бундеслига Германия
высшая лига Аргентина
высшая лига Бельгия
Сборная России по футболу
высшая лига Турция
серия А Италия
Сколько зарабатывают футболисты за 1 минуту?
высшая лига Бразилия
премьер-лига Англия
премьер-лига Россия
Ла Лига
лига 1 Франция
высшая лига Нидерланды
высшая лига Португалия
Этот пост написан пользователем Sports.ru, начать писать может каждый болельщик (сделать это можно здесь). Всем привет! Вы в блоге скаута-аналитика Тимофея Ушанского, и сегодня я презентую работу, которую до нас еще никто не делал (или не публиковал) – ни в русскоязычном, ни в англоязычном сегменте. Современный футбол переживает digital-эру.
Подсчету и анализу подвергается каждое действие – как игроков, так и менеджеров. WYScout ведет подсчет каждого действия футболиста с мячом. Skillcorner считает, какую дистанцию в каком скоростном диапазоне пробежал игрок в каждом из таймов. Transfermarkt систематизирует данные по стоимости трансферов всех команд мира.
Недавно начал набирать популярность на рынке агрегатор данных по зарплатам футболистов capology.com. Capology собирает данные по игрокам более чем 20 лиг. Авторы предупреждают, что речь идет именно о базовой зарплате футболистов, без учета премий и бонусов.
Мы предварительно пообщались с менеджерами клубов на предмет близости данных к истине. Естественно, никто не дал 100-процентного подтверждения, но 90% как российских, так и зарубежных менеджеров сказали, что данные близки к истине и с ними можно работать . Данные Transfermarkt по суммам трансферов тоже не всегда точны, но уже давно стали стандартом не только для болельщиков, но и футбольных менеджеров по всему миру.
РОНАЛДУ ЗАРАБАТЫВАЕТ В МИНУТУ…
Важная оговорка: Capology собирают данные по ограниченному количеству лиг: Англия (Премьер-Лига, Чемпионшип, Лига 1, Лига 2), Испания (Примера, Сегунда), Италия (Серия А, Серия Б), Германия (Бундеслига 1, Бундеслига 2), Франция (Лига 1, Лига 2), Португалия (Примейра), Голландия (Эредивизие), Бельгия (Жюпилер Про), Австрия (Бундеслига), Россия (Премьер-Лига), Турция (Суперлига), Швейцария (Суперлига), Шотландия (Премьершип), США (МЛС), Мексика (Лига MX) Бразилия (Серия А), Аргентина (Примера), Колумбия. Поэтому в таблицах не учтены, например, футболисты-миллионеры из чемпионатов Украины, Китая, стран Персидского залива. Приведенные в материале данные относятся к сезону-21/22 (для южноамериканских лиг – сезону-2021). Все суммы в таблицах указаны в американских долларах ($), используем в основном суммы net – то есть деньги, которые игрок получает после уплаты всех налогов (очень разнятся в разных странах).
Клуб-100 мирового футбола: чьи затраты на зарплаты в сезоне-2021/22 перевалили за 100 млн долларов?
В большинстве футбольных финансовых исследований фигурирует именно зарплата gross (это то, сколько клуб тратит на обеспечение зарплат всех футболистов с учетом налогов). Вот как выглядит топ-15 клубов Европы по итогам прошлого сезона:
Однако в дальнейшем (даже при подсчете клубного баланса) мы будем использовать net-зарплаты игроков. Дело в том, что сумма уплаченных налогов не дает клубу конкурентного преимущества при привлечении игрока и формировании состава. Когда с агентом и игроком обсуждаются условия контракта, ключевой становится именно net-зарплата (в экономических терминах именно она считается эффективной).
Где граница между топ-клубами и крепкими середняками?
Как видим, на рынке есть гегемон, зарплатная ведомость которого в 1,5 раза превосходит ближайшего преследователя – 240 миллионов «ПСЖ» против 163 у «МЮ». Проведем черту между топ-клубами Европы и следующей категорией после «Милана» (56 миллионов). Сделаем это, частично руководствуясь статусом клубов. Сложно поставить в один ряд английские топ-6 и «Эвертон», «Вест Хэм» и «Лестер»; «Барсу», «Реал» и «Атлетико» с «Вильярреалом». А за пределами двадцатки слишком высока плотность, . Некой цифровой отметкой топ-клуба будет сумма в 55 миллионов net-ведомости . В первой двадцатке самых щедрых клубов мира сразу 9 предсказуемо представляют АПЛ (в первых 50 – 17 английских команд).
Как гранды формируют зарплатные ведомости? Образцовость «Баварии» и распущенность «ПСЖ».
Самое ровное распределение зарплат среди игроков топ-клубов – у «Баварии». Нет явной звезды, разница между максимальной зарплатой (Левандовски) и зарплатой 7-го игрока (Коман) – всего 35%: Роберт Левандовски (12.3 млн) Мануэль Нойер (11,3 млн) Томас Мюллер (11 млн) Лерой Сане (10,7 млн) Джошуа Киммих (10,5 млн) Люка Эрнандес (9,7 млн) Леон Горецка (9,7 млн) Кингсли Коман (9,1 млн) Марсель Забитцер (6,7 млн) Альфонсо Дэвис (6 млн) Дайот Упамекано (5,4 млн) Серж Гнабри (4,3 млн) Очень яркий образец немецкой финансовой дисциплины.
Похожий порядок – и в ведомости мадридского «Реала». Зарплата 3-го игрока лишь в 2,4 раза выше зарплаты 12-го. Самая скачкообразная ведомость среди грандов – у «ПСЖ» . Мбаппе (50,8 млн), Месси (35,5 млн) и Неймар (31,1 млн) на другой планете относительно партнеров. Зарплата 12-го игрока парижан сильно выше, чем в других топ-клубах, но она отличается от третьей более чем в 4,5 раза.
Наиболее уязвимым для переманивания лидеров на фоне других топ-клубов выглядел чемпион Италии «Милан». Их 12-й игрок в сезоне-21/22 (Саму Кастильехо) зарабатывал на одном уровне с Бенассером, Диасом и Кьером – 1,5 млн.
Самые щедрые клубы за пределами топ-5: в первой сотне сразу шесть российских клубов, из Голландии только «Аякс», из Бельгии – никого
В топ-50 попали три турецкие («Бешикташ», «Галатасарай», «Фенербахче»), две российские («Зенит», «Спартак») и одна бразильская («Фламенго») команды. Голландские клубы сверхэффективны в расходах . Участник плей-офф ЛЧ «Аякс» расположился на 69-м месте – ниже «Краснодара», «Локомотива» и ЦСКА и почти вровень с «Динамо».
ПСВ уступает еще и «Ростову» с «Сочи». «Фейеноорд», бившийся в финале Лиги конференций с «Ромой», в прошлом сезоне потратил на зарплаты меньше «Рубина», «Ахмата» и «Химок». Не стоит удивляться и тому, что лучшие игроки ведущих клубов Бразилии уже не торопятся уезжать в средние клубы Европы. Зарплатные лидеры Бразилии («Фламенго», «Атлетико Минейро», «Палмейрас», «Коринтианс», «Сан-Паулу», «Интернасьональ») входят в топ-100 самых щедрых клубов мира. Пример высочайшей синергии клубных ресурсов – выскочки из «Зальцбурга». Они вышли в плей-офф Лиги чемпионов со 159-го места зарплатного рейтинга.
Железное экономическое обоснование стратегии «РБ Зальцбург». Куда движутся «Локомотив» и «Динамо»?
Представим, что FIFA дала всем игрокам вольную и решила устроить всемирный драфт. Главное условие – клуб и игрок должны сойтись по зарплате к определенному дедлайну. Добавим еще один фантастический элемент – всех игроков расселили на 6 огромных футбольных баз по возрастному принципу.
Вы – футбольный менеджер, у вас приблизительно 200 тысяч долларов на зарплату футболиста. Если пойдете с этими деньгами на базу с игроками 24-26 лет, сможете себе позволить кандидата из середины рейтинга – хуже, чем примерно 40% в мире в этой возрастной категории.
Если отправитесь на базу с футболистами от 21 до 23 лет, заберете кого получше – но все еще хуже, чем 20% футболистов этого же возраста. Лучший вариант с такими деньгами, особенно если уверены в потенциале своего клуба развивать молодых игроков, – приехать на базу с игроками до 20 лет. Здесь сможете конкурировать за 10% лучших игроков.
Отсюда стремление таких проектов, как «РБ Зальцбург», дать импульс совсем молодым игрокам и отпустить их на повышение в течение 2-3 лет (Эрлинг Холланд, Патсон Дака, Карим Адейеми, Такуми Минамино и другие). Взросление большого числа игроков внутри клуба станет проблемой – они перейдут в другую возрастную категорию, будут справедливо требовать большей зарплаты. Боссам «Зальцбурга» это не нужно, они готовы отпустить любого футболиста. Это та экономическая модель, по которой начали свой путь «Локомотив» и «Динамо». Модель, за которую «Динамо» хвалят, а «Локомотив» распинают 😉
Разница в зарплатах игроков по позициям: топ-вратарь зарабатывает меньше топ-фантазисты почти в 2 раза
Еще один лайфхак для менеджеров. Исследование рынка зарплат прошлого сезона показывает, что строить классную команду легче от обороны, так как качественный вратарь, центральные защитники и латерали обойдутся дешевле всего. Дороже всего – атакующие полузащитники (десятки) и опорники (шестерки). Все из-за дефицита чистых ролевиков на этих позициях.
Центрфорварды, вингеры и центральные полузащитники также обойдутся недешево. Рынок труда особенно несправедлив по отношению к голкиперам. Уровень стресса из-за высокой цены ошибки они переживают больший, чем игроки центра поля. Впрочем, лучшим представителям амплуа сейчас грех жаловаться: Де Хеа с зарплатой в 12,9 млн – в топ-3 АПЛ, Джанлуиджи Доннарумма с зарплатой 10,1 млн – самый высокооплачиваемый игрок Италии.
Карта мира. Какие страны подарили нам больше всего футболистов-миллионеров
На первом месте в рейтинге миллионеров – англичане (140 игроков). В значительном отрыве от остальных также испанцы (130 миллионеров) и бразильцы (121). Из не самых футбольных стран достаточно высоко в рейтинге Сенегал (19 миллионеров), Уругвай (18), Сербия (16) и Колумбия (14). Настоящим удивлением для европейцев станет 10-е место России (34 миллионера) и 16-е Турции (17).
Вся разница в том, что выходцы из первой группы стран зарабатывают свои миллионы в ведущих лигах мира, в то время как лишь 4 из 34 россиян делают это за границей (Головин, Миранчук, Черышев и Кокорин). У турок доля таких игроков значительно выше: 7 из 17 (Чалханоглу, Ундер, Тосун, Демирал, Сыенджу, Топрак, Йылмаз).
Немного понижаем порог, и во второй колонке смотрим число игроков из разных стран, которые зарабатывают 200 тысяч долларов в год и выше. Это соответствует зарплате высоко обеспеченных европейцев и американцев. А в футбольной среде – зарплате четверти лучших футболистов лиг, охваченных Capology. Первое место занимают бразильцы (442 игрока), дальше – испанцы (414) и англичане (413). Особенно ценно лидерство бразильцев в виду того, что Capology охватывает в Бразилии только одну лигу (Серию А), в Испании – 2 (Примеру и Сегунду), а в Англии – 4 (Премьер-лигу, Чемпионшип, Лигу 1 и Лигу 2). Аж 194 высокообеспеченных бразильца зарабатывают свои деньги за границей .
Каковы пороги зарплат в клубах у игроков различных сборных?
Чуть поясню методологию на примере. Порогом зарплаты игрока основного состава сборной Бразилии будем считать зарплату 10-го в рейтинге бразильца (это голкипер Алиссон с зарплатой 5,2 млн). Порогом зарплаты игрока расширенного состава сборной Бразилии будем считать зарплату 30-го в рейтинге бразильца Лукаса Моуры – 2,7 млн.
Самый высокий порог зарплаты у основных игроков сборной Франции – 9,1 М . Далее следуют Испания (6,3 М), Германия, Бразилия и Англия (5,1 М), Италия (4 М), Аргентина (3,2 М), Португалия (3,1 М), Бельгия (3 М) и Нидерланды (2,6 М) Достаточно высоко в общем рейтинге ведущие африканские сборные: Сенегал (13-е место с пороговой зарплатой в 1,8 М), Кот Д’Ивуар (17-е – 1,5 М), Алжир (24-е – 1,2 М), Марокко (29-е – 0,9 М), Гана (30-е – 0,85 М) и Нигерия (31-е – 0,95 М) .
Взглянув во вторую таблицу, еще раз улыбнемся особому статусу российских сборников. Россиянин в статусе игрока расширенного списка сборной зарабатывает от 1 067 000$ . Это больше, чем бельгиец (986 000). В 1,5-2 раза больше, чем хорват (602 000) и датчанин (687 000). В 3 раза больше, чем норвежец (355 000) или швед (335 000).
Где нужно родиться, чтобы зарабатывать деньги играя в футбол, ясно. А где выгоднее в него играть?
Да, в мире футбола появилась своя NBA . Порог зарплаты звезды АПЛ – 4,1 М. У ближайшего преследователя Ла Лиги – 3,2 М, Серии А – 2,8 М. Первые по зарплатной привлекательности лиги мира после чемпионатов топ-5 – Россия (1,2 М) и Турция (1,1 М). Достойными окладами своих звезд могут обеспечить также в английском Чемпионшипе, Бразилии, США, Мексике, второй Бундеслиге, Аргентине и Серии Б. Если же ты парень попроще, и на статус звезды лиги не претендуешь, лучший оклад после АПЛ, Ла Лиги и Серии А тебе предложат в России и Германии. Если счастливый билет не достался, требуй агента устроить тебя в Турцию, США, Францию, Чемпионшип или Мексику.
И напоследок – сравним эффективность менеджмента клубов ведущих футбольных стран
Не будем мудрить и упростим все до безобразия. У нас есть итоговые таблицы чемпионатов и информация о том, какое место занимала каждая команда в рейтинге зарплатных ведомостей лиги. Посмотрим, кому из боссов удалось отыграть наибольшее количество позиций? А кто в прошлом сезоне провалился? Под «боссами» стоит воспринимать генеральный менеджмент, спортивный департамент и главного тренера. Везде всегда свои предпосылки успехов и провалов. (картинка кликабельна)
В Англии самую высокую эффективность показали середняки «Брайтон» (+6) и «Брентфорд» (+7). Оба клуба позиционируют себя как «умные» – максимально широко использующие digital-подход в скаутинге и построении игры. Среди лидеров европейских чемпионатов выгодно выделяются боссы «Милана», которые совсем недавно на перепутье доверились Пиоли (+4), и испанский «Бетис» с расцветшим Набилем Фекиром (+4). Лузерами сезона-21/22 в ведущих трех лигах стали менеджеры «Эвертона» (-9), «Кальяри» (-8), «Дженоа» (-8). Их зарплатные бюджеты оказались максимально неэффективными.
В Берлине забавно выглядит баланс сил «Униона» и «Герты» . Более скромные и неискушенные соседи с 12-м бюджетом благодаря образцовому менеджменту как клуба, так и команды занимают 5-ю строчку и отбираются в еврокубки. Богатая плачущая «Герта» страдает на протяжении всего сезона и финиширует в зоне стыковых матчей с показателем эффективности (-7).
Хуже, чем у «Герты», дела только у «Вольфсбурга» (-9). Лучше чем у «Униона» – только у «Фрайбурга» (+10). Самые яркие итоги битвы менеджеров французских клубов: прорывы «Ренна» (+4), «Страсбура» (+5) и «Ланса» (+7) и провал завсегдатаев Лиги 1 «Сент-Этьенна» (-9), потерявших место в элите, и «Бордо» (-13), чудом не потерявших профессиональный статус.
Кипит жизнь и за пределами первой тройки чемпионата Португалии. Тренерский «Жил Висенте» Рикарду Соареша, потративший за 2 сезона лишь 500 000 евро на трансферы, совершил прорыв на 10 позиций относительно зарплатного рейтинга. Тренер уехал на заработки в страны Залива, где особого успеха не добился. И сейчас без работы.
В чемпионате Нидерландов все призеры остались при своих, а вот 4-е место довольно неожиданно досталось «Твенте», имеющему лишь 15-й зарплатный бюджет лиги. Как еще доказать, что успехи «Брайтона» в АПЛ – это не заслуга исключительно Грэма Поттера и его тренерского штаба?
Взять клуб второй лиги «Юнион Сен-Жиллуаз», укомплектовать свободными агентами, вывести в элиту и в первый же сезон выиграть регулярку неслабого чемпионата Бельгии. Попутно выиграв еще и негласный чемпионат эффективности менеджеров с рекордным показателем +14 (или, если учитывать, что «Брюгге» забрали свое в плей-офф, +13). Теперь всем ясно, куда везти своих скаутов и аналитиков на стажировку? Российский сезон получился скомканным, многие клубы не смогли в полной мере использовать запланированный зарплатный бюджет из-за отъезда легионеров. Отметим в позитивном плане тех, у кого сезон получился: «Крылья Советов» (+8), «Сочи» (+7), «Ахмат» (+4), «Динамо» (+3).
Выводы
Объединение ведущих лиг в топ-5 – уже сейчас скорее дань традициям . АПЛ, Ла Лига и Серия А уходят в отрыв, Бундеслига и Лига 1 имеют всего по одному представителю в топ-20 Европы по величине зарплатной ведомости. Порог зарплаты звезд этих лиг не сильно превосходит порог зарплат звезд РПЛ или турецкой Суперлиги.
Все чаще клубы, делающие ставку на digital, достигают высочайшей финансовой эффективности . Год назад о клубной работе в этой сфере рассказывал директор «Лилля». В прошлом сезоне серьезнейших прорыWow добились «Брайтон» и «Юнион Сен-Жиллуаз», принадлежащие одному холдингу, и «Брентфорд». Владельцы этих клубов понимают, что IT-решения – это не только попытка «вынуть из футбола душу».
Digital – это прежде всего высочайшие стандарты организации работы всех сотрудников компании. А за системной работой всегда приходят высочайшие результаты. Южноамериканский футбол с ростом коммерческих и тв-контрактов получает все большую автономию . Воспитанникам ведущих академий Бразилии и Аргентины нет нужды уезжать в средние по европейским меркам клубы.
Местные гранды теперь готовы торговать лишь с ведущими клубами сильнейших чемпионатов и обеспечивать своих игроков конкурентными зарплатами. Также ведущие бразильские и аргентинские клубы словно ковшом вычерпывают качественных игроков лиг Уругвая, Парагвая, Чили и Колумбии для дальнейшего развития и продажи в Европу.
Россия и Турция занимают особую нишу в мировом футболе . Боссы клубов щедро платят не только легионерам, но и местным воспитанникам. Средний игрок основного состава РПЛ зарабатывает чистыми больше, чем его сверстник из Германии или Франции. Политический рейтинг РПЛ падает в связи с политической обособленностью государства. Однако объемы средств, вкладываемые спонсорами в клубы, а также суммы новых контрактов с телевидением и букмекером, позволяют клубам сохранять высочайшие привлекательные для легионеров и местных воспитанников зарплаты.
Большинство клубов стран второго футбольного эшелона (Португалии, Бельгии, Швейцарии, Австрии, Голландии, США) не делают футболистов одними из богатейших людей страны. Спорт в этих странах – лишь один из социальных лифтов . Бизнесмен, посвятивший своему делу 15 лет (а примерно столько занимается футболом пацан до первого серьезного взрослого контракта), способен выйти на доход значительно выше, чем футболист стартового состава его городской команды.
Португальский или голландский футбольный менеджер отлично знает, какое место занимает его команда в пищевой цепи мирового футбола, занимается подготовкой молодежи высокого уровня и гордится своими выпускниками в больших клубах. Благодарю за помощь в подготовке и работе с данными data-аналитика Дмитрия Мухина. Это исследование, которое вы прочитали за 20 минут, – плод нашего совместного почти месячного труда по сбору, подготовке и обработке данных. Без Дмитрия этот материал просто не появился бы. Фото: РИА Новости/Григорий Сысоев; REUTERS/Daniele Mascolo, Stephane Mahe
Источник: www.sports.ru
Манчестер Юнайтед
Игрок футбольного клуба Манчестер Юнайтед зарабатывает от 1.900.000 евро до 30.000.000 евро.
Сколько зарабатывает футболист Манчестер Юнайтед?
В среднем игрок Манчестер Юнайтед получает 9.063.461 евро в год.
Сколько тратит Манчестер Юнайтед на зарплаты игроков?
Всего Манчестер Юнайтед тратит 235.650.000 евро в год на зарплаты футболистов своего состава.
Зарплаты игроков Манчестер Юнайтед 2023
| 2 | Де Хеа Давид | 22.000.000 | 1.833.333 | 423.077 | 60.274 |
| 4 | Варан Рафаэль | 17.200.000 | 1.433.333 | 330.769 | 47.123 |
| 5 | Санчо Джейдон | 15.600.000 | 1.300.000 | 300.000 | 42.740 |
| 6 | Магуайр Гарри | 12.000.000 | 1.000.000 | 230.769 | 32.877 |
| 7 | Рэшфорд Маркус | 11.200.000 | 933.333 | 215.385 | 30.685 |
| 9 | Шоу Люк | 9.400.000 | 783.333 | 180.769 | 25.753 |
| 10 | Линделёф Виктор | 8.800.000 | 733.333 | 169.231 | 24.110 |
| 12 | Хендерсон Дин | 7.500.000 | 625.000 | 144.231 | 20.548 |
| 14 | Фред | 7.500.000 | 625.000 | 144.231 | 20.548 |
| 15 | Джонс Фил | 6.900.000 | 575.000 | 132.692 | 18.904 |
Данные о зарплатах футболистов ФК Манчестер Юнайтед (Англия) взяты из официальных ресурсов, СМИ, информации от инсайдеров и других проверенных источников.
Источник: www.cashsport.ru
Спорт или бизнес: почему у футболистов такие высокие зарплаты?
— С вами Александр Бузгалин, профессор, директор Института социоэкономики Московского финансово-юридического университета. Передача «Личные деньги». В стране, где проходит Чемпионат мира по футболу, наверное, было бы неправильно не упомянуть об этом даже в такой замечательной передаче. Странным является в данном случае привязка футбола к деньгам. Или не странным?
Или это только мне, человеку из советского мира, где спорт и деньги были две вещи несовместные, впрочем, как и все остальное из общественных благ, только мне и моим ровесникам кажется странным то, что в передаче «Личные деньги» мы будем говорить о футболе и о спорте. Я думаю, что молодому поколению это странным не покажется.
Я не самый активный болельщик. Да простят меня те, кто сегодня в рамках этого эфира не услышит от меня тайн футбола. Я не самый заядлый спортсмен. Хотя стараюсь поддерживать свою физическую форму на хорошем уровне. Но меня интересует вот что.
Почему даже в чисто спортивных газетах чуть не половина информации, а очень часто самые яркие заголовки, заголовки на первой странице посвящены… как бы вы думали – чему? За сколько купили футболиста, за сколько продали хоккеиста, почему команда платит столько, а вот эта команда платит столько, кто купил эту команду, кто будет хозяином, какого тренера купит хозяин этой команды, кому продалась такая-то спортсменка.
Вы не обращали внимания, что спорт, чем дальше, тем больше, превращается в ярмарку по продаже – кого? Гладиаторов? Кстати, их иногда даже так называют – гладиаторами. Ведь гладиаторы – это рабы, которые убивали друг друга и сами себя убивали тем самым в конечном итоге на потеху публике.
Но когда ты раб, у тебя выбор прост: либо выходишь на арену, на потеху толпе, либо тебя убивают или отправляют на рудники, что та же смерть, только медленная. Вы скажете: ну что вы, нынче футболисты получают миллионы, а то и десятки миллионов долларов.
Справка Радио «Комсомольская правда»
В 2018 году самым дорогим футболистом мира назвали игрока сборной Англии и лондонского «Тоттенхэма» Харри Кейна. Трансферная стоимость форварда – 201 млн. евро. Помимо 24-летнего Кейна, в пятерку самых дорогих игроков вошли бразилец Неймар Жуниор – 195 млн. евро и француз Килиан Мбаппе – 186,5 млн. евро. Они оба играют в «Пари Сен-Жермен».
Лионель Месси из Аргентины стоит 184,5 млн. евро, а Мохаммед Салах из Египта – 171 млн. евро. Португальский нападающий Криштиану Роналду, ставший пятикратным обладателем Кубка Лиги чемпионов, оценивается в 103,5 млн. евро и расположился всего лишь на 24-й строчке рейтинга.
Бузгалин:
— Рынок все расставляет по своим местам. Рынок оценивает качество всего. Того, как человек играет в нападении, того, как он защищает ворота, того, как он… И что тогда получается? За кого мы болеем на стадионах? Из-за чего фанаты свистят, дудят, бьют друг другу морды, переживают, выпивают литрами пиво или что-то там еще?
Из-за чего, почему? Они переживают за любимую команду? Ну, хорошо это в случае, если играет сборная. Хотя это тоже сборная, которую собрали из игроков, которые были куплены или проданы, перекуплены, еще раз куплены, еще раз проданы, еще раз куплены каким-то клубом, играющим где-то. И вот этот человек, проведя большую часть своей спортивной жизни на полях совершенно других стран, обеспечивая возможность получать огромные доходы собственникам какой-то зарубежной команды, играть под свист болельщиков, которые не знают ни слова по-русски, вот этот человек возвращается в нашу страну, и есть надежда, что он как-то так сыграет за Россию тоже.
Видите, какая большая национальная гордость. У нас в сборной игрок, который стоит столько-то миллионов долларов и играет за такую-то прославленную европейскую или латиноамериканскую, или африканскую, или еще какую-нибудь команду. Я не хочу никого обидеть, я просто констатирую ситуацию, на мой взгляд, по меньшей мере противоречивую, а по большому счету, — чудовищную.
Ситуацию, когда большинство людей не столько занимается спортом, сколько занимается тем, что тратит огромные деньги на то, чтобы организовать рынок в связи со спортом. Остальные участвуют в этом странном шоу, собираясь на стадионах. Вот ради чего мы собираемся на стадионах?
Я думаю, многие радиослушатели сейчас на меня обидятся, рассердятся, разозлятся и скажут: вы не понимаете, какой это драйв, какой это кайф. Когда я шел в радиостудию, я видел болельщиков. Драйв, кайф, свист, кул. Человеку надо выплеснуть свои эмоции. Когда он не может их выплеснуть по делу, когда он сам спортом не занимается, вот тогда нужна вся эта атмосфера.
И все-таки самое главное даже не в том, что болельщики зря проводят время. Я не хочу никого обижать. Наверное, в этом есть огромное удовольствие, драйв, кайф, и болеют часто те, кто играет в футбол или хоккей, в другую замечательную игру, или просто сочувствует каким-то видам спорта. Наверное, что-то в этом есть.
Наверное, сидеть на трибунах – это так же здорово, как и быть самому участником спортивного состязания. Может быть. Но причем же здесь рынок? Зачем все это продавать и покупать? Да, может быть, в Советском Союзе, где не было купли и продажи спортсменов, где они формально были студентами университетов, числились рабочими на заводах, было много лжи и лукавства.
Но, пожалуй, эти ложь и лукавство начались уже в эпоху застоя. Да и не всегда это было именно так.
Я учился на одном из факультетов МГУ – экономическом. И неплохо знаю атмосферу. Большинство мастеров спорта, которые были в университете, были реальными студентами. Не самыми лучшими, иногда замечательными студентами, но очень редко. В большинстве случаев просто нормальными студентами, которые тратили три-четыре часа в день на то, чтобы заниматься спортом.
Кто-то из студентов тратил три-четыре часа в день на то, чтобы дополнительно сидеть в библиотеке, чтобы стать ученым. Кто-то их тратил на то, чтобы гулять по улицам. Кто-то – на то, чтобы пить пиво. Кто-то – на то, чтобы валять дурака. То же самое касалось и спортивных команд на предприятиях.
Да и в целом ситуация была другой. Спортсмены нашей страны были спортсменами нашей страны.
Я позволю себе жесткое утверждение: а не пора ли нам задуматься о приоритетном развитии общественного спорта, общедоступного спорта, спорта, в котором не будет места рыночной торговле и покупке спортсменов. Вы скажете: там не задержатся хорошие игроки. Я скажу: может быть. Потому что спортсмен прежде всего стремится к реализации своих потенциальных возможностей.
Чтобы показать, на что он способен. Увидеть реакцию окружающих. Понять, насколько ты можешь продвинуть потенциал человека. Доказать себе и своим товарищам, что ты можешь быть выше, прыгнуть выше, пробежать быстрее, сыграть лучше. Это другая мотивация. Присутствует она сегодня в спорте? Я уверен, что да. Надо ли ее обязательно подкреплять десятками миллионов долларов?
Я почему-то думаю, что нет. И для этого есть основания.
Спорт, как и искусство, наука, образование, это те сферы, где вопросы этики, красоты, эстетики, патриотизма и национальной гордости, мне кажется, должны играть роль доминирующую по отношению к чисто коммерческим соображениям. Сможем ли мы создать качественный, интересный, творческий, мирового уровня спорт в нашей стране, если мы не будем спортсменов стимулировать так, как их стимулируют за рубежом, обеспечивая им доходы в миллионы чего-нибудь.
Или этого сделать будет невозможно. Мы вспомнили опыт Советского Союза. Да, в нашей стране мирового уровня хоккеисты. Футболисты мирового уровня у нас – это преувеличение. Хотя хорошие места на чемпионатах мира и Европы по футболу мы тогда занимали. Но мирового уровня игроки, спортсмены в нашей стране были.
И Советский Союз не случайно занимал первые и вторые места на олимпиадах, а во многих случаях мы были абсолютными лидерами.
Спортсмены в нашей стране тогда получали деньги, абсолютно несоизмеримые с тем, сколько получали их коллеги за рубежом. Да, они жили лучше, чем обычные рабочие или студенты. У них были машины, квартиры и не было проблем купить все, что им хотелось. Но миллионерами они не были. И мотивация, которая была для них на первом месте, была другая.
Мотивация самореализации, доказательства того, что ты можешь это сделать. Мотивация, связанная с престижем страны. Это не случайные слова. Так было.
Можно ли это сделать сейчас? И да, и нет. Да, потому что мы живем по-прежнему в стране, которая является наследником великих культурных и социальных традиций. Традиций равенства, справедливости, гуманизма. Сегодня эти слова звучат как что-то выспреннее, едва ли не чуждое, едва ли не вынутое из старого сундука с нафталином.
Это звучит старомодно. На мой взгляд, это до сих пор правда. Когда люди чувствуют гордость за свою страну, за свою команду, за самого себя, который смог это сделать. Имея хорошие условия жизни, но не претендуя на роскошь и миллионы. Когда человек принципиально не хочет, чтобы его оценивали в рублях или в евро.
Или в долларах, или в тугриках, или еще в чем-нибудь.
Цитата
Спортивный журналист Николай Еременко о зарплатах футболистов:
— В чем-то эти зарплаты оправданны, когда мы говорим про шестое место в Европе. Но по большей части, конечно, никакого отношения к реальной ситуации они не имеют. У нас деньги в футболе есть, только качественного футбола нет Wowсе. Плюс мы знаем, к зарплатам футболистов порой дописывают то, что футболист на руки не получит.
Есть в футболистов договоренности с агентами, не как в мире, когда агент получает свой фиксированный процент от сделки, а агент получает 10 % от зарплаты футболиста. И это в России очень распространенная практика. И очень часто подъемные, которые футболисту дописывают в контракт, это те подъемные, которых он вообще не получит на руки. Это подъемные, которые он должен отдать агенту. А по бухгалтерии это ложится на зарплату футболиста.
Бузгалин:
— Я не националист. Я патриот и интернационалист. Мы можем играть товарищеские матчи, мы должны спорить и биться на футбольных, хоккейных, любых других полях за гордость нашей страны. Это просто прекрасно. И пожимать потом руки друг другу, зная, что, если ты проиграл, ты не потерял миллионов. А если ты выиграл, ты не получил миллионов.
Это товарищеское соперничество в спорте, в культуре, в науке. Это живо в нашей стране. Мне кажется, это живо в наших граждан, в наших спортсменах. Может быть, я идеалист, утопист. Давайте подумаем об этом вместе.
Другая сторона медали – это ответ нет. Я сказал – и да, и нет. И можно, и невозможно в нашей стране создать систему спорта, которая будет основана не на рыночных началах. Почему нет? Наверное, потому, что в нашей стране сегодня господствует рыночно-капиталистическая социально-экономическая система.
Экономическая основа в конечном итоге определяет то, каким будет вся остальная жизнь общества. Если у нас сегодня рынок – это главная цель жизни человека, если у нас сегодня деньги – это главное мерило ценностей, результатов, всего, чего угодно, результатов женитьбы – ты смотри, какую он девушку отхватил!
Вы думаете, это о красоте, о ее доброте, хотя бы о том, что она умеет вкусно готовить и ухаживать за мужем? Нет, это о том, какое у нее приданое. Ты посмотри, какого парня она себе заполучила в мужья. Вы думаете, это о чем? Это о том, что он миллионер. Но это идеал, конечно.
Миллионер – самый лучший жених. А уж сколько ему лет, лысый он или нет, урод он или нет, поэт он или грубиян, это уже не имеет особого значения. Я преувеличиваю? К сожалению, только чуть-чуть.
И в той мере, в какой я не преувеличиваю, в этой мере и спорт будет таким же. Спорт будет прежде всего сферой бизнеса. Спортивные газеты и телекомментаторы будут обсуждать цену игроков и то, кто, почем и что купил. И только в промежутках между этими комментариями будут говорить о качестве игры, о красивых комбинациях и национальной гордости.
Сейчас, когда идет чемпионат мира по футболу, к счастью, эти чисто коммерческие материи несколько отошли на задний план. И это очень хорошо. Хотя и здесь обсуждают, сколько денег получат наши игроки, если то, сколько – если бы это. А сколько получат денег те, кто победит на чемпионате мира. Эта тема муссируется едва ли не больше, чем содержательные вопросы.
Когда играют национальные сборные, когда чемпионат мира, когда это в принципе не коммерческая организация, когда не частные клубы, находящиеся в частной собственности, на потеху публике разыгрывают миллионы долларов, которые попадут или не попадут в карман того или другого олигарха, владеющего клубом. Когда это не так, тогда немножко легче. Тогда немножко лучше.
И тогда мы можем сказать: да, есть надежда, что российская сборная будет играть прежде всего не за деньги, а за то, чтобы показать: в нашей стране есть футбол. Говорю об этом, не зная результатов того, что получится на нашем чемпионате мира по футболу. Когда мы будем знать, что игрок выйдет на поле за российскую сборную, даже если ему ничего не заплатят, потому что он считает для себя честью играть за национальную сборную страны. И даже не потому, что ему потом больше заплатят в другой команде. Мне кажется, это очень важная тема.
А еще важная тема – это тема того, насколько мы должны тратить огромные ресурсы на престижные спортивные мероприятия. Оправданно ли это? И не в чисто коммерческом отношении. Правильно ли сделали, что потратили столько денег, когда мы их отобьем. Это, прежде всего, вопрос о том, а нельзя ли было по-другому, для других целей, для других спортивных достижений использовать эти ресурсы.
Я считаю, что можно по-другому строить весь процесс спортивной жизни в стране. Не на коммерческих началах. Можно его сделать общественным, общедоступным, формирующим по-настоящему доброе, хорошее, красивое отношение к развитию человека, формируя потребность в физической культуре. Физкультура – это не случайное выражение.
Физическая культура – это часть культуры человека, такая же как искусство, культура, получаемая в процессе воспитания, образования, просвещения. Я пытался доказать, что можно по-другому строить эти отношения.
И даже если самый шикарный, самый быстрый, самый талантливый, самый сильный спортсмен захочет получать больше денег и уйдет из нашей страны, потому что здесь не платят сверхбольших доходов, здесь не покупают и не продают ни спортсменов, ни команд, даже если это произойдет, ничего страшного не случится. Пусть играет за другую команду в другой стране.
Захочет – придет играть за сборную, когда ей надо будет выступать. А может быть, мы его и не позовем. И поиграем сами, как можем. Без тех, кому нужны деньги больше, чем все остальное. Я думаю, у нас получится.
И даже если мы не займем первых мест, то ничего страшного в этом не будет. Главное будет в том, что у нас развивается физическая культура большинства.
Правильно мы делаем в нашей стране, когда тратим десятки миллиардов долларов, триллионов рублей на престижные спортивные мероприятия? Аргументов за – правильно, так и надо делать, — достаточно много. Один из таких аргументов прост – повышается престиж страны.
На самом деле он является едва ли не главным, поскольку существенно повышает престиж даже не столько страны, сколько ее руководства. Впрочем, этот престиж и теряется очень легко. Престиж, полученный Россией от олимпиады, сработал в 2014 году, но потом мы его растеряли очень быстро вследствие массированной кампании против российских спортсменов, допинговых скандалов и так далее. Может быть, такой аргумент все-таки есть.
Аргумент номер два – создаются замечательные спортивные сооружения. Да, огромные стадионы, стоящие огромных денег, на которых могут десятки тысяч людей одновременно орать, кричать, дудеть, а потом еще и бить друг другу морды. Все это создается.
Но вопрос – насколько стадион на сто тысяч болельщиков дает большие результаты для качества жизни и здоровья людей, чем несколько десятков тысяч небольших стадионов, на которых люди могли бы бегать, прыгать, плавать. С бассейнами в России почти катастрофа. Может быть, лучше так?
Да, конечно, когда вы смотрите на великие достижения спортсменов на огромном стадионе, болельщик потом приходит и тут же бросается не пиво пить, не в кресле орать, глядя на репортаж в телевизоре, нет, конечно же. Любой болельщик – это прежде всего человек, который активно занимается спортом. Мне кажется, что главное, ради чего устраиваются спортивные шоу, это не повышение физической культуры населения, а зарабатывание безумных денег шоу-бизнесом, а спорт-бизнесом или спортом как бизнесом. Коммерциализация спорта – это главная цель. А вот для здоровья населения эти деньги пропадают.
Цитата
Андрей Малосолов, болельщик и футбольный эксперт, о зарплатах в российских клубах:
— То, что мы занимаем шестое место в Европе при такой многогранной и постоянной критике наших футболистов, мол, они много получают, это соответствует именно уровню нашего развития. Все оценивается, исходя из трансферной стоимости футболиста, из умной или не очень работы его агента, и из тех результатов, которые футболист показывает.
Как вы думаете, отыгрывает ли свою зарплату Игорь Акинфеев? Я думаю, что он эти деньги не просто отыгрывает, он их переигрывает. Гениальный футболист. Сколько раз он уже становился лучшим вратарем года? Василий Березуцкий отрабатывает, Игнашевич отрабатывает.
Есть, конечно, футболисты, которые, мягко говоря, не стоят тех денег. И благодаря их не самой сильной работе мы вот так плохо выступаем на уровне сборной России, европейских кубков и так далее.
Бузгалин:
— Когда государство тратит деньги на грандиозные сооружения, оно получает эффект в виде прибыли тех, кто занимается коммерцией вокруг спорта. Вот они получают огромную прибыль. Это утверждение Бузгалина. Спорьте с ним.
Очень часто говорят, что спортивные сооружения окупаются, потому что в конечном итоге они потом приносят доход, люди покупают билеты, продаются различного рода сувениры, работают предприятия питания, отели, еще что-то. Остается инфраструктура.
К сожалению, бльшинство расчетов, которые я видел по олимпиаде в Сочи, показывают, что никакой окупаемости в прямом смысле слова не произошло. Произошла ли отдача другая? Вот это вопрос. Я думаю, что такая отдача произошла. Но я подчеркиваю, в виде прибыли для околоспортивного и спортивного бизнеса.
Еще один важный вопрос. Ни для кого не секрет, что коррупционные сделки сопровождают строительство спортивных объектов на государственные средства сплошь и рядом. Об этом не писал и не говорил только ленивый.
А вот если бы мы потратили эти деньги на то, чтобы построить десятки тысяч спортивных объектов вместо олимпиады 2014 года, вместо чемпионата мира по футболу 2018 года, — стадионов, площадок, бассейнов, в каждом маленьком городке, в каждом микрорайоне, в каждой деревне, — в этом случае, поверьте, затраты на единицу спортивной жизни, физической культуры, здоровья каждого из граждан России были бы намного меньше, а результат – намного больше. И воровать было бы намного труднее.
Потому что, когда под контролем жителей, под контролем органов местного самоуправления, домкома, местного совета, муниципального органа строится маленький стадион, когда строительству помогают жители – молодые, дети, старики здоровые более-менее, пенсионеры, — тогда половина делается бесплатно, воровать до чрезвычайности сложно. Каждый рубль прозрачен, виден, люди знают: сделали или не сделали. Построили площадку или нет. Сколько песка насыпали, сколько гравия, как заасфальтировали, какой положили пластик, какие деревья вокруг посадили.
Я рассказываю не утопию, я рассказываю про практики, которые сегодня характерны для многих стран мира, где есть открытые бесплатные общедоступные спортивные площадки. Я говорю о Западной Европе, о скандинавской модели. Не самая лучшая капиталистическая система в принципе, но одна из лучших в современном мире. Это социальные государства.
В конституции Российской Федерации тоже написано, что Российская Федерация – это социальное государство. Но у нас как-то с этим не очень хорошо. Если мы так поступаем, то мы физическую культуру делаем массовой. И спорт делаем тем, что интересно каждому. Не как способ поорать с бутылкой пива у телевизора, а как возможность самому выйти утром или вечером и заняться спортом.
Вы скажете: а давайте и то, и другое. Я бы сказал: да, давайте. Если бы не «нюанс», который говорит: когда рынок и капитал начинает овладевать спортом, он подчиняют все целям прибыли, вплоть до государственных инвестиций. И тогда и то, и другое не получается. Получается коммерческий спорт вместо массового общедоступного спорта. Здесь есть альтернатива, здесь есть выбор. Или – или.
А вот когда у нас есть возможность, необходимость, мотивация, мода, если хотите, каждому гражданину нашей страны действительно по-настоящему активно заниматься спортом, быть здоровым, красивым, энергичным, вот тогда и спортсменов мирового уровня у нас будет больше. И опять-таки не перегибая палку, не переходя тот уровень, когда гимнастка в 14 лет становится одним из чемпионов, а в 25 – инвалидом. Или выходит на пенсию, не будучи способной даже тренером работать.
Спорт должен быть не самоцелью. Спорт должен быть радостью, приносящей удовлетворение тебе, твоим друзьям и в наименьшей степени – болельщикам. Давайте не столько орать и болеть, сколько сами заниматься спортом. Призыв столь же банальный, сколь и важный. И давайте мы посмотрим на эту проблему с социально-экономической точки зрения.
Давайте мы будем чем дальше, тем больше, хотя бы говорить. Радио – это средство просвещения, пропаганды, диалога, беседы. Это не политический митинг. И даже не политическая борьба.
Давайте говорить о том, что общественная модель спорта – общедоступного, не коммерческого, ориентированного прежде всего не на прибыль корпораций, продающих пиво, спортивную одежду и строящих стадионы на государственные деньги, — а прежде всего о здоровье человека. Вот о таком спорте давайте говорить. Давайте требовать этого от нашей власти.
Давайте голосовать за те партии, которые именно такой спорт будут считать главным достижением. Не победу на престижном соревновании сборной, а количество людей, которые стали здоровее, которым интересно и приятно утром встретиться вместе на спортивной площадке или в бассейне. Давайте вот об этом. И этим измерять в первую очередь. Я думаю, это очень важно.
Это другая парадигма, другая логика. Если хотите – другой мир.
Извините, если я обидел кого-то из спортивных болельщиков. Но задумайтесь: вы болеете за деньги или за футбол?
Аудио: Спорт или бизнес: почему у футболистов такие высокие зарплаты?
Источник: www.kp.ru