Стимулирующие в детском саду как заработать

Оценочный лист для стимулирующих выплат — документ, позволяющий определить уровень достижения работником определенных результатов в работе. В дальнейшем его используют при назначении премиальных.

Зачем нужен оценочный лист

• оклада — фиксированной части за отработанное время;
• выплат компенсационного характера (к примеру, работа во вредных условиях или условиях, отличающихся от нормальных);
• стимулирующих выплат за результативность и качество работы (премии).

Чтобы сотрудники понимали, за что им положены премиальные, работодатель разрабатывает и утверждает специальный оценочный лист для стимулирующих выплат в ДОУ, школе или иной организации. Этот документ становится неотъемлемой частью положения о премировании, положения об оплате труда (иного подобного ЛНА), коллективного договора (при наличии).

Как выглядят оценочные листы

На законодательном уровне не предусмотрена форма оценочного листа для стимулирующих выплат учителям, воспитателям, врачам, бухгалтерам или иным специалистам. Чиновники рекомендуют ориентироваться на профстандарты, должностные инструкции, разъяснения профильных министерств, иную документацию и включать в оценочные листы те критерии, которые важны для конкретного работодателя.

Стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ: критерии, размер

К примеру, в приказе департамента образования г. Москвы № 40 от 12.02.2015 в качестве оснований для премирования и перечня критериев для оценочных листов педагогических работников предлагаются такие результаты работы:

• подготовка учащихся, которые стали победителями и призерами олимпиад, фестивалей, соревнований, конкурсов, конференций разного уровня — от городских до международных;
• повышение рейтинга учебного учреждения;
• повышение результатов обучения;
• отсутствие обоснованных жалоб от родителей;
• отсутствие нарушений, допущенных учащимися;
• обучение детей с особыми потребностями (инвалидов, например);
• заведование кабинетом или выполнение дополнительных функций по управлению учебным заведением.

Для каждой должности разрабатывайте отдельные оценочные листы, поскольку основания для премирования, к примеру, воспитателя и старшего воспитателя, будут отличаться.

Помимо критериев, работодатель уточняет:

• максимальное количество баллов, которые присваиваются за выполнение выставленных требований;
• самооценку работника;
• оценку эксперта.

Вот как выглядит оценочный лист с учетом предложенных столичным департаментом критериев в ГБОУ Школа № 2010 г. Москвы для воспитателя:

Стимулирующие выплаты для педагогов

Обратите внимание, что помимо оснований для назначения премии, работодателю следует указать и понижающие индикаторы. Они тоже используются при принятии окончательного решения о результативности работы. В нашем примере для воспитателя многие из таких индикаторов связаны с воспитанием детей, но если вы готовите, допустим, оценочный лист для стимулирующих выплат бухгалтера, среди «понижающих коэффициентов» возможны такие моменты, как нарушение трудовой дисциплины или отсутствие жалоб со стороны коллег.

Как начисляется стимулирующая выплата по оценочному листу

Поскольку работодатели самостоятельно определяют критерии начисления и урезания премиальных, то они вправе решать, каким способом начисляются стимулирующие выплаты. Чаще всего это квартальные или годовые премии, поскольку оценивать результативность работы ежемесячно довольно сложно.

Чтобы определить, какую сумму доплатить конкретному сотруднику, по окончании установленного периода заполняют оценочный лист, который подписывает работник и эксперт, проводящий оценку. О результатах сообщают работодателю, и уже он распределяет имеющийся денежный фонд на стимулирующие выплаты среди сотрудников.

Что касается стоимости балла и суммы, которую получит работник на руки, это для каждой организации индивидуально. В некоторых компаниях у баллов есть «цена», в других она привязана в процентном соотношении к окладу. Но обычно подход такой: если сотрудник выполнил поставленный план на 100%, ему положены стимулирующие выплаты в полном объеме. Если результативность ниже, например, только 75%, то ему выплатят меньшую сумму.

• расчёты с сотрудниками
• премирование
• кадровые документы

Скидка 40% на Клерк.Премиум только на этой неделе!

Это первый раз, когда «Клерк» раздает сервис почти в два раза дешевле! Что вы получите в крутой бухгалтерской подписке:

• качественное обучение: +450 вебинаров, ежедневные мини-курсы, 50+ онлайн-курсов;
• полную информационную поддержку: безлимитные консультации с экспертами по любым рабочим вопросам;
• эксклюзивные статьи от главреда «Клерка» по вашему запросу.;
• более 400 чек-листов, инструкций, шаблонов для работы;

Забирайте Клерк.Премиум. пока дешево — всего 10 800₽. Больше такой цены не будет. Оставьте заявку ниже — ответим на все вопросы.

Источник: www.klerk.ru

Начисление премий воспитателям детского сада

С изменением принципов начисления и выплаты заработной платы воспитателям детских садов стали появляться вопросы о выплатах премий и правомерности их выделения в тех или иных случаях. Премии воспитателям и учителям детского сада считаются разновидностью стимулирующих выплат, которые являются дополнительными средствами, выделяемыми руководством ДОУ в качестве поощрения особо отличившихся работников по итогам конкретного временного отрезка.

Порядок и принципы начисления премий

Премия представляет собой вид денежной выплаты, которая начисляется для стимулирования профессионального развития педагогического персонала, усиления материальной заинтересованности в своем труде сотрудников детских дошкольных учреждений, а также для снижения текучести кадров, закрепления квалифицированных специалистов в конкретном образовательном учреждении.

Премии назначаются по следующим показателям:

• За участие в проектировании разработке локальных актов и иных важных документов ДОУ.
• За успешное выполнение важных и/или срочных работ, поручений или ответственных мероприятий.
• За участие в работе комиссий, функционирующих в детском саду.
• За отсутствие периодов нетрудоспособности («больничного листа») в течение конкретного временного периода.
• За профессиональные успехи и отличия в педагогической работе.
• По результатам проведения проверок качества выполнения общеобразовательной программы.
• За получение призовых мест в различных конкурсах, смотрах или иных формах соревнований.

Премии насчитываются по итогам завершения временного отрезка. Это может быть месяц, квартал или учебный год. Как и другие виды стимулирующих выплат, они могут считаться в виде баллов или в виде процентов от заработной платы.

Особенности премирования в детских образовательных учреждениях

Из-за изменения принципов формирования заработной платы в дошкольных учреждениях функции начисления и выплаты стимулирующих выплат переданы самим ДОУ. Именно поэтому то, какие премии будут у воспитателей, зависит от документов, принятых руководством детского сада.

Это означает, что порядок назначения и выплаты премий в детском саду регулируется внутренним для ДОУ нормативным документом. Это может быть Положение о премировании сотрудников или Положение об оплате труда. Такой документ формируется на основании статьи 135 Трудового Кодекса Российской Федерации.

В детском образовательном учреждении создается комиссия, которая рассматривает предложения и принимает решения по начислению премий каждому из сотрудников детского сада на индивидуальных основаниях. Работает комиссия под начальством заведующей ДОУ. Именно поэтому узнать, сколько составит премия воспитателям, можно из Положения о выплате премий и из решения комиссии о назначении стимулирующих начислений сотрудниками ДОУ. Ознакомиться с этими документами можно у руководства детского сада.

Фактически то, будет ли премия воспитателям выплачена в конкретный период или же нет, зависит от решения начальства. К сожалению, передача всех полномочий по формированию фонда стимулирующих выплат и начисления премий руководящим органам ДОУ зачастую открывает возможности для злоупотребления.

Связано это с тем, что все данные о том, какие именно премии, кому и в какой временной период будут выплачиваться, зафиксированы в документе, составленном комиссией ДОУ под руководством заведующей этого дошкольного учреждения. А там формулировки могут не соответстWowать требованиям законодательства, что приведет к дальнейшим осложнениям при попытке воспитателей или иных работников детского сада оспорить неправомерное решение в вышестоящих органах.

Премия является дополнительным и необязательным добавлением к основной оплате труда работника. Поэтому при поступлении на должность сотрудник должен ознакомиться с соответствующими положениями Коллективного и Трудового договора, а также вышеупомянутого Положения, где четко должны быть прописаны сроки, суммы и порядок начисления и выплаты премий каждому типу сотрудников, а также критерии, по которым начисляются и выплачиваются премии воспитателю.

Награждение премией «Воспитатель года» проводится по результатам победы в соответствующем конкурсе. Сумма, которая подлежит выплате победителю в качестве премии, фиксируется в специальном документе – Решении о порядке и условиях награждения соответствующей премией. Он разрабатывается, создается и заверяется государственным органом, который занимается проведением конкурса. В этом документе четко и подробно указывается, на каких основаниях и в каких размерах выплачивается сумма премии по конкретным номинациям, принимавшим участие в конкурсе. Выплачивается такая премия раз в году.

Часто возникают вопросы по поводу выплат премий помощникам воспитателя и младшим воспитателям. Многие няни жалуются, что им не выдают премии, мотивируя это тем, что их должности не имеют отношения к педагогическому составу. На самом деле выдавать премии в детском саду разрешено всем категориям работников, если это прописано в локальных документах.

При этом не выполнить перечисленные в актах обязательства руководство ДОУ не может. Другое дело, если в них нет упоминания о премировании вспомогательного персонала и других сотрудниках. Выплата любых поощрений является правом руководства детского сада, но не обязательством, если это не зафиксировано на бумаге.

Составленное руководством ДОУ Положение о начислении и выплате премий может иначе распределять средства премиального фонда, чем это указано в Трудовом Кодексе, но не может ущемлять права своих сотрудников, то есть выплачивать им премии ниже, чем это указано в соответствующем государственном решении.

Порядок начисления и выплат премий работникам детских дошкольных учреждений – одни из самых сложных и спорных на данный момент. Все сотрудники должны твердо усвоить следующие положения:

• Работодатель выплачивает премиальные согласно принятым локальным актам и соответствующим документам по своему усмотрению, если премии не включены в заработную плату. В том случае, если премии начисляются в качестве благодарности за примерный труд, то решение о премировании конкретных категорий работников руководство детского сада принимает на основании принятых в учреждении документов.
• Каждый сотрудник ДОУ имеет право и должен ознакомиться с положением о симулирующих выплатах (премиях в том числе), для того, чтобы знать, на что он может претендовать на законных основаниях и в случае нарушения своих прав опротестовать неправомерное решение.

Если воспитателя незаконно решили полагающейся ему премии, он может обратиться с жалобой в трудовую инспекцию или же написать заявление в прокуратуру. На основании принятого государственными органами решения заявителю могут вернуть неправомерно невыплаченную премию, если для этого есть законные основании и права работника были нарушены по вине руководства детского дошкольного учреждения.

Источник: edu-time.ru

Охрана и безопасность труда в школе и ДОУ

Пакеты документации для школы
Положения
для
школы
Инструкции
для детских
лагерей
Должностные
инструкции
для школы
Документы
по Охране труда
в школе
Пожарная
безопасность
в школе
Документация
учебных
кабинетов
Документы
по ГО и ЧС
в школе
Документация
котельной
школы
Инструкции
для организаций
питания

Пакеты документации для детского сада
Положения
для
ДОУ
Должностные
инструкции
для ДОУ
Документы
по Охране
труда в ДОУ
Пожарная
безопасность
в ДОУ
Документы
по ГО и ЧС
в ДОУ
Документация
котельной
ДОУ

Положение о премировании работников ДОУ и материальной помощи

Цена: 50 руб

ПРИНЯТО:
на Общем собрании работников
______________________
Протокол №______
от «___»_________ 2023 г.

УТВЕРЖДЕНО:
Заведующий______________
_________________________
__________/______________/
Приказ №___ от «__»___ 2023 г.

Положение
о премировании и материальной помощи в ДОУ

Похожее: Положение о премировании работников школы и материальной помощи

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение о премировании и материальной помощи работникам ДОУ (детского сада) разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым Кодексами Российской Федерации, Федеральным законом № 273-ФЗ от 29.12.2012г «Об образовании в Российской Федерации» в редакции от 5 декабря 2022 года, Уставом дошкольного образовательного учреждения, Коллективным договором и другими нормативными праWowыми актами Российской Федерации, регламентирующими деятельность организаций, осуществляющих образовательную деятельность.
1.2. Данное Положение о премировании работников ДОУ (далее – Положение) вводится с целью обеспечения материальной заинтересованности работников детского сада, развитии творческой активности, инициативы при реализации поставленных перед коллективом задач, укреплении материально-технической базы, повышения качества образовательной деятельности, своевременное и качественное выполнение уставных задач и трудовых обязанностей, а также для закрепления в дошкольном образовательном учреждении высококвалифицированных кадров.
1.3. Настоящее Положение о премировании и материальной помощи в ДОУ распространяется на всех работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием дошкольного образовательного учреждения.
1.4. Выплата премии работникам детского сада облагается налогом в соответствии с действующим законодательством, учитываются при исчислении среднего заработка.
1.5. Положение о премировании работников разработано администрацией ДОУ, выносится на обсуждение на Общем собрании трудового коллектива детского сада, согласовывается с выборным профсоюзным органом (далее — профсоюзный комитет) и утверждается приказом заведующего дошкольным образовательным учреждением.

скачать: Положения для ДОУ
99 положений пакетом или поштучно. Дата обновления: 23.01.2023 г

2. Источник формирования премиального фонда

2.1. Средства на премирование работников ДОУ могут выделяться администрацией учреждения из экономии средств направленных на оплату труда, из средств, полученных в результате экономии стимулирующих выплат, а также из средств от приносящей доход деятельности.
2.2. Дошкольное образовательное учреждение вправе создать стимулирующий фонд на выплаты стимулирующего характера работников в размере, не более 25% фонда оплаты труда, из которых 5% может быть направлена на премирование работников детского сада.

3. Порядок установления премий

3.1. Настоящим Положением предусматривается текущее и единовременное премирование.
3.2. Текущее премирование работников ДОУ производится в размере до 100% размера ежемесячной заработной платы. Текущее премирование осуществляется по итогам работы за полугодие в случае безупречного выполнения работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и локальными нормативными актами, а также распоряжениями непосредственного руководителя.
3.3.

• по итогам работы за год;
• к отпуску;
• в связи с государственными или профессиональными праздниками,
• знаменательными или профессиональными юбилейными датами;
• за повышение профессиональной квалификации без отрыва от основной работы;
• в случаях, предусмотренных пунктом 4.2. настоящего Положения.

3.4. Премии работникам ДОУ устанавливаются на основании приказа заведующего дошкольным образовательным учреждением по согласованию с Комиссией по распределению стимулирующих выплат, надбавок, премий и материальной помощи (далее – Комиссия) и учитываются для расчета среднего заработка для оплаты отпусков, выплат компенсации за неиспользованные отпуска и оплаты больничных листов.
3.5. Вопросы материального поощрения рассматриваются администрацией совместно с Комиссией, оформляются протоколом и приказом заведующего ДОУ.
3.6. Администрация города ___________________ может устанавливать руководителю учреждения выплаты стимулирующего характера. В этих целях учреждения вправе в пределах фонда оплаты труда создать премиальный фонд на выплаты стимулирующего характера руководителям в размере, не превышающем 5% фонда оплаты труда, а также средств от приносящей доход деятельности, направленных на оплату труда работников. Неиспользованные средства премиального фонда на выплаты стимулирующего характера руководителям могут быть направлены на выплаты стимулирующего характера работникам учреждений. Конкретный процент премиального фонда на выплаты стимулирующего характера руководителям учреждений устанавливается приказом управления образования администрации города __________________ на текущий год.
3.7. Премирование руководителей учреждений производится по результатам оценки итогов работы учреждения за соответствующий отчетный период с учетом выполнения целевых показателей деятельности учреждений, личного вклада руководителей в осуществление основных задач и функций, определенных Уставом дошкольного образовательного учреждения, а также выполнения обязанностей, предусмотренных трудовым договором.
3.8. Установление размеров текущих премий работникам детского сада производится ежегодно. В случае, если приказ об установлении размеров премий на текущий год не принят, размер премий исчисляется в соответствии с приказом за предыдущий год.
3.9. Текущие (ежемесячные) премии начисляются работникам по результатам работы в соответствии с личным вкладом каждого работника.
3.10. Работникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяце, текущие премии выплачиваются пропорционально отработанному времени.
3.11. Лишение работника премии полностью или частично производится на основании приказа заведующего ДОУ с обязательным указанием причин лишения или уменьшения размера премии.
3.12. Единовременное (разовое) премирование осуществляется по факту выполнения работы, поручения, проекта в целом или его этапа.
3.13. Основанием издания приказа о единовременном премировании работников в случаях, предусмотренных пунктом 4.2. настоящего Положения, является мотивированная докладная записка заведующего дошкольным образовательным учреждением.
3.14. Премии к юбилеям работника, в связи с уходом на пенсию выплачиваются работникам в зависимости от их трудового вклада.
3.15. Работникам, отработавшим в ДОУ неполный календарный год, премия по итогам работы за год может быть выплачена по усмотрению заведующего детским садом.
3.16. Выплата премии осуществляется в день выдачи заработной платы за истекший месяц.
3.17. Выплата материальных поощрений производится с учетом всех налоговых и иных удержаний.
3.18. Администрация ДОУ и Комиссия обеспечивают гласность в вопросах премирования, установления доплат и надбавок всем работникам дошкольного образовательного учреждения.
3.19. Размеры всех материальных выплат могут определяться в процентном отношении к ежемесячной заработной плате или должностному окладу, а также в конкретной денежной сумме.
3.20. Совокупный размер материального поощрения работников максимальными размерами не ограничивается.

4. Показатели и виды премирования

• инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда;
• выполнение порученной работы, связанной с обеспечением рабочего процесса или уставной деятельности учреждения;
• достижение высоких результатов в работе в соответствующий период;
• качественная подготовка и своевременная сдача отчетности;
• участие в инновационной деятельности;
• активное участие в профессиональных, детских праздниках и др. массовых мероприятиях, субботниках;
• участие в соответствующем периоде в выполнении важных работ, мероприятий;
• по итогам конкурсов, выставок: на базе ДОУ, районных, окружных, городских и всероссийских;
• за интенсивность и качество образовательной деятельности.

4.2.
4.2.1. Работникам административных и хозяйственных служб – за высокие достижения в труде, выполнение дополнительных работ, активное участие и большой вклад в реализацию проектов ДОУ, участие в подготовке и проведении конференций, выставок, семинаров и прочих мероприятий, связанных с реализацией уставной деятельности дошкольного образовательного учреждения, качественное и оперативное выполнение других особо важных заданий и особо срочных работ, разовых поручений руководства, разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, а также улучшение условий труда, техники безопасности и пожарной безопасности, по результатам проведенных государственными органами проверок.
4.2.2. Педагогическим работникам – за большой объем выполненных научно-исследовательских работ, активное участие и большой личный вклад в реализацию проектов, подготовку трудов и иных печатных работ ДОУ, подготовку, участие и проведение конференций, выставок, семинаров и прочих мероприятий, связанных с реализацией уставной деятельности детского сада, качественное и оперативное выполнение других особо важных заданий и особо срочных работ, разовых поручений руководства.
4.2.3. Администрации – за большой объем работ, привлечение дополнительных источников финансирования в деятельности ДОУ, организацию, заключения договоров и получения грантов, организацию работ по реализации проектов, а также непосредственное руководство проектами, личный вклад в реализацию научных и научно-исследовательских работ, подготовку научных трудов и иных печатных работ ДОУ.
4.3.

• Дню защитника Отечества,
• Международному женскому дню,
• Дню знаний,
• Дню воспитателя и всех дошкольных работников,
• Новому году,
• в связи с юбилеями работников (50, 55, 60 — летиями) или учреждения,
• в связи с уходом на пенсию,
• бракосочетанием (работника, его детей),
• рождением ребенка в пределах фонда оплаты труда. Максимальным размером премии не ограничены.

• объявление благодарности в приказе заведующего детским садом;
• награждение почетной грамотой ДОУ;
• внесение благодарности в трудовую книжку работника;
• награждение ценным подарком;
• награждение денежной премией;
• награждение почётной грамотой Администрации _______________ района;
• ходатайство о награждении Почетной грамотой комитета администрации _____________ района по образованию;
• ходатайство о награждении Почетной грамотой Главного управления ________________ по образованию;
• ходатайство о награждении Почетной грамотой Министерства просвещения РФ;
• ходатайство о награждении нагрудным знаком «Почетный работник образования Российской Федерации».

скачать: Должностные инструкции для ДОУ (Профстандарт)
31 инструкция поштучно и пакетом, обновление — 5 сентября 2022 года

5. Основные показатели деятельности при назначении премий

5.1.
5.1.1. Для старшего воспитателя:

• высокий уровень методической работы по повышению профессиональной квалификации педагогов ДОУ;
• разнообразие форм методической работы с кадрами, их эффективность;
• высокий уровень организации и контроля (мониторинга) учебной деятельности;
• качественная организация работы общественных органов, участвующих в управлении детским садом (экспертный совет, педагогический совет и т.д.);
• высокий уровень организации аттестации педагогических работников ДОУ;
• поддержание благоприятного психологического климата в коллективе;
• уровень оформления методической документации (Образовательная программа ДОУ, годовой план учебной деятельности, Программа развития дошкольного образовательного учреждения, материалы оперативного и тематического контроля и т.д.);
• добросовестное выполнение инструкций по технике безопасности, правил внутреннего трудового распорядка, трудовых обязанностей;
• взаимодействие с семьями воспитанников, отсутствие конфликтных ситуаций;
• использование в работе новых, передовых образовательных технологий;
• участие и победы в районных и краевых конкурсах;
• представление опыта роботы ДОУ, педагогов детского сада на разных уровнях;
• публикации в СМИ материалов, создающих положительный имидж детского сада;
• отсутствие замечаний со стороны контролирующих органов.

5.1.2. Для педагогических работников:

• добросовестное выполнение инструкций по охране жизни и здоровья детей, технике безопасности, правил внутреннего трудового распорядка, трудовых обязанностей;
• достижение воспитанниками более высоких показателей развития в сравнении с предыдущим периодом;
• организация предметно-пространственной развивающей среды в кабинетах специалистов, музыкальном и спортивном залах;
• взаимодействие с семьями воспитанников, отсутствие конфликтных ситуаций;
• своевременное и качественное оформление документации;
• использование в работе новых, передовых образовательных технологий;
• участие в методической работе и общественной деятельности детского сада и района;
• участие и победы в районных и краевых конкурсах;
• отсутствие жалоб со стороны родителей;
• отсутствие замечаний со стороны контролирующих органов.

5.1.3. Для воспитателей:

• добросовестное выполнение инструкций по охране жизни и здоровья детей, технике безопасности, правил внутреннего трудового распорядка, трудовых обязанностей;
• достижение воспитанниками более высоких показателей развития в сравнении с предыдущим периодом;
• организация предметно-пространственной развивающей среды в групповых помещениях, кабинетах специалистов, музыкальном и спортивном залах, игротеках;
• взаимодействие с семьями воспитанников, отсутствие конфликтных ситуаций;
• своевременное и качественное оформление документации (план учебной деятельности, табель посещаемости воспитанников, табель закаливающих процедур, протоколы родительских собраний и др.) другие отчетные документы;
• отсутствие задолженности по родительской оплате;
• использование в работе новых, передовых образовательных технологий;
• участие в методической работе и общественной деятельности детского сада и района;
• участие и победы в районных и краевых конкурсах;
• отсутствие случаев травматизма воспитанников, выполнение плана по детодням и низкий процент заболеваемости;
• отсутствие жалоб со стороны родителей;
• отсутствие замечаний со стороны контролирующих органов.

5.1.4. Для помощников воспитателей:

• добросовестное выполнение инструкций по охране жизни и здоровья детей, технике безопасности, правил внутреннего трудового распорядка;
• качественное выполнение санитарно-гигиенических правил, сохранение имущества и инвентаря;
• активное участие в учебной и общественной деятельности детского сада;
• отсутствие случаев травматизма воспитанников, выполнение плана по детодням и низкий процент заболеваемости в группе;
• участие в ремонте, подготовке детского сада к зиме, заготовке овощей на зиму и т.д.
• качественное выполнение своих трудовых обязанностей;
• участие в общих мероприятиях дошкольного образовательного учреждения (подготовка и проведение праздников, конкурсов и т.д.).

5.1.5. Для заместителя заведующего по АХЧ (завхоз):

• качественное обеспечение санитарно-гигиенических условий в помещениях ДОУ;
• обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда в помещениях и на территории дошкольного образовательного учреждения;
• обеспечение качественного контроля за подготовкой и организацией ремонтных работ;
• отсутствие замечаний со стороны контролирующих органов;
• качественное и своевременное оформление документации.

5.1.6. Для обслуживающего и технического персонала:

6. Показатели, влияющие на уменьшение размера премии или ее лишение

6.1. В случае неудовлетворительной работы отдельных работников, невыполнения ими должностных обязанностей, совершения нарушений, перечисленных настоящем Положении, в трудовом договоре (эффективном контракте), иных локальных нормативных актах, а также законодательства РФ, административно-управленческий персонал представляет руководителю ДОУ служебную записку о допущенном нарушении с предложениями о частичном или полном лишении работника премии.
6.2. Лишение работника премии полностью или частично производится на основании приказа заведующего детским садом с обязательным указанием причин лишения или уменьшения размера премии.
6.3.

• невыполнение или ненадлежащее выполнение должностных обязанностей, предусмотренных трудовым договором или должностными инструкциями;
• невыполнение производственных и технологических инструкций, Положений, регламентов, требований по охране труда и техники безопасности;
• нарушение установленных администрацией требований оформления документации и результатов работ;
• нарушение сроков выполнения или сдачи работ, установленных приказами и распоряжениями администрации или договорными обязательствами ДОУ нарушение трудовой и производственной дисциплины, Правил внутреннего трудового распорядка, иных локальных нормативных актов;
• невыполнение приказов, указаний и поручений непосредственного руководства либо администрации;
• наличие претензий, рекламаций, жалоб родителей детей;
• не обеспечение сохранности имущества и товарно-материальных ценностей, упущения и искажения отчетности;
• совершения иных нарушений, установленных трудовым законодательством, в качестве основания для наложения дисциплинарного взыскания и увольнения.

6.4. Все случаи лишения премирования рассматриваются заведующим дошкольным образовательным учреждением и Комиссией в индивидуальном порядке.
6.5. Лишение премии полностью или частично производится за расчетный период, в котором имело место нарушение.

7. Материальная помощь

7.1. Материальная помощь выплачивается работникам ДОУ из общего фонда оплаты труда (при наличии фонда экономии заработной платы) с целью материальной поддержки и социальной защищенности в следующих случаях:

• длительная болезнь сотрудника;
• пострадавшие от несчастных случаев (авария, травма, пожар, порча имущества и пр.);
• смерть близких родственников (в случае смерти работника материальная помощь выплачивается его близким родственникам);
• рождение ребенка;
• уход в очередной отпуск;
• уход на пенсию по возрасту;
• частичная оплата льготной санаторной путевки;
• для приобретения лекарств или платного лечения работников или близких членов его семьи;
• при необходимости повышения образовательного уровня.

7.2. Материальная помощь оказывается на основании заявления работника, написанного на имя заведующего детским садом. Заявление рассматривается на Комиссии. Материальная помощь выплачивается, как в размере оклада, так и в виде фиксированной суммы по приказу заведующего ДОУ.
7.3. Материальная помощь заведующему дошкольным образовательным учреждением выплачивается в соответствии с распоряжением администрации города _________________ на основании письменного заявления руководителя детского сада. Заведующему дошкольным образовательным учреждением материальная помощь может быть оказана:

• при предоставлении ежегодного оплачиваемого отпуска в размере до двух должностных окладов не более 1 раз в текущем году;
• случае рождения ребенка, смерти родителей, детей, супругов в размере 10 тысяч рублей;
• в связи с юбилеем 50, 55, 60 лет в размере до одного должностного оклада.

8. Заключительные положения

8.1. Настоящее Положение о премировании и материальной помощи в детском саду является локальным нормативным актом, принимается на Общем собрании работников ДОУ и утверждается (либо вводится в действие) приказом заведующего дошкольным образовательным учреждением.
8.2. Все изменения и дополнения, вносимые в настоящее Положение, оформляются в письменной форме в соответствии действующим законодательством Российской Федерации.
8.3. Настоящее Положение принимается на неопределенный срок. Изменения и дополнения к Положению принимаются в порядке, предусмотренном п.8.1 настоящего Положения.
8.4. После принятия Положения (или изменений и дополнений отдельных пунктов и разделов) в новой редакции предыдущая редакция автоматически утрачивает силу.

Согласовано с Профсоюзным комитетом

Протокол от ___.____. 202__ г. № _____

Рассмотрено на Родительском комитете

Протокол от ___.____. 202__ г. № _____

скачать: Положения для ДОУ
99 положений пакетом или поштучно. Дата обновления: 23.01.2023 г

скачать: Документация по Пожарной безопасности в ДОУ
38 документов с учетом законов на 1 мая 2022 года

Источник: ohrana-tryda.com