Относительность бытия цирковых работников. Сколько зарабатывают в цирке. Рассказ про цирк. Нравится видео? Подпишись на канал: youtube.com/channel/UCOBBneG-HVzSANqPOdK7RXw?view_as=subscriber ❤ Смотри другие видео: 1. Анонимные опросы — youtu.be/rDGxkSuORMY 2. В 15 лет кормил семью. История из жизни парня — youtu.be/ZDGQDQRil5E 3. Отзыв директора магазина Твое.
Жизненная история — youtu.be/MGdskjrvIrw 4. История бытия цирка шапито. Сколько зарабатывают в цирке. Смешная история youtu.be/_cgG0UIJyUE 5. Девочка 3 года просидела целый день с мертвой матерью. Жизненный рассказ — youtu.be/hp74L6fZxo0 * Простая и смешная история про цирк. Дмитрий работает простым рабочим в цирке и получает 20000.
Ему не хватает этих денег, что неудивительно, и он думает, вот хорошо рабочему Коле, который смотрит за животными подрабатывая униформой и получает «нормальную» зарплату в 30000. Рабочий Коля убирая за животными и думает, как он задрался делать эту тяжелую физически работу, получая какие-то 30000 и не имея возможности на эти деньги ни квартиру купить новую, ни машину, а вынужден вкалывать как ломовая лошадь.
Жизнь в цирке шапито: репортаж Onliner
Еще и кредиты брать. Вот звукооператор Андрей сидит за пультом, нажимает на кнопки и домой приносит «нормальные» 50000, которых уж точно хватает человеку. А звукооператор Андрей заипался вдвойне.
Он должен установить весь звук и свет, на репетиции угодить каждому артисту, каждому индивидуально прописать свет, он один а артистов много, а бездельники рабочие стоят и смотрят в это время. Работает с утра до ночи еще и дома звуки и фонограммы дорабатывай, а деньги — разве может семья прожить на 50 тыщ в наше время, да он и на море-то слетать ни разу не собрался.
Вот артисту Рафаэлю — лафа, он что делает — ходит туда сюда, выступил 5 раз в неделю по 5 минут и сидит нечего не делает. Считай вообще не работа, а одно развлечение. И ему при этом «нормальные» 100 тыщ платят. Он-то и в Турции отдыхал и в Египте. Артист Рафаэль был зол как собака.
С этими придурками Димой, Колей и им подобными, реквизит не выставили, свет не настроили на хрен, директор орет что номер не доделан, а ему репетировать надо а репетировать негде, так как не чего еще не собрано. А он каждый день, с утра должен приехать на репетицию, где люди ничего не хотят делать и не за что отвечать. А что им. терять нечего, за номер все равно отвечает артист.
На фоне нервяков у него хватает, самому все выстави, реквизит установи, он целый год вкалывал рабочим собирая цирк, купил себе медведя, чтоб стать артистом. И после этого опять делать работу за рабочих? На хрен так жить? Вот директор Геннадий Альбертович он сидит в своем доме на колесах, да указания всем пишет и молодую кассиршу имеет во всех позах.
И денег получает не плохо , не меньше 1000000 в неделю. у нас же зал на 700 человек, и 4 представлений в неделю, билеты в среднем по 1000 рублей. вот и считай 700000 на 4 и получается почти 3000000. ну пусть 1000000 на заделку и зарплату уходят. Ну пусть еще 1000000 куда-то уходят, и остается у него 1000000, это же охренеть можно. А говорит что денег нет. Мы же не тупые, и видим какие миллионы в цирке крутятся.
История бытия цирка шапито. Сколько зарабатывают в цирке. Рассказ про цирк.
Геннадий Альбертович тем временем был у своего адвоката и сидел там с трясущимися руками. Администрация города подала заявление в антимонопольную службу, что весь город заклеен рекламой, афишами и банерами в не положенных местах и требует теперь все устранить, а это штраф до 1000000 рублей. Билеты в цирк не продаются, артисты требуют зарплаты, администраторы не хрена не работают а еще и кассирша любовница требует новый айфон. И вместе с тем, ведь беда не приходит одна, нагрянула налоговая проверка, а у него же бухгалтер-идиотка она же и кассирша и теперь им светят миллионный штраф. А тут еще и зоозащитники с плакатами собираются по чу чуть, возле цирка. и думает Геннадий Альбертович: зашибись моему админу Олегу, которому постоянно мало денег на заделку, целыми днями катается по городу на цирковом автомобиле и кричит в рупор что цирк приехал и ничего его не беспокоит, ни налоговая, ни администрация, все проблемы переложил на директора и говорит что ему некогда. ему надо рекламу делать, потому что зрители не идут. –––––––––––––––––––––––––––––– Penguins by Vlad Gluschenko soundcloud.com/vgl9 Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0 Free Download / Stream: bit.ly/-penguins Music promoted by Audio Library youtu.be/IAuKHcshJqw ––––––––––––––––––––––––––––––
Кадры из видео
Тэги из видео
Комментарии пользователей:
Источник: plame.ru
Дрессировщик Эдгард Запашный: «Если ситуация затянется, цирк ждет финансовая катастрофа»
— Больше 50 процентов, это наш основной заработок. Но сейчас у нас не только этот — у нас вообще все источники доходов выпали. Дело в том, что мы не коммерческое предприятие, мы ГУП, не наделенное правом собственности на закрепленное за нами государственное имущество, — оно принадлежит нам на праве хозяйственного управления.
Государственных субсидий на поддержание своей деятельности не получаем. Сейчас пользуемся теми средствами, которые были накоплены за семь с половиной лет моего руководства Большим Московским цирком. Слава Богу, что они у нас есть, бухгалтеры уверяют, что еще на полтора-два месяца денег хватит. А дальше будем вынуждены обратиться за помощью к нашему руководству. В данном случае это правительство Москвы.
— Вам, наверное, пришлось урезать расходы, в том числе зарплаты артистам, которые находятся в штате вашего цирка?
— Есть фиксированная сумма, которую наши артисты должны получать всегда, это тот минимум, который мы им гарантируем. Основная же зарплата считается от количества представлений: чем их больше, тем выше уровень мастерства того или иного артиста, тем большую он получает зарплату. Сейчас у нас идет уравниловка, мы сохранили для всей нашей труппы определенный уровень зарплат.
Часть артистов ушла в оплаченные отпуска. У кого-то они планировались загодя — впереди май, в этом месяце они не собирались работать. В любом случае все наши люди получают деньги.
— Каков размер этой фиксированной зарплаты?
— В районе тридцати — пятидесяти тысяч. Совещание по этим деньгам мы проводили еще до того, когда Владимир Путин объявил нерабочую неделю, и я помню, что разброс примерно такой.
— Но дело-то не только в зарплате. У вас есть программы, на которые нужны деньги, надо финансировать создание новых номеров.
— В работе любого учреждения культуры всегда занимает большое место задел на будущее: репетиции новых программ, планирование гастролей. От чего-то из этого вам, очевидно, придется отказаться?
— По какой причине?
— Потому что после того, как кончится карантин, вы не сможете это профинансировать.
— Планы, которые мы намечали, связаны с сентябрем, с открытием нового сезона. И я убежден, что мы их реализуем. У нас высокопрофессиональная команда, как только людям разрешат выйти на работу, та закипит быстрее, чем обычно. Возможно, будем вынуждены отказаться от ряда международных контрактов.
Эта деятельность сейчас остановлена, наши зарубежные партнеры точно так же, как и мы, находятся в неведении о том, как все сложится в будущем. Мы общаемся с ними дистанционно, поддерживаем контакты, но в какую сторону будет закручиваться ситуация, нам неизвестно.
— Следующий вопрос к цирку на Вернадского отношения не имеет. Он имеет отношение к вам, как к сыну цирковых артистов, выросшему в до сих пор существующем цирковом конвейере. Во время карантина некоторые цирки шапито оказались в трагическом положении, они застряли на гастролях без денег, их артисты работают грузчиками. Может быть, вы прокомментируете эту ситуацию?
— Эти цирки шапито не принадлежат компании «Росгосцирк». В ведении компании, насколько мне известно, был только один цирк шапито, вполне возможно, что они от него избавились из-за плохой рентабельности. Все остальные шапито относятся к частному бизнесу. Эти люди шли собственным путем, не сотрудничали с государственными структурами и не являлись их филиалами.
Я знаю, что несколько шапито — и это не подавляющее и даже не простое их большинство — те, что являются коммерчески несостоятельными, запросили определенную помощь. Сильные цирки шапито, давно существующие на этом рынке, имеющие определенный статус и степень узнаваемости у собственного зрителя, пока держатся, хотя тоже стонут и говорят, что вечно так продолжаться не может.
На днях я общался с председателем комитета по культуре Государственный думы Еленой Ямпольской, которая должна в ближайшее время докладывать премьеру о положении дел. Я сказал, что на законодательном уровне нужно выработать механизмы, дающие возможность региональным властям помогать бизнесу, прежде всего имел в виду цирковое сообщество. Сейчас местные власти, даже понимая, что цирку действительно нужна помощь, идя ему навстречу, легальных рычагов для этого не имеют. Поэтому цирки обращаются за помощью к сердобольным гражданам, и те им помогают. Цирки делают это, так как прекрасно понимают, что власти будут вынуждены им отказать, потому что у них нет реальных механизмов для какого бы то ни было содействия.
— Возможно ли в такой ситуации банкротство частных цирков?
Тем более что компания идет навстречу артистам. Алиса Нестерова, дрессировщица краснокнижных животных, шести бенгальских тигров и белого носорога (еще у нее в аттракционе таксы, бобтейлы, шелти и пудели), частный предприниматель, объявила, что у нее нет денег на дальнейшее сущестWowание. Из-за пандемии коронавируса гастроли досрочно прервали, и ее команда оказалась в Хабаровске отрезанной от Москвы, без средств к сущестWowанию. Компания «Росгосцирк» в это трудное время взяла на себя финансовые обязательства о помощи и приняла ее аттракцион в свой штат. Это правильный, хотя и финансово обременительный жест.
— На сайте компании висит сообщение: «В настоящее время ведется поиск системного решения вопроса с цирковыми животными, работающими в программах «Росгосцирка». Что это значит?
— Я не готов комментировать, но определенные моменты мне понятны. На памяти ситуация с моей сестрой, Марицей Запашной.
— Аттракцион «Шеренга», кавказские овчарки?
— Да. У моей сестры все собаки находятся в ее частном ведении, хотя она и работает в госструктуре. Новый руководитель компании попытался объяснить Марице Вальтеровне, что это вне закона: компания не имеет права продолжать финансировать ее частных собак, и их надо перевести под юрисдикцию государства.
А Марица Вальтеровна эмоционально отреагировала и произнесла пламенную речь, где говорилось о том, что ее якобы пытаются уничтожить. Это тоже один из вопросов, который сегодня актуален для «Росгосцирка» — многие дрессировщики существуют по старинке. До поры до времени на это закрывали глаза, но дело в том, что таким образом нарушается закон. Компании придется сделать так, чтобы не страдали животные. Надо навести порядок и в других вопросах.
— Он выведен из эксплуатации несколько лет назад. И никто собак не бросил, не выкинул на улицу, как это анонсировала Марица Вальтеровна.
— Иными словами, у вас нет ощущения катастрофы от того, как нынешняя ситуация влияет на цирк?
— Катастрофа придет, если ситуация затянется, и она, прежде всего, окажется финансовой. Это связано с тем, что творческий шоу-бизнес во все времена зависел от платежеспособности населения. С другой стороны, в происходящем есть и позитивные моменты: профессионалы цирка как относились к своим животным по-человечески, так и относятся.
В свое время Невзоров вывесил пост о том, что сейчас цирковые животные потоком пойдут на вольерную охоту. Сейчас, наверное, самое время подтвердить эти слова. Беги, сдавай своих животных, снимай с себя груз ответственности. Но этого не происходит и никогда не произойдет.
Даже в самые тяжелые времена, а первое, что приходит в голову, это Великая Отечественная война, в цирках и зоопарках животных пытались спасти до самого последнего момента. Многие животные пережили и ленинградскую блокаду. И это крупные животные, не какой-нибудь хорек или питон, а в том числе и бегемот. Представьте, что такое кормить бегемота во время всеобщего голода!
Артисты цирка, служащие зоопарков, да и обычные владельцы животных снимут с себя последнее, но их в обиду не дадут. То, что происходит сейчас, своего рода оселок, камень для испытания драгоценных металлов — весной 2020-го станет видно, где живут настоящая человечность и профессионализм.
Источник: portal-kultura.ru
Как открыть частный цирк
* В расчетах используются средние данные по России на момент написания статьи. В каждой статье есть калькулятор расчета прибыльности бизнеса, который позволит вам рассчитать актуальные на сегодня ключевые показатели доходности.
Общий обзор циркового бизнеса
На сегодняшний день в России существует всего один крупный негосударственный цирк — знаменитый цирк Никулина на Цветном бульваре в Москве. Это крупное коммерческое предприятие, приносящее огромный доход: одних только налогов с него взимается не менее $750000 в год.
Существуют, конечно, и другие частные цирки, размером поменьше, как правило, не имеющие собственных (особенно таких крупных) помещений и гастролирующие по всей стране. Разумеется, доходность такого цирка на порядок меньше, однако и пропорциональны ей и затраты.
Однако, в настоящее время в нашей стране существует немного экземпляров частных цирков, и нельзя говорить ни о какой наполненности рынка.
Открытие частного цирка, с учетом вышеприведенных факторов, может стать весьма прибыльным бизнесом при грамотной организации дела. Причем для человека творческого и активного это дело может стать не только работой, но и способом самореализации.
Что нужно для создания собственного цирка?
Прежде всего следует определиться, какой из двух разновидностей будет создаваемый вами цирк — стационарный или нестационарный. Стационарный, или обычный цирк функционирует в собственном помещении.
Оно должно быть достаточно вместительным — ведь кроме собственно арены 700-метровой площади требуется место для размещения не менее 500 зрителей, а лучше — 1000.
Само собой, арена (манеж) должна бать строго 30-метровой в диаметре — это стандартный размер, принятый во всем мире. Кроме того, цирк должен быть оборудован всеми возможными специальными приспособлениями — полусферическим куполом, противопожарными объектами, защитными конструкциями, клетками для животных (если, конечно, номера с животными предусмотрены программой и цирковой политикой), буфетом, рекреационными площадями гримерными помещениями и многим другим.
Тренинговый центр онлайн за 69 000 руб.
10 ГОТОВЫХ ПРОГРАММ.
ПОЛНОЦЕННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАБОТЫ
ОФЛАЙН + ОНЛАЙН.
В стоимость входит комплект материалов для очного проведения 10 программ. Виртуальный бизнес-кабинет для проведения этих программ в онлайн-формате. Живое обучение. Поддержка в процессе работы.
Общая площадь здания, полностью оборудованного и приспособленного под открытие цирка стремится примерно к 10-12 тыс. кв. метров. Его постройка и оборудование обойдется не в такие большие по сравнению с доходностью суммы — всего порядка нескольких миллионов долларов.
Конечно, не у всех начинающих бизнесменов могут оказаться в наличии такие средства. Поэтому в таком случае придется остановиться на втором варианте — нестационарном цирке, или, как его еще называют шапито. Он не нуждается в возведении здания и представляет собой цирк на колесах.
Помещение цирка шапито — временная, сборно-разборная конструкция, возводящаяся посредством нескольких высоких стоек-мачт, на которые натягивается брезентовый полог. Таким образом, получается большой шатер, способный вместить несколько сотен зрителей, внутри которого сконструирована стандартная 30-метровая арена.
Стоимость такой конструкции относительно невелика — до $1000000, но работает цирк-шапито только в теплый сезон.
Кроме того, существует еще один вариант передвижного цирка — нестационарный сборный манеж, поверх которого натягивается тент от дождя и солнца.
Разумеется, сезон работы такого цирка еще более ограничен. Однако этот конструкт обойдется всего в сотни тысяч долларов.
Выбор жанра и основные направления работы цирка
Успех в цирковом мастерстве заключается в разнообразии номеров. В наши дни наиболее востребованными жанрами циркового искусства являются клоунада, фокусы (престидижитация или манипуляции, иллюзионизм и т.п.), пантомима, музыкальная эксцентрика, акробатика, эквилибристика и номера с дрессированными животными.
Разумеется, охватить весь спектр номеров в одном цирке, а особенно в шапито, невозможно. Главное — найти собственную нишу и комбинировать два-три жанра по одной или две репризы за одну программу (спектакль).
Каждая реприза должна разделяться с другой короткой интермедией — номером, не требующем технической подготовки арены. Интермедия может быть комедийной или танцевальной (хотя иногда встречаются и другие типы), но и при этом не быть частью номера, и, как правило, не иметь никакого отношения к смыслу всего спектакля.
Главным или, как минимум, одним из главных номеров программы может стать клоунада. Это один из наиболее старых и эффектных жанров, способный «вытянуть» на себе весь спектакль. Часто именно с клоунадой ассоциируется сам цирк, его атмосфера.
Не менее важной частью циркового представления является показ фокусов. Фокусы подразделяются на два типа: престидижитационные (манипуляционные), т.е. основанные на пресловутой «ловкости рук» и иллюзионные, требующие специальных технических приспособлений.
Пантомима идеально подходит для не очень длинных, но концептуально важных в смысле общей канвы и идеи представления номеров, служащих связующим звеном между последующей и предыдущей репризой.
Музыкальную эксцентрику можно считать разновидностью клоунады, только обычно такие номера достаточно коротки, поэтому их рационально использовать в интермедиях.
Эквилибристика, акробатика и жонглирование — жанры, подходящие как для интермедий, так и для самостоятельных номеров. Каждый из них может стать визитной карточкой цирка и его «изюминкой».
Конечно, основным номером может стать выступление с участием дрессированных животных. Пожалуй, именно дрессура, наравне с клоунадой, может быть основным номером спектакля. Ингода эти жанры объединяются — т.е. клоуны выступают с дрессированными собаками, кошками и другими животными. Но есть повод задуматься о моральной, и, если можно так выразиться, трендовой стороне таких номеров.
Известно, что в наше время все большую популярность набирают цирки (в основном именно частные), которые не используют животных в своих программах. Ярким примером такой политики может служить канадский Cirque du Soleil (фр. «Цирк Солнца»), кстати, с годовым оборотом в $600 млн. На самом деле, Wowсе необязательно использовать животных для привлечения зрителей.
Еще один фактор, который, возможно, повлияет на ваш выбор: если в планах бизнеса есть выступления за пределами страны, то нужно знать, что в большинстве стран (по крайней мере, европейских и североамериканских) выступления с животными категорически запрещены и даже могут приравниваться к жестокому обращению с ними.
Кадровая политика частного цирка
Хотя вопрос подбора кадров в шоу-бизнесе вообще является достаточно сложным и трудно решаемым, к цирковому искусству это почти не относится. Конечно, как и в других областях начинающему цирку трудно найти артистов «с именем», смотреть на которых люди будут приходить в любой цирк. Но это не беда — во-первых, с ростом доходности вашего цирка появятся и профи — ведь, как известно, лучшие артисты уходят туда, где больше предложат. А для начала, так как в основном в цирк требуются молодые и энергичные люди, можно набрать и штат начинающих артистов и даже хорошо подготовленных непрофессионалов.
В данном случае главное — заработать себе имя и вместе с ним высокие прибыли. Для начала можно предложить артистам небольшую заработную плату: порядка 25-30 долларов за спектакль. Когда дело пойдет в гору, вы сможете зарабатывать и на «звездах» требующих даже и 100 тысяч долларов в год.
Раскрутка и окупаемость цирка
На самом деле, у частного цирка, если дело поставлено грамотно, есть все шансы окупиться очень быстро. Дело в том, что общий тренд (не только циркового бизнеса, но экономики в глобальном смысле этого слова, а сферы услуг, развлечений и т.п. — особенно) таков, что для удовлетворения все более требовательного и взыскательного потребителя (в нашем случае, зрителя) требуется открытие именно небольших предприятий, более чутко реагирующих на потребительские запросы.
Классическим примером могут служить зарубежные мини-рестораны семейного типа всего на 4-5 столов, еда в которых намного качественнее и вкуснее любого массового общепита и многие другие «семейные» предприятия — пекарни, парикмахерские, мини-маркеты и т.д.
Поэтому небольшой цирк-шапито как нельзя лучше удовлетворяет существующему тренду.
Что касается именно раскрутки, пиара бизнеса, то следует сделать упор на телевизионную рекламу — ни печатная, ни интернет-реклама не дает такого эффекта. Не стоит, однако, забывать и про обычные афиши и т.п. средства — они проверены временем и обычно действуют безотказно.
Относительно ценовой билетной политики, можно привести лишь примерную статистику, т.к. в нашей стране цены на билеты в цирк обратно пропорциональны расстоянию до Москвы. Но, в общем и целом, цена в 120-150 рублей в небольших городках, вдвое больше — в городах покрупней, втрое больше — в городах-миллионщиках и в 5-6 раз больше в Москве и Санкт-Петербурге вполне нормальна и позволяет окупить расходы и нивелировать разницу. За рубежом (естественно, в странах Западной Европы, Центральной Европы и Скандинавии) нормальной ценой билета считается в среднем 30-40 евро.
Так что при хорошем расчете цирковой бизнес может окупиться в самый минимальный срок.
Все материалы по тегу: цирк
Источник: www.openbusiness.ru