В минувшем сезоне правила, по которым долго жила Единая лига ВТБ, изменились. У нас всегда были сильные команды с большими бюджетами и хорошими игроками, а также команды чуть ниже классом. Первые стремились соответстWowать самым высоким стандартам, поскольку участWowали в еврокубках, где встречались с грандами из Испании, Италии, Греции, Италии. С европейским рынком сложно конкурировать — там зачастую нет лимита на легионеров, туда едут лучшие баскетболисты, но наши топ-клубы всегда держали высокий уровень и добивались хороших результатов в евротурнирах.
После известных событий из лиги вышли два зарубежных клуба, уехали некоторые легионеры. Нужно было оперативно поменять подход, чтобы сохранить качество соревнования. Во-первых, вместе с Российской федерацией баскетбола мы разрешили командам расширить заявку с 20 до 24 игроков, чтобы они могли заместить уехавших.
Во-вторых, увеличили количество матчей: впервые добавили серию за 3-е место до трех побед и удлинили финальную серию до четырех. И первый же такой финал показал состоятельность этого формата. Благодаря напряженной решающей серии ЦСКА — «Зенит» из семи игр нам удалось привлечь к турниру новую аудиторию.
Обзор доллар/Рубль, RTS, Сбербанк, нефть Brent, золото 6 февраля 2023
Для сохранения эффекта в сезоне 2022/23 г. до четырех побед будут играть с полуфиналов, останется и серия за 3-е место.
Еще одна важная задача лиги сейчас — создание условий, в том числе финансовых, для иностранных игроков, тренеров и персонала. В конце сезона 2021/22 г. вопрос решался на уровне правительства — и во всех профессиональных лигах, где есть зарубежные специалисты, уже начали выстраивать соответствующую систему. За счет этого в Лиге ВТБ продолжают работу сильные тренеры — в чемпионском «Зените» остался испанец Хавьер Паскуаль, в УНИКСе — хорват Велимир Перасович, ЦСКА смог пригласить македонца Эмиля Райковича. А под них остаются или приезжают классные легионеры.
Источник: www.vedomosti.ru
На что живет российский баскетбол. Бюджеты Единой лиги ВТБ
По сравнению с прошлым сезоном в рейтинге бюджетов лишь одно изменение. «Парма», чьи расходы выросли почти в полтора раза, обогнала «Автодор». Таким образом «Автодор» стал самой «бедной» российской командой лиги, но это не помешало ему занять пятое место в регулярном чемпионате, опередив «Химки», «Нижний Новгород», «Енисей» и ту же «Парму».
Между остальными командами поменялись разрывы. Нарастившие бюджет «Химки» немного приблизились к ЦСКА и отдалились от «Локомотива-Кубани», которые практически сохранили прошлогодние числа. Вплотную к УНИКСу подобрался «Зенит». Итоговое финансовое неравенство в лиге почти не изменилось: если год назад самый маленький бюджет составлял 5,9% от самого большого, то теперь – 6,4%.
ЦСКА в 15,7 раза богаче «Автодора». Команды заняли в регулярном чемпионате первое и пятое места соответственно
«Единая лига ВТБ до сих пор остается единственным соревнованием в России, в котором клубы полностью открывают свои бюджеты, – отметил почетный президент лиги Сергей Иванов. – В других видах спорта такого нет и в ближайшее время, к сожалению, вряд ли будет. По крайней мере, в таких крупных видах спорта, как футбол и хоккей».
ЭТО ТВОЙ ШАНС! КАК ПОПАСТЬ В ЛИГУ ВТБ!? ПУТЬ ОТ ШКОЛЬНИКА ДО ПРО!
Бюджеты (расходы) российских клубов Единой лиги ВТБ, млн рублей
1. ЦСКА (Москва) – 2 673
2. «Химки» (Московская область) – 1 775
3. «Локомотив-Кубань» (Краснодар) – 1 185
4. УНИКС (Казань) – 870
5. «Зенит» (Санкт-Петербург) – 854
6. «Нижний Новгород» – 423
7. «Енисей» (Красноярск) – 267
8. «Парма» (Пермский край) – 218
9. «Автодор» (Саратов) – 170
Семь из девяти клубов показали прибыль по итогам сезона. У пяти она не превышает ₽1,1 млн, а в лидерах по этому показателю ЦСКА (₽12,5 млн) и УНИКС (₽27,3 млн). При этом УНИКС – единственный российский клуб лиги в структуре доходов нет ни вложений акционеров, ни бюджетного финансирования, ни пожертWowаний. Почти весь бюджет (₽849,7 млн) команде обеспечивают спонсоры – «Нижнекамскнефтехим» и банк «Ак Барс».
За ноль в графе поступлений из бюджета Сергей Иванов также похвалил ЦСКА, «Зенит» и «Локомотив-Кубань». «Бюджетное финансирование нельзя запретить, но я его противник и в баскетболе, и в футболе», – добавил Иванов.
Дефицит бюджета получился у «Локомотива-Кубани» (-₽55,4 млн) и «Химок» (-₽99 млн).
Для всех клубов лиги коммерческие доходы остаются незначительными на фоне расходов. К примеру ЦСКА, в абсолютном значении заработавший на билетах, кейтеринге, мерчандайзинге и призовых больше всех (₽226,6 млн), покрыл этими статьями лишь 8,5% своего бюджета.
5,7% своих расходов покрывают в среднем клубы Единой лиги ВТБ за счет продажи билетов, призовых и торговли
Основу бюджетов российских клубов Единой лиги ВТБ составляют спонсорские выплаты и иные поступления от других организаций (взносы акционеров, бюджетные средства и пожертWowания). В некоторых случаях грань между этими статьями неочевидна. К примеру ЦСКА получает от спонсоров, среди которых значится и «Норникель», ₽1,5 млрд, а еще ₽938 млн поступают в кассу клуба от того же «Норникеля» как от владельца. У «Локомотива-Кубани» «РЖД» значится и в списке партнеров, и в списке жертWowателей. «Химкам» компания «Металлинвест» безвозмездно дает в 11 раз больше денег, чем два спонсора. А, например, «Автодор» – единственный клуб, не имеющий спонсорских поступлений вообще, – 63,9% своего бюджета (₽108,5 млн) получает в качестве пожертWowаний от коммерческих организаций (АО «СаратовЭнерго», НВК-Банк, АО «Апатит», АО «Желдорэкспедиция»).
Главная статья расходов – выплаты игрокам. Даже без учета налогов в среднем клубы лиги тратят на это 48,6% своих бюджетов. Экономнее всего в этом плане «Нижний Новгород» (28,9%) и «Парма» (29,3%), расточительнее прочих «Енисей» (65,4%).
50%. Ровно половину своих денег ЦСКА тратит на зарплаты игроков (не считая налогов)
Обнародован и бюджет самой Единой лиги. В нынешнем сезоне расходы организации составили ₽620,4 млн. Это позволило закрыть год с прибылью в ₽8,5 млн. Бюджет лиги формируется почти полностью спонсорами (ВТБ, «Лукойл», «Сибур», «Академсервис», «Согаз», «Русвьетпетро», «Русал»). Кроме этого в опубликованном документе есть только еще одна статья доходов – «Продажа билетов» (₽12,5 млн).
Хотя были у лиги и другие поступления. Так, около ₽1 млн принесла реализация телеправ на Матч всех звезд, который прошел в Санкт-Петербурге в феврале.
«У Единой лиги не получается продавать нормально телеправа, но это беда всего нашего спорта, – считает Сергей Иванов. – Примечательно, что сербы за права нам платят больше, чем Россия, от третьих стран получаем больше денег. Но, опять же, это системная беда нашего профессионального спорта».
Аудитория Матча звезд, по словам Иванова, составила 2 млн человек.
₽137,5 млн – призовой фонд Единой лиги ВТБ
Особо руководители Единой лиги ВТБ коснулись вопроса посещаемости. А точнее, доходов от продажи билетов, которые растут не так хорошо, как общее количество зрителей на трибунах.
«В этом сезоне мы получили полный доступ к билетной программе всех клубов, чтобы отслеживать статистику продаж. И мои подозрения подтвердились – у нас есть клубы, где половину посещаемости делают люди, приходящие бесплатно. Я с этими клубами побеседую – пока называть их не буду, но на некоторых матчах на трибунах сидят одинаковые молодые люди, коротко стриженные – с этим я буду бороться. Это не профессиональный спорт – это липа», – сказал Сергей Иванов. А генеральный директор лиги Илона Корстин пообещала поощрять клубы, хорошо работающие с болельщиками.
Скачать оригинал опубликованных Единой лигой бюджетов можно по ссылке. В отчете не рассматриваются иностранные клубы – участники турнира: «Астана» (Казахстан), ВЭФ (Латвия), «Калев» (Эстония), «Цмоки-Минск» (Белоруссия).
Фото: Единая лига ВТБ
Источник: s-bc.ru
«Зенит» не относится к командам, где желания совпадают с возможностями». Почему Питер лидирует в Единой лиге ВТБ
Гендиректор сине-бело-голубых Александр Церковный — об успехах коллектива, зарплате Пангоса и работе врачом.
«Зенит» — одно из главных открытий первой части баскетбольного сезона-2020/21. Клуб из Санкт-Петербурга уверенно лидирует в Единой лиге ВТБ, а также идет в зоне плей-офф Евролиги, несмотря на два матча в запасе. В пятницу в редакции «СЭ» побывал генеральный директор команды Александр Церковный, который рассказал о причинах столь успешного старта.
90 процентов состава «Зенита» переболело коронавирусом
— В октябре почти вся команда заболела коронавирусом. «Зенит» не полетел в Испанию, за что сначала получил поражения без игры, потом эти решения отменили.
— Ситуация была очень сложная. Мы впервые с этим столкнулись. Думаю, и для Евролиги это тоже был первый опыт, в связи с чем потом и был пересмотрен регламент. Такая ситуация, когда у тебя нет достаточного количества игроков для заявки на игру, это что-то экстраординарное.
Не только «Зенит» и «Химки» оказались в этой ситуации. «Виллербан» параллельно с нами не смог принять участие в играх, матчи были отменены, но и мне успели признать технические поражения, потому что к тому моменту Евролига уже пересмотрела регламент. Решали мы вопрос коллегиально: советовались, думали, расставляли приоритеты. Решили, что самое главное в такой ситуации — сохранить команду, здоровье игроков и персонала. У нас было не просто несколько случаев заражения, нас накрыло волной. Перед матчем с «Барселоной» мы потеряли четырех игроков основного состава, на следующий день коронавирус был выявлен еще у пяти человек.
— Вся команда переболела?
— Можно сказать, что 90 процентов. Есть единичные случаи, кто не переболел, мы сами не понимаем почему. Возможно, есть какие-то предрасполагающие факторы. Возможно, врожденная устойчивость к вирусу, надеемся, что так будет и дальше.
— Повторные случаи были?
— Нет. Многие говорят о повторных случаях, но я думаю, что это больше разговоры. Так, как сейчас развивается ситуация в обеих лигах — в Евролиге и Единой лиге ВТБ, — мне кажется, что все стабилизировалось и сейчас нет такой массовой волны, как было в начале. Будем надеяться, что сезон будет полноценным и те, кто переболел, не заболеют, как минимум, до конца сезона.
— Последние матчи «Зенит» проводит без зрителей. Вы начали возвращать деньги за билеты. Получили ли обратную связь от болельщиков?
— Мы просто сдерживаем свои обещания, которые были прописаны, когда мы продавали абонементы. Мы заранее понимали риски и понимали, что будут такие игры — отмененные, перенесенные, без болельщиков. Мы провели очень большую работу, чтобы разработать алгоритм и никого не обидеть.
Для нас владелец сезонного абонемента — это особая категория болельщиков, за которую мы держимся и стараемся, чтобы их было больше. Мы даже перешли на собственную билетную программу. Надеюсь, болельщики на нас не обижены, и они вернутся на трибуны. Возможно, после Нового года, если не в январе, то в феврале, в решающей стадии сезона мы будем с болельщиками. Нам это важно и нужно.
В предыгровые дни, когда команда собирается после тренировки на установку, один из вопросов, который задается всегда: играем ли мы с болельщиками? Мы со своей стороны все меры соблюдаем, последние игры, да и в течение всего сезона нас проверяет комиссия, пока у нас нет никаких замечаний. В случае, если допуск зрителей будет разрешен, то, думаю, мы одни из первых начнем выступать с болельщиками.
Зарплата Пангоса намного меньше миллиона евро
— У команды сложный календарь. Хватит ли ей прочности? Обсуждали с тренером необходимость усиления?
— Мы понимали, какой сезон нас ждет. У нас есть опыт прошлого сезона, интенсивность игр была та же самая. Сейчас график уплотняется в связи с переносами и с тем, что у нас была пауза на протяжении трех недель. Самое главное здесь даже не глубина состава, а грамотное распределение сил. Главное, чтобы не было травм.
Это тренерское искусство, искусство медицинского штаба. Понятно, что нагрузки и где-то даже перегрузки, здесь нужно выдержать баланс и где-то, может, пожертWowать результатом, сохранить игрока, чтобы он был готов на следующий день.
У нас далеко не идеальная глубина состава, задаются вопросы и по позициям разыгрывающего и центрового. Мы не относимся к командам, где желания совпадают с возможностями. Наш бюджет ограничен, в этом сезоне он был сокращен, как и у большинства клубов.
Из тех возможностей, которые у нас были, мы сделали все возможное, чтобы максимально рационально этот бюджет использовать и укомплектовать команду так, чтобы она была конкурентоспособной. На это мы потратили очень много времени и сил — это огромная работа скаутов, тренеров, спортивного директора.
Каждый день мы были на связи, каждый игрок — это плод очень долгих размышлений, аналитики, переговоров. Пока мы видим, что у нас получается. Естественно, у нас есть слабые места: у нас нет звезд, у нас нет дорогих игроков. Ни один баскетболист «Зенита» не получает больше миллиона евро.
— Пангос получает меньше одного миллиона евро?
— Контракт Пангоса намного меньше миллиона, хотя это один из наших топовых игроков.
— Когда подписывали Пангоса, не смущало, что он пропустил прошлый сезон из-за травмы?
— Конечно, если игрок пропустил почти весь прошлый сезон, подписывая его, ты стараешься минимизировать риски. Особенно подписывая баскетболиста, которого планируешь на ключевую позицию первого номера. Мы очень серьезно к этому подошли и проанализировали все, что касается той травмы, которая у него была.
Мы плотно работали с медицинским штабом «Барселоны», они нам предоставили открытую информацию с разрешения игрока. Когда мы шли на подписание контракта, у нас были определенные гарантии, что все будет нормально. Если искать плюсы — это огромный стимул для игрока показать себя после пропущенного сезона и вернуться на уровень топового разыгрывающего Европы. Думаю, Кевин сейчас это и демонстрирует.
— Хвостова в «Зените» постоянно мучают травмы. Есть понимание, что с ним происходит?
— Ему просто не везет. Эта полоса должна закончиться, сейчас он получил небольшую травму, но рассчитываем, что в ближайшие дни он должен вернуться в основную группу. В декабре Дима не сыграет, ему нужно вернуть кондиции, как будет готов — вновь появится на паркете. Возможно, в январе.
— Ряд игроков сборной до сих пор не могут найти клубы, в том числе Дмитрий Кулагин и Андрей Воронцевич. Вы общались с кем-то из них?
— Не сказать, чтобы мы вели с ними серьезные переговоры. У нас часть российских игроков была подписана, те позиции, которые у этих игроков, нам не очень актуальны. Почему они без контракта, сложно сказать. Возможно, стечение обстоятельств. Я уверен, что они еще найдут свои клубы.
Возможно, даже в этом сезоне.
— Андрей Зубков сейчас находится, пожалуй, в лучшей форме в своей жизни. Согласны?
— Андрей классно играет, не отличается высокой результативностью, но делает колоссальный объем работы. Специалисты, которые разбираются в баскетболе, думаю, это отмечают. Он не выпадал ни в одном матче, был полезен в ключевые моменты, бьется за каждый мяч. Ребята это видят, партнеров это стимулирует. У нас вся команда так играет.
Мы показываем неплохие результаты, несмотря на то что, по меркам Евролиги, у нас достаточно средний состав.
В прошлом году «Зениту» не хватало такого игрока, как Бэрон
— Символ борьбы за каждый мяч — Матеуш Понитка, который стал капитаном «Зенита» в этом сезоне. Как думаете, это назначение окрылило его?
— Для него это не первый опыт, он — капитан сборной Польши. Тренеры нашли ему интересное применение. Немногие ожидали увидеть Матеуша на позиции первого номера. Он интересно себя проявил и, думаю, проявит еще. Что его характеризует и почему мы хотели, чтобы он оказался в «Зените»? Это сумасшедшая самоотдача.
Он одинаково отрабатывает каждый эпизод — как на играх, так и на тренировках. 26 ноября мы сыграли с «Жальгирисом», он сразу же поехал в сборную, а уже на следующий день тренировался с «Зенитом». Не восстановившись, практически без сна. Он работал не просто в лайт-режиме, а пахал по полной.
— Билли Бэрон стал MVP сентября-октября в Единой лиге ВТБ. Вы ожидали, что он так ярко себя проявит?
— У нас нет ярко выраженных лидеров в команде, но у нас так подобран состав, что если не пойдет у одного, то пойдет у другого. Мы видим это почти в каждом матче: у тренера есть возможность найти баскетболиста, который задаст темп этой игре, наберет очки в нужный момент. Что касается Бэрона, нам в прошлом году не хватало такого игрока, который может взять игру на себя, хладнокровного снайпера.
— Перед сезоном в клуб пришли два молодых игрока — Вольхин и Карванен. Вы видите их перспективы закрепиться в «Зените»?
— Конечно, иначе бы у нас их не было. Это ребята, с которыми у нас контракты и на следующий сезон. Это игроки, которые, по мнению тренерского штаба, имеют хорошую перспективу. Да, сейчас они получают мало игрового времени, но на это есть свои причины. У нас специалисты привыкли анализировать: русские игроки мало играют, молодежь не выпускают.
Это сложный вопрос. В первую очередь важен результат. Не возраст, не национальность. Естественно, у нас стоит задача, чтобы молодое поколение было на подходе и резерв у команды появлялся. Мы делаем все, чтобы у нас был выбор в будущих сезонах молодежи, которая по уровню близка играть, как резерв в основной команде.
Многое делается и в академии. Это процесс не одного года, но уже скоро, я надеюсь, у нас будут и свои воспитанники. А Вольхина и Карванена мы еще увидим, сезон длинный.
— Как строятся взаимоотношения с Хавьером Паскуалем?
— Практически с первого дня Паскуаля в клубе мы с ним работаем ежедневно, в межсезонье много общались. Он сюда приехал, чтобы мы отработали период предсезонной подготовки, по комплектованию команды. Я регулярно бываю на тренировках, редко их пропускаю и стараюсь выстроить свой рабочий график так, чтобы пообщаться с тренерским штабом и игроками. Это то, что не видно за кадром.
Команда есть не только на паркете, но и за его пределами. Этот сезон очень сложный. Если не будет гармонии, то не будет и результата.
— Все знают, что Паскуаль — это топовый тренер. Об этом говорят не только его титулы, но и коллеги из клубов Евролиги. Как удалось уговорить его?
— Мы знали, что у него было достаточное количество предложений. Другие клубы вели с ним переговоры, но не приходили к соглашению, у нас это получилось. Мы быстро нашли общий язык. Паскуаль — один из лучших европейских тренеров, это тренер-победитель, он хочет выигрывать в любой ситуации, в любом клубе, с любым составом.
Мы рассказали ему, что хотим развиваться и становиться большим клубом поэтапно, чтобы входить в топ европейских клубов. Чтобы у нас этому все соответстWowало: начиная от результата на площадке, заканчивая баскетбольной культурой в клубе, работой баскетбольной школы, офиса соответствующего уровня. Думаю, специалисты видят движение «Зенита». В том числе, когда Хави принимал решение, он тоже расставил для себя определенные приоритеты. Ходили слухи, что у нас контракт до конца прошлого сезона, но у нас были договоренности: вне зависимости от того, где мы будем выступать — в Евролиге или в Еврокубке, — он будет продолжать работать.
Медицинского стажа у меня достаточно
— Вы по образованию врач. Можете прийти в медицинский штаб, посоветовать что-нибудь?
— Я стараюсь не лезть, могу посоветовать, но не более того. Если специалист справляется со своей работой, то ему не стоит мешать. У нас квалифицированные доктора. Учитывая мое базовое образование, у меня было большое желание привнести в клуб лучшие медицинские условия.
Мы сделали большой шаг по развитию медицинской части: нарастили базу оборудования, теперь у нас намного больше возможностей для реабилитации, восстановления, лечения. Очень хочется верить, что это скажется и на минимизации травматизма, на более скором восстановлении. Это важная часть для любого клуба.
— Вы работали по специальности или сразу ушли из профессии?
— Когда окончил вуз, работал доктором, была своя клиника на протяжении практически 20 лет. Медицинского стажа у меня достаточно.
— Как вы попали в спорт?
— Я начинал с любительских спортивных проектов на региональном уровне. Начиная от любительских команд, организации чемпионатов, поддержки спортсменов в различных видах спорта, в том числе за счет своих частных инвестиций. Постепенно это все преобразовалось, я стал руководить спортом на уровне своего региона, дальше продолжал двигаться по спортивной линии.
Был я и в центральном обществе «Динамо». В 2015 году удалось реализовать идею — создать с нуля профессиональный баскетбольный клуб «Буревестник». Я с 6 лет занимался баскетболом, всегда был фанатом, окончил баскетбольную спортшколу, играл за студенческий «Буревестник». Всю жизнь живу баскетболом и надеюсь из него никогда не уходить.
Источник: www.sport-express.ru