Сколько зарабатывает игорь рыбаков в секунду

Многие россияне жалуются, что они работают больше, а получают меньше, чем хотели бы. Совладелец корпорации «Технониколь» Игорь Рыбаков рассказал, как стать богатым и не работать круглосуточно. Секретами эффективности миллиардер поделился на своём YouTube-канале. Ранее Рыбаков раскрыл главные ошибки начинающих бизнесменов. Он призвал не брать кредит на запуск стартапа и не бояться закрыть бизнес, если он провалился.

Первая рекомендация от Рыбакова — увеличить время работы. Правда, он предупредил, что в этом случае времени на жизнь остаётся меньше, из-за чего происходит «самоизнашивание».

Миллиардер также посоветовал россиянам делать больше за то же время, то есть увеличить эффективность. По его словам, если научиться за одну единицу времени делать в пять раз больше, то можно смело просить начальство о повышении зарплаты.

Увеличить результативность — ещё один совет от предпринимателя. Причём он уточнил, что нужно думать не о том, как заработать больше, — важно, чтобы результат от работы был с каждым разом полезнее для других людей.

Миллиардер Игорь Рыбаков рассказывает об основах денег! 3 важнейших урока!

«Сколько бы ты деньги ни увеличивал, ты очень быстро будешь привыкать к этому уровню доходов. У тебя тут же растёт уровень расходов, и ты опять не удовлетворён, тебе опять надо больше. Результат в виде денег не приведёт к удовлетворению. Если ты будешь полезен и нужен людям, они будут платить тебе», — объяснил Игорь Рыбаков.

Последний способ достичь успеха, о котором рассказал бизнесмен, — «действенность». Он подходит для тех, кто перепробовал другие три варианта. Речь идёт о состоянии, когда на одни и те же вызовы можно найти другое решение, когда человек добивается желаемого без чрезмерных усилий. Например, при масштабировании бизнеса предприниматели часто отправляют своих людей открывать филиалы. Нередко это приводит к проблемам, поэтому гораздо лучше, когда партнёр сам находит тебя и сам просит быть твоим представителем.

«Всё, ты обретаешь партнёрский филиал в городе, у тебя офигенный партнёр. Потому что он сам тебя нашёл, потому что экспансия — это расширение настолько, насколько другие захотели к тебе присоединиться», — подчеркнул Рыбаков.

Ранее Игорь Рыбаков рассказал о главных ошибках, которые совершают начинающие бизнесмены. Миллиардер заявил, что новички часто любят изобретать велосипед, берут кредит на открытие бизнеса и при этом не думают о том, кто у них купит товар. Кроме того, некоторые стартаперы боятся закрыть бизнес, который не получился, а если он начал набирать обороты — тащат деньги из бизнеса и тратят их на дорогие машины и т. д.

Источник: secretmag.ru

«Когда думаю об этом, то наполняюсь грязным»: магнитогорский миллиардер — об откатах, бабках и школе

Уроженец Магнитогорска, миллиардер Игорь Рыбаков взорвал новостную повестку октября, высыпав на гостей форума в Санкт-Петербурге 20 тысяч долларов. Свой жест богач объяснил тем, что готов каждому дать возможность для старта. С чего начинался его путь в бизнес и почему он решил отдать свои деньги другим, совладелец крупной российской компании «Технониколь» Игорь Рыбаков рассказал в интервью сайту 74.RU.

Игорь Рыбаков занимает 78-е место в списке Forbes и является одним из самых публичных миллиардеров России. В то же время он постоянно удивляет: у него нет собственной яхты, в наследство детям Рыбаков собирается оставить не бизнес, а своё имя, и ещё бизнесмен пытается изменить мир вокруг себя и вырастить как можно больше миллиардеров. Он выпускает книги о бизнесе, встречается с начинающими предпринимателями, ведёт собственную программу и ежедневно собирает сотни лайков в Instagram. Для журналистов Рыбаков — находка, его речь полна ярких, хлёстких фраз, каждая из которых могла бы стать заголовком и зацепить читателя. Но мы решили поговорить с ним не столько о бизнесе (об этом много он говорит сам), сколько о том, как деньги меняют людей.

«Я говорил, что буду водителем трамвая»

— Вы давно были в Магнитогорске?

— Да, очень давно. Первое, что мы сделали после прилёта, — проехались мимо вокзала и улицы, где я родился. Потом проехали к дому, где мы жили, раньше там был магазин «1000 мелочей». Нахлынули воспоминания, ведь мальчишкой я облазил во дворе каждый закуток. Вспоминал, как по помойкам бегали, гаражам, как шифер бросали в костёр, и бахало, как делали бомбочки из селитры.

Ещё съездили к Вечному огню. В школе мне даже пришлось один день стоять в карауле, правда, этого мне хватило, и я старался найти способы, чтобы избежать этого дела. А вот воспоминания остались. Я рад, что город и общество дали мне исходный код.

В этот раз я приезжал в Магнитогорск с определённой миссией, чтобы включить школу, в которой я учился, в участие в конкурсе, предложенном моим фондом. Не зря же говорят — где родился, там и пригодился.

Обязательно нужно приехать в село или город, где ты появился на свет, и сделать так, чтобы было больше богатых, процветающих людей, предпринимателей успешных, как я, просто деятелей, потому что это — больше улыбок, больше хороших дорог, школ, больниц с качественным обслуживанием.

— В школьные годы тоже занимались бизнесом?

— Нет, не то время было. Я был хулиганом и в то же время участWowал в олимпиадах. Все взрослые говорили мне, что я должен найти себя, определиться, кем я буду. Я искал и не находил. Пробовал поэтому всё — музыку, танцы, ходил на борьбу, в судомодельный кружок, авиамодельный кружок. Сначала мне всё нравилось, а потом приходило понимание, что нет — не моё.

Страх всё увеличивался, взрослые всё чаще и чаще спрашивали: «Игорь, кем ты будешь, когда вырастешь?».

В старших классах я отшучивался, что буду на подводной лодке крановщиком, они тогда отставали. Потом говорил, что буду водителем трамвая, который подвозит замёрзших на остановке пассажиров. Я шутил, а взрослые ругались.

Сейчас я хочу поменять этот уклад, потому что взрослые создают систему ограничений для своих детей. Когда-то у меня были грустные перспективы — я должен был найти себя, выбрать что-то одно, сфокусироваться на нём, всю жизнь этим заниматься и умереть в своём нелюбимом деле. Спасибо моим наставникам, которые помогли мне это осознать.

«Зарабатывать бабки — не значит грести их лопатой или отстёгивать денежные потоки»

— На форуме в Санкт-Петербурге всех шокировал ваш жест, когда на публику высыпались 20 тысяч долларов.

— Да, я решил дать другим те возможности, которые когда-то открылись передо мной. Однажды ко мне подошёл отец и сказал: «Игорь, я вижу, что ты остро реагируешь на вопросы о своём будущем, на самом деле важно не то, кем ты будешь, а то, как ты воспользуешься открытыми для тебя путями». Он достал из бумажника зелёненькую бумажку. Это был доллар. Его я видел впервые.

Папа отдал мне этот доллар со словами: «Приумножь и передай». С тех пор я приумножаю бабки. Правда, родители не думали, что у меня это так хорошо получится и их сын станет миллиардером.

— А где сейчас этот доллар?

— Я не стал делать из него реликвию, вставлять в рамочку. Он просто превратился в миллиарды долларов.

— Вы открыты для общения и часто проводите мотивирующие встречи с предпринимателями. Зачем вам это?

— Я умею зарабатывать бабки. Всё, за что я брался, приносило прибыль. По сути, это тренируемая способность. Я заметил, что когда ты приносишь пользу людям, то у тебя появляется много денег.

Знаете, зарабатывать бабки — это не значит грести бабки лопатой, рубить капусту, отстёгивать себе денежные потоки, которые проходят мимо, или пилить. Нет, пилить, отстёгивать — это другое. А зарабатывать — значит приносить много пользы другим людям. За это меня благодарят, в том числе финансово. Чем больше я помогаю другим, тем больше каналов для получения денег у меня открывается.

Но главное, чтобы то, чем ты занимаешься, приносило удовольствие. Только это ощущение питает и даёт силы.

— Каждый предприниматель знает, что строить бизнес в России без откатов, договорённостей о распиливании, отстёгивании сложно. Это скорее исключение. Даже в своей книге о становлении «Технониколь» вы старательно избегали этих моментов.

— У меня эти слова вызывают очень сильную эмоцию — отвращение. Да, это всегда было и всегда будет. Когда я думаю об этом, то наполняю себя чем-то грязным, мысли мои становятся грязными и ничего хорошего со мной лично не происходит — всё валится из рук и ничего не получается.

По дороге жизни я сделал великое открытие — мой способ влияния на эти процессы заключается в том, чтобы их становилось меньше. Я стараюсь не думать об этих грязных вещах, а увеличивать количество полезных дел.

Я получаю удовольствие от того, что могу переделывать то, что мне не нравится, в то, что нравится. Я делаю это со своими сподвижниками, единомышленниками, супругой — моей Катей, которая руководит «Рыбаков Фондом».

«Это не заслуга только Рашникова, это заслуга

тысяч людей»

— Вы родом из Магнитогорска — города, в котором есть ещё один человек из списка «Форбс» — Виктор Рашников. В Челябинске много богатых людей, которые преуспели на работе уже созданных в советское время предприятий или просто на эксплуатации природных ресурсов. Например, Александр Аристов и другие. По вашему мнению, почему одни вкладываются в социальное развитие городов, а другие предпочитают сидеть на мешках с деньгами и получать удовольствие от личных путешествий и дорогих хобби?

— Я не могу говорить за Александра Аристова или Виктора Рашникова. Когда я приезжаю в Магнитогорск, то вижу большую разницу, например, с Нижним Тагилом, где тоже сильно влияние нижнетагильского металлургического предприятия. Я вижу разницу в развитии городов, в котором живёт миллиардер и в котором не живёт миллиардер. Магнитогорск — это оазис по сравнению с Тагилом, но это не заслуга только Рашникова, это заслуга тысяч людей, которые благоустраивают свой двор, подъезд, школу.

Наверное, действительно богатые люди начинают с малого — помощи нуждающейся семье, благотворительному фонду, поддержки талантов. А потом переходят к большему. Это удивительно — чем больше я трачу на социальные проекты, тем больше прирастает мой доход. Видимо, не все олигархи ещё поняли этот момент.

Раньше я тоже этого не знал: чем богаче, успешнее становятся люди, тем больше у них зарплата, тем больше они покупают товаров, которые производят мои предприятия. Я как бизнесмен заинтересован в том, чтобы было больше обеспеченных людей, и как человек заинтересован в том, чтобы было больше успешных, а значит, счастливых людей.

— Сколько вы тратите на социальные проекты?

— «Рыбаков Фонд», основанный мной вместе с супругой, имеет ежегодный бюджет в 450 миллионов рублей и нацелен на развитие социально-образовательной среды в школах в России и мире. На эти средства проводятся летние школы, обучение тех, кто работает с детьми, конкурсы. Победитель получает средства на то, чтобы создать вокруг своего образовательного центра среду, которая будет выращивать успешных людей.

— В чем заключается ваш подход?

— Есть целый список программ, который работает на создание некого комьюнити-сообщества людей, объединенных одной целью. Если говорить о школе, то в это сообщество обязательно входят учителя, ученики, благодарные выпускники, бизнесмены, представители власти. В такой среде дети видят ролевые модели, они видят, какого успеха добиваются выпускники и понимают, что школа — это не только про ЕГЭ, физику, математику, историю, это ступеньки в жизни.

Школы, которые входят в нашу программу, получают деньги на то, чтобы создать такую среду. А ещё есть Гран-при среди всех программ, это целевой капитал в эндаумент-фонд. Главный приз ежегодной премии Rybakov Prize — $1 миллион.

«Директорам школ привычнее просить деньги с родителей, чем пытаться самим начать менять условия»

— А вы давно были в школе, в которой учились? Может быть, там обшарпанные стены и им важнее провести ремонт?

— Слушайте, неважно, что там есть. Важно, что там будет. Я видел разные школы, как только появлялись увлечённые люди — благодарные выпускники, которые говорили, что школа дала им путевку в жизнь, учителя, получившие возможность выбраться из своей скорлупы, там всё менялось.

На что смотрят родители, когда устраивают ребёнка в школу? Какая школа считается самой крутой? Та, в которой есть благодарные выпускники. Выпускники — это и цель школы и средств, потому что благодарные выпускники так школу начинают опекать, что все проблемы решаются. Кто-то на ремонт даст, а кто-то поможет его сделать своими руками, кто-то наймёт учеников на практику и так далее.

Учителя так много времени проводят в школе, что, по большому счету, жизни не знают. Им некогда. А родители встревоженные — это же просто ужас. У меня четверо детей, и я сам был таким.

— Почему встревоженные?

— Это биологический страх за детей, но к нему примешиваются ещё постоянное недовольство и неуверенность. Собирают, например, деньги на родительском собрании — и возникает вопрос — почему мы должны сдавать, ведь нам же здесь не воспитывают нобелевских лауреатов? Знакомая ситуация?

Только тогда, когда я как родитель вижу благодарных выпускников в той школе, где учатся мои дети, я выдыхаю. Просить деньги у встревоженного родителя для руководства детских садов, школ привычнее, чем попытаться изменить условия, но это опасный путь, который рождает негатив и часто приводят к конфликтам. Но я знаю, что бывает по-другому, и предлагаю попробовать. Если вы недовольны, почему бы не попытаться изменить обстоятельства, ведь обратно всегда можно вернуться.

Я часто задаю себе этот вопрос — можно ли ускорить, чтобы было больше школ, которые работают как центр социума, в котором учителя, ученики, выпускники, родители, бизнесмены, чиновники делают общее дело. Да, можно, но не по решению партии, а когда есть запрос снизу. А он появляется, и мы просто показываем модели, которые можно использовать.

Я не ученый, я предприниматель, я самый крутой ловец актуальных вещей. Когда вижу актуальные работающие идеи, я их использую. В данном случае я вижу, что наша модель работает. Там, где она применена, там происходят интересные вещи — цветы распускаются или зонтик над школой, который её защищает и оберегает. Для меня это говорит о том, что страна, в которой я живу, становится другой, меняется в лучшую сторону.

— В своих интервью вы говорили, что у вас нет яхты. Как-то не вяжется образ миллиардера и отсутствие яхты.

— Действительно, яхты у меня нет и, наверное, никогда не будет. Я считаю такое приобретение для себя глупостью, потому что в ней нет нужды. Это дорого и бессмысленно. Мне звонят друзья, у которых есть яхты, приглашают, даже уговаривают, чтобы мы семьей покатались, потому что она простаивает.

«Я умею превращать доллар в миллиард долларов»

— У вас четверо детей, дети не спрашивают, почему нет яхты?

— Нет, таких вопросов они не задают. Мы не растим мажоров. Мои дети не получат наследство как таковое, они получат наше имя — Рыбаковы, медицинскую страховку, покрывающую всё, и беспроцентные займы на образование. А дальше они будут сами прокладывать себе дорогу.

Все капиталы, которые сконцентрировала моя семья, мы заработали в том числе благодаря обществу, и эти деньги вернутся в общество в виде улучшения ландшафта, среды в наших детских садах, школах, университетах. Я считаю, это позволит в десятки раз улучшить благосостояние нашего общества. Я же умею превращать доллар в миллиарды долларов.

— Как дети отреагировали на то, что не получат наследство?

— Они нас спросили: «Вы не шутите?». Мы с Катей сказали: «Мы что, похожи на клоунов?». Они сказали: «Нет» и приняли нашу позицию. Это наш осознанный выбор. Мы знаем, какая это бетонная плита, если сейчас неготовым психологически детям сказать, что они — наследники великой империи Рыбаковых.

Мы знаем, в кого превращаются такие юноши и девушки — в наркоманов, молодых людей с отсутствием мотивации — почему и зачем стремиться, если у тебя уже всё есть. Именно поэтому, у нас по-другому.

В России очень много охранников. В магазинах, в турфирмах… Куда ни придешь, сидят охранники и что-то охраняют. Мы же хотим, чтобы наши дети не были охранниками того, что создано до них, а создали свое и при жизни успели инвестировать это в общество в преобразованном виде!

Источник: 74.ru

Как я ходил на прием к Рыбаковым, обещающим отдать большую часть состояния на школы

Главный редактор Педсовета Сергей Сафронов был в числе приглашенных на церемонию вручения новой премии для благотворителей образования, которую провел Рыбаков Фонд. Мы не часто публикуем светские репортажи, но это событие стоит того. Хотя бы ради обещания, которое на нем было сделано Екатериной и Игорем Рыбаковыми.

Признаюсь, впервые был в этом московском особняке, ныне принадлежащем Российской государственной библиотеке. С высоты Ваганьковского холма он соперничает даже с Кремлем за твое внимание. Да, место для церемонии Rybakov Prize Awards, посвященной меценатам образования, выбрали интеллигентное.

Прямо из метро в своих теплых куртках, из-под которых дразняще торчали наши вечерние одежды в предписанном приглашениями формате black tie, мы с моим замом Эльвирой Федюшиной отправились к месту назначения. Старинные ворота особняка, яркие огни, вереница людей в черно-белых смокингах, дамы в длинных платьях и мехах… Прямо кино про Эркюля Пуаро.

Зимний Дом Пашкова.

Неизвестный еще несколько лет назад широкой общественности миллиардер из списка Forbes Игорь Рыбаков буквально вихрем ворвался в нашу размеренно-консервативную и недофинансированную отрасль. Система встретила инициативы нежданного благотворителя настороженно: «еще не таких видали и переваривали».

Многих и меня, признаюсь, иногда удивляют жесты Игоря. Например, на Петербургском экономическом форуме он разбрасывал доллары, а потом соорудил из них арт-объект «Трон, заряженный энергией денег». Конечно, провокационные истории хорошо работают на известность. Теперь по событиям с троном или с телевизионным проектом «Секретный миллионер» (когда Рыбаков переодевался в безработного рыбака в Йошкар-Оле) его знают по всей стране великой.

Да, не все проекты, которые начинал Рыбаков Фонд, сразу взлетели, но такова предпринимательская культура стартапа: нужно проверить разные гипотезы, куда направить усилия в первую очередь. «Ведь мы знаем, что не всему можно научиться, — объясняет — Игорь Рыбаков. — Что-то можно только прожить».

Главную премию Rybakov Prize Awards в размере миллиона долларов получил Абдул Аабдулкеримов (в центре).

Мне кажется, стиль церемонии в Доме Пашкова символизировал новый этап в благотворительной деятельности Рыбаков Фонда, которому в этом году исполняется пять лет.

Во-первых, это подчеркнуто семейная инициатива — Игорь и его жена Екатерина делают проект вместе. Вместе вкладывают не только деньги, но и время, дотошно разбираясь в смыслах и людях, которые способны помочь их реализовать.

Во-вторых, выбран приоритет — «Школа — центр социума». Рыбаковы хотят утвердить в обществе новые ролевые модели. Одна из них — модель выпускника, который «отдает долг»: приходит в школу и помогает ей деньгами или временем. Его карьера является ориентиром для школьников.

Еще одна ролевая модель — предприниматель, поддерживающий сообщества в своей школе, в городе, в профессиональном круге. «Важно, чтобы каждый почувстWowал свое влияние, стал влиятельным человеком»,- в эти немного идеалистичные слова, сказанные Екатерины Рыбаковой на церемонии, очень хочется верить.

Smal talk с Педсоветом. Екатерина Рыбакова поделилась первыми впечатлениями от результатов премии с Эльвирой и Сергеем.

Премия задала для Рыбаков Фонда международную планку: номинировались не только россияне, но и общественные деятели из Финляндии, США, Армении, Швейцарии и Сингапура. Проекты, вышедшие в финал, по качеству исполнения совсем не выглядят доморощенными.

Как говорится, деньги к деньгам. Миллион долларов премии получил предприниматель, основатель венчурного фонда Digital.Space Абдул Абдулкеримов. В в своем родном высокогорном селе Хрюг (Дагестан) он создал центр просвещения «Люминари». Архитектура, образовательные программы этого заведения говорят о больших амбициях. Но самое главное, что сельским жителям открылись новые возможности.

По условиям премии, ее нельзя потратить на развлечения: деньги сдаются строго в фонд целевого капитала на развитие проекта. Предприниматели — люди азартные: Абдул уже пообещал, что за пять лет построит вместе с партнерами еще 50 центров по образцу и подобию дагестанского.

. В зале с высоченными потолками слова улетают вверх. Игорь и Екатерина Рыбаковы приносят клятву дарителя. Они начинают новое международное движение среди состоятельных людей под названием EDUCATION PLEDGE, пообещав отдать в ближайшие десять лет из своего состояния сто миллионов долларов на развитие образования.

Нам, журналистам, отдавать пока нечего, но можем поклясться, что будем следить за выполнением обещаний, смотреть, чтобы все процессы были прозрачными для общества, чтобы слова обязательно сочетались с делами.

Подробности вручения премии можно посмотреть в двух видео — с Rybakov Talks, когда выступали члены жюри, и с церемонии награждения.

Источник: pedsovet.org

Биография и личная жизнь Игоря Рыбакова, его жена, рост и вес, карьера и успех

Известный российский предприниматель Игорь Рыбаков (16.05.1972) родом из южноуральского Магнитогорска. В этом городе с населением в полмиллиона жителей прошли его детство и юность. Учился будущий бизнесмен в средней школе №56 с углубленным изучением математики. Спустя тридцать лет после выпуска, в 2020 долларовый миллиардер Игорь Рыбаков основал эндаумент и перевел на школьный счет 1 миллион долларов.

Правда, в детстве школу особо не любил, часто хулиганил, зато участWowал в олимпиадах. В детские годы занимался в музыкальном, танцевальном, авиамодельном и даже судомодельном кружке, ходил на борьбу. Подростком все никак не мог определиться с будущей профессией. Пугал родителей, что станет крановщиком на подводной лодке или водителем трамвая.

Однажды отец подарил доллар и сказал: «Приумножь и передай». С тех пор Игорь начал думать, как заработать деньги. Для начала решил поехать в Москву и поступить в вуз.

Студенческая пора

В начале 90-х Игорь Рыбаков учился в московском техническом вузе (МФТИ) на инженера-физика. Прожить на одну стипендию, которую и платили не Wowремя, было нереально. Игорь вместе с другом и однокурсником Сергеем Колесниковым нашел подработку – занялся строительством, вернее, ремонтом и укладкой кровель. Эту работу он хорошо знал. Еще в старших классах Рыбаков трудился в стройотряде.

В 1992 друзья даже ремонтировали крышу обувной фабрики в Кимрах. Потом однокурсники решили поставить знакомое дело на поток и создали фирму «Технониколь», занимающуюся кровельным бизнесом.

Предпринимательская деятельность

Игорь Рыбаков не раз говорил, что обладает уникальным чутьем – знает, на чем заработать деньги. В начале 90-х он вместе с другом Сергеем Колесниковым создал компанию «Технониколь», занимающуюся строительно-ремонтными работами. Вскоре друзья раскрутились и занялись производством. Для начала выкупили обанкротившийся завод по производству кровельных материалов и за несколько лет превратили его в современное передовое производство.

«Технониколь» стал корпорацией с многочисленными дочерними фирмами. Компания, основанная Рыбаковым, занимается производством кровельных и гидроизоляционных материалов, имеет десятки заводов не только в России, но и за рубежом (Украине, Литве, Шотландии, Германии). Оборот «Технониколя» составляет (составлял) несколько десятков миллиардов долларов. Сейчас (2022), в связи с российско-украинским конфликтом, многое изменилось.

Филантропия

Бизнесмен Игорь Рыбаков умеет не только зарабатывать деньги, но и правильно их тратить. У миллиардера нет яхты, зато он регулярно инвестирует в социальные проекты России. Благотворительность, как реклама, помогает заработать еще больше денег. Многие российские предприниматели, занимающиеся строительным бизнесом, стараются покупать кровельные материалы у известного филантропа.

Благотворительные проекты Игоря Рыбакова:

• «Rybakov Prize» – ежегодная премия (в размере 1 миллион долларов), которой награждается лучший школьный коллектив России;
• конкурс «REC» – ежемесячная стипендия лучшему школьнику;
• конкурс «Школа» – денежные премии учителям, раскрывающим потенциал учеников.

Предприниматель Рыбаков не просто опекает российские школы, а старается научить школьников предпринимательскому делу, мотивирует их на активные действия. Главное, по мнению миллиардера, – мотивация, желание преуспеть на каком-нибудь поприще, а деньги на осуществление цели всегда найдутся. Известный в России бизнесмен даже создал собственную «Академию наук, искусств и деловых навыков Игоря Рыбакова», в которой учит всех желающих азам предпринимательства и дает мастер-классы.

Личная жизнь

Игорь Рыбаков давно и счастливо женат. Со своей супругой Катериной познакомился еще в начале 90-х, во время учебы в московском вузе. У пары четверо детей. Законная жена Катерина руководит «Рыбаков Фондом». Эта благотворительная организация имеет ежегодный бюджет в целых 450 миллионов рублей, который тратится на развитие школ и социально-образовательной среды России.

На деньги фонда проводятся конкурсы, летние школы. Благотворительность нацелена на создание центров, занимающихся мотивацией и обучением молодого поколения.

Известный миллиардер Рыбаков не забывает и о своих детях. У него с женой Екатериной две дочки и два сына. В настоящий момент (2022) старшей Полине 22 года, сыну Льву – 20, Ивану – 16, младшей Алене – 13 лет. Все дети Рыбакова учатся в России. Бизнесмен хочет, чтобы его дочери и сыновья получили хорошее образование и продолжили его дело.

Однако Игорь боится, что наследники его многомиллионного состояния потеряют интерес к труду и станут просто тратить заработанные им деньги на развлечения. Бизнесмен во всех интервью говорит, что его дети не унаследуют миллионы, зато они получат имя — Рыбаковы, а дальше станут сами прокладывать себе дорогу. Все свои капиталы Игорь заработал благодаря обществу, эти деньги должны вернуться в Россию. Именно поэтому миллиардер занимается благотворительностью и тратит миллиарды на социальные проекты.

Интересные факты

Подборка занимательной информации об Игоре Рыбакове:

• последние 30 лет занимается кровельным бизнесом;
• в 1992 основал компанию «Технониколь»;
• в 2021 занимал 78 место в списке Forbes:
• ранее состояние оценивалось в 3,1 миллиарда долларов;
• в 2019 высыпал на гостей Synergy Global Forum в Санкт-Петербурге 20 тысяч долларов.

Игорь Рыбаков фото

В настоящий момент (2022) российский миллиардер Рыбаков развивает свой благотворительный проект под названием Rybakov PlaySchool. На базе Детского сада и Начальной школы в Саларьево команда профессионалов воплощает в реальность новую методику образования.

Коллектив опытных учителей проводит открытые уроки и «Дни семьи» (Family Day) для всех желающих. В скором времени партнеры и друзья миллиардера Игоря Рыбакова – Ольга и Руслан Нуруллины – открывают в России (Химках) еще один детский сад с последующим плавным переходом в начальную школу Rybakov PlaySchool.

Источник: 100biografiy.ru

Один — на всех, или офшор для Хабирова и олигархов

Возможно ли, что скандальное уральское семейство Чамовских, миллиардер Игорь Рыбаков и вероятный протеже губернатора Радия Хабирова выводят за границу деньги, используя для этого одну и ту же офшорную структуру?

Как сообщает корреспондент The Moscow Post, уральская компания ООО «Семь пятниц», в лице конкурсного управляющего Дмитрия Зайцева, подало восемь заявлений о банкротстве к аффилированным компаниям. Доли в этих компаниях имеют члены семьи Чамовских (экс-владельцы сети одноименных алкомаркетов). При этом, по всей видимости, они до сих пор контролируют и «Семь пятниц», которая записана на офшорную фирму. От последней «ниточки» могут вести к другим видным российским деятелям: олигарху Игорю Рыбакову и директору «Дортрансстроя» Марату Латыпову, которого связывают с главой Башкортостана Радием Хабировым. Неужто все они решили «укрыться» одним офшорным одеялом?

Согласно «Руспрофайлу», иски «Семь пятниц» подало иски к восьми уральским компаниям, в совладельцах которых значатся Светлана, Дмитрий и Владимир Чамовских. Некогда это семейство было известно на весь Урал, благодаря своей сети алкомаркетов. Но после гибели основателя дела, Владимира Гусева, компании погрязли в долгах и банкротствах, поэтому сейчас о них вспоминают лишь в таком ключе.

Скандал разразился в 2015 году: как сообщал «Знак», фирму завалили исками поставщики, обратившиеся в суд о погашении крупных долгов. И с годами ситуация только ухудшалась — сейчас большинство предприятий Чамовских сидят в «минусах», если уже не обанкрочены. Более того, по информации «Коммерсанта», Дмитрий и Светлана Чамовских сами были признаны банкротами, на очереди — Владимир Чамовских.

Непосредственно сеть алкомаркетов управлялась через юрлица ООО «Владимир и компания» и ООО «Алмаз». Как писало «Ура.ру», в 2016 году была достигнута договоренность о продаже актиWow ООО «Юнилэнд-Алко». При этом фирму слухачи называли аффилированной к уральскому семейству: совладелец Максим Онохин с 2013 года трудился директором «Семи пятниц», другой учредитель, Александр Князев внезапно перебрался на Урал из Ростова-на-Дону. Поговаривали, что его «перетащила» вслед за собой Ольга Пакулина (она тоже родом из Ростова-на-Дону), которая являлась доверенным лицом Чамовских.

Кроме того, в активах Чамовских внезапно «засветились» две офшорные компании — с Кипра и Сейшельских остроWow. Ходили слухи, что через них семейство начало выводить активы подконтрольных им фирм за рубеж. Выводить действительно было что: только у Светланы Чамовских насчитывается аж учрежденных 60 контор. Дескать, таким образом, клан готовился к переезду за бугор.

Одной из иностранных компаний, связанных с Чамовских, является кипрская NETAIDAL LIMITED — она выступает соучредителем аффилированных к ним российских компаний. Секретарем последней выступает AMERITO LIMITED, которая, согласно базе компаний Opencorporates, принимает участие аж в 198 компаниях островного государства. И если предположить, что при ее участии господа Чамовских действительно могут «выводить» денежки за рубеж, то этим наверняка занимаются и другие российские бизнесмены? А список предположительно связанных с конторой коммерсантов действительно впечатляет.

Миллиардер и блогер

В частности, AMERITO LIMITED числится секретарем в TN CAPITAL RIF LTD, директором которой является Игорь Рыбаков — совладелец корпорации «Технониколь», миллиардер, занимающий 96 строчку рейтинга в списке богатейших людей России по версии «Форбс».

Что примечательно, та самая TN CAPITAL RIF LTD была учреждена в 2015 году — именно с того года стремительно падает выручка АО «Технониколь», основного актива Рыбакова, которым он владеет совместно с Сергеем Колесниковым. Сейчас компания и Wowсе имеет убытки в 179 тысяч рублей, а трудится в ней лишь один сотрудник. Есть некоторые подозрения, что ее могут потихоньку «схлопывать». В таком случае легко предположить, куда именно выводятся активы.

А ведь совсем недавно «Технониколь» «засветилось» в экологическом скандале. Как утверждают авторы телеграм-канала «Рязанский патриот», якобы с прошлого года в Рязани считают что воздух отравляет предприятие «Технониколь». При этом горожане, дескать, пытались достучаться до владельца предприятия, появляющегося в публичном пространстве вместе с губернатором Николаем Любимовым, Сергея Колесникова. Однако, видимо, последнему безразлична рязанская экология. Тем более, что слухачи приписывают Колесникову гражданство Мальты.

Реагирует на все пересуды спокойно и сам Рыбаков. Кажется, он вообще будто бы больше любитель попускать «пыль в глаза» — активно ведет блоги в Instagram и на YouTube, а на форуме «Синергия» в 2019 году в Петербурге разбросал 20 тысяч долларов, чем обеспечил всплеск интереса к своей персоне. При этом информация в интернете о Рыбакове будто бы зачищается — настолько все «стерильно» и напоминает пиар-публикации.

И все же некоторые скандальные истории, связанные с его персоной, всплывают. В частности, как сообщали «Ведомости», в прошлом году суд постановил арестовать имущество Александра Федотова, бывшего владельца Forbes в России. Соответствующее решение было вынесено 31 января после требования Сергея Поправки – гендиректора одной из компаний миллиардера. Поправка потребовал от издателя вернуть 170 млн рублей займа с учетом пеней за его просрочку. Рыбаков предоставил Федотову заем на сумму 150 млн рублей, а потом переуступил права требования по этому займу Поправке.

Так может поэтому в СМИ относительно редко всплывает имя миллиардера — потому что он водил дружбу с журналистами? Ведь для предпринимателя его уровня, как минимум, странно, что о нем так мало информации в открытых источниках.

«Дорожки» к Хабирову

Но вернемся к компаниям, связанным с AMERITO LIMITED — среди них также числится ERMANIER LIMITED, директором которой является Марат Латыпов. Он также управляет башкирским «Дортрансстроем». Сам Латыпов некогда депутатстWowал в Башкоторстане и, по слухам, может быть связан с главой региона Радием Хабировым.

Этим может объясняться благосклонность республиканских властей к «Дортрансстрою» — у компании набралось подрядов аж на 70 млрд рублей! При этом финансовые показатели конторы вызывают вопросы: при выручке в 3,6 млрд рублей, она имеет весьма скромную прибыль в 14 млн. Откуда такая разница?

«Дортрансстрой» «расцвел» в регионе именно при Хабирове. Более того, компанию не раз замечали на том, что она выигрывала конкурсы, на которых не было других участников. Стало быть, закупки могли делаться специально под нее?

При этом при предыдущем главе республики, Рустэме Хамитове, такой благосклонностью фирма не пользовалась — дескать, она составляла конкуренцию связанной с последним компании «Башкиравтодор». В связи с этим поползли слухи — уж не стоит ли сам Хабиров за конторой? Ведь она появилась в начале нулевых, а нынешний глава Башкортостана руководил Администрацией Президента Республики с 2003 по 2008 года. Как-то все это не похоже на случайное совпадение.

Вероятно, есть у Латыпова связи и на федеральном уровне, ведь крупнейшими заказчиками предприятия являются ФКУ Упрдор «Южный Урал» и ФКУ Упрдор «Приуралье», принадлежащие государственной компании Росавтодор. Ее руководителем до октября 2018 года был Роман Старовойт, который сейчас является губернатором Курской области. Росавтодор же ныне возглавляет Андрей Костюк. Впрочем, вряд ли «птицы» такого полета договаривались именно с Латыповым — может все-таки с самим Хабировым?

Ну а Латыпову, в таком случае, могла достаться лишь роль «связного» с иностранной фирмой. С ней же связь держат и уральское семейство Чамовских с миллиардером Игорем Рыбаковым. Что сказать, достойная компания собралась вокруг с виду неприметного офшора!

Источник: www.moscow-post.su