Авторитетный портал Eurohoops составил рейтинг самых дорогих баскетболистов Евролиги. В топ-10 вошли два представителя ЦСКА: Никола Милутинов (4-е место) и Торнике Шенгелия (8-е).
Возглавил этот рейтинг лидер «Барселоны» Никола Миротич, который получает за сезон 4,5 миллиона долларов.
Рейтинг зарплат игроков Евролига
Топ-10
1. Никола Миротич, «Барселона» — 4,5 миллиона долларов
2. Шэйн Ларкин, «Эфес» — 3,7 миллиона
3. Василие Мицич, «Эфес» — 3 миллиона
4. Никола Милутинов, ЦСКА — 2,5 миллиона
5. Ян Веселы, «Фенербахче» — 2,3 миллиона
6. Уолтер Тавареш, «Реал» — 2 миллиона
7. Нандо де Коло, «Фенербахче» — 1,9 миллиона
8. Торнике Шенгелия, ЦСКА — 1,8 миллиона
9. Костас Слукас, «Олимпиакос» — 1,8 миллиона
10. Ник Калатес, «Барселона» — 1,8 миллиона
Источник: www.sport-express.ru
Профессия в баскетболе: скаут. Интервью с Денисом Годлевским
ЦСКА имеет самую крупную зарплатную ведомость и 3-й бюджет в Евролиге
Для получения итоговых цифр были использованы множество официальных и неофициальных источников, включая информацию от самих клубов Евролиги.
Самым крупным бюджетом в Евролиге обладают испанские «Реал» (44 миллиона евро) и «Барселона» (43,5 миллиона). При этом у занимающего третье место ЦСКА (33 млн) самая большая зарплатная ведомость (22,1 млн без налогов).
Бюджет «Зенита» составляет 23 миллиона (7-е место), на зарплаты игроков и тренеров «чистыми» уходят 12 миллионов.
УНИКС на 12-й строчке с 15 миллионами, зарплатная ведомость рассчитана на 6,5 миллиона.
В исследовании не приведены данные лишь по «Басконии», которая отказалась предоставлять какую-либо информацию. Согласно французским источникам, бюджет испанского клуба до пандемии составлял 16 миллионов евро.
Источник: cskanews.com
Евролига не знает, что делать с призовыми наших клубов. А сколько заработали ЦСКА, «Зенит» и УНИКС?
В середине марта баскетбольная Евролига отстранила три российских клуба — ЦСКА, «Зенит» и УНИКС. Также из Еврокубка был исключен «Локомотив», а еще ранее ФИБА-Европа исключила «Автодор» из Кубка Европы.
Решение Евролиги было ожидаемым на фоне санкций со стороны международных спортивных федераций в отношении наших в других видах спорта. Однако это исключение вызвало поток экономических вопросов. Metaratings.ru постарался разобраться в запутанном «клубке» проблем с премиальными клубов Евролиги.
ЭТО ТВОЙ ШАНС! КАК ПОПАСТЬ В ЛИГУ ВТБ!? ПУТЬ ОТ ШКОЛЬНИКА ДО ПРО!
Фото: ПБК ЦСКА
Евролига не просто забанила клубы, но и аннулировала их результаты
Удивительно здесь то, насколько долго Евролига не объявляла вердикт. Если УЕФА еще в феврале исключила «Спартак» из Лиги Европы, а ИИХФ отстранила сборные России и Белоруссии от чемпионата мира по хоккею, то руководство главного клубного турнира в европейском баскетболе в течение нескольких недель оценивало всю ситуацию.
Да, наши команды вот уже месяц как не играли в Евролиге, а слухи об их отстранении то и дело появлялись. Видимо, дальше с баном тянуть уже было нельзя. Хотя нельзя исключать того, что решение было принято давно, однако юридические и экономические нюансы не позволяли сразу же изгнать клубы.
Есть вероятность, что европейские клубы и руководство Евролиги оказались на распутье. С одной стороны, отстранение наших команд от концовки сезона негативно сказалось бы на спортивной составляющей — пришлось бы записывать некоторым командам технические победы, но их конкуренты не согласились бы с таким решением.
Значит, чтобы сохранить спортивную составляющую, необходимо было аннулировать все результаты наших команд. Вот так теперь выглядит таблица турнира:
Скриншот: Википедия
Словно игр 15 клубов Европы с «Зенитом», ЦСКА и УНИКСом не было. Однако здесь всплывает вторая сторона медали — экономическая. Ведь если игр не было, то как же тогда выплачивать премиальные клубам и работать с рекламодателями?
До окончания 40 дней
«Олимпбет» застрахует первую ставку на сумму до 10000 рублей
Промокод: META
«Мелбет» повышает бонус до 25000 ₽ по промокоду
Винлайн дарит фрибет до 10000 рублей без депозита за установку приложения
Промокод: META
Фрибет 1000 рублей за первый депозит в Pari
До окончания 40 дней
Фрибет в Фонбет: букмекер дарит 2000 рублей за регистрацию
Бонус 1хСтавка до 16000 рублей за регистрацию
Промокод: 3ХNEWBONUS
До окончания 12 дней
БК «Марафон» возвращает до 30000 рублей новым клиентам
До окончания 346 дней
Бонус до 30000 рублей за первый депозит в БК «Олимпбет»
До окончания 346 дней
Фрибет 500 рублей в БК Леон за регистрацию через приложение
Как рассчитываются призовые в евролиге?
Евролига, в отличие от, например, УЕФА, не раскрывает основные параметры распределения призовых по клубам. Поэтому точные данные за сезон 2021/22 подсчитать проблематично, а теперь, после отстранения наших команд, это вообще кажется невозможным.
Как и в футбольной Лиге чемпионов, в баскетбольной Евролиге есть разделение выплат по спортивным и маркетинговым показателям. Доли призовых определяет руководство турнира. Так, в прошлом сезоне 79% призового фонда Евролига распределила по маркет-пулу и лишь 21% — в зависимости от спортивных достижений. А вот в сезоне 19/20 распределение было «54/46».
К сожалению, в регламенте Евролиги 2021/22 не указаны параметры распределения, а также их принцип. Год назад команды с долгосрочной лицензией получали по 1,5 млн евро вне зависимости от результатов. Если же лицензии не было, то 500 тысяч.
Фото: БК УНИКС
По информации Mozzart Sport, руководство Евролиги определило «цену» победы в нынешнем сезоне на уровне 37 тысяч евро. Пять лет назад выигранный матч стоил 40 тысяч, однако тогда в турнире участWowали 16 клубов, а не 18. Да и последствия отмененного из-за ковида сезона 2019/20 не нужно было возмещать. Стоимость выигранного матча в плей-офф не изменилась — 70 тысяч евро.
Выплаты по маркет-пулу подсчитать сейчас в принципе невозможно, так как вообще нет фундамента для должной экстраполяции: год назад Евролига специально сделала пропорцию «79/21» ради ликвидации последствий пандемии. Два года назад сезон недоиграли, а до этого в турнире участWowали 16 клубов без богатого французского рынка.
Сколько заработали российские клубы?
Главная проблема как раз и кроется в решении Евролиги об аннулировании матчей: необходимо ли платить клубам за победы, если их встреч по документам не было? И это касается не только призовых за победы, но и за само участие. Получит ли ЦСКА 1,5 млн евро, а «Зенит» и УНИКС по 500 тысяч — неизвестно.
Последствия аннулирования результатов коснутся не только наших команд, но и европейских. Они также обыгрывали представителей Единой лиги ВТБ, а значит должны за это получить по 37 тысяч. Если же согласно документам встреч «не было», то не должно быть и этих призовых. А за рубежом сейчас каждый евро на счету.
Согласно оценке Metaratings.ru , нашим клубам полагались такие суммы (в скобках гарантированная сумма, которую наши клубы точно бы получили, доиграв сезон до конца):
- ЦСКА — минимум 2,02 млн евро (0,52 млн евро);
- «Зенит» — минимум 1,02 млн евро (0,52 млн евро);
- УНИКС — минимум 0,98 млн евро (0,48 млн евро).
Причем обязательства перед рекламодателями и ТВ-бродкастерами были выполнены: матчи уже состоялись, а значит Евролига даже после аннулирования получит за них положенные деньги. Но куда и как они пойдут, и что же делать с российским маркетинговым пулом? Его нельзя не учитывать, даже несмотря на отстранение команд.
И мы ещё не говорим о гипотетическом давлении со стороны рекламодателей: а захотят ли они пересылать деньги нашим командам? И что будет с призовым фондом после того, как Евролига заморозила контракт с ВТБ? Насколько сильно просядут призовые? Какова судьба соглашения с российским букмекером Winline ?
Когда станет все известно?
В общем, вопросов много больше, чем ответов. В истории Евролиги таких прецедентов еще не было. Как выйти из ситуации, не обидев никого, видимо, пока никто не понимает. По информации Metaratings.ru , Евролига определит соотношение призовых лишь по окончании сезона, а решение по выплатам нашим клубам может принять перед началом плей-офф.
В пресс-службе Евролиги отметили, что пока до официального решения далеко. «Эта тема еще не обсуждалась с нашими акционерами, поэтому мы не можем предоставить больше деталей, пока не будет принято решение», — сказали в пресс-службе турнира в ответ на запрос Metaratings.ru .
Фото: ПБК ЦСКА
На кону сейчас стоит минимум 1,52 млн евро наших команд. Благодаря маркетинговому пулу и гипотетическим бонусам за участие в турнире сумма может возрасти минимум до 4 млн. Да, это небольшие деньги для российского баскетбола, но сейчас, когда наши спонсоры могут начать урезать издержки, лишние десятки миллионов рублей могут сильно понадобиться.
Плюс еще неизвестно, будут ли наши клубы допущены до следующего розыгрыша Евролиги. А если нет, то как вообще будет выглядеть следующий сезон турнира без ЦСКА или «Зенита»? В баскетболе денег много меньше, чем в футболе, так что российский рынок и спонсоры очень важны для европейских команд. Одно лишь ясно — наш баскетбол отныне из-за санкций и упавшего курса рубля будет совсем иным.
Источник: metaratings.ru
Доходы баскетбольного ЦСКА в сезоне-2020/21 выросли на 400 млн рублей
МОСКВА, 17 сентября. /Корр. ТАСС Андрей Карташов/. Московский ЦСКА остается самым доходным клубом баскетбольной Единой лиги ВТБ. В сезоне-2020/21 клуб заработал 2,78 млрд рублей, при этом расходы армейцев составили 2,82 млрд рублей, это следует из таблицы с данными бюджетов Единой лиги ВТБ и выступающих в ней российских клубов, оказавшейся в распоряжении ТАСС.
Доходы Единой лиги ВТБ в сезоне-2020/21 превысили 693 млн рублей
В сезоне-2019/20 доходы армейского клуба составляли 2,37 млрд рублей, в сезоне-2018/19 — 2,86 млрд рублей.
ЦСКА — единственный российский клуб Единой лиги ВТБ, чьи доходы в сезоне-2020/21 превысили 2 млрд рублей. Следом в таблице расположились петербургский «Зенит» (1,96 млрд рублей), подмосковные «Химки» (1,71 млрд рублей), которые вышли из состава участников турнира после завершения сезона, и краснодарский «Локомотив-Кубань» (1,29 млрд рублей). Наименее доходным клубом оказался саратовский «Автодор» (199 млн рублей), который по сравнению с предыдущим отчетным периодом заработал на 10 млн рублей меньше.
Единая лига ВТБ — баскетбольный турнир, основанный в 2008 году и объединяющий клубы из России и Европы.
Источник: tass.ru
Русский баскетбол − это ЦСКА. Но даже у него есть проблемы (например, зрители). Мы все исследовали
ЦСКА подмял под себя все. Так ли это ужасно?
Русский баскетбол – это ЦСКА и все остальные. С момента создания Единой лиги ВТБ в 2008 году у команды 10 чемпионств из 11. Единственный раз, когда система поперхнулась – 2011 год: тогда сильнейшими стали «Химки». В этом сезоне ЦСКА в 50-й раз в истории стал лучшим клубом России.
ЦСКА – аналог «Баварии» или «ПСЖ» из футбола, но он не виноват, что денег и возможностей у него больше, чем у конкурентов. Постоянное доминирование тянет за собой проблемы: отсутствие интриги и конкурентоспособной среды, предсказуемость и тотальная скука. Единая лига ВТБ давно превратилась в чемпионат клуба-монополиста.
К чему это ведет и скрыта ли в этом угроза – в интервью «Голу» объяснил экс-комментатор «Матч ТВ» Михаил Решетов:
– ЦСКА – бессменный чемпион, интрига в Единой лиге ВТБ мертва каждый сезон. К чему такое доминирование может привести?
– Ни к чему плохому. В 90-е футбольный «Спартак» был чемпионом почти десятилетие – и что, интрига сейчас куда-то делась? Безальтернативность армейского чемпионства – проблема не Лиги, а менеджмента других клубов, конкурентов. Подбор исполнителей, сыгранность, амбициозность – либо в разнобой, либо всем не хватает чего-то из перечисленного.
Мы говорим о самых крепких конкурентах в войне бюджетов – УНИКСе и «Химках». И Казань вернулась в чемпионскую гонку, и химчане получили дополнительные финансовые вливания. Можно сказать, что стабильность результатов ЦСКА, как и интрига распределения мест в Единой лиге ВТБ, в их руках. Понятно, что и с ЦСКА придется спрашивать каждый год.
– Гигантский бюджет, налаженная система, почти каждый сезон участие в «Финале четырех». При этом в ЦСКА многое решают иностранцы, а не русские. ЦСКА – больше зло или добро для развития нашего баскетбола?
– Зло для нашего баскетбола – система детского баскетбола. Выстроенные тренерами спортшкол финансовые отношения с родителями. Деньги и алчность как производные маленьких зарплат сжирают таланты. Это действующая система и отдельная тема. А легионеры в российских клубах отнимают перспективу даже у тех немногих, кто пробился в основной состав.
И не потому, что иностранцы кровожадные или плохие люди. Они здесь ни при чем – как и любые наемные рабочие.
Финансирование ЦСКА позволяет руководству клуба покупать пачками конкурентных легионеров, задрафтованных или прошедших школу НБА. И делать результат, который с них требуют главные спонсоры и важные руководители. Офис дает результат – и понятно, что не российскими воспитанниками. Отношения «клубное руководство – спонсоры и кураторы» содержат самые жесткие требования и бескомпромиссные для российского, греческого или итальянского баскетбола решения. Увы, не в его пользу.
Родителям действительно перспективных ребят как проживающий вместе со своими детьми схему «заплати – будешь играть» советую обдумать вариант продолжения баскетбольного обучения в другой стране. Либо завязывать с секцией.
Российские игроки в ЦСКА реально решают меньше иностранцев. Вот статистика по проведенному времени на площадке во всех турнирах за последние пять сезонов:
Андрей Кириленко объяснил, почему все нормально
«Гол» связался с экс-игроком ЦСКА, а теперь президентом РФБ Андреем Кириленко. Говорит, что нужно разделять клубный уровень и развитие российского баскетбола:
– Победа ЦСКА – это не проблема баскетбола. Или не глобальная проблема баскетбола. Все почему-то ищут какой-то камень преткновения в победе ЦСКА. Мне это смешно. Если один клуб выигрывает, это не значит, что надо сейчас взять и привести его сверху вниз.
Никто же не предъявляет претензии, например, мадридскому «Реалу», у которого в составе играют пару испанцев. Или «Баварии», которая по 50 раз выигрывает чемпионат.
Это значит, что остальные клубы на сегодняшний день не дотягивают до того уровня, что может показывать ЦСКА. Но к этому придет. В какой-то момент клубы найдут спонсоров, которые выделят достаточное количество денег. Этот момент мы начинаем с конца. У ЦСКА это законченная история. У многих клубов нет этой законченной истории.
Мы находимся в начале пути, хотя есть «Химки», УНИКС, «Зенит». В баскетболе должна быть совокупность факторов, которая влияет на успешность клуба.
Когда мы говорим про интригу и что все так скучно и предсказуемо… Приведу пример. Знаете, какой мой любимый клуб в РПЛ? «Краснодар», который ни разу не был чемпионом, но у которого есть прекрасная академия и отличный стадион. Все это строит клуб в правильном направлении. Победа – не самое главное, на мой взгляд. Самое главное – когда правильно выстраивается клуб и стратегия.
Та же «Парма» из Перми. Там развиваются не только свои игроки, но и весь город приходит на матчи.
Есть разные виды интриги или истории. Нам не хватает истории на сегодняшний день – моментов, которые держали бы болельщиков в напряжении. Мы всегда думаем только о результате. «О, вот есть ЦСКА, он сейчас побеждает»… Другие команды даже не думают, что можно сделать другую историю. Это необязательно сиюминутная история победителя.
Так что это даже удел слабых думать, что ЦСКА – бессменный. Если ты хочешь быть сильнейшим – пожалуйста, обыграй ЦСКА. Никто же не мешает. Если не можешь, что нам делать? Давайте уберем ЦСКА как клуб, и все будут бороться.
Но появится второй клуб, который будет все выигрывать.
ЦСКА – добро для нашего баскетбола. Это клуб, который побеждает, играет на высоком уровне. И когда мы говорим о том, кто играет – русские или иностранцы… В ЦСКА играют лучшие игроки со всего мира. Это клубная история. Как и у любой команды, которая выступает в еврокубках.
Если у вас есть частный спонсор, он вправе спрашивать с вас результаты на любом уровне. ЦСКА в топе уже 20 лет, за это время несколько раз выигрывал Евролигу. Это цель владельцев клуба.
Если клуб поддерживается государством, тогда я могу понять: его цель – взращивание своих игроков, работа с болельщиками, Wowлечение максимального количества жителей города в жизнь команды. Это правильная история. Конечно, сложно воспринимать, когда выделяются региональные деньги, но идут они на легионеров. Тогда есть определенный конфликт интересов. Мы должны четко разделять развитие российского баскетбола и клубные турниры.
Мы ищем глобальную проблему не там. Она не скрыта в клубном баскетболе. Проблема ниже – в детско-юношеском баскетболе и в воспитании достаточного количества кадров. Нужно обращать внимание на свои молодежные проекты, а не увлекаться тем, что во всех шишках и синяках виновата одна команда.
В ЦСКА вкладывают очень много денег. Клуб сам вообще зарабатывает?
ЦСКА – самый богатый российский клуб, которым с 1996 года владеет «Норникель». Их вливания составляют треть бюджета, остальные деньги идут от спонсоров: ЦСКА сотрудничает с «Ростелекомом», «Аэрофлотом» и другими крупными компаниями.
Бюджет в 2 миллиарда 685 миллионов рублей – такую цифру по итогам прошлого сезона озвучил почетный президент Единой лиги ВТБ Сергей Иванов. За миллиард в России выходят только два клуба: «Химки» (1 миллиард 676 миллионов) и «Локомотив-Кубань» (1 миллиард 129 миллионов).
С Россией все понятно. В Европе ЦСКА тоже в топе:
Ежегодно клуб получает прибыль от побед в Единой лиге ВТБ и Евролиге, но она совсем небольшая. Например, за победу в Евролиге в сезоне-2015/16 ЦСКА заработал 1 миллион евро – до этого победитель получал меньше. «Все, что мы зарабатываем, если команда выиграет Евролигу, – это контракт одного хорошего игрока», – отмечает президент ЦСКА Андрей Ватутин.
По итогам сезона-2017/18 ЦСКА заработал более 2,6 миллиарда рублей, потратил примерно столько же (половина бюджет уходит на зарплату игроков) – в итоге прибыль составила 12,5 миллиона. Для сравнения: «Химки» прошлый сезон завершили с убытком в 100 миллионов, а УНИКС с прибылью в 27,3 миллиона.
«В основном в Европе все строится на энтузиазме, любви к баскетболу и благотворительности. Все команды неприбыльные, за каждой стоит какая-то компания, как за нами, частные владельцы или региональный бюджет. Выйти «в ноль» в европейском баскетболе невозможно. Это всегда будет затратная и убыточная история», – объясняет Ватутин.
Треть расходной части бюджета ЦСКА покрывает сам: прибыль от побед в турнирах, продажи билетов, атрибутики и прочего. Все остальное – вложения владельца и спонсоров. Зарабатывать в России на баскетболе практически невозможно.
У ЦСКА есть все, кроме посещаемости. Хм-хм
Сейчас ЦСКА проводит матчи на двух аренах: Евролига играется на «Мегаспорте» (14 тысяч), Единая лига ВТБ – на УСК ЦСКА (5 тысяч). По словам Ватутина, аренда «Мегаспорта» на матчи Евролиги с учетом технических расходов обходится ЦСКА в 50 тысяч евро. Чтобы отбить затраты и выйти в плюс, клубу необходимо продать не меньше 8-9 тысяч билетов. В этом сезоне перейти отметку удалось только в матчах с «Реалом», «Олимпиакосом», «Барселоной» и «Фенербахче». Средняя домашняя посещаемость ЦСКА в Евролиге – 7240 болельщиков.
Клуб, выигравший Евролигу, в Москве мало кого интересует. Пачка печальных цифр:
- В регулярном чемпионате Единой лиги ВТБ у ЦСКА всего лишь седьмой показатель домашней посещаемости. В прошлом сезоне было еще хуже – 2141 зритель;
- В плей-офф полный УСК ЦСКА собрался только на финальной серии с «Химками»;
- Три самые посещаемые игры в Евролиге – с «Реалом» (12341), «Барселоной» (12023) и «Фенербахче» (10762). Предсказуемо.
Итог: в Москве на матчи регулярного чемпионата Единой лиги ВТБ никто не ходит. В других городах ЦСКА интересен даже больше, чем в Москве – например, на февральский матч против «Пармы» в Перми пришло 6399 зрителей (стадион вмещает 7 тысяч).
Главный тренер Димитрис Итудис недоволен полупустыми трибунами. Вот цитата из апреля 2017 года – после матча с «Басконией»: «Неужели в городе с населением в 16 миллионов человек у команды всего семь тысяч болельщиков? К сожалению, многие остаются на диване и критикуют игроков, вместо того чтобы прийти на арену и поддержать любимый клуб. Почему мы приезжаем в Грецию, в Испанию или в Турцию, и нас встречают 20 тысяч враждебно настроенных зрителей, а в Москве сталкиваемся с полупустым залом?».
Президент клуба Андрей Ватутин связывает такое положение с двумя вещами:
1. «Мы заложники слогана «Опять выйдут в «Финал четырех», незачем смотреть».
2. «Это Москва. Все любят бренды. [Болельщики] приходят на «Реал», «Фенербахче», «Олимпиакос», «Барселону».
Как все было с посещаемостью в 2016 году, когда ЦСКА выиграл Евролигу. Личная история
В начале учебы в университете я с одногруппниками ходил на баскетбол: студенческая организация давала бесплатные билеты на матчи Единой лиги ВТБ (за Евролигу приходилось отдавать по 100-200 рублей). Сейчас цены подросли, и за топ-матч (например, с «Химками» или «Фенербахче») можно отдать около 300 рублей – все зависит от сектора.
Таких, как мы, набиралось по несколько сотен. Общую ситуацию это не меняло, потому что на матчах регулярки все выглядело тухловато. Болельщиков было так мало, что мы этим пользовались: свободно перемещались со своих мест в первый ряд, подзывали к себе Теодосича (которого называли «батей») и Де Коло, с расстояния в несколько метров снимали происходящее на телефоны и слушали установки Итудиса.
Одногруппница Аня вспоминает: «Были в ЦСКА не самые прикольные игроки, на которых было скучно смотреть – типа Лазарева или Кулагина. Зато зал всегда оживлялся, когда на площадку выпускали Милоша Теодосича. Помню, как он часто спорил с судьями, разбирался, жестами давал понять, что ему не нравится. Он готов был каждое судейское решение оспорить».
Когда на матчи Евролиги ЦСКА перемещался в «Мегаспорт», ситуация с болельщиками становилась немного лучше. Организаторы рекомендовали нам одеваться в цвета ЦСКА и поддерживать команду, а клуб часто специально не продавал билеты на верхний ярус, чтобы люди концентрировались внизу – так искусственно вкрапляли атмосферу. При этом гостевой сектор часто выглядел бодрее и смелее болельщиков ЦСКА. Яркий пример – матч с «Црвеной Звездой», когда сербы (они заполнили стадион примерно на треть) заряжали мощнее, чем остальные трибуны. Обратная ситуация: на игре с «Реалом» собирался почти полный «Мегаспорт», а по трибунам пускали волну.
Изнутри это выглядело так:
– Нет ощущения, что болельщики ЦСКА – приходные? Когда все хорошо – их много, когда не особо – мало.
– Так это и не болельщики. Тут вопрос в том, чтобы они ими стали. Те, кто видят надписи «Барселона» и «500 рублей» рядом, приходят непонятно куда. Они должны прийти еще раз и еще раз. Такое действительно происходит, хоть и не так массово, как хотелось бы.
Конечно, лучше смотреть данные по продаже абонементов, но на играх Евролиги есть костяк из где-то 4 тысяч человек. Но! Абсолютно точно посещение не зависит от результатов. Влияние имеют только вывески и время игр.
– Может, низкая посещаемость связана с тем, что футбол и хоккей в Москве интереснее, чем баскетбол?
– Это самое популярное, что можно услышать даже от тех, кто часто бывает на баскетболе. «Ну, за ЦСКА! Футбол, хоккей, вот и баскетбол». Тут скорее проблема целого вида спорта и федерации. В былинные времена на чемпионат России забивался полный УСК ЦСКА.
Даже медаль на грядущем чемпионате мира вряд ли пробудит интерес к баскетболу в нашей стране. Уж очень много плохого произошло за последние 15 лет: смерть «Динамо», «Красного Октября», кома питерского «Спартака» и Самары. Да и Пермь оживили не так давно.
– То есть ЦСКА попал под систему?
– Скорее, попал в историю, так как сам с одной стороны выстраивал систему. К бардаку в РФБ отношения не имел, но это лишь половина проблемы. Вторая половина – Единая лига ВТБ. А там уже полностью армейское руководство. Из последнего заявления Иванова – «Арены по пять тысяч… Мы строим профлигу…».
Под эти сумасшедшие требования не попадают даже «Химки».
Источник: gol.ru