Как устроена работа человека, которого слушают даже сеньоры.
Послушать аудиоверсию этой статьи (7 минут):
Слушайте Кто такой тимлид на Яндекс.Музыке
Когда мы говорили про сеньоров, то сказали, что один из вариантов их профессионального развития — стать тимлидом. Это самый важный человек в команде.
Чем тимлид отличается от сеньора и других программистов
Вы уже знаете, что джуниоры занимаются простыми вещами, мидлы пишут код, а сеньоры, кроме этого, думают над архитектурой и проектом в целом. Но чтобы все эти люди шли к общей цели, ими нужно руководить.
Тимлид (teamlead) — руководитель команды разработчиков. Он уже не пишет код своими руками и не думает над тем, как реализовать ту или иную функцию. Вместо этого он занимается распределением нагрузки на команду, следит за ходом проекта и берёт на себя ответственность за проект в целом.
Тимлид — это высококвалифицированный программист, который знает, как управлять другими программистами.
Зачем нужны тимлиды
Представьте такую ситуацию: в компанию программистов приходит заказчик и просит разработать мобильное приложение. Сеньор начинает планировать архитектуру, мидлы пишут код, а джуниоры прикручивают кнопки в интерфейсах.
Кто есть кто: Tech Lead, Team Lead, Engineering Manager / Денис Чернобай (Badoo)
Некоторое время спустя заказчик видит, что каждый занимается своим делом, но целого продукта нет — есть отдельные части, которые работают, но половины функций нет, а те, что есть, работают не так, как нужно.
Тимлиды нужны как раз для того, чтобы таких ситуаций не возникало. Для этого тимлид делает свою руководительскую работу:
- встречается с заказчиком и обсуждает все детали проекта;
- сам оценивает ход и сроки каждого этапа работ;
- понимает, что нужно сделать в первую очередь, а от чего пока можно отказаться;
- разбивает задачи на этапы, а этапы — на спринты (про них мы расскажем подробнее в отдельной статье);
- распределяет нагрузку среди программистов;
- смотрит за тем, как продвигается задача;
- оценивает код и даёт рекомендации;
- чтобы не терять квалификацию — тоже пишет часть кода, если у него есть на это время, но это необязательно;
- согласует с заказчиком выполненную работу;
- работает дипломатом и следит за настроением в коллективе.
Как им стать
Как правило, тимлиды — это бывшие сеньоры.
Джуниор или мидл не смогут стать настоящими тимлидами, потому что у них не хватит квалификации оценить проект в целом и сеньоры не будут воспринимать их всерьёз. Иногда тимлидами назначают простых менеджеров, чтобы они работали с клиентом, но это тоже ошибка — такой менеджер не сможет правильно оценить объём работ и грамотно распределить задачи в команде. Чтобы стать тимлидом, нужен большой опыт в разработке и решении архитектурных задач — а этим как раз и занимаются сеньоры.
Но не из каждого сеньора получится отличный тимлид. Всё дело в управленческих навыках, которые есть не у каждого программиста. Даже если взять первоклассного сеньора, далеко не факт, что он будет так же эффективно управлять всей командой, как пишет свой код.
Кто такой 🐻 Тимлид, сколько Teamlead зарабатывает и что он должен уметь?
Кроме своей области программирования тимлид должен знать и уметь:
- планировать задачи,
- принимать управленческие решения,
- нанимать новых программистов,
- вести переговоры и искать наилучшее решение,
- писать технической документации,
- вершить код-ревью,
- решать конфликты с заказчиком и внутри команды,
- контролировать ход проекта и отвечать за него.
Короче, тимлид — это менеджер, который в совершенстве знает стек программирования своей команды.
Сколько зарабатывает тимлид
Мы посмотрели зарплаты тимлидов в разных направлениях на начало 2020 года и вот что выяснили:
Разработка мобильных приложений — 228 тысяч.
Что дальше
А дальше всё зависит от того, насколько тимлиду нравятся функции менеджера. Если ему больше нравится управлять, чем программировать, то из него может получиться хороший продакт-менеджер. О том, кто это такой — в следующий раз.
Курсы по программированию с нуля
Приходите к нам в ИТ. У нас есть удаленная работа, высокие зарплаты и удобное обучение в «Яндекс Практикуме». Старт бесплатно.
Получите ИТ-профессию
В «Яндекс Практикуме» можно стать разработчиком, тестировщиком, аналитиком и менеджером цифровых продуктов. Первая часть обучения всегда бесплатная, чтобы попробовать и найти то, что вам по душе. Дальше — программы трудоустройства.
Еще по теме
Как на самом деле работает Wi-Fi
Пособие для тех, кому нужно больше, чем пароль.
Два школьника и наггетсы
Как расплатиться за обед, если всем досталось поровну?
10 полезных инструментов для создания роскошного CSS
В копилку всем, кто делает сайты.
Линтер — это чистый код для ленивых
Зачем нужен и как работает расчёсывальщик кода.
Контрольная сумма: что это и почему это важно
Рассказываем на примере покупок в магазине.
Кто такой мидл и как им стать
Если вы это читаете, у вас больше шансов, чем у остальных.
Angular, C# и WebRTC: как устроен российский софт для видеозвонков
Говорим с ребятами из «Контура»
JavaScript для новичков: чем опасны нестрогие типы данных
В JavaScript есть удобная штука, которая может сильно вам навредить.
NFT — новые модные токены. Зачем они нужны и не развод ли это?
Объясняем на Аллегровой.
Как устроен и зачем нужен квантовый компьютер
Это прорыв в технологиях или очередной биткоин?
Как работает синхронизация времени в интернете
Можно ли синхронизировать свой комп по атомным часам
Что такое Linux (и другие вопросы)
Быстрое знакомство с самой многогранной операционной системой
Зачем нужны парсеры
И как стащить с сайта что угодно.
Источник: thecode.media
Team lead – командный лидер в IT-сфере
Team lead – глава команды IT-специалистов. Какую работу он выполняет, где пройти обучение и на какую заработную плату может рассчитывать тимлид.
Средняя заработная плата: 70000 рублей в месяц
Рейтинг профессии
Востребованность
Оплачиваемость
Конкуренция
Входной барьер
Перспективы
Team leader (также можно встретить название «team lead») – руководитель IT‑команды, которая работает над веб-проектом. По сути это программист-менеджер с функциями посредника между заказчиком и разработчиками. Будучи искренне заинтересованным в успехе проекта, он грамотно организовывает рабочий процесс, мотивируя каждого подчиненного. Рассмотрим более подробно, кто такой тимлид, что это за профессия и где можно пройти обучение.
Краткая история
Вождь, лидер, управляющий, руководитель, военачальник сущестWowали с незапамятных времен. Всегда находился человек, который брал на себя повышенную ответственность и вел вперед остальных. Должность тимлида появилась сравнительно недавно. «Родила» ее IT-сфера.
Здесь работа над каким-либо проектом предполагает слаженную деятельность целой команды, которая состоит из менеджера, программиста, дизайнера, верстальщика, контент-менеджера, директолога, SEO-специалиста. Каждый из них отвечает за свой сектор, но не видит всей картины в целом. Team lead организовывает, координирует и оптимизирует их работу. Кроме того, ему хорошо известен поэтапный процесс создания веб-продукта, он четко представляет себе, каким должен быть финальный результат.
Описание должности
Кто такой тимлид и чем он занимается? Само название имеет английское происхождение (team leader – «лидер команды»). Этот человек – координатор команды разработчиков. Он определяет сферы ответственности своим подчиненным и контролирует их работу, организовывает обучение и обеспечивает возможности профессионального роста для специалистов, а также ведет переговоры с заказчиком.
Тимлид – не профессия, а должность. Лидером команды, как правило, становится программист-разработчик. Соответственно, программист – это профессия, а тимлидер – занимаемая им должность.
- заключать договоры с заказчиками;
- вести документацию, касающуюся проекта;
- оценивать объемы и планировать сроки работы;
- рассчитывать бюджет;
- определять приоритеты задач и разбивать их на более мелкие задания;
- грамотно делегировать полномочия внутри команды, чтобы достичь максимума продуктивности;
- создавать и выпускать релизы;
- быть продюсером проекта (контролировать разработку, дизайн и маркетинг);
- давать каждому члену команды возможность развития.
Ключевой момент в работе тимлида – мощная мотивация команды и умение вдохновлять ее на успех. Разумеется делать это нужно личным примером.
Team leader – не только менеджер и продюсер, но и один из лучших программистов. Его деятельность, кроме управленческих задач, предполагает участие непосредственно в разработке проекта. Ему надо постоянно держать руку на пульсе: знать, на какой стадии находится работа в данный момент, рассматривать все предложения членов команды, аргументированно принимать их или же отвергать.
Технические задачи тимлида:
- трансформировать абстрактные бизнес-задачи в конкретные задания, понятные для разработчиков;
- следить за технологией и качеством выполнения проекта;
- рецензировать код;
- разрабатывать, тестировать и создавать дизайн проекта;
- Wowремя замечать проблемы, выяснять их происхождение и находить оптимальные решения.
Team leader может устроиться на работу в крупную брокерскую или финансовую компанию, бизнес-корпорацию, банк либо в IT-фирму. Интересно, что официальная должность тимлида есть не во всех айти-компаниях. И все же в любой команде должен быть главный.
Занять этот пост обычно предлагают самому опытному разработчику или руководителю отдела, в небольшом стартапе – техническому директору или начальнику SEO-отдела. В крупной компании разработчики могут сформировать сразу несколько команд, каждая из которых получит своего формального тимлидера. В таком случае для руководства лидерами команд учреждается дополнительная должность – тимлид тимлидов.
Обучение
Как стать тимлидом? Сегодня в учебных заведениях I-IV уровней аккредитации его не готовят. Получить должность можно лишь в результате карьерного роста, например, в сфере веб-разработки. Для этого нужно постоянно заниматься самообучением, саморазвитием, а также обладать здоровыми амбициями, лидерскими качествами и проявлять инициативность.
Чаще всего тимлидом становится бывший сеньор. Мидлы и джуниоры не могут претендовать на этот пост, так как им не хватает уровня квалификации для грамотной целостной оценки проекта. В некоторых компаниях тимлидером назначают простого менеджера. Такой выбор ошибочен.
Несмотря на то, что он будет отлично взаимодейстWowать с заказчиком, ему навряд ли удастся дать правильную оценку объему работ и корректно распределить сферы ответственности среди членов команды. Для успешного выполнения обязанностей лидера надо обладать большим опытом в области разработки и уметь решать архитектурные задачи. Всем этим занимается сеньор.
Вместе с тем не каждый сеньор способен стать хорошим тимлидом. Высококлассным программистом быть мало, нужны еще и управленческие навыки. Безошибочное написание кода Wowсе не говорит о том, что этот человек будет столь же эффективно управлять целой командой.
Чувствуете в себе силы возглавить разработчиков? Рекомендуем основательно подготовиться к этому с помощью тематических курсов, предлагаемых разными онлайн-школами. В качестве примера приведем несколько из них.
Программа предполагает поэтапное изучение методов постановки задач и построения работы с подчиненными. Обучение для удобства разбито на отдельные блоки. На занятиях вы ознакомитесь с функциями лидера и психологией управления коллективом, а также с планированием и делегированием задач. Опытные наставники помогут разобраться с работой с членами команды на каждом этапе (от адаптации до увольнения), методами обучения и развития коллектива. Вы научитесь внутригрупповому общению и усвоите принципы командообразования, а также овладеете технологическими приемами и инструментарием для работы с командой, методами измерения KPI.После завершения обучения выдаются диплом и портфолио с личными проектами.
Обучающий курс представлен сборником уроков-интенсиWow, посвященных разным компетенциям лидера. Каждый урок раскрывает одну тему и позволяет овладеть конкретными навыками. Можно взять сразу весь комплект или выбрать лишь те темы, которые вас интересуют.
Курс не нагружает лишней информацией и подходит тем, кто четко знает, что именно нужно выучить.На интенсивах слушатели знакомятся с выгодным вложением средств и развитием стартапов. Они учатся управлять финансами и рассчитывать вероятные потери, анализировать данные и выбирать после предварительного тестирования оптимальное решение. Один из уроков помогает обрести навыки создания привлекательного внешнего вида продукта в процессе его разработки и системной работы с дизайном. Отдельные интенсивы посвящены командной коммуникации и конфликт-менеджменту, методам управления проектами (Scrum, Kanban и Lean). Есть уроки, которые научат вас оценивать свой продукт с ракурса клиента, а также управлять загруженностью команды и расставлять приоритеты.
Курс предназначен для тех, кто хочет усовершенстWowать свои навыки управления командой, а также углубить знания в сфере информационной безопасности и IT. Уроки посвящены таким темам: достижение поставленной цели с адекватным тайм-менеджментом и учетом финансовых рисков;управление проектами в digital и разработке; оценка уровня владения разными информационными технологиями; эффективность инвестиций в IT; применение инструментов разработки и реализации успешных айти-стратегий.
Разумеется, прослушивание курса не дает гарантий получения должности тимлида. Тем не менее ученику предоставляют доступ к знаниям, которые помогут ему достичь этой карьерной ступени. Кроме того, в процессе обучения есть возможность обзавестись нужными знакомствами. После завершения выдаются диплом и портфолио с личными проектами.
Кроме онлайн-курсов, для самообразования и саморазвития будущего и состоявшегося тимлидов есть специальная литература. Предлагаем ознакомиться с книгами, которые помогут вам занять должность лидера команды, а также улучшить уже имеющиеся профессиональные умения и навыки:
- Патрик Ленсиони. «Пять пороков команды»;
- Дэниел Гоулман. «Фокус»;
- Коллектив авторов Harvard Business Review. «Личная эффективность»;
- Роберт Кийосаки. «Богатый папа, бедный папа»;
- Джон Медина. «Правила мозга»;
- Марк Гоулстон. «Как разговаривать с мудаками»;
- Стивен Кови. «Семь навыков высокоэффективных людей»;
- Роман Матвеев. «Наставничество. Метод Петра Кузнецова»;
- Джефф Сазерленд. «Scrum. Революционный метод управления проектами»;
- Джон Дорр. «Измеряйте самое важное».
Обязанности
Какую работу выполняет тимлид, мы в общих чертах описали выше. Теперь конкретизируем его основные обязанности:
- составлять техническую документацию;
- подбирать для проекта оптимальную технологию;
- участWowать в процессе формирования команды;
- разрабатывать архитектуру;
- рецензировать код;
- доводить идеи до каждого члена команды и убеждаться в правильном их понимании;
- выбирать исполнителей для различных задач и контролировать их работу;
- оптимизировать процессы разработки;
- выгружать изменения в проекте на «боевой» (production) сервер;
- обеспечивать развитие и передачу опыта между участниками команды, чтобы повысить их взаимозаменяемость;
- регулярно проводить коллективные обсуждения и «мозговые штурмы»;
- отчитываться перед заказчиком о стадиях разработки проекта и проблемах, которые возникали в ходе работы;
- проверять проект на соответствие предъявляемым к нему техническим требованиям;
- поддерживать и оценивать дельные предложения и идеи сотрудников.
Знания и умения
Для успешной работы тимлиду необходимы профессиональные знания и навыки. Ведь он не только руководит командой, но и сам является разработчиком, причем одним из лучших в коллективе. Соответственно, ему надо отлично разбираться в таких IT-«премудростях»:
- MySQL, PHP, JS и различные серверные технологии;
- масштабируемость web-проектов;
- Ubuntu и другие дистрибутивы операционной системы Linux;
- методологии разработки (Agile, Scrum и прочие).
Team leader должен эффективно работать сам и грамотно распределять задачи и обязанности между членами команды. Для этого ему потребуется дополнительно освоить кадровую политику, тайм-менеджмент, конфликтологию и психологию.
Личные качества
Для лидера команды так называемые софт-скиллы не менее важны, чем профессиональные знания и навыки. Прежде всего, он должен уметь общаться со своими подчиненными и выстраивать эффективную коммуникацию между ними. Кроме этого, кандидату в тимлиды нужно обладать:
- способностью обучать и мотивировать сотрудников;
- умением находить самый простой способ решения сложной задачи;
- аналитическим и критическим мышлением;
- решительностью;
- ответственностью;
- целеустремленностью;
- трудолюбием;
- пунктуальностью;
- дипломатичностью;
- инициативностью.
Кому не подходит должность
Считаете, что вы способны возглавить команду? Будьте осторожны со своими амбициями, так как не каждый разработчик с организаторскими способностями может стать успешным тимлидом. Тщательно взвесьте свои возможности, чтобы не навредить проекту и не испортить отношения с сотрудниками.
Эффективным лидером команды не станет тот, кто любит самоутверждаться за счет коллег, проявляет чрезмерную мягкость или, наоборот, ведет себя слишком авторитарно. Оптимальный стиль руководства – демократический.
Крайне сложно быть тимлидом, если вам трудно налаживать коммуникативный контакт с коллегами и вы не можете конструктивно давать обратную связь. Уметь разъяснять подчиненному, где он ошибся и в чем заключаются его недостатки, так, чтобы не обидеть человека, а дать ему мотивационный толчок, – очень важно. Этому необходимо научиться, если вы поставили перед собой цель получить должность тимлидера.
Требования работодателя
Team lead, как уже упоминалось, – разработчик и менеджер в одном лице. Следовательно, он должен быть высококлассным программистом и отличным управляющим. Это одно из основных требований к тимлиду. Кроме него, есть и другие, не менее важные:
- быть сильным экспертом в своей сфере деятельности;
- иметь не менее 5 лет опыта работы;
- предъявить в «послужном списке» резюме как минимум одну руководящую должность;
- обладать навыками наставничества и рецензирования кода.
Что касается образования, соискателю желательно иметь высшее техническое. Правда, ключевую роль на собеседовании все-таки играют обретенный опыт, умения и навыки. Поэтому диплом вуза станет, скорее, преимуществом, чем требованием.
Преимущества и недостатки
Среди значимых плюсов работы тимлида можно выделить такие:
- универсальность (одновременное взаимодействие и с командой разработчиков, и с заказчиком);
- возможность отточить административные навыки;
- достаточно высокий уровень оплаты труда;
- востребованность.
Недостатков у должности лидера команды немного, но о них нужно знать, прежде чем соглашаться занять этот пост:
- высокая ответственность и за персональную работу, и за результат целой команды;
- потребность постоянно переключаться между видами деятельности;
- ненормированность рабочего дня, иногда отсутствие выходных.
Заработная плата
Активное развитие IT-сферы повысило востребованность должности тимлида. Опытный профессионал ценится, и его работа, соответственно, достойно оплачивается.
Сколько получает такой специалист? Уровень заработной платы в основном зависит от региона и масштабов компании, где он работает. Разумеется, заработок на крупном предприятии в Санкт-Петербурге или Москве будет выше, чем в небольшой организации на периферии. Сегодня тимлид в среднем может зарабатывать от 160 до 340 тысяч рублей в месяц. По информации, изложенной на сайтах с вакансиями, минимальная зарплата для претендента на эту должность составляет почти 26 000 рублей, а максимальная – немного больше 672 тысяч рублей.
Карьера
Тимлид команды – первая карьерная ступень в сфере IT для сеньора. Дальнейший рост может происходить в двух векторах: управленческом либо техническом. Карьера управленца предполагает работу на посту проект-менеджера. Здесь будет меньше забот, касающихся непосредственно разработки и программирования, зато больше коммуникаций, взаимодействий, планирования и контроля.
Если тимлид выбирает технический вектор развития, ему, скорее всего, предложат стать системным или корпоративным архитектором. Согласно статистическим данным, большинство тимлидеров предпочитают занять место проектного менеджера.
Team lead, проект-менеджер и системный архитектор – не пик карьеры. При наличии амбиций и целеустремленности можно подняться еще выше – войти в состав руководства компании и даже получить свою долю в бизнесе. Для этого вам нужно иметь огромное желание совершить революцию в развитии предприятия и не только устно декларировать его, но и делать реальные шаги в этом направлении.
Перспективы должности
С каждым годом масштабы IT-сферы растут. В будущем она продолжит расширяться и обрастать новыми профессиями. Совсем скоро наступит время, когда любой вид деятельности так или иначе будет связан с айти-технологиями. Соответственно, потребность в профессиональных тимлидах станет увеличиваться, ведь грамотное управление командой – залог успеха проекта, над которым она работает.
Если вы – профессиональный разработчик, обладаете хорошо развитыми лидерскими качествами и умеете быстро принимать адекватные решения, отлично владеете английским языком, можете и хотите взаимодейстWowать с клиентами, интересуетесь системной архитектурой, регулярно занимаетесь самообучением и посвящаете достаточно времени саморазвитию, вам предложат занять должность ведущего специалиста проекта, а после этого – тимлида.
Если у вас остались хоть малейшие сомнения в том, что профессия team lead подходит именно вам, то мы настоятельно рекомендуем пройти тест на профориентацию от Профгид . Он стоит сущие копейки, при этом позволяет избежать ошибок, которые могут пустить не в то русло и искалечить всю вашу жизнь. Узнать больше >>
Отзывы, комментарии и обсуждения
Источник: edunews.ru
Зарплаты: Team Lead, Россия | декабрь 2022 года
266431.0 руб. — средняя зарплата для ‘Team Lead’ (Россия).
Средняя зарплата для ‘Team Lead’, рассчитанная на основе вакансий, показывает среднее арифметическое по зарплатам из найденных вакансий (количество таких вакансий для ‘Team Lead’ равно 204).
257000.0 руб. — медианная зарплата для ‘Team Lead’ (Россия).
Статистика зарплат для ‘Team Lead’ по городам
Лидеры по количеству вакансий для ‘Team Lead’: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Казань, Екатеринбург.
Лидеры по уровню средней зарплаты для ‘Team Lead’: Казань, Томск, Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону.
| Москва | 315550.0 | 299000.0 | 109 вак. (с зп) 521 вак. 04.11.2022 |
| Санкт-Петербург | 283267.0 | 259000.0 | 30 вак. (с зп) 107 вак. 17.12.2022 |
| Новосибирск | 221286.0 | 207000.0 | 7 вак. (с зп) 27 вак. 10.08.2022 |
| Казань | 379667.0 | 391000.0 | 6 вак. (с зп) 21 вак. 25.05.2022 |
| Екатеринбург | 207000.0 | 171000.0 | 5 вак. (с зп) 19 вак. 09.04.2022 |
| Самара | 182333.0 | 149000.0 | 6 вак. (с зп) 17 вак. 27.02.2022 |
| Ростов-на-Дону | 253400.0 | 155000.0 | 5 вак. (с зп) 17 вак. 19.05.2022 |
| Пермь | 227000.0 | 195000.0 | 6 вак. (с зп) 14 вак. 09.05.2021 |
| Томск | 342333.0 | 339000.0 | 6 вак. (с зп) 13 вак. 25.10.2021 |
| Воронеж | 203000.0 | 179000.0 | 5 вак. (с зп) 12 вак. 31.01.2022 |
Статистика зарплат для ‘Team Lead’ по некоторым регионам
| Новосибирская область | 262077.0 | 259000.0 | 13 вак. (с зп) 41 вак. 23.05.2021 |
| Свердловская область | 182000.0 | 161000.0 | 8 вак. (с зп) 36 вак. 11.06.2021 |
| Республика Татарстан | 190333.0 | 153000.0 | 6 вак. (с зп) 26 вак. 15.05.2021 |
| Краснодарский край | 195000.0 | 151000.0 | 5 вак. (с зп) 16 вак. 15.06.2021 |
Источник: zarplan.com
Исследование рынка тимлидов в России
Две недели назад к нам в New.HR пришел Егор Толстой (YourDestiny) и попросил собрать данные для его доклада на TeamLeadConf.
- Сколько вакансий тимлидов есть на рынке.
- Какое количество вакансий закрывается внешними кандидатами, а какое – внутренними.
Спойлер
Мало! И, на наш взгляд, этим цифрам не стоит доверять. В статье мы объясняем, почему.
2. Узнали, какой процент вакансий тимлидов закрывается с помощью внутренних кандидатов.
Для этого мы запустили суперкороткий опросник в нескольких профильных каналах: Боль тимлида, Заметки техдирские, Psy v IT, Job for IT-TOP. Собрали почти 250 ответов, и многие написали про свой личный опыт в свободном поле. Спасибо вам большое! Это очень ценно!
3. Написали наши рекомендации тем, кто хочет стать тимлидом.
4. Актуализировали собственную экспертную оценку зарплат тимлидов.
Дисклеймер
- Это экспертные данные, без медиан и процентилей.
- Указанные ЗП-ожидания тимлидов корректны для кандидатов, которые не ищут работу.
- Мы рекомендуем ориентироваться на эти цифры, если у вас в планах хантить тимлида из ИТ- / диджитал-индустрии.
- Если же вы закрываете вакансии с помощью кандидатов с хедхантера, то эти цифры вам могут не пригодиться.
5. Сформулировали, что, на наш взгляд, повышает стоимость тимлида.
6. Сделали выжимку и сверстали статью. Будем рады, если она окажется для вас полезной.
Статью можно прочитать в виде PDF или ниже, но учтите, там только картинки! Возможно, вам больше понравится смотреть их в виде PDF.
Мы планируем сделать еще один срез рынка тимлидов, примерно через полгодика.
Пишите, если интересно узнать другие вещи об всем, что связано с тимлидами, мы постараемся учесть ваши пожелания!
- Блог компании NEWHR
- Управление разработкой
- Исследования и прогнозы в IT
- Управление персоналом
- Карьера в IT-индустрии
Источник: habr.com