В одном из предыдущих репортажей я рассказывал про интересный визит учебный центр Смоленской АЭС (САЭС) в Десногорске. Там нам показали точную копию Блочного щита управления (БЩУ) САЭС и рассказали, для чего этот центр существует.
Но помимо технических вопросов функционирования станции, рассказов о том как устроен процесс выработки электричества с помощью энергии, выделяемой при делении частиц, мне были интересны и истории про людей, которые приходят работать на станцию и связывают свою жизнь с атомной энергетикой. О том, сколько нужно учиться, чтобы встать у «пульта» ядерного реактора и насколько высоко оплачивается труд высококвалифицированных инженеров в нашей стране.
Как оказалось, путь в БЩУ для обычного инженера тернист и долог. Мой собеседник перед тем как попасть на обучение на должность ведущего инженера реакторной установки, сначала почти десять лет отработал оператор реакторного отделения. За эти годы он детально изучил и свой реактор, загружая и выгружая ТВЭЛы, обслуживая системы реакторного отделения, получил профильное образование и когда окончательно решил связать свою жизнь с атомной энергетикой — выбрал дальнейший путь в качестве ведущего инженера.
Какой должна быть справедливая зарплата сотрудников АЭС?
Учиться на инженера БЩУ непросто. По времени выходит около 9 месяцев с отрывом от производства. За это время надо освоить огромный пласт теории, а это весь накопившийся опыт эксплуатации реакторов РБМК, сдать несколько раз экзамены в центре и Питере и только потом Ростехнадзор выдаст вам заветную «корочку» и лицензирует вас для работы в «святая святых» АЭС.
Дальнейшая же карьера у инженера БЩУ лежит в горизонтальной плоскости. Если он мечтает стать начальником смены, ему придется освоить не только «левое» место у реактора, но и «правое» — инженера турбины, а также «центральное» — инженера блока.
И только потом, набравшись опыта и отработав еще много лет в ЦУП АЭС он займет почетное место начальника смены.
Жизнь инженеров АЭС — это постоянное обучение, сертификация, экзамены. Скучать не приходится и это очень сложный и высококвалифицированный труд, который пока не могут заменить самые современные и совершенные нейросети. Да и вопрос, а смогут ли в обозримом будущем?
И в конце беседы не удержался поговорить о насущном и бытовом — зарплатах, перспективах и качестве жизни.
Оказалось, что средние зарплаты на станции у операторов и инженеров выше 50 тысяч рублей. А ведущие инженеры зарабатывают свыше 100 тысяч рублей в месяц. Учитывая, что на АЭС есть и своя столовая, а в городе есть вся необходимая инфраструктура для жизни, то в целом существующими условиями работники АЭС довольны.
Хотя, конечно, денег много не бывает и всегда хотелось бы зарабатывать как можно больше. Но основной плюс — работа рядом с домом, станция находится всего в нескольких километрах от города и дорога не отнимает время. Да и не нужно снимать дорогущее жилье.
А те, кто недовольны давно покинули город и уехали в Москву, благо до нее около 400 км.
Сколько можно заработать в Бангладеше #бангладеш
Главное — это стабильность и прошедший год показал преимущество работы в таких структурах. Когда многие люди лишились работы в малом и среднем бизнесе из-за локдаунов и были вынуждены вернуться из Москвы в регионы, работники таких моногородов почти не почувстWowали таких изменений.
Источник: dzen.ru
Средняя зарплата на АЭС России
Сколько зарабатывают российские атомщики? Вопрос весьма интересный, ведь вакансии от Росатома Вы не найдете на известных сайтах для поиска работы, да и на официальных сайтах российских АЭС в основном везде указано, что «вакансий на данный момент нет».
Сколько зарабатывают российские атомщики?
Для примера возьмем Ленинградскую АЭС. Среднесписочная численность персонала ЛАЭС составляет около 5 тысячи человек. Однако на нее не попадут электрики начальных разрядов, или инженеры, только окончившие университет, или экономисты, которые без дополнительных образований на подобие школы представленной здесь.
Всему виной не только высокие требования к сотрудникам в виду работы в зоне повышенного риска, а значит и более высокой ответственности. Как, к примеру, начинающий экономист ухудшит показатели безопасности на АЭС. Пожалуй, главной причиной является средняя заработная плата российский атомщиков.
Атомная отрасль является одной из немногих в России, где средние заработные платы значительно превышают среднюю по стране. Особенно это касается тех регионов, где расположены атомные электростанции. Все нижеприведенные цифры взяты из открытых источников. И да, средняя зарплата – это общий зарплат фонд, с учетом руководства, поделенный на количество персонала.
Также почти все сотрудники отчисляют «профсоюзные». По факту основная масса работников получает на 20-30% меньше.
Средние заработные платы на российских АЭС
70 290 рублей – на 2014 год, с учетом примерных ежегодных повышений за 2018 год превысила 90 000 рублей. Средняя зарплата по Ленинградской области за тот же год – 41 738 рублей. Ленинградские атомщики зарабатывают в 2,15 раза больше чем средний житель их области.
60 000 рублей – на 2016 год, с учетом повышений к 2018 год достигла 70 000. Средняя зп по Смоленской области, включая город Смоленск – 28 576 рублей. Смоленские атомщики зарабатывают в 2,45 раза больше.
Средняя заработная плата по Воронежской области составила в 2018 году 27 971 рубль. НоWowоронежские атомщики в среднем получают в 2,5 раза, как заявило руководство станции. Итого средняя зарплата на НоWowоронежской АЭС на 2018 год составляет около 70 000 рублей.
111 000 рублей – средняя зарплата на Кольской АЭС на 2015 год по словам Сергея Кириенко. С учетом повышений к 2018 году превысила 130 000. Средняя зп по Мурманской области — 60 095 рублей. Атомщики в Полярных Зорях зарабатывают в 2,16 раза больше.
105 000 рублей – средняя зарплата на Кольской АЭС на 2015 год по словам Сергея Кириенко. С учетом повышений к 2018 году превысила 125 000. Средняя зп по Чукотке около 100 000 рублей. Атомщики в Билибино зарабатывают в 1,25 раба больше. Однако в самом Билибино средние зарплаты значительно ниже.
60 000 на 2015 год, с учетом повышений к 2018 превысила 70 000. Средняя зп по Ростовской области – 27 500. Ростовские атомщики зарабатывают в 2,55 раза больше.
64 000 рублей – на 2018 год. Средняя зп по Тверской области 29 695. Калининские атомщики зарабатывают в 2,16 раза больше.
69 289 – на 2017, с учетом повышений к 2018 в районе 74 000 рублей. Средняя по Саратовской области – 26 400. Балаковские атомщики зарабатывают в 2,8 раза больше.
47 260 – на 2012, с учетом повышений к 2018 в районе 68 000 рублей. Средняя по Курской области – 26 600. Курские атомщики зарабатывают в 2,56 раза больше.
52 800 на 2013 год, с учетом повышений к 2018 превысила 70 000. Средняя зп по Свердловской области – 40 383. Белоярские атомщики зарабатывают в 1,73 раза больше.
Как видно, в среднем работники атомных электростанций получают заработную плату в два раза выше, чем в регионе нахождения станции. Примерно также высказывается и руководство Росатома.
Запись опубликована автором Vse ob AES в рубрике Новости. Добавьте в закладки постоянную ссылку.
Средняя зарплата на АЭС России : 4 комментария
- Уведомление: Атомная энергетика Чехии. Заработные платы и образование | MIRAES.RU
- Уведомление: Сколько зарабатывают рабочие на атомных электростанциях в США? | MIRAES.RU
Кондиционерщик говорит 15.02.2021 в 22:20 :
Средняя зарплата Кониционерщика в Москве составляет: 70000 руб.
Istoram говорит 16.02.2019 в 01:08 :
Бангладеш является очень бедной страной, где средняя зарплата составляет 46-47 американских долларов, а в некоторых сферах – пошив и ремонт одежды – в два раза меньше
Источник: miraes.ru
Ежегодное увеличение доходов работников Росатома зафиксировано в отраслевом соглашении
Необходимость ежегодной индексации зарплат для россиян настолько очевидна, что имела все шансы стать частью обновленной Конституции. Однако не стала. Теперь речь идет о конкретизации этой гарантии в трудовом законодательстве. Впрочем, отдельным профсоюзам удается прописать вполне внятные показатели индексации непосредственно в отраслевом соглашении. О том, как это реализовано в атомной отрасли, “Солидарность” поговорила с Юрием Борисовым, заместителем председателя Российского профсоюза работников атомной энергетики и промышленности, заместителем координатора стороны профсоюза в отраслевой комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.
На фото: территориальная организация РПРАЭП города Новоуральска в первомайской колонне
НЕ ТК ЕДИНЫМ…
Отсутствие конкретики в трудовом законодательстве относительно индексации заработной платы уже многие годы является причиной насыщенных баталий между профсоюзами и работодателями. Прописав в законе саму необходимость ежегодного увеличения заработка, указывать какую-либо конкретику правительство не стало, лишь наблюдая за тем, какие компромиссные решения изыщут соцпартнеры по вопросу компенсации роста потребительских цен. Там, где профсоюзных организаций нет, заработок зачастую не индексируется Wowсе. Там, где профсоюзы работают эффективно, зарплата ежегодно индексируется на официальный уровень инфляции, зафиксированный Росстатом. А иногда — и чуть выше.
Проблема заключается в том, что договориться об общих подходах в отношении индексации хотя бы на уровне отрасли — довольно тяжело в силу разной экономической состоятельности отдельных предприятий и организаций. Но есть и приятные исключения из правил! Одно из них — атомная энергетика и промышленность, где профсоюзу и работодателю удалось установить общие принципы индексации, а не искать ситуативные выходы для каждого производства.
— После долгих переговоров, поисков, обсуждений мнений нам удалось разработать систему индексации зарплат, устраивающую и работников, и работодателя, — рассказывает зампредседателя Российского профсоюза работников атомной энергетики и промышленности (РПРАЭП) Юрий Борисов. — Мы делаем ежегодную индексацию на прогнозный коэффициент, а затем корректируем исходя из получившихся по итогу цифр. Если, например, мы запланировали на 4% проиндексировать, а по итогам года инфляция составила 3%, то получается 1% перебора. Тогда все остается как есть, никто, конечно, этот 1% у людей не вычитает. Если же наоборот — индексация была запланирована на 3%, а составила 5%, — недостающие 2% работники получают в индексацию следующего года. Об этом мы договорились с работодателем, зафиксировав соответствующие нормы в отраслевом соглашении и других нормативных актах.
Параллельно с проработкой вопроса индексации в отраслевом соглашении по атомной энергетике удалось внести и другую важную вещь — минимальные гарантии оплаты труда работников. В зависимости от сферы деятельности предприятий минимальная начисленная зарплата должна быть выше прожиточного минимума в конкретном регионе в 1,3 — 1,5 раза. Кроме того, в отраслевом соглашении прописано и вполне приличное соотношение окладной и премиальной частей: доля постоянной части заработка не может быть ниже 70%.
ОТ ДИВИЗИОНА К ДИВИЗИОНУ
Важный нюанс атомной отрасли — то, что она состоит из ряда дивизионов. Инжиниринговый, машиностроительный, ядерный оружейный комплекс, наука и инновации и другие — у каждого из дивизионов своя специфика, которую необходимо учитывать не только при расчете зарплат, но и при индексации. При подготовке предложений по увеличению зарплат профлидерам приходится продумывать все нюансы как на уровне профкомов, так и на уровне отраслевого профсоюза.
— Более того, каждый из дивизионов поделен на направления. В одном только топливном их наличествует три: изготовление центрифужного оборудования, изготовление топлива для атомных станций и разделительное производство. Все они различаются с точки зрения экономики, а значит, и с точки зрения начисления зарплат.
Специфика закрытых городов, моменты, связанные с вредностью производства, охраной труда, отпусками, личной квалификацией, — все это необходимо учитывать. А ведь есть атомный ледокольный флот или добыча урана, где все совсем иначе. В общем, у нас не соскучишься, — смеется Борисов.
Учитывая эти нюансы, соцпартнеры решили продумать не один, а два варианта индексации: повышение должностных окладов либо установление ежемесячной индексирующей выплаты. Таким образом, договорившись об общих принципах, работодатель и РПРАЭП дали возможность каждому конкретному производству или организации самим определяться с наиболее удобным вариантом индексации.
Средняя зарплата сотрудников Росатома в 2020 году выросла на 6,7%, до 90 тысяч рублей.
— Если постоянно индексировать исключительно окладную часть, есть высокий риск, что матрица должностных окладов, которая существует на каждом предприятии индивидуально, начнет перекашиваться. Для решения этой проблемы и был придуман вариант индексирующей выплаты. Берется фонд заработной платы, умножается на коэффициент роста потребительских цен, получается некоторая сумма, которая распределяется исходя из заработков работника. Она должна примерно составлять его должностной оклад, умноженный на этот коэффициент. Получившаяся сумма выплачивается как дополнительная надбавка, из года в год она суммируется, то есть растет, — поясняет профлидер.
При этом конкретный порядок индексации ежемесячных индексирующих выплат предусматривается коллективным договором либо иным нормативным актом по согласованию или с учетом мнения профкома. Ежемесячная индексирующая выплата учитывается при расчете средней зарплаты.
— Проведенный анализ соглашений, действующих в различных отраслях экономики России, показывает, что наше отраслевое соглашение является чуть ли ни единственным, в котором предусмотрен конкретный механизм и сроки проведения ежегодной индексации заработной платы работников, — говорит Юрий Валентинович.
РАНЬШЕ ПУТИНА
В последние недели заработки всех бюджетников вообще и ученых в частности оказались в сфере внимания президента, правительства и СМИ. Недоработки по вопросу исполнения майских указов Владимира Путина в части роста зарплат вскрылись со всей очевидностью. Но в Профатоме повышением заработков ученых озаботились даже раньше, чем в Кабмине. Не дожидаясь серьезной проверки соответствия зарплат, организованной по просьбе Путина.
— Можно привести много примеров, когда профсоюз аргументированно настаивал на том, что необходимо поднять зарплату выше уровня инфляции. Это бесконечный процесс: всегда найдутся те, у кого зарплата меньше, чем следовало бы. За последние годы нам, например, удалось сильно продвинуться в плане повышения зарплат сотрудников нашего научного дивизиона — блока управления инновациями.
Вопрос о том, что надо поднимать зарплату, у науки стоял всегда. Это один из дивизионов, где у нас, к сожалению, зарплата была маленькая. За мысль не всегда платили достойные деньги, — описывает ситуацию Борисов.
По словам зампредседателя РПРАЭП, несколько лет назад заработок специалистов научного дивизиона чаще всего не превышал средний по региону. Но после вмешательства профсоюза их зарплаты увеличились в 1,5 — 2 раза. Найти достойную аргументацию для такого “зарплатного рывка” было непросто. Убедить представителей работодателя удалось в том числе благодаря тому, что профсоюз смог с цифрами показать: низкие доходы усиливают отток ценных кадров.
— Было много примеров, когда толковые ребята уходили в другие отрасли, а то и Wowсе уезжали из страны. После того как руководство дивизиона иначе взглянуло на масштаб проблемы, а также благодаря принципиальной позиции нового руководителя дивизиона ситуация изменилась, и был обеспечен нормальный рост зарплаты. Зарплату ученых серьезно повысили. Правда, при этом увеличилась интенсивность труда и возросли требования к специалистам.
Другой пример качественной работы профсоюза по вопросу зарплат — это сотрудничество с руководством атомных станций. Достичь хороших результатов в этом направлении удается благодаря работе сформированной Ассоциации председателей профорганизаций концерна “Росэнергоатом”. Как раз через эффективные и насыщенные переговоры представителей Ассоциации с работодателем в этом дивизионе ежегодно принимаются решения об индексации именно должностных окладов. Такой вариант представители работников сочли наиболее удобным и понятным для специалистов.
Как рассказал Юрий Валентинович, встречаются и варианты комплексного подхода к вопросу индексации. Например, к такому варианту в свое время пришли во ВНИИ материаловедения им. академика Бочвара. После длительных переговоров между профкомом и руководством сотрудникам научной сферы была установлена индексирующая выплата, а работникам производственных подразделений, реализующих идеи ученых, проиндексированы должностные оклады, тарифы.
— Как показала практика, загонять всех в единые рамки — не лучший вариант. Мы решили, что при единых подходах, прописанных в отраслевом соглашении, нужно исходить из ситуации, которая складывается в данный момент на конкретном предприятии. И здесь роль профсоюза возрастает в разы. Ведь именно профлидеры на местах отслеживают ситуацию и видят, что удобнее и практичнее для людей.
Вот почему мы настаиваем, чтобы руководители приглашали профлидеров на все совещания, где обсуждаются и принимаются стратегии развития предприятий и организаций. Сейчас в большинстве случаев на всех важных совещаниях по вопросам заработной платы и социальной политики присутствуют представители профкомов. Если представитель коллектива изначально, что называется “на берегу”, имеет возможность донести до руководства, на какой вариант индексации рассчитывают в коллективе, то можно быть уверенными, что этот вариант будет принят и понятен работникам, — заверяет Юрий Борисов.
ПОДТЯНУТЬ ОТСТАЮЩИХ
Среди организаций, где присутствуют члены РПРАЭП, есть и такие, в которых ситуация с зарплатами находится на не должном уровне. Пожалуй, наиболее яркий пример в этом отношении — Федеральное медико-биологическое агентство. В этой сфере вопрос с нормализацией заработка остается пока нерешенным. В профсоюзе это воспринимают как вызов, с которым готовы последовательно работать.
— К сожалению, с ФМБА процесс нормализации зарплат идет действительно сложно. Даже такой вопрос, как уровень постоянной доли в зарплате, вызывает удивление у работодателя: мол, какая постоянная?! Сколько заработаем — столько и будет! Это тяжелый момент. Потому что зарплата в медицине — это до сих пор нерешенная проблема. Зарплату надо поднимать, но не за счет работы на 1,5 — 2 ставки!
А за счет адекватной оценки труда специалистов ФМБА. Пандемия показала, насколько это способные, мобильные и самоотверженные люди! Таких людей необходимо ценить! И ценить достойно.
По словам Борисова, среди вопросов, которые необходимо решить с ФМБА, не только рост зарплат, но и установка нормальной пропорции между заработками руководителей отдельных учреждений Агентства и простых работников, а также выбор нормальных механизмов индексации. Решение этих проблем в Профатоме видят в подготовке и заключении нового отраслевого соглашения: “Соответствующие предложения будут направлены в адрес обновленной команды управленцев ФМБА от всех наших отраслевых профсоюзов, участвующих в коллективных переговорах с ФМБА. Мы рассчитываем, что там должны с пониманием отнестись к необходимости повышения зарплат, особенно с оглядкой на последние президентские инициативы”.
Еще одно перспективное направление для работы профсоюза — “Атомэнергомаш”. Это машиностроительный дивизион Росатома; его главная задача — изготовление оборудования, связанного со строительством атомных станций. В силу особенности отрасли, конъюнктуры рынка и конкуренции зарплаты работников на ряде производств дивизиона остаются на не самом высоком уровне. Впрочем, здесь уже удалось достигнуть определенных подвижек.
— В этом дивизионе есть разные предприятия, с разной зарплатой, — рассказывает Борисов. — Экономическая ситуация на ряде из них не позволяет одновременно и сразу у всех провести индексацию зарплат. Поэтому проанализировали экономику, нашли компромиссный вариант, и там, где сочли возможным, согласились на индексацию должностных окладов. Часть предприятий провели индексации по-прежнему — посредством индексирующей выплаты, но она довольно сильно возросла. Теперь мы опять ведем переговоры, в том числе о том, как в дивизионе будет проходить индексация в 2021 году.
В Профатоме уверены: дальнейшее повышение зарплат в “Атомэнергомаше” — на сегодня одна из основных задач. Этот дивизион — один из основных в отрасли, да к тому же имеет прекрасные перспективы развития. Но для этого необходимо привлечение квалифицированных кадров, которым нужно обеспечить достойную зарплату и соцпакет.
— Наблюдается серьезный дефицит опытных станочников, инженеров-технологов, конструкторов. А для того, чтобы эти люди шли на наши предприятия, надо, конечно, обеспечить конкурентную зарплату и хороший социальный пакет. Это позволит их нормально мотивировать. Речь о том, чтобы люди инженерных должностей и рабочих специальностей чувстWowали себя востребованными и уважаемыми. Хочешь иметь продукцию высокого качества — нужно иметь хороших специалистов, которым нужно хорошо платить и ценить их, — считает Юрий Борисов.
Источник: www.solidarnost.org
О зарплате в Росэнергоатоме
Все мы сегодня сталкиваемся с повсеместным обманом со стороны работодателя при оплате труда. Это и явное издевательство над рабочими в виде длительных задержек зарплат или Wowсе их отсутствии, и всевозможные хитроумные системы, и, даже, «логичные» объяснения работодателя о том, почему зарплата такая низкая, или её нет совсем.
Сегодня мы рассмотрим систему оплаты труда в АО «Концерн Росэнергоатом», а также обратимся к филиалу этой организации — Билибинской АЭС.
Концерн — электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом», крупнейшее предприятие электроэнергетической отрасли в России и единственная в стране компания, выполняющая функции эксплуатирующей организации атомных станций. Концерн включает в себя 10 атомных станций, а также предприятия, обеспечивающие деятельность генерирующей компании. Большое количество стандартов, систем, норм и правил взято руководством Концерна (да и всей Госкорпорацией) из-за рубежа. Это и ПСР (Производственная система Росатома, взятая с Производственной системы Toyota), это и Системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (OHSAS — американские и Британские системы управления), это и система грейдов при оплате труда.
Система грейдов — это порядок оплаты труда исходя из уровня, присваиваемого работнику с учетом его деловых качеств, а также суммарного отработанного времени в организации. Грейды в оплате труда предполагают возможность выплаты разных зарплат работникам на одинаковых должностях. Грубо говоря, система введена с целью сокращений расходов для работодателя не только в разнице между зарплатой, например, начальника отдела и уборщицы, но и в сокращении расходов в разнице между зарплатой уборщицы, проработавшей 1 год и уборщицы, проработавшей 5 лет.
Для начала составляется какой-либо общий документ, в котором прописываются различные факторы для всех сотрудников организации с учетом должностей и отработанного времени. Затем выделяются минимальные и максимальные значения оплаты труда для каждой конкретной должности. Рассчитываются минимальные и максимальные количества баллов с учетом выявленных факторов. Разделяются интервалы баллов на несколько отрезков, достижение которых будет соответстWowать определенному грейду. В итоге, устанавливается определенный для данного работника размер оплаты труда на данный период времени.
Общая суть грейдерной системы состоит в том, что размер оклада внутри организации не является фиксированным для работников одинаковых должностей и/или специальностей. Он представляет собой диапазон, в пределах которого варьируется размер зарплаты с учетом того, к какому грейду относится каждый работник.
Грейдерная система применяется в крупных организациях, поскольку требует масштабных подготовительных работ по сбору и анализу информации обо всех существующих в организации должностях и действующих работниках. И именно такая хитроумная и запутанная система применяется всей Госкорпорацией и Концерном при оплате труда своих работников. Основная цель здесь — сокращение расходов организации (в данном случае на зарплате). Для этого, по мимо самой сложности расчета, вводятся также дополнительные коэффициенты.
Изначально, начисление заработной платы работникам дивизиона производится согласно «Типовому положению об оплате труда филиалов АО «Концерн Росэнергоатом». В целом, зарплаты в Росэнергоатоме складываются из окладов, определяющихся теми самыми грейдами, а также всевозможных дополнительных коэффициентов и премий таких как:
— коэффициент оперативного премирования (Коп). Существуют оперативные премии, которые начисляются за различные индивидуальные достижения (предотвращение аварий, повышение производительности труда, способстWowание улучшению культуры безопасности и т.д.). Исчисляется данная премия с учетом этого самого Коп, который зависит от грейда работника, внутригрейдовой зоны (об этом далее), а также от количества отработанного времени в организации. Повышение оперативной премии с учетом Коп всегда не более 20% от оклада работника. Оперативная премия может быть снижена до 100% за нарушение норм и правил в области охраны труда и безопасности на производстве или до 30% за другие различные упущения и нарушения.
— интегрированная стимулирующая надбавка (ИСН). Начинает начисляться после 3 месяцев со дня подписания трудового договора. Является различной в зависимости от занимаемой должности. Существует также переменная интегрированная стимулирующая надбавка (ИСН2).
— ДУТ — доплата за работу во вредных/опасных условиях труда. Равна произведению оклада 11 грейда внутригрейдовой зоны С на % доплат, установленных по результатам аттестации рабочих мест, деленный на 100, но не менее 4 % оклада работника.
— М — доплата за ночной/вечерний режим работы; определяется как произведение установленного оклада и фактически сложившегося за учетный период процента доплаты, деленного на 100.
Как видно, система непростая. Однако это еще не все. Существует еще большое количество всевозможных коэффициентов, из которых в итоге складывается заработная плата.
Стоит отметить, что сами эти грейды в Концерне подразделяются также на внутригрейдовые зоны: A, B, C. Это, так называемый, дополнительный фактор оценки должности. Естественно, А соответствует более «самостоятельным» должностям, С — «исполнителям».
Если говорить в общих чертах, то вот что из себя представляет система грейдов в «Росэнергоатоме». И, как указывалось выше, введена она для урезания расходов организации. Ведь при такой хитроумной системе, проще запутать простого работника, почему ему, например, в этом мере заплатили меньше, чем в предыдущем.
Не потому, что, например, перегружено отработанных ТВЭЛов было меньше, чем в предыдущем месяце, а потому, что оперативная премия не была начислена, потому что, не предоставили во время отчет о проведенном в отделе дне охраны труда, потому, что имеются сроки предоставления отчетности, потому что мы в Концерн, а Концерн это святое, ему «самим небом» предназначено снабжать электроэнергией всю планету, а вы тут подрываете дисциплину и Wowремя не предоставляет отчетность, позорите Концерн на мировых рынках. и т.д. и т.п. Смешно? На самом деле, так и есть.
Однако по утверждению «экспертов», система грейдов позволяет работнику строить карьеру внутри своего уровня в организации. При этом для повышения зарплаты не требуется повышение в должности — достаточно получить более высокий грейд, благодаря чему даже работник низшего звена может получать за свой труд больше, чем работник из управляющего состава (однако это далеко не всегда так). Это является еще одним серьезным отличием грейдерной системы от тарифной, в которой должности выстроены в строгую вертикаль и зарплаты и растут только с повышением в должности.
Однако эти же самые «эксперты» не упоминают следующие интересные моменты. Дело в том, что повышать размер зарплаты работник может только в рамках тех ограничений, который предписывает ему этот самый грейд.
Кроме того, в системе начисления различных коэффициентов существуют такие пункты, которые, по сути, исключают друг друга и тем самым не дают возможности работнику получить 100% по данному коэффициенту. Например, при начислении КПЭ (еще один введенный в Концерне коэффициент оплаты труда) рассматриваются определенные факторы, в том числе и такие: «исполнение работы в установленные сроки», «выполнение работы раньше намеченных сроков». Естественно, что здесь может быть либо первое, либо второе. Соответсвенно, и определенные баллы будут начисляться только за один пункт, что в итоге не даст 100% КПЭ.
Такова, «хитроумная» система грейдов в АО «Концерне Росэнергоатом», направленная на максимальное снижение затрат организации за счёт всяческого сокращения зарплат работникам.
А теперь представим, что к этому ко всему добавляется еще и закрепленное в локальных нормативных актах снижение окладов работникам. Так в частности и происходит на БиАЭС.
Дело в том, что 9 из 10 станций Концерна находятся в европейской части страны и связаны финансово более тесно. Прибыль полученная со всех станций (и с самой высокой по мощности, и с самой низкой) примерно одинаково распределяется между всеми этими станциями. Кроме того, в европейской части страны достаточно потребителей, чтобы затраты предприятий в итоге окупались за счёт продажи электроэнергии.
БиАЭС же не входит в данную финансовую сеть и по причине географической отдаленности, и, даже в большей степени, по причине своей нерентабельности. Прибыль БиАЭС на сегодняшний день стремится к нулю из-за отсутствия на Чукотке должного количества потребителей электроэнергии.
Поэтому станция фактически существует в изолированной системе и интеграция её к остальным станциям при капитализме крайне не выгодна. На это, естественно, Концерн никогда не пойдет. Включение в данную систему станции, которая расходы будет увеличивать, а прибыли приносить не будет, не вписывается в цели дивизиона.
И так как прибыль данного предприятия на Крайнем Севере очень низка, соответсвенно, и на повышение зарплат (в частности, окладов) денег у руководства нет. Нет, определенные экономические выплаты, предусмотренные Концерном, станции идут. Но список их очень ограничен, и если сравнить количество дополнительных социальных выплат еще лет 5 назад, практически все они уже урезаны Концерном.
Однако официально, зарплаты на БиАЭС самые высокие, по сравнению с другими АЭС и именно за счёт всевозможных надбавок (например, северный коэффициент). Так, зарплата начальника РТЦ БиАЭС варьируется от 200 до 250 тыс. На аналогичной должности на Белоярской станции — от 100 до 150 тыс. Такая же ситуация и с другими должностями. Да, это действительно так и есть.
Но официальные данные не говорят, что эти «заоблачные» зарплаты тут же затмевают «заоблачные» северные цены.
Продемонстрируем продуктовую корзину в том же городе Билибино, чтобы показать, на что хватает представленных выше зарплат.
1 кг капусты — ок. 450 руб
1 кг огурцов/помидоров — от 400 до 800 руб
1 кг свеклы — ок 500 руб
1 кг моркови — ок 440 руб
1 кг картошки — ок 100 руб
1 кг сыра — от 950 до 1400 руб
10 шт яиц — 250 руб
В целом можно сказать, что все московские цены умножаются в 2, 3, а где-то и в 4 раза. И это далеко неполный список дорогостоящих продуктов. И заметьте, это только продукты питания, выбор которых при этом очень ограничен.
Вот именно такая ситуация по начислению зарплат в АО «Концерн Росэнергоатом». Одним словом, максимальное сокращение затрат и именно на работниках, так как при капитализме рабочим оплачивается их труд только для поддержания своей жизнедеятельности и воспроизводства себе подобных.
Все это прекрасно подходит для буржуя, но никак не подходит для пролетария, основная задача которого сейчас — борьба с этой существующей системой скотского отношения к себе. Борьба за средства, которые будут использоваться трудящимся не просто для его сущестWowания в качестве беспомощного винтика внутри пожирающей машины, а для полноценной жизни и широких возможностей. А потому необходимо изменение этой всепожирающей системы капиталистических отношений путем объединения и организации широких слоев трудящихся. Путем борьбы, сначала отстаивая свои права, ссылаясь на конкретные документы: внутренние нормативные акты (для работников Концерна — это уже упомянутое положение об оплате, а также «Положение о комиссии по трудовым спорам», Коллективный договор, Устав КРЭА и непосредственно филиалов, должностные и производственные инструкции и т.д.), ТК РФ. Но также не стоит забывать, что очень часто всего этого недостаточно и необходимо идти дальше объединяться и устанавливать рабочий контроль на предприятии.
Источник: t-moshkin.livejournal.com
Сколько зарабатывает на аэс в России — 80005 руб. в среднем
При подсчете были использованы вакансии за последние 12 месяцев и их данные, указанные работодателями.
Больше вакансий по запросу вы можете найти воспользовавшись новым гибким поиском.
68 055.92 руб.
80 005.58 руб.
100 000.00 руб.
Всегда в курсе
Каждый день мы собираем, анализируем и уведомляем соискателей о новых предложениях работы во всех городах России. Вы всегда можете подписаться на рассылки свежих вакансий и работодателей, а также сохранить данную страницу в своем браузере, чтобы иметь возможность всегда видеть свежие вакансии по любым интересующим вас запросам.
Данные на странице обновляются каждые 30 минут. До обновления остается 10 (минут)
Экономим ваше время:
JobFilter нашёл для вас вакансии на других сайтах
- Частичная занятость
- Удаленная работа
- Более 1 года
Санкт-Петербург 1 день
50000 — 150000 руб.
- Полная занятость
- Более 1 года
Москва 1 день
106000 руб.
- Полная занятость
- Более 3 лет
Санкт-Петербург 1 день
з/п не указана
- Полная занятость
- Более 3 лет
Санкт-Петербург 1 день
з/п не указана
Вакансии Россия (от партнеров):
- Частичная занятость
- Удаленная работа
- Более 1 года
Санкт-Петербург 1 день
50000 — 150000 руб.
- Полная занятость
- Более 3 лет
Курчатов 30 дней
60000 — 70000 руб.
- Полная занятость
- Более 1 года
Курчатов 30 дней
60000 — 70000 руб.
- Полная занятость
- Более 3 лет
Курчатов 30 дней
70000 — 80000 руб.
- Полная занятость
- Более 1 года
Курчатов 30 дней
60000 — 70000 руб.
- Вахта
Волгоград 29 дней
120000 руб.
- Вахта
Нижний Новгород 29 дней
120000 руб.
- Вахта
Чита 29 дней
103000 руб.
- Вахта
Санкт-Петербург 29 дней
120000 руб.
- Вахта
Чебоксары 29 дней
103000 руб.
Наши партнеры:
Партнеры сервиса JobFilter
- avito
- superjob
- hh
- superjob
- zarplata
- rabota
- rabota
- trudvsem
- joblab
Показать все
Работодатели Россия:
В таблице ниже приведены компании, у которых за анализируемый период (30 дней) было опубликовано наибольшее количество вакансий, соотвествующих поисковому запросу «на аэс». Переходя по ссылкам, соискатели будут иметь максимальный шанс найти работу быстро, так как данные компании находятся в поиске большого количества сотрудников.
Инжиниринговый дивизион госкорпорация «РОСАТОМ»
100000 — 184800 руб.
Городов: 71 Вакансий: 598
80000 — 120000 руб.
Городов: 31 Вакансий: 67
ПромГазСтрой
67600 — 151000 руб.
Городов: 12 Вакансий: 27
ПромГазСтрой
67600 — 151000 руб.
Городов: 12 Вакансий: 27
Уральский промышленный сервис
0 — 99000 руб.
Городов: 16 Вакансий: 17
Консалтинг Групп
96000 руб.
Городов: 16 Вакансий: 17
Гринатом
40000 — 162000 руб.
Городов: 4 Вакансий: 14
Балтийский завод
31200 — 100000 руб.
Вакансий: 13
ИНЖИНИРИНГОВЫЙ ДИВИЗИОН ГОСКОРПОРАЦИИ РОСАТОМ
103000 — 200000 руб.
Городов: 4 Вакансий: 13
Корпорация АК ЭСКМ
45000 — 150000 руб.
Городов: 10 Вакансий: 12
Востребованы сейчас (Россия):
По анализу сайта JobFilter, наиболее востребованные профессии на данный момент вы можете увидеть в списке ниже.
Налоги:
Автоматический расчёт налогов на зарплату для вакансии «на аэс». Данные приведены для информационных целей.
| Средняя начисленная зарплата профессии «на аэс» | 80 005.58 руб. | |
| Удержан НДФЛ | 13% | 10 400.73 руб. |
| Выплачено на руки | 69 604.85 руб. | |
| Отчисления на обязательное пенсионное страхование | 22% | 17 601.23 руб. |
| Отчисления на обязательное медицинское страхование | 5,1% | 4 080.28 руб. |
| Отчисления по временной нетрудоспособности | до 2,9% | 2 320.16 руб. |
| Отчисления по травматизму | от 0,2% | 160.01 руб. |
Как видно, при официальном трудоустройстве на полный рабочий день (Россия) для вакансии «на аэс», при официальной зарплате 80 005.58 руб. сотрудник будет получать на руки 69 604.85 руб. . Из них будет удержан для оплаты НДФЛ 10 400.73 руб. , остальные 24 161.68 руб. налогов за сотрудника в бюджет будет платить работодатель. Итого, за 12 месяцев (год) сотрудником будет уплачено налогов с заработной платы (прямых и оплачиваемых работодателем) на сумму 414 748.92 руб. .
Источник: jobfilter.ru