Сделки по переходу футболистов из одной команды в другую в современном футболе чаще всего осуществляются при помощи агентов. Эта деятельность слабо известна широкому кругу людей, интересующемуся футболом. Агенты действуют немного скрытно, мало что известно об уровне их доходов, жизни, их работе. Попробуем рассказать немного об этом в сегодняшней статье.
Кто чаще всего становится футбольным агентом?
Футбольный агент – это, чаще всего, бывший футболист, который после завершения карьеры получил соответствующее образование и начал зарабатывать агентской деятельностью. У такого человека огромное количество связей и знакомств, которые являются очень важным условием успешной работы агентом. Человек, который значительную часть своей жизни посвятил футболу, знает сильные и слабые стороны большого количества футболистов, с которыми играл сам или как-то пересекался, знает их форму, настроение, уровень амбиций. Такому человеку гораздо проще стать агентом. Особенно, если есть подкованность в бумажных вопросах и знание иностранных языков (хотя бы английского).
Белорусские футбольные агенты — как заработать на том, чего нет.
Как стать агентом?
На фото Жорже Мендеш. Фото взято с sport-express.ru
Чтобы стать агентом, нужно получить аккредитацию. Однако, это не обязательное условие. По правилам ФИФА, официальные сделки по переходу футболистов могут совершать и не лицензированные агенты. Чтобы стать агентом, человек должен знать следующее:
1. В совершенстве понимать футбол, особенности игры, формы команд и игроков в различных частях сезона.
2. Иметь связи в футбольных кругах (игроки, тренеры, функционеры, менеджеры, руководители клубов, другие агенты) и постоянно расширять имеющуюся базу.
3. Владеть иностранным языком на высоком уровне, чтобы иметь возможность донести до игрока нюансы контракта, общаться с представителями иностранных клубов, иностранными футболистами.
4. Следить за футболом, быстро находить потребности клубов в игроках и иметь возможность быстро предлагать клубам игроков.
Сколько зарабатывают футбольные агенты?
Зарплаты в футболе очень часто закрыты и не афишируется. Поэтому в СМИ часто невозможно найти достоверную информацию о бюджетах клубов, зарплатах игроков. О агентах и говорить не приходится, они ведут себя очень скрытно в финансовом вопросе. Однако не секрет, что агент имеет в среднем около 10% от суммы сделки. Процент может колебаться в разных странах.
Где-то он может достигать 40%, где-то опускается до 7 процентов.
Понравилась статья? Смотри направо и жми на лайк! Смотри вверх и подписывайся на канал! Футбол 360! Остальное мы сделаем сами!
Источник: dzen.ru
Сколько зарабатывают футбольные агенты?
Не секрет, что футбольные агенты играют огромную роль в «качестве жизни» игроков в разных клубах. Конечно же, при каждом трансфере они получают свою долю за проделанную работу. Причем эта доля от каждой сделки может шокировать неподготовленных любителей футбола. Ну что, интересно, сколько зарабатывают футбольные агенты? На примере английской Премьер-лиги и итальянской Серии А мы вам покажем, о каких суммах идет речь.
MONEYBALL 2.0 | Сколько зарабатывают агенты?
АПЛ vs Серия А
Британская футбольная ассоциация и Итальянская федерация итальянского футбола недавно опубликовали данные о расходах клубов на трансферы агентов в 2021 году.
Неудивительно, что клубы Премьер-лиги лидируют в футбольном мире, потратив в общей сложности 324 345 480 евро (приблизительно 272 миллиона фунтов стерлингов). Это почти вдвое больше расходов Серии А — 173 831 817 евро.
«Манчестер Сити» является клубом с самыми высокими расходами в Премьер-лиге с 41 705 509 евро (35 миллионов фунтов стерлингов). На первый взгляд ничего странного, пока мы не посмотрим на платежные ведомости Премьер-лиги в сезоне 2020/21. «Горожане» были только четвертыми по затратам на зарплату игроков после «Манчестер Юнайтед», «Челси» и «Арсенала».
Таким образом, это означает, что нет соответствующей корреляции между общей заработной платой и агентскими вознаграждениями.
Серию А возглавляет Ювентус с расходами на трансферы в 28 914 157 евро. Причем первое место у туринцев как по трансферным сборам игроков, так и по агентским вознаграждениям + платежным ведомостям.
Сравнение агентских сборов
Давайте рассмотрим разбивку агентских сборов Премьер-лиги и Серии А.
Колонка Agents Fees (Агентские сборы) наглядно показывает, сколько зарабатывают футбольные агенты. Как видите, чеки в двух топовых европейских чемпионатах весьма велики. Тут важно отметить, что это только официальные цифры.
Как вы понимаете, при сделках не редко присутствуют суммы, которые не входят в официальные финансовые отчеты. Иногда это могут быть не суммы, а какие-то договоренности. В любом случае, агенты не остаются в проигрыше. Они выбивают лучшие условия как для для своих игроков, так и для самих себя.
Источник: culture.futbol
Жить на проценты: сколько зарабатывают спортивные агенты
Еще один год — еще один миллиард долларов. В таком ритме живет агентский рынок мирового спорта. 50 самых влиятельных спортивных агентов, попавших в рейтинг Forbes в 2018-м, за год заработали $1,6 млрд комиссионных, заключив контрактов на общую сумму в $33,4 млрд.
Закончили чтение тут
Лидером списка шестой год подряд стал бейсбольный суперагент Скотт Борас, положив на свой счет $105 млн комиссионных. Он ведет дела 67 игроков MLB (Major League Baseball), девять из них имеют соглашения с клубами на сумму более $100 млн каждый. Кроме того, в ближайшее межсезонье новый контракт наверняка подпишет один из самых звездных клиентов Бораса — 25-летний Брайс Харпер, у которого заканчивается действующее соглашение с «Вашингтон Нэшионалс». Возможную сделку оценивают в рекордную сумму свыше $400 млн.
Второй номер рейтинга Forbes — португалец Жорже Мендеш, который занимается трудоустройством Криштиану Роналду, Хамеса Родригеса («Бавария»), Диего Косты «Атлетико»), Анхеля Ди Марии («ПСЖ) и еще 110 футболистов. Общая сумма действующих контрактов его клиентов — $1 млрд, включая свежую сделку с участием Роналду. Летом 2018-го 33-летний игрок перебрался из «Реала» в туринский «Ювентус», трансфер обошелся итальянцам в $117 млн.
Самый успешный баскетбольный агент Джефф Шварц представляет интересы 47 игроков, в том числе таких звезд как Кевин Лав («Кливленд Кавальерс»), Блейк Гриффин и Андре Драммонд (оба — «Детройт Пистонс»). Общая сумма действующих контрактов его клиентов — $1,7 млрд. Однако в агентском рейтинге Forbes, где позицию определяет размер комиссионных, Шварц занимает лишь 4-е место — $66,8 млн.
Дело в том, что по правилам НБА выплата агенту не может превышать 4% от суммы сделки, тогда как в бейсболе (MLB) — 5%, а в европейском футболе — все 10%. По этой причине (а также благодаря высоким зарплатам и щедрым трансферным платежам) в топ-10 списка Forbes — три представителя бейсбола и четыре — соккера. И зарабатывают они больше, чем в других видах спорта: футбольный агент в среднем — $39,4 млн за год, бейсбольный — $35,8 млн, при среднеспортивном показателе в $32,1 млн.
В НХЛ агентам тоже разрешено платить 4%, но контракты в хоккее скромнее. Так, Пэт Бриссон, управляющий делами 60 игроков (в том числе суперзвезд Сидни Кросби и Джона Тавареса), за год получил лишь $45,3 млн комиссионных и занял 9-е место в списке Forbes.
Десятку рейтинга замкнул Тодд Франс, представляющий 86 игроков НФЛ. В американском футболе агентский максимум равен 3%, что объясняет скромный результат Франса — $41,8 млн комиссионных.
Кроме уже упомянутых видов спорта, в агентском списке Forbes представлены теннис и гольф, где агенты получают процент (в среднем — 20%) не с призовых денег атлетов, а с их маркетинговых контрактов. На 43-м месте обосновался агент Тайгера Вудса (и еще 26 гольфистов) Марк Штейнберг — $15,7 млн комиссионных; а на 48-м ($13,7 млн) — Тони Годсик, занимающийся делами теннисиста Роджера Федерера.
Смена курса
Расклад на агентском рынке в скором времени может измениться: международная федерация футбола (ФИФА) затеяла серьезную реформу трансферной системы. Президент ФИФА Джанни Инфантино еще до своего избрания публично высказывал недовольство состоянием дел в этой сфере: слишком много сомнительных спекуляций и слишком резвая инфляция.
С 2011 года рынок футбольных трансферов вырос более чем в два раза: сейчас годовой оборот купли/продажи игроков оценивается в $6,5 млрд. И весомая часть этих денег достается посредникам. Так, в трансферные окна сезона 2017/18 только клубы английской Премьер-лиги заплатили агентам более £211 млн, а по оценке УЕФА в 2017 году агентские выплаты по всей Европе составили около €1,5 млрд. Летом 2016-го агент Мино Райола получил £41 млн (!) комиссионных от клубов и игрока, устроив переход своего клиента француза Поля Погба из «Ювентуса» в «Манчестер Юнайтед» за €105 млн. Реформы, задуманные ФИФА, должны исключить подобные ситуации.
В конце сентября в Лондоне собирался комитет участников футбольного процесса ФИФА, куда входят представители клубов, лиг и профсоюза игроков. На встрече обсуждали внутренний доклад о состоянии трансферного рынка и способах упорядочить царящий там хаос.
Одна из основных идей предлагаемой в документе реформы — создание единого центра отслеживания всех платежей, связанных с трансферами, включая комиссионные агентам. Кроме того, агентские выплаты планируется ограничить: согласно The New York Times, речь идет о 5% от общей зарплаты игрока или от трансферной суммы.
Для расчета стоимости футболистов ФИФА предполагает использовать формулу, разработанную Международным центром изучения спорта (CIES) в Швейцарии. Созданный исследователями алгоритм учитывает 30 факторов и к 1 октября 2018 года считает самым дорогим игроком нападающего «Тоттенхэма» Харри Кейна — €200,1 млн.
Траты на футболистов (и на покупку, и на оплату труда) ФИФА тоже намерена ограничить, а также обязать клубы прописывать в контрактах отступные.
Подробности планируемой трансферной реформы будут обсуждаться на очередном заседании совета ФИФА 26 октября. Однако, даже если предложения будут приняты (что весьма вероятно), то на создание новой структуры, контролирующей переходы игроков, может уйти пара лет. Сроки по введению ограничений на трансферные и зарплатные расходы предсказать еще сложнее.
Максимально близкая к реализации часть реформы касается системы аренды игроков (когда футболист принадлежит одной команде, а играет за другую). ФИФА не нравится, что некоторые клубы покупают игроков не для своей команды, а для последующей перепродажи. По данным BBC, клубам разрешат отправлять в аренду лишь шесть футболистов за сезон (при этом не больше четырех в одну команду), The New York Times называет цифры 6-8 и 3, соответственно. Подобные ограничения могут создать проблемы, например, для «Челси» Романа Абрамовича — в этом сезоне клуб отослал в аренду 40 футболистов общей стоимостью под €180 млн.
Источник: www.forbes.ru
Теневой мир. Как устроен агентский рынок в России
После публикации моей пре дыдущей колонки в комментариях было много сказано о том, что сохранение лимита в первую очередь лоббируется агентским сообществом. Однако такое понимание футбольных реалий говорит о том, что не все в курсе того, как на самом деле устроен агентский мир. Попробую объяснить в общих чертах.
Будучи генеральным директором клуба, я не любил вести переговоры с футболистами, у которых не было агента. Особенно, когда дело касалось молодых игроков – вместо агента с ними приходили родители. Казалось бы, вот удача – футболист явился без профессионального помощника, и сейчас мы все подпишем на наших условиях! Но нет. И вот почему:
а) родители не знают рынка;
б) не понимают, как управлять карьерой своего ребенка;
в) эмоционально воспринимают любые шероховатости – например, если их сын остается на лавке условно в двух матчах подряд.
Родителям практически невозможно объяснить рыночную стоимость футболиста, ведь свой ребенок всегда самый лучший и дорогой. Такие переговоры могут тянуться бесконечно. И часто – безрезультатно. Конечно, родители обязательно должны быть рядом с начинающим игроком, но все-таки им не стоит брать на себя решение контрактных вопросов.
Есть мнение, что агент нужен футболисту в начале профессионального пути и в конце. То есть тогда, когда игроку сложно и нужна помощь. Когда все хорошо и ты уже состоялся как футболист, расходы на агента кажутся излишними. Мол, ты же сам делал карьеру, вот этими самыми ногами!
Один известный аргентинский агент рассказал мне историю. Однажды в подтрибунном помещении стадиона он увидел паренька. Это был юный футболист, который, будучи бездомным, там жил. Реально жил! Питался не пойми какой едой, спал в раздевалке, но при этом регулярно посещал тренировки местной команды.
Агент забрал его к себе домой, растил вместе со своими детьми, а через несколько лет организовал ему хороший трансфер в Европу. Футболист получил солидный контракт и приобрел известность. А потом вдруг пропал. Перестал подходить к телефону, не выполнял свои контрактные обязательства перед агентом. Это длилось год, второй.
Агент не выдержал и приехал в Европу на разговор. Спросил: «Что случилось?» В ответ услышал: «А что ты сделал для меня?» Агент развернулся и уехал. Больше они никогда не общались.
Сейчас агентов официально называют посредниками. И действительно, некоторые из них таковыми и являются. Здесь взял, там продал. Агент такого типа работает под заказ от клуба, и обычно его клиентами являются иностранные футболисты.
Другой тип агента – это тот, кто реально вкладывается в развитие своих клиентов. Такой агент ведет 100-150 российских игроков, причем многих еще с детства. Знает их мам, пап, подружек. При этом понятно, что до серьезного клуба дойдут максимум 10 процентов. Подписывая контракт с талантливым пареньком, агент берет на себя многие обязательства.
В том числе и финансовые. Пока футболист не стал реально зарабатывать. Истории про подаренные машины соответствуют действительности, но не исчерпывают весь спектр затрат агента на первоначальном этапе. Это могут быть и оплата лечения, и найм жилья, и помощь в поиске работы родителям. Каждый агент расскажет миллион разных историй.
Так вот, возвращаясь к теме лимита и агентского лоббизма. Что произойдет, если будет отменен лимит? Правильно. В первую очередь отпадет необходимость опекать российских футболистов с малых лет и тратить на них деньги. Невыгодно.
Проще заниматься спекуляциями на перепродаже из клуба (иностранного) А в клуб (российский) Б. Агентский бизнес – это в первую очередь бизнес.
Вред агентов? Конечно, есть такие, кто пытается регулярно устраивать трансферы своих клиентов из одного клуба в другой – чтобы игроки как можно чаще меняли команды. Безусловно, такой подход только мешает спортсменам развиваться. Но сейчас подобное редко встретишь. Проблема скорее в другом.
Агент спокойно и без лишних сантиментов расстанется с игроком, который не оправдывает его надежд. В том числе финансовых. В минуту.
Это что касается взаимоотношений агент – футболист. Теперь посмотрим на связи по линии агент – клуб.
Тут уже своя специфика, причем порой неоднозначная.
Имею в виду ситуацию, при которой агент, а точнее все агентство, по сути, формирует отдельно взятую команду из своих клиентов. Такое часто случается, что называется, «под задачу». Подняться в лигу повыше, например. Тогда руководитель клуба, особо не вдаваясь в подробности, отдает все на откуп агентству. Сезон-другой такая тактика работает.
Но дальше агентство переключается на другой проект. Перспективные игроки уходят с ними. Остальные залипают на длинных контрактах, повешенных на клуб. И приходится все начинать заново.
Но вот в чем парадокс. Я убежден, что лучший спортивный директор – это как раз выходец из агентского бизнеса. В России сложилась нелогичная практика, при которой должности спортивных директоров доверяют вчерашним футболистам. Но что они видели? Своего агента и партнеров по командам? Все!
Да, есть проблема, о которой я уже сказал, – агент может подтягивать в клуб в основном игроков, которых ведет. Однако тот агент, который на позиции спортивного директора будет способен оторваться от своих клиентов, добьется большого успеха. Яркий тому пример в российском футболе – Константин Сарсания. Интересно будет посмотреть, как проявит себя в новом качестве Марко Трабукки в Оренбурге.
Агентская работа понятна с точки зрения подхода. Но не все ясно с тем, как она сейчас регламентируется. При этом надо понимать, что даже в ФИФА не могут разобраться, как правильно управлять этим процессом! То ввели лицензии агента, то отменили. То решили взять контроль на себя, то свалили все национальным федерациям. Сегодня в России лицензия посредника PRO стоит 10 миллионов рублей.
При этом ежегодно нужно доплачивать еще по три миллиона для продления срока действия. Это большие деньги. Есть лицензия попроще, которая будет стоить вам 2 миллиона рублей ежегодно + 5% от заработанного. Но с такой лицензией вы не можете представлять клуб. Только игрока. А если вы работаете исключительно с тренерским штабом, то вообще копейки – 500 тысяч в год.
Это все к вопросу о доходах агентов.
При том, что агенты – важный элемент в строительстве карьеры игрока, большинство любителей спорта устойчиво считают этот бизнес злом, разрушающим наш футбол. Почему? Я думаю, это в первую очередь связано с непубличностью большинства агентов. Сделки все закрытые, футболисты рассказывают о своих агентах как будто те в самом деле агенты. Секретные.
В прессе появляются редко, почти по принуждению.
Конечно, это все не идет на пользу имиджу этой важной профессии. Мир изменился. И надо меняться вместе с ним.
Для того чтобы стать хорошим футболистом, нужны талант, терпение, поддержка близких, исключительная тренерская работа.
Для того чтобы стать профессиональным футболистом, нужен только агент.
Источник: www.sport-express.ru