«Возьмите эту девочку». Как россиянки работают хостес в Корее
Если вы зайдёте в корейский бар, то по левую или правую руку будет стоять длинная скамейка. На ней сидят красивые девушки. Им примерно от 18 до 25, есть кое-кто и за 30. Это — местный хостес. На самом деле от него тут только название.
А вот суть — в другом. Дружелюбный менеджер предложит вам «заплатить» за одну из дам — и провести с ней какое-то время. Можно купить коктейль — это от 15 до 30 минут с девушкой, а можно снять столик в караоке.
Тогда в вашем распоряжении окажется целый час. Таким образом, вы будто «выкупите» время из жизни собеседницы. Она будет вести с вами беседы и развлекать, как умеет, — в этом и состоит её работа. Данная история про Катю. Россиянку, которая проработала в этой сфере несколько месяцев — брала деньги от поклонников, работала по двенадцать часов каждый день и соревновалась с коллегами за мужское внимание.
Нужно сказать, что наших девушек часто зазывают поработать хостес по всему миру. И не всегда эти истории заканчиваются хорошо. Каждый год россиянки пропадают в Турции, Египте и, главным образом, Иордании — у них отнимают паспорта и заставляют заниматься проституцией. А все обещания про хостес остаются только обещаниями. В этом плане Южная Корея — страна куда более благополучная: там шансов попасть в фактическое рабство почти нет.
Сколько Зарабатывает Модель в Корее? Ответы На Вопросы
Наша героиня Катя (имя изменено) работала хостес в городе Пусан, по контракту два месяца. Именно столько граждане России могут находиться в Корее без оформления визы. Девушки въезжают в страну как туристки, а значит, их работа де-юре незаконна. Иммиграционная служба или, как её тут называют наши, «иммиграшка» может нагрянуть без предупреждения в любой клуб или караоке, где полно нелегалок.
И тут интересно. По структуре иммиграционная служба страны — это часть Министерства юстиции Кореи. Кроме неё туда входят прокуратура и управление тюрем. А вот полиция — это уже отдельное ведомство, поэтому все руководители и менеджеры клубов договариваются о «крыше» именно у иммиграционной службы. Если копы всё же нагрянут, девушек отправят в тюрьму.
После этого начнётся процесс депортации, который может затянуться на неделю.
Что такое работа хостес?
«Хостес — это пи**обольство. Может, там и есть девушки, которые работают хостес, но реально это называется консумация — ты разводишь мужчин на деньги. С ними надо сидеть, развлекать. С тобой заранее оговаривают все моменты: одни хотят чего-то большего, кому-то достаточно и обычного разговора. С тобой могут договориться встретиться и после работы, но по правилам нашего клуба это запрещено.
Но если тебя не заметили, — можешь делать, что хочешь. Ведь ты официально не трудоустроена, поэтому за руку тебя никто не поймает. Тут всё якобы строго в плане контактов с мужчинами вне работы, но вы сами понимаете».
Как попасть на такую работу?
«Моя подруга первый раз полетела в Корею одна, а потом рассказала, как это круто и классно. У неё был менеджер из Пусана, она предложила воспользоваться его услугами и полететь. Я скинула свою анкету — там надо было показать лицо, фигуру, указать знание языка и возраст. Через пару дней мне ответил менеджер. И спросил, когда мне удобно лететь.
Как ЛЕНТЯИ могут заработать деньги в Южной Корее
Билет туда тебе оплачивают, в обратную сторону покупаешь уже сама».
Никаких договоров или гарантий в этой сфере нет. Всё работает на доверии. Со своим менеджером Катя связывалась через мессенджер. Но попасть на такую работу можно и без знакомых: в Интернете есть куча сайтов, где можно оставить заявку и ознакомиться со списком вакансий. Устроиться хостес можно по всему миру, но везде эту работу понимают по-разному.
«Менеджер купил мне билет, со мной летела ещё одна девочка, которая уже работала таким образом. Нас встретили менеджер и моя подруга. И мы сразу поехали на новое место жительства — пятиэтажный дом в Пусане. На первых двух этажах был наш клуб, на третьем и четвёртом жили русские девочки, а на пятом — филиппинки. Они не работали хостес, а стояли на баре.
Мне показали комнату, я положила свои вещи и хотела отдохнуть, но меня тут же одёрнули: приехала — теперь иди, работай. Никакого сегодня отдыха. Ссориться смысла не было — себе дороже».
Как живут девочки?
«Квартира — это общежитие, по которому идёт длинный коридор, а по бокам стоят комнаты. Вокруг кто-то ходит в трусах, пьёт кофе. Моя первая комната — это каморка три на три метра, внутри ещё шесть спальных мест. Все, кто вчера работали, спят. Пока я разбирала свои вещи, девочки начали просыпаться, ворчать, кто-то сидел в телефоне.
Попробовала прилечь, уснуть: вокруг пи**ят люди, красятся, звякают ложками. Так я пролежала до шести вечера. В это время начинается работа».
Место жительства зависит от конкретного клуба и менеджера. Обычно девушки живут в квартирах недалеко от места работы, по два-три человека в комнате. Есть случаи, когда работниц селят в отдельные номера или даже квартиры, но это большая редкость. Жильё предоставляется бесплатно, но уборку обычно делают сами. За откровенно неопрятный вид комнаты можно получить штраф.
Где и как работают?
«Пошла краситься, одеваться. Выхожу, спускаюсь в клуб: там уже стоит двадцать девочек, все приехали из России и работают со мной. Я ненавижу женский коллектив — все смотрят на тебя, оценивают и это пи**ец. Среди них уже есть мини-компании, так как девочки уже какое-то время живут вместе. И ты приходишь одна.
Я пыталась наладить общение, знакомиться, но в таких местах дружить не умеют.
Приходишь на работу, и начинается время ожидания мужчин. А пока просто сидишь, пялишься в одну точку. В первый день посетителей было мало. Через какое-то время ко мне подходит менеджер и ведёт к гостю: он выбрал меня. Я очень уставшая иду к нему, пытаюсь поговорить, но английский — у меня он и так плохой, — а тут ещё и сказалась усталость.
Это неприятное состояние, когда гость заплатил за тебя бабки, и ты чувствуешь, что тебе надо его развлекать, а ты не хочешь».
Караоке и бары, где работают хостес, стараются сохранить свою анонимность, поэтому внутри запрещено делать снимки. На первом этаже катиного заведения был большой бар, на втором — караоке с пятью кабинками для компаний. В заведении Кати не было охраны, поэтому все чрезвычайные ситуации улаживали бармен или менеджер.
Так бывает не всегда: более дорогие заведения строго следят за порядком и держат тревожные кнопки на каждом этаже. Работа местных хостес заканчивается в шесть утра. Однако бывают клиенты, которые сидят дольше, поэтому «купленным» девочкам приходится оставаться с ними.
Типичный рабочий день:
«Работа начиналась с бара. Мы садимся на скамейку около стены. Посетители заходят, смотрят на тебя, выбирают. И там, словно наш сутенёр, ходил менеджер и впаривал нас: «Возьмите эту девочку! Есть ещё такая!» В один момент произносится слово choice («выбор»), и мы идём либо за столик, либо в караоке, и ждём, кого из нас выберут.
В караоке могли взять одну девочку за большой столик с мужчинами, чтобы она им разливала, еду приносила и развлекала, а могут взять несколько и петь с ними весь вечер.
Если тебя выбирают в бар, то система другая. Есть три вида коктейлей, каждый подразумевал под собой количество минут, на которое тебя купили: на 15, 20 или 30. Ты сидишь, растягиваешь эту рюмочку на всё время, а когда оно закончится, спрашиваешь: купишь мне ещё или я пойду?
После работы сильно хочется есть. Кто-то идет в магазин, кто-то в кафе или ресторан. Я шла в магаз и покупала быстрозавариваемую лапшу — она там просто нереально вкусная. Брала доширак, колу, садилась есть и звонила по видеосвязи друзьям. В восемь утра спать.
Первую неделю я могла проснуться в два-три часа дня — до работы. Но потом график выровнялся, я стала просыпаться в пять вечера, за час до работы. Лишнего времени не оставалось совсем. В месяц тебе дают всего два выходных. За дополнительные дни надо платить».
Работаешь каждый день, значит, пьёшь каждый день?
«После первых двух недель у меня пропал интерес и вайб, я была за**анная. Я три недели работала без передышки, потом всё-таки взяла перерыв на день: выспалась, сходила в ТЦ, купила пива, напилась и легла спать.
Да и в рабочие дни получалось, что я регулярно пила. Тебе купили коктейль — ты сидишь, пьёшь. Тебя взяли в караоке — там тоже стоят бутылки с крепким алкоголем. В этом плане корейцы дикие: они могут смешать виски с пивом и пить это. Ну и мне тоже приходилось.
Наоборот, были моменты, когда мне было жалко, что я не напивалась, потому что в трезвом состоянии обычно работать невозможно.
Наркотиков тут я не видела, их не предлагали, да и я не искала. Была одна забавная ситуация, она случилась уже под конец моей поездки. Я сидела на лавочке, ко мне подходит гость и по-английски говорит: я тебя помню. А я вообще не врубаюсь кто он. И тут он без слов затыкает одну ноздрю и делает движение, будто снюхивает со стола дорожку.
Я сразу замотала головой — мол, нет, никогда таким не занималась. А он говорит: я позже приду, повторим. А я уже улетала через пару дней».
Зарплата:
«В месяц был оклад — 45 тысяч рублей, плюс заказанные девушке коктейли и часы, проведённые в караоке. Для того, чтобы считать часы, нам выдавали жетоны: жёлтые — если посетитель заплатил наличкой, или красные — если карточкой. Лучше получать наличку, она оценивалась выше. Весь рабочий день ты эти жетоны в сумке носишь, а в конце дня их количество заносят в таблицу.
Я обычно получила по пять тысяч за три дня, но были и те, кто легко делал 25к. Таблица была общая, поэтому все знали, кто сколько зарабатывает. Со мной жило много девочек, которые приехали сюда в первый раз, но были и те, кто уже прочувствовал удовольствие от работы. Одна из таких работниц, очень красивая, но полностью сделавшая себе лицо, привезла с работы миллион.
Зарплата сильно зависит от того, есть ли у тебя постоянные клиенты. Некоторые ребята регулярно приходили к одним и тем же девочкам. Это серьёзная прибавка к зп. Мои пять тысяч — это х**ня. У меня не было эйфории от этой работы.
У девочек, которым нравилось разводить мужиков, глаза горели. У меня не было такого.
Пять тысяч для меня было классно. За два месяца я заработала около 250 тысяч. Из них 70 я потратила на еду и прочее, а ещё 30 тыс. на билет домой. Налоги мы, разумеется, не платим: всю зарплату выдавали в конверте».
Секс?
«Менеджер-кореец нам говорил прямо: «Вы продаётесь, вы должны давать себя потрогать». В этом случае можно делать что угодно, дурочку из себя строить, смеяться или жеманничать, там. Но ругаться и ссориться нельзя, а то будет скандал. У меня был случай, что парень сразу начал лезть под юбку. Я встала, ушла. Мне наш менеджер говорит: «Иди, возвращайся, за тебя заплатили!».
Это у него в норме.
Но насчёт в трусы лезть — нет. За грудь полапать или за попу — это в порядке вещей. Тут всё зависит от диалога — кто-то будет тебя слушать, кому-то всё равно. Слава Богу, изнасилований или попыток не было. В баре тебя увидят, а в «караочке» работает барменша и она тебя услышит.
У нас в клубе не приветствуются даже особо страстные целования, но тебе ничего за это не будет.
Разумеется, тут встаёт вопрос о сексе. Были случаи, когда гость и девочка куда-то уходили вдвоём или, например, могли зайти в кабинку туалета. Пока я работала, у нас был один случай, когда одну девочку спалили за таким делом. После этого её сразу же уволили. Но девочки регулярно договаривались с гостями встретиться после работы. Они могли пойти в ресторан или по магазинам.
Там уже за ними никто не следил».
О чем не рассказывают менеджеры?
«Самая главная и единственная для меня гарантия была — это мой паспорт, он всё время лежал со мной. Так можно спокойно убежать, если захочется. У нас был случай, что девочки сбегали. Они просто собирают вещи и уходят, никому не говоря об этом. Устали или нервы сдали.
На работе в Пусане не так часто говорят о каких-то проблемах с законом, по сравнению с Сеулом.
Столичный Сеул — самое классное и опасное место. Там много подобных заведений, но часто появляются проблемы с иммиграционной службой. С Сеулом связана одна история, её рассказала девочка, которая работала с нами. Она, так же как и мы, связалась с агентством и договорилась поработать в баре.
Приезжает, а там об***анные матрасы в комнате, куча девочек и отношение издевательское на работе. Я не назвала бы это рабством, так как паспорт не забрали, и она смогла перебраться к нам. Но ситуация не из приятных. Менеджеры могут перед работой обещать вам золотые горы, хорошее жильё и другие сказки, но никаких гарантий они на себя не берут.
Помимо минусов работы, есть ещё и жизнь в квартире с 20-ю девочками. Существование в женском коллективе — это ссоры и воровство. Деньги, еду и косметику крали регулярно. Я отделалась пропажей палетки теней, это не самое страшное. Паспорт и деньги у меня всегда были под замком, поэтому всё уцелело.
Источник: mash.ru
barthulina
Одна из читательниц попросила написать о повседневной жизни в Корее, обычной жизни, не как в дорамах. Ну что ж, если мы говорим об обычной жизни, то это, как выражаются корейцы 밥 먹고 살기. Дословно можно перевести как «есть рис/еду и жить», но я понимаю эту фразу, как «жить, зарабатывая на хлеб».
И так как большая часть обычной жизни корейцев проходит на работе, этот пост посвящаю корейской рабочей культуре. Надеюсь, что всем, кто собирается работать в офисе корейской компании этот пост будет полезен. А всем, кто интересуется Кореей — надеюсь, вы узнаете что-то новое о настоящей Корее, какая она есть.
Итак, рабочий день в Корее по идее должен быть с 9 до 6, но чаще всего корейцы перерабатывают (за бесплатно) по очень тривиальной причине: начальник еще в офисе. Исходя из корейской иерархичной культуры, работники не могут уйти домой раньше начальства. Так принято и так делают все — по крайней мере все, кто хотят быть частью коллектива и иметь возможность на повышение.
Так иногда выбирают не делать иностранные сотрудники, особенно те, которые собираются увольняться. По этой и другим подобным причинам корейские компании не любят нанимать иностранцев — ненадежные, не понимают корейской рабочей культуры. Предпочтение по найму идет в такой последовательности: на первом месте местный кореец, далее иностранец, который говорит по-корейски, закончил ВУЗ в Корее и работал в Корее (то есть знает всю поднаготную корейской рабочей культуры), и на последнем месте просто иностранец, который даже, скажем, знает корейский, но не закончил ВУЗа и не знает корейской рабочей культуры. И, надо сказать, что до последней категории очередь доходит крайне редко.
Рабочий день продлевается минимум до 7-8, когда завал на работе — до 10 и позже. Бывает такое, что корейцы остаются ночевать в офисе. Бывает, приходят в офис в субботу и воскресенье. Еще, корейские работники находятся под постоянным давлением от начальства.
За мой опыт работы в Корее, я ни разу не заметила метода мотивации кнутом и пряником, в корейской компании знают только «кнут» — порицание, общественный выговор, давление. И что самое интересное, это (пока еще) работающая система в Корее.
Почему пока еще? Потому что за годы жизни в Корее, я встретила очень много молодых корейцев, особенно тех, которые попутешествовали или пожили за границей, которые не хотят больше быть частью этой системы, не хотят больше работать в офисе как белки в колесе. Кто-то вынашивает планы переехать в другую страну, более свободную, как Бразилия, где открытые дружелюбные люди, вечеринки и меньше акцента на работе. Кто-то увольняется с работы и ищет альтернативные варианты. В такой же ситуации была я, и в такой же ситуации много молодых корейцев в эти дни.
Но пока я хочу привести вам пример, как мотивация кнутом до сих пор работает в корейских компаниях. Ответ кроется в ментальности. Как сейчас помню, дело было в мой день рождения, 23 июня 2015 года, 9 утра, начало рабочего дня. В кабинет влетает начальник больницы, где я работала, и начинает орать несусветным голосом на мою непосредственную начальницу при нас — ее подчиненных. Искры из глаз, слюни из рта, стеклянные бокалы лопаются — он орал громко и долго, выговаривая ее за неточный перевод его слов перед японским пациентом.
Надо бы сказать, что по слухам зарплата у моей начальницы была не самая высокая, как для ее должности, и работа была тяжелая — очень много подводных камней и козней от других отделений больницы. И начальник кричал-то уж очень не по-божески. Конечно, это была ее ошибка, но мне его отношение показалось возмутительным. Я сразу же сказала, что я б возбушевала на него и уволилась.
Но оказалось, что мою начальницу это только смотивировало. Она сказала нам, что с этого дня она будет стараться еще больше/выше/ быстрее/сильнее, чтобы доказать начальницу больницы, что он был не прав на ее счет, и что не такая уж она и невдаха.
Вот тут мои глаза открылись: все-таки, что работает с корейским менталитетом, вряд ли сработало бы с нашим, ну или по крайней мере с моим:) На другой работе в исследовательском центре LG у меня был похожий инцидент с начальницей, когда она забежала в офис и ни с того ни с сего начала на меня орать, и тоже при всех. Ну, я не долго думая, заорала на нее в ответ. Это была моя первая реакция. Конечно, в корейской рабочей культуре это вообще не позволительно, и я не только про повышение голоса на вышестоящего, а в принципе не позволительно отвечать что-либо начальникам, когда они вас вычитывают.
На прошлой работе в больнице я это выучила на горьком опыте. Когда начальница начала выговаривать меня, я стала объясняться, мол, почему так и так сложилось. И на мое удивление, диалога у нас не получилось, вместо этого начальница как с катушек слетела. «Да как ты смеешь оправдываться!» — последовала такого рода тирада.
В общем, она гневно надрывала гланды в честь того, что я пыталась объяснить, почему я допустила ошибку. После этого моя коллега — русская кореянка, которая прожила в Корее 17 лет и замужем за корейцем — объяснила мне, что когда начальник делает тебе замечание или на тебя кричит, в Корее не только не принято оправдываться и объясняться, но крайне рекомендуется опустить глазки, смотреть в пол (НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ не начальнику в глаза!), и молча кивать головой и говорить: «Извините», даже если начальник не прав. То есть по этим меркам я реально была out of line — пересекла все возможные черты.
Это знание мне пригодилось, когда я была менеджером в LG R네 알겠습니다» («да, я поняла», но скорее: «так точно!»). И, ребята, это сработало так хорошо, что она не только переключилась с меня на поедание мозга другого подопечного, но и рекомендовала меня другим супервайзерам, когда встал вопрос о сокращении штата и назначении менеджера.
У одной из моих сотрудниц из Польши — Клаудии — постоянно возникали конфликты с ее инженером-кореянкой. Надо бы сказать, девочка она старательная и правильная. В один день после очередного конфликта по месенджеру с инженером у бедной девочки пошли красные пятна по всему телу, а она все не могла понять, в чем дело, почему ей не удается разрешить эту ситуацию, а тем временем инженер становилась все более и более неудовлетворенной и Клаудией, и ее работой, и ее attitude. (Но ведь она же девочка — одуванчик!) И я решила помочь ей в этом деле. Во-первых, я подошла и посмотрела на их последнюю переписку. Да, кстати, в основном, общение с инженерами происходило через переписку по мессенджеру — еще одна причина по которой происходили дискомуникации, не считая языкового барьера и разницы в менталитете.
Смотрю: а там целая Санта Барбара. Инженер выписывает каждые пять секунд что-то вроде: «вот вечно ты такая, не признаешь свои ошибки!» (кстати, вот как раз в этой части обыденной жизни корейцев иногда бывает как в корейской дораме). А покрасневшая Клаудия сидит в панике, не знает, чем не угодила. Я говорю: спокойно, не переживай, сейчас все исправим.
И даже не разбираясь в чем суть вопроса, начинаю отвечать в месенджере за нее своими привычными методами общения с корейским менеджментом. Я пишу инженеру от лица Клаудии: «Да, я все поняла, я признаю свои ошибки и я все исправлю». И тут наступила тишина. Я так поняла, инженер на том конце не поверила своим глазам и просто не знает, что ответить.
Я спросила Клаудию: когда инженер ее ругает за ошибки, объясняет ли она их? Говорит ли, почему она ошиблась, или что было причиной несостыковок? И Клаудия конечно же сказала, что да, она объясняет. И я конечно же понимаю Клаудию, в нашем менталитете — это нормально.
Но пришлось объяснить ей, что в корейской рабочей среде, это не считается приемлемым, «просто не объясняй свои ошибки, тебе дороже будет, побереги нервы, просто скажи, что исправишь — это все, что они хотят от тебя слышать». И хотите верьте, хотите нет, но после этого отношения между Клаудией и ее инженером улучшились. Конечно, на это повлиял и опыт работы и меньшее количество ошибок, но я верю, мой лайфхак по корейской РАБочей культуре был очень кстати.
Вот еще что. Не знаю, заметили вы из моего описания или нет, но в корейской РАБочей культуре ошибки считаются чем-то недопустимым и фатальным. ИХ ПРОСТО НЕ ДОЛЖНО БЫТЬ. Никто не имеет право на ошибку. Если они есть, значит ты сделал что-то неправильное и просто из ряда вон выходящее. За ошибки серьезно вычитывают, часто используя повышенные тона.
Вот такие вот они перфекционисты, корейцы. Именно поэтому многое в Корее работает как конвейер — быстро, надежно, но до первой большой ошибки. С большими ошибками такая система плохо справляется. Все должно быть четко, по правилам, безошибочно, идеально, точно — как компьютер. Поэтому если случаются большие ошибки, к ним мало кто готов.
И пока не забыла. Корейская система отпусков. Их 15 дней в году. Сначала нужно отработать год по контракту без отпуска, только потом можно брать отпуск, но не больше, чем 3 дня подряд — такие условия были на моей первой работе. Когда я подошла к корейцам из другого отдела и начала жаловаться, мол, что это за отпуск такой — три дня? Они мне ответили: «Почему?
Нормальный отпуск. 3 дня плюс 2 дня выходных — это ж целых 5 дней!» И это не было иронией, ребят. Они так привыкли и не знают другого. Да что уж там, даже я уже так привыкла, и многие мои путешествия, когда я работала, были слетать на выходные в Гонк Конг или Кобе. Благо, корейская зарплата позволяла, так что везде есть свои плюсы.
Многие иностранцы жалуются на корейскую РАБочую культуру и на корейцев. Многие не выдерживают напора, не хотят мириться, не хотят приспосабливаться. А некоторые иностранцы приспосабливаются к такому стилю жизни, либо находят что-то более щадящее — международную или небольшую корейскую компанию, желательно с начальником, который жил за рубежом и понимает, что вы — иностранец, вы не привыкли, как корейцы, с детства, к такой системе. Я была и с той, и с другой стороны баррикады, я и жаловалась на корейцев и корейские компании, и приспосабливалась там. Но ближе к концу моей жизни в Корее, я начала думать так, что по крайней мере к иностранцам часто проявляется много особого отношения, «поблажек», «скидок» на разницу менталитета, иностранцам часто платят большие зарплаты, чем корейцам, которые выполняют такую же работу, и иностранцы всегда могут вернуться в свою страну и забыть об ужасах корейской РАБочей культуры.
Вот кого мне реально становится жаль — это корейцев, — им никаких поблажек, они это должны понимать, впитать с материнским молоком, что жизнь и работа — боль. После моей скандальной женщины-инженера, мне назначили другого супервайзера — молодого корейца, который еще и оказался моим «сонбе», то есть учился в одном универе со мной на курс выше.
Один раз у нас был большой завал по проекту, и он меня попросил выйти на работу в выходные, чтобы закончить все намеченное. Не могу вам передать, как мне было сложно работать в выходные — морально сложно, в голове не укладывалось: ну, как это так! Это мои заслуженные выходные, а я тут прихожу одна в темный офис, и напрягаюсь так, что мама не горюй.
Мой инженер работал за стенкой, в другой офисной коробке, после ланча он приносил мне всякие напитки и снеки — так он пытался поддержать меня, работающую в выходной день (корейцы могут быть очень милыми, и один из самых распространенных способов показать, что они заботятся — это угостить едой. Очень часто начальники или старшие члены семьи угощают всех обедом и тп).
В общем, с этим инженером мне сильно повезло. По его словам, он сам частенько работал по выходным. Но сколько ни пыталась разговорить его на тему, какого это ему, выходить и работать по субботам и воскресеньям, он с невозмутимым и совершенно искренним лицом всегда говорил, что нормально, он привык. И ему-то я не могу не поверить.
Можно долго жаловаться и критиковать корейскую рабочую культуру. Неэффективный менеджмент с постоянными дискоммуникациями между начальством и подчиненными, нерационально длинный рабочий день, который не влияет положительно на показатели эффективности.
Время от времени я даже думала: «Боже, как это Корея умудряется быть конкурентноспособной на мировом рынке элетроники, если тут такой бардак в менеджменте!» Но самое главное, что я узнала о корейской рабочей культуре и чем хочу с вами поделиться — это то, что главная причина, по которой корейцы так много работают и не сетуют, это потому, что корейцы — патриоты своей страны. Корейцы знают, что работают на свою экономику, на свою страну. Корея из бедной коррумпированной страны превратилась в преуспевающую страну — корейцы помнят это и работают на свое будущее, на будущее своей страны. Корейцы также стараются получить наилучшее образование. Они верят, что хорошее образование и упорный труд — это залог успеха, это то, что отличает богатую страну от бедной страны, и корейцы выбирают жить в богатой стране.
Источник: barthulina.livejournal.com
Как Корея за 40 лет из отсталой аграрной страны стала технологическим лидером
«Трассы Пхёнчхана могут быть ослепительно белыми от снега, но среди катков и бобслейных трасс стоит самое темное здание на планете – скрытое среди олимпийских объектов и похожее на угловатую черную дыру <. >Это временный павильон для автомобильного гиганта Hyundai, разработанный британским архитектором Асифом Ханом», – написала британская The Guardian перед началом зимних Олимпийских игр в Южной Корее в 2018 г. Дело в том, что павильон снаружи был покрыт материалом из углеродных нанотрубок, что создавало оптическую иллюзию выхода в глубины космоса, возникшего посреди обычного городского пейзажа (подробнее см). На Олимпиаде в Пхёнчхане впервые была запущена в эксплуатацию мобильная сеть стандарта 5G, ездили беспилотные автобусы и даже можно было смотреть выступления фигуристов в формате 360 градусов, напоминает Bloomberg.
Если Олимпиада-2018 дала Республике Корее продемонстрировать технологические достижения, то предыдущая – 30 лет назад – показала успехи экономические. 17 сентября 1988 г. в Сеуле торжественно открылись XXIV летние Олимпийские игры. Это стало значимым событием не только для самой Кореи, но и для всего региона в целом.
Игры 1988 г. в Сеуле были вторыми в Азии после Олимпиады в Токио в 1964 г., все остальные летние Олимпийские игры в XX в. проводились в западных странах. Игры в Корее оказались одними из самых посещаемых на тот момент. По данным Корейского института развития, в Олимпиаде 1988 г. приняли участие 159 стран и 8391 спортсмен. «Хотя Южная Корея заработала на Играх [1988 г.] $335 млн, самым большим достижением Олимпиады в глазах южнокорейцев было преобразование имиджа страны», – пишет исследователь Чу Ю Мин М. Джу, один из авторов книги «Мегасобытия и мегаамбиции: рост Южной Кореи и стратегическое использование событий Большой четверки».
После окончания Корейской войны в 1953 г. страна была одной из самых бедных в мире. Средний доход жителя Кореи к 1960 г. составлял всего $158 в год – меньше, чем, например, в Либерии и Гватемале. Олимпиада-1988 стала первым значительным публичным событием в истории современной Кореи. «Корейцы понимали, что теперь они у всех на виду и им нужно показать себя в наилучшем свете. На тот момент имидж Кореи в мире был негативным, страна ассоциировалась со студенческими демонстрациями, которые разгоняли слезоточивым газом», – пишет в книге «Новые корейцы» британский журналист Майкл Брин.
По данным Всемирного банка, в 1988 г. ВВП Корейской республики составлял $197 млрд (в текущих ценах). Почти через 30 лет, в 2017 г., он равнялся уже $1,5 трлн – в 8 раз больше. Период невероятного роста и развития корейской экономики часто называют «чудом на реке Ханган».
Оно стало возможным в результате реформ, начатых президентом Пак Чон Хи, который руководил страной большую часть 1960-х и 1970-х гг. В 1962 г. правительство Пак Чон Хи запустило первый пятилетний план развития, и за 30 лет с этого момента экономика Южной Кореи значительно выросла, а ее структура радикально преобразилась. По данным авторов исследования «Южная Корея. Исследование страны» Савада и Шоу, реальный валовой национальный продукт (ВНП) Южной Кореи увеличивался в среднем более чем на 8% в год: с $2,3 млрд в 1962 г. до $204 млрд в 1989 г. Годовой доход на душу населения вырос с $87 в 1962 г. до $4830 в 1989 г.
В 2009 г. Корея стала первой страной, которая перешла от статуса получателя помощи Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) к статусу донора, указывает McKinsey.
Источник: www.vedomosti.ru
«Здесь никто никому не доверяет» История россиянки, которая переехала в Корею и увидела ее темную сторону
Цикл Русские за границей
Валерия всегда мечтала о переезде из Подмосковья и отправилась в Южную Корею, где поначалу нелегально подрабатывала текильщицей. Она влюбилась в эту страну и придумала способ вернуться. Однако спустя некоторое время розовые очки разбились, и девушка разглядела самые неприглядные стороны жизни в азиатской стране. В рамках цикла материалов о россиянах, перебравшихся за границу, «Лента.ру» публикует ее рассказ о жизни в Корее.
Я всегда знала, что уеду. Я жила в небольшом подмосковном городе, смотрела на приехавших в Москву незнакомых людей и друзей и видела в них хищность. Для них столица была городом возможностей. А мне не хватало смелости сделать шаг в 50 километров.
Если купаться, то нырять, а не возиться на берегу, боясь замочить штанины. Я сделала шаг в 6860 километров и отправилась в Корею. Первый раз я приехала с подругой, и мы устроились работать в развлекательной сфере. Много девушек и в Москве подрабатывают текильщицами, и в этом нет ничего дурного, думала я. В Корее мы работали «на полную ставку», у нас было всего два выходных в месяц. Мы не знали местный язык и очень стеснялись говорить на английском.
Владея всего тремя временами и небольшим словарным запасом, мы развлекали корейцев всех мастей и сословий, всех возрастов и гороскопов. Наливали, как здесь принято: одна держит бутылку двумя руками, а другая — стакан на весу. Если хочешь показать уважение, свой стакан надо обязательно держать двумя руками. Мы играли в настольные игры, пели, ели, танцевали.
Да, этот способ заработка — незаконный, и если бы нас поймали, мы бы отсидели в тюрьме пару недель, а дальше — депортация и пять-десять лет запрета на въезд. Но нам повезло. Мы уехали домой, глубоко влюбленными в Корею, мечтая вернуться и строя планы.
Алкоголизм
Может, мы могли бы стать студентами, но учиться мне больше не хотелось. Так что во второй раз я попала в Корею благодаря моей первой корейской псевдолюбви. На тот момент я, конечно, не знала, что эта любовь ненастоящая. Не думала я, что мой избранник — алкоголик, хотя это почти норма для местных.
В итоге мы прожили два месяца с моей корейской любовью и разбежались. Денег у меня не было, и мне пришлось вернуться на мою прошлую «подработку», чтобы накопить хотя бы на возвращение домой. Пока я работала, я встретила свой шанс — человека, работающего в частной школе преподавателем английского языка.
Любви с этим человеком не случилось — ни реальной, ни псевдо, зато появились связи. Я снова вернулась домой, залечила душевные раны и основательно взялась за подготовку к работе с детьми. Опыт у меня был: по образованию я учитель рисования. Спустя некоторое время благодаря рекомендациям своего знакомого я смогла получить в Корее должность ассистента педагога английского для дошколят в городе Тэгу.
Я больше бебиситтер, няня, нежели учитель. Найти и получить работу преподавателя в Корее сложно — в настоящее время английский язык могут преподавать только носители, существует огромная конкуренция. В целом вы можете либо работать нелегально, либо выполнять ту работу, которой побрезговали местные. Но если есть заинтересованное в вас лицо, вы получите контракт и визу.
Честно говоря, уже потом я поняла, что первое время в новой стране было самым легким и радужным. Когда мы работали нелегально, мы ни во что не углублялись и не видели подводных камней в виде огромной разницы менталитетов. На тот момент мы даже не задумывались, что для нас и нашего народа все это — дикость, а наша задача в работе — привить клиентам алкоголизм.
Корейцы убеждены, что русские много пьют, но, поверьте, корейцы пьют в пять, а то и десять раз больше, в зависимости от человека. Они пьют каждый день, и, как я говорила, это здесь норма. Это, пожалуй, главное развлечение в этой стране, а может, и единственное
Порой при знакомстве парень может спросить, сколько бутылок водки я могу выпить. Или, например, ляпнуть: «Я буду пиво, а ты, наверное, водку — ты же русская!» Эти стереотипы раздражают. Я всегда отвечаю, что мой папа выпивает раз в неделю или раз в две недели, а женщины у нас пьют вино. Я слышала, что здесь любят, чтобы человек «хорошо» пил — то есть много.
Но здесь не принято пить дома: корейцы упиваются где угодно, считая, сколько мест они посетили за ночь. Дома они только отлеживаются.
Рыбы камбалы
Хотя искусство в Корее не в цене, здесь я начала гордиться тем, что играю на фортепиано, рисую, шью, пусть заниматься этим «невыгодно». Однако когда я слышу «вау!» в сторону списка своих умений, я счастлива, что меня воспитали и вырастили разносторонним человеком. Я буквально чувствую всю широту своего кругозора и пластичность мышления. Местные же специалисты могут только следовать инструкции, будто у них нет навыка придумывать что-то новое и импровизировать.
Источник: lenta.ru