Сколько зарабатывает проектный менеджер

Непрерывное и бурное развитие информационный технологий и всего, что с ними связано, в последние годы приводит к появлению всё большего количества новых профессий. Одной из таких специальностей, вызывающей немалый интерес со стороны соискателей, стала позиция проджект-менеджера.

О том, какими навыками и качествами должен обладать подобный профессионал, кому вообще подойдет эта профессия, а также как и где можно пройти обучение, читайте в нашем материале.

Кто такой проджект-менеджер

Проджект-менеджер отвечает за ведение проекта от задумки до полной реализации. Все его элементы и участники находятся в зоне контроля этого сотрудника. От умения данного специалиста создать слаженную работу всей команды и привести к нужному результату во многом зависит общий успех. В его обязанности входит налаживание коммуникации между разработчиками, верстальщиками, дизайнерами, копирайтерами и маркетологами, а также непосредственно заказчиком.

IT PROJECT MANAGEMENT | Плюсы и минусы работы в IT на должности project manager

Хорошо выполненная работа проджект-менеджера реализует следующие цели:

• осуществить проект с соблюдением установленных сроков;
• четко выполнить техническое задание, не оставив у клиента претензий или замечаний;
• увеличить доход компании-работодателя благодаря успешному воплощению проекта.

Профессиональный проджект-менеджер знает, как наиболее эффективно решить поставленную клиентом задачу. В этом ему помогают знания специфики той или иной области, профессиональных навыков и личных качеств узких специалистов и особенностей производственного процесса.

Только до 15 января —>
Пройди опрос и
получи
обновленный
курс от Geekbrains
Дарим курс по digital-профессиям
и быстрому вхождения в IT-сферу
Чтобы получить подарок, заполните информацию в открывшемся окне

Может показаться, что проджект-менеджер — избыточное звено, на услугах которого можно сэкономить. Но это не так. Без его участия в проекте заказчику пришлось бы самому изучать рынок специалистов по всем необходимым отраслям, проводить собеседования и тесты в поисках наиболее подходящих, формулировать задачи, контролировать их выполнение, договариваться о взаимодействии между отделами, проверять промежуточные результаты и многое-многое другое.

Функции проджект-менеджера

Функции проджект-менеджера могут быть разными. На это влияет сфера деятельности, масштаб проекта, структура команды и т.д. Мы перечислим основные.

1. Отвечать за все стадии реализации проекта.
2. Налаживать взаимопонимание касательно ожидаемых результатов проекта между всеми Wowлеченными в него лицами (стейкхолдерами).
3. Контролировать все задачи, входящие в структуру проекта.
4. Создавать датированный план реализации проекта, чтобы контролировать работу над ним и соблюдение сроков.
5. ВзаимодейстWowать с каждым сотрудником проекта (мотивация, контроль, поддержка).
6. Обеспечивать внутри коллектива здоровый климат, способствующий его сплочению и эффективной работе.
7. Оценивать объем работ по проекту.
8. Распределять приоритетность задач внутри проекта.
9. Вести всю документацию проекта.
10. Прогнозировать доходность проекта, а также определять потребность в тех или иных материальных средствах.
11. Вникать в работу каждого подразделения проекта, чтобы учитывать все требования, пожелания и специфику.
12. Обеспечивать полноценное взаимодействие между всеми участниками.
13. Информировать сотрудников обо всех важных изменениях, поправках и т.д.
14. Вести контроль рабочего времени специалистов проекта с письменной фиксацией.
15. Следить за реализацией каждой задачи с обязательной проверкой.
16. Наладить эффективное взаимодействие всех отделов проекта для повышения качества работы.
17. Уведомлять руководящий состав о затруднениях, требующих их вмешательства.
18. Организовывать ежедневные планерки для обсуждения работы над проектом и подведения промежуточных итогов.
19. Оценивать общий ход развития проекта и вероятные риски.
20. Следить за соответствием выполняемых услуг пожеланиям заказчика.
21. Применять в управлении проектом ключевые показатели эффективности (KPI).
22. Распределять бюджет и выписывать счета.
23. Отвечать за взаимодействие с заказчиком и предоставлять ему по требованию информацию по ходу работы над проектом.
24. Предоставлять экспертную оценку по оптимизации проекта.
25. Внутри работы над проектом организовывать для команды семинары и тренинги.
26. Работать с отзывами заказчиков.
27. Оценивать эффективность проекта с применением современных тестов, инструментов и т.д.
28. Давать оценку качеству работы сотрудников проекта.

Качества, которыми должен обладать проджект-менеджер

Чтобы лучше понять, подходит ли вам подобная работа, поговорим о том, какими качествами важно обладать проджект-менеджеру.

IT профессии: PROJECT MANAGER. Как стать проджект менеджером? Сколько они зарабатывают?

1. Многозадачность в решении вопросов. Даже один проект требует синхронного фокусирования на нескольких задачах сразу. Если проектов больше, нагрузка, соответственно, увеличивается.
2. Владение всей актуальной информацией и тенденциями digital-сферы. Максимальная эффективность продукта реализуется лишь при условии его соответствия всем требованиям времени.
3. Гибкость мышления и креативность. Сегодня успех приносит не только качество, но и уникальность. Это касается любого продукта. Проджект-менеджер должен уметь находить для каждого проекта свои способы решения проблем и подходы к реализации.
4. Высокая стрессоустойчивость. Работа в команде над крупным проектом имеет свои нюансы, особенно когда есть четкие сроки сдачи и на кону стоят немалые деньги, за которые придется отвечать перед заказчиком. Так же, как и за качество и соблюдение дедлайна. Решение многочисленных проблем и реагирование на непредвиденные факторы с сохранением спокойствия и здравомыслия — обязательная черта проджект-менеджера.
5. Высокие коммуникативные навыки. Объединять несколько людей, зачастую работающих из разных точек, и быть на связи с заказчиком и руководством — задача не из простых. Поэтому коммуникабельность — обязательное качество проджект-менеджера. Ему важно не просто владеть этикетом и знать правила общения, но и уметь выстраивать диалог, понимать основы конфликтологии и т.д.
6. Скрупулезность и аккуратность. Без этого невозможно грамотно работать с объемными данными отчетности, статистики и т.д.
7. Владение иностранным языком. На порядок повышает квалификацию менеджера проекта. Это позволит ему не только свободно общаться с заказчиками из иностранных компаний, но и владеть гораздо большим количеством актуальной информации.
8. Исполнительность и ответственность. В проекте слишком много завязано на одном человеке — его менеджере. Поэтому от его личных качеств во многом зависят результат работы всей команды.

ТОП-30 IT-профессий
2022 года с доходом
от 200 000 ₽

Команда GeekBrains совместно с международными специалистами по развитию карьеры подготовили материалы, которые помогут вам начать путь к профессии мечты.

Подборка содержит только самые востребованные и высокооплачиваемые специальности и направления в IT-сфере. 86% наших учеников с помощью данных материалов определились с карьерной целью на ближайшее будущее!

Скачивайте и используйте уже сегодня:

Источник: gb.ru

Кто такой Project Manager и сколько он зарабатывает

Мой выбор!

GeekBrains

Переходя по ссылке ниже, вы можете получить скидку 20% на оплату курса Project-менеджмента в GeekBrains! Торопитесь, количество мест строго ограничено!

• 1. Кто такой Менеджер проектов?
• 2. Сколько зарабатывает Менеджер проектов?
• 3. Что должен знать Менеджер проектов?
• 4. Лучшие курсы Project-менеджмента
• 5. Преимущества платного обучения
• 6. Выводы

В современном мире ни один серьезный проект даже не сдвинется с места без грамотного руководителя. Если руководство компании заинтересовано в том, чтобы достичь цели в заданные сроки, то оно никогда не будет экономить на управляющих кадрах. Особенно это касается крупных компаний, где для одной задачи требуется участие сотрудников нескольких отделов.

Чтобы все заработало, нужен специально выделенный сотрудник с опытом управления, который соберет подходящую команду и проконтролирует, чтобы все было сделано Wowремя и в необходимом объеме. Именно от проектного менеджера зависит результат всей команды и в конечном итоге репутация компании на рынке. С него же будет и спрос, поэтому руководители проектов, или Project Manager сильно востребованы на рынке труда и их работа хорошо оплачивается.

Чаще всего менеджеров проектов ищут в самой востребованной на сегодняшний день сфере IT-технологий, где без Project Manager практически невозможно запустить крупные и сложные проекты. Это делает профессию менеджера проектов одной из самых высокооплачиваемых и перспективных, так как в области информационных технологий еще много лет будет наблюдаться серьезный рост.

В статье я расскажу подробно о возможностях профессии, качествах и знаниях, которыми должен обладать успешный проектный менеджер и как лучше всего пройти обучение данной профессии, чтобы сразу начать карьеру.

КТО ТАКОЙ МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТОВ (PROJECT MANAGER)?

Менеджер проектов — это квалифицированный руководитель, отвечающий полностью за весь проект от идеи до готового продукта. Он отвечает за качество и соблюдение сроков, используя навыки эффективного управления командой. Он должен предвидеть возможные риски, решать возникающие проблемы и следить за тем, чтобы не выйти за рамки бюджета. При этом, проект может быть в любой сфере — социальной, экономической, организационной, технической и смешанной, где задейстWowаны сразу несколько областей.

Проектные менеджеры часто работают над проектами в строительстве, банковской сфере, области маркетинга, дизайна и других популярных направлениях. Поэтому, пройдя дополнительное обучение и при наличии навыков управления, можно из любой области перейти на позицию менеджера проектов, а экспертиза в данной области станет большим плюсом для работы.

Какие основные задачи решает менеджер проектов:

• Составляет четкий план проекта, где прописывает этапы и сроки;
• Оптимизирует сроки и процесс выполнения проекта;
• Собирает команду специалистов, необходимых для реализации каждого этапа;
• Ставит задачи исполнителям и фиксирует договоренности;
• Прорабатывает возможные риски;
• Составляет и согласовывает ТЗ;
• Держит постоянную связь с заказчиком и командой;
• Контролирует выполнение задач в соответствии с планом;
• Проводит совещания и тренинги по проекту;
• Составляет проектную документацию;
• Отчитывается перед руководством компании.

Для достижения лучшего результата менеджер, как правило, использует современные методологии ведения проектов. Кроме основных обязанностей, руководителю проектов часто приходится решать проблемы внутри команды, улаживать конфликты и находить компромиссы.

Позиция Project Manager требует от сотрудника обширных знаний не только в области управления, но и в других сферах, особенно в области, к которой напрямую относится проект. Скажем, если говорить о сфере IT, то без знаний, хотя бы основ программирования, менеджер не сможет поставить правильно задачу программисту, а также полноценно проконтролировать ее выполнение. Поэтому, прежде чем становиться менеджером проекта, нужно убедиться в наличии у себя компетенций в выбранной сфере. Но лучше всего подобрать специализированный курс в онлайн-школе и прокачать не только основные навыки менеджера, но и знания в выбранной области.

СКОЛЬКО ЗАРАБАТЫВАЕТ PROJECT MANAGER?

Профессия Project Manager безусловно относится к самым востребованным профессиям на современном рынке труда. В России ежемесячно открывается более 14 000 вакансий, касающихся поиска руководителей проектов. Причем вакансий много не только в столице, но и в регионах, а также есть возможность участWowать в проектной работе или работать удаленно. Это открывает большие возможности для того, чтобы сменить работу и повысить свой уровень дохода.

Заработная плата менеджера проектов:

• В Москве — от 80 000 до 335 000 руб.
• Удаленная работа — от 75 000 до 340 000 руб.
• Проектная работа — от 40 000 до 185 000 руб.

Диапазон зарплат довольно широкий, так как работодатели ищут проектных менеджеров и на разовые проекты, и на постоянную работу, при этом это могут быть позиции стажеров или фронт работ достаточно узкий. Но чем выше квалификация специалиста, тем более высокую зарплату он сможет получать.

Сегодня в поиске проектных менеджеров находится много крупных и известных компаний из разных сфер бизнеса, таких как СберМаркет, М.Видео-Эльдорадо, Озон или Билайн, а также Zolla, BOSH и Mars.

Чтобы стать менеджером проектов можно начать с начальных позиций помощника менеджера и поступательно двигаться к цели через позиции менеджера, старшего менеджера и, наконец, дойти до желаемого уровня. Но на этот процесс может уйти много времени, поэтому лучше выбрать соответствующую программу в онлайн-школе и быстро достигнуть своей цели. Главное выбрать проверенную школу, которая сможет качественно подготовить вас в выбранном направлении.

ЧТО ДОЛЖЕН ЗНАТЬ МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТОВ

Менеджер проекта — это, прежде всего, лидер команды. Он всегда общителен, активен, с сотрудниками общается дружелюбно, но требовательно. При работе над проектом он должен проявлять гибкость, мотивировать команду на выполнение цели.

Аналитический ум и высокая самоорганизация, а также способность четко выражать свои мысли — неотъемлемые качества, которым должен обладать руководитель любого проекта. Он не должен терять самообладания, ни при каких обстоятельствах. Он должен быть готов брать на себя ответственность и повышенные обязательства.

Среди профессиональных навыков можно отметить:

• Знание каскадной и гибкой методологий управления проектами;
• Использование инструментов планирования проектов, например GanttPRO;
• Знание правил составления ТЗ;
• Психология общения и мотивации персонала;
• Глубокое знание тайм-менеджмента;
• Понимание реальных потребностей клиента;
• Знание основ риск-менеджмента;
• Составление сметы, баланса и финансовой отчетности;
• Навыки составления проектной документации;
• Знание основных циклов вывода продукта на рынок;
• Владение продуктовыми и бизнес-метриками;
• Экспертиза в области, в которой работает;
• Навыки эффективной аргументации.

Кроме того, если речь идет о сфере IT-технологий, то менеджер проекта должен четко представлять себе все основные циклы разработки IT-продукта, знать структуру сайтов и прототипов, а также принципов frontend и backend разработки.

Чтобы стать менеджером проектов в области, о которой вы не имеете представления, необходимо обязательно учиться. Но стоит отметить, что работодателей волнует не наличие высшего образования, а качество вашей квалификации по управлению проектами. Вы легко можете подобрать подходящую вам по уровню хорошую платную программу на одной из образовательных площадок. Также нужно быть готовым постоянно повышать свою квалификацию.

ЛУЧШИЕ КУРСЫ PROJECT-МЕНЕДЖМЕНТА

Название курса

Школа

Срок обучения

Источник: pgdv.ru

Профессия Project Manager: что должен знать и уметь, чем он занимается и какими качествами должен обладать

Представьте, что вы решили разработать и запустить совершенно новый продукт в любой из выбранной ниш. Какой это процесс? Не задумываясь, можно ответить, что это сложная и многоэтапная задача, которую невозможно представить без регулярного контроля и наблюдения почти за каждой мелочью. Итак, кто такой project manager, чем он занимается, и какими качествами должен обладать управленец.

Время чтения: 14 мин.

Представьте, что вы решили разработать и запустить совершенно новый продукт в любой из выбранной ниш. Какой это процесс? Не задумываясь, можно ответить, что это сложная и многоэтапная задача, которую невозможно представить без регулярного контроля и наблюдения почти за каждой мелочью. Итак, кто такой project manager, чем он занимается, и какими качествами должен обладать управленец.

Особенности профессии: чем занимается проджект менеджер

Если говорить проще, то это специалист, который отвечает и контролирует каждый этап разработки, реализации и сдачи (презентации) проекта. Проджекты нужны не только IT-компаниям, но в и вдругих нишах:

• строительство;
• маркетинг;
• издательское дело;
• медицина и фармацевтика;
• промышленность;
• образование;
• торговля;
• финансы и страхование;
• мода.

Для воплощения любой идеи (проекта) необходима слаженная команда людей. Чтобы каждый процесс выполнялся слаженно и без перебоев, необходимо все строго контролировать. Именно это основная задача проджекта. Если каждый член команды отвечает только за отдельную задачу, то специалист – за все и за всех.

Уровень ответственности у специалистов – высокий, но при этом работа – интересная, многозадачная. Чтобы понять, кто такой менеджер проекта project manager, нужно детально изучить нишу, в которой вы хотите реализоваться, как РМ.

Что делает project manager: обязанности, задачи

Представленная должность охватывает большой набор задач, функций и обязанностей. Управление проектами можно смело назвать полноценной наукой, так как в процессе работы сотруднику приходится сталкиваться с различными, иногда достаточно специфическими, задачами. Что делает проджект менеджер – чек-лист основных задач:

• Работа непосредственно над проектом от участия в генерации идеи и до составления отчетности. Этот блок работы предполагает разработку и утверждение общей концепции, подбор команды с последующим мониторингом каждого этапа, контроль за исполнением и сроками.
• Коммуникация с заказчиками. Да, project manager – тот человек, который всегда остается на связи, отвечает на вопросы, согласовывает спорные моменты, разрешает конфликтные ситуации, представляет и отчитывается за проделанную работу.
• Следование интересам компании. В этой деятельности клиент «не всегда прав». Соответственно, РМ должен дейстWowать так, чтобы интересы клиента в точности соответстWowали интересам компании.
• Работа с коллективом. Разработав концепцию, специалист совместно с руководителем формирует собственную команду, назначая исполнителей. Эксперт должен уметь не только выставлять задачи, но и помогать, поддерживать, мотивировать и при необходимости отстаивать интересы исполнителя.
• Ведение документации, составление отчетности за каждый проделанный этап.

У project manager зарплата отражает высокий уровень ответственности и многозадачность. Актуальные суммы обусловлены нагрузкой, спецификой деятельности и широким спектром задач на указанной позиции.

Плюсы профессии

Да, проджект менеджером быть достаточно сложно, но вместе с этим деятельность предполагает ряд плюсов, из-за которых она становится все более привлекательной на рынке. Основные из них:

В большинстве случаев то, что нужно знать project manager, не ограничивается фиксированным перечнем. В процессе управления digital-проектами невозможно добиться «потолка». Сегодня каждая сфера стремительно развивается, поэтому, чтобы оставаться в тренде, больше зарабатывать и реализовывать проекты, которым не будет равных, придется постоянно учиться, развиваться.

Средняя зарплата project manager как в Москве, так и в регионах, дает возможность комфортно себя чувстWowать, содержать семью. Некоторые специалисты на фрилансе умудряются одновременно вести несколько проектов, что также положительно сказывается на доходе. Ну и не забывайте о том, что чем лучше у вас портфолио, тем на большую ЗП вы можете претендовать.

• эффективное управление не только проектами, но и своей жизнью

Ни один тренинг по тайм-менеджменту не научит вас так четко планировать свой день и распоряжаться свободным временем. Иногда приходится все делать по расписанию, чтобы успевать одновременно курировать сразу несколько проектов. Такой навык пригодится в жизни, он помогает структурировать всю информацию и правильно распоряжаться временем.

• возможность научиться тонкостям коммуникации

Основное, что должен знать project manager – особенности общения и взаимодействия с коллективом. Задача РМ – сглаживать острые углы, при помощи коммуникации решать конфликты.

• развитие навыка принятия решений

Управленцы, независимо от сферы деятельности, сталкиваются с ответственностью за каждый процесс. Проще говоря, РМ всегда крайний. Важно, чтобы менеджер умел быстро сориентироваться в ситуации, когда горит все: сроки, нервы, ноутбуки.

• возможность путешестWowать за счет компании

Работа на зарубежных проектах дает возможность «увидеть мир», подтянуть язык, испытать все прелести перелетов и акклиматизации. Если же вы работаете в рамках страны, то представленная вакансия дает возможность познакомиться с новыми интересными людьми, завести полезные знакомства.

Как и любая деятельность, представленное направление имеет ряд минусов. Основные недостатки профессии:

• Постоянный стресс, так как главная задача специалиста – принять, проработать и передать большое количество информации. В большинстве случаев в конце дня хочется просто тишины и спокойствия.
• Моральная ответственность. Первое, что должен знать project manager, – за любой «промах» придется отвечать ему. Важно понимать, что в случае, если проект не понравится заказчику или попросту «утонет», волна недовольства накроет того, кто все контролировал.
• Помимо творчества и креатива работа связана с документооборотом. В процессе придется заполнять массу отчетов, вести документацию, составлять технические задания и т.д.
• Многозадачность. Не стоит думать, что менеджер приходит на работу и занимается четким перечнем дел. В большинстве случаев бывает так: как только сотрудник, например, пишет письмо заказчику, на него резко «падают» вопросы от программистов, дизайнеров, недовольство менеджеров и т.д. Самое интересное начинается, когда специалист работает сразу на нескольких проектах.

Естественно, представленная профессия – не для слабонервных людей. Но при этом средняя зарплата project manager, интересная деятельность и разноплановые задания делают работу по-настоящему увлекательной.

Проджект менеджер: кто это и какими качествами он должен обладать

Проектный управляющий – это организатор, которому необходимо выстроить процесс так, чтобы все остались удовлетворены результатом. Даже при наличии профессиональной квалификации справится с нагрузкой и поставленными задачами практически невозможно без ряда личностных особенностей. Самые необходимые качества для проектного управляющего:

• Стратегическое мышление. Работник, который занимает эту должность, должен уметь видеть общую картину, ее перспективы, возможные шаги решения проблем и усовершенстWowания отдельных процессов.
• Постоянное общение с людьми невозможно представить без эмпатии. При этом важно, чтобы человек не был слишком восприимчивым, иначе можно столкнуться с эмоциональным перегрузом и выгоранием.
• Щепетильность, внимание к деталям, хорошая память, так как специалиста ждет постоянная работа с большим информационным потоком.
• Стрессоустойчивость, умение решать форс-мажоры, уверенность в своих силах.
• Креативное и творческое мышление. Чтобы специалист мог взглянуть на конкретную проблему или дело под совершенно новым углом, найти эффективное и быстрое решение.

Вместе с этим важно любить то, что ты делаешь. Работа такого формата достаточно часто предполагает ненормированный рабочий график и необходимость почти всегда оставаться в сети.

Как стать проджект менеджером с нуля: тонкости обучения

Занять представленную должность можно почти с любым образованием. Обычно на эту должность приходят специалисты, которые ранее работали с IT-сфере. При должной мотивации и желании вы сможете освоить навыки РМ с нуля. Для этого достаточно подобрать актуальные курсы с программой, которая соответствует последним трендам.

В ближайшее время спрос на специалистов такого формата продолжит расти. Если вы задумываетесь о том, как стать project manager, пришло время выбирать подходящий курс.

Начинать деятельность рекомендуется с позиции стажера. Это хорошая альтернатива для тех, у кого нет соответствующего опыта. Естественно, заработная плата на такой позиции будет меньше ожидаемого уровня, но вы приобретете бесценный опыт.

Получив должность project manager, куда расти дальше? Не стоит паниковать, ведь путей развития несколько. При желании и соответствующих навыках вы сможете перейти на более крупные или зарубежные проекты, вырасти до руководителя всех проектов или начальника маркетинг-отдела.

Сколько зарабатывает проджект менеджер

Уровень заработной платы специалиста напрямую зависит от региона, ниши и позиции. Средний уровень заработной платы – в пределах 100 000 руб. Естественно, экспертам в Москве готовы платить на порядок больше, но для этого нужно иметь хорошее резюме и портфолио.

Получить первый серьезный опыт ведения проектов вы можете также и на фрилансе. Естественно, расценки на услуги отличаются, но при этом вы сможете набраться опыта и собрать хорошее портфолио.

Советы начинающим специалистам

Прежде всего, рекомендуем запастись успокоительным (шутка). Изначально стоит изучить и полностью погрузиться в понимание проектных процессов. Лучше всего это делать, будучи стажером. Здесь стоит пожертWowать финансами ради опыта. Помимо этого, не помешают базовые экономические знания, так как РМ необходимо в процессе проводить расчет стоимости проекта, вычислять этапы финансирования.

Заранее поинтересуйтесь, с какими приложениями, программами и другим ПО работают специалисты в выбранной нише. Уверенное владение компьютером и программами помогут не только ускорить все процессы, но и продемонстрирует ваш настрой.

Успех любого проекта и начинания зависит не только от его исполнителей, но и от организатора. Контроль каждого этапа, коммуникация с заказчиками, решение споров и конфликтов – то, без чего невозможно представить менеджмент основной деятельности компании. Часто бывает так, что успех проекта напрямую зависит конкретно от специалиста.

Профессия дает возможность развиваться, усовершенстWowать свои навыки, креативно мыслить и реализовывать творческий потенциал. Задумываясь о такой деятельности, рекомендуется заранее оценить свои качества, важно выдерживать нагрузку, не потеряв при этом своего задора и мотивации. В целом, направление – альтернатива для амбициозных, сильных и уверенных в себе людей, которые не боятся трудностей и умеют брать на себя ответственность.

Источник: myacademy.ru

Профессия «Менеджер по управлению проектами» — подробный обзор

Проект в digital — это план создания исключительного продукта. Включает в себя процедуры постановки задач, рационального распределения ресурсов, планирование, графики выполнения. Имеет чёткие сроки начала и конца работ, конечные цели и уровни реализации. Хороший проект — предсказуемый и стабильный. Эти качества необходимы для достижения лучших результатов по финансам, качеству, а также удовлетворению интересов всех сторон. Проект бывает (по сферам):

• социальный (системы социального обеспечения, защита слоев населения, преодоление чрезвычайных природных последствий);
• организационный (создание предприятия, системы управления, проведение конференций, мероприятий);
• экономический (приватизация, взаимодействие с финансовым планированием и бюджетами, системами налогообложения);
• технический (разработка программного обеспечения, строительство, внедрение новой производственной линии);
• смешанный (реализуется сразу в нескольких областях).

Во главе любого проекта стоит проджект-менеджер (Project Manager).

Содержание статьи скрыть

Если после прочтения у вас остались вопросы, то задавайте их в комментариях.

Бесплатный вебинар
На вебинаре вы узнаете:
✔ Кто такой проджект менеджер;
✔ Расписание рабочего дня специалиста по управлению проектами;
✔ Из чего состоит карта компетенций современного проджект менеджера;
✔ Какие есть пути развития для проджект менеджер.
Софья Леина Руководитель сервиса, группа «Омниканальность», компания «Тандер» (ТС «Магнит»)

Кто такой проджект-менеджер и чем занимается

Project-manager — это руководитель проектов. Он управляет командой специалистов и координирует работу отделов, а также контролирует исполнение процессов, при необходимости внося корректировки. Основная задача руководителя — обеспечить реализацию поставленных целей до наступления дедлайна с помощью команды.

Обязанности менеджера проектов

Управление проектами (что это такое)

Должностные обязанности менеджера проектов следующие:

• запуск — утверждение идей, стратегии и принятие решения о начале;
• постановка целей и задач — составление плана, назначение участников, согласование расписания реализации, утверждение дедлайнов;
• контроль — постоянный мониторинг в ходе кампании, проведение совещаний, решение конфликтных ситуаций, внесение корректировок в планы при необходимости, управление рисками и бюджетом;
• окончание — завершающие работы, подведение итогов и передача документации заказчику.

В дополнение к этим пунктам, руководитель отвечает за постановку целей команде, сбор требований к проекту, анализ бизнес-кейсов. Еще он разбивает крупные задачи на более мелкие и ищет пути решения, возможности, потом решает их или делегирует. Проводит все коммуникации в рамках своих полномочий, включая общение со СМИ.

Советуем обратить внимание на топовую подборку: курсов по управлению проектами

А если вас интересуют более узкие навыки и отдельные сферы деятельности, стоит посмотреть обучающие программы для менеджеров проектов

Задачи и функции руководителя проектов

Задачи менеджера проекта

Функции делятся на подтипы:

1. Ведение внутренних проектов компании. В одном большом есть небольшие подпроекты. По этим отдельным направлениям ответственные лица — менеджеры. Они планируют, ставят задачи, отслеживают их выполнение, составляют отчёты для руководства.
2. Работа с внешними проектами. В этом сегменте идёт сотрудничество с клиентами. В digital-агентство обращается клиент и ведёт переговоры с менеджером. Партнёры обсуждают ключевые моменты, стратегию, приходят к соглашению и работа запускается.

Большую роль в успешной карьере «проджекта» играет психологический портрет специалиста. Лидер — это зрелая личность. Он способен выдерживать большие эмоциональные нагрузки, не вымещая негативное настроение на коллег. Прекрасно владеет собой и отличается отличными дипломатическими способностями в любых условиях. Именно от настроя и отношения к делу, умения организовывать процесс этого человека зависит работа команды и в целом успех мероприятия.

Ежедневные советы от диджитал-наставника Checkroi прямо в твоем телеграме!
Подписывайся на канал
Подписаться

Какими проектами руководят в digital

Менеджеру «падают» совершенно разные задачи:

• создание посадочных страниц (лендингов) под определённые продукты. Лендингом называется страница в интернете, где кратко описывается товар или услуга. Для её создания нужно сделать сайт (можно на онлайн-конструкторе), проработать дизайн, написать текст, и т.д.
• контроль запуска рекламы и трафика со стороны интернет-маркетологов. Трафик — это информация о том, какое количество людей зашли на страницу в определённый временной отрезок. То есть нужно сформировать и запустить рекламу таким образом, чтобы она охватила нужный временной отрезок.
• внешний вид проекта и работа дизайнеров . Дизайн должен отражать тематику товара или услуги, быть приятным и провоцировать пользователя задержаться на странице.
• реализация технических функций с помощью программистов. То есть разбираться в программировании и уметь чётко формулировать мысль команде разработчиков.

Вдобавок к этому списку digital-менеджер может работать с seo-оптимизацией, SMM и email-маркетингом, разными видами рекламы онлайн и т.д.

Личные качества Project-менеджера

Менеджер проектов — это прежде всего руководитель, лидер. Для координации работы других сотрудников ему необходимы следующие личностные черты:

• не бояться задавать вопросы, пока остались неясные моменты;
• владеть собой в любых стрессовых ситуациях, не теряя самообладания;
• работать и принимать решения в режиме многозадачности;
• аналитическое мышление;
• высокий уровень самоорганизации и пунктуальность;
• чётко формулировать свою мысль и доносить её до команды или заказчика;
• способность мыслить позитивно в любой ситуации и настроить соответствующим образом подчинённых;

Ключевые моменты специальности условно можно разделить на категории:

• знание. Всесторонние знания о проекте и его управлении;
• выполнение. Применять на практике предыдущий пункт для достижения поставленных целей;
• личностные качества. Поведение с командой (подчинёнными), умение мотивировать и вести за собой.

Совокупность этих пунктов — успешное ведение и завершение проектов.

Сколько зарабатывает проджект менеджер в Москве и областях

Менеджер проектов (средняя зарплата)

Согласно данным о вакансиях сайта hh.ru зарплата проектного менеджера в Москве начинается от 60 000 руб. Такому специалисту необходим опыт работы от одного до трёх лет, умение планировать бюджет проекта, формировать команды (внутренняя + внешняя), взаимодейстWowать с фрилансерами, контролировать качество разработанных материалов, работать с документацией. При этом важны такие качества, как способность работать с большим количеством задач, ответственность за результат, стрессоустойчивость и пунктуальность.

Максимальная зарплата в Москве начинается от 250 000 руб. На скриншоте с сайта trud.com можно ознакомиться с зарплатой менеджера проекта по областям России:

Как стать Project Manager

Профессию невозможно освоить с нуля без представлений о проектах. Руководителями вырастают с низов, потому что необходим багаж знаний и опыт. Возможен следующий путь освоения профессии, уровни:

1. Стажер (junior) — помощник всей команде. Если имеет отличную теоретическую подготовку и инициативен, то может высказывать идеи. В случае полного отсутствия каких-либо тематических знаний начинает с того, что приносит кофе коллегам и внимательно слушает и запоминает, что происходит вокруг.
2. Помощник менеджера (middle) — чаще бывший стажер, который во время своего «принеси-подай» усвоил максимум полезной информации и начал применять её на практике. На основе усвоенного опыта может быть полезен команде, некоторые его идеи применяются в ходе проекта;
3. Менеджер (senior) — имеет опыт в несколько лет. Не только сам разрабатывает проекты, но и осуществляет надзор над менее опытными коллегами из предыдущих пунктов. В случае необходимости вносит коррективы в работу, советуясь с высшим руководством.
4. Старший менеджер (lead) — имеет лидерские черты характера, стремление развиваться и узнавать новое. Способен делегировать полномочия, осуществлять контроль за работой коллег и корректировать в случае необходимости.
5. Менеджер проектов (top) — главная фигура любого проекта. Руководитель и ответственное лицо кампании. Знает всё об управлении проектами и способен координировать работу всех отделов, определяет сроки релизов, управляет бюджетами. Имеет отличные дипломатические навыки — способен оставить довольным заказчика и компанию, на которую работает.

Главное качество любого эффективного руководителя — умение мотивировать людей. Хороший лидер знает, как мотивировать коллег, отличный — показывает всё на собственном примере.

Итак, вы уже определились, на какой ступени карьерной лестницы сейчас находитесь?

Если в самом начале, могу дать лайфхак, как избежать этапа «принеси-подай» и стать сразу специалистом должного уровня.

Отличную теоретическую и практическую базу дают на онлайн-курсах по управлению проектами, вот подборка лучших:

Источник: checkroi.ru