Топ менеджер сколько зарабатывает в месяц

Сколько зарабатывает топ менеджер в России — 60000 руб. в среднем

При подсчете были использованы вакансии за последние 12 месяцев и их данные, указанные работодателями.

Больше вакансий по запросу вы можете найти воспользовавшись новым гибким поиском.

34 999.94 руб.
60 000.00 руб.
89 999.96 руб.

Всегда в курсе

Каждый день мы собираем, анализируем и уведомляем соискателей о новых предложениях работы во всех городах России. Вы всегда можете подписаться на рассылки свежих вакансий и работодателей, а также сохранить данную страницу в своем браузере, чтобы иметь возможность всегда видеть свежие вакансии по любым интересующим вас запросам.

Данные на странице обновляются каждые 30 минут. До обновления остается 10 (минут)

Экономим ваше время:

JobFilter нашёл для вас вакансии на других сайтах

• Полная занятость
• Более 3 лет

Москва 1 день
з/п не указана

• Полная занятость
• Удаленная работа
• Более 1 года

Екатеринбург 1 день
з/п не указана

Сколько зарабатывают российские топ-менеджеры — МИР 24

• Полная занятость
• Нет опыта

Краснокамск 1 день
20000 руб.

• Полная занятость
• Более 1 года

Ярославль 1 день
з/п не указана

• Полная занятость
• Более 1 года

Екатеринбург 1 день
з/п не указана

Вакансии Россия (от партнеров):

• Полная занятость
• Более 1 года

Санкт-Петербург около 5 часов
80000 — 150000 руб.

• Полная занятость
• Более 3 лет

Москва 1 день
100000 руб.

• Полная занятость
• Сменный график
• Более 1 года

Раменское 1 день
45000 — 95000 руб.

• Полная занятость
• Более 1 года

Волгоград 1 день
31000 — 35000 руб.

• Полная занятость
• Нет опыта

Уфа 1 день
30000 — 50000 руб.

• Полная занятость
• Более 1 года

Екатеринбург 1 день
45000 — 55000 руб.

• Полная занятость
• Более 1 года

Воронеж 1 день
60000 — 70000 руб.

• Полная занятость
• Более 1 года

Псков 1 день
60000 — 70000 руб.

• Полная занятость
• Сменный график
• Более 1 года

Раменское 1 день
45000 — 95000 руб.

• Полная занятость
• Нет опыта

Астрахань 1 день
35000 — 60000 руб.

Наши партнеры:

Партнеры сервиса JobFilter

• avito
• hh
• superjob
• superjob
• zarplata
• rabota
• rabota
• joblab
• trudvsem
• JCat

Показать все

Работодатели Россия:

В таблице ниже приведены компании, у которых за анализируемый период (30 дней) было опубликовано наибольшее количество вакансий, соотвествующих поисковому запросу «топ менеджер». Переходя по ссылкам, соискатели будут иметь максимальный шанс найти работу быстро, так как данные компании находятся в поиске большого количества сотрудников.

Зарплаты топ менеджеров в государственных компаниях России

INSOFT
35000 — 45000 руб.
Городов: 926 Вакансий: 5992
INSOFT
35000 — 45000 руб.
Городов: 925 Вакансий: 5844
StaffNet
31000 — 160000 руб.

Городов: 473 Вакансий: 3861
Яндекс
13000 — 50000 руб.
Городов: 175 Вакансий: 3327
РОБОТ КАРЛ
30000 — 50000 руб.
Городов: 973 Вакансий: 3091
РОБОТ КАРЛ
30000 — 50000 руб.

Городов: 972 Вакансий: 3021
Яндекс
13000 — 52933 руб.
Городов: 176 Вакансий: 1976
Пятёрочка
20000 — 57133 руб.

Городов: 210 Вакансий: 1741

Центр профессиональной поддержки
36448 — 111000 руб.
Городов: 112 Вакансий: 1368

МАГНИТ, Розничная сеть
20790 — 52933 руб.
Городов: 554 Вакансий: 1355

Востребованы сейчас (Россия):

По анализу сайта JobFilter, наиболее востребованные профессии на данный момент вы можете увидеть в списке ниже.

Налоги:

Автоматический расчёт налогов на зарплату для вакансии «топ менеджер». Данные приведены для информационных целей.

ВидСтавкаСумма

Средняя начисленная зарплата профессии «топ менеджер»	60 000.00 руб.
Удержан НДФЛ	13%	7 800.00 руб.
Выплачено на руки	52 200.00 руб.
Отчисления на обязательное пенсионное страхование	22%	13 200.00 руб.
Отчисления на обязательное медицинское страхование	5,1%	3 060.00 руб.
Отчисления по временной нетрудоспособности	до 2,9%	1 740.00 руб.
Отчисления по травматизму	от 0,2%	120.00 руб.

Как видно, при официальном трудоустройстве на полный рабочий день (Россия) для вакансии «топ менеджер», при официальной зарплате 60 000.00 руб. сотрудник будет получать на руки 52 200.00 руб. . Из них будет удержан для оплаты НДФЛ 7 800.00 руб. , остальные 18 120.00 руб. налогов за сотрудника в бюджет будет платить работодатель. Итого, за 12 месяцев (год) сотрудником будет уплачено налогов с заработной платы (прямых и оплачиваемых работодателем) на сумму 311 040.00 руб. .

Источник: jobfilter.ru

Сколько платить топам: как формируется зарплата руководителей

В этом материале разберу несколько важных вопросов, связанных с оплатой труда ваших топ-менеджеров. Как платить ключевым сотрудникам компании, руководителям отделений? Должны ли они получать процент от чистой прибыли или только оклад?

2098 просмотров
Александр Высоцкий «Visotsky Consulting»

Также я часто сталкиваюсь с тем, что предприниматели выступают против высоких зарплат для топов. Всё потому, что руководители, по их мнению, могут уйти и открыть такой же бизнес на заработанный капитал. Обоснован ли этот страх?

Как формируется зарплата топов

Я хочу, чтобы каждый сотрудник и руководитель компании был заинтересован в общем росте прибыли, то есть всех денег, которые зарабатывает компания. Для этого существует множество систем, более того, в разных подразделениях «Visotsky Consulting» мы используем разные методы. Но суть их примерно одна и та же. Если маржа растёт, то и заработная плата руководителей растёт соответственно.

Я противник того, чтобы платить людям просто оклады. Как владелец бизнеса я не чувствую себя комфортно, если мои сотрудники, а тем более ключевые руководители, получают только оклад. Прибыль компании растёт, только если все работают слаженно, так что руководители должны быть в этом заинтересованы.

Когда внедрять бонусную систему

Лучше менять принципы выплаты денежного вознаграждения после внедрения финансового планирования. Если вы пока ещё не привязывали заработную плату руководителей к прибыли компании, то не делайте это до внедрения финансового планирования. Не потому, что вы не готовы или у вас нет каких-то цифр. Дело в том, что после внедрения этого инструмента руководители становятся вовлечёнными в управление финансами компании. Они предлагают финансовые решения, и это классный момент, после которого имеет смысл привязывать бонусную часть их зарплаты к прибыли.

Долгосрочная перспектива

В целом я противник сухих окладов. Всё равно они не могут быть вечными, их нужно индексировать. Я сторонник систем, которые работают долго. Система, когда зарплата руководителей привязана к проценту прибыли, требует минимальных коррективов.

Хороший топ — «голодный» топ?

Часто от владельцев компаний слышу такую точку зрения: хорошая зарплата испортит топа. Они считают, что, не ровен час, он заработает приличный капитал, откроет свой бизнес и станет серьёзным конкурентом. Поэтому, по их мнению, топа нужно оставлять «голодным». Но я не поддерживаю эту идею.

Может ли топ стать конкурентом

Свой бизнес открывает только тот, кто является в душе предпринимателем. И такой человек начнёт своё дело при любых обстоятельствах. Неважно, сколько вы будете ему платить, даже если у него не будет достаточного количества денег, он всё равно найдёт способ открыть бизнес. Это абсолютно не зависит от того, сколько вы платите сотруднику. Важно понять, обладает ли он предпринимательским мышлением.

У некоторых наших клиентов топы получают гораздо больше, чем средний доход в малом бизнесе. Но при этом они даже не думают об открытии своего бизнеса, разве что могут перейти в другую компанию, если там им предложат заработную плату повыше. Если же вы видите, что один из ваших топов действительно обладает предпринимательским мышлением, то можете попробовать предложить ему стать партнёрами. В любом случае здраво оценивайте ситуацию.

Настоящее решение заключается в следующем: вы должны иметь больше способных топов. Я вижу, что многие предприниматели стараются удержать высших руководителей в компании любой ценой. Считаю, что никогда не стоит цепляться за людей. Не стоит создавать какие-то специальные условия для того, чтобы удержать их. Это не работает.

Для меня работала только одна вещь — готовить больше топов, стараться выращивать больше руководителей в компании. Давайте честно: руководители — это строительный материал всего вашего бизнеса. Если материала у вас в обрез, то и построить сильную компанию у вас не получится.

Если у вас есть избыток средств и вы видите, что платите сильно большую зарплату, попробуйте немного изменить вектор на выращивание топов. Если у вас будет избыток руководителей, то вы можете не беспокоиться, что кто-то, обладающий предпринимательским мышлением, решит покинуть вашу команду. Надеюсь, что моя точка зрения вам поможет. Желаю успехов!

— Александр Высоцкий

Источник: vc.ru

Сколько зарабатывает средний топ-менеджер госкорпорации в РФ в месяц, в день и в час

Когда видите заголовок в духе «Сечин за 5 минут зарабатывает миллион» или «Зарплата Грефа – Х млн в день» — не верьте. Никто не знает, сколько зарабатывает лично Игорь Сечин, Алексей Миллер или Герман Греф. Эти данные не раскрываются. В лучшем случае, можно узнать оклад, но не полный объем заработка.

Зато в отчётности по МСФО раскрываются другие сведения, а именно – расходы на выплаты членам правления госкорпораций. Это общая цифра, в которую входят затраты компании на выплату зарплат, премий, бонусов и компенсаций руководителям. Зная ее, легко подсчитать средний результат для этой категории работников.

Сколько стоит средний топ-менеджер крупнейшим госкорпорациям России

Компаний с госучастием в России очень много, но крупнейшими госкорпорациями я могу назвать только 3 из них: «Газпром», «Роснефть» и «Сбербанк».

Посмотрим по отчетам МСФО, сколько денег получили за 2018 год члены правления названных корпораций.

• «Газпром» -2,551 млрд рублей на 16 человек.
• «Роснефть» — 3,854 млрд рублей на 11 человек.
• «Сбербанк» — 5,488 млрд рублей на 8 человек.

Итого: 11,893 млрд рублей выплачено за год членам правления крупнейших госкорпораций. 35 человек разделили между собой почти 12 миллиардов.

12 млрд – много это или мало?

Смотря с какой стороны подойти к определению ценности. Например, ровно столько было выделено из федерального бюджета в декабре прошлого года по программе «Развитие транспортной системы». 27 регионов получили (а может, пока и не получили) эти деньги на ремонт и реконструкцию дорог.

12 млрд – доходы бюджета за прошлый год от нашумевшего «налога на Гугл».

12 млрд – деньги, которые планируется потратить на поддержку региональных «мусорных» операторов, если они не справятся с нагрузкой самостоятельно.

Средний годовой доход этих людей только от занимаемой должности – 339,8 млн рублей. Запоминаем эту цифру, потому что от нее будем считать их дневной и почасовой заработок.

Источник: dzen.ru

Минфин сравнит зарплаты топ-менеджеров госкомпаний с рыночными

Оплату труда топ-менеджеров госкомпаний не планируют ограничить потолком в 30 млн руб. в год, но при ее определении будут учитываться «сложившиеся на рынке» вознаграждения, сообщили РБК в пресс-службе Минфина.

Сейчас Минфин и рабочая группа при правительственной комиссии по вопросам оптимизации и повышения эффективности бюджетных расходов ведут работу по согласованию оплаты труда топ-менеджеров крупных госкомпаний. «По итогам этой работы вознаграждение руководящего состава может быть как снижено, так и повышено», — указали в Минфине.

Газета «Коммерсантъ» написала со ссылкой на источники, что в качестве потолка для зарплат, бонусов и прочих выплат на одного руководящего сотрудника изначально предполагался трехкратный размер годового денежного содержания премьера Михаила Мишустина, то есть около 30 млн руб.

Кроме того, по данным газеты, власти решили пересчитать доходы руководителей за два года, то есть если зарплата превышала лимит, то ближайший год топ-менеджеру придется «остаться практически без зарплат и вознаграждений».

Информация о таком пересчете за два года не соответствует действительности, указали в Минфине.

«При определении размера вознаграждения планируется учитывать результаты деятельности как компании в целом, так и отдельных ее руководителей, а также сложившиеся на рынке вознаграждения в организациях, аналогичных по виду и масштабу деятельности (включая размер организации, штатную численность, прибыльность, значения основных финансово-экономических показателей)», — уточнили в министерстве.

В июне правительство приняло постановление, устанавливающее единый подход к составу и структуре вознаграждения топ-менеджеров крупных госкомпаний. Порядок распространяется на руководителей, их заместителей, главных бухгалтеров и членов коллегиальных исполнительных органов государственных корпораций (АСВ, ВЭБ.РФ, «Росатом», «Роскосмос»), государственной компании «Российские автомобильные дороги» и 38 компаний, чьи акции принадлежат Росимуществу (ГЛОНАСС, ГТЛК, «Дом.РФ», «Роснано», «Роснефтегаз», РЖД, Промсвязьбанк, «Транснефть» и т.д.).

Согласно постановлению, профильные ведомства направляют в Минфин предложения по размеру годового максимально возможного совокупного вознаграждения руководящего состава компаний. Конкретные условия оплаты труда подлежат согласованию с Минфином и рабочей группой при правкомиссии. По итогам работы за год и за квартал обязательно выписываются премии в случае достижения годовых или промежуточных KPI. Размер годовых премий не должен превышать 50% годового максимально возможного совокупного вознаграждения, квартальных премий — 10% годового максимально возможного вознаграждения.

Источник: www.rbc.ru

Сколько платят топ-менеджерам

Оплата труда конкретного топ-менеджера — тайна за семью печатями. Поэтому можно говорить только об общих принципах их оплаты и средних цифрах.

Общим в оплате практически всех топ-менеджеров является то, что они получают не только фиксированный оклад, но и различные денежные бонусы, и материальные блага. Следует сказать, что компенсационный пакет расширяется в том случае, если менеджер переезжает из города, где он живет, в другой. Ему могут компенсировать расходы на переезд, поездки домой или покупку жилья.

Как нам сказали в одной западной компании, увеличение доли компенсационных пакетов в структуре оплаты труда топ-менеджеров определяется еще и тем, что затраты на обучение, медстраховку, кредитование и некоторые другие можно отнести на затраты предприятия.

Если же говорить о чисто денежной части вознаграждения, то представление о ней можно получить из табл.2, диаграммы и высказываний наших экспертов.

Способы начисления зарплат топ-менеджерам, распространенные в Украине

1-й способ («простой»). Используется чаще всего местными инвесторами и российскими.

Заключается в выплате фиксированной суммы и премиальных (%). Премия, как правило, привязывается к финансовым показателям плана продаж по итогам года (квартала), по итогам работы всей компании, включая долгосрочные проекты. Размер премии обычно не превышает 10%. В среднем же она составляет 2-5% от планового показателя (прибыли, дохода и др.)

Перевыполнение плана предусматривает дополнительные бонусы. Например, перевыполнение плана на 10% ведет к выплате 1% от этих десяти в качестве премии.

Недостатки: негибкость, невозможность учета различных «подводных камней», встречающихся в работе каждого предприятия.

2-й способ («коробочный»). Часто используется западными компаниями, но не только ими.

Директорату назначается определенная фиксированная зарплата и устанавливается план по продажам в штуках (коробках) товара. При условии выполнения плана они могут рассчитывать на премию определенного размера.

Недостаток: сокрытие финансовых показателей работы от руководителей вызывает недоверие и недопонимание. Как следствие — плохая работа или нечестная игра.

3-й способ («продвинутый» или «прозрачный»). Чаще всего используется крупными западными компаниями, которые могут себе позволить открыть перед топ-менеджером почти все финансовые показатели.

При начислении заработной платы учитываются все показатели работы менеджера: финансовые, «коробочные», долгосрочные проекты и др.

Способ заключается в выплате фиксированного оклада и различных начислений: за экономию средств, удешевление поставок сырья, увеличение продаж, уменьшение себестоимости продукции, повышение лояльности потребителей к товару (марке) и т.д.

Недостаток: стопроцентно открытых по отношению к своим топ-менеджерам компаний в природе практически не существует. Поэтому даже в этом случае возможны разногласия между менеджерами и собственниками в трактовке тех или иных показателей работы.

4-й способ («дифференцированный»). Применяется для оценки работы руководителей холдингов. Заключается в выплате фиксированной суммы и начислений за работу каждой из компаний холдинга.

Определяются плановые показатели для каждого направления (минимум-максимум). По достижении этих показателей генеральный директор холдинга получает от каждой подопечной фирмы процент от прибыли (иногда — дохода). Если какое-то направление сработало неважно, то, соответственно, процент компенсации уменьшается, а то и вообще не выплачивается. И наоборот, если направление сработало успешно, то процент выплат увеличивается.

В итоге топ-менеджер заинтересован в развитии каждого направления, а не только всей компании в целом.

Кадровики — об оплате труда топ-менеджеров

Андрей КРИВОКОРЫТОВ, директор по рекрутингу компании brain Source International:

— С каждым топ-менеджером работодатель договаривается индивидуально. Если человек нужен срочно и если он сильно понравился, ему могут предложить повышенную оплату. Если компания амбициозна, они находят менеджера, устанавливают ему максимальную зарплату, но взамен ожидают от него и огромной отдачи.

Как правило, иностранные (западные или российские) специалисты получают оплату намного более высокую, чем местные кадры на такой же должности. При том, что им оплачивают здесь жилье, абонементы в спорт-клубы и т.п. Питание у них практически бесплатное — походы в рестораны зачастую списывают на представительские расходы, обеды, как правило, присылают в офис. Кстати, у иностранцев есть еще надбавки за вредность (нахождение в зоне, близкой к ЧАЭС, жизнь в чужой стране).

Топ-менеджер может получить до 30% своей годовой зарплаты в качестве премии.

В некоторых компаниях часто в качестве компенсации директорам предлагают процент от продаж. Я знаю, что российские холдинги, которые нанимают здесь топ-менеджеров, зачастую практикуют именно такой подход.

С 1998 года декларируемые зарплаты топ-менеджеров возросли в среднем на 15-25%

Александр ЛЕСОВИК, директор компании «Бизнес-тренинг»:

— По моим наблюдениям, до 1998 года разброс в размерах оплаты топ-менеджеров был намного ниже, чем сейчас. Сейчас он составляет от $800 до $5000 в месяц.

Сегодня самые большие оклады назначают в компаниях юридических услуг, торговцев недвижимостью и FMCG-компаниях («пивникам» и «водочникам»).

Часто фиксированная часть зарплаты топ-менеджера не превышает 30%, а все остальное — «переменка». Бонусы у нас чаще всего стремятся назначать поквартально. Потому что когда речь заходит о годовых бонусах, сразу возникает озабоченность: а что там будет через год?

Чем выше должность, тем сложнее система начисления оплаты. Когда собственник нанимает топ-менеджера, он «подвязывает» его к компании именно путем сложных начислений оплаты труда. Это не есть проблема. Проблема — честно соблюдать эту схему по прошествии времени.

Часто владельцы размер чистой прибыли держат в тайне. Поэтому плановый показатель определяется не как финансовый результат, а как «коробочный» (вы должны продать миллион коробок жвачки, к примеру).

Что при этом может случиться? Например, при плане в 1 млн. коробок топ-менеджер продал 950 тыс. и поэтому не получил ничего. Он чувствует себя обиженным: всего-то 50 тысяч! Эта обида возникает из-за того, что менеджеру не сообщили финансовых результатов.

Владелец, ставя планку в 1 млн. ящиков, рассчитывал, что рентабельность будет 15%, а вышло, что нет этих 50 тыс. ящиков и рентабельность скатилась до 5%, а затратные статьи и закупочная стоимость базировались именно на плане в 1 млн.

В конце концов, все страдают от такой недосказанности. Менеджер начинает хуже работать. Владелец перестает ему доверять еще больше.Это проблема взаимной информированности, кстати, не так незначительна, как может показаться. Но это происходит и будет происходить до тех пор, пока многие компании работают в «тени».

Поэтому и в подборе топ-менеджеров главным критерием становятся его надежность и доверие к нему. А профессионализм уходит на второй план.

Алла КОНЯЕВА, менеджер психологической службы компании «Анкор-СВ»:

— Если говорить о западных компаниях, а именно относительно них мы располагаем достоверными данными, то исследование зарплат, проведенное нами в феврале 2002 года, показывает, что в среднем зарплаты топ-менеджеров возросли на 10%-20% по сравнению с 2001 годом. Причем для первых лиц компаний повысился минимальный порог с $1000 до приблизительно $1200 брутто. Максимальный порог, зафиксированный в нашем исследовании, также поднялся с $8300 до $10000 брутто.

Эта же тенденция справедлива для национальных менеджеров продаж (минимальное предложение выросло с $900 до $1050 брутто, максимальное — с $6500 до $7060), маркетинг-менеджеров (средняя зарплата возросла с $1600 до $1850, максимальное предложение выросло с $3500 до $5760), средние зарплаты финансовых директоров снизились (с $2800 до $1800), но зато минимальные цифры свидетельствуют о том, что труд финансовых менеджеров ценится (минимальное предложение возросло с $500 до $1200). Для технических директоров зарплаты существенных изменений не претерпели, оставаясь в среднем на уровне $2500.

Практически неприличным стало предложение топ-менеджеру компенсационного пакета, который не включает автомобиль (как правило, иномарка представительского класса), мобильный телефон и ноутбук. Медицинская страховка для сотрудника или всей его семьи предлагается приблизительно в 50% случаев. Такой вид поощрения, как беспроцентный кредит, встречался только в каждой пятой компании, участвовавшей в нашем исследовании. В целом по рынку, полагаю, этот процент еще ниже, так как участниками нашего обзора обычно являются самые продвинутые компании в области мотивирования персонала. Бюджеты на тренинги для высшего эшелона управления выделяет половина опрошенных компаний, дополнительное образование своим управленцам оплачивают приблизительно 10% компаний.

Илья ФОМИН, директор компании Comilfo HR-Solutions:

— Компенсационная политика украинских компаний только начинает формироваться. Обычная практика назначения оплаты топ-менеджера — цифры «с потолка». Оценка спроса и предложения, эффективность кандидата, его деловая репутация, конкурентоспособность пока мало кем учитываются при начислении зарплат.

Обычно генеральному директору платят процент от прибыли, директору по продажам — от продаж.

Оценивать средние величины зарплаты топ-менеджеров бессмысленно, так как здесь все очень персонифицировано. Не существует самых лучших вне контекста предприятия, отрасли, текущей рыночной ситуации.

Некоторые цифры из нашей практики. Генеральный менеджер получает минимум $2000 в месяц, в среднем — $4000-7000 (речь идет о крупных прибыльных предприятиях. — Ред.). Зарплата для украинских менеджеров свыше $15000 нам не известна.

В России нормальный уровень — от $5000. А в мультинациональных компаниях $25000 в месяц для менеджера, управляющего одной из функций компании, — не редкость.

Опыт менеджера по персоналу

Денис БРОДСКИЙ, менеджер по персоналу компании «GlaxoSmithKline Украина»:

— Я довольно часто общаюсь с топ-менеджерами, работающими в отечественных компаниях. И могу сказать, что и в наших компаниях уже начали предлагать на удивление грамотные компенсационные пакеты.

Структура пакетов серьезно поменялась за последние несколько лет. Если раньше была зарплата и бонус какой-то, то сейчас набор компонентов стал очень большим. Начиная с банального мобильного телефона и оплаты его обслуживания, ноутбука. Кстати, во многих фирмах эти вещи уже даже не включают в пакеты, справедливо полагая, что это — естественное «орудие труда» менеджера.

Как и раньше, осталась заработная плата — оклад. Но работодатели всеми силами пытаются заинтересовать менеджера в конечном результате работы фирмы. Поэтому большинство пакетов строят на бонусной части. А именно эта бонусная часть и изменилась — в очень многих компаниях она выросла в несколько раз. К примеру, годовой бонус в некоторых компаниях может составлять до трети годовой зарплаты.

Также некоторые западные компании стали предлагать своим топ-менеджерам (из местных) опционы. Но наше законодательство не позволяет украинцам владеть акциями зарубежных компаний. Поэтому именно для таких рынков крупные компании создают трасты с очень сложной механикой. То есть вроде бы фактически ты этими акциями не владеешь, ты передаешь их в доверительное управление, но ты их можешь продать и получить свои деньги.

Все эти сложности вводятся для того, чтобы дать топ-менеджерам почувствовать причастность к компании, заинтересовать в результатах работы. И я уже знаю топ-менеджеров, у которых рабочий день начинается с просмотра сайта с котировками акций компании.

Опционы также имеют целью надолго привязать сотрудника к компании. Они обычно даются с первым сроком погашения через 5-10 лет.

Очень большая часть компенсационного пакета связана с комфортом работы топ-менеджера. В первую очередь это, конечно, автомобиль. Его марка, условия обслуживания — все это оговаривается отдельным пунктом договора. Как правило, «топы» пользуются автомобилем в любое время, фактически он передается им в безраздельное пользование.

Ключевые слова:

• Мотивация персонала
• Оплата труда

Источник: hr-portal.ru