Сколько зарабатывает хозяйка wildberries

Падение произошло в результате планомерного ухудшения состояния мирового инвестиционного рынка

Стоимость бизнеса самой богатой женщины России Татьяны Бакальчук, которая владеет 99% Wildberries, снизилась с $7,6 млрд до $4,2 млрд, пишет Forbes.

В декабре прошлого года американский Forbes назвал владелицу 99% Wildberries Бакальчук лидером по динамике роста состояния среди всех миллиардеров мира. Ее бизнес за год вырос более чем на 1000%. В самой компании ее реальную стоимость тогда оценивали в $30 млрд.

Доход компании складывается из прямых продаж товаров, а также продаж товаров через селлеров. Снижение стоимости произошло в результате планомерного ухудшения состояния мирового инвестиционного рынка. На прошлой неделе торги российской компании на американской NASDAQ были приостановлены.

В Wildberries заявили, что нейтрально относятся к любым оценкам компании, так как они во многом зависят от текущих рыночных факторов и могут меняться в зависимости от волатильности. Для компании и её основателей высокая оценка «не является самоцелью», добавили там.

Татьяна Бакальчук — миллиардер, основатель Wildberries — биография

Год назад она занимала 164-е место в американском рейтинге миллиардеров Forbes с состоянием $13 млрд. Скачок стоимости компании и состояния ее владелицы был связан главным образом с успешным выходом на IPO конкурента — интернет-магазина Ozon, которое прошло в ноябре 2020 года.

Источник: www.sostav.ru

Forbes оценил состояние главы Wildberries в $13 млрд

Forbes составил очередной рейтинг богатейших женщин России. Его возглавила генеральный директор интернет-магазина Wildberries Татьяна Бакальчук. Журнал оценил её состояние на 2021 год в $13 млрд — за год оно выросло сразу на 1200%. Оборот ретейлера в 2020 году увеличился на 96% год к году — до 437,2 млрд рублей. Wildberries получил в 2020 году 323,8 млн заказов.

Журнал отметил, что сейчас Wildberries есть в 14 странах мира — в России, Польше, Словакии, Белоруссии, Казахстане и других. В январе 2021 года компания объявила о старте продаж в Германии. Также ранее онлайн-ретейлер создал возможность для покупателей приобретать товары в кредит и рассрочку. В августе 2019 года Wildberries открыла свой 5000-й пункт выдачи заказов в Снежногорске Мурманской области с населением около 12 000 человек.

Во время пандемии компания взяла на работу 15 000 человек, отметило издание. В распределительные центры устроились 7500 человек, 5500 — в курьерскую службу, 1500 — в пункты выдачи заказов и около 500 человек — в другие подразделения компании.

До создания бизнеса Бакальчук работала учителем и репетитором. Первую версию сайта Wildberries она создала с помощью мужа Владислава в 2004 году.

В рейтинге Forbes оценивается стоимость актиWow — акций компаний, объектов недвижимости и др. Цена публичных компаний зафиксирована на 12 июля 2021 года. Второе место в рейтинге заняла вдова экс-мэра Москвы Юрия Лужкова Елена Батурина, инвестор девелоперских фондов с проектами в Европе и США и совладелец немецкой компании Hightex.

До Бакальчук она долгое время была богатейшей женщиной России. На третьем месте оказалась экс-супруга основателя группы «Черкизово» Игоря Бабаева Лидия Михайлова. Оценку провели не только по её активам, но и по активам её семьи.

Ранее Wildberries стал отображать комиссию в 2% за оплату покупок с помощью международных платёжных систем — Visa, Mastercard и др. Wildberries предложил экономить на комиссиях, рассчитываясь через отечественные инструменты — «Мир», Систему быстрых платежей (СБП) или SberPay. Теперь при заказе покупателю сообщается, сколько ему придётся доплатить при оплате через иностранные сервисы.

В пресс-службе Visa заявили, что последовательно выступают против подобной практики, «поскольку убеждены, что такие действия негативно сказываются не только на потребителях, но и на самом бизнесе». В Mastercard сообщили, что «обеспокоены возможной дискриминацией миллионов держателей карт».

Откроем важный секрет: всё самое интересное — в нашем телеграме.

Источник: secretmag.ru

Как ведет бизнес хозяйка Wildberries

Совладелица интернет-магазина Wildberries Татьяна Бакальчук, ставшая, по версии Forbes, второй женщиной-миллиардером в России, для публики личность закрытая, интервью давать не любит. MarketMedia пообщался с людьми, хорошо знающими Татьяну, и составил портрет self-made women.

Среди российских миллиардеров в принципе ретейлеров крайне мало — человек десять. И все они представители сильного пола. Речь идет именно о тех, для кого розничная торговля, благодаря которой они сколотили свои капиталы, является основным видом бизнеса. Среди них основатель сети «Магнит» Сергей Галицкий (28-я строчка рейтинга Forbes «200 богатейших людей России») с состоянием $4 млрд, совладелец ГК «Дикси» Игорь Кесаев (№41) с состоянием $2,4 млрд, основатель сети «Красное и Белое» Сергей Студенников (№115) — $0,9 млрд, основатель «М.Видео» Александр Тынкован (№126) с состоянием $0,850 млрд, основатель «Пятерочки» и инвестор сети «Верный» Андрей Рогачев (№131)—$0,8 млрд и другие.

Можно, конечно, вспомнить Михаила Фридмана, занявшего 8-ю строчку рейтинга с состоянием $15,1млрд, но он состояние сделал на банковских операциях и нефтяном бизнесе, а Х5 RetailGroup появилась потом, да и к тому же г-н Фридман не занимается оперативным управлением в розничной компании. Есть и Владимир Евтушенков, имеющий через АФК «Система» пакеты акций в «Детском мире» и Concept Group, но состояние он сделал на телекоммуникационном бизнесе.

В мировом ретейле тоже не так много женщин-миллиардеров, и в основном это наследницы больших империй, таких как WalMart и Zara. Основательница Wildberries Татьяна Бакальчук стала первой женщиной-миллиардером в российском рейтинге миллиардеров, заработавшая капитал на розничной торговле. Татьяна вместе со своим мужем в 2004 году занялась торговлей одеждой по каталогам Otto и Quelle, потому что им не хватало средств на проживание.

Татьяна Бакальчук, российский предприниматель, основатель и генеральный директор компании «Wildberries»

Татьяна Бакальчук, российский предприниматель, основатель и генеральный директор компании «Wildberries» Фото предоставлено пресс-службой

Сегодня Татьяна и Владислав Бакальчук владеют крупнейшим по выручке в России онлайн-ретейлером, который работает не только в России, но и в Белоруссии, Казахстане и Киргизии. Выручка компании в 2018 году выросла на 72% и достигла 118,7 млрд рублей (в 2017 году — 69 млрд рублей). Для сравнения: выручка ближайшего конкурента Lamoda в 2017 году (данные за 2018 год еще не опубликованы) выросла на 14,8%, до 27,4 млрд рублей.

При этом Татьяна всегда предпочитала скромно не рассказывать о своих успехах и никогда не общалась с журналистами. Друзья и партнеры бизнес-леди помогли MarketMedia ответить на вопрос: «Who is Mrs. Bakalchuk?»

Ирина Шехалай управляющий партнер Redis Crew (Клуб первых лиц ретейла Redis Business Class)

Для меня Татьяна Бакальчук неотделима от семьи Бакальчук. Поэтому картина будет неполной, если, говоря о Wildberries, не рассказать про мужа Татьяны — Владислава Бакальчука. Он также глубоко в операционном управлении компанией, и вместе они идеальные партнеры. Владислав больше погружен в технологичную часть бизнеса (которая является значительной для интернет-ретейлера), но с ним интересно обсудить и стратегию, и работу с клиентами, и управление командой. Когда вы видите Татьяну и Владислава вдвоем, то складывается ощущение, что они понимают друг друга с полунамеков.

Около года назад мы организовывали выезд клуба ретейлеров в Армению, где посещали частную школу «Айб». Во время беседы с ее директором — Арамом Пахчаняном — о подходе к воспитанию, меня поразил взгляд Татьяны на образование, развитие и формирование детей. Как бизнесмен, построивший такую огромную и успешную компанию, находящийся у ее руля каждый день, может быть так глубоко погружен в воспитание четверых (!) детей? Как уложить управление Wildberries, заботу о четверых детях, отношения с мужем и еще миллион дел в 24 часа? Восхищаюсь, как можно все это успевать и при этом сохранять спокойствие, любовь к миру и энергию на постоянное движение вперед!

Сегодня модно громко кричать про любой успех: YouTube-каналы, Instagram, многочисленные форумы. Но семья Бакальчук совсем про другое — они планомерно строят свою компанию, отталкиваясь от предпочтений покупателей. Как в том анекдоте: ты долго и упорно работаешь без выходных, а потом к тебе внезапно приходит успех. Только, возможно, он немного больше, чем ты ожидал.

Татьяна и Владислав — яркий пример того, как можно стать богатыми и знаменитыми, но при этом остаться скромными, достойными и открытыми людьми.

Илья Ярошенко совладелец, президент сети BAON

Мы с Татьяной познакомились лет восемь назад на почве бизнеса. Мы (Baon) начали работать с Wildberries, потому что понимали, что за онлайн будущее. Тогда еще ее компания не была на лидирующих позициях, но мне очень нравилось, как она развивалась. Решения принимались быстро, постоянно что-то менялось, преобразовывалось. Мы уже тогда работали с несколькими онлайн-магазинами, и нам было с чем сравнить.

Были периоды сложностей, кассовых разрыWow, о которых Татьяна рассказывала не так давно в своем интервью. Даже тогда она всегда была открыта, готова встречаться, обсуждать, договариваться. Мы всегда вступали в первый ряд брендов, с которыми Wildberries проводил и проводит различного рода эксперименты. Будь то логистика, схема оплаты или что-то еще…

Ну и поскольку рынок fashion-розницы не так велик, как кажется, мы все друг друга знаем, встречаемся на различных формальных и неформальных мероприятиях. Татьяна и ее супруг Влад — настоящие руководители бизнеса, которые действительно в курсе всего, что происходит. Это отличный тандем двух партнеров —творческого и технического. Мы видим, что компания движется вперед правильным путем и на крейсерской скорости. Мы растем вместе с ними.

А еще нас объединяет спорт. Ведь спорт и бизнес по сути своей очень похожи. Разные дистанции, разные трассы, разные стратегии и цели: вытерпеть и дойти до финиша или победить. Похоже, что Татьяна и Влад шли по дистанции с комфортной им скоростью, смотрели на лидеров, не сдавались при возникновении сложностей и так, не крича и не демонстрируя себя публике, обошли многих. И теперь уже они задают темп всей гонке российского онлайн-рынка.

Игорь Рыбаков основатель «Технониколь» его состояние в 2018 году Forbes оценил в $1,2 млрд

Татьяна очень душевный и требовательный к самоотдаче человек. Сперва убеждает, потом личным примером показывает, потом поощряет. Иногда прибегает к требованиям и совсем уж редко к принуждениям.

Первое интервью у одной из самых загадочных бизнесвумен России Татьяны Бакальчук удалось взять Игорю Рыбакову в конце 2018 года.

Дмитрий Костыгин совладелец «Юлмарта», «Рив Гош», «Дефиле», «Улыбки радуги»

Татьяна — большой молодец и отличный стратег. По образу мировых гигантов они с мужем создали российскую компанию, которая стала лидером по продаже одежды в онлайн-ретейле. Они заняли свою нишу и активно в ней развиваются. Кстати, сейчас Wildberries открывает пункты самовыдачи товаров, сокращая доставку курьерами. По такому пути в свое время пошел «Юлмарт».

Татьяна — очень приятный человек, и семья у нее замечательная! У меня четыре сына, а у нее четыре дочки.

Источник: marketmedia.ru

Муж-предприниматель и связи: настоящая история крупнейшей сети Wildberries

Бакальчук с мужем

Семья основательницы крупнейшей в России компании по онлайн-продажам Wildberries Татьяны Бакальчук возглавила рейтинг богатейших семей России 2021 года по версии Forbes. Как мы уже писали вчера, состояние семьи составляет 13,1 миллиарда долларов. Татьяну Бакальчук СМИ обычно представляют женщиной, которая сделала себя сама с нуля и всего добилась сама. Издание The Bell считает иначе. По их информации, в этой истории далеко всё не так однозначно.

Компания Wildberries была основана в 2004 году. У мужа Татьяны — Владислава — уже был предпринимательский опыт, ранее им и его партнерами был продан интернет-провайдер, средства от продажи которого стали первыми инвестициями. Также издание указывает на то, что у Бакальчук есть родственные связи с топ-менеджментом «Роснефти».

По мнению автора расследования, образ женщины, которая сделала себя сама, появился в 2017 году, и это часть маркетинговой стратегии компании. На самом деле во главе бизнеса была не только супружеская чета, но и третий партнер, о котором мало кто знает, — Сергей Ануфриев.

— Такие большие компании обязательно строятся в партнерстве: один человек — системный менеджер (это Владислав [Бакальчук]), второй — душа, вибрация мира (это Татьяна), — рассуждал Рыбаков в беседе с The Bell. — Люди вокруг Татьяны сплачиваются, объединяются. Она заряжает их идеей, и каждый чувствует себя важным для достижения цели. Это семейный бизнес. Почему-то принято считать, что там один лидер. На самом деле их два, и оба выполняют критически важные роли.

Издание указывает, что в 2017 году у Wildberries разгорелся конфликт с поставщиками. За неполный год компания получила от партнеров больше двух десятков исков. Поставщики стали обсуждать отказ от маркет-плейса, но почитав публикации в СМИ, подготовленные пиарщиками, стали лояльнее. Постепенно Татьяна втянулась в эту пиар-кампанию, стала участWowать в светской жизни.

Созданный пиарщиками образ благотворно сказался на развитии компании. Издание также не исключает, что за таким бурным развитием компании стоят неплохие инвестиции и сотрудничество с государством.

Так, чиновники и министры открыто поддерживают Wildberries. В 2019 году министр промышленности и торговли Денис Мантуров лично объявил об открытии сайта для торговли в Европе и строительстве распределительного центра в Словакии. В том же году Михаил Мишустин (тогда еще глава налоговой службы) объявил, что Wildberries станет первой компанией, которая перейдет на систему налогового мониторинга. В 2020 году уже сама Татьяна Бакальчук попросила Владимира Путина на совещании с ним поддержать создание технопарков для малого и среднего бизнеса в России.

В ответ и компания оказывает «услуги» власти. С этим связывают недавнее ноWowведение — скидка при оплате заказов российскими платежными системами, в том числе картой «Мир».

Источник: gubdaily.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Заработок в интернете или как начать работать дома