В России близится старт продаж нового компактного кроссовера Kaiyi X3, который с конца августа выпускает калининградский завод «Автотор». Первые «товарные» автомобили уже поступили к двум дилерам в Москве, выяснили «Автоновости дня».
Согласно объявлениям в классифайдах, по состоянию на понедельник, 11 сентября, в наличии у московских дилеров Kaiyi есть более десяти кроссоверов X3. Еще несколько машин скоро появятся в Магнитогорске, а дилер из Ростова-на-Дону пока только принимает заказы на новинку.
По теме:
Курс доллара что будет дальше и зачем опустили рубль на самом деле!
Те Kaiyi X3, что уже в наличии, представлены в двух комплектациях – Comfort и Luxury. В первую входят бесключевой доступ, система запуска двигателя с кнопки, подогрев всех сидений, руля и форсунок стеклоомывателя, 17-дюймовые литые диски, кондиционер, медиасистема с тачскрином диагональю 10,25 дюйма, цифровая приборная панель и галогеновые фары со светодиодными ДХО.
Версия Luxury отличается собственным оформлением экстерьера и рейлингами на крыше. Ее оснащение дополняют боковые подушки безопасности, светодиодные фары вместо галогеновых, обивка сидений эко-кожей (вместо обычной тканевой), камера заднего вида, электропривод и обогрев зеркал и более крупные 18-дюймовые колесные диски.
Примечательно, что машин с механической коробкой передач нет ни в наличии, ни «в пути», ни под заказ. Все предлагаемые кроссоверы оснащены вариатором, сопряженным с 1,5-литровым бензиновым «атмосферником» мощностью 113 л.с. Привод во всех версиях – только передний.
Возможно, из-за того, что версии на «механике» в объявлениях пока отсутствуют, цены оказались чуть выше ожидаемых. Самые доступные Kaiyi X3 сейчас стоят 2 220 950 рублей, а самые дорогие оценены в 2 282 930 рублей.
Ранее стало известно, что старт продаж кроссоверов Kaiyi в России снова сдвинулся: в случае с X3 до конца сентября, а с X3 Pro — на октябрь. Эти сроки на днях назвал замгендиректора по продажам новых автомобилей АГ «Авилон» Ренат Тюктеев.
Сколько на самом деле стоит доллар в России. И в Турции [12+]
Источник: avtonovostidnya.ru
Лапша по шкале: как закончилась эра анонимного потребления
Не хочу хвастаться, но мое мнение очень важно. Настолько важно, что только за последние пару недель я получил целую пачку отчаянных просьб оставить отзыв.
Например, компания Amazon хотела узнать, буду ли я рекомендовать ее компанию, основываясь на моем опыте возврата товаров. Компания-производитель сломанной косилки, хотела узнать, решил ли мою проблему звонок менеджера, который я запросил вчера, а получил сегодня в 7 часов утра. Не мог бы я пройти опрос?
Когда я открыл приложение с доставкой готовых блюд, меня попросили оценить работу Карлоса, который несколькими днями ранее доставил мне вьетнамскую лапшу, по пятибалльной шкале. Продавец Etsy из Индии, у которого я купил ковер, прислал четвертое сообщение в приложении, умоляя меня поставить оценку и оставить отзыв: «Это поможет моему бизнесу».
Еще чуть позже доставка готовых блюд выразила надежду, что я оценю их блюдо (отдельно от доставки, качество которой тоже попросили оценить). Сложный вопрос: я думал, что в блюдо входят свежие фрукты, но оказалось, что эту опцию нужно выбирать вручную. Кто виноват: повар или оператор приложения? И почему это я должен решить, кто именно должен за это ответить?
Друзья, родственники и коллеги рассказывают об этом же. После посещения врача одного из них завалили требованиями написать отзыв и поставить оценку. В конце концов он сдался и оставил отрицательный отзыв: отчасти потому, что ему показалось, что в офисе больше времени тратят на выпрашивание отзывов, чем на предоставление полезных медицинских консультаций. Другая женщина рассказала о том, что в одном из местных магазинов ее настойчиво просили оставить отзыв о безалкогольном аперитиве, который она однажды попробовала и совершенно забыла об этом.
Это явление стало настолько распространенным, что переросло в массовое помешательство. Назовем это так: постоянное, нежелательное и навязчивое требование предоставить обратную связь обо всем на свете. Каждая такая «просьба» в действительности — это попрошайничество.
Корень проблемы заключается в том, что просьба дать обратную связь на самом деле представляет собой средство накопления данных определенного рода для конкретной цели. Например, попытка узнать, «порекомендуете ли вы нас другу или коллеге», свидетельствует о маркетинговом исследовании под названием «чистый показатель продвижения». Врач или стоматолог, который просит дать ему оценку, скорее всего, делает это для того, чтобы повысить свой рейтинг в местной поисковой системе, чтобы новые пациенты могли найти его клинику. Пятизвездочные отзывы о розничной торговле или доставке еды чаще всего используются не для улучшения качества обслуживания, а для того, чтобы давить на работников, чей труд низко оплачивается. Если вас раздражают просьбы оставить отзыв, то только потому, что вы чувствуете подвох.
Даже если причина просьбы об отзыве ясна, это не меняет общую картину. Когда продавец на Etsy попросил меня оставить отзыв, он обнародовал скрытую истину: покупатели смотрят на рейтинги при выборе товаров, но маркетплейсы также используют их для ранжирования результатов. Оценка купленного мной ковра — это не столько выражение моего удовлетворения, сколько помощь малому бизнесу, находящемуся на расстоянии в половину земного шара от меня. Это приятно до тех пор, пока не становится неловко. Как может потребитель нести ответственность за уровень жизни каждого человека, с которым он заключает сделку?
С одной стороны, хорошая оценка ничего не стоит. С другой стороны, если вас просят поставить оценку, вы оказываетесь вовлеченным в экономические обстоятельства, за которые не несете ответственности. Легко сказать: «Просто не заказывайте товары через интернет у компаний, которые плохо относятся к своим работникам». Но альтернатив все меньше.
Покупая безделушку или гамбургер, теперь вы оказываетесь в двусмысленной позиции власти над трудом других людей. Но это лишь полбеды. А тут еще компания, поставившая вас в такую ситуацию, просит вас помочь ей и дальше скверно обращаться с сотрудниками.
Затем требования предоставить информацию многократно растут. Компании, занимающиеся обработкой данных, могут попросить вас проанализировать доставку, товар, поставщика, розничного продавца или платформу, а затем, возможно, и опыт возврата или обращения в поддержку.
То, что может показаться вам простой сделкой с отдельной компанией, превращается в целую экосистему департаментов, отделов, партнеров и поставщиков, каждый из которых имеет свои собственные бизнес-цели, бюрократию, ключевые показатели эффективности и связанные с ними опросы, рейтинги и метрики. Но навязывание структуры бизнеса потребителю распространяет корпоративную бюрократию, как болезнь.
Возьмем, к примеру, мою сломанную косилку. Я просто хочу, чтобы мне заменили газонокосилку по гарантии. Меня не волнует, как это произойдет, и я, конечно, не хочу тратить время, чтобы оценить каждое электронное письмо, телефонный звонок, представителя службы поддержки, местного партнера по ремонту и службу логистики, с которыми могу столкнуться на этом пути. Когда меня просят оценить телефонный звонок, который я даже не получал, мне кажется, что у меня едет крыша.
И внезапно это стало происходить постоянно, что бы вы ни купили, везде и всегда. Фритюрница за 500 долларов или удлинитель за 5 долларов, медицинская процедура, которая готовится несколько месяцев, или жареные пирожки с крабовым мясом — все это требует оценки по пятибалльной шкале. Когнитивное бремя такой жизни непомерно.
Нельзя требовать от человека, чтобы он определил, тянет ли упаковка шурупов для дерева на пять звезд. Акты сбора данных отнимают время, но они также посягают на автономию. Они требуют оправдания того, кто мы есть: «Сделал ли вас счастливым комплект постельного белья с узором из листьев монстеры?» Вы тот тип человека, что выбирает простыни с монстерой? Любая покупка грозит обернуться непреднамеренным и неудачным сеансом психотерапии.
Никому не нравится считать себя потребителем. Это не идентичность. Я не просто покупатель, я свободный человек! Но, до наступления эпохи сбора данных, потребитель, по крайней мере, пользовался анонимностью. В некоторых контекстах богатство ваших жизненных обстоятельств играло большую роль.
Вы могли быть медсестрой, воспитывающей трудного подростка, или социальным работником, увлекающимся макраме, или развратным биржевым маклером, который, тем не менее, поддерживал местную молодежную команду по бейсболу. Но на кассе вы были всего лишь покупателем, что голосует кошельком.
Вы могли входить и выходить из этой роли, иногда связывая ее со своими глубинными мотивами, а иногда игнорируя их. Сегодня вы покупаете газонокосилку, потому что вы человек, который ухаживает за своим газоном. Но еще вы очень голодны, как любой смертный, а салат Кобб кажется одновременно свежим и сытным. Выбор покупки должен быть анонимным не только для продавца, но и для вас самих.
Кто знает, почему вы купили именно этот салат? Просто взяли, да купили. А вот люди, занимающиеся сбором данных, у нас украли эту анонимность.
Теперь уже невозможно просто покупать, поскольку каждый потребительский акт сопровождается тайными требованиями, которые выдвигаются только потом. Даже приятные сделки (даже забытые) теперь испорчены, потому что для их совершения необходимо уклониться от тянущихся к тебе корпоративных рук и зовущих ртов, беспрестанно требующих твоей оценки, мнения, отзыва, обзора. Жизнь потребителя закончилась, на смену ей, как ни парадоксально, пришло нечто худшее.
Интересная статья? Подпишитесь на наш канал в Telegram, чтобы получать больше познавательного контента и свежих идей.
12 сентября 2023 The Atlantic
- Ничего не происходило: каким был мир до появления смартфоновThe Atlantic
- Нездоровая обязанность: как забота о себе превратилась в повинностьThe Atlantic
- Заплатите дважды: почему первая цена не имеет смысла без второй
Raptitude.com
Только на Идеономике
«Россияне – народ парадоксально предпринимательский»
Источник: ideanomics.ru
Судебные документы раскрыли суммы, которые криптовалютная биржа FTX выплачивала звёздам за рекламу. Какие они?
До своего официального банкротства в ноябре 2022 года криптобиржа FTX вела агрессивную маркетинговую кампанию. Платформа переименовывала стадионы в свою честь, а также выплачивала сотни тысяч долларов знаменитостям и звёздам спорта для продвижения собственного бренда. Среди партнёров FTX были Шакил О’Нил, Наоми Осака и Дэвид Ортиз. Теперь в ходе разбирательства до судебных заседаний новая команда FTX раскрыла больше деталей о сделках со звёздами, компаниями и спортивными командами. И они заслуживают внимания бывших пользователей торговой платформы.
Юристы FTX признают, что пока не могут предоставить исчерпывающий список всех физических и юридических лиц, получавших выплаты от биржи. Однако они рассчитывают, что хотя бы часть из потраченных средств удастся вернуть для использования их в качестве компенсаций пострадавшим пользователям, инвесторам и кредиторам FTX.
Сколько платили за рекламу FTX
Согласно данным источников Decrypt, FTX выплатила около 750 тысяч долларов бывшей звезде NBA Шакилу О’Нилу. Ещё 308 тысяч долларов получила известная теннисистка Наоми Осака.
Почти 206 тысяч долларов было выплачено квотербеку Jacksonville Jaguars Тревору Лоуренсу, в то время как бывшему игроку Boston Red Sox Дэвиду Ортизу досталось около 271 тысячи долларов.
Звезда NBA Шакил О’Нил
Некоторые из этих знаменитостей уже фигурировали в судебных исках со стороны кредиторов FTX в связи с их рекламой компании. В частности, О’Нил и Осака указаны в коллективном иске, поданном в мае в федеральный суд Флориды. Они обвиняются в незаконном продвижении услуг FTX, которые на самом деле являлись предложением незарегистрированных ценных бумаг.
Иначе говоря, звёзды взялись рекламировать торговую платформу, несмотря на перспективу возникновения у неё проблем с регуляторами. Причём как стало понятно благодаря нынешним судебным разбирательствам между Комиссией по ценным бумагам и криптовалютными биржами Coinbase и Binance, вероятность исков действительно существовала.
Теннисистка Наоми Осака
Бывший генеральный директор FTX Сэм Банкман-Фрид также часто принимал в своём доме на Багамах известных гостей. В частности, его резиденцию посещали защитник NFL Том Брэди, экс-президент США Билл Клинтон и бывший премьер-министр Великобритании Тони Блэр.
Компания пошла настолько далеко, что приобрела права на именование стадиона American Airlines Arena в FTX Arena, а также потратила более 6 миллионов долларов на 30-секундную рекламу в ходе финальной игры Национальной футбольной лиги под названием Супербоул в феврале 2022 года.
Внешний вид FTX Arena
Из-за некачественного управления расходами команды FTX во времена руководства Банкмана-Фрида теперь юристам тяжело найти всех людей, с которыми биржа заключала сделки по маркетингу.
Однако при этом ликвидаторы активов торговой платформы надеются, что им удастся легально вернуть значительную часть денег, а это поможет в компенсации пострадавшим после коллапса компании.
БОЛЬШЕ ИНТЕРЕСНОГО МОЖНО НАЙТИ У НАС В ЯНДЕКС.ДЗЕНЕ!
FTX рассчитывает на возврат средств и от отдельных криптопроектов. В их числе оказался стартап LayerZero Labs, который якобы незаконно получил 21 миллион долларов за некоторое время до банкротства биржи. Дело связано со сделками, совершёнными в период с января по май 2022 года между венчурным подразделением Alameda Research под названием Alameda Ventures и LayerZero, сообщает Cointelegraph.
Твит Сэма Банкмана-Фрида за март 2022 года, в котором он приветствует сотрудничество с LayerZero
Alameda Ventures в ходе двух сделок заплатила более 70 миллионов долларов за приобретение доли в LayerZero в размере 4.92 процента. Кроме того, в марте Alameda Ventures заплатила ещё 25 миллионов долларов за 100 миллионов токенов проекта под тикером STG. В феврале LayerZero предоставила Alameda Research займ в размере 45 миллионов долларов со ставкой в 8 процентов годовых.
Логотип платформы LayerZero
Когда в начале ноября 2022 года в компании FTX разразился кризис, LayerZero попыталась заключить сделку по возврату доли проекта, принадлежащей Alameda. В частности, соглашение предусматривало возврат доли в обмен на аннулирование долга по кредиту на 45 миллионов.
Также была заключена ещё одна сделка – команда LayerZero выкупила 100 миллионов STG за 10 миллионов долларов. Однако она так и не была завершена. LayerZero не заплатила за токены, а Alameda Ventures не передала их.
Юристы FTX утверждают, что команда LayerZero воспользовалась кризисом внутри Alameda для собственных целей. Вот цитата представителей криптовалютной биржи.
LayerZero была прекрасно осведомлена о том, что Alameda Research столкнулась с кризисом ликвидности. В течение примерно 24 часов компания провела переговоры с тогдашним генеральным директором Alameda Research Кэролайн Эллисон о сделке по продаже доли стартапа.
При этом сооснователь LayerZero Райан Зарик заявил, что его команда действительно заплатила за токены STG, но так и не получила ничего взамен. Вот соответствующая публикация Зарика.
Твит сооснователя LayerZero Райана Зарика
Помимо расторжения соглашения, в новой жалобе содержится требование вернуть средства, выведенные за несколько дней до подачи заявления о банкротстве FTX. Это 21.37 миллиона долларов со стороны LayerZero Labs, 13.07 миллиона долларов от бывшего операционного директора компании Ари Литана, а также 6.65 миллиона долларов от дочерней компании Skip https://2bitcoins.ru/summi-ot-ftx-za-reklamu/» target=»_blank»]2bitcoins.ru[/mask_link]