При подсчете были использованы вакансии за последние 12 месяцев и их данные, указанные работодателями.
Больше вакансий по запросу вы можете найти воспользовавшись новым гибким поиском.
30 000.00 руб.
50 000.00 руб.
91 882.20 руб.
Всегда в курсе
Каждый день мы собираем, анализируем и уведомляем соискателей о новых предложениях работы во всех городах России. Вы всегда можете подписаться на рассылки свежих вакансий и работодателей, а также сохранить данную страницу в своем браузере, чтобы иметь возможность всегда видеть свежие вакансии по любым интересующим вас запросам.
Данные на странице обновляются каждые 30 минут. До обновления остается 28 (минут)
Экономим ваше время:
JobFilter нашёл для вас вакансии на других сайтах
- Полная занятость
- Сменный график
- Более 1 года
Москва 1 день
57000 руб.
- Полная занятость
- Сменный график
- Более 1 года
Москва 1 день
57000 руб.
- Полная занятость
- Более 6 лет
Москва около 22 часов
з/п не указана
Сколько зарабатывает гостиница в сочи?
- Полная занятость
- Более 6 лет
Санкт-Петербург около 22 часов
з/п не указана
- Полная занятость
- Более 1 года
Санкт-Петербург около 22 часов
50000 — 55000 руб.
Вакансии Россия (от партнеров):
- Полная занятость
- Более 3 лет
Москва около 18 часов
90000 — 150000 руб.
- Полная занятость
- Более 3 лет
Санкт-Петербург около 20 часов
80000 — 120000 руб.
- Полная занятость
- Более 1 года
Санкт-Петербург около 22 часов
50000 — 55000 руб.
- Полная занятость
- Удаленная работа
- Более 3 лет
Москва 1 день
35000 — 40000 руб.
- Полная занятость
- Более 3 лет
Санкт-Петербург 2 дня
69000 руб.
- Полная занятость
- Более 1 года
Санкт-Петербург 2 дня
55500 руб.
- Полная занятость
- Более 1 года
Владивосток около 3 часов
55000 — 60000 руб.
- Полная занятость
- Нет опыта
Заринск около 3 часов
50000 — 100000 руб.
- Полная занятость
- Более 6 лет
Екатеринбург около 3 часов
90000 — 120000 руб.
- Полная занятость
- Более 1 года
Тюмень около 3 часов
60000 руб.
Наши партнеры:
Партнеры сервиса JobFilter
- avito
- hh
- zarplata
- superjob
- superjob
- rabota
- rabota
- joblab
- gorodrabot
- trudvsem
Показать все
Работодатели Россия:
В таблице ниже приведены компании, у которых за анализируемый период (30 дней) было опубликовано наибольшее количество вакансий, соотвествующих поисковому запросу «управляющий отелем 5 звезды». Переходя по ссылкам, соискатели будут иметь максимальный шанс найти работу быстро, так как данные компании находятся в поиске большого количества сотрудников.
МИНИ ГОСТИНИЦА как БИЗНЕС ПРОЕКТ!!! Сколько окупается гостиница!
Пятерочка
22522 — 60000 руб.
Городов: 466 Вакансий: 20638

Пятерочка
23101 — 75000 руб.
Городов: 1084 Вакансий: 5629
КА Соринг
60000 — 228000 руб.
Городов: 709 Вакансий: 4813
Перекрёсток
27000 — 54000 руб.
Городов: 96 Вакансий: 4298
Перекрёсток
27000 — 54000 руб.
Городов: 96 Вакансий: 4262
INSOFT
35000 — 45000 руб.
Городов: 510 Вакансий: 3790
INSOFT
35000 — 45000 руб.
Городов: 510 Вакансий: 3739
ЭКСПРЕСС
85000 руб.
Городов: 1659 Вакансий: 3467
ЭКСПРЕСС
85000 руб.
Городов: 1659 Вакансий: 3467

МАГНИТ, Розничная сеть
22272 — 62289 руб.
Городов: 953 Вакансий: 3432
Востребованы сейчас (Россия):
По анализу сайта JobFilter, наиболее востребованные профессии на данный момент вы можете увидеть в списке ниже.
Налоги:
Автоматический расчёт налогов на зарплату для вакансии «управляющий отелем 5 звезды». Данные приведены для информационных целей.
| Средняя начисленная зарплата профессии «управляющий отелем 5 звезды» | 50 000.00 руб. | |
| Удержан НДФЛ | 13% | 6 500.00 руб. |
| Выплачено на руки | 43 500.00 руб. | |
| Отчисления на обязательное пенсионное страхование | 22% | 11 000.00 руб. |
| Отчисления на обязательное медицинское страхование | 5,1% | 2 550.00 руб. |
| Отчисления по временной нетрудоспособности | до 2,9% | 1 450.00 руб. |
| Отчисления по травматизму | от 0,2% | 100.00 руб. |
Как видно, при официальном трудоустройстве на полный рабочий день (Россия) для вакансии «управляющий отелем 5 звезды», при официальной зарплате 50 000.00 руб. сотрудник будет получать на руки 43 500.00 руб. . Из них будет удержан для оплаты НДФЛ 6 500.00 руб. , остальные 15 100.00 руб. налогов за сотрудника в бюджет будет платить работодатель. Итого, за 12 месяцев (год) сотрудником будет уплачено налогов с заработной платы (прямых и оплачиваемых работодателем) на сумму 259 200.00 руб. .
Источник: jobfilter.ru
Сочинцы продают гостиничные номера в собственность. Показываю бюджетный номер и сколько можно заработать на аренде
Про свой «жилой гараж» у моря мы уже поболтали (если не читали, обязательно присоединяйтесь по ссылке в конце поста). Почему бы не поговорить о более цивилизованных местах — апартаментах в отелях. Их сейчас активно продают и продвигают в Сочи.
Отдельные номера, со спальней, ванной комнатой, кухонной зоной (а иногда даже и балкончиком с видом на «мир бездонный») предлагают как инвестицию и способ заработка— мол купил и сдавай курортникам. А на пенсии и как место для жизни.
Вот только все ли так просто? Давайте разбираться.
По договору купли продажи предлагают номер в апарт-отеле. Отличие от гостиницы в том, что апартаментами владеют разные собственники.
Например, 20 человек из разных городов России купили по 1 номеру и каждый получает прибыль с его сдачи. Застройщик делает так, чтобы окупить строительство сразу, а не через 20-25 лет.
После покупки предоставляется выписка на апартаменты и на землю. То есть покупатель становится полноправным собственником.
Далее можно распоряжаться апартаментами, как и другой недвижимостью — продавать, дарить, завещать, жить самому или сдавать.
Прописаться нельзя, так как апартаменты приравнены к нежилым помещениям.
Апартаменты за 2300тыс рублей
Застройщик обещает средний доход в месяц 35 тысяч рублей. Минус расходы на управляющую компанию. Она находит жильцов, заселяет-выселяет их, занимается уборкой и облуживанием, оплатой коммуналки, охраной и т.д.
То есть можно вообще не приезжать в Сочи. Всю отчетность по загрузке номеров видно в приложении.
Вот самые бюджетные апартаменты. Находятся в Лоо. Стоимость 2.300.000 рублей. Улица Азовская, рядом с морем.
Источник: dzen.ru
Профессия «Управляющий отелем»: кто это, чем занимается и сколько зарабатывает
Отель, словно сложный организм, состоит из множества подразделений-органов, а команда профильных специалистов круглые сутки поддерживает в нём жизнь: одни встречают посетителей на ресепшене, другие следят за чистотой и порядком в номерах, третьи обеспечивают питание и др. А во главе этого «организма» стоит управляющий отелем.
В статье мы разберём, что из себя представляет профессия «управляющий отелем». Проанализируем, чем занимается управляющий гостиницей, вакансии, уровень зарплат и перспективы этой специальности.
Содержание статьи скрыть
Кто такой управляющий отелем и чем занимается
Управляющего отелем ещё называют директором или, на европейский манер, отельером. Это специалист руководящего звена, который организует слаженную работу всех сотрудников и подразделений гостиницы или отеля.
Управляющий гостиницей знает, как обеспечить комфортные условия проживания для постояльцев и превратить их в постоянных клиентов. Он понимает, как грамотно организовать рабочие процессы, чтобы сотрудники выполняли поставленные задачи точно и в срок и при этом получали удовольствие от работы под его руководством. Ответственность за репутацию и прибыльность бизнеса перед владельцем тоже несёт управляющий отелем.
В обязанности отельера входит:
- разработка бюджета — он анализирует нужды отеля, просчитывает, какие суммы нужно выделить на операционные и маркетинговые задачи, распределяет финансы и контролирует расходы;
- управление подчинёнными — проводит отбор и обучение персонала, ставит и распределяет задачи среди подчинённых и назначает ответственных за работу сотрудников;
- коммуникация с клиентами и партнёрами — собирает обратную связь и решает конфликтные ситуации и проблемы постояльцев, участвует в переговорах с партнёрами и инвесторами и организует работу с поставщиками;
- контроль работы всех подразделений и служб — следит за качеством обслуживания клиентов, проводит осмотр гостиничных номеров и помещений, организует ремонтные работы, заказывает расходники и др.;
- продвижение и масштабирование бизнеса — изучает рынок гостиничных услуг, прогнозирует спрос и определяет приоритетные направления развития бизнеса.
Отельер может управлять как крупным отельным комплексом со спа-салоном, бассейном, ресторанами, барами и другими активностями на территории, так и маленьким хостелом, куда постояльцы приходят только переночевать. Перечень должностных обязанностей в каждом конкретном случае будет варьироваться — все детали нужно фиксировать в договоре с работодателем.
Ежедневные советы от диджитал-наставника Checkroi прямо в твоем телеграме!
Подписывайся на канал
Подписаться
Востребованность профессии «управляющий отелем»
В последние годы в России растёт популярность внутреннего туризма: по данным ВЦИОМ, за последние 5 лет 33% россиян неоднократно совершали туристические поездки по стране. Поэтому всё больше бизнесменов готовы вкладывать деньги в развитие гостиничного бизнеса в России.
По информации Forbes, в первом полугодии 2022 спрос на покупку готовых отелей и турбаз увеличился на 57%. Чаще всего предприниматели интересуются гостиничными объектами на Алтае, в Башкирии, Красноярском крае, Свердловской и Челябинской областях. Кроме того, туристическую инфраструктуру активно развивают в Дагестане, Чечне, Ингушетии, Кабардино-Балкарии и других живописных регионах.
В точках притяжения туристов будет открываться всё больше гостиниц, глэмпингов, домов отдыха и хостелов. И каждому заведению потребуется квалифицированный гостиничный управляющий, который сможет грамотно организовать внутренние процессы и предоставить клиентам качественный сервис.
Прямо сейчас на hh.ru размещено 100+ вакансий для управляющих отелями и гостиницами:

Не секрет, что хороший управленец — это «штучный товар». Поэтому компетентные отельеры всегда будут востребованы на рынке труда.
График и формат работы управляющего отелем
График работы у отельера плотный и зачастую ненормированный. Стандартная нагрузка составляет 8–12 часов в день, но будьте готовы решать срочные задачи и проблемы в любое время дня и ночи. ЧП может приключиться даже в 3:05 воскресенья, и вам предстоит оперативно его «разрулить».
Изредка в вакансиях можно встретить гибкий график, но это скорее исключение из правил. Например, в объявлении на hh.ru работодатель предлагает управляющему-администратору мини-отеля выполнять большую часть обязанностей удалённо, а на рабочее место приезжать только в отдельных случаях:

Отельер обладает свободой действий в рамках своих компетенций, поэтому ему не приходится согласовывать каждое действие с начальством. Однако со свободой приходит ответственность: вы будете единолично отвечать за принятые решения и регулярно отчитываться о проделанной работе и её эффективности перед работодателем.
Зарплата управляющего отелем
По данным аналитического сервиса zarplan.com, доход управляющего в сфере гостиничного бизнеса в среднем составляет 104 000 руб. В каждом конкретном случае на сумму заработка будут влиять местоположение, формат и звёздность заведения, а также уровень профессионализма самого специалиста.
Так, заработная плата управляющего хостелами или мини-отелями редко превышает 60–80 000 руб. в месяц. А вот руководители 4- и 5-звёздочных отелей в популярных туристических городах могут рассчитывать на зарплату выше 200 000 руб.

Пример вакансии на hh.ru для управляющего 5-звёздочным отелем в Петербурге с зарплатой от 200 000 руб.
Мы отправились на hh.ru, чтобы проанализировать предложения работодателей по запросу «управляющий отелем». Зарплата специалиста стартует со скромных 50 000 руб., но увеличивается по мере роста стажа соискателя. Представили ориентировочные суммы заработка в таблице.
| Начинающий отельер с опытом от 1 года | Опытный отельер со стажем 3–6 лет | Профессионал с опытом более 6 лет |
| 50–80 000 ₽ | 80–120 000 ₽ | от 120 000 ₽ |
Плюсы и минусы профессии «управляющий отелем»
Любая управленческая должность — это не только престиж и высокая зарплата, но и напряжённый график работы, ответственность и другие сложности. Наша таблица с основными преимуществами и недостатками профессии поможет понять, действительно ли вам подходит работа управляющего отелем.
- престижная профессия в сфере гостиничного обслуживания
- управляющий всегда в центре событий: вас ждут разнообразные задачи, нестандартные ситуации и общение с разными людьми
- высокая зарплата с перспективой роста
- квалифицированные управленцы всегда востребованы у работодателей
- возможность вырасти в управляющего сетью отелей или открыть свой гостиничный бизнес
- ненормированный график работы
- эмоциональное напряжение от постоянного общения с персоналом и посетителями
- необходимость держать все процессы под контролем и быстро «разруливать» проблемы и конфликты
- большой груз ответственности перед владельцем бизнеса за репутацию и прибыльность заведения
Знания, необходимые управляющему отелем
Чтобы справиться с должностью отельера, необходимо разобраться, как устроено заведение изнутри и как в нём протекают различные бизнес-процессы. Вам потребуется прокачать знания и опыт в ряде областей:
- предпринимательстве — управляющему стоит изучить стандарты обслуживания, праWowое регулирование и другие особенности ведения гостиничного бизнеса. Научиться планировать изменения и внедрять в работу заведения новые опции, сервисы и технологии;
- маркетинге — уметь анализировать потребности целевых клиентов и конкурентов на рынке. Понимать, через какие каналы можно эффективно продвигать услуги отеля, и направлять туда ресурсы и бюджетные средства;
- кадровой политике — вам предстоит подбирать компетентных специалистов в команду и организовывать их обучение, распределять трудовую нагрузку и контролировать эффективность работы отделов;
- финансах — нужно изучить налоговое законодательство, научиться вести учёт доходов и расходов, планировать бюджет и составлять обязательную отчётность;
- психологии — работа управляющего основана на коммуникации. Если вы понимаете, как устроена психика человека, и разбираетесь в психотипах и особенностях личности, вам будет проще находить подход к человеку, будь то постоялец, подчинённый или инвестор;
- иностранных языках — без английского точно не обойтись, но лучше не ограничиваться одним языком и выучить ещё, например, китайский.
Личностные характеристики управляющего отелем
Помимо твёрдых знаний и опыта работы в гостиничном бизнесе, вам, как руководителю, пригодятся следующие софт-скилы и личностные характеристики:
- лидерские качества — управленцу важно уметь выстраивать авторитет в коллективе и формировать вокруг себя надёжную команду, сплачивать и мотивировать сотрудников на достижение рабочих целей;
- ответственность — вам предстоит единолично принимать управленческие решения, поэтому вам предстоит нести ответственность за успехи и провалы проекта;
- самоорганизация — управляющий постоянно планирует, делегирует и контролирует. Чтобы всё успевать, вам пригодятся навыки тайм-менеджмента и умение грамотно организовывать свой труд;
- гибкость — необходимо быстро реагировать на потребности постояльцев и персонала, адаптироваться к изменениям рынка и не бояться ноWowведений;
- коммуникабельность — важная характеристика для любого специалиста сферы услуг. А поскольку управляющий общается не только с клиентами, но и с персоналом, открытость и отзывчивость важны вдвойне.
Как стать управляющим отелем
Путь в управляющие долог и непрост — рассмотрим, с чего начать и по какой траектории развиваться будущему отельеру.
Шаг 1. Получение профильного образования. Изучить азы гостиничного дела можно в колледже или техникуме. Там вы узнаете, как работает гостиничный бизнес изнутри, получите диплом о среднем специальном образовании и сможете начать карьеру, например, в должности хостес или администратора.
Владельцы крупных и известных отелей зачастую требуют от соискателя на место отельера профильного высшего образования. Поэтому имеет смысл получить диплом бакалавра или магистра по направлению гостиничная деятельность, менеджмент в гостиничном и ресторанном бизнесе или менеджмент в туризме и гостеприимстве.
Учиться в вузе можно по классике, очно, или подобрать онлайн-программу — по ссылке разобрали плюсы и минусы дистанционной вышки
Шаг 2. Наработка опыта. Профессия отельера относится к руководящему звену, поэтому просто отучиться в колледже или вузе на гостиничном деле недостаточно. В управленцы берут только специалистов с опытом работы по профилю: после обучения вам потребуется проработать в гостиничном бизнесе как минимум 1–3 года. А если хотите быстрее достичь карьерных целей — переходите к следующему шагу.
Шаг 3. Развитие управленческих скилов. Чтобы ускорить карьерный рост и повысить конкурентоспособность на рынке труда, продолжайте учиться и углублять знания в области бизнеса и управления. На курсах повышения квалификации вы можете в короткие сроки прокачать навыки самопрезентации, стратегического планирования, управления командами и другие важные для будущего руководителя хард- и софт-скилы. Подобрать качественную образовательную программу в онлайн-формате поможет агрегатор Checkroi.
По ссылке подготовили выборку курсов и книг для будущих управляющих отелей
Как и куда развиваться в профессии
Выше управляющего — только владелец бизнеса, поэтому следующим логичным шагом в развитии карьеры может стать открытие собственного отеля. Поработав в должности отельера, вы накопите большой багаж прикладных знаний и широкие связи в профессиональных кругах, благодаря чему сможете с нуля построить прибыльный гостиничный бизнес.
Если заниматься предпринимательством желания нет, можно поискать более престижное место работы. Например, стать управляющим целой сети гостиниц или возглавить 5-звёздочный отель международного класса. Хотя Radisson, Marriott, Hilton и другие зарубежные бренды уходят с рынка, большинство отелей продолжат работать под новыми названиями и руководством российских бизнесменов. А значит, рынку потребуются опытные отельеры, которые смогут перестроить бизнес на российские рельсы и развивать его с учётом всех финансовых и политических сложностей.
Коротко о главном
Управляющий отелем — это человек-оркестр, который умело дирижирует рабочими процессами и персоналом отеля. Эта престижная управленческая профессия хорошо оплачивается и востребована даже в кризисные времена.
Если после прочтения статьи вы укрепились в желании построить карьеру отельера, изучайте гостиничное дело, прокачивайте скилы руководителя и набирайтесь опыта «в полях». И главное — не сдавайтесь!
Поделитесь материалом в соцсетях — обсудите его с друзьями и коллегами!
Не знаете с чего начать?
Получите персональный список курсов, пройдя бесплатный тест по карьере
Источник: checkroi.ru
В гости к миллиардерам: как богатейшие люди мира зарабатывают на туристах

По данным Всемирной туристской организации, рынок туристических услуг составляет 10% мирового ВВП и оценивается $1,3 трлн, а в последние семь лет число туристов стабильно растет на 4% в год. Это влечет за собой рост гостиничного бизнеса. Главную роль в его развитии играют транснациональные компании, такие как Marriott и Hilton Worldwide. Несмотря то что индустрии в последние годы приходится сталкиваться с вызовами, в частности, с ростом спроса на услуги онлайн-бронирования жилья, такие показатели KPI крупнейших гостиничных сетей, как RevPAR (Revenue Per Available Room — доходность в расчете на номер), в 2016 году составили позитивные для бизнеса 2,9%, а прибыль в 2016 году выросла на 4,3%.
Основной задачей гостиничного бизнеса станет адаптация к меняющимся условиям рынка. В ее успешном решении заинтересованы владельцы крупных сетей отелей и инвесторы, среди которых немало членов списка Forbes.
Акции двух крупнейших гостиничных сетей в мире Hilton Worldwide и G6 Hospitality LLC принадлежат инвестиционной компании The Blackstone Group, которую возглавляет миллиардер Стивен Шварцман (№112 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $11,8 млрд). The Blackstone Group владеет 15,2% акций Hilton Worldwide, а в 2012 году за $1,9 млрд фондом была приобретена сеть мотелей Motel 6. Hilton Worldwide управляет более 5000 отелей по всему миру, в штате 169000 сотрудников.
Доход сети за 2016 год составила $11,66 млрд, а ее рыночная стоимость Forbes оценивает в $18,7 млрд. В отличие от Hilton, Motel 6 специализируется на бюджетных мотелях в США и Канаде, а также включает в себя фирму Studio 6, ориентированную на длительную аренду жилья. После их вхождения в Blackstone Group для управления Motel 6 и Studio 6 была создана компания G6 Hospitality LLC, которой сейчас принадлежит более 1400 объектов. Кроме того, сама The Blackstone Group является владельцем недвижимости на сумму $111 млрд, а в руководстве компании помимо Шварцмана можно найти сразу нескольких миллиардеров. Например, президент и главный операционный директор Гамильтон Джеймс (№1290 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $1,6 млрд), президент и главный исполнительный директор Hedge Fund Solutions Томилсон Хилл (№1678 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $1,2 млрд), руководитель отдела недвижимости Джонатан Грей (№1161 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $1,8 млрд), член совета директоров и генеральный партнер Джим Брейер (№717 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $2,8 млрд).
Гостиничный бизнес имеет давние традиции и в Азии. Владельцу крупнейшей энергетической компании Гонконга CLP Holdings, обслуживающей 80% населения, Майкл Кадури (№209 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $6,7 млрд), принадлежит контрольный пакет акций сети люксовых отелей The Hongkong Shanghai Hotels занимается арендой коммерческой недвижимости, транспортным и туристическим бизнесом.
Одна из самых известных гостиничных империй — Hyatt Hotels Corporation — принадлежит семье Прицкер и также имеет богатую историю. Компания была основана в 1957 году братьями Джеем и Дональдом Прицкерами, а сегодня управляется их внуками, в частности, пост главного исполнительного директора занимает Томас Прицкер (№603 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $3,2 млрд), а всего в глобальном рейтинге Forbes 11 миллиардеров носят эту фамилию. Компании принадлежит более 700 отелей в 56 странах мира, в 2016 году ее доход составила $4,4 млрд. К тому же, Hyatt известен лояльным отношением к сотрудникам и входит в список лучших работодателей по версии Forbes, на данный момент в компании работает около 45000 человек.
В России туристический рынок за последние годы пережил немало потрясений. В их числе значительная девальвация рубля, а также закрытие таких популярных направлений как Турция и Египет в связи с международной обстановкой. С другой стороны, это дало шанс развитию внутреннего туризма, в том числе и гостиничного бизнеса. Согласно отчету консалтинговой компании JLL, в 2016 году сети отелей Москвы и Санкт-Петербурга смогли продемонстрировать рост RevPAR: за 9 месяцев 2017 года в Санкт-Петербурге он вырос на 9%, а в Москве на 2,7%.
В марте 2017 года в глобальный рейтинг Forbes с состоянием $1,3 млрд вошел основатель сети отелей Azimut Hotels Александр Клячин, за год увеличив свои активы на $600 млн. Azimut Hotels принадлежит 27 отелей в России, Германии и Австрии, включая полученные в 2013 году права управления гостиницами курорта «Роза Хутор» в Сочи и отель «Метрополь» в Москве.
Однако, основной фонд номеров в двух крупнейших городах страны представлен отелями Hilton, Hyatt и Holiday Inn, являющейся дочерней компанией InterContinental Hotels Group, поэтому для российских инвесторов наиболее открытыми являются площадки в регионах. Компания «Гранд Байкал» собирается построить туристический комплекс на территории бывшего целлюлозно-бумажного комбината на Байкале. Для осуществления проекта были привлечены китайские инвесторы, представленные компанией «Чжунцзинсинь», готовые обеспечить финансирование в размере $11 млрд. Сегодня «Гранд Байкалу» на берегу озера уже принадлежит база отдыха «Зима», центр охоты и туризма «Таловское», горнолыжный курорт «Гора Соболиная» и ряд других объектов.
Популярным направлением среди россиян является и Краснодарский край, в котором больше половины доходов от туризма приходится на город Сочи. В апреле 2016 года совет директоров «Норникеля» объявил о решении приобрести акции материнской компании ООО «Роза Хутор» Belfund Investments Limited на сумму $250,5 млн. До этого единственным собственником «Розы Хутор» через свой холдинг «Интеррос» был , владеющий 30,3% акций «Норникеля». Помимо Потанина 27,8% акций комбината принадлежит UC Rusal , еще 6,3% фонду Crispian Investment . По данным «Интерроса», стоимость строительства «Розы Хутор», ставшей одним из объектов сочинской олимпиады, от стадии проекта до реализации выросла почти в 7 раз и составила в $2,07 млрд. $1,67 млрд были выданы ВЭБом в качестве кредита, а оставшиеся деньги стали прямой инвестицией Потанина. Согласно договоренности, выплаты по кредиту должны были начаться не сразу, а когда проект станет прибыльным.
В 2014-2015 годах, в связи с обесценением кредитов и падением спроса из-за девальвации рубля, проблемы на российском рынке возникли у немецкой турфирмы TUI Goup. Изменить ситуацию попытался владелец «Северстали» , которому к тому времени принадлежало 13% акций компании и 51% долей в российском подразделении TUI «ТУИ Россия и СНГ».
Структура миллиардера «Севергрупп» согласилась внести $17 млн в капитал «ТУИ Россия и СНГ» и предоставить еще $5,1 млн в качестве краткосрочного финансирования в обмен на увеличение доли акций до 75%. В связи с падением спроса на заграничные туры почти на треть в 2015 году, российская дочка TUI Group решила сделать ставку на внутренний туризм, организовав туры в Великий Устюг, Сочи, при этом основной доход компании по-прежнему приносят зарубежные программы. Зимой 2017 года Vademecum со ссылкой на источник, близкий к краевой администрации, и участник местного рынка санаторно-курортных услуг сообщил, что Мордашов планирует инвестировать порядка 6 млрд рублей ($104 млн) в развитие туристической инфраструктуры алтайского комплекса «Белокуриха-2». Издание указывало, что Мордашов готов развивать курорт в случае, если получит налоговые льготы.
Источник: www.forbes.ru
