Как Игорь Рыбаков зарабатывает миллиарды на кровле
Редакция «Своего дела» рассказывает историю бизнесмена, который основал на третьем курсе компанию, которая за 25 лет превратилась из стартапа в лидера рынка и зарабатывает больше миллиарда долларов в год.
«Первую половину жизни я думал, что делать бизнес с друзьями — это ошибка. Теперь я так не считаю»
В юности Игорь Рыбаков интересовался точными науками. Он учился в школе с углублённым изучением математики. Затем поступил в университет на факультет физической и квантовой электроники. Будущий инженер-физик мечтал зарабатывать много денег, но не знал с чего начать.
На первых курсах Игорь устроился на работу: торговал мороженым на Белорусском вокзале. Радости эта деятельность не приносила, поэтому парень быстро оставил ларёк с холодным лакомством и стал искать другое прибыльное занятие.
Тогда в 1990-е одной из незанятых ниш был кровельный бизнес. Игорь месте со своим другом Сергеем Колесниковым начал изучать кровлю крыш. Уже на третьем курсе университета, в 1992 году, молодые люди создали компанию «ТехноНИКОЛЬ», занимающуюся производством кровельных, гидроизоляционных и теплоизоляционных материалов.
Миллиардер Игорь Рыбаков рассказывает об основах денег! 3 важнейших урока!
«Я отношусь к классу „вынужденных предпринимателей“. Бизнес появился, потому что нам с Сергеем хотелось ходить в рестораны и покупать девушкам цветы, мы искали возможность подзаработать. Мы точно не думали, что станем людьми из списка Forbes, тогда мы про него вообще не знали»
Успех «ТехноНИКОЛЬ» был стремительным. Уже через два года после основания у компании появилось собственное производство на Выборгском рубероидном заводе, а в Санкт-Петербурге открылось первое региональное торговое отделение. К концу 1990-х число представительств увеличилось до тридцати пяти. О компании «ТехноНИКОЛЬ» узнали не только в городах России, но и на Украине.
В 2000-х годах производственные площадки появились в Литве, Великобритании, Чехии, Германии, Белоруссии, Италии. Всё это привело к тому, что в 2017 году журнал Forbes поставил компанию «ТехноНИКОЛЬ» на 116 место в рейтинге крупнейших частных предприятий России. Её годовой оборот составил 1,2 млрд долларов.
«У предпринимателя энергия должна идти изнутри. Деньги и польза миру — это всё внешние рефералы. Их можно добиться, если есть внутренняя энергия самоутверждения»
Нельзя сказать, что за всё время существования компании «ТехноНИКОЛЬ» в ней не было трудностей. Проблемы начались из-за ключевого поставщика изоляционного материала пенополистирол. В какой-то момент поставки прекратились.
Выход был один — делать пенополистирол самостоятельно. Предприниматель закупил необходимую технику, нашёл специалистов по работе с ней и запустил производство. Через пару лет пять заводов компании занимались пенополистиролом.
Похожая ситуация была с другим материалом — каменной ватой. Поставщик перестал продавать её компании Рыбакова. В итоге «ТехноНИКОЛЬ» стала одним из крупнейших производителей каменной ваты в мире.
Мысли миллиардера: ПОЗОРНЫЙ ЗАРАБОТОК | ЛЮБОВЬ за ДЕНЬГИ | СКОЛЬКО должен ЗАРАБАТЫВАТЬ Мужчина?
«После каждого успеха или провала надо повышать планку. Как в казино: каждый раз, когда падаешь, ты стартуешь снова, удваиваешь ставку. И, например, на сороковой раз у тебя случается выигрыш. Главное — не останавливаться и постоянно атаковать цель»
«ТехноНИКОЛЬ» — не единственный успешный проект Игоря Рыбакова. В декабре 2015 года он вместе со своей женой основал «Рыбаков Фонд», некоммерческую организацию, которая поддерживает предпринимательство, образование и социальные проекты.
Благодаря фонду появилась интернет-платформа «Национальная открытая школа», где традиционные уроки подаются ученикам в интерактивной форме. Рыбаков и его супруга запустили программу «PRO Женщин», направленную на поддержку женщин с лидерскими качествами. В её рамках проводились лекции, мастер-классы, встречи с известными бизнесменами.
«Рыбаков Фонд» интересуется проблемами молодых предпринимателей. Так, созданное бизнес-сообщество «Эвиум» не только консультирует и передаёт опыт начинающим бизнесменам, но и поддерживает их финансово.
«Для того чтобы добиться результата, надо просто начать. Некоторые предприниматели, особенно молодые, долго пишут планы, учатся в бизнес-школах, получают MBA, вместо того, чтобы просто взяться за дело. Единственный путь к успеху — сделать первый шаг и приступить ко второму, выбрать некую бизнес-модель и проверить её на практике. Лучшая учёба — та, что основана на реальном опыте»
Игорь Рыбаков успевает заниматься не только компанией «ТехноНИКОЛЬ» и своим фондом, но и успешно инвестирует другие проекты. Все затраты предпринимателя оправдываются: по данным Forbes состояние Игоря составляет около 1,2 млрд долларов. Он входит в список самых богатых людей России на 2018 год.
Источник: sberbusiness.live
Игорь Рыбаков
Должность Председатель совета «Рыбаков Фонда» Дата рождения 5/15/1972 Место рождения Магнитогорск, Челябинская область Образование Московский физико-технический институт Семейное положение Женат, четверо детей Активы Технониколь | Рыбаков Фонд
Как менялось состояние
Состояние: $ 450.0 млн
Биография и факты
Первый бизнес Прежде чем вместе с основать «Технониколь», пробовал торговать мороженым рядом с Белорусским вокзалом.
Закончили чтение тут
Капитал «Технониколь» (50%).
Инвестиции Вместе с инвестором Оскаром Хартманном основал венчурный фонд Larix, а предпринимателем Андреем Яшунским — группу Prytek для инвестиций в финансовые стартапы и образование. С момента основания Prytek инвестировала $350 млн.
Деталь Рыбаков ведет несколько блогов. У него 435 000 подписчиков в Telegram, 1,4 млн — в TikTok, 117 000 — в Яндекс.Дзене и 2,2 млн — на YouTube.
Цифра 40 000 кв.м. составляет общая площадь коворкингов SOK, в которой Рыбаков является ключевым акционером.
Импакт В 2015 году Игорь Рыбаков отошел от управления корпорацией «Технониколь» и с женой Екатериной учредил «Рыбаков Фонд» с капиталом 1 млрд рублей. Фонд поддерживает десятки проектов, например бизнес-клуб «Эквиум» и площадку для продвижения студентов и выпускников «Преактум». Сегодня основной фокус — школьное и дошкольное образование, а также поддержка семьи. К 2030 году Рыбаков планирует перевести 10% российских школ на концепцию «Школа — центр социума» и привлечь в школьные эндаументы 10 млрд рублей.
Лучшие тексты Forbes об Игоре Рыбакове
- Миллиардеры с крыши: основатели «Технониколь» вошли в глобальный список Forbes
- Уходило лето: миллиардер Игорь Рыбаков выпустил свой первый музыкальный альбом
- Премьера на Forbes: фильм о миллиардере Рыбакове
- Самый SOK: миллиардер Игорь Рыбаков расширяет сеть коворкингов
- Покорить Монблан в стиле Forbes: ледорубы и трехлитровое шампанское
- Дети — наше все: как семья миллиардера Игоря Рыбакова поддерживает дошкольных педагогов
Что писал сам Рыбаков
- Люди против роботов: как человечеству не проиграть в битве с технологическим прогрессом
- Миллиардер Игорь Рыбаков рассказал, как бизнесмены меняют жизнь вокруг себя
- Промышленные романтики: чему молодые менеджеры могут научиться у руководителей из СССР
Источник: www.forbes.ru
78-й в списке Forbes: Игорь Рыбаков пригласил HELLO! в гости, познакомил с семьей и поделился секретами успеха
Инженер-физик из Магнитогорска в 1992 году, будучи на третьем курсе МФТИ, совместно с однокурсником Сергеем Колесниковым основал компанию «Технониколь», которая входит в топ‑200 крупнейших частных компаний России по версии Forbes. Год назад Игорь Рыбаков вместе со своим партнером победили в конкурсе EY «Предприниматель года» в России. В 2015-м Рыбаков вместе с супругой Екатериной создали «Рыбаков Фонд», выделив один миллиард рублей для его финансирования. Игорь Рыбаков в своем доме в Москве
Дом предпринимателя, обладающий всеми признаками загородного, находится, тем не менее, в пределах Москвы, на севере города. Вокруг героя съемки суетятся помощники — люди в черных толстовках с надписью «RYBAKOV». «Я не люблю, когда про меня говорят «self-made», — я не сам себя сделал. У меня были учителя, друзья, последователи», — рассказывает он. Рыбаков не случайно окружен командой единомышленников — это одно из условий его процветания. Веселый и бодрый обладатель более миллиарда долларов начинает лекцию-интервью в своем кабинете. 
Интерьеры дома Рыбаковых лаконичны и холодноваты. Теплоты добавляют фотографии детей Игоря и Екатерины, которые украшают стены почти всех комнат
Знаете, что самое главное? Плечевая улыбка. Не американская улыбка, через зубы. А та, которую чувствуешь внутри — от плеча к плечу. Это наполненность чувством собственной значимости, уверенности, когда внутри словно упругие силиконовые шарики.
И ты такой… Даже слов не надо, я могу показать… Если взрослый человек владеет этим, то любая неопределенность, которая возникает (а они возникают постоянно), не вышибает его из колеи.
Давайте начнем с детства. Какие у вас были ориентиры? Они трансформировались с годами или «база» у вас оттуда?
У меня была очень строгая, но справедливая бабушка-учительница. Она работала в две смены, утром и вечером. Родители отправляли меня к ней в деревню на летние каникулы. Однажды во втором классе я остался у нее на целый год. И она меня учила «не пищать». Это самая любимая ее поговорка.
Что-нибудь случилось — она говорит: «Не пищать!» Наверное, это означало что-то вроде «соберись». Игорь Рыбаков с женой Екатериной
Да. И после этого как-то все приходило в норму, появлялся тонус, так она меня натренировала. Это эпизод первый. Еще у меня был дядя, он постоянно в деревне что-то строил: то водопровод чинил, то забор, то сарай, то дом перебирал. Все время в делах, в хозяйстве. Я, помню, собирался идти на пруд или с пацанами куда-то, а он такой: «Иди сперва в сарай, а потом гуляй».
В какой-то момент мне даже стало нравиться ему помогать. Так я научился обрабатывать доски, строить сараи, чинить заборы. Это эпизод второй. Когда я уже был постарше, лет 12, взрослые все спрашивали: «Когда вырастешь, кем будешь?» И я отшучивался: «Крановщиком на подводной лодке». Откуда я мог знать, кем стану? Мне иногда даже страшно становилось от неведения…
Когда Игорь Рыбаков вышел из оперативного управления «Технониколь», дети, воспитанием которых занималась Екатерина, подросли, пришло время ставить новые цели. Так появился «Рыбаков Фонд». В последний год Екатерина выступает в качестве его президента
Это заставляло задуматься: может, что-то не так?
Да. Однажды отец увидел меня в таком состоянии, протянул мне доллар со своим автографом (а тогда доллар был редкостью): «Неважно, кем ты будешь, на вот, держи твой билет в будущее. Научись умножать, а потом научи этому других». В тот момент я понял, что стану автономным, смогу зарабатывать бабки. Меня прямо отпустило, освободилась гигантская энергия.
Я ощутил, что, чем бы ни занимался, в любом деле у меня будет результат. В предпоследнем классе я оказался в строительном отряде со студентами. Такой «сын полка». Выяснилось, что студенты не знают столярного дела, не умеют штукатурить, красить, а я умел. И стал там бригадиром.
Я достаточно быстро понял, насколько выгодно быть лидером. Летом за два месяца я получил столько, сколько средний сотрудник в Советском Союзе зарабатывал за год. Когда я с этим заработком приехал домой, мама подумала, что я кого-то ограбил. Так прошло мое детство. Это основные вехи.
Было, конечно, много всего другого. Я считался экспериментатором: бомбочки бросал, по крышам лазил, стекла бил, на стройках хулиганил. Потом в физических и химических олимпиадах участвовал, занимался в судомодельных и радиотехнических кружках, на трубе играл.
Проще сказать, чего я не делал. (Смеется.) И в милицию нас забирали, когда мы проверяли в камерах хранения, не оставил ли кто 15 копеек. Других пацанов ругали, а мне отец сказал: «Ну у тебя и этот опыт теперь есть. Нормально». Игорь Рыбаков читает лекции, активно осваивает Instagram и YouTube, пишет книги и записывает песни. На всех площадках он не стесняется признаваться жене в своих чувствах и благодарить ее за поддержку. «Ты — моя таблица умножения. Таблица умножения любви», — недавно сказал он Кате на сцене стадиона
В копилочку все?
Каждый опыт — в копилочку. Уже после стройотряда со мной произошло самое важное событие. Мама познакомила меня с двумя выпускниками моей школы и сказала: «Мне кажется, тебе нужно с ними пообщаться». Где-то на пятой минуте разговора я осознал, что они не как все в Магнитогорске.
Смотрят по-другому, говорят по-другому, одеты по-другому, дышат по-другому, чувствуют по-другому — они вообще другие. И самое главное — они сказали: «Игорь, ты же сейчас в 56-й школе учишься? Мы сидели за той же партой, что и ты». Когда они произнесли эту фразу, у меня все стало на свои места: Хочу быть как они». Я ничего не решал в тот момент, просто на меня снизошло понимание пути».
Я спросил только: «А там у вас на физтехе много таких ребят?» Они говорят: «Там все такие». У меня была эйфория, которая, правда, на следующий день растворилась, потому что я получил задание из физико-технической школы и понял, что могу решить одну задачу из 10. Мама помогла мне найти репетитора. Хотя скорее это был наставник. И я стал заниматься с профессором магнитогорского института.
Достаточно быстро, за три недели, он показал мне всю красоту физики. А через красоту я стал щелкать задачки, как орешки. Когда узнал устройство мира, его взаимосвязи, мне так захотелось разгадывать эти все загадки… Почему солнце красное? Почему камень летит по параболе, а не прямо? Хотелось в этом разобраться.
У Игоря и Екатерины Рыбаковых четверо детей. Участие в их школьной жизни натолкнуло на мысль о создании школы нового формата, где в систему «родитель — учитель — ученик» добавляется еще один участник — успешный выпускник этой школы
Вы не раз говорили, что успешным человека делает ощущение свободы и жажда экспериментов. Какие сложности вам пришлось преодолеть, чтобы стать тем, кем вы стали?
Я сделал много открытий. «Открывашкой жизни» я называю инструментарий, который позволяет воображать, задумывать самые смелые проекты. Если человек живет в «дне сурка» — каждый день одно и то же, привычно, предсказуемо, пресно, обыденно, то у него нет сил. Он и хотел бы перемен, но по привычке ездит по одним и тем же рельсам.
Здесь очень важна поддержка наставника, который не критикует и говорит: «Это нормально». Те учителя, которые считают, что надо выйти из состояния комфорта, вам враги. Во-первых, человек не в состоянии комфорта и уверенности в себе не может принять здравые решения, полезные для него. Может принять спонтанные, импульсивные. Нога болит — все, отрубаем.
Ну что это? Все общественные догматы я проверил на себе — ничего не работало. Пришлось прямо с юности набирать библиотеку решений, которые мне подошли. Собственно, я все это изложил в методичке и назвал ее «Ток». Ток жизни, энергия. Многие читают и говорят: «Игорь, это все переворачивает». Это то, чем я пользуюсь, а то, чему меня пытались научить, мне не помогло.
Например, совет «Ищи work-life-баланс» — это полная ерунда. У меня был опыт, когда в какой-то момент я решил: «Так, надо здесь убавить и чуть добавить времени и ресурсов туда». Супруга сказала: «Мало добавил в личную жизнь». Потом я взял еще из работы и снова добавил в личную жизнь. Подумал, наверное, это решит вопрос.
Но стресс только усиливался, потому что на работе перестало хватать еще сильнее, а в семье принципиально ничего не изменилось. И я так делал несколько раз, пока не оказался в полном ауте. Чем больше я искал ork-life-баланс, тем больше входил в состояние стресса. Я зарывался все глубже, а потом оказалось, что дело вообще не в этом балансе.
Просто я стал другим и время изменилось необходимо было пересмотреть весь образ жизни. «Баланс — это не что-то статическое. Невозможно раз и навсегда его найти. Баланс — в движении. Как только останавливаешься, он теряется» /Екатерина Рыбакова/
То есть с вами случался кризис, когда было непонятно, куда направлять свою энергию?
Да. Как я справлялся? Я учусь у лучших. Я не эксперт, не учитель, не мотиватор, не управляющий, не бизнесмен, не тренер. Я — выигрыватель. А выигрыватель всегда учится у великих тренеров, учителей, мотиваторов. Берет у них лучшее и на основании этого в нужной комбинации вовремя делает правильные ставки. И еще умеет менять их, когда предыдущие перестают работать.
У всех бывает такой момент. Мне на помощь тогда пришла моя Катя. Она просто подвинула чуть-чуть мои руки, которые крепко держали руль, и машина выбралась из ямы. Тогда я понял, что Катя направляет меня в правильное русло, — это для меня было открытием. Раньше я всегда слушал женщину и делал наоборот, кстати, используя достаточно догматическую традицию.
Прямо вот спрашивал: «Кать, будем строить еще один завод?» Катя говорит: «Ну зачем столько заводов?» — «Значит, строим». Это смешной пример, но символичный. А где-то в 40–42 я стал очень прислушиваться к ее советам. Это иногда даже мне неприятно.
Ну а что приятного? Я-то думал, что я все вижу. В 18 лет одни ставки — скорее всего, на себя, своих бизнес-партнеров, самоутверждение, самореализацию. В 28 — на умножение успеха, эскалацию, масштаб. А в 38 идет переход на стадию сбережения.
Не сохранения, а именно сбережения. Это очень заботливое создание вокруг себя питающей среды.
Которая позволяет развиваться?
Да. Я окружаю себя людьми, которые не позволяют мне быть менее ярким, чем я могу. Я в ответочку им тоже не позволяю. И в результате происходит взаимообогащение: ты поддерживаешь, тебя поддерживают, и получается, что ты не застаиваешься, не зависаешь в предыдущем успехе. Мне никогда не хочется ничего нового делать. А кому хочется?
Это же опять труд. Но я уже попал в автоматическую среду обновления. Кто-то спрашивает: «А вот можно ли не обновляться, не идти, не расширять себя в новом направлении?» — «В смысле? У нас так принято». «Нет подходящей женщины для мужчины. Как и мужчины для женщины. Союз создается в движении друг к другу» /Игорь Рыбаков/
Как вам удалось в наше неспокойное время сохранить длительные отношения и с партнером, и с любимой женщиной?
Когда меня спрашивают: «Как найти бизнес-партнера? Как найти женщину?» — я говорю: «Никак». Можно создать подходящего партнера, изменившись самому. Это касается и бизнеса, и семьи. Такой лайфхак требует тренировки для закрепления. Почему не работают все эти тренинги, где тебя грузят информацией?
Потому что когда возникает реальная проблема, то, к сожалению, человек воспроизводит натренированные привычки. Все основные школы учат тому, как принимать решения в условиях определенности, а в жизни это неприменимо. Это же некие идеальные, теоретические условия. Я не выхожу из зоны комфорта, я занимаюсь ее прокачиванием, чтобы она была шире.
Даже когда я сплю, моя социальная система и мое окружение выполняют необходимые задачи. Программа присылает обновление, я наутро встаю: «О! Обновление». И постоянно нахожусь в тонусе. С Игорем Екатерина встретилась в летнем студенческом лагере.
Ей было 18 лет. «Я приехала от Уральского политехнического института, а Игорь — от МФТИ. Там мы познакомились со многими ребятами, с которыми дружим до сих пор», — говорит Екатерина
Действительно ли вы решили не оставлять своим детям наследство?
Да. Мы с Катей долго думали: оставить нашим детям наследство или оставить им и всем людям мира наследие. И приняли однозначное решение: те ресурсы, компетенции, власть, влияние — то, что накопили во время жизни, все эти ресурсы направить на создание экосистемы самого качественного образования в мире. «Рыбаков Фонд», который мы создали с Катей, занимается изменением социально-образовательной среды с помощью концепции «Школа — центр социума».
Главная цель: добавить в традиционную экосистему «учитель — ученик — родитель» еще одного участника — благодарного выпускника. Родитель обычно встревожен и постоянно нападает на педагогов: «» вы точно все делаете, что надо?» Педагог защищается, между ними «бокс». А тут педагог говорит: «Вот результат работы», родители говорят: «Да, правда…» Тревога снижается.
Ребенок без слов понимает: Я хочу стать таким же успешным, как этот благодарный выпускник!» И родители в первый раз видят на лице ребенка понимание, зачем ходить в школу. Этот проект — наша с Катей миссия во второй половине жизни. А прожить я хочу до 114 лет.
Я миллиардер финансовый, а хочу стать миллионером в часах. Уже через 15 лет люди будут говорить: «Надо же, как жизнь поменялась!» Это мы ее меняем. Не путем выходов на какие-то майданы — это небезопасно и ни к чему не приводит, а постепенно. И самое главное — каждый шаг нам приносит вот эту плечевую улыбку. Я считаю это самым важным, потому что единственное, что разжигает наше внутреннее топливо, — наша удовлетворенность жизнью. «Задача «Рыбаков Фонда» — помочь детям сохранить и укрепить веру в свои силы» /Екатерина Рыбакова/
Екатреина Рыбакова о муже:
«Игорь всегда производил впечатление неординарной личности — внутренняя свобода, смелость, дерзость чувствовались еще в студенческие годы. Он уникальный человек. Я, наверное, тоже непростой. То, что нас друг в друге привлекало, это же в какие-то моменты жизни могло и отталкивать.
Работать над отношениями для меня означает работать над собой, чтобы принимать человека целостным — таким, какой он есть. Ценность нашего союза всегда была для меня выше, чем ценность моих ожиданий, — от многих из них я смогла отказаться. увидела, что это не так важно, они — как «девичьи мечты» и, вполне возможно, были мне навязаны.
В итоге то, что у нас получилось, гораздо круче, чем то, о чем я мечтала. Наши партнерские отношения построены на искренности, взаимной поддержке и постоянном развитии. Я считаю такие отношения более честными и здоровыми. Я далеко не всегда разделяю его идеи и даже действия. Мы спорим, обсуждаем.
Игорь прислушивается к моему мнению, и я ценю, что у меня есть возможность его выражать. Мне кажется, большую часть жизни Игорь жил в убеждении, что он должен стать тем человеком, который не нуждается ни в чьих советах, должен быть «всемогущим». В какой-то момент он задал себе вопрос: «А почему, собственно, я должен быть всемогущим? Почему я не могу прислушаться к мнению человека, который находится со мной в одной лодке?» Это тоже про расставание со своими иллюзиями и установками».
Источник: hellomagrussia.ru
Надежные инвестиции в интернете
Игорь Рыбаков: история бизнеса известного миллиардера
Посмотрели: 10 705
Вступление
Бизнесмен Игорь Рыбаков представляет собой яркий пример того, что человек сможет стать успешным и богатым даже без связей или наличия большого стартового капитала.
Нынешний миллиардер начинал с того, что продавал мороженое, а в настоящее время он занимает топовые позиции в рейтинге Форбс. Он — инвестор, автор книг, предприниматель, в общем — талантливый человек.
Об Игоре Рыбакове
Игорь Рыбаков родился в самой обычной семье. С малых лет он отличался любознательностью и упорством. Школа, в которой он учился, была с углублённым изучением физики и математики. Окончив ее, он поступил в Московский физико-математический институт. Он успешно завершил обучение и получил инженерную специальность.
Студенческое время стало богато не только на знания, но и на важные знакомства. Именно будучи студентом, Игорь познакомился со своей будущей женой, а также с будущим партнёром по бизнесу.
Путь в бизнесе
Рассказывая о себе, предприниматель заявляет, что его первые шаги в бизнесе были, скорее, вынужденными. Основной причиной стала необходимость в обеспечении себя различными благами.
Предпринимательство в жизни миллиардера заключалось в нескольких этапах. Он регулярно переходит к другой сфере деятельности, чтобы продолжать развитие и не попасть в стагнацию.
В студенчестве Игорь вместе со своим приятелем рассуждали на тему того, чем заниматься по окончании обучения. Выяснилось, что они преследуют одну и ту же цель, поэтому было принято решение объединиться. Первая компания была создана в 1991 году. Это была торговая точка, которая предлагала клиентам мороженное. Даже несмотря на перспективное местоположение вблизи от вокзала, дело стало убыточным и его пришлось свернуть.
Но история бизнесменов не была бы такой увлекательной и успешной, если бы не их упорство. Многие бы оставили надежды открыть собственное дело, но не они. Игорь с Сергеем решили разместить в газете объявление о предоставлении услуг по ремонту или монтажу кровли. Это предложение стало очень востребовано.
Несмотря на то, что большинство заказов были небольшими, они решили взять количеством. Чаще им приходилось ремонтировать крыши загородных домов. Но вскоре судьба улыбнулась друзьям. Им поступило предложение о ремонте крыши на большом складе комбината, поэтому потребовалось официальная регистрация организации.
Так и появилась компания ТехноНиколь. Получив и успешно выполнив ещё несколько больших заказов, они поехали в Башкирию, где располагалось производство мембраны. Игорь и Сергей изучили технологию производства и загорались идеей создать собственное производство.
История новой компании начинается с того, что они приобрели цех с невостребованными производственными мощностями, привели в порядок оборудование и начали работу.
Первая полученная прибыль была направлена на покупку предприятия, специализирующегося на изготовлении кровельных материалов. Это предприятие и стало первым филиалом компании.
В многочисленных интервью предприниматель часто говорит о том, что поиск подходящей бизнес-ниши должен осуществляться лично. Не существует идеального рецепта по созданию заранее стопроцентно успешной компании. важно хорошо разбираться и интересоваться тем, чем ты хочешь заниматься.
Уже в начале двухтысячных годов партнёры смогли открыть около пятидесяти заводов, что позволило завоевать лидерские позиции по производству мембранных покрытий в стране.
В 2015 году происходит значимое событие в истории компании ТехноНиколь. Игорь Рыбаков решил уйти с поста директора, переключившись на другие сферы деятельности. Средства массовой информации говорили о том, что он оставил себе половину акций компании.
Инвестиционная деятельность
Начиная с этого времени в истории Игоря Рыбакова началась новая глава. Он посвятил себя инвестициям. И даже несмотря на то, что опыта у него было недостаточно, он сумел стать успешным в этой сфере. Так, он заключил сделку о покупке четверти акций компании Киберлинк, которая представляет собой один из крупнейших архивов в научной области. По мнению некоторых аналитиков, сумма сделки составила около тридцати миллионов рублей.
Кроме того, Игорь Рыбаков начал работу над совместной реализацией проектов с известным предпринимателем Оскаром Хартманном. Они сумели создать фонд венчурного инвестирования, который был ориентирован на вложение средств в IT-проекты и инновационные технологии. Бизнесменов отличала смелость и решительность, так как лишь немногие в то время решились инвестировать в IT-сферу из-за больших рисков.
2018 год ознаменовался для бизнесмена инвестициями в создание Смарт-офиса, который первоначально играл роль коворкинга. Если раньше такая схема работы была распространена больше среди крупных организаций, то открытие такого центра позволило открыть новые возможности и для малого, и среднего бизнеса.
Коворкинг означает равномерное разделение расходов, необходимых для функционирования помещения. Совместное использование офиса позволяет сократить множество статей расходов, к примеру — оплата коммунальных услуг, аренда залов для проведения конференций или переговоров, обслуживание техники и электроники и так далее.
Открытие коворкинга позволило не только получить прибыль, но и оказать неоценимую помощь для стартаперов, которые только начинают свой путь. Первым Смарт-офисом стало семиэтажное здание, площадь которого составляла две с половиной тысячи квадратных метров. В настоящее время такой способ организации пространства для работы становится все более и более популярным не только в Америке или странах Европы, но и в России.
Фонд предпринимателя
Игорь Рыбаков вместе со своей женой создали свой фонд, специализирующийся на инвестициях в многообещающие проекты. Стартовый капитал компании составлял один миллиард рублей. Фонд направляет средства в компании, воплощение проектов которых позволят улучшить жизнь общества.
Игорь убеждён, что предпринимательство может эффективно развиваться, и помогает ему в этом. Таким образом, с помощью фонда начинающие, но подающие надежды стартаперы могут реализовать свои идеи и стать успешными предпринимателями.
Блогерство
Состояние бизнесмена включает в себя не только денежные средства и материальные богатства, но и ценность собственного бренда. Игорь успешно ведёт свой канал на ЮТьюбе, а также страницу в Инстаграм. Контент включает в себя информацию о советы о том, как правильно выбирать нишу, создавать своей дело, грамотно распоряжаться деньгами и правильно их инвестировать.
ЮТьюб канал уже собрал более четырёхсот тысяч подписчиков, а читателей Инстаграм и того больше — более полумиллиона человек.
Издания бизнесмена
Конечно, книг о самом Игоре Рыбакове можно встретить не мало, но, возможно, немногие знают о том, что он и сам пишет книги, самой известной из которых можно назвать «Жажду». В ней он делится своим опытом, рассказывает о своей жизни. Игорь трудился над книгой более двух лет.
Основными активами предпринимателя является его фонд, а также половина акций компании ТехноНиколь. Общий размер состояния находится около отметки в 1,3 миллиарда долларов.
История успеха Игоря Рыбакова наглядно демонстрирует, что сделать свой бизнес успешным и прибыльным можно даже без связей или огромного стартового капитала.
Источник: investormaster.com
Путь Игоря Рыбакова от обычного парня до сверхбогатого миллиардера
Игорь Рыбаков – российский бизнесмен, блогер, филантроп. О таких говорят: «Создал свое дело из ничего, с нуля». Совладелец компании «Технониколь», которая на данный момент находится на 116-м месте в списке самых крупных и влиятельных компаний, принадлежащих частным лицам.
Многомиллиардное ныне дело стартовало в 90-е в 103-й комнате студенческого общежития МФТИ. Сегодняшнее состояние миллиардера оценивается в $1,3 млрд. Бизнесмен активно ведет свой блог, где делится с молодыми начинающими предпринимателями секретами своего успеха.
Детство и родители Игоря Рыбакова
Биография будущего долларового миллиардера начинается в Челябинской области. Родившись в Магнитогорске 16 мая 1972 года, Игорь рос активным и любознательным ребенком. Мальчик увлекался точными науками, поэтому в 1978 году его отдали в школу с углубленным изучением математики, которую он окончил в 1989 году. Одновременно Игорь заочно обучался в физико-технической школе при МФТИ.
Образование
После профильного среднего образования ему было легче поступить в Московский физико-технический институт. Игорь выбрал факультет квантовой и физической электроники. Спустя семь лет учебы в 1996 году он вышел из стен родного вуза с дипломом по специальности физика-инженера.
Однако много значительных событий и знакомств в биографии произошло до этого момента, именно в стенах института. Одно из главных знакомств, переросшее в крепкую дружбу, было с Сергеем Колесниковым, будущим бизнес-партнером. Там же встретил свою будущею жену, с которой счастлив в браке до сих пор.
Карьера и бизнес Игоря Рыбакова
Еще на третьем курсе физтеха будущие бизнес-партнеры пробовали зарабатывать разными способами. Началось все в 1991 году с продажи мороженого с наценкой рядом с Белорусским вокзалом. Начиналось тяжелое время для России, и первый бизнес провалился. Ребята стали искать более серьезные идеи. И нашли.
90-е были непростыми, нужно было найти незанятую другими предпринимателями нишу. Рыбаков и Колесников решили заняться кровельным делом. В 1992 году они открыли свою фирму «Технониколь». Компания производила кровельные материалы, а также материалы для гидро- и теплоизоляции.
Рыбаков признавался, что начинали бизнес без определенного плана, просто знали правильность своего решения, чувствовали необходимость работы в этом направлении. Информировали людей о своих услугах компаньоны через объявления в газетах. Чутье бизнесменов не подвело.
Сначала фирма устанавливала кровлю частным домам. Однако все быстро изменилось, к ним обратился обувной комбинат, находящийся в городе Кимры, который нуждался в ремонте крыше одного из своих огромных ангаров.
В начале своего пути за мембранными покрытиями партнеры ездили в республику Башкортостан, в 90-е материал производило только башкирское предприятие. Это натолкнуло бизнесменов на мысль о собственном производстве мембран, и уже в 1994 году «Технониколь» начинает это производство.
Дела шли хорошо, всю выручку Рыбаков и Колесников откладывали на приобретение завода в городе Выборге, которое занималось производством кровельных материалов. Спустя недолгий срок здание было выкуплено.
В 1997 году открылся филиал в Беларуси, в 1999 году – на Украине. В 2001 году «Технониколь» открывает завод, выпускающий гибкую черепицу Shinglas.
В 2002 году компания запускает производство термопанелей и каменной ваты – под индивидуальной маркой «Техно».
К 2003 году открывается 50-й филиал «Технониколь» на территории России.
В 2004 году под запускается производство композитной черепицы в Польше.
К 2005 году «Технониколь» становиться самым главным производителем кровельных мембранных панелей на территории Европы.
2006 год ознаменовался началом выпуска материалов по гидроизоляции при строительстве быстровозводимых строений.
В 2013 году компании удается открыть филиал в Италии по выпуску строительных материалов, в 2015 году в Германии – по выпуску гидроизоляционных строительных материалов. К 2015 году «Технониколь» прочно держит свои позиции на российском и международном рынках.
В начале 2018 года компания выкупила в Белграде один из крупнейших заводов, который занимается производством теплоизоляционных материалов. В конце 2018 года Игорь Рыбаков и Сергей Колесников стали победителями в российском конкурсе «Предприниматель года».
Игорь Рыбаков охотно делится секретами своего успеха в бизнесе и даже ведет свой канал для этих целей. Главные критерии успешного бизнеса от Рыбакова:
- Ставьте перед собой высокие амбициозные цели. Чем выше планка, тем больше работоспособность. Мотивируйте себя на радикальный прыжок вверх и сверхусилия. Только тогда из вас получится супер-руководитель;
- Наблюдайте за работой конкурентов и бизнеса в целом. Затем отберите для себя необходимые для продвижения вашего бизнеса управленческие и технологические решения. Не нужно изобретать велосипед, нужно строить дело исходя из удач и неудач в бизнесе других предпринимателей. Выстраивать устойчивое сочетание уже проверенных временем решений;
- Следуйте «логике захватчика». В бизнесе громкие отдельные победы не так важны, как способность к быстрому и эффективному действию, чем конкуренты. Если удалось первому среди конкурентов выйти лидером в отдельном направлении, нужно пользоваться этим сполна, не позволяя конкурентам работать в том же направлении. Полностью вытеснить всех.
По словам Игоря Рыбакова, только бесстрашие и оправданный риск возведут на вершину бизнеса. Необходимо не бояться пробовать и делать ошибки. Главное, сразу разрешать и делать выводы. Нет «правильного» плана в предпринимательстве.
Состояние Игоря Рыбакова
По последним данным состояние Игоря Рыбакова оценивается в $1 млрд. Он владеет 50% акций компании «Технониколь», которую создал в партнерстве с лучшим другом Сергеем Колесниковым. Ежегодный доход компании составляет около 80 млрд рублей.
Частная жизнь Игоря Рыбакова
Бизнесмен долгое время женат на своей студенческой любви – Екатерине Рыбаковой. Познакомились в студенческом летнем лагере в 90-е, Кате было 18 лет, а Игорю – 19. До создания семьи они очень долго встречались, чтобы проверить свои чувства на прочность. Некоторое время им приходилось поддерживать отношения на расстоянии, бумажными письмами.
Пара несколько раз расставалась и мирилась. Однако вскоре поняли, что жить без друг друга не могут, и приняли решение вступить в брак.
Впервые отцом Рыбаков стал в 28 лет, ребенок был долгожданным. Миллиардер признается, что рождение детей – это самые лучшие моменты в его жизни. Супруги воспитывают четверых детей. Так как дети появлялись с разницей от двух до трех лет, Екатерине пришлось посвятить все свое время на их воспитание. Свою работу и дела она отложила на потом.
Несмотря на отсутствие финансовых проблем супруги стараются не слишком баловать своих детей. Воспитывают их так же, как и в обычных семьях, чтобы ребята не зазнались, чувствовали обязанность помогать окружающим.
Семья любит путешествовать по миру и России. Недавно в сети Рыбаковы выложили фото с поездки на Камчатку.
Сейчас, когда дети подросли, Екатерина старается самореализоваться самостоятельно. Для этого супруги совместно организовали «Рыбаков Фонд», работа которого направлена на:
- поддержку проектов бизнеса молодых предпринимателей;
- налаживание общественных институтов и связей;
- поддержку женщин с лидерскими качествами, помощь в их самореализации.
Игорь и Екатерина Рыбаковы намерены помогать будущему развитию предпринимательства в стране. Фонд является своеобразной площадкой, на которой начинающие предприниматели могли делиться личным опытом ведения бизнеса. Учредители фонда внесли более 1 млрд рублей, для обеспечения социальных, предпринимательских проектов.
Екатерина занимается программой PRO женщин фонда. Это направление помогает женщинам реализоваться в своих талантах, добиться поставленных целей, стать нужными обществу. Фонд на протяжении четырех лет находится в топе российских частных благотворительных фондов.
Рыбаков любит заниматься спортом, предпочитает парусный спорт. В 2010 году миллиардер выиграл чемпионат мира по парусному спорту со своей командой Technonicol.
Является активным блогером, снимает видео для своего канала. Мотивирует своих подписчиков, делится предпринимательскими секретами.
Игорь Рыбаков сегодня
«Технониколь», по последним данным, имеет более 50 дочерних предприятий в семи странах Европы и Азии, а офисы «Технониколь» расположены в 71 стране. Компания является крупным мировым производителем строительных материалов.
Сам Игорь Рыбаков с 2015 года отошел от непосредственного управления компанией. Теперь, когда компания работает, как отлаженный механизм, бизнесмен хочет больше времени уделять филантропии и многочисленным проектам IT-направленности, инвестором которых является.
Источник: hrmonitor.ru