать динамику развития компетенций и личностных изменений уже работающих сотрудников. Планировать их развитие и управлять мотивацией.
Тренинг проведения интервью и собеседований. Темы
Ниже представлена стандартная программа, которая может изменяться под запрос.
Типы интервью. Задачи и особенности
— Собеседование с кандидатом.
— Входное интервью с новым сотрудником.
— Аттестационное интервью.
— Интервью при увольнении.
Анализ вакансии
— Анализ деятельности на рабочем месте.
— Определение требований к кандидату. Матрица компетенций.
— Составление портрета кандидата. Идеальный и допустимый кандидат.
— Ранжирование критериев выбора.
— Составление вопросов на профессиональную компетентность.
Структура интервью
— Цели и задачи интервьюера.
— Этапы интервью.
— Выбор позиции интервьюера. Стили проведения интервью.
Поведение во время собеседования
— Интерпретация ответов кандидата/сотрудника.
— Составление целостного портрета кандидата, исходя из его реакций: вербальных и невербальных.
— Характер реплик корреспондента. Оценочные и описательные реплики и их влияние на ход и характер интервью.
Проведение интервью по компетенциям
— Типы вопросов, применимых на интервью.
— Генератор вопросов.
— Профессиональные и ситуационные вопросы.
— Модель STAR.
— Case-интервью: особенности и ограничения.
Выявление мотивации кандидата
— Интервью по метапрограммам.
— Составление списка вопросов на определение корпоративной совместимости.
Завершение собеседования
— Резюмирование. Фиксация договоренностей.
— Как отказать кандидату?
Тренинг проведения собеседований: алгоритм подготовки
- Вы связываетесь с нами любым способом. И мы договариваемся с вами о встрече в удобное время.
- Проводим диагностику:
- Формулируем вместе с вами проблематику и цели тренинга.
- Анкетируем или опрашиваем ваших сотрудников — узнаем все о специфике их деятельности.
- Заодно диагностируем уровень знаний и навыков по теме.
- Просим сотрудников описать проблемные ситуации для использования в тренинге «живого» материала.
- Формируем программу тренинга и обсуждаем ее с вами.
- Реализуем программу.
- Предоставляем отчет по тренингу с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников.
- Оказываем поддержку полученных навыков: симуляционные сессии, консультации.
Чем продолжить обучение
Источник: games4business.ru
«Как уверенно пройти собеседование»
Открытый вебинар
Евгения Яковлева
Вы узнаете, как грамотно и красиво пройти собеседование,
как расположить к себе работодателя и получить от него максимум.
Участие в вебинаре бесплатное.
Зарегистрироваться
Как грамотно и эффективно пройти собеседование?
А можно ли его пройти еще и «красиво»?
Для опытного продажника поиск работы – частный случай его привычной деятельности. Но все мы когда-то были студентами. И, скорее всего, и Вы научились воспринимать собеседования как экзамен, верно?
– Дело в том, что собеседование – СОВСЕМ не экзамен. Это именно активная продажа. Причём сразу надо продавать самое дорогое: себя, годы своей жизни, — и отличные годы. Пожалуйста, научитесь, как сделать это на лучших условиях для вас.
Хороший продажник прекрасно понимает, что есть специфика в продаже любого товара, а особенно себя.
16 лет я продаю свои тренинги предпринимателям и руководителям. Каждый раз, предварительно позвонив и договорившись о встрече, я захожу в кабинет и устраиваюсь на работу. И снова. И снова.
Точно, что за эти три с половиной часа вы получите дельные, практичные инструменты, которые помогут вам продавать ваши знания, труд, время – более устойчиво, с любопытством к процессу, улыбкой и лучшими результатами для вас.
С уважением, Евгений Яковлев
Психолог, автор и ведущий тренингов
Источник: syntone.ru