Сколько ВК зарабатывает в год

С середины сентября прошлого года «ВКонтакте» урезала заработок некоторых крупных сообществ в два-пять раз. Этому предшестWowал опрос среди администраторов о нижней планке заработка, при котором им было бы интересно вести сообщество. Каких-либо официальных пояснений по этому поводу в соцсети не давали. При обращении в поддержку шаблонно советуют «поработать над контентом», хотя изменения коснулись только некоторых крупных сообществ, которые, вероятно, зарабатывали «слишком много». Но обо всем по порядку.

2791 просмотров

«ВКонтакте = авторы» – гласит надпись на очередной презентации ноWowведений для авторов. Так ли это? Попробуем разобраться.

Для начала хотелось бы сказать пару слов об атмосфере вокруг сообществ во «ВКонтакте». К сожалению, известны примеры, когда администраторы сообществ из-за одной лишь критики решений соцсети попадали в некий черный список: тебя удаляли из всех рабочих чатов, где состоят администраторы сообществ и представители «ВКонтакте», ты лишался всякой приоритетной поддержки с их стороны, хотя остальные продолжали получать ее, тебя переставали звать на различные встречи и просто игнорировали. По словам представителя «ВКонтакте» Саши Шурыгиной, из чата за критику удаляют, потому что «чат партнерский, а мы с тобой не партнеры».

Все это может показаться мелочью, ведь сообщество можно вести и без такого чата, да и поддержка официальная работает. Но тут важен сигнал, который посылают представители «ВКонтакте» крупным администраторам: говорить о «ВКонтакте» либо хорошо, либо ничего. В итоге за эти годы среди крупных администраторов сложилась устойчивая атмосфера страха.

Многие просто боятся что-то говорить против «ВКонтакте», опасаясь наказания. Кто-то, наоборот, думает, что ему прилетят какие-то плюшки, если он будет говорить, будто все хорошо, даже когда цифры свидетельствуют об обратном. После каждой моей статьи на vc. ru мне пишут различные администраторы с упреком, мол, зачем я это делаю, ведь теперь «ВКонтакте» может начать еще хуже относиться к администраторам. Хотя эти статьи как раз защищают их интересы, их детище, на которое они потратили долгие годы.

Изложенное выше — необходимая минимальная информация о ситуации вокруг «ВКонтакте», чтобы вы поняли, почему даже в этой статье многие крупные администраторы захотели давать комментарии исключительно анонимно. Теперь же вернемся к основной теме и попытаемся понять, что происходит с доходами администраторов.

Как уже было сказано, с середины сентября «ВКонтакте» урезала некоторым крупным сообществам доход в два-пять раз. На представленной ниже статистике видно это сокращение при тех же показателях «показов рекламы» (сколько раз была показана реклама, с которой идет доход), ценности аудитории и группы. И сравнение с показателями прошлого месяца.

18 сентября произошло сокращение дохода сообщества в два с лишним раза без видимых причин – «показы рекламы», ценность аудитории и ценность группы на том же уровне.

То же самое сообщество месяцем ранее. Видно, сколько в среднем зарабатывает сообщество до сокращения.

Сравнение дохода схожих по качеству контента пабликов. Верхний паблик попал под сокращение (5 млн. подписчиков), нижний не попал (2 млн подписчиков). Верхний паблик зарабатывает даже меньше, несмотря на то, что там в 2 раза больше показов рекламы.

Причины сокращения

Итак, мы видим резкое сокращение заработка — более чем в два раза. Но важно теперь понять причины. И с этим основные сложности. Примечательно, что ноWowведение коснулось не всех крупных сообществ, а лишь части — тех, кто зарабатывал больше среднего. Добиться внятного ответа по причинам такого снижения оказалось попросту невозможно.

Изучение проблемы собственными силами администраторов на протяжении почти четырех месяцев тоже не позволило выявить какие-то закономерности. Почему ноWowведение коснулось только крупных сообществ? Почему при тех же показателях сообщества вдруг стали зарабатывать за день в два-пять раз меньше? Действительно ли виноват контент?

Какие критерии, чтобы определить качество контента? Почему у одного и того же администратора при одинаковом качестве контента сокращение коснулось только части сообществ? Это лишь короткий список вопросов, на которые никто не ответит.

Однако в середине прошлого года «ВКонтакте» проводила массовый опрос среди администраторов, один из вопросов звучал примерно так: «Сколько вам нужно зарабатывать в месяц, чтобы было интересно развивать сообщество дальше»? Получается, «ВКонтакте» проводит такой опрос, а через несколько месяцев происходит сокращение у тех пабликов, которые зарабатывали выше среднего и у которых больше подписчиков, чем у остальных 95% сообществ.

Действительно ли в этом причина — сказать сложно. Вывод сделан исключительно на основе открытых данных и логических выводов. И обижаться на «ВКонтакте» решение так себе. Давайте будем честны: соцсеть имеет право делать все, что захочет. Правила придумывают сами, пользуешься соцсетью — автоматически принимаешь правила, а изменять их могут в любой момент.

Да и в целом эта статья не направлена на обвинение кого-то в разрушении каких-либо проектов — познавательных, научных, образовательных и не очень. Цель статьи — информирование тех, кто планирует инвестиции в паблики во «ВКонтакте» и хочет там развивать сообщества, зарабатывать на них.

Я до конца буду верить, что это какой-то баг, так-как действия «ВКонтакте» лишены всякой логики. Получается развивать сообщества перестает иметь всякий смысл, потому что в любой момент тебе могут обрезать охват, доход или еще что-то, что сделает твое сообщество, в которое ты вкладывал в два раза больше сил, чтобы собрать в два раза больше подписчиков и зарабатывать в два раза больше, равным сообществу, владелец которого прилагал ровно в два раза меньше усилий, чем ты. Это абсурд, я в это отказываюсь верить и уверен, что все скоро вернут обратно.

Л. М., владелец ряда сообществ «ВКонтакте».

И правда, зачем платить конкретному сообществу с многомиллионной аудиторией за рекламу 300 тысяч рублей в месяц, когда можно платить 150 тысяч рублей и тебе все равно должно быть интересно вести сообщество, ведь альтернатива — закрыться и уйти работать в офлайн. Многие именно так и поступают. В другие соцсети дорога закрыта, а у Telegram, хотя мессенджер позволяет зарабатывать уже больше, чем во «ВКонтакте», порог вхождения слишком высокий, нужны большие инвестиции.

Когда все радовались росту трафика «ВКонтакте» из-за блокировки остальных соцсетей, я недоумевал. Я был уверен, что это обернется в первую очередь против нас. «ВКонтакте» будет искусственно понижать доход сообществ, так как уйти уже будет некуда.

Хотя раньше условия предлагались такие, чтобы было больше интересно развивать сообщество в «ВКонтакте», а не страницу в уже запрещенной на территории России Instagram (принадлежит Meta – признана в РФ экстремистской организацией и запрещена). Сегодня обрезали доход сообществам на 5 млн подписчиков, завтра обрежут доход сообществам на 2 млн. Пока не достигнем точки, при котором развивать сообщество все равно будет немного выгоднее, чем работать в офисе. И касается это всех администраторов, которые сейчас зарабатывают больше, чем офисный работник. Не понимать это весьма глупо.

А. П., владелец ряда сообществ «ВКонтакте».

В последнее время я вижу рост рекламодателей в несколько раз. Но и рост рекламных охватов, тоже, в несколько раз. Не знаю что именно делает ВК с авторами, но вижу что в ленте стало много больше пользователей и это число уже давно не падает. Средняя стоимость CPM сейчас и год назад примерно одинаковая. Кликабельность упала процентов на 20-30, но это больше из-за ноWowведений ВК, а не из-за авторов или конкуренции, поэтому и стоимость клика поднялась.

Феликс Зинатуллин, Церебро Таргет

Хотя гипотеза с багом выше кажется заманчивой и в это хочется верить, едва ли она может оказаться правдой, да и оттока рекламодателей тоже не наблюдается, наоборот – есть рост. «ВКонтакте» за последнее время известна рядом сомнительных решений, соцсеть уже не в авангарде, как при Дурове, когда некоторые его решения копировал даже Facebook (принадлежит Meta — признана в России экстремистской организацией и запрещена). И я сейчас не только про NFT от «ВКонтакте», который вызывает лишь ухмылку.

С момента запуска «умной ленты» «ВКонтакте» не смогла наладить работу алгоритмов так, чтобы это не вызывало массу вопросов. В 2019 году я уже критиковал ленту и могу с уверенностью сказать: критики со временем стало только больше.

Чтобы понять всю плачевность ситуации, достаточно одного примера: паблик А с помощью парсера (автоматический постинг) все копирует у Паблика Б, при этом имея меньшее число подписчиков, но скопированные посты получают больше охвата, чем оригинальные. И это далеко не исключение, таких примеров сотни. Просто в один момент «ВКонтакте» подкрутила алгоритмы, и один паблик резко стал более активным, чем второй.

Статистика Паблика А. Сколько охвата будет собирать конкретный паблик зависит исключительно от решений «ВКонтакте» и настройки ленты.

Как «ВКонтакте» убивает себя и сообщества: падение охватов и доходов сообществ из-за «умной» ленты

О том, что происходит с сообществами во «ВКонтакте», как на самом деле работают «умная» лента и лента рекомендаций, кому раздаются огоньки «Прометея» и миллионы охватов, действительно ли руководство соцсети делает её лучше или топит в погоне за сверхприбылью. Разберёмся во всем по порядку.

Виновата умная лента или вышеописанный подход «ВКонтакте», но огромное число сообществ закрывается каждый день. И это лишь часть полного списка пабликов, которые были «брошены», а подписчики «перелиты» в другие паблики. Согласитесь, не каждый администратор захочет продолжать работу, когда паблик с меньшим числом подписчиков крадет у тебя весь контент, но набирает стабильно больший охват.

Авторы обвинили «ВКонтакте» в блокировке публикаций за «рекламу» в ссылках на источники — в соцсети говорят об ошибке Статьи редакции

«ВКонтакте» позволяет сообществам ставить ссылки на авторов оригинальных материалов, чтобы поддержать их, но в апреле соцсеть начала массово блокировать такие публикации, утверждают пользователи.

Порой создается впечатление, будто «ВКонтакте» сама не понимает, что делает, и двигается на ощупь. Так, 13 декабря «ВКонтакте» объявила об изменениях в «Партнерской программе» (так называется основная система монетизации), о том, что она «становится доступнее» и «дает больше возможностей», а уже на следующий день из-за обилия негативных комментариев со стороны администраторов мелких сообществ отменяет свое решение. Получается, «ВКонтакте» часто принимает решения, не уделив достаточно времени изучению вопроса, и вынуждена потом отменять свое же решение, поскольку представители соцсети попросту не способны обосновать его.

Примеров на самом деле очень много: распиаренный «Прометей» уже никак не помогает авторам; за смену тематики раньше попросту блокировали сообщество, а теперь разрешили свободно ее менять; несколько лет объясняли, что красть контент нельзя, наказывали за это самым жестким образом, а теперь разрешили, по сути, всем копировать контент без последствий; ввели непонятных экспертов для формирования тематических лент, потом их убрали. Продолжать список можно очень долго.

Что не так с тематическими лентами «ВКонтакте» и экспертами, которые эти ленты формируют

В середине декабря «ВКонтакте» запустила тематические ленты, которые формируются экспертным сообществом. Прошло полтора месяца — настало время подвести промежуточные итоги, посмотреть, как все устроено и что с этими «экспертами» не так. Рассмотрим все это на примере одной из самых важных и нужных тематик — науки.

Возвращаясь к основной проблеме статьи, можно резюмировать, что шаг «ВКонтакте» по сокращению доходов без объяснения причин возымеет очень негативное влияние. Как уже было сказано выше, развивать сообщества во «ВКонтакте» теряет смысл, так как нарушены основы принципов и развития. Человек не будет усердно работать, собирать средства на покупку четырехкомнатной квартиры, чтобы потом в один день она стала двухкомнатной, ведь так кому-то показалось справедливее и разумнее. Остается надеяться, что «ВКонтакте» изменит свой подход коренным образом, избавится от менеджеров среднего звена, которые создали непонятную атмосферу страха и поощрения подхалимства, и, наконец, предложит более прозрачную систему расчета доходов. А я об этом обязательно сообщу в своем блоге.

А тем администраторам пабликов, которые чего-то боятся и не высказывают свое мнение, я оставлю фразу. Впервые я прочитал ее на стене Павла Дурова в уже далеком 2011 году.

Насколько человек побеждает страх, настолько он человек.

Источник: vc.ru

Финансовые показатели VK (ранее Mail.ru Group)

28 апреля 2022 года VK сообщил о списании около 9,87 млрд рублей из-за обесценения доли в «Aliexpress Россия» из-за экономической неопределенности, которая влияет на рынок электронной коммерции. Соответствующая информация содержится в отчетности холдинга за первый квартал 2022 года.

В частности, компания отразила обесценение Goodwill в размере 4,47 млрд рублей, которое составляет часть балансовой стоимости инвестиций в совместное предприятие Aliexpress. Совместное предприятие «Aliexpress Россия» было создано китайской Alibaba Group (владеет 47,8% к концу апреля 2022 года), VK (15%), USM International (24,3%) и Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ, 12,8%).

VK списал 10 млрд рублей из-за обесценивания доли в СП «Aliexpress Россия»

Кроме того, VK списала 2,96 млрд рублей из-за обесценения своей доли в «О2О Холдинге» (включая обесценение Goodwill в 1,57 млрд рублей) — в связи с решением о прекращении деятельности такси-сервиса «Ситимобил».

Предполагалось, что «Ситимобил» прекратит работу 15 апреля 2022 года из-за того, что его инвесторы посчитали невозможным дальнейшие вложения в убыточную компанию, но вместо этого владелец «Таксовичкоф» и ряда других сервисов, компания People

СП Aliexpress Россия: 4 392 млн руб. в 2021 году против 1 350 млн руб. в 2020 году;

Учи.ру: 66 млн руб. в 2021 году;

Умскул: 34 млн руб. млн руб. в 2021 году.

СКОЛЬКО ЗАРАБАТЫВАЮТ группы ВКонтакте доходы и расходы

КАК ЗАРАБОТАТЬ НА ГРУППАХ ВК 2022 году | СКОЛЬКО ПЛАТИТ РСВК

Чистый долг VK без учета арендных обязательств на конец декабря составил 35 389 млн рублей (50 837 млн рублей с учетом арендных обязательств), при этом 21,6 млрд рублей было инвестировано в совместное предприятие (СП) «O2O», 60,3 млн долларов США — в СП Aliexpress Россия, а также 4,7 млрд рублей в онлайн-образование и игры.

Показатели сегмента «Социальные сети и коммуникационные сервисы» в четвертом квартале и за 2021 год

Выручка ВКонтакте за год увеличилась на 21,9% и составила 27,9 млрд рублей. Cредняя месячная аудитория соцсети в России составляла 72,5 млн, дневная аудитория — 47 млн в четвертом квартале 2021 года. По данным Mediascope, ВКонтакте ежемесячно покрывает 76% российской интернет-аудитории, при этом 45% посещают платформу ежедневно.

Количество приложений на платформе VK Mini Apps выросло на 53% в годовом исчислении в декабре и превысило 39 700, а средняя месячная аудитория составила 46 млн пользователей (+18% год к году). Монетизация мини-приложений и игр на платформе VK Mini Apps расширяется: доход от рекламы в приложениях увеличился на 300% в годовом исчислении в четвертом квартале.

В VK Звонки были улучшены функции дополненной реальности, и теперь сервис поддерживает одновременные звонки с неограниченным количеством участников, при этом соответствующая средняя месячная аудитория во ВКонтакте составила 13 и 20 млн пользователей, включая Одноклассники (ОК) в декабре. Комплект для разработки программного обеспечения (SDK) VK Звонки также стал доступен сторонним разработчикам.

В четвертом квартале средняя месячная аудитория ОК в России составила 38 млн пользователей. Средняя месячная аудитория мобильных игр превысила 13 млн пользователей. Средняя дневная аудитория мобильных игр выросла на 7% в годовом исчислении в четвертом квартале, при этом уровень проникновения превысил 10% от средней дневной мобильной аудитории ОК. Общие выплаты разработчикам игр в 2021 году превысили 3,2 млрд рублей, из них примерно 40% пришлось на выплаты разработчикам мобильных игр. Общий доход от рекламы игр вырос почти в 4 раза в годовом исчислении в четвертом квартале.

Средняя месячная аудитория сервиса «Моменты» достигла 27 млн пользователей в декабре (рост в 2,2 раза год к году), охват превысил 50% от общей средней месячной аудитории OK. Количество просмотров достигло 434 млн (рост в 4 раза год к году), реакций – 46 млн (рост в 4,8 раза год к году).

Выручка My.Games выросла на 10,5% в годовом выражении в 2021 году (до 43,8 млрд рублей). My.Games достигла своей цели удвоить EBITDA по сравнению с 5 млрд рублей, полученными в 2018 году, на год раньше запланированного срока, при этом EBITDA в 2021 году достигла 10,4 млрд рублей. Средняя месячная аудитория выросла на 5,2% в квартальном исчислении до 22,1 млн в четвертом квартале.

Показатели Игрового направления в третьем квартале в четвертом квартале и за 2021 год

В 2021 году выручка сегмента «Образовательные технологии» (Skillbox Holding Limited, в том числе Skillbox (100%), GeekBrains (100%), Skillfactory (63,75%), Mentorama (90%), Lerna (70%)) составила 10,4 млрд рублей, что соответствует прогнозу.

Показатели сегмента «Образовательные технологии» в четвертом квартале и за 2021 год

Общее количество зарегистрированных учеников на платформах превысило 9,9 млн пользователей по состоянию на конец декабря (в 1,5 раза больше, чем в предыдущем году), из них 1,1 млн новых регистраций в течение квартала (исключая эффект добавления совокупного числа зарегистрированных учеников Mentorama и SkillFactory). Совокупная платящая аудитория приблизилась к 349 000, что в 2,1 раза больше, чем в предыдущем году, при этом в четвертом квартале к платформе присоединились почти 48 000 новых платящих учащихся (исключая эффект добавления совокупного числа платящих учеников Mentorama и SkillFactory).

Показатели сегмента «Новые инициативы» в четвертом квартале и за 2021 год

«Юла» остается крупнейшим игроком в сегменте «Новые инициативы». Выручка сервиса достигла 3,8 млрд рублей в 2021 году, что соответствует установленному плану в 3,6-3,9 млрд рублей. Рост выручки был обусловлен увеличением доли продаж B2B. Средняя месячная аудитория «Юлы» выросла на 18% в годовом исчислении и достигла 39 млн в декабре благодаря продолжающейся интеграции через Объявления ВКонтакте с привлечением 195 000 групп ВКонтакте.

По состоянию на декабрь сервис VK Клипы насчитывал более 11,3 млн коротких видеороликов (+223% год к году) от более 2,4 млн создателей уникального контента (+118% год к году). В декабре пользователи проводили на 103% больше времени за просмотром Клипов год к году, а количество пользователей, которые тратят более 10 минут в сутки на просмотр Клипов, за тот же период увеличилось на 135%.

Дневная активная аудитория сервиса Пульс в четвертом квартале составила 9,8 млн пользователей (+74% год к году), а месячная активная аудитория достигла 77,6 млн пользователей (+36% год к году). В четвертом квартале дневная активная аудитория Relap составила 9,7 млн пользователей (+23% год к году), а месячная активная аудитория составила 114 млн пользователей (+6% год к году). Совокупная выручка в 2021 году составила 1,3 млрд рублей (+124% год к году). Затраченное время на одного активного пользователя увеличилось на 25% по сравнению с предыдущим годом до 13 минут.

СП «О2О» (равные доли по 45,01% у VK и Сбера)

Общий локальный оборот (GMV) СП Aliexpress Россия (доля VK — 15%) без учета услуг увеличился на 46% год к году до 306 млрд рублей в 2021 году, при этом местный бизнес вырос на 124% год к году до 110 млрд рублей до 36% от общего GMV. Общее количество заказов достигло 309 млн в 2021 году, из них 204 000 (+220% год к году) – средние дневные местные заказы в декабре. Количество активных покупателей превысило 28,7 млн в 2021 году, при этом количество покупателей местных товаров выросло в 2 раза по сравнению с предыдущим годом. Общее количество продавцов превысило 400 000 (+69% год к году), при этом количество российских продавцов увеличилось на 193% год к году до 102 500.

2020

Рост выручки на 21,2%, до 107,43 млрд рублей, прибыль — 10 млрд рублей

Выручка Mail.ru Group по итогам работы в 2020 году достигла 107,43 млрд рублей, что на 21,2% больше в сравнении с 2019-м.

Одним из катализаторов ощутимого подъема доходов Mail.ru Group стало подразделение онлайн-образования (EdTech), представленное компаниями Skillbox и GeekBrains. В 2020 году его выручка составила 6,1 млрд рублей, существенно превысив целевой показатель в 5 млрд рублей. В отчетности отмечается, что EdTech-направление Mail.ru Group в 2020 году стало прибыльным.

Выручка Mail.ru Group за год увеличилась на 21,2% благодаря EdTech

Число зарегистрированных студентов в проектах GeekBrains и Skillbox к концу 2020 года превысило 700 тыс., что в четыре раза больше показателя годичной давности. Число платящих студентов увеличилось на 103 тыс. человек в 2020 году и составило 170 тыс., то есть выросло в 2,5 раза за прошлый год.

Рекламная выручка холдинга в 2020 году поднялась на 5,3% и достигла 39,15 млрд рублей. Выручка сегмента MMO-игр за это время выросла на 29,4%, до 36,79 млрд рублей. Оборот MY.GAMES, игровой «дочки» холдинга равнялась 40,7 млрд рублей, что на 30,4% выше, чем год назад.

Выручка от пользовательских платежей за социальные сервисы (Community IVAS) по итогам 2020 года достигла 18,34 млрд рублей, что на 12% превосходит значение годичной давности.

Чистая прибыль Mail.ru Group в 2020 году снизилась на 32,1% относительно 2019-го и составила чуть более 10 млрд рублей. В компании объяснили этот спад тем, что выручке снизилась доля высокомаржинальной рекламы и выросла доля доходов от игр, которые требуют больших затрат. Так, выручка от рекламы по итогам года выросла на 5,3%. Основной вклад в это внесла «ВКонтакте», чья выручка за 2020 год увеличилась на 14,9%, до 25,4 млрд рублей. К концу декабря количество пользователей социальной сети составило 73,4 млн человек. [3]

Выручка Mail.ru Group от облачных услуг достигла 1 млрд рублей

Выручка Mail.ru Group от облачного бизнеса в 2020 году достигла 1 млрд рублей, увеличившись в несколько раз год к году. Об этом в марте 2021 года сообщил Мэттью Хаммонд (Matthew Hammond), управляющий и финансовый директор Mail.ru Group, во время конференц-звонка с аналитиками [4] .

В общем обороте Mail.ru Group, составившем по итогам 2020 года 107,43 млрд рублей, доля облачных услуг пока является небольшой.

Mail.ru Group выделила облачные сервисы в отдельное направление в 2018 году (фото — Владислав Шатило/РБК)

По предварительной оценке IDC, озвученной в феврале, рынок публичных облачных услуг России по итогам 2020 года превысит отметку в $1,2 млрд. При этом наибольшую динамику продемонстрировал сегмент платформенных сервисов (PaaS), что свидетельствует о зрелости российского рынка, отмечают аналитики [5] . Этот тренд подтверждают и в Mail.ru Cloud Solutions.

Кроме того, крупные компании в 28 раз увеличили расходы на облачные сервисы по аналитике больших данных (Big Data), в 5 раз — на базы данных в облаке (DBaaS), говорят в Mail.ru Cloud Solutions. Также в 2020 году многие компании поставили в приоритет развитие собственной разработки ИТ-продуктов, из-за чего объем продаж Kubernetes aaS от Mail.ru Cloud Solutions вырос в 7 раз. По состоянию на начало 2021 года в портфеле компании больше 30 собственных платформенных решений.

В Mail.ru Cloud Solutions рассказали TAdviser, что в 2020 году к числу их клиентов присоединилось несколько крупных игроков рынка продуктового ритейла и компаний-производителей FMCG-товаров. Были реализованы проекты для компаний «Магнит», «АШАН», X5 Retail Group, Burger King, а также Philip Morris и Danone. Кроме того, среди крупнейших клиентов «Росатом», «Инвитро», «Битрикс», «1С», amoCRM и другие.

В 2020 году российский бизнес переосмыслил свое отношение к облачным технологиям. Крупные компании стали развивать собственные облачные стратегии, воспринимая облака не только как инфраструктуру, но и как платформу с готовыми инструментами для более простой и быстрой трансформации ключевых бизнес-процессов, говорят в IDC.

О серьезном росте своего облачного бизнеса и сопоставимой выручке по итогам 2020 года ранее докладывал и «Яндекс», для которого этот бизнес также является новым. Выручка облачной платформы Yandex.Cloud увеличилась в 4,5 раза и достигла 1 млрд рублей, сообщала компания в феврале 2021 года.

В Mail.ru Cloud Solutions полагают, что российский рынок облачных услуг находится в стадии активного роста.

Также расширятся возможности для работы с данными с помощью облачных баз данных, сервисов для разработки решений на основе искусственного интеллекта и анализа Big Data, добавили в Mail.ru Cloud Solutions. Из облака станут доступны инструменты MLOps, позволяющие эффективно решать бизнес-задачи при помощи разработки и внедрения моделей машинного обучения.

Кроме того, платформа продолжает развивать маркетплейс облачных приложений, расширяя портфель облачными версиями продуктов «Mail.ru Цифровые технологии» и партнерскими сервисами.

Капитализация $6 млрд

Капитализация Сбербанка в сравнении c крупнейшими компаниями из ИТ и ритейла в России.

2019

Рост выручки на 22,4% до 87,07 млрд рублей

Лого в 2019г.

В 2019 году выручка VK (ранее Mail.ru Group) достигла 87,07 млрд рублей, что на 22,4% больше, чем годом ранее, и соответствует ожиданиям самой компании (увеличение на 22-24%). Большая часть оборота пришлась на онлайн-рекламу: на ней компания заработала 36,51 млрд рублей, что на 22,6% превосходит результат 2018 года.

Выручка от пользовательских платежей за социальные сервисы (Community IVAS) в 2019 году оказалась равной 16,37 млрд рублей, увеличившись на 9,1% в годовом исчислении. Доходы от многопользовательских возросли на 20,1% до 27,99 млрд рублей.

Финансовые показатели Mail.ru Group

По итогам 2019 года Mail.ru Group получила чистую прибыль в размере 15,65 млрд рублей, что на 3,8% больше, чем годом ранее.

В сообщении компании подчеркивается, что сегменты продолжили расти «несмотря на сложную макроэкономическую ситуацию, а также на эффект высокой базы для рекламного и игрового бизнеса компании».

Из финансовой отчетности также следует, что выручка «ВКонтакте» в 2019 году выросла более чем на 20% относительно 2018-го, когда оборот измерялся 18 млрд рублей. С января по декабрь 2019 года активная месячная аудитория платформы VK Mini Apps увеличилась в 14 раз и составила более 23 млн пользователей.

Сервис доставки еды Delivery Club отчитался о росте выручки в 2,3 раза по итогам 2019 года, до рекордных 4,46 млрд рублей. К концу года собственная доставка сервиса была в 38 российских городах, всего у компании более 13,7 тысяч ресторанов-партнёров.

У Mail.ru Group есть потенциал ускорения роста выручки, однако это потребует дополнительных инвестиций в развитие технологий и расширение линейки продуктов, отмечает группа. Компания планирует укреплять экосистему, в том числе, за счет увеличения эффективности перекрестных продаж и более тесной интеграции проектов компании. [6]

В топ-5 европейских издателей мобильных приложений с наибольшими доходами за первое полугодие

VK (ранее Mail.ru Group) заняла четвертое место в списке европейских компаний — издателей мобильных приложений с наибольшими доходами по итогам первого полугодия 2019 года, согласно данным исследовательской компании Unified Data AI (ранее App Annie), сообщило агентство ТАСС Информационное агентство России 23 августа 2019 года.

По итогам 2018 года, как отметили в Mail.ru Group, в аналогичном рейтинге компания заняла пятое место. Таким образом, Mail.ru Group — единственный базирующийся в России издатель среди 10 самых успешных в рейтинге App Annie.

В первую пятерку, помимо Mail.ru Group, входят финская Supercell — издатель мобильной игры Clash of Clans и ирландская Playrix — разработчик игровых приложений Gardenscapes и Homescapes. На третьем месте рейтинга британская Badoo — разработчик одноименной соцсети для знакомств, на пятом — польская Huuuge Games, занимающаяся разработкой казуальных мобильных игр.

Рейтинг App Annie учитывает доходы компаний от загрузок приложений и внутренних покупок через платформы App Store и Google Play.

Выручка Mail.ru Group в сегменте «Социальные сети и коммуникационные сервисы» во втором квартале 2019 года по сравнению с аналогичным периодом 2018 года выросла на 12,9% и составила 11,7 млрд руб. При этом в сегменте IVAS-продуктов (пользовательские платежи в социальных сетях) рост составил 7,5%, до 3,9 млрд руб.

Совокупная сегментная выручка Mail.ru Group без учета сервиса по доставке еды Delivery Club и киберспортивного бизнеса ESforce во втором квартале 2019 года увеличилась на 22,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 20 млрд руб. По итогам первого полугодия выручка выросла на 22,4%, до 39,5 млрд руб. [7]

Игровое направление принесло более трети выручки за первый квартал

За последние несколько лет игровой бизнес стал одним из ключевых источников выручки Mail.ru Group — по данным на 30 мая 2019 года он приносит более трети выручки для всей группы. По итогам первого квартала 2019 года общая выручка холдинга составила $304,20 млн, при этом $102,44 млн из них принесли игры. Более 67% этой суммы Игровое направление заработало на международном рынке благодаря активному развитию мобильных игр, 90% аудитории которых находятся за пределами России.

2018: Рост выручки на 32,5% до 75 млрд рублей

Интернет-холдинг Mail.ru Group 1 марта 2019 года опубликовал аудированную отчетность в соответствии с МСФО и сегментные финансовые данные за 2018 год. Совокупная сегментная выручка компании выросла на 32,5% по сравнению с 2017 годом до 75 260 млн рублей, а совокупный сегментный показатель EBITDA увеличился на 13,9% до 22 222 млн руб., сообщили TAdviser представители Mail.ru Group.

С учетом разового неденежного списания в размере 1 698 млн руб. во втором квартале 2018 года, совокупная чистая прибыль компании за отчетный период выросла на 6,4% по сравнению с 2017 годом и составила 14 099 млн руб. Без учета этого расхода чистая прибыль выросла на 19,2%.

Остаток денежных средств на счетах по состоянию на 31 декабря 2018 года. составил 11 723 млн руб. Как уточнили в компании, основные показатели представлены в соответствии с совокупными сегментными финансовыми данными Mail.ru Group и отличаются от отчетности по МСФО.

Выручка соцсети ВКонтакте за четыре года (с 2014) выросла вчетверо, составив по итогам 2018 года 18 431 млн рублей. По оценкам холдинга, ВКонтакте обладает значительными возможностями дальнейшего развития и сможет еще раз удвоить выручку в следующие 3-4 года.

В четвертом квартале 2018 года выручка от MMO-игр выросла на 37% и составила 7 104 млн руб. За год этот показатель увеличился на 34% — до 23 290 млн руб. По итогам 2018 года доля международной выручки от игр в общем объеме выручки компании составляет около 20%. Маржинальность игрового бизнеса в четвертом квартале достигла 33%, а за год — 17%.

В Mail.ru Group также отметили рост мобильных IVAS-продуктов (от англ. Integrated Value Added Services), в том числе музыкальных подписок, где количество активных платных и пробных подписок на платформах холдинга и в приложении BOOM в декабре 2018 года достигло 2,1 млн. По оценке компании, на февраль 2019 года это крупнейший сервис по подписке на контент в России. В 2019 году Mail.ru Group намерена дополнительно инвестировать около 0,5 млрд рублей в развитие своих контент-сервисов.

В четвертом квартале выручка Delivery Club выросла на 71% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года и достигла 646 млн рублей, а рост за весь 2018 год составил 48%.

По словам Бориса Добродеева, в 2019 году холдинг будет еще активнее поддерживать инновационные технологические проекты, особенно в области искусственного интеллекта, распознавания голоса и изображений, а также в сфере разработки новых экспериментальных коммуникационных продуктов.

По прогнозам Mail.ru Group, в 2019 году выручка на сопоставимой основе увеличится на 18-22% и достигнет 85-88 млрд рублей.

2017: Рост выручки на 34,4% до 57 млрд руб

• совокупная сегментная выручка компании выросла на 34,4% по сравнению с прошлым годом и составила 57 469 млн руб.
• совокупный сегментный показатель EBITDA вырос на 14,7% по сравнению с прошлым годом и составил 20 551 млн руб.
• совокупная чистая прибыль компании выросла на 22,6% по сравнению с прошлым годом и составила 14 244 млн руб.
• Остаток денежных средств на счетах по состоянию на 31 декабря 2017 г. составил 15 371 млн руб.

Быстрее всего растет выручка от рекламы в лентах новостей социальных сетей. Нативные форматы видеорекламы в лентах соцсетей становятся все популярнее как у медийных, так и у performance-рекламодателей. Продолжается перераспределение рекламных бюджетов в пользу онлайн-рекламы, при этом в онлайн-сегменте перераспределение происходит в пользу мобильной рекламы и, в особенности, рекламы в соцсетях. Традиционные офлайн-бренды увеличивают долю рекламного бюджета на продвижение на мобильных устройствах, уделяя особое внимание соцсетям. В 2017 году этот тренд усилился, и мы ожидаем, что в 2018 он продолжится.

Ключевым направлением является мобильная реклама. В 2016 году она обеспечивала около трети выручки от рекламы в социальных сетях; в 2017 году эта доля выросла и достигла половины. В 2017 году мы фокусировались на рекламных продуктах и технологиях, которые обеспечивают эффективность, прозрачность и создают дополнительную ценность для наших партнеров, повышая ROI. Мы продолжим работать в этом направлении и в 2018 году.

2016: Рост выручки на 14,8% до 42 млрд руб

• Совокупная сегментная выручка компании в 2016 году выросла на 14,8% по сравнению с предыдущим годом и составила 42 751 млн руб. В четвертом квартале 2016 года совокупная сегментная выручка компании выросла на 19,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 13 241 млн руб.

• С учетом единовременного неденежного налогового расхода в размере 768 млн руб., совокупный сегментный показатель EBITDA в 2016 году снизился на 1,0% по сравнению с предыдущим годом и составил 17 914 млн руб. Без учета этого расхода показатель EBITDA вырос на 3,3% и составил 18 682 млн руб.

• С учетом единовременного неденежного налогового расхода в размере 1 022 млн руб., совокупная чистая прибыль компании в 2016 году выросла на 18,0% по сравнению с предыдущим годом и составила 11 616 млн руб. Без учета этого расхода чистая прибыль компании в 2016 году выросла на 28,4% и составила 12 638 млн руб.

Без учета Delivery Club, единовременного неденежного налогового расхода, а также эффекта от освобождения выручки наших онлайн-игр на российском рынке от российского НДС в четвертом квартале 2016 года:

• Совокупная сегментная выручка компании в 2016 году выросла на 13,6% по сравнению с предыдущим годом и составила 41 787 млн руб. В четвертом квартале 2016 года совокупная сегментная выручка компании выросла на 15,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 12 713 млн руб..

• Совокупный сегментный показатель EBITDA в 2016 году вырос на 3,7% по сравнению с предыдущим годом и составил 18 811 млн руб.

• Совокупная чистая прибыль компании в 2016 году выросла на 29,3% по сравнению с предыдущим годом и составила 12 820 млн руб.

• Чистый остаток денежных средств по состоянию на 31 декабря 2016 года составлял 5 391 млн руб.

2015: Рост выручки на 11% до 36 млрд руб

Без учета результатов HeadHunter совокупная сегментная выручка компании в 2015 г. выросла на 11,0% по сравнению с 2014 годом и составила 36 316 млн руб. Совокупный сегментный показатель EBITDA в 2015 г. увеличился на 7,6% по сравнению с 2014 годом и составил 18 123 млн руб. В свою очередь, с учетом результатов HeadHunter совокупная сегментная выручка выросла по итогам 2015 г. на 10,0% по сравнению с предыдущим годом и составила 39 343 млн руб., а совокупный сегментный показатель EBITDA увеличился за год на 6,7% до 19 623 млн руб.

Между тем, совокупная чистая прибыль компании снизилась на 11,5% по сравнению с предыдущим годом до 11 110 млн руб.

Показатель EBITDA (без учета HeadHunter) вырос на 7,6% по сравнению с предыдущим годом до 18 123 млн руб., а уровень рентабельности по сегментному показателю EBITDA составил 49,9%, что близко к уровню 2014 года.

Выручка компании от рекламы (без учета HeadHunter) выросла на 19,4% по сравнению с прошлым годом и составила 14 630 млн руб. Хотя возможности прогнозирования по-прежнему ограничены, во втором полугодии наблюдалось оживление спроса: выручка от рекламы (без учета HeadHunter) за данный период выросла на 27,5% по сравнению с прошлым годом, составив 8 333 млн руб. Основным драйвером роста стала таргетированная реклама, особенно мобильная реклама и реклама в социальной сети «ВКонтакте», в том числе за счет увеличения количества рекламодателей и пользователей. Во втором полугодии 2015 г. также улучшились показатели выручки от медийной рекламы.

Общая выручка от MMO-игр за 2015 г. выросла на 6,3% и составила 8 945 млн руб.; при этом во втором полугодии 2015 г. выручка выросла на 10,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив 4 814 млн руб. «В 2016 году мы планируем выпустить ряд мобильных игр. Принимая во внимание успех вышедших ранее игр и график планируемых релизов, мы ожидаем, что выручка от MMO-игр продолжит уверенный рост в 2016 году.

Колебания курсов валют и рост использования мобильных устройств по-прежнему влияют на способность компании увеличивать монетизацию социальных сервисов посредством пользовательских платежей (Community IVAS). В результате этого в 2015 г. выручка от Community IVAS выросла на 5,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 12 508 млн руб.

2015 г. стал первым полным годом, в течение которого Mail.Ru Group консолидирует «ВКонтакте». Процесс интеграции продвигается и по большей части будет завершен в 2016 г. По данным компании, в течение года команда продолжала демонстрировать хорошие результаты: в 2015 г. выручка увеличилась на 44,2% по сравнению с аналогичным периодом, причем во втором полугодии 2015 г. выручка выросла на 52,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Wowлеченность и аудитория продолжили расти: так, MAU (месячная активная аудитория) в январе 2016 г. впервые достигла почти 90 млн пользователей, более 70% заходили в социальную сеть с мобильных устройств.

2014: Рост выручки до 35 млрд руб (+14%)

• Совокупная сегментная выручка компании выросла на 14,8% по сравнению с предыдущим годом и составила 35 778 млн руб.
• Совокупный сегментный показатель EBITDA в 2014 году вырос на 13,5% по сравнению с предыдущим годом и составил 18 297 млн руб.
• Совокупная чистая прибыль выросла на 11,4% по сравнению с предыдущим годом и составила 12 518 млн руб.
• Приведенные выше показатели представлены с учетом полной консолидации ВКонтакте с начала 2013 года
• Выручка ВКонтакте в 2014 году выросла на 12,9% по сравнению с предыдущим годом и составила 4 319 млн руб., а показатель EBITDA вырос на 54,9% и составил 1 603 млн руб. В четвертом квартале 2014 года выручка ВКонтакте выросла на 22,6% и составила 1 348 млн руб.
• Чистая задолженность по состоянию на 31 декабря 2014 года составляла 16 987 млн руб. (не включая задолженность по процентам к уплате в размере 147 млн руб.)

2013: Рост выручки до 27 млрд руб (+29%)

• Чистая прибыль Mail.Ru Group в 2013 году выросла на 28,3%, до 10,91 миллиарда рублей по сравнению с 2012 годом.
• Неаудированная чистая прибыль одной из крупнейших российских интернет-компаний Mail.Ru Group в 2013 году выросла по МСФО на 36% — до 11,447 миллиарда рублей по сравнению с 8,4 миллиарда рублей в 2012 году, следует из отчетности компании.
• Выручка Mail.Ru Group увеличилась в 2013 году на 29,6 % — до 27,404 миллиарда рублей против 21,151 миллиарда рублей в 2012 году.
• Финансовые показатели Mail.Ru Group оказались выше прогноза аналитиков, которые ожидали от компании чистой прибыли в размере 10,91 миллиарда рублей, выручки — 27,3 миллиарда рублей.
• Показатель EBITDA вырос на 30,8 % — до 15,087 миллиарда рублей по сравнению с 11,534 миллиарда рублей годом ранее. При этом аналитики прогнозировали рост до 14,16 миллиарда рублей.

2012: Выручка 21 млрд руб (+39%), чистая прибыль 8,4 млрд

• Совокупная сегментная выручка компании в 2012 выросла на 39% по сравнению с предыдущим годом и составила 21 151 млн. руб.
• В 2012 году совокупный сегментный показатель EBITDA вырос на 38% по сравнению с предыдущим годом и составил 11 534 млн. руб.
• В 2012 году совокупная чистая прибыль компании выросла на 36% по сравнению с предыдущим годом и составила 8 499 млн. руб.
• Остатки денежных средств на счетах по состоянию на 31 декабря 2012 года составляли 28 777 млн. руб.
• Месячная аудитория портала Mail.Ru в России в декабре 2012 года достигла 33,3 млн. пользователей (по данным TNS Russia)

2011

Фин итоги года: выручка $515,4 млн, чистая прибыль $208,6 млн

Совокупная выручка составила $515,4 млн, совокупная EBITDA – $282,9 млн, совокупная чистая прибыль – $208,6 млн.

• Остаток денежных средств по состоянию на 31 декабря 2011 г. составил 154.3 млн. долларов США
• Ежемесячная аудитория (TNS) портала Mail.Ru в декабре 2011 г. достигла 30 млн. пользователей.
• Социальная сеть Одноклассники и мессенджер Mail.Ru Агент стабильно увеличивали свою аудиторию, которая достигла 20,8 млн. ежемесячных пользователей (TNS) и 22,9 млн. ежемесячных пользователей соответственно

I квартал: Рост доходов от контекстной рекламы на 120%

Доходы Mail.ru от контекстной рекламы в I квартале 2011 г. росли в 1,7 раза быстрее рынка — на 120,5%. Это связано с присоединением ICQ и, возможно, выгодными условиями контракта с Google.

Выручка Mail.ru Group в I квартале 2011 г. выросла на 68,8% до $110,6 млн. В I квартале Mail.ru еще не учитывала результаты ICQ, которую приобрела в апреле 2010 г., а органический рост выручки составил 61,2%, поясняет представитель Mail.ru Group. Доходы от медийной рекламы выросли на 77% (неорганический рост составил 89,8%) до $25,4 млн, а от контекстной рекламы — на 66,7% (120,5%) до $12,6 млн. На играх компания заработала $32 млн (+39,4%), на платных сервисах в соцсетях — $28,4 млн (+68,9%), а на других платных сервисах — еще $12,1 млн (+80%).

Серьезный рост выручки от контекстной рекламы может объясняться прежде всего выгодными условиями, предложенными Mail.ru Group американской Google, полагает гендиректор рекламного агентства iContext Мария Черницкая. Mail.ru Group подписала соглашение о замене поиска на своем портале с «Яндекса» на Google в конце 2009 г., но реально этот поиск заработал только во второй половине 2010 г. По сведениям Черницкой, Google, которой нужно увеличение доли рынка в России, отдает Mail.ru Group практически 100% доходов от контекстной рекламы на страницах портала [8] .

Весь рынок контекстной рекламы в I квартале 2011 г. вырос примерно на 70%, оценивает Черницкая, причем доходы Google, по ее данным, росли быстрее рынка. АКАР еще не подвела итоги продаж медийной рекламы в I квартале, говорит гендиректор Mindshare Interaction Дмитрий Ашманов (входит в комиссию экспертов АКАР). Но I квартал 2010 г. был очень плохим с точки зрения продаж рекламы, поэтому на его фоне рост в январе — марте 2011 г. мог быть внушительным, замечает он.

Выручка в Mail.ru Group в области медийной рекламы растет во многом благодаря положению Mail.ru Group на этом рынке, полагает аналитик «ВТБ капитала» Анастасия Обухова. В российском интернете мало сайтов со столь большой аудиторией, и рекламодатели готовы платить, чтобы размещаться на этой площадке. Получается, что сайты Mail.ru Group также интересны и большим рекламодателям с серьезными бюджетами, которые были традиционно представлены на телевидении.

Капитализация $6,96 млрд

Капитализация на LSE (февраль 2011 г.) — $6,96 млрд.

2010

Фин итоги года: рост выручки на 50% до $324 млн, доходы от рекламы доминируют

Выручка Mail.ru Group выросла в 2010 г. на 50% до $324 млн. Без учета эффекта от приобретения ICQ в июле 2010 года рост составил 58% [9] . Прибыль составила – $76,7 млн, EBITDA – $116,6 млн.

• Портал Mail.ru принес группе $226,3 млн (включает доходы ICQ),
• «Одноклассники» — $68,9 млн,
• рекрутинговый сервис HeadHunter — $28,7 млн.

Больше всего группа зарабатывает на рекламе — $124 млн; онлайн-игры принесли $99 млн, допуслуги — $70,2 млн.

Доходы от рекламы Mail.ru Group росли в 2010 году существенно быстрее, чем в среднем по рынку. Медийная реклама принесла холдингу на 56% больше выручки, чем годом ранее, — $91,2 млн, а контекстная — на 87% больше, $32,9 млн. Рынок вырос скромнее: по данным Ассоциации коммуникационных агентств России, продажи интернет-рекламы в 2010 г. увеличились на 40%, в том числе медийной — на 28%, контекстной — на 46%.

Существенный рост в контексте представитель Mail.ru Group объяснил консолидацией интернет-пейджера ICQ, получающего значительную часть выручки от этого вида рекламы.

Вряд ли ICQ можно считать серьезным игроком контекстного рынка, сомневается гендиректор второго в России оператора контекстной рекламы «Бегун» Алексей Басов. Рост контекста можно объяснить тем, что Mail.ru в 2010 году серьезно занялась этим бизнесом и увеличила количество площадей под контекст, считает он. Mail.ru также повышала доходы, устраивая аукционы между разными операторами контекстной рекламы, продолжает он. Кроме того, по мнению Басова, существенный вклад могли внести «Одноклассники», всегда хорошо продававшие контекст.

Судя по отчетности, рост в значительной степени носил органический характер, т. е. поглощение ICQ не оказало решающего влияния на показатели группы, соглашается Кочетков. При этом Mail.ru наращивала их не только быстрее рынка, но и быстрее, чем росло число пользователей. Поэтому можно говорить о более эффективной монетизации сервисов компании, в частности социальных сетей.

В 2010 г. Mail.ru отказалась от поиска «Яндекса» в пользу Google. Кочетков считает, что рост доходов от контекста мог быть связан и с получением более выгодных условий от американской компании. Правда, вряд ли партнерство с Google было определяющим, ведь число поисковых запросов Mail.ru за год снизилось, что не могло не сказаться на выручке, замечает топ-менеджер интернет-компании. По данным Liveinternet, доля поиска Mail.ru за год упала на 2,5 п. п. до 7,4%.

1-е полугодие: выручка $94,2 млн, в том числе на сервисах — $56,4 млн

В первом полугодии 2010 г. Mail.ru заработала $94,2 млн, в том числе на сервисах — $56,4 млн. Хотя выросли и доходы от рекламы: в 1,5 раза (по сравнению с январем — июнем 2009 г.) — от медийной и в 1,6 раза — от контекстной.

В первом полугодии 2010 г. разница во вкладе рекламы и сервисов в выручку Mail.ru Group составила $17,4 млн в пользу сервисов ($56 млн).

По расчетам «Ведомостей» [10] в ходе сделки по выкупу DST доли Naspers в Mail.ru в июле 2010 года капитализация DST выросла до $4,44 млрд.

2009: Выручка – $148,3 млн, из которых $63,4 млн — платные сервисы

МСФО: выручка – $148,3 млн

Структура доходов Mail.ru Group: из $148 млн, заработанных группой в 2009 г., на платные сервисы пришлось $63,4 млн — больше, чем на рекламу ($62,8 млн). Остальное принесли рекрутинговые сервисы и дивиденды от венчурных инвестиций. В 2009 г. вклад рекламы и сервисов в выручку был почти паритетным [11] .

Большую часть выручки ($138,4 млн) группе принес интернет-портал Mail.ru. На платных сервисах он заработал в 2009 году $77,9 млн, причем большую часть — $64,9 млн — на онлайн-играх. В предыдущие годы сервисы приносили в разы меньше. Но весной 2009 г. Mail.ru Group получила контроль над производителем игр Astrum Online Entertainment (сейчас входит в Mail.ru), зарабатывающим на продаже игровых предметов пользователям. Умение зарабатывать на сервисах, таких как продажа контента, снижает зависимость компании от колебаний рекламного рынка и делает выручку более стабильной, говорит эксперт «Финама» Леонид Делицын.

Социальная сеть «Одноклассники», 100% которой с лета 2009 года принадлежит Mail.ru Group, в 2009 г. заработала на сервисах 67% выручки ($29,7 млн). В том числе $5,6 млн — на платной регистрации. В первой половине 2010 г. на платные сервисы пришлось уже 71,1% ($21,5 млн). С сентября 2010 г. плата за регистрацию отменена, что отразится на выручке, признает Mail.ru Group, но надеется компенсировать выпадение этой статьи доходов приростом числа пользователей.

DST — самый дорогой интернет-холдинг на российском рынке, утверждает аналитик лондонского офиса Citibank Дмитрий Жук. Но точно оценить его сложно, поскольку большинство актиWow DST не раскрывает финансовые показатели. Mail.ru вместе с Astrum Online стоят $1,3-1,5 млрд, «В контакте» — до $300 млн, Forticom — несколько сотен миллионов долларов, доля в Facebook — $300 млн. С учетом остальных актиWow стоимость DST исчисляется миллиардами долларов, считает Жук.

Руководитель управления корпоративных финансов ИК «Финам» Алексей Курасов оценивает основные активы DST в $1,9-2 млрд. Но с учетом остальных компаний, по его словам, речь может идти о $2-2,5 млрд. То есть 12% DST можно грубо оценить в $240-300 млн. По словам источника в DST, в течение года оценка компании менялась.

Динамика зависела как от стоимости интернет-актиWow вообще, так и от покупки доли такой значимой компании, как Facebook, говорит Курасов. Если ориентироваться на мультипликаторы публичных компаний, они с начала года выросли примерно в 2 раза. В начале года активы DST можно было бы оценить примерно в $1,2 млрд, полагает Курасов.

Примечания

1. ↑VK списала ₽9,9 млрд из-за обесценивания доли «Aliexpress Россия»
2. ↑Владелец Mail.ru, «Вконтакте» и «Одноклассников» объявил, что ему угрожает дефолт
3. ↑Mail.ru Group: аудированная отчетность по МСФО за 2020 год
4. ↑Mail.ru Group’s (MLRUY) CEO Boris Dobrodeev on Q4 2020 Results — Earnings Call Transcript
5. ↑IDC и MCS: локомотивом развития облачного рынка стали платформенные сервисы
6. ↑Mail.ru Group Limited Consolidated Financial Statements 2019
7. ↑Mail.ru Group вошла в топ-5 европейских издателей приложений с наибольшими доходами
8. ↑Растет быстрее рынка
9. ↑Миллионы в контексте
10. ↑Синергия Мильнера
11. ↑Реклама не главное

Источник: www.tadviser.ru

Vkontakte: история создания и успеха Вконтакте

В 2006 было сложно поверить, что проект, выросший из форума для студентов СПбГУ, через 15 лет станет полноценной экосистемой (комплексом полезных онлайн- и оффлайн-сервисов, созданных на базе одной корпорации), что будет конкурировать с «Яндексом» и «Сбером». «Вконтакте» — не просто самая популярная в России социальная сеть, это еще и целый пласт истории рунета. Многие здесь нашли друзей и вторую половинку, открыли новую музыку и интересных блогеров, а то и сами стали знаменитостями площадки. Редакция https://lindeal.com представляет полную историю любимого сайта с важными подробностями, о которых знают далеко не все.

Что такое ВКонтакте: российская социальная сеть

«Вконтакте» (международный нейм — VK) — российская крупнейшая социальная сеть, доступная на 85 языках мира. Пользователи могут делиться сообщениями и разнообразным контентом, организовать общение в чатах, формировать «портфолио» на личных страницах, добавлять фото, вести собственный блог на «стене», просматривать новости — публикации друзей, знаменитостей, пабликов и сообществ «Вконтакте», на которые они подписаны. Отличает ресурс и наличие разнообразных мини-приложений, браузерных игр, системы денежных переводов и полноценной площадки для продвижения бизнеса.

Дата основания «Вконтакте»: 10 октября 2006, Санкт-Петербург, Россия. Создатель проекта и бывший владелец — Павел Дуров. Сегодня его детище принадлежит «Мэйл.Ру Груп», после ребрендинга (2021) принявшей название VK. На момент написания статьи СЕО (главным исполнительным директором) является Марина Краснова. Основная штаб-квартира расположена в историческом Доме Зингера (Петербург, РФ).

Три остальных офиса корпорации находятся в универмаге «У Красного Моста» (Петербург), башне Skylight (Москва), образовательном центре «Сириус» (Сочи).

Среди дочерних предприятий VK (Mail.ru Group) — социальные сети «Вконтакте» и «Одноклассники», международные платформы My.com.

и My.Games. На данный момент представляет из себя экосистему, объединяющую соцсети, платежную платформу, сервисы для заказа продуктов и такси, весь ассортимент приложений VK Mini Apps, подписку на платные сервисы и голосовой помощник Марусю.

Основание социальной сети Вконтакте

История началась летом 2006 с альфа-тестирования задумки. После бета-теста 1 октября регистрируется доменный нейм vkontakte.ru. Однако днем рождения «Вконтакте» принято считать 10 октября 2006 — дату, когда основатель, Павел Дуров, отметил свое 22-летие, а на сайте появились первые опции. События развивались стремительно:

1. 22 ноября — на форуме студентов СПбГУ (им также владел Павел Дуров) появилось сообщение о «закрытом сайте», зарегистрироваться на котором можно лишь по приглашению;
2. конец ноября — регистрация открывается для всех, а за привлечение новичков самым активным юзерам вручают ценные призы — плееры iPod.

2007: число пользователей увеличивается со 100 тыс. до 3 млн. Сайт легко обгоняет по посещаемости «Одноклассники», уступая только развлекательному порталу «Башорг».

2008: становится самым популярным интернет-ресурсом в РФ.

В том же году соцсеть делают доступным для мобильников в WAP-версии.

VK выходит на международный уровень

В марте 2008 компания начала «интернационализацию», сайт становится доступным на украинском. «Вконтакте» продолжает расти и расширяться:

1. март — появление собственного сервиса поиска видео, объединившего на тот момент порядка 20 млн роликов;
2. апрель — добавление разделов «Вопросы» и «Приложения» (будущие мини-аппы), расширенных возможностей приватности для страницы;
3. ноябрь — регистрация 20-миллионного пользователя.

2009: «Вконтакте» покупает домен vk.com для дальнейшего продвижения на международных рынках, не разглашая стоимости сделки.

1. февраль — 60 млн последователей;
2. апрель — запуск собственной платежной системы;
3. сентябрь — появление возможности оставлять комментарии и отметки «Мне нравится»;
4. октябрь — пользователей принудительно перевели в формат микроблога, что вызвало протесты «Дуров, верни стену».

1. март — запуск официального приложения для айфонов;
2. июнь — презентация аппа для «Андроидов»;
3. август — начало деятельности Службы Поддержки.

1. январь — окончательный переезд на домен vk.com;
2. март — открытие официального представительства в Киеве.

2013: июнь — в связи с принятием в РФ антипиратского закона музыкальные коллекции сайта были основательно «подчищены».

В ноябре 2013 из-за нарушения авторских прав соцсеть оказалась под запретом в Италии.

Покупка Vkontakte Mail.ru Group: причины

О том, что «Мэйл.Ру Груп» ведет политику по постепенному увеличению своей доли в составе ВК, было ясно еще задолго до 2014:

• 2010 — 24,99 %;
• 2011 — 39,99 %;
• 2014 — 51,99 %.

Приобретение Mail.ru Group «Вконтакте» случилось на фоне акционерного конфликта между Павлом Валерьевичем и фондом UCP, владеющим на тот момент 48 % акций ВКонтакте. Представители фонда выступили с обвинением в адрес Дурова — якобы он тратит на развитие бизнеса деньги социальной сети. Основатель, не желая мириться с прессингом от владельцев, 1 апреля 2014 подает заявление об увольнении с поста гендира. Прошение было принято, его место занял Борис Добродеев. А 16 сентября 2014 «Мэйл.Ру Груп» приобрела оставшуюся долю VK, став единоличным владельцем стартапа.

Продолжение истории Vkontakte в составе «Мэйл.Ру»

После ухода основателя компания продолжает развиваться:

1. июль — первый «ВК Фест»;
2. сентябрь — запуск «Товаров Вконтакте»;
3. ноябрь — открытие собственного «онлайн-университета» для подготовки программистов.

1. июнь — запуск «умной ленты» в новостных разделах;
2. июль — легализация размещенной на площадке музыки;
3. сентябрь — запуск сервиса «Денежные переводы»;
4. ноябрь — пост СЕО занимает Андрей Рогозов;
5. декабрь — добавление формата «Истории».

1. апрель — возможность проведения онлайн-трансляций;
2. май — запрет соцсети на территории Украины, закрытие киевского офиса;
3. сентябрь — блокировка на территории Индии из-за опасной для детей игры «Синий Кит», толкающей на самоубийство.

1. январь — возможность добавлять статьи и лонгриды;
2. апрель — запуск зашифрованных голосовых и видеозвонков в сообщениях;
3. июнь — начало работы платежной платформы VK Pay;
4. август — презентация площадки для разработки мини-аппов на базе приложения «Вконтакте» VK Apps.

1. февраль — запуск продаж товаров с «Алиэкспресс»;
2. май — тестирование собственного мессенджера VK Me.

1. май — из-за ковида VK Fest перешел в новый формат, став первым в РФ онлайн-фестивалем;
2. май — возможность групповых видеозвонков;
3. июнь — запуск «Клипов»;
4. сентябрь — презентация единой подписки на платные сервисы VK Combo.

1. март — пост СЕО занимает Марина Краснова;
2. май — презентация голосового помощника Маруси.

В октябре 2021 «VK Видео» сделали полноценным видеохостингом.

«Вконтакте»: капитализация сегодня, планы на будущее

Представим полную информацию на 2020:

• доход: 100,54 млрд рублей;
• чистая прибыль: минус 20,92 млрд рублей;
• стоимость (оценка компании с учетом всех источников ее финансирования) 56,80 млрд рублей.

Данные по последней отчетности (сентябрь 2021):

• доход: 30 млрд рублей;
• чистая прибыль: минус 2,10 млрд рублей;
• стоимость: 15,78 млрд рублей.

Одна из самых свежих новостей — 2 декабря 2021 холдинг USM, принадлежащий Алишеру Усманову и партнерам, вышел из капитала ВК. Он продал свою долю (57 %) голосов группе «СОГАЗ». Цена сделки на момент написания статьи неизвестна, однако событие повлекло за собой подорожание акций VK на 5 %.

Среди планов на будущее:

• Развитие платформы «VK Видео», объединившей трансляции и ролики на всех интернет-порталах экосистемы. Чтобы получить доступ к контенту, теперь не нужно регистрироваться «Вконтакте». Загруженные юзерам видеофайлы будет обрабатывать Neuro HD — нейросеть, автоматически улучшающая качество изображения. В грядущем пользователи смогут наслаждаться панорамными фильмами, скачать приложение для просмотра видеоконтента на Smart TV. Среди других интригующих новинок: неограниченное число зрителей на стримах, автоматические субтитры, режим «картинка в картинке», качество 4К.
• Улучшение сервиса «VK Работа». В частности, работодателям будет доступна опция «Верификация». Специальной галочкой пометят проверенных надежных нанимателей.
• Работа над «VK Музыка». Новый сервис объединил приложение «Бум», музыкальные разделы «Вконтакте» и «Одноклассниках». На площадке станет возможным проверить совместимость музыкальных вкусов с друзьями, а умный алгоритм подберет вам новые плейлисты на основе предпочтений.
• Запуск аналога Zoom. Сервис будет бесплатным, разработанным специально для компьютеров и ноутбуков. Чтобы воспользоваться им, не нужно будет даже регистрироваться «Вконтакте».

Также продолжает развиваться платформа VK Teams, которая планирует до конца 2021 внедрить новые коммуникационные сервисы для организации рабочих мест госслужащих РФ.

Создатель и руководители ВКонтакте: Павел Дурова, Марина Краснова

«Отец-основатель» — Павел Дуров (1984), бизнесмен, программист российского происхождения. Павел Валерьевич оставил пост генерального директора «Вконтакте» в 2014. С того же года он развивает новое детище — «Телеграм». «Русский Марк Цукерберг» покинул РФ в 2014 и, по собственному заявлению, не планирует возвращаться ни на Родину, ни к VK. На апрель 2021 занимает 112 место в мировом списке «Форбс». С состоянием в 17,2 миллиардов долларов находится на 8 строчке в рейтинге российских долларовых миллиардеров.

Нельзя не отметить и других важных персон:

• Александр Тоболь. Технический директор (с 2019), кому проект обязан массой полезных ноWowведений: внедрением интернет-протокола QUIC, позволившим в два раза увеличить скорость доставки контента, расширением аудитории видеоконференций до 2048 участников, уникальными решениями для системы рекомендаций, технологиями шумоподавления и расшифровки речи.
• Андрей Рогозов. Вице-президент по социальным платформам, который начал карьеру в стартапе еще в 2007. Устроившись разработчиком, прошел карьерный путь до управляющего директора. В 2017-2021 возглавлял ВК. Сегодня руководит стратегическим советом и разработкой экспериментальных проектов.
• Марина Краснова. СЕО с марта 2021. «Вконтакте» работает с 2019 — начала карьеру с директора по продукту. Имеет опыт работы с Yota, «Одноклассниками».

Несмотря на сложности, очевидно, что новая команда отлично справляется с работой.

Топ собственных продуктов «Вконтакте»

Так как амбициозный проект позиционирует себя экосистемой, постоянно радует пользователей новинками:

1. VK Pay (2018) — собственная платежная система, запущенная для покупки-продажи товаров внутри сети. Одно из главных достоинств — возможность переводов, ввода-вывода денежных средств без комиссии. Пользователям (их более 18 млн человек) также доступна рассрочка, бонусная программа.
2. VK Combo (2020) — платная подписка на музыкальную платформу «Бум», «Музыку Вконтакте». За 149 рублей в месяц юзер может слушать любимые треки без ограничения времени и даже без интернета.
3. «Клипы» (2020) — встроенный в приложение ВК сервис коротких вертикальных видеороликов с AR-масками и эффектами. Для раскрутки пригласили команду популярных блогеров Dream Team House, включающую Даню Милохина, Диану Астер, Артура Бабича и др. «Клипы» смотрят каждый день до 20 млн человек. Всего же за сутки их включают более 300 млн раз.
4. «Звонки Вконтакте» (2018). Проект начался с голосовых звонков, доступных в приложениях для айфонов и «Андроидов». В 2020 подключили возможность групповых звонков. На сегодня это полноценный сервис видеоконференций, где могут участWowать одновременно до 2048 человек.
5. «VK Работа» (2020). Новинка поможет каждому желающему найти работу мечты, составить резюме, подскажет «горячие» вакансии от работодателей.
6. «Такси Вконтакте» (2019). Сервис был анонсирован совместно с агрегатором «СитиМобил». Люди могут не только вызвать такси в любимой соцсети, но и следить по-удобному виджету за актуальными ценами на перевозки в своем районе.
7. «Еда Вконтакте» (2020). Представлен в формате мини-аппа на основе соцсети. Реализованный вместе с «Delivery Club», он объединяет более 30 000 кафе и ресторанов в разных населенных пунктах.

Еще один новый проект — «Здоровье», включающий в себя все нужное человеку, заботящемуся о собственном организме: шагомер, дневник питания, водный баланс, дыхание, прием лекарств и пр.

Почему назвали соцсеть Вконтакте, история логотипа

Есть сразу несколько версий названия:

1. При работе над новой идеей Павел Дуров нередко слушал радио, которое называлось «Эхо Москвы». Джинглом станции в то время был слоган «В полном контакте с информацией». Именно это подтолкнуло использовать фразу для нейма собственного детища.
2. Искали емкое слово, что не будет ассоциироваться с социальными категориями и общественными классами. «Контакт» стал отменным вариантом.

Интересно, что первоначально соцсеть хотели назвать Studlist.ru. Однако Дуров позже раскритиковал такой вариант: «Рано или поздно все студенты становятся выпускниками».

Фирменным цветом сайта всегда был синий — от темного, приглушенного в 2006 его оттенок изменился до яркого, насыщенного в 2020. Логотип на всей истории оставался текстовым:

• 2006. Синий длинный прямоугольник с текстом: «в», заключенная в белый квадрат», «контакте» белыми толстыми буквами.
• 2012. Синий квадрат с закругленными углами, внутри которого написано vk.
• 2016. Значок остался прежним, однако оттенок синего сделали несколько светлее.
• 2020. Квадратная иконка с белым текстом vk стала небесно-синего цвета, рядом с ней появился черный текст «ВКОНТАКТЕ».

В данном стиле также оформили проект «Такси» (белые шашечки на бирюзовом фоне), «Еда» (белый смайлик с раскрытым ртом на персиковом фоне) и «Работа» (белый портфель на фиолетовом фоне).

Мероприятия и проекты, что организовал VK

Яркие события которые стоит отметить:

• VK Hackathon — форумы для разработчиков, в процессе чего экспертам дается ограниченное время на совместное решение задачи. Призовой фонд в 2015-2019 увеличился с 300 тыс. до 2 млн рублей.
• VK Cup. Чемпионат по программированию для молодых айтишников 13-23 лет. Мероприятие проходит ежегодно с 2012.
• VK Fellowship. Стипендиальная программа для преподавателей, использующих в работе авторские курсы обучения основам программирования. Начинание действует с 2018, размер премии — 120 000 рублей.
• VK Music Awards. Музыкальная премия от социальной сети, первая церемония награждения которой пришлась на 2017 — мероприятие проходило онлайн.
• Start Fellows. Грантовая система поддержки технологических действующих проектов с моделями заработка. Программу основал в 2011 Павел Дуров, в 2017 ее перезапустили, увеличив призовой бюджет до 2,5 млн рублей.
• VK Fest. Пожалуй, самое известное мероприятие от ВК, что проходит ежегодно с 2015 в Парке 300-летия Санкт-Петербурга. Это двухдневный музыкальный фестиваль, где принимают участие известные российские исполнители. В 2020 и 2021 фест прошел в виртуальном формате из-за сложной ситуации с коронавирусом. В режиме онлайн его «посетили» 41 млн человек.

Несмотря на пандемию и связанные с ней ограничения, компания старается перенести любимые мероприятия в виртуальную реальность, делая их не менее увлекательными.

«Вконтакте» в десяти цифрах

Представим важное на языке арифметики:

• 100,54 млрд — доходность проекта (2020).
• 56,8 млрд рублей — себестоимость экосистемы (2020).
• 97 млн пользователей заходят сюда каждый месяц.
• 15 млрд сообщений отправляется каждые сутки.
• 1 млрд «сердечек» ставят каждые 24 часа.
• На 85 языков переведен интерфейс.
• 6300 человек — общее количество сотрудников.
• VK Team на сегодня — более 200 инновационных технологических проектов.
• В 3 городах (Москве, Петербурге и Сочи) работает команда сайта.
• 11,2 млн россиян пользуются только одним «Вконтакте» из всех возможных соцсетей.

Занимательный факт: самое лучшее время для размещения публикации у себя на стене — 21.00.

Раскрываем секреты популярности социальной сети VK

Почему россиянам так нравится? Есть сразу несколько объяснений:

1. Ненавязчивая монетизация. Все основные функции для рядового пользователя абсолютно бесплатны.
2. Наличие мини-аппов (приложений на основе социальной сети) — от игр и сервисов знакомств до заказа такси и покупки товаров. Человеку не нужно скачивать на телефон дополнительные приложения — они уже есть внутри ВК.
3. Удобный видео- и музыкальный плеер. Многие люди регистрируются «Вконтакте» только из-за свободного доступа к контенту.
4. Умная система поиска. Вы удивительно быстро, владея минимумом информации, найдете здесь соседа или бывшего одноклассника.
5. Отличная оптимизация. Что говорить, это признал даже главный конкурент ФейсбукМарка Цукерберга!
6. Возможность заработка. От паблика с уникальным контентом до собственного интернет-магазина.

Конечно, среди преимуществ всегда выделяется лаконичный дизайн и логичный интерфейс. Любой согласится, что «Вконтакте» разобраться гораздо проще, чем в том же «Фейсбуке»!

15 топовых фактов про Вконтакте, которые вы не знали

Представим несколько фактов, что сделают любимую площадку еще занятнее:

1. Самая популярная запись на сегодня набрала более 3 млн лайков. Это был розыгрыш от IGM.
2. Здесь можно вести диалог… с самим собой. Достаточно лишь ввести свое имя в поисковой строке мессенджера. Зачем это нужно? Вы получите неограниченное бесплатное облачное хранилище, куда можно загружать документы, музыку, видео и фотографии.
3. За сутки юзеры ставят более 1 млрд отметок «Мне нравится».
4. Несмотря на то, что соцсеть официально запрещена на Украине, среди украинцев это один из популярнейших сайтов — по посещаемости уступает лишь «Гуглу».
5. На сегодня в интерфейсе 85 языков. Самый редкий — дравидийский, на котором разговаривают только на юго-западе Индии.
6. За 24 часа пользователи отправляют друг другу более 15 млрд сообщений.
7. До тех пор, пока «Мэйл Групп» не купила «Одноклассники», там долгое время нельзя было поделиться с другом прямой ссылкой на «Вконтакте» — так ОК «боролась» с конкурентами.
8. На новогодних корпоративах команда ВК успела съесть 48 436 апельсинов.
9. В соцсети получила распространение смертельно опасная игра «Синий Кит», где анонимы ведущие подталкивали детей на самоубийство.
10. Если закрыли приложение, статус «онлайн» будет сохраняться еще 15 минут.
11. Наибольшее число людей, кого можете добавить в друзья, — 10 000 человек.
12. Чтобы читать любимые книги «Вконтакте», просто зайдите в раздел «Файлы», введите название произведения и имя автора.
13. Вы всегда можете сменить язык интерфейса на «советский» или «дореволюционный». Это доступно в «Настройках» — «Язык».
14. Как и в «Telegram», здесь доступны удобные ВК-боты — от знакомств, записи голосовых мессенджей смешным голосом до поиска поставщиков. Их можно найти в «Сообществах», введя в поисковой строке «бот».
15. Эта российская социальная сеть считается пиратской в США (из-за нарушения авторских прав писателей, режиссеров, музыкантов).

Интересно, что в каталоге соцсети вы не найдете аккаунтов под номерами 13 и 666.

Поглощение VK других брендов

VK (Mail.ru Group до ребрендинга) владеет на сегодня следующими активами:

• Mail.ru — интернет-платформа (100%).
• «Вконтакте» — социальная сеть (100%).
• «Одноклассники» — социальная сеть (100%).
• «Мой мир» — социальная сеть (100%).
• ICQ — служба обмена мгновенными сообщениями (100%).
• «Там Там» — мессенджер (100%).
• «Сити Драйв» — сервис каршеринга (45%).
• «Деливери Клаб» — служба доставки готовых блюд (100%).
• Skillbox — обучающий онлайн-портал (60%).
• GeekBrains — платформа для обучения программистов (100%).
• Pandao — сервис по закупке продукции из Китая (100%).
• BOOM — приложение для прослушивания музыки (100%).

На международном уровне корпорация представлена виртуальным проектом My.com, электронной почтой myMail, игровым — myGames, площадкой для целевого продвижения myTarget, сервисом-советчиком myWidget.

С кем сотрудничал «Вконтакте» за свою историю

Вспомним самые яркие коллаборации и совместные проекты:

• «Майкрософт» (2017). Вы можете просматривать отправленные вам в сообщениях документы (текстовые файлы, презентации и таблицы) с помощью сервиса Microsoft Office Online. В дальнейшем добавится и функция редактирования.
• «Алибаба» (2019). Продажи товаров с Tmall и Aliexpress в мини-приложении «Алиэкспресс» на платформе VK Apps.
• «Юла» (2020). Совместно с популярной онлайн-платформой ВК запустил сервис «Объявления», который позволил пользователям публиковать бесплатные частные объявления на двух площадках одновременно.
• Coca-Cola, Mediacom, Warner Music Russia (2021). Вместе с гигантами платформа провела челлендж #ОткройсяМузыке, привлекший 3 млн участников. Исполнитель Feduk при поддержке музыкального бренда «Ворнер Мьюзик» записал треки и снял клипы. Результаты творчества разместили в мини-приложении ВК «Кока-Кола».
• ВТБ (2021). С банком платежный сервис VK Pay запускает для своих пользователей возможность рассрочки.
• «Одноклассники», Минздрав РФ (2021). Совместный запуск мини-аппа «Коллективный иммунитет», где можно рассказать об опыте вакцинации от ковида, узнать мнение друзей о прививке.

А вот основатель и бывший владелец Павел Дуров сотрудничать с «Вконтакте» не спешит. Однако всегда рад видеть разработчиков из Дома Зингера в своем новом детище «Телеграм».

Кто конкурент ВК на настоящий день

Представим основных антагонистов «Вконтакте» на сегодняшний день:

• «ТикТок». Китайская социальная сеть с короткими вертикальными роликами уже в апреле 2021 обошел отечественного конкурента по времени, которое ему уделяют пользователи. Если за неделю люди провели в VK 11 млрд минут, то Tiktok — почти 14 млрд. Среднестатический россиянин смотрит «тиктоки» 8 часов в неделю, а в ВК-приложении проводит 4 часа. Чтобы вернуть преимущество, «Вконтакте» внедрил в июне 2020 «Клипы».
• «Инстаграм». На март 2021 Instagram пользовались 54 млн россиян, а ВК — 74 млн. Но при этом «американец» обходит «россиянина» по числу активных авторов — 42,8 млн против 28,7 млн. Площадки, впрочем, разные: если «Вконтакте» задумывался прежде всего для веб-просмотров, то «Инста» первоначально была лишь мобильным приложением. Сегодня платформы конкурируют за размещение таргетированной рекламы от отечественного бизнеса.
• «Фейсбук». Еще Павел Дуров страдал от беспочвенных обвинений, что он списал свое детище с проекта Марка Цукерберга. Несмотря на это, Facebook до сих пор не получил широкого распространения в РФ. Если в мире им пользуется более 2,7 млрд активных юзеров, то в России здесь зарегистрировано «всего» 39,7 млн человек, из кого активных авторов 9,3 млн. В среднем, россиянин уделяет соцсети всего 9 минут в день. Одно из последних обвинений в плагиате — внедрение в интерфейс VK «Реакций» в августе 2021 — совсем как у давнего оппонента.

Согласно опросу россиян ВЦИОМ самой популярной соцсетью в РФ (на июль 2021) остается ВК (48 %). За ней следуют «Инстаграм» (39 %), «Ютуб» (34 %), «Одноклассники» (32 %), «ТикТок» (17 %).

Крупные благотворительные проекты от ВК

Платформа известна своей широкой благотворительной деятельностью:

• Бесплатные стикеры «Редкие животные». На эмодзи, выпущенных вместе с WWF, при наведении курсора появляется информация, почему тот или иной зверь под угрозой исчезновения, как ему можно помочь.
• Совместный проект с фондом «Даунсайд Ап» к World Down Syndrome Day. Каждое 21 марта слово «даун» в сообщениях пользователей подчеркивается гиперссылкой, перейдя по которой можно узнать о людях, страдающих от болезни, и о том, почему эту фразу не стоит использовать как ругательство.
• «Час Земли». Команда проводит акцию ежегодно, отключая на час электричество в своих офисах. Пользователи же могут дарить друг другу бесплатные подарки, чтобы напомнить о важном для экологии дне.
• Благотворительные пожертWowания через сервис платежей VK Pay. Чтобы помочь проверенным фондам, перечислить посильную сумму, достаточно лишь перейти на вкладку «Добрые дела» и выбрать организацию — «Подари жизнь», WWF России, «Ночлежка», «Даунсайд Ап», «Старость в радость», «Линия жизни».
• День донора. ВК активно популяризирует акцию вместе с сообществом DonorSearch.org, ежегодно придумывая для пользователей новые активности от интересных анкет, бесплатных стикеров до тематических приложений. Кроме того, зарегистрироваться в качестве донора крови можно на самом сайте.
• Благотворительные стикеры и подарки. Пользователи могут купить специальные эмодзи или картинку-сюрприз для друга, а VK перечислит потраченную сумму нуждающимся.

Проект проводит постоянную акцию к Международному дню благотворительности 28 ноября — под тегом #ЩедрыйВторник все желающие могут рассказать о добрых делах, совершенных ими лично, чтобы вдохновить своих подписчиков.

Маркетинговые фишки, которыми пользуется «Вконтакте»

С самых первых дней сущестWowания молодые и амбициозные создатели VK делали все возможное, чтобы выгодно отличаться от конкурентов:

• В 2006 зарождалась как площадка «не для всех» — был закрытой сетью для студентов и выпускников. Примкнуть к сообществу можно было только по приглашению и только под настоящим именем. Так как человек подсознательно тянется к неизведанному и тайному, «фишка» сработала — к 2007 было зарегистрировано уже 3 млн юзеров.
• Удобный и интуитивно понятный интерфейс. На первых порах это здорово отличало VK и от американского Facebook, и от российских «Одноклассников».
• «Слепите идеального себя» — при открытии сайта первым вы видели не ленту новостей (как в «Фейсбуке»), а свою личную страницу. Здесь разработчики воспользовались нарциссизмом юзеров — людям хочется хотя бы в соцсетях быть идеалом.
• Монетизация на тщеславии. И вновь команда сыграла на слабых сторонах человека, внедрив «скрытую монетизацию» — платное повышение рейтинга. Чем больше вы потратили «голосов» (внутренней валюты, покупавшейся за реальные деньги), тем выше вы в поисковой выдаче, чем больше людей вас видели.
• Главный секрет успеха — перфекционизм команды. ВК зародился тогда, когда проекты рунета писались буквально «на коленке». А коллектив стартапа заморачивался над каждой мелочью, чтобы попасть в потребности пользователей.
• До последнего отказывались от явной монетизации площадки. «Чтобы люди шли к нам и звали друзей, нужно сделать так, чтобы их ничто не раздражало. А что может быть неприятнее прямой рекламы?»
• Собственный видео- и аудио-хостинг. Пользователи могли «залить» на любимый сайт любую музыку и ролик, совершенно не заботясь об авторских правах. Зачем пиратские сайты, если интересное можно найти «вконтактике»? В те «свободные времена» площадка заменила многим весь рунет и стала главной площадкой для российского музыкального андеграунда — Оксимирона, «Грибов», «Каспийского груза».
• Не было четкого плана развития. С виду все казалось хаосом, но за видимой неразберихой скрывалась неповторимая философия Павла Валерьевича — «нужно родиться Дуровым, чтобы это сработало».
• Одна из последних «фишек» — намерение сделать из «контакта» суперапп, «приложение №1 для россиян». Как те же «Яндекс» и «Сбер», проект предлагает на своей платформе все, что нужно современному человеку: от музыкального плеера и сервиса видеоконференций до заказа такси и доставки еды.

Павел Дуров любил говорить: «Люди — не идиоты. Они чувствуют — часто подсознательно — качество того, что вы предлагаете. Каждая приятная мелочь и продуманная деталь, сколь бы несущественной она ни казалась, приносит новых преданных пользователей».

Какие у компании принципы управления командой?

Так как социальная сеть должна всегда оставаться креативной, то и подход к работе с коллективом соответствующий:

1. Здесь никто не спрашивает кандидатов о дипломах, сертификатах или наличии высшего образования. Для большинства вакансий нужно лишь выполнить тестовое задание — творческое или практическое.
2. Это одна из самых демократических команд в России: руководитель запросто придет в кедах и перекусит вместе с вами пиццей на подоконнике.
3. Нет четкой постановки заданий, плана, первостепенных целей. Команде могут задать «сделать распознавание речи», а как это все устроить, должны уже придумать сами сотрудники.
4. Интенсивный темп работы, в который новичкам нужно быстро вписаться — соискателям стоит знать, что запуски новых направлений здесь случаются каждый день.
5. Эта фирма — настоящая находка для заинтересованных в карьерном росте: многие руководители начали с простых Агентов Поддержки.
6. Самому молодому сотруднику 17, а самому «возрастному» — 60 лет. Здесь не смотрят на цвет кожи, длину волос и наличие татуировок. «Нам важнее, что умеет кандидат, насколько велико его желание работать с нами».
7. Несмотря на стремительный рост, проект сохранил дух стартапа — новичок всегда может предложить «запилить» что-то интересное и к нему прислушаются.

В отдельном представлении нуждается легендарный офис в Доме Зингера (Петербург):

• Компания делает все, чтобы спортивные сотрудники не скучали: теннис, боксерская груша, настольный футбол. Для команды арендуют футбольное поле, танцевальные залы, скалодром и картинг.
• Каждому выдается «набор новичка» — фирменная толстовка, значок, кружка и плюшевый котик Персик, неофициальный маскот бизнеса.
• Для коллектива постоянно проводят мастер-классы по выступлениям на публике, курсы английского, французского и немецкого языка. Другое направление — внутренние лекции, где эксперты-разработчики рассказывают о новейших технологиях.
• Каждого человека, кто работает здесь, отличает «большая заряженность» — они создают сервис, которым пользуются сами вместе с родными и друзьями. Здесь не работают с 10.00 до 18.00 — в ВК готовы творить всегда, сколько нужно. У вас появилась новая идея? Коллеги готовы обсудить ее даже в три часа ночи!

Сами сотрудники признаются, что их коллектив проще всего описать цитатой из «Офиса»: «Мы много работаем и много шутим. Иногда много шутим, когда нужно много работать».

Безопасность и конфиденциальность соц. сети Вконтакте

Независимые эксперты сообщают, что в данной соцсети отсутствует шифрование переписки. То есть, сообщения пользователей хранятся на серверах в открытом виде, «как есть», теоретически могут быть доступны любым третьим лицам, получившим доступ к серверному центру. Отсюда большой риск, что диалоги легко могут стать доступными спецслужбам, работникам компании и даже преступникам-хакерам, кто зарабатывает на продаже конфиденциальной информации в интернете.

При этом бывший СЕО, Андрей Рогозов, заявлял, что на площадке используется end-to-end технология. При ее применении шифрование происходит на устройстве самого пользователя, отчего «получение доступа к конфиденциальным данным гражданина, передача ключей (шифрования) недоступны в принципе». Руководитель утверждал, что по данному принципу работает не только ВК, но и все мировые мессенджеры.

На это опытные программисты говорят, что применение «Вконтакте» оконечной технологии является не более чем фикцией, так как ее использование противоречит политике Российской Федерации, направленной на борьбу с нелегальным контентом в рунете. Что касается технологии сквозного шифрования, она физически неприменима.

Ведь при ее использовании история сообщений хранится только на устройстве, откуда человек вел диалог. То есть, пользователи, заходя с компьютера, не увидят, что писали друзьям с телефона. Такое неудобство возмутит сообщество еще больше, чем пресловутое «Дуров, верни стену!»

С безопасностью ВК звонков тоже не все гладко. Заявлено, что они зашифрованы сквозной криптографией, но проверить это на практике нереально. Невозможно установить, совпадают ли у собеседников ключи, — а как без этого понять, что их не перехватывает кто-то третий? Исходный код телефонии тоже не разглашается. Это лишает независимых программистов возможности проверить, не сохраняются ли беседы на серверах.

Поэтому эксперты советуют всем зарегистрированным ВК быть готовыми к тому, что их переписки теоретически может читать третье лицо — удалением сообщений из диалогов этому не воспрепятстWowать (история все равно останется на сервере).

Самые важные новости про «Вконтакте»

Вспомним последние известия о популярной социальной сети за 2021:

• 22 ноября. Запуск дейтинг-сервиса «VK Знакомства», с помощью которого можно не только делиться тайными симпатиями, но и найти пару, друга со схожими музыкальными вкусами.
• 2 ноября. Компания объявила, что вложила 100 млн на благо распространения достоверной информации о коронавирусе, на поддержку благотворительных проектов, направленных на борьбу с ковидом.
• 28 октября. Заявили, что (в сравнении с аналогичным периодом 2020) его выручка за третий квартал 2021 увеличилась на 29 %, превысив отметку в 7 млрд рублей.
• 11 октября. Видео ВК стало возможным смотреть с автоматическими субтитрами, созданными с использованием собственных технологий распознавания речи.
• 20 сентября. Соцсеть одной из первых в мире внедрила инновационную технологию передачи данных на базе протокола QUIC, что позволило увеличить скорость отправки контента и в веб-, и в мобильной версии в 2 раза.
• 31 августа. Экосистема пополнилась собственным почтовым агентом — «VK Почтой», который «возможно полностью настроить под себя».
• 24 августа. Корпорация стала национальным спонсором ЧМ по пляжному футболу-2021 — он впервые за 26 лет прошел в РФ.
• 2 августа. Сообщества VK могут монетизировать свои видео — получать реальные деньги за размещение рекламы в роликах.
• 26 мая. В ВК приложении появилась виртуальная ассистентка Маруся, сделавшая проект первой в мире соцсетью с голосовым помощником.
• 17 мая. Интернет компания анонсировала бесплатные групповые видеоконференции, в которых одновременно могут присутстWowать до 2048 участников.
• 12 мая. Площадка оштрафована на 1,5 млн рублей за отказ удалить контент с призывами к гражданам участWowать в противозаконных массовых мероприятиях.
• 26 мая. Платформа анонсировала приложение для самых маленьких — «Занимариум», разработанный для полезного досуга дошкольников.
• 16 апреля. Соцсеть готовится провести чемпионат по программированию VK Cup 2021, чей призовой фонд составит 2,72 млн рублей.
• 8 февраля. Готовы начать соревнования по дизайну и разработке «Вездеход» (призовой бюджет — 1,4 млн рублей).

Из важных новостей-2020:

• 16 декабря. Еврокомиссия внесла ВК в списки пиратских интернет-ресурсов за нелегальное размещение фильмов, книг и ТВ-шоу.
• 18 ноября. Совместно с «Одноклассниками» соцсеть основала «Работа в кризис», который помог тем, кто остался в пандемию без дохода.
• 29 октября. «Клипы VK» запускают первый AR-видеофон с технологией 360° — виртуальное пространство с динамичными фонами, создающее реалистичный эффект присутствия.
• 22 сентября. Украина объявила, что блокирует мобильное ВК-приложение — оно временно стало доступным из-за изменения в работе прокси.
• 22 мая. Трансляцию онлайн-мероприятия «VK-фест» посмотрели более 280 млн раз.

И это далеко не все новости — динамично развивающаяся площадка скоро порадует своих поклонников свежими известиями.

Книги про любимую россиянами соцсеть Вконтакте

В интернет-магазинах вы можете найти полезные учебники по рекламе и пиару на этой площадке:

1. Книга «Продвижение «Вконтакте». Анастасия Югова рассказывает, как создать такой ВК паблик, с которым покупатели будет выстраиваться в очередь. Из сборника читатель узнает, как настроить группу, создавать идеальные посты, Wowлекать аудиторию, как работать со статистикой и запустить впечатляющую рекламную кампанию на скромный бюджет.
2. Книга «Продвижение бизнеса «Вконтакте». Системный подход». Бестселлер от организатора «Сурового Питерского SMM», «SMM-десанта», создателя «Высшей школы таргета», на счету которого успешный пиар сотни коммерческих проектов. Дмитрий Румянцев пишет, как выгодно рассказать о своей фирме ВК, когда все привычные бесплатные инструменты уже совершенно бесполезны.
3. Книга «»Вконтакте» для бизнеса: подробное практическое руководство». Издание подготовлено редакцией блога Ingate. Эксперты объясняют, как стимулировать продажи, сделать бренд узнаваемым, повысить лояльность к продукту, поделятся проверенными на практике стратегиями продвижения и профессиональными лайфхаками из первых уст.

Так как VK Business постоянно развивается, в скором времени стоит ждать появления и других актуальных пособий.

Документальные фильмы про ВКонтакте

Про одну из самых популярных российских соцсетей смонтировано немало занятных документалок. Представим интересные ролики:

• Документальный фильм «Сооснователь «ВКонтакте» впервые рассказал об истории сети, ссоре с Дуровым и громкой сделке». Эксклюзивное интервью Льва Левиева каналу «Русские норм!», где он рассказывает и про Павла Валерьевича, и про ситуацию с «Мэйл Групп», и про соглашение на продажу проекта.
• Документальный фильм «Типы людей «Вконтакте»». Юмористический скетч от OneTwo собрал 4 млн зрителей! Авторы предлагают каждому узнать свой иронический портрет пользователя.
• Документальный фильм «После этого видео ты удалишь «ВКонтакте»». «Ютуб» автор «Вечный» представит пять очевидных причин, после которых пользователь навсегда удалиться из соцсети.
• Документальный фильм «Бизнес «ВКонтакте». У вас все получится!». Ролик собрал уже 4 млн просмотра с июня 2021! Отличное видео пособие для предпринимателей, откуда они узнают все важное об умных алгоритмах рекламного инструментария соцсети.
• Документальный фильм «История взлета и падения главных российских соцсетей». Интригующая документалка от «Редакции» про ВК и ОК — темные стороны Дурова, скрытая история начала проектов, конфликты с властью и провальные сделки.
• Документальный фильм «УДАЛИ СВОЮ СТРАНИЦУ «ВКОНТАКТЕ»!». На YouTube-канале NN вышло видео, где авторы рассказывают, как мошенники используют аккаунты пользователей для шантажа, какие деньги зарабатывают на взломе страниц, можно ли обезопасить себя удалением личной информации из ВК-профиля.

Также вы можете посмотреть полноценный сериал «Вконтакте» — «Шоу УЛИЦА». В его рамках восемь музыкантов сыграют вживую и выяснят, кто из них самый классный андеграунд-исполнитель. Победителю достанется финансирование записи альбома, съемки клипа и 1 млн рублей на продвижение VK!

Заключение

Несмотря на все трудности и ужесточающуюся конкуренцию, «Вконтакте» по сей день держит марку, запускает новые идеи и расширяется. За пятнадцать лет удалось пройти путь от «прикольного сайтика» до серьезной бизнес экосистемы, которой доверяют миллионы.

Источник: lindeal.com