Туристическая сфера, несмотря на то что она уже в течение нескольких лет испытывает определенные трудности, остается достаточно прибыльной. Заняться туристическим бизнесом может любой человек, у которого нет больших сбережений. Кроме того, такая предпринимательская деятельность приносит много положительных эмоций, ведь появляется возможность оказывать людям помощь в организации отдыха.
Это дело позволит вам узнать много полезной и важной информации, познакомиться со множеством интересных и полезных людей, а также недорого объездить весь мир по «горящим» путевкам. Однако есть все-таки некоторые нюансы, которые следует учитывать, чтобы не потерять вложенные в этот бизнес средства. Да и учиться лучше на чужих ошибках, поэтому журнал Reconomica хочет познакомить своих читателей с реальным опытом Болотовой Юлии, турагентство которой просущестWowало 3 года.
Почему я выбрала туризм
Меня зовут Болотова Юлия Сергеевна, мне 25 лет. Живу я в городе Кирове. Мое агентство просущестWowало 3 года, с октября 2009 года по 2012 год.
Сколько зарабатывает туристический агент: из чего складывается доход турагента? // 16+
Меня всегда привлекали путешествия и поездки в разные страны. Не было ничего интереснее, чем работать менеджером по туризму. Всегда считала эту профессию очень романтичной.
Успешно окончив факультет иностранных языков, я сразу устроилась в агентство. Взяли меня без опыта работы, нужна была лишь правильная речь, знание массовых направлений и умение формулировать мысли, остальному научили.
Хочу свое турагентство
Проработав в туристическом агентстве пару лет, я решила, что это и есть мое призвание, и я с легкостью смогу потянуть туристический бизнес. И даже то, что владельцы агентства, в котором я работала, решили его закрыть, меня ничуть не смутило.
Я была уверена, что нет ничего проще, чем открыть свое агентство. По сути, открытие туристического бизнеса не требует больших затрат.
Нужен прилично обставленный офис, вся необходимая техника и грамотный менеджер. Мне сильно повезло в том, что бывшие работодатели продали мне всю необходимую технику и мебель для открытия офиса, а также сдали свой офис в пользование за символическую плату.

Открыть свое турагентство можно с минимальными вложениями.
Дело оставалось за малым. Нужно было переделать название и вывеску, переоформить договоры по охране и интернету на себя, дать рекламу и с нетерпением ждать первых клиентов.
Как все начиналось
Чтобы не потерять бывших клиентов, я решила придумать название, которое бы ассоциировалось с прошлым агентством. Свою турфирму я назвала InTouriZZm.
До этого офис носил название Интурист Магазин Путешествий. Это огромная сеть по всей России, которая предлагает купить франшизу и ежемесячно оплачивать известный бренд. Но тратить каждый месяц баснословную сумму денег за название не было в моих планах. Тем более, что кроме названия, особых привилегий не было, а проблем можно схватить сполна.
Ведь работая по франшизе, ты делаешь только то, что тебе разрешают. Все свои действия, вплоть до размещения рекламных модулей, необходимо согласовывать с куратором. Поэтому я остановилась на своем названии, слегка созвучном, и никакой лишней головной боли.
Открытие ИП
Параллельно с открытием офиса я занималась открытием своего ИП.
Дело оказалось достаточно хлопотным. В целях экономии, я не стала обращаться к специалистам, которые могли все это сделать за меня.
Я сама ездила в налоговую инспекцию, стояла в очередях, заполняла заявления, выбирала деятельности по ОКВЭД, которыми можно было параллельно заниматься. В голову, кроме деятельности с фотографиями и риэлторских услуг, ничего больше не шло, на том и остановилась.
Повезло мне в том, что незадолго до открытия моего агентства отменили лицензию для этого бизнеса. Эта участь меня миновала, и все довольно хорошо и удачно складывалось.
Всем этим мне безумно нравилось заниматься, и я считала, что сами звезды ведут меня к успеху. Систему налогообложения я выбрала упрощенную (УСНО-15%), по формуле: доход − расход = чистая прибыль × 15%.
Открытие расчетного счета в банке
После открытия ИП, я сразу помчалась в банк открывать свой расчетный счет.
По разным банкам я не ходила, лучшие условия не выискивала, а пришла в тот, что ближе всего был к моему офису, так как перечислять деньги планировала часто.
Девушка-оператор открыла мне счет, рассказала нюансы и поделилась бухгалтерской программой для заполнения банковских платежных поручений. Бухгалтера, на этом этапе, я не нанимала, поэтому во все тонкости пришлось вникать самой.
Первую платежку я переделывала 4 раза! Вот когда я реально оценила, что банк находится рядом с офисом. В дальнейшем печать платежных поручений занимала у меня от силы минут 5-7. Нанимать человека специально для этого я не стала. Как, впрочем, и менеджера по туризму тоже брать не стала, сидела в офисе сама.
Открывала я агентство в октябре, а это спад туристического сезона, поэтому мысль о том, чтобы нанять менеджера была отложена до лучших времен.
Суть туристического бизнеса
Для работы агентства нужно заключить договоры со многими туроператорами, на основании которых можно предлагать своим клиентам путевки, бронировать туры, производить оплату.
Суть туристического бизнеса в перепродаже готового продукта, который формирует туроператор, и получении за это денежного вознаграждения, агентской комиссии.

Клиенты — это всегда радость.
Все происходит так:
- сначала нужно подобрать клиенту вариант,
- заключить с ним договор,
- забронировать тур у туроператора и дождаться подтверждения заявки.
Далее, финансовый вопрос. Принимаем оплату у клиента, ждем выставления счета от оператора, оплачиваем его за минусом комиссии, разницу оставляем себе. Это и есть прибыль агентства.
В среднем, комиссия на тот момент была 10%.
Если у агентства большие обороты по продажам туров от определенного оператора, то возможно увеличение комиссии на усмотрение оператора. Самая большая комиссия в то время предлагалась 18%.
Первые расчеты
В своем успехе я ни секунды не сомневалась, не смутило даже полное отсутствие бизнес-плана. Работу турфирмы я знала хорошо. Главное для меня было — покрыть все расходы и выйти в небольшой плюс.
Составив смету расходов на месяц, я имела представление о той сумме, которую необходимо было заработать.
В конце года я столкнулась с необходимостью нанять приходящего бухгалтера для составления налоговых деклараций и квитанций по оплате всех взносов, а именно:
- налог на прибыль,
- пенсионные взносы,
- страховые взносы,
- социальное страхование.
За это бухгалтер брал с меня 2000 рублей каждый квартал.
Мои расходы
Итак, на тот момент мои расходы можно было представить в виде таблицы:
| Вид расхода | Сумма, руб. в месяц |
| Аренда офиса | 4 000 |
| Интернет | 800 |
| Охрана | 1 500 |
| Ведение счета в банке | 400 |
| Коммунальные услуги | 2 500 |
| Реклама (модули в газете) | 2 500 |
| ИТОГО | 11 700 |
Один раз в квартал добавлялись платы по налогам, взносам и оплате бухгалтерии, получалось примерно на 6 000 рублей дороже, то есть 17 700 рублей ежеквартально.
О финансировании
Стартовый капитал мой составил 60 000 рублей. Ровно столько мне потребовалось на выкуп мебели и техники от бывших хозяев, оплату новой вывески, а это был световой короб с логотипом и названием турфирмы, и текущих расходов на первый месяц (аренда офиса, коммунальные платежи, охрана, интернет, канцтовары).
Деньги у меня имелись — это были личные сбережения, на тот момент обошлось без заемных средств. Окупить все я планировала максимум за один год.
Для этого я проанализировала работу прошлого агентства за два года и пришла к выводу, что даже в самые тяжелые месяцы, январь и февраль, нужная сумма денег для покрытия расходов была, в сезонные месяцы оставался стабильный плюс.

В турагентстве можно выбрать любое направление для отдыха.
Средняя стоимость путевки, на тот момент, составляла 30 000 руб. на двоих, таким образом, комиссия варьировалась в пределах 2 000-3 000 руб. Чтобы сработать хотя бы в ноль, необходимо было как минимум 10 таких средних заявок каждый месяц.
Реклама, скидки и конкуренция
Для раскрутки своего агентства я создала сайт, странички и группы в социальных сетях, пробовала давать рекламу на радио.
Также в ход шли листовки, баннеры, плакаты и модули в газетах. Последнее оказалось самым действенным способом. Клиенты приходили по объявлениям и покупали дешевые туры. Конечно, все мои знакомые были в курсе открытия агентства, многие обращались ко мне за путевками, прося при этом скидку — минимум 5%.
Скидки и конкуренция — это самые большие проблемы в развитии туристического бизнеса.
Город у нас небольшой, с населением 600 000 человек, а агентств — больше 150 штук! Конкуренция жесткая, и выживают только сильнейшие. Остальные же заманивают клиента скидками, и сами остаются ни с чем.
Работа агентства, или как все было
Ниже привожу цифры работы моего агентства.
2010 год
| Месяц | Количество туристов, чел. | Выручка, руб. | Чистая прибыль, руб. |
| Январь | 2 | 7 106 | − 4 594 |
| Февраль | 2 | 4 034 | − 7 666 |
| Март | 3 | 5 535 | − 6 166 |
| Апрель | 3 | 11 369 | − 331 |
| Май | 4 | 10 166 | − 1 534 |
| Июнь | 4 | 6 946 | − 4 754 |
| Июль | 8 | 26 980 | 15 280 |
| Август | 7 | 12 004 | 304 |
| Сентябрь | 4 | 9 305 | − 2 395 |
| Октябрь | 6 | 12 086 | 386 |
| Ноябрь | — | — | − 11 700 |
| Декабрь | 1 | 1 209 | − 10 491 |
Первый год был сработан в убыток, выручки были минимальные, требовалось время на привлечение клиентов.
Закрывать бизнес после одного года работы я не планировала, поэтому взяла первый кредит на продолжение деятельности, чтобы оплачивать текущие расходы.
Сумма кредита была 80 000 руб. под огромный процент, так как ИП довольно сложно получить кредит — необходимы декларации, показывающие успешность бизнеса. Тогда плюсом к ежемесячным расходам добавился платеж по кредиту.

Опытный менеджер — залог успеха.
Следующий год работы был, несомненно, удачнее, прибыль потихоньку росла, но все испортили зимние месяцы простоя, когда не было оформлено ни одного тура.
Пришлось взять кредитную карту на 30 000 руб. и покрывать расходы офиса в зимние месяцы.
2011 год
| Месяц | Количество туристов, чел. | Выручка, руб. | Чистая прибыль, руб. |
| Январь | — | — | − 11 700 |
| Февраль | — | — | − 11 700 |
| Март | 11 | 45 572 | 33 872 |
| Апрель | 5 | 13 360 | 1 660 |
| Май | 6 | 12 003 | 303 |
| Июнь | 17 | 32 953 | 21 253 |
| Июль | 8 | 20 186 | 8 484 |
| Август | 9 | 30 528 | 18 828 |
| Сентябрь | 12 | 20 571 | 8 871 |
| Октябрь | 3 | 5 365 | − 6 335 |
| Ноябрь | 7 | 27 173 | 15 473 |
| Декабрь | — | — | − 11 700 |
Долги мои росли, и даже увеличившаяся прибыль не могла покрывать их, но я не сдавалась и продолжала работать.
Следующий год вышел фееричным по выручкам в весенние и летние месяцы, я частично покрыла кредит, немного денег стало оставаться на свои нужды. Пришла осень, и ситуация начала повторяться — опять минимум клиентов и выручки.
2012 год
| Месяц | Количество туристов, чел. | Выручка, руб. | Чистая прибыль, руб. |
| Январь | — | — | − 11 700 |
| Февраль | 2 | 8 134 | 3 566 |
| Март | 7 | 19 167 | 7 467 |
| Апрель | 10 | 38 880 | 27 180 |
| Май | 12 | 41 381 | 29 681 |
| Июнь | 15 | 51 800 | 40 100 |
| Июль | 21 | 53 400 | 41 700 |
| Август | 18 | 39 856 | 28 156 |
| Сентябрь | 10 | 20 158 | 8 458 |
| Октябрь | 2 | 6 508 | − 5 192 |
Судьба агентства
Осенью 2012 года произошел переломный момент — мне просто стало страшно, что опять всю зиму придется сидеть без прибыли. Мои силы были на исходе, и я решила продать свое агентство.
По сути, продавала я мебель, технику, вывеску, название и насиженное место. Покупатель нашелся очень быстро. Стоимость я поставила 100 000 руб., чтобы закрыть все свои долги.
Анализируя сейчас всю эту ситуацию, я думаю, что мой бизнес сгубила такая особенность, как сезонность, а также недостаточное количество рекламы и отсутствие единомышленника, который мог бы внести свежие идеи по привлечению клиентов.
Новый владелец агентства продержал его полтора года, после чего перепрофилировал в салон красоты.
Прошло 6 лет…
Прошло уже 6 лет, как я закрыла своё агентство, но я регулярно слежу за новостями в этой сфере. За это время несколько раз были запреты вылета граждан РФ в самые популярные страны для отдыха: Турцию и Египет.

Каждый тур подбирается индивидуально.
Знакомые, которые остались в этом бизнесе, тяжело переживали эти времена. Обанкротились несколько туроператоров, с которыми я тесно сотрудничала в своё время. Закрылись авиакомпании, которые предлагали чартерные недорогие рейсы. Резкий скачок валюты, и как последствие, туры по всем направлениям в разы подорожали. Все это ударило по туристической индустрии.
Думаю, я Wowремя приняла решение выйти из игры. В этот период исчезли даже крупные агентства, не говоря уже о мелких.
Самостоятельность туристов
Сейчас относительно спокойное время для работы в этом бизнесе. Стабилизировалась валюта, открылись Турция и Египет, что сильно обрадовало наших соотечественников, и цены на туры стали приемлемы.
Но по сравнению с 2011-2012 годами, выросло количество туристов, которые бронируются сами через сайт туроператора или напрямую покупают билеты, резервируют отели, полностью организуя свой отдых.
Для этого сейчас очень много возможностей, различных сайтов типа: Мои советы
- бесплатные семинары,
- презентации направлений от туроператоров,
- бонусные поездки на популярные курорты,
- рекламные туры по бросовой цене.
Если бы я решила сейчас снова этим заняться, то не стала бы дейстWowать в одиночку, наняла бы пару опытных менеджеров со своей клиентской базой, было бы намного проще. Также нельзя экономить на рекламе и заманивать клиента низкими ценами. Ориентируясь на более дорогие туры, мы обеспечиваем себе минимум затрат с максимальной выгодой.
По началу, открывая агентство, можно совместить его с другим бизнесом, главное, чтобы не совпадала их сезонность: весна, лето — туризм; осень, зима — другая деятельность. Тогда проблем с оплатой текущих расходов не возникнет, и оба бизнеса будут приносить прибыль.
Источник: reconomica.ru
Сколько зарабатывает турагент с тура?
С каждого тура агентство получает комиссию — обычно это 6—10% от стоимости. Например, если цена тура — 100 000 Р, компания получит 6000—10 000 Р. Это ее прибыль. Менеджеру достанутся только его 10%, или 600—1000 Р.
Сколько процентов от стоимости тура получает турагент?
Доход агенту платит оператор за счет комиссии, которую он выплачивает за помощь в реализации своих туров. Комиссия может быть разная – от 6 до 15 %, в зависимости от условий оператора и самого туристического продукта, но среднюю стандартную комиссию будем считать в районе 10%.
Сколько можно заработать на турагентстве?
Большинство экспертов, анализируя доходность туристических фирм, говорят о цифре примерно в 250 тыс. руб. в месяц.
Сколько можно заработать на туризме?
Топ-10 максимальных зарплат
| 1 | Менеджер по продажам/ Менеджер по туризму | от 60 000 до 150 000 руб. |
| 2 | Менеджер по туризму | от 80 000 до 120 000 руб. |
| 3 | Менеджер по туризму | от 35 000 до 160 000 руб. |
| 4 | Менеджер по туризму | от 50 000 до 120 000 руб. |
Сколько в среднем зарабатывает турагент?
В среднем «Турагент» в Украине зарабатывает 15000 грн.
Сколько зарабатывают турагенты в России?
Средняя зарплата менеджера по туризму в России колеблется от 16 до 35 тыс рублей в зависимости от города. Средний заработок менеджеров московских туристических компаний составляет 35’000 руб. в месяц.
Какой процент от продаж получают турагент?
Прибыль агентства — это комиссия туроператора, которая уже учтена в стоимости тура. Размер комиссии агентства зависит от объема продаж, но в среднем он составляет от 8 % до 12,5%.
Что делает туристический агент?
Турагент приобретает туры у туроператора и реализует туристский продукт покупателю, либо выступает посредником между туристом и туроператором за комиссионное вознаграждение, предоставляемое туроператором. Крупнейшие турагенты объединены в международную ассоциацию IATA.
Нужно ли платить Турагентству?
Сейчас, как правило, турист платит ровно стоимость тура от туроператора либо цену, установленную отелем. И работа самого турагента, как и всей туристической компании для туриста не стоит ровным счетом ничего. То есть — турагент для туриста работает БЕСПЛАТНО!
Сколько нужно денег чтобы открыть свое турагентство?
Сколько стоит открыть турагентство
| Госпошлины за регистрацию ООО в 2019 году | 4 000 |
| Взнос учредителя в уставный капитал | 10 000 |
| Аренда офиса | 30 000 |
| Обеспечительный платеж по офису | 30 000 |
Какие документы нужны для открытия туристической фирмы?
- Выбрать тип бизнеса, разработать концепцию. Нужно провести анализ рынка, выявить текущие тенденции, изучить предложения и спрос. .
- Выполнить официальную регистрацию. .
- Найти помещение. .
- Купить оборудование, нанять персонал. .
- Начать продвижение турагентства.
Что нужно для того чтобы открыть турагентство?
- НАЧИНАЙТЕ С БИЗНЕС-ПЛАНА
- ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕ ФИРМУ (ООО, ЧП или ФЛП), указав виды деятельности, необходимые для турагентства.
- АРЕНДУЙТЕ ОФИС. .
- ПОДПИШИТЕ ДОГОВОРА с поставщиками туристических услуг. .
- ОФОРМИТЕ ОФИС, купите мебель, оргтехнику (в нем должна быть туристическая атрибутика для уюта).
Кем можно работать в туристическом агентстве?
Бывают специалисты-универсалы, которые умеют в одиночку организовать путешествие туриста от начала до конца, но чаще всего в туристических компаниях (туроператорах) практикуется разделение труда по специализации: менеджер по работе с клиентами, менеджер по бронированию билетов, менеджер направления, менеджер по .
Кем можно работать со специальностью туризм?
- менеджером туризма с уклоном на управленческую деятельность (управление туристскими предприятиями, гостиничными хозяйствами, предприятиями питания, авиакомпаниями)
- гидом-экскурсоводом
- инструктором по туризму
- преподавателем по дисциплинам туристского профиля
- руководителем детско-юношеского туризма
Какая зарплата у менеджеров по туризму?
Для менеджера по туризму средняя зарплата в Украине составляет около 15000 грн.
Источник: about-travelling.ru
Сколько зарабатывают менеджеры в турфирмах

В России туристический бизнес начал развиваться в 90-х годах. Конечно, ему трудно пришлось в кризисный период 1998 года. Фирмы, которым удалось пережить это время, стали крупнейшими.
Турбизнес в России
На сегодняшний день в России на рынке туристических услуг работает около 15 000 турагентств, из которых 500 крупнейших и около 2 500 туроператоров.
Эксперты пришли к выводу, что туроператор, правильно выстроивший свою работу, способен иметь заработок 250 тысяч рублей в месяц. Это средняя цифра. Для кого-то это внушительная сумма, а кому-то может показаться небольшой. В столичном регионе вполне реально ее заработать. В небольших городах гораздо сложнее.
С 2000-х годов в туристическом бизнесе произошел скачок в развитии. Появилось много больших и малых фирм. До настоящего времени одни из них процветают, а другие закрываются. Это зависит от многих причин.

Туристический бизнес в России имеет свои особенности. Туроператором является фирма, которая создает оптовый продукт. Туроператор осуществляет взаимодействие с отелями, страховыми компаниями, перевозчиками. У него имеются свои гиды. Турфирма осуществляет розничные продажи.
При грамотной организации дела можно хорошо развиваться в этом направлении и зарабатывать приличные суммы.
Обязательные расходы
В любом случае сначала придется вложить некоторые средства. Чтобы получить четверть миллиона в месяц, нужно будет продать примерно 70 туров по 50-60 тысяч рублей на двоих.
Комиссия 12% от полученной суммы является суммой, которую вы заработали через специальный центр по бронированию.
Нужно учесть расходы на все необходимые выплаты:
- зарплата сотрудников;
- оплата аренды офиса;
- оплата связи;
- реклама.
После того как подсчитать все эти расходы, получим сумму прибыли.
Предварительные вложения
Перед открытием своего дела следует провести мониторинг. Необходимо выяснить, сколько компаний уже занимаются таким же бизнесом в вашем городе, какие туры они предлагают. Нужно подумать, как сделать лучше, чем у конкурентов, какие путевки предлагать туристам.
Для начала можно оборудовать небольшой офис, где будут работать 2-3 человека. Wowсе не обязательно изощряться с оформлением помещения. Главное, чтобы оно было чистым, удобным для ожидания и оформления документов. В дальнейшем, если дела пойдут в гору, можно будет при желании создать офисный антураж.
Важным является набор персонала. С хорошим менеджером компания только выиграет. Профессионализм работников можно будет повышать постепенно.
Есть вариант не начинать с нуля, а купить уже раскрученную компанию. Риски здесь гораздо ниже, так как дело налажено. И турагентства со своим именем зарабатывают гораздо больше, чем начинающие. Следует обратить внимание на цену готовой фирмы. Она не может быть маленькой, особенно в большом городе.
Сколько реально заработать менеджером
Турагенты получают разную заработанную плату, в зависимости от места расположения офиса, стажа работы, активности и инициативы. В обязанности менеджера входит:
- консультирование туристов;
- подбор тура;
- оформление документов;
- бронирование туров и контроль взаиморасчетов;
- контроль качества отдыха клиента от отъезда до возвращения.
Кроме этого, турагент обязан обладать профессиональными туристическими знаниями, навыками работы с клиентами и подходящими для этой должности личностными характеристиками. Он должен знать законы в сфере туризма. Профессионализм всегда ценился и ценится сейчас.
Сколько же зарабатывают менеджеры в турфирмах
В столице турагент в среднем получает 45 тысяч рублей. В Санкт-Петербурге немного меньше. В других больших городах размер заработанной платы примерно 20 тысяч рублей.
Меньше своих коллег получают турагенты в Волгограде, Перми, Омске – это чуть больше 20 тысяч рублей.
Заработок опытного сотрудника будет больше, чем у новичка. Главное занятие для турагента – это продажа путевок. Некоторые сотрудники могут зарабатывать дополнительно в рамках компании.
Итак, основная статья доходов – это комиссионные.
В сфере туризма ценными кадрами являются люди, которые имеют постоянных клиентов, умело продают туристические продукты. Работодатели охотно принимают на работу студентов и выпускников экономических и педагогических специальностей. Большое значение имеет знание иностранного языка, особенно английского. Потому что многие термины в туризме пришли из английского языка. Их нужно уметь читать и переводить.
Хороший турагент в перспективе способен дорасти до директора турагентства или его заместителя. Можно стать и топ-менеджером, управляющим туристическим бизнесом.
Как стать менеджером
Менеджером в турагентстве можно стать, закончив колледж или ВУЗ. Есть специальность – менеджер по туризму. Часто гарантируется трудоустройство. Специалисты с высшим образованием более востребованы.
Можно окончить профессиональные курсы. Объем информации дается большой, ее нужно запомнить в полном объеме. Так что необходимо рассчитывать свои силы.
При желании можно получить профессию менеджера, а какая будет в дальнейшем заработная плата, во многом зависит от самого человека.
Источник: zarplatyinfo.ru
Сколько зарабатывает турагент, размеры заработков в туризме
Чтобы узнать, сколько реально зарабатывает турагент, мы попросту опросили данных специалистов в социальных сетях, получилась следующая картина:
На сегодня уровень средней зарплаты турагента в Московском регионе составляет 55-60 тысяч руб. в месяц.
В Санкт-Петербурге он немного ниже и равен 50-55 тысяч руб.
В остальных городах зарплата турагента составляет около 40 тысяч руб. в месяц.
Впрочем, есть отдельные индивиды, которые зарабатывают около 100 тыс. рублей, а один из опрошенных — более полумиллиона (специализируется на корпоративных поездках, сотрудничает с рядом компаний крупного и среднего бизнеса).
На более высокий уровень оплаты труда могут претендовать кандидаты, имеющие значительный опыт работы в данной сфере и отвечающие ряду жестких требований (отличное знание рынка, навыки работы со специальными программными комплексами, высокий уровень владения несколькими иностранными языками).
Интересно, что заработок в туризме сильно зависит от личной инициативе: агентства и операторы работают по агентскому принципу, готовы платить комиссию за приведённых клиентов. То есть размер заработка — в ваших руках: хотите зарабатывать больше — больше работайте.
В сущности это вариант вакансий для студентов, фрилансеров, для того чтобы стартовать, здесь не требуется опыт.
Как я работал турагентом. Сам себе хозяин всегда лучше!
Если работать в турагентстве, то это надо делать или в большой фирме, где есть богатый контингент клиентов и можно неплохо зарабатывать, или самому организовать свою фирму, тогда и деньги будут, и попутешествуете вдоволь. А если работать в небольшой фирме, то пашешь в основном на хозяев.
Я работал в такой конторке, хозяевами была супружеская пара, платили по городскому уровне не плохо, но это было 30-40 тысяч всего. Сами катались везде, я, правда, под чартерные рейсы пару раз на халяву тоже слетал в Тай, но это было скорее случайность, чем закономерностью.

Жена, которая хозяйка, она вообще нам никаких поблажек не давала, премии там или вознаграждения. Впрочем, без обид. Муж все-таки больше рулил, спокойный парень, грамотный. Но вот не было их часто, поэтому мы иногда сами разруливали проблемы, на свои риски.
Работал по привычке, всё не на заводе пахать. Да и парней в таком бизнесе почти нет, если только среди хозяев. В общем, для девочек работа вполне нормальная, лучше, чем в больницах или школе нервы трепать.
А я язык английский на профессиональный уровень подтянул, чтобы читать и писать документы, формуляры разные научился оформлять и ушёл в другую сферу. Теперь сам обращаюсь в такие агентства, когда за границу езжу. Но фирму свою так и не организовал. Видимо, наелся.
Автор поста: Alex Hodinar
Частный инвестор с 2006 года (акции, недвижимость). Владелец бизнеса, специалист по интернет маркетингу.
Моя зарплата в турагенстве 50 чистыми на руки + бонусы за продажи. Бонус иногда вдвое выше зарплаты:) Это классная специальность: можно работать без образования, потолок по заработку в хороших компаниях ограничен лишь вашими продажами. Те, кто занимается групповыми (оптовыми) турами, бизнес-туризмом — там вообще всё шикарно. У нас директор этим занимается, у него бонусов боле полумиллиона в месяц выходит.
Источник: adne.info
