Биография Артемия Лебедева насыщена активной деятельностью в блогосфере, которая изобилует нецензурными и экспрессивными выражениями. Такой стиль делает личность самого высокооплачиваемого дизайнера России неоднозначной в глазах общества — одни считают его остроумным профессионалом своего дела с высоким интеллектом, а другие видят в Лебедеве человека, недостойного быть примером для подражания.
Детство и юность
Артемий Андреевич Лебедев родился 13 февраля 1975 года в Москве в семье телеведущей и писательницы Татьяны Толстой и профессора-филолога Андрея Лебедева. Как впоследствии упоминал сам дизайнер, у него смешанная национальность — среди его предков есть русские и греки.
В родословной семьи имелись писатель Алексей Толстой и генерал-полковник Валентин Лебедев. Профессия дизайнера и публициста для Артемия была очевидным выбором. Он с самого детства проявлял творческий потенциал в дизайнерском направлении, уже в младшей школе придумывая «логотипы» для сверстников из их инициалов.
Артемий Лебедев: про бизнес, деньги, Навального | Дизайн в США и плагиат | Логотип за 100 000
Дошкольное образование мальчик не получал — родители занимались домашним воспитанием сына, что, по их мнению, должно было положительно отразиться на его характере. Но результат оказался иным — за первые 4 года школьного обучения Артемий поменял 3 школы, так как был нестарательным учеником и постоянно прогуливал уроки, за что отчислялся из учебных учреждений.
В 1989 году семья Лебедевых переехала на ПМЖ в Америку, где будущий веб-дизайнер поступил в балтиморскую школу Parkville. Переезд в другую страну и изменение условий обучения не заставили подростка полюбить занятия — уже через год он возненавидел новое место жительства и вернулся в Москву без родителей.
На родине Артемий стал учащимся гуманитарного класса школы № 57, а в 1991 году поступил в МГУ имени Михаила Ломоносова на факультет журналистики. По словам самого дизайнера, он решил стать журналистом не по призванию, а потому что для поступления на эту профессию требовался самый низкий проходной балл. В вузе он так и не изменил отношения к учебе, поэтому за постоянные прогулы и нарушения дисциплины был отчислен уже с 2-го курса.
После этого он стал учеником арт-директора «Итогов» Аркадия Троянкера, одного из лучших книжных иллюстраторов, дизайнеров и графиков России. В этом направлении Лебедев проявил упорство и способность к освоению дизайнерского искусства.
Благодаря этому в 17 лет Артемий без родительской поддержки основал свой первый дизайнерский бизнес-проект, который вывел его на высокий профессиональный уровень не только в России, но и за границей. Несмотря на полную самостоятельность, которую дизайнер проявил уже в ранней молодости, он получил шуточное отчество Татьянович — в честь матери Татьяны Толстой. Сам блогер любит называть себя Темой или Ёртемеем Лебедевым и «Самизнаетекто».
Как живет самый богатый ПРОПАГАНДИСТ в России АРТЕМИЙ ЛЕБЕДЕВ и сколько ОН зарабатывает?
Дизайн
Первую дизайнерскую студию Лебедев основал совместно с партнером в 1992-м, но проработал в ней год. Он захотел большего размаха и самостоятельности и поэтому в 1993 году создал собственную полиграфическую студию «Артографика», деятельность которой основывалась на выпуске книг и журналов. Тогда же он устроился работать арт-директором в «МакЦентр», где укрепил свой профессионализм на творческом поприще.
В 1995 году предприниматель расширил владения и основал студию WebDesign, которая в 1998-м была переименована в «Студию Артемия Лебедева», где он был единственным сотрудником. Тогда о нем заговорили как о «первом дизайнере российского интернета». Его первый дизайн-проект, который он сделал в домашних условиях, стоил $ 3 тыс. Заработав $ 30 тыс., Артемий арендовал офис и нанял сотрудников, которые увеличили оборот фирмы до $ 100 тыс.
К началу 2000-х годов «Студия Артемия Лебедева» стала крупнейшей веб-дизайнерской компанией, которая расширила свои возможности и в категорию предоставляемых услуг внесла не только создание шрифтов, упаковки, интерфейсов и интерьеров, но и промышленный дизайн, пользующийся спросом.
Клиентами Лебедева сегодня являются «Майкрософт», «Яндекс», «Евросеть», Центральный банк России, General Motors, Procter Зачем зарабатывать миллиарды, когда можно зарабатывать МИЛЛИОНЫ»
Развернуть ветку
1 комментарий
Сейчас бы из-за этого персонажа отправлять кого-то в отпуск.
Развернуть ветку
Развернуть ветку
Артемка за свои шрифты берет по миллиону рубликов , поймает какую нибудь контору которая его шрифтами свои коробочки расписывает и шлёт им досудебку на миллион. Нормальный такой пассивный заработок . Сколько поймаешь столько получишь бабла
Развернуть ветку
а в чём претензия? Люди создали нематериальну ценность и оценили её, а кто-то хочет этим бесплатно пользоваться. Либо плати за неё, либо в судах тоже плати, но больше
Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку
11 комментариев
добро пожаловать в цивилизованный мир, где за интеллектуальный труд принято платить
Развернуть ветку
https://store.artlebedev.ru/type/
Не вижу у него тут шрифтов за миллион. Ах вы про, то что кто-то украл их шрифты стал на них зарабатывать и получил законный штраф?
store.artlebedev.ru
Развернуть ветку
1 комментарий
Дальнейший космос
Развернуть ветку
Почти все шрифты платные, ты либо платишь создателю, либо при уличении платишь штраф.
Развернуть ветку
1 комментарий
Это Артемий пришёл меня минусовать ? Ну берёшь ты мильен за шрифты я тут причём ? О_0
Развернуть ветку
1 комментарий
Аккаунт удален
Развернуть ветку
выручка компании составила 120,1 млн рублей, чистая прибыль — 5,2 млн рублей
В студии работает 350 чел. Что они там делают, писю гоняют за бесплатно?
Развернуть ветку
чистая прибыль считается уже за вычетом всех расходов, в том числе ФОТ на 350 сотрудников. Это для справки) 5 миллионов не идут на 350 работников.
А если рассуждать, то 5 млн рублей в год это слабовато как-то — 4% рентабельность по выручке.
Развернуть ветку
36 комментариев
Просто исследование в статье уровня vc.ru 🙂 Вязли одно ООО — сделали вывод. А по факту там более сложная структура
Балет — в Большом, электрокар — Tesla, дизайн — в «Студии Артемия Лебедева». Самый известный…
incrussia.ru
Развернуть ветку
У главного ООО по ссц всего 45 человек за прошлый год.
За 2020 взносы в омс — 3,6 млн.
Делим на 0,051 и получаем ФОТ = 70,6 млн.
70,6/12/45 = 130к/мес на человека грязными
Развернуть ветку
Сомневаюсь, что все 350 человек фуллтайм, скорее всего там большая часть людей на подряде, подключают время от времени кого-то.
Развернуть ветку
1 комментарий
Нисколько эта студия не стоит. Вот пусть акции выпустит, тогда и будет понятно. А пока ноль без палочки.
Я, например, его акции не куплю. Потому что все завязано на его синие волосы. Завтра его закроют или крокодил его сожрет и пи;да его студии.
Развернуть ветку
Это зря. Так можно сказать про любой бизнес из России, однако если тебя попросить назвать дизайнерскую студию российскую, то первое что придёт тебе в голову это АртЛебедев. Других ты или будешь очень долго вспоминать, или просто не знаешь.
Развернуть ветку
12 комментариев
Аккаунт удален
Развернуть ветку
Рублей если только
Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку
Развернуть ветку
1 комментарий
Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку
Главный актив моей компании — мое имя. Я в него много лет вкладывал.
Оно не стоит и одной копейки.
Развернуть ветку
Есть почитатели этого говнарч, они видимо тебя задизлайкали.
Развернуть ветку
3 комментария
Оно стоит навскидку от 10 до 30 процентов стоимости бизнеса
Развернуть ветку
1 комментарий
Возьмут одного разработчика и в минус уйдут..
Развернуть ветку
Да, в таком контексте звучит забавно
Развернуть ветку
Ну оценил и оценил.
Развернуть ветку
судя по выручке — у Темы там лабиринт из юрлиц где то спрятан)
Развернуть ветку
Да просто он наехал на скрепы, скрепы написали в СК. СК возбудился и Тема боится, что захотят отжать его бЫзнесъ. Поэтому и написал, что денег нету, бизнес сложный, без синих волос не поедет.
Развернуть ветку
ага, вчера наехали, и сразу же Рыбаков интервью снял и смонтировал за ночь, конечно)
Развернуть ветку
По итогам 2020 года выручка компании составила 120,1 млн рублей, чистая прибыль — 5,2 млн рублей, следует из данных «Контур.Фокуса».
Выручка в день 328 тыс рублей и 300 сотрудников.
Как мне кажется, кто-то занижает выручку и не платит налоги.
Развернуть ветку
Во-первых, скорее всего там не одно юр.лицо.
Во-вторых не ясно, кто там в штате официально.
В-третьих, не забывай, где живешь, кто тут тебе расскажет, сколько он зарабатывает на самом деле.
В-четвертых, человек работает с гос.заказами, лптимизировать прибыль явно умеет, тем более столько лет пилит бюджет, явно умеет нравиться нужным людям.
Развернуть ветку
1 комментарий
В студиях часто куча фрилансеров, которых любят за сотрудников выдавать. Вот от туда и цифры. Там наверно даже 100 не будет, остальные фрилансеры которые на разные студии и проекты работают. Я так тоже могу 75 сотрудников примерно насчитать, хотя штатных всего 6. Просто всех считать кто хоть раз в год, что то делал. Даже хоть на 20 баксов.
Развернуть ветку
Не думал что у него дела настолько плохо идут. Типа самый известный дизайнер всей Русси, а прибыль меньше чем зарплата у джуна в западных корпорациях. Я думал что там хотя бы лям долларов в год есть.
Развернуть ветку
У студии несколько юридических лиц и несколько бизнесов. Есть кафе, производство и продажа собственных товаров, теперь еще AI-дизайн. 120 млн в год — это оборот средней веб-студии с 10-15 сотрудниками. Студии с 4-6 сотрудниками достаточно легко делают оборот в 20-30млн в год. Общий оборот Лебедева в десятки раз выше, а с учетом нескольких разноплановых бизнесов в несколько десятков раз выше.
Развернуть ветку
В комментариях какая-та перепись пикабушников, а не бизнесменов. «А хто енто? А чего такая прибыль маленькая? А он вообще с синими волосами. бебебе».
Развернуть ветку
Пикабушник ≠ долбоеб. Не путайте.
Развернуть ветку
А мой вопрос простой.
Предположим есть 300 чел со средней з/п 120 тысяч в месяц. Ну то есть у офис-менеджера предположим 50000, у middle дизайнера 160000.
300 чел X 120 тыс X 12 месяцев = 432 000 000р.
При этом вся выручка по данным Фокуса = 120 000 000р.
Развернуть ветку
средней з/п 120 тысяч в месяц
смешно. все знают что у лебедева платят сильно меньше рынка, потому он и запрещает про зарплаты говорить
Развернуть ветку
3 комментария
Взаимный чайник
Развернуть ветку
Еще приплюсуйте налоги +40%, аренду, коммуналку, покупка техники, ПО, хозрасходы, итого получим около 1 млрд. руб.
Развернуть ветку
Охуенный факт чекинг. У Лебедева как минимум две ООО, про вторую даже Форбс не написал.
Развернуть ветку
Статья в стиле ленты ру. Информационная ценность стремится к нулю.
Развернуть ветку
чувак льстит себе запредельно. придурок
Развернуть ветку
Его бренд с каракалулями на лого Хованского похожи на тюремные нары. Компания стоит столько за сколько ее готовы купить, а она на*** никому не нужна. Прости Соник 🙂
Развернуть ветку
Ховану ж вроде нейросеть лого рисовала
Развернуть ветку
Во первых, кто это? Во вторых, он похоже живёт в мире собственных фантазий?
Развернуть ветку
В такого рода творческих мастерских активы — это люди, высококлассные профессионалы, сработавшиеся под началом грамотных арт директоров и т.п.
Оценивать такие компании стандартными подходами Инвест анализа — не корректно.
Если Артемий покинет студию — как думаете, сколько она будет стоить?) Правильно думаете =)
А если допустить, что 80% выручки генерируется на личных отношениях, то с уходом основного контактного лица бизнес может измениться радикально.
Развернуть ветку
С учетом того что вся работа Лебедева заключается в финальном ОК / Переделать, то стоимость студии не особо то и изменится. То что она названа именем дизайнера ничуть не делает данную компанию уязвимой и Лебедев действительно сделал бизнес который устойчив к возможности основателю почти что самоустраниться. А своим именем на данный момент только повышает узнаваемость студии. Синергия у него получилась замечательная, мало кто такое может сделать.
Развернуть ветку
1 комментарий
5,2 млн рублей
Ого, так скромно
Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку
2 комментария
Ну, с учётом жирных госзаказов, миллиард не нужен)) А вообще странный человек Лебедев. С одной стороны есть реально отличные работы, а с другой порой лепит такое…
Да и во многом это бизнес одного человека, и его успех зависит от отношений к нему самому. Эту стадию по-моему он даже не пытался расти, а может и пытался, но максимум года до 2008-го.
Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку
Чел так и застрял в начале 2000ых
Развернуть ветку
Зачем покупать компанию когда любой лого с их сайта можно «Сохранить картинку как….»
Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку
Ну студия то так себе. Больше пафоса, извините, чем продуманного дизайна. И среди дизайнеров такое мнение
Развернуть ветку
Без маминых связей обеспечивающих госзаказ 0 рублей
Развернуть ветку
Тихий каякер
Развернуть ветку
Развернуть ветку
Интересное время публикации оценки с учётом того, что Тема уезжает из РФ.
Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку
Развернуть ветку
Видимо денежный поток идет не через Студию, а через другие организации или ИП
Развернуть ветку
гляньте интервью там это сказано в формате, ну пусть будет 100 млн и нормально
Развернуть ветку
1 и 2 октября в Ульяновске состоялась конференция MediaSoftConf, которую организовала компания…
Развернуть ветку
$100м — любит себя Тема.
Развернуть ветку
Лебеде окружил себя какими-то проходимцами, которые разводят его на тупейшие проекты, изображают из себя стратегов и экспертами в стартапах. Ему бы всю это нечисть вокруг себя разогнать и запустить что-нибудь ценное
Развернуть ветку
— Отлично он по Чичва́ркину проехался
Развернуть ветку
Очень странно. Небольшая сеть ресторанов с выручкой 320 млн рублей и прибылью примерно в 30 млн рублей (после налогов) оценивается где то в 2,5 млн. долларов. Откуда стольник?
Впрочем, думаю, у Темы гораздо, гораздо большие доходы от дизайн-студии, чем полагает Контур.фокус.
Кстати, знающий дизайнерский рынок специалист довольно легко оценит его годовую выручку — все его работы на сайте, даже если прикинуть сумму каждого выполненного заказа с точностью + — 50 процентов.
Количество его сотрудников тоже известно, стоимость аренды помещения — также
Источник: vc.ru
Как стать миллиардером: история жизни Артемия Лебедева
Эксцентричный веб-дизайнер, влиятельный блогер и просто заметная личность в российской творческой тусовке – Артемия Лебедева можно описать многими способами, но ни один исчерпывающе не покажет всю многогранность вчерашнего именинника. 13 февраля мужчина отпраздновал свой 46 день рождения в кругу друзей и коллег, при этом в социальных сетях, как всегда, его не только поздравляли и восхваляли. Критики Лебедева не упускают возможностей вспомнить о скандалах и курьезах с участием дизайнера. За что же его не любит часть россиян и что запоминающееся связано с его именем? Пора разобраться.
Среди самых популярных обвинений – регулярное использование ненормативной лексики (при этом для фанатов его творчества «маты» кажутся стильной частью амплуа), вторичность и плагиат в дизайнерских работах, пренебрежение к религии и другим остросоциальным темам.
Своими громкими высказываниями Артемию хвастаться не приходится, ведь они сами разлетаются по рунете, а некоторые даже становятся крылатыми.
Творческий путь Лебедева начался на специальности «журналистика» в МГУ – туда он попал после провала на экзаменах, ведь юноша не отличался прилежностью посещения школы. Из московского университета его тоже вскоре отчислили за непосещение, но местный народ помог парню выйти на единомышленников, так что к тому времени он уже работал над собственными арт-проектами. В их числе известный «А-квадрат» и самобытная «Артографика», вдохновленные наставлениями Аркадия Троянкера, на тот момент самого громкого имени в постсоветском иллюстраторстве. Предпринимательская жилка толкнула молодого дизайнера на открытие собственных студий «WebDesign» и работы в «МакЦентре», но в конце концов этот период жизни закончился появлением главного бизнеса его жизни – «Студии Артемия Лебедева».
Постепенно фирма росла, и теперь в этом арт-пространстве работают десятки специалистов, создающие логотипы и графику для самых элитных заказчиков. При этом его работы как восхищаюсь, так и вызывают вопросы – чаще всего они меткие и лаконичные, но иногда забавные подтексты вызывают шквал негодования. Так у дизайнерского подхода Лебедева набралась целая армия противников, которых он сам считает скорее завистниками. К тому же, часто его работы «вдохновлены классикой», а на деле – слишком походят на чужие.
Еще одно поле активной деятельности Лебедева – микроблогинг, в частности, его страница на ЖивомЖурнале. Как активный путешественник, мужчина выставляет множество постов из разных стран мира (он, кстати, бывал во всех странах ООН) и комментирует актуальные события на планете, зачастую используя в тексте мат или очень прямые формулировки. Читатели от таких обзоров только получают удовольствие, а вот серьезные издания предпочитают критиковать.
В личной жизни веб-дизайнера тоже хватает тем для обсуждения – судя по всему, он был женат целых пять раз, уже оставил после себя почти армию наследников и продолжает соблазнять красавиц на мимолетные романы. С первой женой, Мариной Литвинович, у Лебедева есть сын Савва, и это единственный официально известный ребенок блогера, в отличие от остальных девяти, о которых сам Артемий упомянул однажды на своей странице.
Он общается из всеми из них, шестеро живут в доме Лебедева и растут под его присмотром, а остальные уже строят свои жизни и только приезжают в гости. Имена остальных четырех его супруг тоже неизвестны.
По итогу всех возмущений со стороны недоброжелателей Лебедева, сам предпринимать только радуется – ведь любой пиар идет на пользу бизнесу и привлекает к нему внимание, так что дела у студии идут очень хорошо. Особенно если учитывать, что акцент сам Артемий делает именно на скандалах и неоднозначных ситуациях, которые говорят о нестандартности мышления куда больше, чем любая реклама своих работ.
Так что даже в свой день рождения он с удовольствием вел прямые трансляции, общался с хейтерами и продолжал заниматься любимыми делом – креативить.
Елена Воробей, которая жаловалась на безденежье, выйдет замуж в дизайнерском платье за 200 тысяч. Стилист Анастасия Пахолкова рассказала, какими приёмами пользуется Алла Пугачёва для создания моложавого образа. Филипп Киркоров раскрыл тайну и поделился интересными подробностями романа с Пугачёвой.
Источник: tvcenter.ru
Сколько зарабатывает артемий лебедев в месяц
Исследование:
как устроен бизнес
Артемия Лебедева
Балет — в Большом, электрокар — Tesla, дизайн — в «Студии Артемия Лебедева». Самый известный дизайнер страны за 25 лет карьеры создал империю по производству фирменного стиля, шрифтов, сайтов, упаковки, печатной продукции — всего.
Кроме того, у Лебедева есть магазины, кафе, школа бариста и подразделение по торговле доменами. Артемий Лебедев не любит разговаривать о своем бизнесе. Он считает, что деньги требуют тишины, а публичность работе ни к чему. Тем не менее, имя Лебедева известно даже тем, кто не ориентируется на рынке дизайна, а оборот его Студии, по подсчетам Inc., может превышать 1 млрд рублей в год. Inc. изучил, как устроен бизнес «Студии Артемия Лебедева», одной из крупнейших и наиболее успешных дизайн-студий в России.
Наталья Суворова, специальный корреспондент Inc.
Константин Моршнев,
сооснователь Студии Лебедева.
Родился 9 августа 1973 года в Кривом Роге (Украина). Закончил с отличием Национальный исследовательский университет МИЭТ. Короткое время работал в Кремниевой долине (США). Программист. Возглавляет техническое обеспечение Студии. Владеет 44,54%
ООО «Студия Арт. Лебедева»
Андрей Дьяков, директор Студии.
Родился 17 января 1978 года в Москве. Окончил Jewett Scio High School. Работает с Лебедевым с 2000 года, с 2002 года — директор Студии. В числе прочего, ведёт переговоры с госзаказчиками.
Сегодня в копилке «Студии Лебедева» более 3300 выполненных заказов, а среди постоянных клиентов – Центральный банк РФ, «Газпром», «Лукойл», московская мэрия, крупнейшие банки и сотовые операторы. Совокупный оборот его бизнеса может превышать 1 млрд рублей в год. Лебедев отказался общаться с Inc. для этого материала, пояснив, что ему «нечего сказать прессе». Его примеру последовали сооснователи Студии Денис Шохин и Константин Моршнев, арт-директор Эркен Кагаров, а также директор Студии Андрей Дьяков. Тем не менее, Inc. выяснил, когда прошел (и прошел ли) «золотой век» Студии, для чего создан десяток юридических лиц и откуда ценник на дизайн сайта в 3 млн рублей.
Путь к вершине
Первую дизайн-студию — «А-Квадрат» — Лебедев организовал вдвоем с партнером в 1992 году. Артемий тогда учился на факультете журналистики МГУ, но на лекциях не появлялся и его отчислили. Через полгода, на сей раз самостоятельно, Лебедев учредил студию «Артографика», которая располагалась у него «в гостиной на диване». Единственным сотрудником был сам Артемий. На лекции в ГУ ВШЭ в 2001 году дизайнер вспоминал, что первых клиентов он привлек с помощью вымышленного портфолио с логотипами и фирменным стилем: «Поскольку в тот момент никаких клиентов у меня быть не могло, мне пришлось их придумать, — и я сделал огромное портфолио на 20 заказчиков, каждый из которых был выдуман с нуля».
В октябре 1995 года, через полтора года после появления домена .ru, Лебедев запустил сайт tema.ru, а в июле 1996-го — design.ru. Он основал новую студию — WebDesign, которая через три года стала «Студией Артемия Лебедева». Среди основателей WebDesign — Денис Шохин (сегодня отвечает за управление Студией) и программист Константин Моршнев (возглавляет техническую часть), а также будущий медиаменеджер Демьян Кудрявцев, который тогда разрабатывал сайты группы «Аквариум» и поэтического журнала «АЙ».
Дизайнер Андрей Логвин вспоминает, что в те годы Лебедев был «маленьким незаметным мальчиком», но не боялся сложных задач.
— Мне предложили создать один из первых новостных сайтов Рунета (сайт «Ситилайн», одного из первых интернет-провайдеров России – Inc.). Я отказался, потому что не понимал, что надо делать, а Тема взялся за работу, — вспоминает Логвин.
Постепенно число заказчиков Лебедева росло. С «Ситилайн» и агентством корпоративных коммуникаций NetSkate, для которого Лебедев сделал логотип и сайт, сотрудничал блогер Антон Носик, которого причисляют к «отцам Рунета».
— Не было так, что сначала дружба с нами, а потом что-то ему удалось, — вспоминает Носик. — Мы обращались к Лебедеву за дизайном не по дружбе. Наоборот, он стал другом, потому что мы любили его дизайн.
В 1997 году свежесозданная WebDesign договорилась с Центробанком о разработке его первого сайта. Лебедев вспоминает, что представителей финансового учреждения принимал прямо в гостиной на диване. Сколько получил дизайнер за первый сайт ЦБ, неизвестно, — Центральный банк оставил запрос Inc. без ответа. Однако уже тогда заказать проект у Лебедева было недешевое удовольствие: в 1998 году средний контракт на разработку дизайна сайта от Лебедева стоил $30–40 тыс., — примерно как 2,5 автомобиля ВАЗ-2110 по додефолтным ценам. Стоимость полной разработки сайта с привлечением пользователей составляла $60–100 тыс.
Денис Шохин, сооснователь Студии Лебедева.
Родился 6 апреля 1975 года в Москве. Изучал сценическое искусство в ГИТИСе и работал главным администратором в театре-студии Табакова. С самого начала был правой рукой Лебедева и отвечал за клиентов. Сегодня управляет Студией и наймом сотрудников. Владеет 55,46% ООО «Студия Арт. Лебедева»
Эркен Кагаров, арт-директор Студии Лебедева.
Родился 7 апреля 1966 года в Ташкенте. Закончил Художественное училище им. Бенькова и Театрально-художественный институт в Ташкенте. Весной 2011 года Кагаров сменил Артемия Лебедева на должности художественного руководителя Пермского центра развития дизайна, куда его позвал Марат Гельман. Работает в Студии с 2012 года.
Сайт cityline.ru в апреле 1996 года
Первый выпуск журнала RUSSIA! 2007 год
На первой волне успеха WebDesign, сменив название, стала «Студией Артемия Лебедева», а ее логотип в 1999 году появился на порталах, определивших судьбу российского Интернета: «Яндекс» (дизайн третьей версии поисковика), Лента.ру и Газета.ру. Стараниями основателя вокруг «Студии Лебедева» уже с конца 1990-х была атмосфера эксклюзивности и избранности, чему способстWowала популярность сайта в Рунете: в мае 1999 года его посетил 1 млн уникальных пользователей.
— В моем восприятии Лебедев всегда был человек номер один в интернете, и его студия мне всегда казалась крутой. Для меня и моих друзей это был просто бог интернета, — рассказал Inc. основатель кафе «Циферблат» и проекта «Болотов Дача» Иван Митин, который в 2000-м году работал в Cтудии программистом.
Лебедев был заботливым работодателем: в студии было «модно, уютно и прогрессивно», сотрудников кормили за счет «Студии» в расположенном неподалеку ресторане «Мурена». Рабочий день начинался в 12 часов, но приходить можно было в любое время, некоторые предпочитали ночь. При этом, несмотря на творческую атмосферу, работа с заказчиками была выстроена четко и системно.
— Сейчас таким никого не удивишь, а в 90-е это было круто. Мне кажется, Тема с самого начала к этому шел, — вспоминает дизайнер Петр Банков.
Х***о или О*****о?
В июне 2000 года студию преобразовали в холдинг Art Lebedev Group (ALG), где работали более 130 человек. Та структура во многом сохранилась до сих пор: Лебедев отвечал за дизайн, Константин Моршнев — за техническую составляющую, Денис Шохин — за финансовую. В холдинг входил целый ряд компаний, вспоминает бывший начальник пресс-службы холдинга Николай Данилов: ООО «Студия Артемия Лебедева» делала сайты, студия TeleType брала заказы попроще и работала с дизайнерами на аутсорсе, «Артографика» занималась графическим дизайном, iman – трехмерными картинками. Кроме того, в холдинг входила компания RotaBanner, рекламное агентство ADEX и Учебный центр Артемия Лебедева.
Заказывать проекты у Лебедева было показателем статуса, вспоминает Илья Мерензон, основатель журнала Russia! Magazine, дизайн которого в 2005 году разрабатывала команда Лебедева.
— В тот момент лучшим пиаром было размещение проекта в разделе «Портфолио» на сайте Студии. То, что делал Лебедев, было классно и очень важно: это помогло нам получить первые рекламные контракты, — говорит Мерензон.
Работа Студии строилась по западным стандартам. Над каждым проектом трудилась отдельная команда, а презентации для клиентов поражали детальностью подготовки, вспоминает Мерензон. Студия и сейчас работает как бизнес-машина, уверяет Елена Васильева, бывший коммерческий директор компании-регистратора доменных имен Ru-Center, которая в 2014 году заказывала у Лебедева фирменный стиль доменов в зоне .москва. Результат так понравился, что Ru-Center купил сразу два макета: русско- и англоязычный.
Art Lebedev Group
(ALG) в 2000 году
ООО «Студия Артемия Лебедева» Рекламное агенство ADEX RotaBanner TeleType
Учебный центр Артемия Лебедева «Артографика» iman
— Студия присутствует в жизни заказчика ровно столько, сколько нужно. Документы, доски для решения вопросов, встречи – минимум затрат по времени, максимум проникновения в задачи, идеальная организация, идеальный документооборот, — перечисляет Васильева. Стоимость заказов она не раскрывает, ссылаясь на NDA (договор о неразглашении — Inc.).
Сегодня «Студия Лебедева» работает во всех сферах, где так или иначе требуется дизайн: шрифты, книги, навигационные знаки, городская среда, промышленные объекты и даже пищевая упаковка. Для подмосковной кондитерской фабрики «Озерский сувенир» студия в 2008 году создала фирменный стиль, сайт и обертку для конфет «Ореховичи» и «Фруктовичи». С новым дизайном фабрика быстро вошла в столичную розницу, хотя до этого пробиться на полки московских магазинов не могла.
В прошлом году «Студия Лебедева» разработала логотип, фирменный стиль и сайт для крем-меда «Демилье» от «Фабрики Медолюбов». Продукт появился в продаже в феврале 2017-го. По словам руководителя отдела продаж ООО «Демилье» Сергея Бородкина, с задачей Студия справилась «на все сто» — дизайн упаковки привлекает внимание любого, даже незаинтересованного человека.
— Лебедев — шоумен настолько, насколько это нужно для бизнеса. Профессионал и хороший организатор, – говорит совладелец крупной дизайнерской компании, пожелавший сохранить анонимность. — «Студия Лебедева» — фабрика, с администрированием и дисциплиной. Насколько я знаю, Лебедев не ездит на встречи с заказчиками, — приезжают к нему. С клиентами не церемонятся: тем, кто не нравится, указывают на дверь. Стиль рискованный, но у него это срабатывает: подтверждает «крутизну».
Заказчики Студии, не называя конкретных цифр, признают: расценки существенно выше рынка. Это надбавка не только за статус, но и за гарантию качества, считает генеральный директор издательств Byblos и Pretext Дмитрий Пасечник, с 2006 года оформляющий почти все обложки книг в «Студии Лебедева».
— С фрилансерами дешево, но много мучений. Неизвестно, что вам товарищ частный дизайнер выдаст. Здесь ты получаешь определенную гарантию, — говорит Пасечник.
Визуализация упаковки меда «Демилье» artlebedev.ru
Но есть и клиенты, считающие, что гарантий на самом деле нет. Евгений Чичваркин в 2010 году за 120 тыс. евро заказал Лебедеву создать интернет-магазин для своего лондонского стартапа по продаже вин Hedonism Wines. В феврале 2012 Студия разработала для этого проекта логотип и брендбук, которыми бизнесмен доволен и использует их до сих пор.
Но разработка сайта затянулась: она продлилась более года и онлайн-версия не успела к открытию оффлайн-магазина в 2012 году. Менеджеры Студии, по словам бизнесмена, не отвечали на письма и звонки, и Чичваркин отказался принять выполненную с опозданием работу. Он хотел вернуть хотя бы часть аванса, но договориться не удалось.
— Прежде мы прекрасно сотрудничали, общались, и бдительность моя уснула: я должным образом не посмотрел договор. Считал, что в России принято верить на слово, — рассказал Чичваркин в разговоре с Inc.
В итоге он заказал сайт вместе с мобильным приложением британской студии Click Here Media вчетверо дешевле, за 29 тыс. фунтов. Хотя Артемий Лебедев во время дебатов с Алексеем Навальным в эфире «Дождя» говорил, что работа была выполнена и что Студия отработала деньги, конфликт положил конец и дружеским, и деловым отношениям предпринимателей.
— Их слоган «Долго. Дорого. О*****о». Только в нашем случае концепт был «х***о», а не «о*****о», — говорит Чичваркин.
Визуализация упаковки меда «Демилье» artlebedev.ru
Около дизайна
Помимо основного дизайнерского, у Артемия Лебедева есть другие бизнесы, прямо или косвенно связанные со Студией. Например, как подтвердили собеседники Inc., в Студии действует внутренняя биржа, где наименее интересные заказы продают на сторону. Это происходит так: клиенту направляется предварительное предложение с расценками и сроками работ (Студия берется за создание сайтов или шаблонов дизайна от определенной суммы и за определенный срок). Если клиента не устраивают входные параметры, он может сообщить бюджет, сроки и Студия выставит кейс на биржу. В пул подрядчиков входят компании, прошедшие конкурс и отобранные Лебедевым. «Среди крупных студий это распространенная практика: к нам тоже обращаются региональные студии, предлагая передавать им не интересные для нас заказы», — говорит сооснователь дизайн-бюро «Щука» Иван Величко.
Еще один дополнительный источник дохода Студии – Магазинус: онлайн и оффлайн-магазины собственных дизайнерских товаров и продуктов партнеров. Розничная сеть включает 5 собственных (3 в Москве, по одному в Санкт-Петербурге и Киеве) и 5 партнерских магазинов – в Петропавловске-Камчатском, Челябинске, Одессе, Харькове и Минске. Точки работают под разными названиями: «Лавка на Никитской», «Магазинус на ВДНХ» или вообще «Наноприлавок». Кроме того, в регионах товары продаются и в других магазинах. Партнерские магазины — по сути франшизная сеть, хотя и без формального лицензирования: Студия продает им товары оптом и со скидкой, предоставляет макеты торгового оборудования, материалы для обучения продавцов, шаблоны ценников и визиток, а взамен просит от партнеров «внимательного и ответственного
отношения к работе».
Так выглядит начертание шрифта «Клементина», из-за которого Студия подала иск к издательству «Эксмо»
Кроме того, «Студия Лебедева» продает паттерны (образцы принтов для оформления интерьера или одежды) по 2999 руб. за штуку и шрифты, стоимость лицензии на которые начинается от 2999 руб. Юристы Студии отслеживают факты пиратского использования шрифтов. Так, в июне 2015 года они подали несколько исков к издательству «Эксмо» на 1,5 млн рублей за незаконное использование шрифта «Клементина» в оформлении книг Татьяны Устиновой. В феврале 2017 года стороны заключили мировое соглашение по книге Устиновой «Ковчег Марка», пояснили Inc. в юридическом отделе «Эксмо», и издательство заплатило Студии отступные в размере 30 тыс. рублей. По остальным книгам заключили лицензионное соглашение и выплатили Студии вознаграждение.
Доход приносит и торговля доменами, цены на которые доходят до сотен тысяч рублей. По легенде, домен vodka.ru, который Лебедев зарегистрировал в 1997 году, банк «Русский Стандарт» выкупил в 2006-м за $50 тыс.
Кроме того, у «Студии Лебедева» есть открывшаяся в 2009 году сеть «Кафетериус», куда входят 15 собственных и франшизных кофеен в России и одна в Латвии. Совладельцы московского «Кафетериуса» — бывшая сотрудница «Студии» Анастасия Мещерякова и Игорь Красилов, генеральный директор «Нефтегазимпекс» (компания поставляет оборудование «Лукойлу», «Газпрому» и «Газпромнефти»). По данным СПАРК, выручка ООО «Кафетериус» за 2015 год составила 33 млн рублей. При сети кафе также есть фабрика-кухня, которая доставляет еду в московские офисы, и школа бариста, обучение в которой стоит 40 тыс. рублей.
Занятие ресторанным бизнесом привело в 2010 году к скандалу между дизайнером и издательским домом «Афиша», после того как ресторанный обозреватель Евгения Куйда оставила разгромную рецензию на «Большое кафе» Лебедева в Банковском переулке в Москве. В рецензии (ее убрали с сайта «Афиши») она назвала работниц кафе «толстыми тетками», а ресторан — «столовой для заключенных».
В ответ Лебедев разорвал отношения с ИД, отказавшись от их заказов (до этого Студия участWowала в ежегодном фестивале «Пикник Афиши», а иллюстрации от дизайнеров неоднократно печатались в журнале «Афиша»). Кафе проработало еще шесть лет и закрылось 5 августа 2016 года. О причинах Лебедев умалчивает, но накануне закрытия написал в ЖЖ: «Мы прошли через огонь, воду, медные трубы и Куйду. Настало время двигаться дальше».
Кафе Артемия Лебедева на улице Большая Никитинская, 35 Фотография: Василий Мостовщиков
Деньги Лебедеву приносит и блог — третий по популярности в кириллическом сегменте LiveJournal. Tema.livejournal.com ежедневно читают 16 тыс. пользователей, больше только у блогеров Варламова (25 тыс.) и Нефедова (18 тыс.). Стоимость рекламных постов в его ЖЖ доходит до 300 тыс. рублей, говорит сооснователь компании «Авторские медиа» Екатерина Патюлина. Это чуть меньше, чем у Ильи Варламова, чья ежемесячная аудитория блога доходит до 1,5 млн человек, а рекламный пост стоит от 350 до 410 тыс. рублей), но больше, чем у большинства топ-блогеров, чьи расценки — 150 тыс. рублей и ниже.
Кроме того, Лебедев продает спонсорство своих путешествий (дизайнер утверждает, что стал первым россиянином, побывавшим во всех странах мира и более чем в 280 городах России) и делает партнерские проекты — например, с поисковиком авиабилетов Aviasales, который в марте 2015 года запустил мобильное приложение «Тревел – Артемий Лебедев и его путевые заметки» (основатель Aviasales Константин Калинов отказался от комментариев).
Вероятно, миллиардер
«Студия Артемия Лебедева» научилась нравиться властным структурам, чем вызвала интерес Фонда борьбы с коррупцией Алексея Навального: он утверждает, что часть госконтрактов Студия получила непрозрачным путем, а значит, может быть замешана в коррупции. Лебедев на дебатах с Навальным в эфире «Дождя» обвинения отверг.
Госконтракты без тендеров
В январе этого года Фонд борьбы с коррупцией Алексея Навального подсчитал, что из 27 госконтрактов, заключенных с 2013 года на общую сумму более 140 млн рублей, более половины Студия получила непрозрачным путем. Часть конкурсов не объявлялась официально (например, на разработку логотипа городов Сатка, Ижевск или Ярославль), часть контрактов отсутствует в реестре на сайте госзакупок (например, контракты на разработку фирменного стиля Парка Горького или на оформление плоскостных парковок в Москве).
— Я не говорю, что все они коррупционные, но по ним нет никаких реальных данных, — заявил Навальный в эфире «Дождя».
408 миллионов рублей
На такую сумму, по словам Лебедева, студия проиграла тендеры за два года
Особенно горячий спор вызвал контракт на дизайн напольной навигации в московском метро на сумму 117 млн рублей зимой 2013-14 года – на сайте госзакупок он официально проходит как несостоявшийся (заявки обоих участников не были допущены до участия). Но студия, тем не менее, выполнила работу. Это дало Фонду борьбы с коррупцией повод предположить, что договор заключался в обход процедуры госзакупок.
Однако Лебедев ответил, что заключил контракт с частным подрядчиком, а потому не обязан отчитываться. По словам дизайнера, за два года студия проиграла тендеры на общую сумму более 408 млн рублей, в том числе тендер на разработку мобильных приложений для аэропорта Шереметьево, графического дизайна для «Роснефти», ребрендинга концерна «Алмаз-Антей» и т.д. То есть не имеет привилегий при госзакупках.
Один из первых госзаказов Студии — разработка фирменного стиля Парка Горького в 2012 году. Тогдашняя дирекция парка сама обратилась к Студии — сыграла на руку известность Лебедева.
— Почему мы обратились именно к Лебедеву? Потому что он был толковый и креативный парень. На тот момент, 5 лет назад, мы других-то дизайнеров в Москве и не знали, — рассказал Inc. бывший руководитель департамента культуры Москвы Сергей Капков (цену контракта он не вспомнил, но уверил, что все происходило в праWowом поле).
Впоследствии Лебедев неоднократно сотрудничал с правительством Москвы, для которого Студия разработала дизайн схемы линий Московского метро, неофициальный логотип города, оформила ряд станций и поездов метрополитена, а также придумала плакаты в честь Года культуры в России-2014. Часть из этих проектов Артемий разработал и «внедрял» в правительство по собственной инициативе, вспоминает Алла Семенышева, советник Капкова в департаменте культуры Москвы в 2011–13 гг.
— Многие вещи Лебедев делает не потому, что у него есть заказчик, а потому что он считает это важным и нужным, — говорит Семенышева. – Помню, он принес в мэрию карту московского метро. Сергей Александрович [Капков] ему сказал, что мы не можем ее официально утвердить, это не в нашей компетенции. Лебедев пошел в Дептранс, а спустя некоторое время мы увидели эту схему в вагонах.
По словам источника Inc. в мэрии Москвы, Лебедев продолжает предлагать чиновникам проекты. В 2015 году Студия хотела сделать навигацию и арт-объекты в московских парках (контракт не заключили из-за высокой стоимости в несколько миллионов рублей), а сейчас представители Студии ведут переговоры о сотрудничестве со столичным департаментом культуры.
Лебедев неоднократно говорил, что некоторые работы, сделанные его Студией по госконтрактам (в том числе логотип московского метро), выполнены за 1 рубль. «Если кто-то покупает рекламу за миллионы, то я покупаю себе рекламу за рубль», — объяснил он в эфире телеканала «Дождь». Однако эта практика вышла боком. 27 февраля 2017 года Управление ФАС по Санкт-Петербургу постановило: городской Комитет по туризму нарушил закон, заключив без проведения открытых торгов договор на разработку туристического логотипа Петербурга с ООО «Студия Арт. Лебедева» по цене 1 рубль, и теперь власти города должны расторгнуть договор.
По результатам опроса Ассоциации брендинговых компаний России (АБКР), среди владельцев компаний из индустрии дизайна нашлось немало тех, кто готов был разработать логотип по такой цене, что подтверждает вывод о нарушении условий справедливой конкуренции, рассказала Inc. исполнительный директор АБКР Елена Радзионтковская.
Общая доля госзаказов, в том числе опосредованных, в бизнесе Лебедева в разные годы составляла не более 10–15%, оценивает бывший бизнес-партнер дизайнера Демьян Кудрявцев. По его словам, упреки в непрозрачности в адрес Лебедева несправедливы.
— Если какому-то подрядчику заказали делать большой проект для государства, а он какую-то часть этого проекта, например, дизайн, заказывает Лебедеву, это не является, с моей точки зрения, госзаказом, хотя это опосредованно работа на государство. Заказывает частная структура и она же принимает работу, — сказал Кудрявцев Inc.
При этом госзаказы нельзя считать лакомой частью бизнеса дизайн-студий, говорит сооснователь студии «Щука» Иван Величко. По его словам, некоторые заказы стоят дешево: например, цена контракта на разработку мобильного приложения для ВДНХ с навигацией в двух версиях для iOS и Android, который выполнил Лебедев, составляла всего 3,6 млн рублей. При этом участие в госконтрактах требует соблюдения сложной процедуры закупок, а также умения работать с чиновниками, говорит бывший исполнительный директор агентства Firma Андрей Савельев:
— Если вы работаете с государством, то это почти самые невыгодные условия на рынке. Если меня попросят выбрать между госзакупками на 10 млн рублей или взять 10 коммерческих клиентов по 1 млн рублей, я выберу второе. Надо понимать, что в госструктурах сидят не бренд-менеджеры, с которыми мы привыкли общаться, а чиновники, — и c этими чиновниками сложно договориться.
Источник: incrussia.ru