Как нанимают, обучают и удерживают специалистов в казахстанских IT-компаниях?
Игроки казахстанского IT-рынка рассказывают о том, как они «выращивают» своих сотрудников в компании и сколько это стоит.
Время прочтения
Нашли опечатку или ошибку? Выдeлите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter.
К IT-специалистам в Казахстане относят целую коллекцию разных профессий из областей программирования, менеджмента, маркетинга, дизайна, аналитики: разработчики, тестировщики, веб-администраторы, сетевые инженеры, аналитики данных, продакт-менеджеры, проект-менеджеры, UIUX дизайнеры и многие другие специальности. Каждый год этот список пополняется.
Мы решили узнать у больших игроков казахстанского IT-рынка о том, как они «выращивают» своих сотрудников в компании и сколько это стоит.
Александра Карезина, HR-менеджер финтех-компании Wooppay
Сотрудников мы обучаем и обучаемся сами. Потому что без генерации идей никогда не появится новый продукт, а без специалиста, который грамотно может преподнести идею компании или партнёрам, никогда не появится прибыль. Важен каждый.
Сколько зарабатывают разработчики в Казахстане
При поиске кандидатов многое зависит от самой компании и от первичного отбора. Вы можете взять junior-специалиста и «воспитать» его согласно корпоративной культуре.
Со специалистами с определённым бэкграундом бывает сложнее, потому что это сложившиеся люди со своими устоями и складом ума. Вам поможет более тщательный отбор кандидатов на интервью, при необходимости давать технические задания, запрашивать ссылки на готовые работы.
Каналов поиска великое множество. Например, карагандинский телеграм-канал «Работа в IT и Digital». Зачастую нас выручает наша Академия и нам не приходится пользоваться job-сервисами.
За каждым из новичков мы закрепляем ментора, который делится опытом, направляет, даёт задания с целью прокачать профессиональные скиллы новичка. Не перестают обучать нас и наши директора, периодически проводя мастер-классы.
Также наши сотрудники могут посещать различного рода курсы и тренинги за счёт компании с целью повышения квалификации. Если говорить о кандидатах, не работающих у нас, у них есть возможность бесплатно обучаться в Академии Wooppay по выбранному направлению. Самых старательных мы берём на работу.
Не люблю фразу «Удержать сотрудника». Вам не придётся его удерживать, если в компании развита мотивационная программа. У нас в Wooppay есть бесплатные курсы английского языка, мастер-классы, частичная оплата спортивного зала, интересные проекты и возможность карьерного роста внутри компании.
Какие кадры нужны?
Большим спросом на казахстанском рынке труда пользуются PHP-, Python-, IOS-, Android-разработчики, QA, а также проект- и HR-менеджеры. Не так-то просто отыскать хорошего «мидла». Заработная плата зависит от уровня знаний и опыта кандидата. Но и уровень заработных плат для каждого города разный.
СКОЛЬКО ЗАРАБАТЫВАЮТ АЙТИШНИКИ? Казахстан
К примеру, начинающий специалист с минимальным уровнем знаний может начать свою карьеру с заработной платы в 80-90 тыс тенге. Если есть небольшой бэкграунд, то 120-130 тыс. Дальше всё будет зависеть от стремления, внесённого вклада в развитие компании и показателей KPI. В Алматы и столице уровень зарплат, конечно, выше. Там начинающие зарабатывают от 120 тысяч, опытные — от 150-180 тысяч.
Сеньоры от 500 тысяч и выше.
Арман Сулейменов, основатель онлайн-школы подготовки профессиональных разработчиков nFactorial School
Все наши сотрудники — выпускники нашей программы. У нас было два кита: студия разработки Zero To One Labs, где мы строили продукты для себя и наших заказчиков, и школа программирования nFactorial Incubator. Мы обучали людей бесплатно, а лучших брали на работу. Для полноценного джуниора нужны полгода буткампа и полгода стажировки. Цена полугода буткампа — $4k. Цена полугодовой стажировки — $6k.
Итого – $10k.
Прежде, чем пригласить человека на телефонный скрининг, я смотрю на три критерия:
1) Наличие персональных проектов. То есть то, что человек сделал в одиночку для себя, вне работы, как хобби. Таких людей не много: они работают для страсти, а не просто с 9:00 до 18:00.
2) Наличие опыта работы. Всем студентам рекомендую каждое лето проходить стажировки. Если делать это с первого курса, в дальнейшем это будет огромным плюсом. Причём в разных компаниях — больших, маленьких, средних.
3) Специфичность результатов. Это то, в каких проектах человек участвовал и к чему это всё привело. То есть закончилось ли это запущенным продуктом или нет. Если да, сколько пользователей было у проекта, улучшилась ли конверсия и прочие метрики.
Наверное, попытка удерживать сотрудников — не очень правильный подход. Обеспечьте их достаточно высокими зарплатами. Когда вопрос денег не стоит, сотрудник может сфокусироваться на творчестве, на том, чтобы стать мастером своего дела.
Если у человека зарплата ниже рыночной, он будет смотреть по сторонам. И, скажем, во время общения с друзьями у него будет ощущение несправедливости, что он лучше кого-то, но получает меньше.
Ощущение несправедливости, недооцененности создаёт непродуктивную атмосферу. Гораздо лучше даже немного переплачивать, чтобы этого не происходило. Это первый момент.
Второй момент — амбиции компании. В этом плане, «тяжёлые» компании создать проще, чем «лёгкие». Невероятно сложная, но амбициозная миссия, как магнит, притягивает самых талантливых людей.
Популярный сейчас Илон Маск хорошо это понимает. Миссии обеих его компаний: у Space — полететь на Марс, у Tesla — делать электрические машины и повлиять на изменение климата. Естественно, такие огромные цели привлекают таких же масштабных людей. Это эффективный HR-трюк.
Чем амбициознее компания, тем сильнее, тяжелее, шире её миссия, тем легче ей нанимать сотрудников.
Какие кадры нужны?
Востребованы мобильные разработчики: IOS, Android, frontend, backend. Есть дефицит кроссплатформенных разработчиков: это Flutter, React-Native, а вот с IOS и Android стало получше. Но в целом, дело не в вашей специализации, а в том, как вы хороши в этом.
Поэтому я бы не сильно фокусировался на тех профессиях, которые сейчас в дефиците. Пока вы будете её осваивать, может быть, дефицит исчезнет. Не гоняйтесь за ветряной мельницей, за миражом. Вопрос в вашей квалификации. Станьте лучшим в своей нише и вы всегда будете востребованы.
Малика Молотова, старший HR-менеджер Chocofamily
Считаем, что в обучение нужно вкладывать много ресурсов. В компании есть программа профессионального развития каждого сотрудника — HDP (Hero Development Plan). Это 100-балльная система оценки развития сотрудника, 80 из которых — рабочие задачи, 20 — саморазвитие.
.jpg)
Саморазвитие — это книги, курсы, воркшопы, конференции, которые сотрудник изучает. Также мы поощряем, когда сотрудник сам становится учителем или лектором и делится знаниями с другими. Так мы стараемся формировать и обучать профессиональные сообщества в Казахстане.
В компании есть собственная библиотека с книгами по IT, психологии, продажам, предпринимательству. Еженедельно мы устраиваем «бизнес-завтраки» — онлайн-митапы, на которых приглашённый гость (внутренний или внешний) делится своим опытом и взглядами.
Также мы помогаем сотрудникам с оплатой курсов, воркшопов, если понимаем, что это нужно для работы. Многие разработчики ездят от компании на крупные IT-конференции, потому что очень важно общаться не только с казахстанским комьюнити.
Зарабатывают IT-специалисты по-разному. Вилка заработной платы netto может варьироваться от 250 тысяч тенге (для джуниора) до 1 млн тг (для сеньор специалиста). Дороже всего, на мой взгляд, сейчас стоят знания экспертных продакт-менеджеров.
«Правильного» IT-специалиста, как и любого другого специалиста, не существует. Есть только потребности компании, из которой исходит нанимающий менеджер.
Обычно компании со здоровой корпоративной культурой стараются нанимать сотрудников не только по hard skills, которые безусловно важны и должны тщательно проверяться, но и по soft skills. Hard skills — это компетенции специалиста, которые он непосредственно применяет в работе, а soft skills — личные черты, ценности и принципы человека.
Удержание IT-специалистов не должно отличаться от практик, применяемых к остальным сотрудникам. Модель выделения разработчиков в отдельную привилегированную касту устарела, она заставляет остальных сотрудников чувствовать ущемление.
Ко всем применяются единые подходы — здоровая и насыщенная корпоративная жизнь, помощь и направление в обучении и развитии, возможность получить долю компании (опционы), сильные коллеги-профессионалы. Сложнее всего нанимать IT-специалистов из слаженных команд с сильным техническим руководителем — это первое, что нужно обеспечить.
Кто нужен на рынке?
1. Веб- и мобильные разработчики — этот кадровый голод длится уже десяток лет. Связан он с тем, что IT-продукты выросли и продолжают расти очень быстро, а молодые специалисты ещё не успели набраться достаточно опыта, чтобы занять ведущие позиции в крупных IT-компаниях. Смягчить ситуацию помогают стажировки и академии, где начинающие разработчики могут изучить реальные кейсы и применить свои теоретические знания.
2. Продакт-менеджеры — в Казахстане очень мало экспертов в этой области. В основном на рынке существует практика «взращивания» продактов из числа сотрудников, которые проявляют необходимые компетенции: предлагают разные варианты развития продукта (гипотезы), вызываются общаться с пользователями (проводить customer developmet), участвуют в формировании стратегии продукта (roadmap).
Важно понимать, что хорошим продакт-менеджером невозможно стать, выпустившись из университета. Специалисту сначала нужно поработать в смежных сферах (проект-менеджером, UIUX дизайнером, разработчиком, маркетологом), набить шишки там, параллельно обучаясь скиллам продакта.
3. Аналитики данных — сейчас это очень модная сфера. На рынке наблюдается «бум» специалистов, которые изучают и пробуют себя в Big Data. Такую популярность профессия получила, потому что компании не так давно задумались о правильном сборе данных, у каких-то компаний накопилась большая пользовательская база, которую нужно обрабатывать.
На самом деле этот список можно продолжить. В целом, на казахстанском рынке есть нужда в компетентных и постоянно саморазвивающихся профессионалах – их мало не только в IT-сфере.
Ксения Торопова, HR-директор Kolesa Group
Когда ищем людей в команду, мы ориентируемся на нашу внутреннюю систему грейдирования (от intern до senior 3) и четко понимаем, специалист с каким грейдом нам сейчас нужен — на каком уровне у него должны быть развиты hard и soft-скиллы, а также смотрим на соответствие ценностей человека ценностям компании.
У нас в Kolesa Group есть два больших направления:
1) внутреннее — для прокачки скиллов наших сотрудников;
2) внешнее – для популяризации IT-профессий в Казахстане и других странах Центральной Азии, а также подготовки специалистов джуниор-уровня, которые в дальнейшем могут присоединиться к Kolesa Team.
Во внешнем обучении у нас два больших проекта:
1. Kolesa Academy — трёхмесячная оплачиваемая стажировка для тех, у кого есть знания, но нет опыта работы в реальных боевых условиях. Ребята вливаются в наши продуктовые команды и работают над реальными задачами под присмотров менторов. По окончании, мы большинству делаем оффер.
Например, 4 ноября у нас закончилась академия продакт-менеджеров – из более чем 1000 заявок 13 прошли отбор, но после двухнедельного обучения академиков осталось 7, а после трёхмесячной стажировки 5 получили оффер.
16 ноября начнётся академия, посвященная языку программирования PHP – финалисты присоединятся к нашей бэкенд-команде.
2. Kolesa Upgrade — наш второй внешний и более молодой проект. Это бесплатные курсы по IT-профессиям для новичков, которые буквально пару книжек прочитали и ничего ещё делать не умеют. Сейчас параллельно идут два потока: мобильное тестирование и андроид-разработка. Про результаты пока говорить рано, но мы уже увидели, какой огромный спрос на этот продукт в Казахстане.
Также есть курсы и мероприятия для обмена опытом внутри команды. Например, специалисты по автоматизированному тестированию организовали курс для ручных тестировщиков, а ребята с экспертизой в языке программирования Go приготовили курс для желающих из бэкенд-разработки. Есть также лекции и курсы по soft skills.
Но внутреннего обмена опытом часто бывает недостаточно, поэтому наши ребята регулярно летают на международные конференции, а в период пандемии участвуют в них в формате онлайн. В ту же копилку — курсы, лекции, библиотеки и другие ресурсы для развития. Мы в это вкладываемся постоянно.
Чтобы узнать среднерыночные зарплаты, мы провели целое отраслевое исследование Kolesa Zerttey в котором есть зарплаты и мотивация не только по разработке, но и по аналитике, Data Science, а скоро будет и по продакт- и проект-менеджменту.
Чтобы удержать специалиста, нужно понимать, какая у него мотивация и дать ему то, что вдохновляет работать. Речь скорее о нематериальных вещах: IT-специалисты сейчас по умолчанию хорошо зарабатывают, и если вы предложите на 50 тыс тенге больше, это особой роли не сыграет. Чаще всего мы в команду берём людей, у которых основная мотивация — это продукт, задачи, команда и развитие. Нам такие люди подходят, мы близки по духу, они задерживаются надолго и хорошо адаптируются.
Какие кадры нужны?
Я вижу, что за последний год сильнее всего вырос спрос на фронтенд-разработчиков и мобильных разработчиков.
Денис Поселённый, директор по управлению персоналом EPAM Kazakhstan
Чтобы распознать «правильного» IT-специалиста, обычно требуется несколько итераций. Во-первых, это резюме или профиль кандидата, которое раскрывает опыт и уровень владения навыками. Во-вторых, это интервью, которых может быть несколько.
Наконец, после найма кандидата происходит дополнительная естественная верификация при помощи реальных проектов, своевременного сбора отзывов и обратной связи.
IT-сфера в Казахстане достаточно «тесная», в которой есть много специализированных комьюнити. Здесь очень много пересечений и знакомств. Поэтому одним из наиболее эффективных способов привлечения кандидатов является реферальная программа, когда текущие сотрудники рекомендуют своих друзей и знакомых на открытые вакансии.
Также используются довольно стандартные источники поиска кандидатов — базы данных кандидатов (hh.kz) и профессиональные соцсети (LinkedIn).
В нашей сфере нужно постоянно изучать что-то новое, чтобы оставаться конкурентоспособными. Наши сотрудники могут учиться у более чем 800 тренеров-экспертов, которые работают в проектах и параллельно обучают. Мы уделяем внимание не только техническим навыкам сотрудников, но и так называемым «мягким» навыкам, и развитию их лидерских качеств.
Программы и тренинги регулярно проходят обновления и изменения, исходя из нынешних реалий. Так, в этом году мы запустили много программ и тренингов, направленных на поддержку work life balance (баланс работы и личной жизни), mental health (ментальное, психическое здоровье), well-being.
Размер оплаты очень сильно зависит от конкретной специализации и уровня владения навыками. Востребованы практически все квалифицированные специалисты уровня senior. Это люди, у которых есть от 3-5 лет релевантного опыта. Одно можно сказать точно – средний уровень оплаты в IT-сфере существенно выше, чем в большинстве других сфер.
Учитывая высокий спрос на IT-специалистов, вопрос удержания довольно комплексный и на него нет простого ответа. Чаще всего они приходят в компанию за профессиональным развитием и возможностью поучаствовать в интересных проектах с современными технологиями. Поэтому критичным является именно наличие таких возможностей, которые позволят каждому найти свою нишу.
Какие кадры нужны?
Отдельно можно отметить крайне высокий спрос на такие специализации как:
а) Разработчики Java, JavaScript, Python. Всё большим спросом пользуются Full Stack разработчики;
б) DevOps и системные инженеры, специализирующиеся на облачных решениях (Microsoft Azure, Amazon Web Services);
в) Специалисты из сферы данных: аналитики данных и Big Data инженеры.
Источник: the-steppe.com
Айти в Казахстане: обзор рынка и заработных плат за 2021 год
Kolesa Group провели второе исследование казахстанского IT-рынка. В первую очередь нас интересовали зарплата и мотивация специалистов, а также отдельно взятые направления в разработке.
Мы сопоставили данные 2020 и 2021 гг, чтобы выяснить:
- насколько увеличились зарплаты
- изменились ли условия труда
- какие технологии сейчас наиболее актуальны в КЗ
- изменился ли портрет профессии в целом
Опрос проводился в декабре 2021 года в соцсетях, в профессиональных сообществах в Telegram и через внутреннюю базу. Участие приняли 1200+ респондентов.
Эксперты из Kolesa Group, WebTotem, KazDream и Beeline Kazakhstan проверили результаты опроса и прокомментировали выводы.
Все зарплаты указаны в казахстанском тенге. В момент проведения опроса 1$ = 431 тенге.
Представляем краткий обзор исследования, ознакомиться подробнее можно здесь.
Портрет профессии
В целом, разительных отличий от исследования 2020 года нет. Из интересного: увеличилось количество специалистов в возрасте 18-20 лет в направлении мобильной разработки. В мобилке больше всего специалистов с неоконченным образованием — 19,8%.
Индустрия
Только 41% респондентов отметили, что в их компаниях есть грейды. Однако в 2021 году больше компаний стали формировать систему грейдов. Jira остается лидирующей таск-трекинговой системой в разработке. Учёт производительности ведётся не во всех компаниях — 38% отметили, что у них нет определенных KPI или норм по закрытию задач.
В направлении администрирование/DevOps/SRE мы заинтересовались следующими вопросами:
- контейнеры
- системы конфиг-менеджмента
- системы мониторинга
- системы централизованного сбора логов
- различные БД
Направление мобильной разработки
Узнали, что Kotlin и Swift остаются основными языками программирования. Несмотря на то, что кроссплатформенные решения набирают популярность, 77% респондентов выбирают нативную разработку и мало кто собирается менять платформу для разработки. Самая популярная кроссплатформенная технология — WebView с 39%. А ещё узнали:
- какой сервис используют, чтобы следит за падениями,
- пишут ли разработчики тесты,
- какую архитектуру проектов выбирают.
Направление: QA-инженеры
Узнали, на каком этапе разработки подключается QA,
- пишут ли автотесты,
- как проводятся регресс-тестирования,
- языки написания тестов,
- какие фреймворки используются для автотестов,
- тестируют ли производительность в компаниях.
Направление backend-разработки
Самым популярным языком программирования остается PHP, на 2-й позиции — Java. Лидер среди фреймворков — Spring. 23% участников отметили, что их код не проходит ревью.
Направление frontend-разработки
61% респондентов начали свой путь с вёрстки. В тройке лидеров фреймворков — React, Vue и Angular. 87% участников выбирают WebPack для сборки проектов.
Перейдём к долгожданной части: зарплата и мотивация
Средняя зарплата по всей разработке выросла на 49%.
Игорь Бородихин
CTO Kolesa Group
Из-за карантина и повсеместного перехода на удалёнку конкуренция между работодателями за специалистов обострилась. На локальные рынки пришли глобальные игроки с «иностранными» зарплатами. У нас в компании процесс мониторинга рыночных зарплат и пересмотр зарплат специалистов являются регулярными.
Наибольший рост в медианном значении показали админы/DevOps/SRE — они выросли на 126%.
Больше всего выросли зарплаты у специалистов с опытом 3+ года. В 2021 году разработчики также стали больше получать премий или бонусов.
Что важно для разработчиков при выборе места работы?
Самая популярная комбинация:
• уровень заработной платы и социального пакета;
• интересные (сложные) задачи.
В 2021 году работодатели также стали больше поощрять развитие специалистов и в рабочее время, + оплачивают обучающие курсы полностью или частично.
Зарплата – главный фактор при выборе работы, но отходит на второй план, когда этот выбор уже сделан. Далее разработчиков драйвит постоянное развитие и польза, которую они приносят.
Если брать мотивацию в разрезе грейдов, то выяснили, что более опытные специалисты в равной степени вдохновляются развитием и пользой, которую они приносят.
- Исследования и прогнозы в IT
- Карьера в IT-индустрии
Источник: habr.com
Айти в Казахстане: обзор рынка и заработных плат за 2021 год
Kolesa Group провели второе исследование казахстанского IT-рынка. В первую очередь нас интересовали зарплата и мотивация специалистов, а также отдельно взятые направления в разработке.
421 просмотров
Мы сравнили с данными 2020 года, чтобы выяснить:
- насколько увеличились зарплаты
- изменились ли условия труда
- какие технологии сейчас наиболее актуальны в КЗ
- изменился ли портрет профессии в целом
Опрос проводился в декабре 2021 года в соцсетях, в профессиональных сообществах в Telegram и через внутреннюю базу. Участие приняли 1200+ респондентов.
Эксперты из Kolesa Group, WebTotem, KazDream и Beeline Kazakhstan проверили результаты опроса и прокомментировали выводы.
Представляем краткий обзор исследования, ознакомиться подробнее можно здесь.
Портрет профессии
В целом, разительных отличий от исследования 2020 года нет.
Из интересного: увеличилось количество специалистов в возрасте 18-20 лет в направлении мобильной разработки. В мобилке больше всего специалистов с неоконченным образованием — 19,8%.
Только 41% респондентов отметили, что в их компаниях есть грейды. Однако в 2021 году больше компаний стали формировать систему грейдов. Jira остается лидирующей таск-трекинговой системой в разработке. Учёт производительности ведётся не во всех компаниях — 38% отметили, что у них нет определенных KPI или норм по закрытию задач.
Результаты:«Есть ли грейды у вас в компании?»
В направлении администрирование/DevOps/SRE мы заинтересовались следующими вопросами:
- контейнеры
- системы конфиг-менеджмента
- системы мониторинга
- системы централизованного сбора логов
- различные БД
Направление мобильной разработки
Узнали, что Kotlin и Swift остаются основными языками программирования. Несмотря на то, что кроссплатформенные решения набирают популярность, 77% респондентов выбирают нативную разработку и мало кто собирается менять платформу для разработки. Самая популярная кроссплатформенная технология — WebView с 39%. А ещё узнали:
- какой сервис используют, чтобы следит за падениями,
- пишут ли разработчики тесты,
- какую архитектуру проектов выбирают.
Направление: QA-инженеры
Узнали, на каком этапе разработки подключается QA,
- пишут ли автотесты,
- как проводятся регресс-тестирования,
- языки написания тестов,
- какие фреймворки используются для автотестов,
- тестируют ли производительность в компаниях.
Направление backend-разработки
Самым популярным языком программирования остается PHP, на 2-й позиции — Java. Лидер среди фреймворков — Spring. 23% участников отметили, что их код не проходит ревью.
Направление frontend-разработки
61% респондентов начали свой путь с вёрстки. В тройке лидеров фреймворков — React, Vue и Angular. 87% участников выбирают WebPack для сборки проектов.
Перейдём к долгожданной части: зарплата и мотивация
Средняя зарплата по всей разработке выросла на 49%.
Из-за карантина и повсеместного перехода на удалёнку конкуренция между работодателями за специалистов обострилась. На локальные рынки пришли глобальные игроки с «иностранными» зарплатами. У нас в компании процесс мониторинга рыночных зарплат и пересмотр зарплат специалистов являются регулярными.
Игорь Бородихин, CTO Kolesa Group
Наибольший рост в медианном значении показали админы/DevOps/SRE — они выросли на 126%.
Зарплаты указаны в казахстанских тенге*
Больше всего выросли зарплаты у специалистов с опытом 3+ года. В 2021 году разработчики также стали больше получать премий или бонусов.
Что важно для разработчиков при выборе места работы?
Самая популярная комбинация:
• уровень заработной платы и социального пакета;
• интересные (сложные) задачи.
В 2021 году работодатели также стали больше поощрять развитие специалистов и в рабочее время + оплачивают обучающие курсы полностью или частично.
Зарплата – главный фактор при выборе работы, но отходит на второй план, когда этот выбор уже сделан.
Далее разработчиков драйвит постоянное развитие и польза, которую они приносят.
Если брать мотивацию в разрезе грейдов, то выяснили, что более опытные специалисты в равной степени вдохновляются развитием и пользой, которую они приносят.
Источник: vc.ru
Сколько зарабатывают айтишники в казахстане
Toggle navigation
- Главная
- Статьи
- Сколько зарабатывают айтишники по всему Миру
Программист — одна из самых популярных и высокооплачиваемых специальностей. В услугах IT-специалистов заинтересованы многие индивидуальные предприниматели, коммерческие компании, промышленные предприятия, государственные учреждения или организации. Работодатели готовы оплачивать работу айтишников, которые хорошо разбираются в компьютерном софте и владеют языками программирования. На сайте https://top-programming.ru/blog/skolko-zarabatyvaet-programmist-v-rf-i-mire можно узнать, сколько получают программисты из разных стран мира.
От чего зависит зарплата айтишника
Как и во многих других специальностях, размер заработной платы IT-специалиста может сильно различаться в зависимости от его уровня подготовки или особенностей сотрудничества с работодателем. Уровень оплаты труда айтишников складывается из нескольких важных факторов, среди которых:
- Квалификация и опыт программиста. В сфере информационных технологий ценятся хорошо подготовленные работники. Они должны уметь писать программы для компьютера, применять математические модели, а также знать как минимум несколько языков программирования. Особую ценность для работодателей составляют айтишники, умеющие общаться на иностранных языках. Чем больше знаний, тем выше заработок.
- Место работы. Программисты, работающие в странах СНГ или Восточной Европы получают меньше денег, чем специалисты такого же уровня в крупных американских IT-компаниях.
- Самозанятость или сотрудничество с работодателем. Работа в государственных организациях или частных фирмах дает стабильный доход IT-специалистам. Айтишники-фрилансеры способны больше заработать, поскольку у них есть возможность выбрать работодателя или подходящую за свои труды оплату. С другой стороны, они затрачивают много времени и сил, чтобы найти потенциального заказчика.
- Креативность и работоспособность. Хорошую прибыль могут иметь те IT-специалисты, которые умеют решать комплекс задач и креативно мыслить.
- Способность к работе в смежных сферах. Айтишники связаны с различными направлениями: разработка компьютерных игр, мобильных приложений, создание сайтов, программ. Направления работы оплачиваются в зависимости от спроса на рынке.
Новоиспеченным айтишникам сложно рассчитывать на большие заработки сразу после окончания ВУЗа. Им предстоит набираться опыта и постоянно совершенствоваться.
Сколько платят айтишникам из стран СНГ и Восточной Европы
Квалифицированные российские программисты могут получать от 1500 до 2000 долларов или от 110.000 до 150.000 рублей ежемесячно. Украинские и белорусские IT-специалисты имеют сопоставимые заработки. Им платят от 1000 до 1500 долларов. Стажеры в Казахстане зарабатывают 340$, а технические директоры — 2700$.
Какая зарплата программиста в США и ЕС
Европейские айтишники могут рассчитывать на достаточно высокие зарплаты. Немецким разработчикам платят около 57.000$. Средняя месячная зарплата чешских специалистов составляет 2500 долларов. Компьютерщики из США получают значительно больше, чем IT-специалисты из стран СНГ или Европейского Союза.
Большое количество талантливых программистов из разных стран мира стремятся сотрудничать с корпорациями Google, Apple, Facebook. Средний размер зарплаты американских айтишников — 37-87 тысяч долларов без учета налогов. Руководители отделов получают около 93.000$.
Самые высокооплачиваемые языки программирования
Размер зарплаты компьютерщиков зависит от языка, на котором пишутся программы. К самым высокооплачиваемым языкам программирования относится:
- Swift. Американским айтишникам, знающим даный язык, платят 99 тысяч долларов. Их коллеги из ЕС зарабатывают 58.000$.
- Node.Js. Американские разработчики со знанием данного языка получают 96.000$. Специалисты из ЕС — 59.000$.
- Языки C (С, С++, С#). Заработная плата американских компьютерщиков на этом языке варьируется от 90.000$ до 94.000$. Их коллегам из ЕС платят 56.000$ за год.
- SQL. Американские программисты, владеющие таким языком, получают 91.000$. Спецы из ЕС зарабатывают 55.000$.
Спрос на разработчиков программного обеспечения, приложений или видеоигр не угасает. Благодаря своей востребованности IT-специалисты имеют высокие зарплаты.
Источник: www.examclouds.com
Почему айтишники из России и Беларуси выбрали Казахстан
В Казахстан продолжают приезжать жители России, Украины, а еще Беларуси. Первыми на фоне происходящих событий стали прибывать IT-специалисты. О них пойдет речь в этом материале. Почему они выбрали Казахстан, какие перспективы видят в нашей стране и когда у нас появится своя Кремниевая долина? Корреспондент Tengrinews.kz поговорил об этом с IT-гостями Караганды и Нур-Султана.
Александра прилетела из Москвы в Караганду.
«Я приняла решение в первый день начала войны с Украиной. Если бы не проблемы с отправкой животных (получение справок, покупка бокса и т. д.), то уехала бы на следующий же день. Морально было тяжело, но не из-за привязанности к «березкам», а потому что переезд был вынужденный и очень быстрый. Мои близкие пока в отрицании, и им кажется, что я скоро вернусь.
Много моих друзей уехали в Армению и на Кипр. Я остановила свой выбор на Казахстане, потому что здесь у меня друзья. К тому же давно хотела побывать в этой стране, но как-то не складывалось. Есть еще ряд плюсов: не нужно делать визу, население говорит по-русски, хотелось пожить в небольшом тихом городе.
В Караганде я работаю дистанционно, и мне не нужно менять работу. Жду, пока в IT-Hub обустроят коворкинг и там можно будет комфортно работать. Пока живу у друзей, так как трудно снять квартиру с животным. Продукты точно дешевле, чем в Москве, но я плохо ориентируюсь в плане пересчета рублей на тенге. Услуги гораздо дешевле.
Очень радует, что плотность населения ниже, чем в Москве, и можно отдохнуть от людей.
Перспективы здесь очень хорошие. У меня есть друзья — не айтишники, которые рассказывали о местном образовании. В вопросах изучения того же английского языка тут очень сильная школа. Мне даже кажется, что в чем-то она сильнее, чем в России. При условии, что для хорошего развития в сфере IT необходимо постоянно быть в курсе того, что происходит в мире, и иметь возможность читать иностранные источники.
Да и сами люди вкладываются в то, чтобы сделать местную IT-сферу благоприятной, а это очень важно. Даже по чатам специалистов видно, что очень много людей едет в Казахстан. Тут есть множество плюсов в этой сфере, в том числе налоговые льготы.
Что касается перспектив на родине, то тут важно понять: IT-сфера и геймдев (разработка компьютерных игр) могут работать только в плотной связке с остальным миром, в противном случае будет болото. Да, в РФ вводятся определенные меры для айтишников. Но у этих так называемых мер есть свои ограничения».
Кристина также прилетела из Москвы в Караганду. Родом она из Казахстана, но с 12 лет живет в России. По образованию математик, но позже нашла себя в сфере IT, работала аналитиком и разработчиком. Сейчас девушка живет у родственников и в поиске работы.
«Мой переезд получился спонтанным, хотя я думала об этом. Решение приняла, когда случилась блокировка российских карт и я поняла, что, для того чтобы выехать за пределы России и при этом быть как-то финансово свободным, мне нужно открывать нероссийскую карту, решила сделать это в Казахстане. Это было первопричиной.
Была еще одна мотивация. Российская финансовая система сейчас под санкциями, и само правительство тоже вводит ряд ограничений. Например, запрещено получать валюту из-за рубежа, система денежных переводов перестала работать. И мне, с точки зрения развития моей профессиональной деятельности, это мешало, потому что я только начала работать с американской компанией и уже понимала, что не смогу получать зарплату.
В Казахстане таких ограничений нет, соответственно, это дает мне свободу работать там, где я хочу. На данный момент меня интересует мое развитие как специалиста, возможность чему-то научиться и конкурентная зарплата.
Если бы я осталась в РФ, то мне нужно было бы нацеливаться только на российский рынок. Не могу сказать, что это ужасно, но тогда речи не могло бы быть о конкурентной зарплате. И особенно этот фактор не устраивает тех, у кого хороший английский. Наверное, по этой причине эти люди приехали сюда. К тому же у многих появился страх, что вдруг будет невозможно выехать либо могут ввести визы, препятствующие выезду IT-специалистов.
Поскольку стандарты программирования везде одинаковые, хороший IT-специалист сможет найти работу в любой стране, и это дает такую свободу, которой нет у других.
Некоторые люди по идеологическим соображениям могут не вернуться в РФ. И это не будет зависеть ни от денег, ни от льгот. А тот, кто рассматривает возможность вернуться, будет учитывать факторы, которые я уже упоминала: зарплата, открытые границы и отсутствие финансовых ограничений.
Понятно, что эти ограничения сейчас вводят, чтобы не допустить дефолта финансовой системы. С точки зрения государства это правильно. Но все это бьет по карману среднего класса, тех, у кого были хоть какие-то сбережения, кто планировал покупку, ремонт. Сейчас даже непонятно, как копить какие-то деньги, потому что рубль скачет и все ищут более стабильную валюту.
Я думаю, что в Казахстане хорошие перспективы развития IT-отрасли, как и в любой стране, потому что для разработки IT-продукта не нужна никакая промышленность, ресурсы или сырье, нужны достойные условия, адекватные налоги, умные люди, идея либо потребность со стороны государства.
В Казахстане много талантливых специалистов. Если здесь будут работать сильные IT-компании, появятся рабочие места, то сюда начнут съезжаться программисты со всего мира. Это движение — постоянно развивать новое — оно привлекает специалистов. Как компания Google, которая создает постоянно новые сервисы. Я уверена, что много чего инновационного можно придумать в Казахстане и в финансах, и в сфере искусственного интеллекта.
Мне нравится Казахстан как страна, которая находится между Россией и Китаем, с достаточно сильной собственной идентичностью, что дает большой потенциал для роста, сотрудничества. Очень хочу попутешествовать по республике, в Алматы пожить, съездить в национальные парки, хочется открыть для себя места, в которых раньше не была».
Игорь прибыл из Беларуси. Пока решил обосноваться в Нур-Султане.
«Мысли открыть офис в Казахстане у компании, где я работал, были давно, но из-за последних событий я решил действовать быстрее.
Близкие сначала удивились, так как Казахстан находится очень далеко от нашей страны и немного экзотично и неожиданно звучит, но когда рассказал все преимущества и показал, какая здесь красивая природа и архитектура, отнеслись с пониманием.
Выбирали именно Казахстан, потому что потенциально условия очень хорошие — многие компании работают с западными партнерами и локация здесь играет не последнюю роль, главное, чтобы страна была открыта к сотрудничеству со всем миром. Казахстан в этом плане выглядит перспективно и настроен интегрироваться в мировую экономику.
В Беларуси уже давно существует Парк высоких технологий (ПВТ), который дает очень выгодные условия для ведения бизнеса. Это одна из причин, почему получилось «белорусское IT-чудо», которое стало известно практически на весь мир. В последнее время Казахстан потенциально выглядит даже более перспективно. Например, подоходный налог в Беларуси для члена ПВТ сейчас 13 процентов, Astana Hub предлагает порядка восьми процентов или даже близко к нулю.
Почему уезжают именно айтишники? Это связано с тем, что накладываются серьезные санкции, из-за которых проблематично вести бизнес с зарубежными странами, а IT-сектор преимущественно работает со странами Европы и США. Они едут в страны, куда можно въехать без визы: Грузию, Армению, Турцию, Узбекистан. А те, кто имеет визу или загранпаспорт, — в страны Европы, Америку.
По уровню жизни Казахстан очень похож на Беларусь. Аренда жилья по стоимости такая же. Я живу с друзьями в 3-комнатной квартире, цена — 400 долларов в месяц. По продуктам и прочему также не заметил разницы. С переездом и жильем помогла компания.
Посетил уже, наверное, все основные достопримечательности города. Поражают размах и необычность архитектуры. Очень понравился район возле монумента «Байтерек» и аллея, ведущая к Акорде. Поразила мечеть Хазрет Султан, особенно вечером.
Правда, не ожидали, что в Нур-Султане будет так холодно. Поэтому некоторые наши сотрудники рассматривают переезд в Алматы. Или дождемся лета, чтобы потом выбрать город в Казахстане.
Что будет дальше на родине? Думаю, пока никто не может точно знать, слишком непредсказуемо развиваются события, но именно IT-сектор сложно будет вернуть, так как репутация в глазах западных коллег сильно подпорчена».
О ситуации, которая сейчас сложилась в IT-сфере Казахстана, рассказал Сабир Ниязов, операционный директор IT-Hub «Терриконовая долина» (Караганда).
«Мы предоставляем условия ребятам из РФ, Беларуси и Украины. Так как ситуация позволяет успешно релоцировать их специалистов к нам, в Караганду. Наш Hub занимается полным сопровождением специалиста, команд до 15 человек либо компаний.
К нам уже прибыли более 20 человек из разных стран. Мы помогаем с консультациями по открытию ИП или ТОО в Казахстане. Оказываем поддержку при пересечении границы на автомобиле либо пешком, так как самолеты сейчас летают нестабильно. А также помогаем провести встречи с госорганами и бизнес-сообществом.
Основное направление, которое интересует наши компании, — это IT в разных сферах. Это и программирование на разных языках, и менеджмент, и бизнес-аналитика, и дизайн и т. д.»
— Что нужно сделать Казахстану, чтобы здесь появилась своя Кремниевая долина?
— Сейчас IT-сфера в Казахстане развивается очень стремительно. Если говорить о Центральной Азии, то наша страна наравне с Узбекистаном здесь лидирует. Помимо того, что у нас много хабов (в Нур-Султане, Караганде, Алматы, Шымкенте и др.) и направлений, университеты полностью меняют свою программу и выпускают хороших специалистов.
В Алматы IT-Hub развивался классическим бизнесовым путем. Они не привлекали никаких инвестиций, сами запустились и успешно развиваются. Шымкентский, астанинский, карагандинский развиваются при помощи господдержки.
Караганда обладает высоким потенциалом. Еще со времен Советского Союза здесь были очень сильные математическая и программистская школы. В Караганде находится один из первых в Казахстане технических университетов, местные специалисты всегда были на передовой, они разрабатывали программы еще в советское время и внедряли в производство.
И если смотреть с точки зрения опыта, технологий, которые есть, то в целом у нас всего хватает, чтобы в Казахстане появилась своя Кремниевая долина. Есть разработчики мирового уровня, они достаточно хороши, но в то же время ощущается кадровый голод в этой сфере. Именно поэтому была запущена программа релокации.
Источник: qostanay.tv