В конце июня председатель правления Сбербанка Герман Греф объявил, что банк рассчитывает сэкономить около 82 млрд руб. и сделает это в основном за счет снижения зарплат менеджмента. Греф сказал, что из-за резкого падения доходов перед банком встал вопрос о сокращении персонала.
Сначала Сбербанк планировал сократить расходы на 40 млрд руб., но, как сказал Греф, стало понятно, что этого будет недостаточно, придется урезать бюджет на 82 млрд руб. Сокращать сотрудников банк не стал. По словам Грефа, Сбербанк лишь приостановил набор новых кадров, но уменьшил зарплаты менеджмента. Греф заверил, что зарплаты рядового персонала не пострадали и коэффициенты премирования простых сотрудников уменьшены не были.
Представители Сбербанка отказались отвечать на вопрос, скольким менеджерам и на каких должностях были снижены зарплаты. Вопрос о том, затронуло ли снижение премии или оклады, также остался без ответа.
В 2019 г. общая численность персонала Сбербанка составляла 281 300 человек, а расходы на персонал – 449,7 млрд руб. В том числе вознаграждение правлению составило 6,3 млрд руб. А в I квартале 2020 г. расходы Сбербанка на персонал даже превысили показатели аналогичного периода 2019 г.: по данным МСФО, за первые три месяца 2020 г. банк потратил на персонал 107 млрд руб. против 101,8 млрд за тот же период 2019 г. Таким образом, заявленная экономия в 82 млрд руб. – это меньше 20% годового фонда оплаты труда.
#93.США. Зарплата в банке. Проверка опыта работы.
Весной 2020 г. Банк России предусмотрел возможность реструктуризации кредитов юридических и физических лиц без доначисления резерWow и Сбербанк оптимизирует расходы на фоне отложенного стресса, говорит Юрий Беликов, управляющий директор по валидации «Эксперт РА». По его словам, льготная реструктуризация кредитов юрлиц продлится до конца сентября, по кредитам физлиц – до сентября – первой половины октября. Тогда же станут известны потери по вынужденным реструктуризациям, после которых заемщики так и не вернутся в график платежей, и Сбербанк заранее готовится к соответствующим дополнительным расходам на резервы, говорит эксперт.
По данным МСФО Сбербанка за I квартал 2020 г., чистая прибыль Сбербанка снизилась по сравнению с аналогичным периодом 2019 г. почти вдвое: с 226,1 млрд до 120,5 млрд руб. Еще в конце апреля аналитики Альфа-банка написали в отчете, что из-за ухудшения макроэкономических перспектив и качества кредитов в период пандемии Сбербанк вынужден увеличить резервы, что негативно скажется на рентабельности капитала (ROE). Резервы банка выросли почти в 8 раз, с 17,3 млрд руб. в I квартале 2019 г. до 138 млрд, согласно МСФО.
На каких условиях банки готовы давать кредиты московским предпринимателям
И почему льготный кредит может в одночасье превратиться в коммерческий
В апреле – мае у Сбербанка заметно сократилась прибыль, поэтому одна из задач руководства – оптимизировать структуру расходов, чтобы обеспечить стабильный положительный финансовый результат в условиях ухудшения операционной среды, говорит Михаил Доронкин, руководитель направления банковских рейтингов агентства НКР. По его словам, сокращая зарплаты, банк может создать буфер для возможного покрытия дополнительных расходов, например по формированию резерWow. При этом не выплаченные сейчас премии можно перенести на следующие годы.
Сколько зарабатывает НЕЛЕГАЛ в США
Антон Лопатин, директор аналитической группы по финансовым вопросам Fitch, указывает, что у Сбербанка большой запас прочности. До пандемии за месяц банк зарабатывал 70–75 млрд руб. прибыли. Примерно на такую же сумму банк сокращает сейчас зарплаты менеджмента. В конце года это поможет банку показать рентабельность ближе к уровню 2019 г., полагает Лопатин.
Скорее всего речь пойдет о сокращении не окладов, а премий менеджменту, говорит Елена Каминская, эксперт по управлению персоналом Strategic Business Partners. В структуре вознаграждения топ-менеджменту преобладает именно переменная часть, указывает Каминская. Бонусы топ-менеджменту зависят от чистой прибыли, сейчас прибыль сократилась и премии тоже, сказала она. Кроме того, замечает Каминская, Сбербанк следует рекомендациям регулятора рынка. В апреле Центробанк заявил, что снижение зарплат позволит сдержать рост безработицы в России.
«Ведомости» опросили восемь банков с госучастием, собираются ли они сокращать выплаты менеджменту из-за кризиса. Ответили три банка. Промсвязьбанк сообщил, что не планирует сокращать зарплаты сотрудникам.
ВТБ принял решение отказаться от выплаты вознаграждений топ-менеджерам по итогам 2019 г., несмотря на то что чистая прибыль ВТБ по МСФО в 2019 г. составила 201,2 млрд руб. (на 11% выше по сравнению с предыдущим 2018 годом). Но это не значит, что руководители высшего звена в ВТБ вообще окончательно останутся без премий. По словам представителя банка, наблюдательный совет ВТБ будет рассматривать вопрос о целесообразности выплат вознаграждений не ранее сентября этого года – после рассмотрения вопроса о дивидендных выплатах за 2019 г. Представитель банка сказал, что ВТБ приостановил в этом году запланированную ранее оптимизацию персонала и продолжал нанимать новых сотрудников на все вакансии, прежде всего в сфере IT, розницы и работы с малым и средним бизнесом. Решения об оптимизации фонда оплаты труда руководство банка будет принимать в зависимости от того, насколько пандемия повлияет на финансовые результаты ВТБ. По данным МСФО за I квартал 2020 г., чистая прибыль ВТБ по сравнению с тем же периодом 2019 г. снизилась с 46,5 млрд до 39,8 млрд руб.
А банк «Зенит» в июне снизил оклады председателю правления, первому зампреду правления и старшему вице-президенту, сообщил представитель банка. По его словам, банк не собирается снижать оклады руководителям подразделений и рядовым сотрудникам, но существенно сократил премии персоналу поддерживающих подразделений и подразделений мидл-офиса. Премию за выполнение показателей эффективности продолжают получать только сотрудники отделов по работе с клиентами.
Источник: www.vedomosti.ru
Иерархия инвестиционного банка
Типичный инвестиционный банк имеет жесткую и строгую иерархию, и в большей степени, чем большинство корпоративных или финансовых учреждений. В своей книге «Как стать инвестиционным банкиром: набор, собеседование и получение работы» Эндрю Гутманн сравнивает структуру с военными; звание означает очень многое, и между некоторыми титулами существует даже определенный социальный статус. Однако есть некоторые свидетельства того, что ситуация меняется.
Конкретный порядок или названия могут немного отличаться от фирмы к фирме, но стандартный порядок карьеры в инвестиционном банке включает:
- Инвестиционно-банковский аналитик
- Инвестиционно-банковский партнер
- Заместитель президента
- Старший вице-президент
- Управляющий
Неамериканские инвестиционные банки более склонны использовать другие названия, в том числе больше назначений директоров. Например, сотрудник инвестиционного банка может называться заместителем директора или старший вице-президент может быть младшим директором или исполнительным директором.
Ключевые выводы
- Типичная структурная иерархия инвестиционного банка включает инвестиционных аналитиков, сотрудников, вице-президента, старшего вице-президента и управляющего директора.
- Аналитики и сотрудники инвестиционного банкинга проводят большую часть своего времени, углубляясь в детали работы, в то время как те, кто занимает должности вице-президента или выше, как правило, больше внимания уделяют управлению клиентами.
- Заработная плата на должностях в инвестиционном банке может начинаться от 70 000 долларов, но доходить до миллионов на уровне управляющего директора.
Инвестиционно-банковский аналитик
Почти все аналитики начального уровня приходят из ведущих школ и очень хорошо учатся. Большинство из них начинают с инвестиционного банка по двухлетней или трехлетней программе, где они выступают в роли «черных» для высокопоставленных сотрудников.
Было легче начать работать аналитиком в 1980-х и 1990-х годах, прежде чем компании по всему миру приняли одну и ту же стратегию найма; многие пришли из других финансовых компаний или аналитиков. Сегодня большинство аналитиков инвестиционного банкинга очень молоды и очень неопытны, но обладают выдающейся квалификацией и энергичным отношением к делу. Слишком большой опыт в другой работе часто приводит к ужасающему ярлыку «чрезмерно квалифицированный» и игнорированию недавнего студента магистратуры.
Многие аналитики в просторечии называются «обезьянами» высшим руководством, и большинство из них проводят свои дни, следуя приказам коллег и директоров. Жизнь аналитика наполнена Excel, PowerPoint, исследованиями и очень коротким сном. Эта роль – частично аналитик, частично компьютерный техник и частично личный помощник.
По данным Wall Street Oasis, базовая зарплата среднестатистического аналитика-первокурсника на апрель 2019 года составляет примерно 70 000 долларов.С бонусами и другими компенсациями многие получают шестизначные суммы и к концу третьего года могут даже заработать 350 000 долларов.
Инвестиционно-банковский партнер
Если начинающий инвестиционный банкир не пойдет традиционным путем, ему, скорее всего, станет помощник. Большинство из них по-прежнему поступают по ведущим программам MBA или в течение нескольких лет готовились к работе в качестве аналитиков, но некоторые из них хорошо справляются с другими должностями в других финансовых компаниях, особенно в исследованиях рынка акций.
Было бы немного ошибочно относить всех сотрудников к одной категории. Большинство инвестиционных банков активно обращаются с сотрудниками первого года обучения иначе, чем с сотрудниками второго года, и они относятся к сотрудникам второго года иначе, чем к сотрудникам третьего года. Первокурсники проводят много времени, наблюдая за аналитиками и выполняя многие из тех же задач; думаю, лидеры группы. Сотрудники третьего года обучения доказали, что могут оставаться рядом, поэтому начальство готовит их к роли вице-президента.
Аналитики тратят большую часть своей энергии на то, чтобы держать голову над водой и безжалостно вычислять числа. Без преувеличения можно сказать, что наиболее важными качествами являются аналитические способности и выносливость. Сотрудникам по-прежнему нужны эти навыки, но их внимание переключается на общение. В частности, сотруднику необходимо обрабатывать общение между старшими банкирами и их командами аналитиков, и они тратят много энергии, чтобы сгладить ситуацию.
Поданным Wall Street Oasis,базовая зарплата среднего сотрудника первого года обучения составляет примерно 135 000 долларов.С бонусами и другими компенсациями сотрудник первого года может заработать от 150 000 до 350 000 долларов, а сотрудник третьего года может заработать от 250 000 до 500 000 долларов.
Вице-президент инвестиционного банкинга
Вице-президент является самым младшим из старших банкиров и, что касается клиентов и руководителей, имеет первый законный титул. К вице-президенту инвестиционного банка относятся как к человеку со своими мыслями и мнениями.
В основе жизни вице-президента инвестиционного банка лежат две обязанности: составлять книги презентаций и управлять взаимоотношениями с клиентами. Ни то, ни другое не является легким переходом, особенно для сотрудников, которые овладели аналитической стороной дела, но не обладают необходимыми социальными качествами.
В случае обычной сделки вице-президент координирует команду сотрудников, чтобы подготовить презентацию, и проводит свои дни, постоянно разговаривая с клиентами. Большая часть ответственности – это делегирование, как у главного тренера, а не в мелочах. Самое ценное, что может сделать вице-президент, – это наладить прочные и прочные отношения с клиентами и старшими банкирами, но также крайне важно найти нескольких помощников, на которых можно положиться, когда время имеет значение.
Заработная плата на уровне вице-президента более разнообразна, чем у сотрудников и аналитиков.Это связано с тем, что лучшие вице-президенты заключают более крупные сделки, а некоторые банки имеют более прибыльную деятельность, чем другие.По оценке Wall Street Oasis, средняя базовая зарплата превышает 200 000 долларов, но настоящие деньги поступают от бонусов, которые могут быть выше, чем зарплата в хороший год.
Старший вице-президент
Слот старшего вице-президента, которого иногда называют исполнительным директором или директором, настолько высок, насколько его получают большинство профессионалов инвестиционного банкинга; некоторые даже проводят всю свою карьеру в качестве вице-президентов. Жизнь старшего вице-президента сильно отличается от жизни аналитика, сотрудника или вице-президента, в основном из-за того, что ответственность смещается в сторону поиска нового бизнеса.
В некоторых банках могут быть разные уровни младших директоров или старших вице-президентов, при этом более низкие ступени работают как вице-президенты суперзвезд, а более высокие ступени – как помощники управляющего директора.
Работа не такая гламурная и авторитарная, как у управляющего директора, но, вероятно, и не такая напряженная, как для нового вице-президента.Старшие вице-президенты часто находятся в разъездах, почти как коммивояжеры, но им хорошо оплачивают свои усилия.С бонусами зарплата обычно колеблется от 400 000 до 1,5 миллиона долларов в год.
Управляющий
Чтобы стать управляющим директором, нужно много времени, много навыков и даже немного удачи. Это пресловутые короли джунглей: люди, обладающие большим авторитетом и отвечающие за прибыльность банка.
Управляющий директор должен знать, куда движутся все шахматные фигуры, как продвигаются все сделки и что происходит с политической / экономической средой. Лишь изредка и в самых важных случаях управляющий директор принимает активное участие в сделке. Вместо этого они награждают эффективных и старших вице-президентов и удаляют неэффективных. Если взять военную аналогию, это генерал, который смотрит на большую карту и не несет винтовку в поле.
В большей степени, чем на любой другой должности в инвестиционном банке, управляющий директор выполняет достойную сиюминутную работу.Управляющий директор делает банку много денег или его заменяют.В плохие годы управляющий получает не больше базовой зарплаты, которая составит несколько сотен тысяч долларов.В действительно хороший год они могут очистить 10 или даже 20 миллионов долларов.
Похожие статьи
- Многократные президенты, сменившие вице-президента
- Фидуциарный
- Как стать управляющим директором инвестиционного банка
- Карьера: исследование рынка акций против инвестиционного банкинга
- Паевой инвестиционный фонд (ПИФ)
- 6 президентов, которые не смогли выиграть второй срок
- Лучшие акционеры AT На конец 2.5 года под надзором компании находились активы на сумму почти 2021 триллиона долларов.
Насколько сложно попасть в Goldman Sachs?
Goldman Sachs является ведущим инвестиционным банком в мире. С уровень принятия примерно 4%, поступить в Goldman труднее, чем в Гарвард или Йель.
Сколько зарабатывает вице-президент в Goldman Sachs?
Если вы являетесь вице-президентом (VP) в Goldman Sachs, вы, как правило, получаете только одну зарплату в размере от 175 до 275 тысяч долларов в зависимости от вашего подразделения и местоположения.
Сколько зарабатывают аналитики первого года работы в Goldman Sachs?
В 2021 году Goldman Sachs и JP Morgan готовятся выплатить более крупные бонусы своим инвестиционным банкирам, и практически все инвестиционные банки последовали их примеру. Например, ожидается, что Goldman Sachs повысит базовую заработную плату своим начинающим аналитикам инвестиционно-банковских услуг с $ 85,000 до $ 110,000.
Кто самый молодой партнер Goldman Sachs?
банкир индийского происхождения Кунал шах становится самым молодым партнером Goldman Sachs.
Сколько зарабатывает вице-президент Goldman Sachs?
Если вы являетесь вице-президентом (VP) в Goldman Sachs, вы, как правило, получаете только одну зарплату в размере от 175 до 275 тысяч долларов в зависимости от вашего подразделения и местоположения.
Какая работа в Goldman Sachs самая высокооплачиваемая?
Самые высокооплачиваемые вакансии в Goldman Sachs
Ранг Должность Почасовая ставка 1 Управляющий директор $126.68 2 Вице-президент по исследованиям $85.15 3 Финансовый вице-президент $78.82 4 Разработчик прикладного программного обеспечения $60.62 Сколько зарабатывает генеральный директор Bank of America?
Мойнихан будет получать базовый оклад в размере $ 1.5 миллионов согласно заявлению, оставшаяся часть его вознаграждения состоит из поощрительной премии в размере 30.5 миллионов долларов.
Является ли Lazard хедж-фондом?
Управление активами Лазар: Лучший хедж-фонд с относительной стоимостью – Лазард Рэтмор. Стратегия Лазарда Ратмора как в течение 12 месяцев, так и с момента ее создания приносила инвесторам убедительную доходность с поправкой на риск.
Кто управляет Лазардом?
Развитие вместе с клиентами
Источник: themoney.co
Запутались в банковских должностях
Путаница в должностях банковских работников очень распространена на российской земле. Постарались любители пышных и громких наименований, сторонники называть всех подряд старшими специалистами и не всегда адекватные переводы с английского. В итоге понять, кто скрывается под маской вице-президента в том или ином банке, все сложнее и сложнее.
Елена Евтюхина
В конце лета аналитики центра исследования недвижимости IRN.RU заговорили о признаках стагнации в сегменте торговой недвижимости. Поводом задуматься стали намерения нескольких крупных ритейлеров продать принадлежащие им торговые объекты, чтобы погасить задолженность по облигационным займам.
Однажды начальнику отдела одного из крупных российских банков хэдхантеры предложили должность в еще более крупном, но уже иностранном банке. Должность называлась project manager — очень высокая позиция, предполагавшая, в том числе, управление несколькими отделами. Человек подходил идеально, да и условия были ну очень «сладкими». Каково же было удивление, когда кандидат отказался. «Менеджеры проектов в нашем банке бегают по клиентам, предлагая им сотрудничество», — обосновал он свое решение.
Сегодня каждый коммерческий банк создает собственное штатное расписание с учетом требований Минтруда РФ и имеет достаточно широкие возможности в «титулотворчестве». Специалисты, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры могут работать в разных банках в одинаковых должностях, при этом круг решаемых ими задач, полномочия, уровень оплаты и социальных льгот существенно отличаются. Прибавим к этому проблемы неправильной интерпретации названий внутри сообщества и получим широкую картину недопонимания, особенно остро проявляющуюся при смене банкирами места работы.
В основном подобные несоответствия встречаются на позициях среднего уровня: начальник отдела в российском банке — главный специалист в западном. Обязанности на данных позициях одинаковы или иногда у вторых даже более широкий круг задач. Самые распространенные должности — самые запутанные, в том числе и потому, что само их наименование мало что объясняет: под маской «специалиста», «менеджера», «эксперта по работе с клиентами», «экономиста», «координатора» может скрываться кто угодно.
Одно из самых больных мест — упоминавшаяся позиция project manager/руководитель проекта. «Project manager может руководить специалистами из нескольких департаментов, а может вообще не иметь людей в подчинении, — говорит Ольга Фисенко, ведущий специалист по подбору персонала КЦ «ЮНИТИ-Финанс». — Есть банки, в которых project manager/руководитель проекта ценится выше, чем начальник отдела, управления или департамента, и обладает более широким кругом полномочий и более высоким уровнем оплаты труда. В других банках человек на такой позиции подчиняется начальнику отдела и, соответственно, вознаграждение за труд невелико».
Отношение кандидата к названию должности очень часто зависит от его предыдущего опыта работы. Например, кандидат может сказать: «Я работал руководителем управления и поэтому руководителем отдела работать не пойду, но если должность назовут «руководитель проекта», то она меня устроит». Или на-оборот: «Руководитель проекта — это несерьезно. Если можно сделать меня начальником отдела, то я приму предложение банка».
Другой, не менее избитый пример — трактовка должности «менеджер», которая применительно к банку получает новое звучание. Надпись на визитке банковского клерка «менеджер по работе с клиентами» может скрывать за собой деятельность и сотрудника операционного зала дополнительного офиса, и сотрудника службы телефонной поддержки, специалиста службы продаж банковских продуктов, и сотрудника отдела кредитования, аналитика и т.д.
«Разберем пример на пальцах, — предлагает Александр Рублев, консультант кадрового агентства Flex. — В российских банках есть «менеджер по работе с клиентами». У менеджеров есть начальник отдела по работе с клиентами, отдел входит в управление, управление входит в дирекцию, и так далее по восходящей — думаю, иерархия понятна всем. В итоге «менеджер» в ней — низшее профессиональное звено. Очевидно, что понятие «менеджер» подчеркивает процесс руководства, организации деятельности. Но в реальной жизни в контексте каждого отдельного случая встает вопрос, предполагает ли эта должность руководство людьми».
Путаница может коснуться не только наименования должностей, но и предполагаемых полномочий. Можем рассмотреть это на примере должности «директор по маркетингу»: в одних случаях в круг полномочий включается руководство PR-службой, в других нет. Список можно продолжать и продолжать: «руководитель направления» или «руководитель блока», в подчинении которых может быть от одного до сотни сотрудников. Бывают случаи, когда название должности не говорит ровным счетом ничего и даже вводит в заблуждение, например, «специалист по ценным бумагам», которым могут назвать юриста, имеющего опыт работы с ценными бумагами. «Специалистом по развитию» на практике называли клиента-инкогнито, в обязанности которого входит обзвон различных служб и проверка работы сотрудников.
На более высоком уровне яркий пример — должность вице-президента. Вице-президент может вести отдельное направление в банке, быть в курсе всех дел, обладать необходимыми знаниями и полномочиями и при необходимости заменять президента. «А бывает, что роль вице-президента может сводиться к роли личного помощника, доверительного лица, решающего личные вопросы президента банка, — приводит пример Ольга Фисенко («ЮНИТИ-Финанс»). — Также бывает, что словосочетание «вице-президент» используется как приставка к должности, дающая дополнительные социальные льготы и более высокую зарплату и бонусы. Например, начальник департамента–вице-президент, а у него в подчинении всего один человек».
Нередко на визитках сотрудников, отвечающих за управление клиентским бизнесом, можно увидеть надпись «Vice-President», например, если он отвечает за регион или страну. Правда, к функционалу «стандартного» заместителя руководителя это не имеет никакого отношения. Эта надпись всего лишь помогает «открывать двери».
Не испортить резюме
От путаницы могут пострадать все участники процесса, задейстWowанные в подборе персонала, — банки, кадровые агентства и сами кандидаты. Кадровые агентства вынуждены тратить лишнее время на разговоры и переписку с потенциальными кандидатами. Так как название должности ничего им не говорит, каждый раз приходится объяснять весь функционал конкретной позиции.
. Одно из решений проблемы — двойное прописание должности в трудовых договорах: «руководитель кредитного отдела/team leader of credit bureau», «руководитель филиала банка/branch manager».
Работодатель, глядя в резюме, также часто не может составить четкого представления о том, приглашать кандидата на собеседование или нет, пока не проведет телефонное интервью.
Кандидаты порой не отзываются на вакансии, потому что их не устраивает название должности или они не могут найти нужную вакансию, в случае если специалист по подбору персонала недостаточно грамотен и разместил вакансию с названием должности, которую получил от работодателя, но которая при этом абсолютно не отражает ее содержания.
С другой стороны, мотивация соискателей в этом случае вполне понятна — они не хотят портить резюме. В практике агентства «Анкор» был случай, когда кандидату, который занимал не в самом большом банке позицию «ведущего специалиста», сделали предложение в довольно крупной организации и пригласили на должность «специалиста» с приблизительно таким же кругом задач. Кандидат после долгих раздумий отказался.
Ищем виновного
Нельзя отрицать — одна из основных причин путаницы кроется в различиях структур российских и западных банков и не всегда адекватном переводе должностей. Современный российский банковский словарь достаточно молод. В связи с развитием новых направлений банковской деятельности, нехарактерных для банковской системы бывшего СССР, большая часть терминологии была заимстWowана. Поэтому разница в названии должностей по признаку российский—иностранный банк, скорее всего, социолингвистическая.
Многие кандидаты дословно переводят с английского предлагаемые должности, ассоциируя их с сотрудниками, именуемыми так в своих банках. Александр Рублев (Flex) вспоминает слова кандидата, претендующего на вакансию в иностранный банк, парировавшего на прописанное в Job offer название «Relationship Manager»: «У нас девочки на ресепшн все менеджеры по работе с клиентами. У них так и написано в трудовых». Некоторые соискатели подменяют наличие в названии должности слов «начальник», «руководитель», «head» и принадлежность к должностям «top management».
В российских и западных банках приблизительно одинаково звучат должности:
- начальник отдела рисков — head of risk management, risk director
- управляющий директор — managing director
- трейдер — trader
- главный бухгалтер — chief accountant
- управляющий отделением — branch manager
- кассир — cashier
- главный операционный директор — COO (chief operational officer)
Источник: по данным КА «Apriori»
Если разбираться в проблеме глубже, путаница объясняется особенностями организационной структуры иностранных банков и разными подходами руководителей к формированию штатного расписания. Соответственно, не делается исключения для страны пребывания «дочки». И если уж сотрудник в определенном департаменте, с определенными обязанностями и зоной ответственности называется «specialist», то это должен быть «specialist» на всех континентах.
«В западных банках структура более простая, — отмечает Лидия Кулешова, консультант департамента «Банки и инвестиции» хедхантинговой компании Cornerstone. — В российских банках структура, как правило, достаточно громоздкая: ей не хватает четкости, упорядоченности. Иногда в российском бизнесе действуют устные договоренности о том, как будет названа позиция конкретного кандидата, что зачастую вызывает недовольство соискателей. В российских банках специалист может быть начальником отдела, а в западном банке — начальником управления, но при этом функционал на этих позициях будет одинаковым. В связи с этим многим кандидатам кажется, что они теряют статус при переходе».
«Основные отличия также касаются круга задач, который кроется за названием позиции, — продолжает тему Анастасия Нащекина, заместитель руководителя отдела экспресс-рекрутмента и массовых проектов компании «Анкор» «Банки и финансовые услуги». — Кроме того, разница может затрагивать и наличие управленческого статуса в названии, уровень ответственности. Например, региональный координатор в рамках крупного западного банка может фактически оказаться руководителем регионального бизнеса. Еще одно наблюдение относительно того, каким образом формируются названия позиций в российских и западных банках. В западных банках чаще всего можно встретить такие названия, как «менеджер», «эксперт», «координатор». В то время, как в российских компаниях и банках больше распространены такие названия, как «специалист», «начальник», «руководитель».
Тем не менее эксперты отмечают: зарубежные банки в основном в названиях должностей придерживаются более строгих стандартов, а путаница свойственна российским банкам. Бывает, что российский банк пытается подражать в названиях должностей зарубежному банку, но это касается лишь некоторых названий должностей, что вносит еще большую путаницу. Перевод названия иностранной должности и поиск русского аналога, который по названию соответстWowал бы глобальной классификации должностей компании и при этом по возможности отражал реалии рынка страны, очень сложен и неоднозначен.
Но искать причину всех проблем российского банковского сообщества в иностранных банках в любом случае неправильно. Сами хороши. Банковский сектор до сих пор находится в развитии и по-этому в одном банке начальник департамента может иметь в подчинении 200 человек, в другом банке начальник управления — 1000 человек. Путаница происходит из-за разницы масштабов бизнеса, а вариантов наименования должности в соответствии с нормативными положениями трудового законодательства не так много.
Бывает, что работодатель нарочно виляет и запутывает, предлагая кандидату ту или иную должность, когда просто не знает, как назвать специалиста или руководителя среднего звена. Или использует название для привлечения кандидатов более высоким статусом. Ментальность российских граждан тоже в стороне не остается — чем больше «вензелей», тем лучше. Хотя в некоторых случаях это вполне оправдано: для «клиентщиков» важно производить впечатление. Поэтому «страховой агент» или «агент прямых продаж» звучит менее привлекательно, нежели «менеджер по страхованию».
Заглянем в словарь
Мудрым решением в преодолении «трудностей перевода», по мнению специалистов Flex, является двойное прописание должности в трудовых договорах: например, «руководитель кредитного отдела/team leader of credit bureau», «руководитель филиала банка/branch manager».
Выправить ситуацию на внутреннем рынке мог бы попытаться ЦБ РФ, предложив российским банкам в качестве рекомендаций придерживаться определенной структуры и следовать при введении должностей определенным правилам, введя зависимость от конкретных должностных обязанностей, уровня полномочий, количества подчиненных. Так считают в кадровом центре «Юнити». Другие эксперты, наоборот, полагают возможным взять за образец более простую и структурированную систему наименований западных банков, но уж в этом случае следовать ей «от и до».
Еще один совет от профессионалов кадрового рынка всем без исключения рядовым сотрудникам, руководителям всех уровней и особенно сотрудникам HR-департаментов: подробно ознакомиться с Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих Министерства труда РФ.
«Для того чтобы не было путаницы с названиями вакансий, кадровым агентствам необходимо обсуждать их в самом начале со своими клиентами, в данном случае банками, — считает Елена Попова (Apriori). — Агентство на первом этапе консультирует клиента, как лучше обозначить требования к должности, как назвать должность, какую зарплату предложить. Как правило, банк доверяет своему агентству и прислушивается к его мнению. Важно знать, откуда банку хотелось бы видеть кандидата, с каким опытом работы, из каких банков, с каким уровнем английского языка, количеством подчиненных. Если же кандидат идет в банк напрямую, минуя агентство, то он должен сразу же оговорить, о какой именно должности идет речь, еще раз уточнить должностные обязанности, зарплату, соцпакет».
. Поправить ситуацию на внутреннем рынке мог бы ЦБ РФ, предложив банкам придерживаться определенной структуры и следовать при наименовании должностей определенным правилам.
Бывали моменты, когда на открытую позицию представляли более сильного кандидата, чем изначально требовалось, и ему предлагали более высокую, созданную и названную специально под него позицию. Пример: в «топовый» инвестиционный банк требовался IFRS specialist (специалист по МСФО отчетности), но найденному кадровым агентством кандидату предложили вакансию deputy chief accountant (заместитель главного бухгалтера), которой он больше соответстWowал.
Есть и еще один момент, помогающий преодолеть путаницу с названием вакансий. Некоторые агентства предлагают кандидатам такую услугу, как CLS (Candidate Lead Search) — они представляют сильного «звездного» кандидата без обозначения позиций. В этом случае банки делают предложение о работе такому кандидату и открывают вакансию под него. Был пример, когда сильному кандидату из Канады с российским гражданством предложили «топовую» позицию в известном западном банке. На эту вакансию безуспешно велись поиски около года, и именно этот кандидат удачно получил предложение о работе — просто произошло совпадение спроса и предложения.
Но что ни делай, всегда сохраняется довольно большой участок работы с возражениями кандидатов и работодателей, которые, правда, довольно легко решаются путем переговоров. Как показывает практика, работодатели не принципиальны в прописании должностей, если это не противоречит внутрикорпоративной иерархии банка.
Стоит помнить, что для консультантов, а порой и для самих работодателей, торг кандидатов за должность ассоциируется с некоторой закостенелостью их мышления. Но в конечном счете ситуация может выправиться сама, без принятия каких-либо экстренных мер, и российский рынок сам придет к единой терминологии. «Можно попытаться посмотреть на ситуацию проще и не воспринимать ее с позиции борьбы, — спокойно завершает разговор Анастасия Нащекина («Анкор»). — В конце концов этот вопрос так или иначе касается мотивации и выбора кандидатов: переходить ли в крупную финансовую структуру на должность, возможно, и не с громким названием, но интересным кругом задач, либо в качестве приоритета выбрать наименование должности вне зависимости от статуса банка».
Алексей Зотов генеральный директор компании «Консультант – Z», партнер «Юридического бюро 92 и партнеры»:
В условиях рыночной экономики слияние и поглощение предприятий обычное в бизнес-практике явление. Крупные игроки на рынке лизинговых услуг России уже присматриваются к компаниям для поглощения их с целью занятия более крупной ниши на рынке.
К сожалению, неудивительно, что кадровые проблемы становятся постоянной темой для публикаций в банковских журналах. Ведь для их решения из накопленного за время экономического развития человечества опыта мы используем, выражаясь образно, даже не «брызги шампанского», а звук лопающихся пузырьков.
Развитие любого бизнеса, а особенно банковского, невозможно в условиях кадровой нестабильности. Решение кадровой проблемы за счет любого вида «хантинга» означает постоянное воспроизводство сложившейся ситуации. Причем попытки исправить ситуацию на уровне отдельного банка свойственны периоду первоначального накопления, который, хотелось бы надеяться, мы переросли.
Безусловно, решение существует. Но для этого необходима единая воля всего банковского сообщества. Рецепты известны давно: это квалификационный справочник и, в данном случае, отраслевая тарифная сетка. То, что названия приведены на русском языке, не означает их социалистического происхождения.
Благодаря квалификационному справочнику мы будем знать, что если у работника в трудовой книжке написано, что он «специалист фронт-офиса по работе с клиентами», то он выполняет такие-то функции, имеет определенное количество лет опыта работы, знает то и это. А если он «старший специалист» или «специалист 1-й категории», то… И так далее.
С помощью тарифной сетки мы будем знать, какой оклад следует установить этому специалисту. А дальше можно прикладывать к этому окладу «социальные пакеты», устанавливать различные бонусы и преференции в зависимости от стажа работы и результатов труда, формировать резерв на выдвижение, использовать систему пожизненного найма и так далее. То есть, извините за старорежимный оборот речи, внедрять методы материального и морального стимулирования работника.
Пока же решение, по нашему мнению, на уровне банковского сообщества не будет принято, в банковских журналах можно вводить рубрику «записки «охотника за головами», по аналогии с «коллекторскими историями».
Источник: bosfera.ru