Всем привет! Сегодня мы затронем проблемную тему в развитии футбола в России. И касаться она будет перехода футболистов из юношеского футбола во взрослый.
У каждого молодого футболиста путь в футбольной школе заканчивается в 17-18 лет. Его команда доигрывает последний сезон, и перед каждым пацаном встаёт вопрос: «А нужен ли мне этот футбол дальше?». Рекомендации родителей, близкого окружения и собственные ощущения помогают принять решение, и в большей части они связаны с окончанием карьеры футболиста.
Из 18-20 игроков команды дальнейший путь продолжают максимум 5-6 человек. Это люди, которые часто привлекались в старшие команды, в молодёжки, те, за счет кого строился основной результат. Именно эти ребята для себя поняли, что футболом они жить хотят точно.
Следущая ступень- молодёжная команда. Формируется она зачастую из выпускников каждого года. Приходя уже в знакомый коллектив, игрок примерно оценивает свои шансы на попадание в старт. Есть игроки на 3-4 года старше, которые уже закрепились в команде и плавно ждут приглашения во взрослый футбол.
Зарплаты футболистов. Почему футболисты получают миллионы долларов? Как устроен футбол.
Остальная часть забита теми, кто доказал тренеру свою состоятельность на конкретной позиции. Костяк команды сформирован, а новые лица приходят для усиления. Да, их выпускают на замену, но полную игровую практику получают лишь 1-2 человека: самые талантливые и действительно сильные молодые футболисты, которые идут к своей мечте заиграть в главной команде. Желание есть у всех, но ни у каждого хватает футбольных умений.
Проходит два- три года, эти молодые футболисты уже активно заигрываются за молодёжную команду и начинают привлекаться в основную. Их пробуют на тренировках, выпускают на 5-7 минут в контрольных матчах. После этого футболисты продолжают работать в молодёжном составе.
У взрослой команды стоит задача добиваться определённого результата и для реализации поставленных целей начинают привлекаться иногородние, более опытные и исполнительски сильные игроки на каждую позицию. Молодым не остаётся места, а время то идёт. Подходит время окончания выступления за молодежку (23 года порог) и игроки один за другим начинают уходить в другие клубы. Эти клубы КФК или второго Российского дивизиона.
В каждой команде сформирован коллектив, молодого парня начинают оценивать. На действительно взрослом уровне он много и часто не играл, отсюда следует его несостоятельность на данном этапе, просто потому что он не может конкурировать с более опытными. Игрок сидит на замене, иногда выходит на замену. Картина в молодёжке повторяется.
Проходит год-два, футболист либо показывает себя и внушает доверие тренеру, либо уходит из команды. Найти лучше он не сможет, приходится довольстWowаться тем, что есть. И такие круговороты происходят вновь и вновь.
Игрок, который уже Wowсю заигрывается со взрослыми коллективами получает шанс уехать на повышение. Там он снова играет, набирается ещё опыта, становится более мастеровитым. Если доходит до уровня ФНЛ,можно сказать карьера удалась. А все потому что шанс для попадания в команду РПЛ очень низкий. По пальцам руки можно пересчитать тех, кому удалось добраться до вершины.
Сколько зарабатывают футболисты ЗЕНИТА? Зарплаты в 2021 году
Да, игрок может выйти в РПЛ со своим коллективом, но для этого команда должна быть действительно хорошо укомплектована и игроками, и в финансовой составляющей. В таком формате игрок может до конца своей игровой карьеры оставаться в ФНЛ, а новые лица то в «самый сильный чемпионат» не поступают.
В командах РПЛ безусловно крутятся много воспитанников академий, которые проходили такой долгий путь, но на них не хочется зацикливать много внимания, а все потому что они были и так на виду, их и так все знают.
Встаёт вопрос: как сделать так, чтобы больше молодых игроков начали заигрываться на взрослом уровне и доходили до ФНЛ-РПЛ?
Для решения этого вопроса требуется поддержка РФС и местных властей. Видится вариант:
- Формирование между молодёжной и взрослой командой третьего коллектива, который будет состоять из лучших футболистов молодежки. Выступать команда должна на КФК-второй дивизион России. Тем самым молодые игроки будут получать опыт во взрослом футболе и будут на «карандаше» ,готовые к выступлению за основную команду. Такой подход поможет Wowлекать в процесс больше футболистов, тем самым будет расти выбор для привлечения в другие коллективы.
- Формирование в областном центре команды, которая будет состоять из выпускников каждой школы региона. Отберут на каждую позицию самых сильных. С этого момента путь футболистов сразу начнётся во взрослом футболе, также на уровне КФК-второй дивизион. Такая команда всегда будет на «прицеле» у взрослых коллектиWow, а ребята смогут получать опыт, не просиживая время на скамейке.
Источник: dzen.ru
Какой шанс, что ребенок станет профессиональным футболистом?
Этот пост написан пользователем Sports.ru, начать писать может каждый болельщик (сделать это можно здесь). Какой шанс, что ребенок, пройдя все ступени футбольного воспитания, станет профессиональным игроком? Сейчас, по различным оценкам, в российских футбольных школах занимается от 400 тыс. до 600 тыс. детей.
Профессиональных игроков примерно в ста футбольных клубах в России — около 2500 человек. Прибавим сюда молодых футболистов из дублирующих состаWow — примерно 400 игроков, и сотню россиян, выступающих в различных зарубежных клубах (от Казахстана до Никарагуа). Получим примерно 3000 футболистов профессионально получают за свой уровень деньги.
Есть еще любители, которые тоже имеют неплохой доход, на уровне низших профессиональных дивизионов — пусть их будет еще 2000 человек. Итого: 5000 человек в стране могут сказать, что они зарабатывают, играя в футбол. При этом, сотня из них может похвастаться зарплатами около миллиона евро. Итак, все таки, какой шанс у 5-6 летнего мальчика через 15 лет начать зарабатывать деньги на футболе?
ПРИМЕРНО: 1:100. А то, что он будет зарабатывать неприлично большие деньги — 1:5000. ⚽Но не стоит отчаиваться, увидев такие цифры! Получив футбольное образование, можно работать тренером или иным специалистом в футболе, менеджером, к примеру! Спрос на эти профессии будет расти. Как и на качественных футболистов.
Поэтому, если есть желание стать профессиональным футболистом, то нужно выбирать школы, где применяют лучшие современные методики, которые не похожи на других. И тогда выпускник будет иметь индивидуальный игровой почерк, который позволит ему стать мастером футбольных дел. Например, наш футбольный клуб «Рапид» (Брянск) стремиться развивать в воспитанниках такие качества, которые позволят им перейти в профессионалы через 10-12 лет занятий.
Источник: www.sports.ru
«Пик кризиса в футболе придется на конец года». Интервью с агентом, открывшим Соболева
Деньги, контракты, скандалы, проблемы и жесть российского футбола. Футбольный агент Олег Шигаев откровенно говорит о том, что мы все так сильно любим.
Эти люди всегда в тени, но именно они правят футболом. В сложном и запутанном спортивном мире на виду только игроки, тренеры и президенты, но матч и результат – это лишь вершина айсберга. Основная работа проводится далеко за полем: аэропорты, вокзалы, школы, базы, тесные кухни, разговоры, уговоры, переговоры, контракты. Футбольные агенты — это целый мир, запрятанный глубоко в джунглях футбола. И российские джунгли одни из самых густых и непроходимых.
Грамотный агент может довести посредственного игрока до уровня сборной России, а плохой – зароет талант на корню. Выбрать человека, который будет вести дела, – это чуть ли не самый важный шаг на начальном этапе карьеры. Перед нашими глазами десятки и сотни живых примеров, когда карьеры талантливых игроков шли под откос из-за каких-то околофутбольных разборок.
Руководитель агентства FM Sports Agency Олег Шигаев в разговоре со спортивным редактором KazanFirst рассказал о работе периода коронавируса, спрогнозировал падение зарплат, назвал главных врагов молодых игроков и высказался о трансферной политике казанского «Рубина».
«Основные проблемы начнутся в следующем году, когда будут верстать бюджеты»
— Олег, весь мир на карантине. Футбол на паузе. Как строится работа футбольного агента в этот период?
— Ну, не весь. Белорусы играют (смеется). А так, да, появилось больше свободного времени. Стараюсь не терять его даром. Изучаю те весенние матчи, которые не удалось увидеть — ФНЛ, ПФЛ, молодежное первенство России, Европа. Плюс ко всему, с большим удовольствием смотрю тот же чемпионат Беларуси. В общем, можно сказать, что наша работа изменилась незначительно.
Я по-прежнему на связи со всеми своими футболистами, с клубами. Практически ежедневно созваниваемся. Например, приходится консультировать футболистов, как нужно себя вести в переговорах, если их просят пойти на понижение зарплаты.
— Клубы теряют деньги, футбольный рынок изменится. Какие перспективы на трансферном рынке? Как сильно упадут цены на игроков, зарплаты? Быть может, будет больше обменов и аренд?
— Вообще трудно сказать, как в итоге все будет обстоять. Думаю, зарплаты игроков упадут где-то процентов на 40. Кроме того, больших трансферов в этом году вряд ли стоит ждать. Баснословных сумм, уплаченных за игроков, мы с вами еще долго не увидим. Проблема на уровне глобальности — потеря множества клубов.
Вся эта ситуация нанесет серьезный урон современному футболу.
— Под крылом вашего агентства более ста футболистов. У вас есть игроки и в РПЛ, и в ФНЛ, и в ПФЛ. Есть те, чьи клубы закрылись и не смогут доиграть чемпионат. Что будет с этими футболистами?
— Ну, не заканчивать же им карьеру по этой причине! (С улыбкой). Пока официально снялся только один клуб — «Армавир». Когда президент команды Валентин Климко объявил, что клуб закрывается, утром раздались сразу несколько звонков от игроков. Многие были в панике. Задавались вопросом, что им делать и как быть дальше?
Пытаюсь успокаивать. А как ещё?! К сожалению, надо быть готовым к этому. Не первый клуб ведь у нас снимается, и далеко не вчера все это началось. Доля такая у футболистов. Сегодня ты в клубе, в зоне комфорта, завтра — все с точностью до наоборот. Есть предложения и варианты, по кому-то продолжаем работу.
Сейчас вообще никто не знает, какая ситуация у команд будет в конечном итоге. Но ввиду того, что большинство клубов у нас бюджетные, основные проблемы надо ждать не сейчас, а в конце года, когда будут верстаться бюджеты на следующий год.
«Футболисту без агента никуда»
— Вы говорили, что за последние годы агентский рынок в России сильно расширился. В этом бизнесе больше случайных людей?
— Если раньше один пирог кусали несколько человек, которых можно было пересчитать по пальцам, то сейчас их уже очень много. Количество футболистов осталось прежним, а клубов еще меньше. Сколько клубов у нас закрылось за последние 10 лет? Не сосчитать. Отсюда и вскрывается непорядочность кого-то по отношению к кому-то.
Надо понимать, что рынок у нас один, и у каждого так или иначе общение примерно то же самое, что и у тебя. И не надо верить в эти разговоры, что я сделаю тебе тот или иной вариант, а твой агент нет. Думаю, послекоронавирусный кризис расставит все на свои места.
— Не для кого не секрет, что в этом бизнесе немало криминала…
— Сейчас все стало куда цивилизованнее, чем было.
— Для большинства обывателей агент — это некий таинственный человек, который только и хочет нажиться на талантливом игроке. Откуда такой «портрет»?
— Это неправильный стереотип. Большинство считает, что агент это очень богатый человек, который думает, в первую очередь, о своей наживе. Почему так? Наверное, вы правы в то, что о нас мало информации. Сохраняется некая таинственность образа. Люди смотрят со стороны, осознают, что в футболе много денег, что футболисты очень много зарабатывают.
Вот и к нам такое же отношение. Хотя никто не понимает, что футболисту без агента никуда. И работа агента очень неблагодарная, нестабильная, нервная. Проделывается огромный объём работы, который невозможно прощупать.
Родители – главные враги
— Со скольки лет вы обычно начинаете «вести игрока»? Наглеет ли молодежь в плане запросов и какую роль играют родители?
— Детей мы начинаем отслеживать с 13-ти лет. Где-то полтора года назад мы решили систематизировать ту информацию, которой располагаем. Ведем собственно базу детско-юношеского футбола, куда вносим всех интересных, на наш взгляд, игроков. Отслеживаем их, вносим мнения, постоянно добавляем актуальную информацию.
Что касается родителей молодых игроков, то они часто представляют большую проблему для своих детей. Ввиду какой-то собственной нереализованности, личных амбиций. Некоторые считают, что разбираются в футболе лучше тренеров, руководителей академий, агентов, навязывают свое мнение, даже не представляя, что, таким образом, только создают лишние проблемы.
Некоторые дети сами нам говорят, что уже не могут слушать родителей, что они делают только хуже. В какой-то степени это как раз очередная попытка реализовать себя, при помощи своих детей. Кстати, в передовых в футбольном плане странах родителям вообще запрещено посещать тренировки и игры. Наверное, это все-таки более глубокая тема.
Однако главная проблема детско-юношеского футбола в России — это заточенность на результат. Тренеры не дают молодым пацанам свободу действий. Отсюда тоже много проблем. В чем-то тренеров можно понять. Ведь руководство тоже смотрит на все через призму результатов. Не на то, сколько у нас молодых выросло и пошло дальше, а на результаты.
Отобрались ли они на тот или иной турнир, какое место заняли и так далее. Дайте свободу действий! И успех обязательно придет. Психологии здесь стоит уделять особое внимание.
— Я молодой отец. Сыну шесть лет, он занимается футболом. Играет очень прилично (видно уже сейчас). Как отличить порядочных агентов от проходимцев и мошенников?
— Об агенте стоит задумываться, когда ребенку будет уже 14-15 лет. Примерно только в этом возрасте. Соберите побольше информации об агенте, о компании, попробуйте поговорить с теми, чьи интересы он представляет. Понятно, что многие родители раньше даже и не представляли, кто такой агент и никогда не пересекались с ним. Но вы встретьтесь, пообщайтесь, задайте вопросы.
Собственно, по общению все сразу станет понятно. Если сразу будут обещаны золотые горы, не верьте. Я, например, вообще не понимаю людей, которые дают подобные обещания. Если ты понимаешь, что не выполнишь, зачем что-то вообще обещать?
Но родителям хочу сказать следующее: большинство агентов — порядочные люди. Важно учитывать человеческие и деловые качества агента. По большому счету, в первоначальный момент ни о каких деньгах речи не идет. Можете начать сотрудничество и к моменту выпуска уже принять решение — по пути ли вам с этим человеком или нет.
Нужно просто сделать выводы — насколько агент компетентен, насколько искренно он относится к вашему ребенку, насколько он сам лично за время вашего сотрудничества прогрессирует. Есть примеры, когда человек пытается «выезжать» на каких-то былых заслугах, за счет того, что осталось в прошлом. Таким отставшим от реальности и тенденций, я бы не доверял. На месте нельзя останавливаться, как и в жизни.
Семин, Черчесов, Соболев
— Несколько лет назад вы говорили о том, что делаете серьезную ставку на Тугарева, Жемалетдинова и Соболева. Кто из них реализовал свой потенциал наиболее сильно?
— Роман Тугарев и Тимур Жамалетдинов пока продолжают реализовывать свой потенциал. В целом, мы делаем ставку на всех своих футболистов. От каждого ждем, что он добьется больших успехов. Таких, как Рома, действительно мало в российском футболе. Обыгрывает один в один, все время лезет вперед, не тушуется.
Главное для Тугарева — играть, постоянно иметь игровое время. Но, к сожалению, в «Локомотиве» сейчас ему такие возможности предоставляются редко. Есть предложения, но Семин его пока не отпускает.
По Тимуру можно сказать примерно то же самое. Нападающие — штучный товар. Забивал за основной состав ЦСКА. В Польше не совсем получилось — здесь не спорю. Летом будем искать варианты продолжения карьеры.
Интересы Александра Соболева мы больше не представляем, и говорили об этом не раз. Отношусь к таким обстоятельствам философски, спокойно. Но знаете. Даже приятно, что сейчас он в «Спартаке», осенью вызвался Черчесовым в сборную. Хорошие ощущения. Ведь я его подписал в 2015 году, когда он был не нужен барнаульскому «Динамо» — весьма скромному клубу из второй лиги.
Свою руку к его сегодняшним успехам мы, несомненно, приложили.
— В последнее время снова много разговоров о том, что российские игроки должны уезжать в Европу. На кого из наших футболистов есть реальный спрос и сколько они могут стоить?
— Думаю, весь этот кризис должен подтолкнуть игроков к отъезду в Европу. Спрос и предложения есть, поверьте.
— Какая репутация в этой связи у казанского «Рубина» среди агентов?
— Приятно иметь дело. Отвечу так.
— В нынешнем составе очень много молодых игроков. Кто может представлять интерес для богатых клубов?
— Менеджменту «Рубина» надо отдать должное. Собрали в состав немало молодых интересных футболистов сейчас. В условиях нового лимита 8+17 это очень здорово. Игнатьев, Бакаев, Макаров, Самошников, Коновалов. Плюс ко всему, у казанцев отменно функционирует собственная академия.
Благодаря этому в команде хватает и своих перспективных воспитанников.
— А как вам новички «Рубина» — Игнатьев, Йевтич, Сантос, Тарасов?
— Какие-либо выводы делать еще рано. Сыграли только три тура. Футболисты не так давно перешли в стан «Рубина», пришел новый тренер, подписавший пятилетний контракт. Это говорит о том, что команда будет строиться постепенно.
— Какой российский клуб агенты любят больше всего, а с каким часто возникают проблемы?
— У каждого свои отношения с тем или иным клубом. Кому-то условно ближе один, другому — другой. Футбол — это бизнес личных отношений.
— Есть ли в российском футболе молодые звездочки, на которые нужно обратить внимание уже сейчас?
— Безусловно, есть. Но пока без фамилий. Дело в том, что у нас много интересных футболистов не проходит этап перехода из детско-юношеского футбола во взрослый. И это очень больная тема. Определенную надежду дает тот факт, что благодаря введению турнира U-17 видоизменилось и молодежное первенство. С нового сезона должны были быть еще поправки.
Но как и что будет дальше, на данный момент сказать сложно. Не исключено, что в целях сохранения профессиональных клубов многое в структуре отечественного футбола придется переформатировать.
Источник: kazanfirst.ru
Полтора миллиарда на вырост
Как стало известно «СЭ», в России начинает работу новая система поощрения футбольных школ, воспитывающих перспективную молодежь.
Российский футбольный союз утвердил знаковое для развития игры в стране решение. Руководство РФС запустило систему финансовой поддержки академий, которые занимаются развитием молодых талантливых футболистов. На эти цели уже выделена внушительная сумма — почти 1,5 миллиарда рублей. И это только начало.
В оспитывай и зарабатывай
При этом подчеркивается, что такая инициатива ни в коем случае не разовая акция. Система будет функционировать и в дальнейшем, а выплаты по ней предусмотрены на постоянной основе и будут осуществляться ежегодно.
Итак, в нынешнем году 1464 миллиона рублей будут распределены между 35 спортивными учреждениями из разных регионов страны. Основанием является статус школ: чем он выше, тем больше стимулирующая выплата. 440 миллионов — по 55 миллионов на каждую, получат восемь академий высшей категории. Семь академий высшей категории принадлежат клубам РПЛ, в их числе петербургский «Зенит», «Краснодар», московские «Спартак», ЦСКА, «Локомотив», «Динамо», а также «Ростов». Одна академия высшей категории относится к клубу ФНЛ-2 «Чертаново».
Остальные девять академий клубов премьер-лиги — «Сочи», «Химки», «Нижний Новгород», «Уфа», «Рубин», «Крылья Советов», «Урал», «Арсенал», «Ахмат» — получат по 42 миллиона рублей.
Как и 11 академий клубов ФНЛ-1 — «Волгарь», «Ротор», «Факел», «Торпедо М», «Велес», «Балтика», «Енисей», «Оренбург», «Акрон», «Томь», «СКА-Хабаровск», а также две академии клубов ФНЛ-2 — «Чайка», «Шинник». В сумме 22 академии получат 924 миллионов рублей. Еще 100 миллионов рублей поделят между собой пять региональных центров развития футбола РФС — московские ФШМ и «Строгино», «Академия Краснодарского края», владикавказская «Алания» и тюменская академия «Футбол-Хоккей».
Очень важный вопрос — откуда у РФС взялись эти деньги? Источника два: это средства от букмекеров, выделяемые согласно российскому законодательству, и солидарные выплаты от УЕФА на развитие детско-юношеского футбола. Известно, что в зависимости от количества денег, которые будут в дальнейшем поступать в РФС, выделяемые спортивным учреждениям суммы могут быть увеличены.
Как РФС финансирует школы.
Чтобы понять, насколько велики в общем бюджете клубных академий выплаты от союза, давайте посмотрим на цифры, которые «СЭ» публиковал ранее. Например, по итогам сезона-2020/21 больше всех вложил в развитие академии и молодежного футбола «Краснодар» — 860,6 миллиона рублей. На втором месте «Зенит», потративший 681,8 миллиона. В пятерке также «Локомотив» — 212,5 миллиона, ЦСКА и «Динамо» — 189,9 и 186,9 миллиона соответственно. Также больше сотни миллионов на академию расходует еще один столичный клуб, «Спартак» — 168,6.
На противоположном конце таблицы такие клубы, как «Ахмат» — 51,9 миллиона, «Химки» — 42,6, «Арсенал» — 42,3, «Сочи» — 32,9. Как мы видим, для грандов 50 миллионов — не слишком большие деньги, но есть и те, для кого выплаты от РФС могут почти удвоить траты на академию. В среднем же сумма равна примерно 20-30 процентам от бюджета.
На что же академии могут потратить выделенные им деньги? По задумке РФС, для этого есть три направления: кадры, инфраструктура и расходы на организацию матчей в Юношеской футбольной лиге, которые не покрывает союз. При этом академии, которые намерены получить финансовую помощь, с 2022 года обязаны участWowать в турнирах ЮФЛ на федеральном либо межрегиональном уровне.
Если же говорить о первых двух пунктах, то и здесь есть четкие целевые показатели. К примеру, академии нужно стремиться к тому, чтобы иметь у себя восемь тренеров, располагающих лицензией УЕФА категории А, двух тренеров вратарей (по одному категории А и В) и двух тренеров по физподготовке. А также руководителя, получившего необходимый сертификат от РФС, спортивного директора, селекционера и трех методистов. На их подготовку и обучение и можно направить выплаты.
Равно как и на улучшение инфраструктуры — в идеале у академии должны быть стадион категории «четыре звезды» от РФС, четыре полноразмерных поля, сертифицированных ФИФА, и одно размером 60×40 метров, манеж минимум 70×50 метров и спортивный интернат не меньше чем на 20 мест. Понятно, что условия у крупных академий и небольших провинциальных спортшкол заметно отличаются, но с финансовой помощью РФС и последние постепенно должны приблизиться к поставленным целям.
По планам РФС, программа финансовой помощи спортивным учреждениям разделена на два этапа. Первый из них, направленный на стимулирование академий и тренеров к развитию, вступает в практическую стадию в нынешнем году.
Ранее союзом были внедрены более жесткие требования к школам в рамках лицензирования, разделенные на три направления — кадровые, инфраструктурные и связанные с участием в соревнованиях. Теперь же за выполнение этих требований, а также за создание условий для подготовки качественных футболистов, школы будут получать деньги в суммах, о которых мы писали выше.
Второй этап программы планируется реализовать с 2023 по 2025 год — там во главу угла ставится принцип стимулирования подготовки качественных футболистов. При этом критерием, по которому планируют поощрять и академии, и тренеров, станет игровое время, проведенное их воспитанниками во взрослом футболе, — чем оно больше, тем выше сумма. Ее в РФС будут рассчитывать каждый год.
С начала второго этапа фиксированная выплата академиям составит 50 процентов, а еще половина будет переведена как раз в стимулирующие выплаты за минуты, проведенные футболистами на поле. При этом 35 процентов средств получит академия, а 15 — тренеры, непосредственно подготовившие игрока. А с 2025 года соотношение выплат снова будет изменено — фиксированная ставка будет уменьшена до 35 процентов, а стимулирующая — повышена до 65 процентов. Алгоритм тут простой: воспитывайте футболистов, востребованных на высоком уровне, и зарабатывайте.
«Н аша Смена»
Вот тут мы подходим к моменту, в котором не менее важно разобраться, чем в выплатах и процентах. Наверняка многим интересно, почему одни школы могут претендовать на более высокие выплаты, чем другие, в чем разница между академиями, если все они готовят и выпускают юных футболистов.
И вот тут нам никак не обойти программу подготовки резерва «Наша Смена», запущенную РФС в феврале 2020 года. Как говорили в национальной федерации, ее целью является создание системы, благодаря которой в стране ежегодно будут появляться конкурентоспособные футболисты. Кстати, эту программу союз реализует вместе с партнерами — например, компанией «Норильский никель».
— Очень хорошо, что наш футбол дошел до уровня партнерства с такими крупными компаниями, как «Норникель», которые не только говорят о своей социальной ориентированности и поддержке спорта, но и делают, — отмечает известный телекомментатор Георгий Черданцев. — Начинать надо с Wowлечения молодежи и детей. Вкладывать деньги в суперклубы с миллиардными бюджетами, конечно, хорошо. Но развитие детского футбола и спорта в целом — приоритет. Потому что массовый футбол с точки зрения здоровья нации более важен. Поэтому факт, что «Норникель» активно сотрудничает с различными спортивными федерациями, в том числе и по программе «Наша Смена», — прекрасное начинание, которое можно только приветстWowать.
Основными параметрами работы на этом направлении стала коренная реформа системы детско-юношеских соревнований. Уже созданы два федеральных дивизиона ЮФЛ, партнерами которых выступает «Газпром», и две межрегиональные лиги, финансируемые за счет средств FIFA Legacy. Также важно отметить деление более юных футболистов на три возрастные категории — 6-9, 10-14 и 15-17 лет, а школ — на четыре.
Р азница в уровнях
По статистике, в России работает свыше 2200 государственных футбольных спортшкол. И задачи перед всеми, будь то академия клуба РПЛ или небольшая ДЮСШ в райцентре где-нибудь на периферии, стояли, по сути, одинаковые. В РФС сочли такое использование ресурсов неэффективным и решили, что будущее — за диверсификацией. Так появились четыре категории школ, причем принадлежность к высшим трем нужно ежегодно подтверждать через процедуру лицензирования.
На одном полюсе здесь академии — те, кто готов работать самостоятельно без помощи со стороны, опираясь на утвержденные национальной федерацией методики. На другом — обычные школы четвертой категории, одна из главных задач которых — это поддержание массовости в футболе.
А вот между ними находятся два «этажа», которым в программе «Наша Смена» уделяется особое внимание. Речь о детских футбольных центрах и региональных центрах РФС. Первые концентрируются на детях в возрасте от 6 до 9 лет и Wowлечении в футбол как можно большего количества ребят и девчат. Сейчас в стране их уже около семи десятков.
Они, к примеру, регулярно проводят так называемые фестивали футбола, задача которых — увлечь игрой младших школьников. А региональные центры уже призваны готовить игроков в возрасте от 10 лет и старше.
По данным на официальном сайте РФС, на сегодняшний день функционируют 11 региональных центров — в Тамбове, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Москве, Ярославле, Уфе, Екатеринбурге, Тюмени, Владикавказе. В будущем их число планируется еще увеличить, чтобы все талантливые дети из разных уголков России могли подобрать себе место для подготовки, не переезжая для этого в Москву.
Вот тут мы возвращаемся к тому, с чего и начинали, — программе финансовой помощи. «СЭ» уже рассказывал о создании региональных лиг в системе ЮФЛ и упоминал, что РФС работает над улучшением инфраструктуры команд-участниц. Очевидно, что условия у школ из разных городов и регионов могут заметно отличаться, но опускаться ниже определенного регламентом уровня нельзя. Теперь же с помощью выплат, которые должны стать ежегодными, спортивные учреждения могут и постепенно повышать квалификацию персонала, и улучшать условия для их работы и подготовки футболистов.
Источник: www.sport-express.ru