В настоящее время, скорая помощь является незаменимой службой, которая может спасти жизнь людям в критических ситуациях. Время, которое требуется для прибытия скорой помощи, является критически важным фактором для успешного лечения пациента. Но какое время прибытия скорой помощи является оптимальным?
Обработка вызова и доставка на место происшествия занимает от 5 до 10 минут. Когда скорая помощь прибывает к пациенту в течение первых пяти минут, шансы на выживание значительно возрастают. Однако, в некоторых случаях, прибытие скорой помощи может занять до 30 минут, что в свою очередь может существенно повлиять на здоровье пациента и стать причиной осложнений.
Таким образом, оптимальное время прибытия скорой помощи зависит от многих факторов, включая расстояние от места вызова до места оказания помощи, время суток, наличие пробок на дороге и т.д.
В настоящее время, в большинстве стран существуют определенные стандарты для времени прибытия скорой помощи. Эти стандарты призваны обеспечить пациентам доступ к медицинской помощи в кратчайшие сроки и повысить эффективность лечения. В то же время, каждая ситуация индивидуальна, и оптимальное время прибытия скорой помощи может различаться в зависимости от конкретных условий.
Почему скорая помощь долго едет? | Как сделать так, чтобы скорая помощь приехала быстрее
Роль скорой помощи в обеспечении медицинской помощи
Скорая помощь – важный компонент медицинской помощи
Скорая помощь является неотъемлемой частью системы охраны здоровья. Ее задача – оказание медицинской помощи на месте происшествия незамедлительно и в полном объеме. Качество оказанной помощи и ее своевременность играют ключевую роль в спасении жизней.
Скорая помощь может быть вызвана в различных экстренных ситуациях: сердечный приступ, инсульт, травма или аллергическая реакция. При этом каждая секунда может иметь значение для спасения жизни пациента. Задержка в оказании помощи может привести к ухудшению состояния и даже к фатальному исходу.
Правительство и медицинские организации должны контролировать время прибытия скорой помощи и сокращать его, чтобы обеспечить более быстрое оказание медицинской помощи. Более быстрое прибытие скорой помощи может способствовать быстрому и полному восстановлению пациента.
Скорая помощь – это важный компонент медицинской помощи, который предоставляет высококвалифицированную медицинскую помощь на месте происшествия. Ее роль в спасении жизней и длительности болезни не может быть недооценена. Правительство и медицинские организации должны контролировать время прибытия скорой помощи, чтобы обеспечить более быстрое и полное восстановление пациента.
Что такое скорая помощь?
Скорая медицинская помощь – это услуга, которая оказывается людям, нуждающимся в быстрой медицинской помощи. Она предназначена для оказания экстренной медицинской помощи в случае травмы, заболевания или неожиданной болезни.
Служба скорой помощи обычно состоит из специалистов, таких как врачи, медсестры и диспетчеры, которые работают вместе, чтобы как можно быстрее прибыть на место происшествия и оказать медицинскую помощь.
Скорая помощь может включать в себя такие процедуры, как остановка кровотечения, CPR (искусственное дыхание и сердечно-легочная реанимация), а также оказание первой медицинской помощи на месте происшествия. Она также может включать в себя транспортировку пациента в больницу для дальнейшего лечения и наблюдения.
Скорая помощь – это важный сервис для людей, которые нуждаются в медицинской помощи. Она помогает сохранить жизнь и здоровье пациентов в той ситуации, когда каждая минута имеет значение.
Каковы стандарты ожидания времени прибытия?
Скорая помощь – это служба, которая должна прибывать быстро в случае возникновения чрезвычайной ситуации. Однако, существуют стандарты ожидания времени прибытия, которые могут варьироваться в зависимости от региона или страны.
В России стандартное время прибытия скорой помощи составляет до 20 минут в городских регионах и до 40 минут в сельских. Также, существует трехуровневая система оценки состояния пострадавшего, которая оказывает влияние на время прибытия. Если жизнь пострадавшего находится в опасности, машина скорой помощи должна прибыть в течение 7 минут.
В США стандартное время прибытия скорой помощи установлено в 9 минут после получения звонка, но также зависит от территориальной доступности и объема вызовов. Также, в стандартах указывается, что первая помощь должна быть оказана в течение 4 минут после прибытия.
- Вывод: Скорую помощь нужно вызывать только в случае необходимости. Однако, если пришлось воспользоваться услугами, необходимо ознакомиться со стандартами ожидания времени прибытия в регионе, где вы находитесь.
Что определяет время прибытия скорой помощи?
Время прибытия скорой помощи зависит от нескольких факторов. В первую очередь, это расстояние между местом вызова и находящейся ближайшей скорой помощью станцией. Чем дальше находится станция, тем больше времени потребуется, чтобы бригада добралась до пациента.
Кроме того, время прибытия скорой помощи зависит от пробок и плотности движения на дорогах. В городах, где автомобильный транспорт плотный, машины скорой помощи могут столкнуться с пробками, что может значительно затянуть время, необходимое для прибытия на место вызова.
Одним из ключевых факторов, влияющих на время прибытия скорой помощи, является погода. В сильный метеорологический период, например, при ливнях или снегопадах, машины скорой помощи могут столкнуться с трудными погодными условиями, замедляющими их передвижение по дорогам.
Наконец, определенную роль на время прибытия скорой помощи играет сами скорые машины. Современные автомобили, оснащенные специальными системами навигации и связи, позволяют быстрее и точнее выполнять задачи бригад скорой помощи.
Эффективность работы скорой помощи
Первые минуты после вызова скорой помощи являются критическими для жизни пациента. Именно поэтому, работа скорой помощи должна быть максимально эффективной и быстрой. От этого зависит не только жизнь пациента, но и его дальнейшее здоровье.
Эффективность работы скорой помощи заключается в правильной организации процесса и оптимизации времени прибытия на место происшествия. Оперативная реакция на вызов должна позволить быстро добраться до предполагаемого места происшествия и предоставить необходимую помощь.
Один из ключевых факторов, влияющих на эффективность работы скорой помощи — это обученный персонал, обладающий навыками диагностики и первой помощи. Также необходима передовая техника и оснащение медицинских транспортных средств.
Очень важный аспект работы скорой помощи — это не только предоставление медицинской помощи, но и сохранение жизни пациента в процессе его транспортировки в медицинское учреждение. Поэтому в медицинских транспортных средствах необходимо оборудование, которое позволит обеспечить максимально комфортную и безопасную доставку пациента.
В конечном итоге, эффективность работы скорой помощи можно считать достигнутой, если в результате оперативных действий медицинской команды, пациент получил необходимую помощь в кратчайшие сроки и его состояние стабилизировалось до прибытия в медицинское учреждение.
Как организована работа скорой помощи?
Выезд бригады СМП
Вся работа по выезду бригады СМП осуществляется централизованно. Человек, попавший в экстренную ситуацию, должен позвонить на телефон «03», после чего оператор 112 принимает звонок и передает информацию диспетчерам СМП. Далее диспетчер, оценивая ситуацию, отправляет на место вызова одну из бригад, работающих в режиме «аварийного открытия».
Состав бригады СМП
Каждая бригада СМП состоит из врача-анестезиолога, медицинского сестры и водителя-санитара. Врач осуществляет диагностику и лечение пострадавшего, медсестра оказывает ему первую помощь, а водитель-санитар доставляет его в медицинское учреждение.
Скорость прибытия бригады СМП
Скорость прибытия бригады СМП зависит от нескольких факторов: удаленности от места нахождения бригады, количества бригад, находящихся в районе вызова, наличия препятствий на дорогах и т.д. В среднем время прибытия бригады составляет от 5 до 15 минут.
Контроль качества работы СМП
Основным органом, осуществляющим контроль за работой СМП, является ГУЗ «Центр экстренной медицинской помощи». Для повышения качества работы СМП создана система статистического учета всех вызовов и динамики их разрешения, проводятся регулярные анализы работы отдельных бригад и в целом всей системы, а также проводятся тренировочные учения для повышения квалификации медицинского персонала.
Проблемы с прибытием скорой помощи
Транспортные заторы и плохая доступность
Если место вызова находится в удаленном районе, дорога до пациента может занять значительное количество времени. Дополнительно усложняются задачи перевозки больного, если на пути к скорой помощи встали пробки или произошло ДТП. В городах с плотной застройкой затруднено движение скорой помощи по некоторым улицам из-за отсутствия места для стоянки.
Неправильная координация вызовов
В ситуации, когда в городе зарегистрировано большое количество экстренных случаев, может возникнуть задержка с прибытием скорой помощи. Это происходит из-за неправильной координации вызовов, когда несколько экстренных машин едут на один и тот же случай. Также проблемой является недостаток скорой помощи в определенных районах, из-за чего диспетчер может вынужден ждать прибытия экстренной машины из другого района, тратя ценное время.
Необходимость предварительной консультации
В некоторых случаях, диспетчер скорой помощи может запрашивать дополнительную информацию у пациента. Это может занять дополнительное время и повлечь за собой задержку с прибытием экстренной машины. Также, возможна необходимость вызова бригады с дополнительным медицинским оборудованием, которое может быть недоступно на первоначальном месте вызова.
Нарушение правил дорожного движения
Еще одной проблемой, с которой сталкиваются экстренные бригады, является нарушение правил дорожного движения другими водителями. Водители иногда не уступают дорогу скорой помощи, включая сирены и мигалки. Недостаточное внимание и неуверенное поведение водителей может привести к задержке при выезде на место вызова, а в крайнем случае — к авариям.
Как улучшить работу скорой помощи и сократить время прибытия
Обучение персонала
Для эффективной работы скорой помощи необходимы высококвалифицированные медицинские специалисты. Обучение персонала новым методикам и технологиям, проведение тренингов и симуляционных учебных событий помогут повысить их профессиональные навыки, а следовательно, повысить качество медицинской помощи.
Оптимизация маршрутов
Оптимизация маршрутов — это важный организационный аспект работы скорой помощи. Изучение транспортных потоков и маршрутов, разработка программного обеспечения для определения наиболее эффективных маршрутов и использование новых технологий GPS поможет сократить время прибытия скорой помощи до места вызова.
Использование мониторинговых систем
Для более быстрого и эффективного реагирования на вызовы, необходимо использовать мониторинговые системы. Эти системы позволяют контролировать и отображать информацию о состоянии и местонахождении медицинских автомобилей. Это позволит оперативно назначать ближайшую скорую помощь на вызов и сократить время прибытия.
Улучшение технического обеспечения
Техническое обеспечение играет важную роль в работе скорой помощи. Использование современного и высокотехнологичного медицинского оборудования, а также регулярное техобслуживание и замена устаревшего оборудования помогут повысить качество медицинской помощи и сократить время прибытия скорой помощи на место вызова.
Внедрение телемедицины
Телемедицина — это технология, которая позволяет вести консультации медицинских специалистов удаленно. Внедрение этой технологии в работу скорой помощи позволит своевременно предоставлять лечебные рекомендации на месте вызова и снизит количество необоснованных госпитализаций.
- Обучение персонала;
- Оптимизация маршрутов;
- Использование мониторинговых систем;
- Улучшение технического обеспечения;
- Внедрение телемедицины.
Перспективы развития скорой помощи в России
В настоящее время в России проводятся реформы в системе оказания скорой медицинской помощи. Одной из главных целей этих реформ является сокращение времени прибытия бригад скорой помощи. Для этого внедряются новые технологии и методы работы бригад.
Также планируется увеличение числа бригад скорой помощи в регионах с низким уровнем медицинского обслуживания. Однако, проблемой является недостаток квалифицированных медицинских кадров в некоторых регионах России. Для решения этой проблемы предпринимаются меры по повышению эффективности работы медицинских учреждений и образованию персонала.
Кроме того, планируется расширение возможностей скорой помощи. В России начинают внедрять мобильные приборы, которые позволяют проводить миниатюрные операции на месте вызова. Также становится возможным оказание телемедицинской помощи при остановке сердца или инсульте.
В целом, развитие скорой медицинской помощи в России является одним из приоритетных направлений развития здравоохранения. Реформы, которые ведутся в этой области, направлены на улучшение качества обслуживания и повышение скорости реагирования на вызовы.
Источник: yasoldat.ru
«Каждого шестого мы везем не туда». Почему из скорой помощи уходят врачи? Объясняем
Публикуем главные тезисы выступления профессора Сергея Багненко, главного специалиста Минздрава России по скорой медицинской помощи и ректора Первого Санкт-Петербургского медуниверситета.
45 миллионов выездов в год
Почти 45,5 млн вызовов обслужили бригады скорой помощи в России в 2021 году (на 1,5 млн больше, чем в 2020-м). Каждый день на работу в службу скорой помощи выходят 150 тысяч сотрудников.
Сейчас в России на скорой помощи трудятся 12 тысяч выездных бригад, из них 2,5 тысячи — это врачебные бригады. Количество специализированных бригад в 2021 году не уменьшилось — всего их России 982, в том числе 379 реанимационных. С 2016 года увеличилось количество авиамедицинских бригад скорой помощи — с 4 до 28.
«В 2020 году всем было страшно»
В 2020 году ковид добавил скорой помощи 1,5 миллиона дополнительных вызовов. Но общее число обслуженных скорой помощью вызовов не увеличилось: в 2019 году их было 44,1 млн, в 2020-м стало 44 млн. Почему так получилось? Люди перестали вызывать скорую?
— Потому что всем было страшно, и часть людей не обращалась в скорую помощь, — объясняет этот феномен профессор Сергей Багненко. — Обращались позже, когда было уже понятно, что без этого не обойдешься. Что за этим следует? Более тяжелые заболевания, задержки оказания помощи, инвалидизация и хронизация (развитие хронических заболеваний. — Прим. ред.). Если мы посмотрим 2021 год — уже поменьше стали бояться, ковид стал более-менее понятен.
Почти 14 млн человек — в стационарах
— Это те, кого невозможно было оставить дома, — уточняет Сергей Багненко. — Это при всём том, что часть людей отказывалась от госпитализации. Если у человека была, например, колика, то он мог сказать: «Я не поеду пока, потому что там (в стационаре. — Прим. ред.) я могу заразиться». С точки зрения оказания плановой помощи ковид привел к тому, что она (плановая помощь) просела.
Ухудшились показатели лечения острых нарушений мозгового кровообращения (инсультов. — Прим. ред.), острого коронарного синдрома. Диспансеризация на время была практически свернута. Противорецидивное лечение было отодвинуто. Это не может не сказаться на здоровье населения.
По словам Багненко, во всём мире на 2–2,5 года сократилась продолжительность жизни, потому что возникла ситуация с ковидом. Увеличилось количество умерших и тех, у кого спрогрессировали их хронические заболевания на фоне ковида.
«Это был жертвенный период»
— Пандемия для скорой помощи — это был жертвенный период, — отметил главный специалист по СМП России. — Мы все учились, но первый удар на себя принимала скорая помощь, потому что она не могла никому отказать. Очень большое количество сотрудников скорой помощи переболело.
От этого никуда не денешься. При всех прививках и средствах индивидуальной защиты, при всех правилах очень многие переболели. Сейчас нам нужно найти тех сотрудников, которые переболели ковидом много раз. Вспомнить тех, кто умер от ковида. Сделать памятные стенды в каждом регионе.
«Каждого шестого больного мы везем не туда»
— Около 85% больных с острым коронарным синдромом — это те, кого скорая помощь отвозит правильно, то есть в первичные сосудистые отделения и в региональные сосудистые центры. И порядка 15% — это те, кого мы отвозим неправильно, — сетовал профессор Багненко. — И это притом, что мы уже десять лет строим эту систему.
В каждом субъекте Российской Федерации есть приказ по маршрутизации, есть сосудистый центр. Каждый такой случай должен разбираться — что мешало отвезти человека с острым коронарным синдромом туда, куда нужно? Таких пациентов может быть не больше 5%. А цифра в 15% означает, что у нас каждый шестой пациент отвозится не туда, где ему окажут необходимую помощь.
То же самое сейчас происходит и при острых нарушениях мозгового кровообращения (при инсультах. — Прим. ред.). Только 86% больных были доставлены скорой помощью сразу в специализированное отделение или в сосудистый центр.
Тысячи врачей ушли из скорой за 10 лет
— У нас за последние десять лет на четыре тысячи сократилось количество врачей скорой помощи. Но я хочу сказать, что у нас появились врачи в стационарных отделениях скорой помощи (такое отделение строится сейчас, например, в больнице имени Боткина. — Прим. ред.), — рассказал профессор Багненко. — И на скорой помощи увеличилось количество фельдшеров. Во многих регионах мы используем медсестер — не только для приема вызовов, но и вторым членом бригады.
По статистике, которая была приведена на конгрессе, в 2021 году на скорой помощи в России работали врачей. Из них почти три тысячи — это главные врачи, начмеды, старшие врачи, методисты и все остальные врачи, которые не выезжают в бригадах на вызовы.
Сейчас, по данным Минздрава России, с увеличением количества стационарных отделений скорой помощи туда должны уйти работать реанимационные выездные бригады скорой помощи и часть врачебных линейных бригад. То есть врачей в выездных бригадах станет еще меньше.
Стационарные отделения скорой помощи сейчас строятся в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах России. По смыслу это расширенный приемный покой, где грамотно организована сортировка поступающих больных, значительно расширена диагностическая база — вплоть до КТ и МРТ, есть своя реанимация и даже операционный блок. За счет создания таких отделений, как считают специалисты, значительно сократятся задержки машин скорой помощи при передаче больных в приемные отделения (все мы помним очереди из машин во время ковида), а больные с первых минут после попадания в больницу получат максимум помощи.
В возможном уходе врачей из реанимационных бригад скорой помощи Минздрав России сейчас не видит большой катастрофы — напротив, обещают, что для них создадут более комфортные условия для профессиональной реализации, а первичные вызовы к большинству пациентов отдадут фельдшерским бригадам СМП.
Сейчас в России на скорой помощи работают 93 тысячи фельдшеров, из них 80 тысяч ездят на вызовы в бригадах. Еще около 10 тысяч — это фельдшеры по приему вызовов и старшие фельдшеры, которые занимаются организационной работой на подстанциях.
Объединение с Центром медицины катастроф
— Реанимационные бригады на скорой помощи нужны не для первичного выезда, а для выезда на усиление (когда сначала на место приезжает линейная фельдшерская или врачебная бригада, а потом она «на себя» вызывает реанимацию. — Прим. ред.) и для эвакуации (тяжелых пациентов. — Прим. ред.), — так расставил акценты Сергей Багненко. — Именно поэтому мы стараемся ресурс территориального центра медицины катастроф, всех отделений и подстанций скорой медицинской помощи в каждом регионе «соединить в один кулак». И сделать эту структуру единой административной единицей.
На практике, по мнению эксперта, это должно выглядеть так. Первой к больному всегда должна ехать общепрофильная ближайшая бригада, и вслед за ней — реанимационная. Она очень важна, когда тяжелый пострадавший или тяжелый больной находятся за пределами областного центра и их оттуда надо вывезти.
Линейная бригада отвезла больного в ближайшую больницу, поместила в палату интенсивной терапии, но она ждет, что сегодня приедет реанимационная бригада и заберет его в областной центр. Или вертолет прилетит, или бригада на машине приедет. Нам эти реанимационные бригады нужны для того, чтобы вывезти тяжелых больных в первые сутки. Тогда у них есть шанс выжить.
Если мы их оставляем в центральной районной больнице, в которой нет условий для оказания помощи или технологий для постановки правильного диагноза — ну какой тут шанс? У нас вся эта помощь (в маленьких районных больницах. — Прим. ред.), тут мы в этом должны себе признаться — это задержка в оказании настоящей помощи.
Поэтому, по мнению профессора Багненко, единый центр, в который войдут служба скорой помощи и медицина катастроф — это «ключ к правильной, своевременной и доступной скорой медицинской помощи».
Есть всего 48 часов, чтобы сделать операцию
— Как мы радуемся тому, что у нас это объединение произошло в Москве, Санкт-Петербурге, в Севастополе. А во многих регионах ведь этого пока нет, — отметил он. — Поэтому сейчас в каждом субъекте в региональную программу по снижению смертности записано: создание единого центра скорой медицинской помощи и медицины катастроф и создание единой диспетчерской, которая видит каждый вызов скорой помощи.
Понятно, что основной вал больных всё равно пойдет в ближайшую больницу. Но оттуда нам нужно достать как зерна тех больных, которых не туда надо везти. Это очень большая ответственность, и обычному фельдшеру бывает трудно принять это решение. Поэтому общая диспетчерская на всех — она помогает в принятии решений.
Был приведен такой пример: если пожилой человек лежит в больнице с подозрением на перелом шейки бедра, есть всего 48 часов, чтобы сделать ему операцию и поставить на ноги.
— И если мы его везем не туда, то «съедаем» его часы, — говорит Багненко. — Этого человека нужно доставить туда, где выполняется эндопротезирование.
Еще один пример: ребенок, у которого боли в животе или травма и стоит вопрос о хирургическом вмешательстве.
— А если ребенок младше 5 лет — его тоже нужно отвезти сразу, — подчеркнул Сергей Багненко.
При этом в каждой области порядка 10% госпитализированных больных каждые сутки должны уехать в больницу с более высоким уровнем медицинских технологий. Причем это должно быть организовано в системе, а не зависеть от чьей-то воли или желания. Можно развивать детские областные больницы, другие крупные больницы, но если туда вовремя не привезти больного, то качества мы никогда не достигнем.
Опыт приграничного Белгорода
Сейчас в одиннадцати регионах России все станции скорой помощи и центры медицины катастроф полностью объединены: в Белгородской, Калининградской, Кировской, Пензенской, Псковской, Тверской, Тульской областях, республиках Адыгея, Чувашия, Крым и в Севастополе. В Москве и Московской области объединены все отделения скорой помощи, но центр медицины катастроф пока здесь работает как отдельная структура.
В качестве примера был приведен Белгород, который попал в приграничную зону с Украиной.
— Если бы здесь не было этого объединенного центра, было бы очень сложно организовать своевременную и правильную помощь, — отметил Багненко. — Речь идет о том, что этот центр встречает раненых на границе, там обозначены точки перехода. Главный врач туда выдвинул бригады, они приняли раненых, отвезли туда, где всё подготовлено для их приема.
А в это время он перенаправил на экстренные вызовы к населению бригады скорой помощи из соседних районов своего региона. Это одна управляемость. А если бы было так, что в каждом районе по 2–3 своих бригады, и они никак друг с другом не связаны — это был бы совсем другой уровень управляемости. Объединенный центр скорой помощи и медицины катастроф — это очень эффективная система для повседневной жизни, но еще более эффективная — для чрезвычайных ситуаций.
Носилки нижегородские, электрокардиограф отечественный
По мнению главного специалиста по скорой помощи России, за последние годы очень многое было сделано для обновления автомобилей скорой помощи.
— Более того, я хочу сказать, что в свое время все хотели получить себе «Форд-Транзит» и «Фольксваген», а деньги были отданы на производство «Газелей» и «Соболей», — сказал Сергей Багненко. — И вот насколько они (российские автомобили. — Прим. ред.) стали лучше. Появилось отечественное оборудование: носилки нижегородские, электрокардиограф с расшифровщиками отечественными.
Сегодня автомобили скорой помощи у нас ходят по семь лет. Но в целом каждый год нам нужно менять 15% автомобилей. 15% — это совершенно подъемная цифра для большинства регионов. Во всяком случае, для регионов-доноров точно.
Главный врач, который откажет в приеме тяжелого больного, по словам Сергея Багненко, уже на следующий день должен будет докладывать даже не министру здравоохранения, а губернатору.
— Тогда мы не будем 15% инфарктов и инсультов развозить не туда, тогда все пойдут туда, где есть ЧКВ, тромболизис, нейрохирургия.
Детей нужно вывозить в первую очередь
Число вылетов санавиации в России за четыре года выросло в два раза. За 2021 год было совершено почти 12 тысяч вылетов. На вертолетах эвакуировали почти 16 тысяч пациентов, в том числе 2667 детей.
— Это очень дорогостоящий ресурс, и чтобы им управлять, тоже нужен единый центр. Мы ежегодно выделяем 5 миллиардов рублей из федерального бюджета на вылеты санитарной авиации. А начинали в 2017 году с трех миллиардов, — рассказал Сергей Багненко.
И вот он сейчас создается в России, и нам его надо привлечь в медицину, потому что полет легкого самолета гораздо дешевле, чем вертолета. И по обслуживанию, и по расходу топлива, и по стоимости самого летательного аппарата. Один «Ансат» (вертолет, которым чаще всего пользуются медики. — Прим. ред.) два года назад стоил порядка 220 миллионов рублей.
Ан-2 совершенно точно стоит в 2,5 раза дешевле. Во время ковида мы на санитарной авиации стали вывозить по несколько человек (за рейс. — Прим. ред.). По России это в основном вылеты в те районные больницы, откуда нужно забрать пострадавших. Особенно это важно для детей.
Это единственный способ правильно оказывать помощь детям, которым требуются инвазивные процедуры или реанимация. Если мы их оставим там, в районах, то совершенно точно не сможем им организовать правильную помощь.
Не нужно создавать дворцы, достаточно пристроя
По мнению главного специалиста России по скорой помощи, развитие санитарной авиации требует отдельной федеральной программы — в первую очередь для того, чтобы организовать базы, которые смогут принять тяжелых больных. И это всё те же стационарные отделения скорой помощи, решение об открытии которых пока отдано на откуп регионам.
В Москве такие отделения сейчас создаются за счет бюджета Москвы, и здесь, по словам Сергея Багненко, не нужна федеральная поддержка. Пять многоэтажных отделений скорой помощи вот-вот начнут работать в Москве, заканчиваются работы в институте имени Джанелидзе в Санкт-Петербурге.
— В большинстве регионов не нужно строить многоэтажный дворец, — отмечает Сергей Багненко. — Чаще всего достаточно одного пристроя, который нужен для того, чтобы люди находились в человеческих условиях. Потому что это нормальные условия, это современная диагностика. И те 10% необследованных тяжелых пациентов, которых мы должны вывозить из районов, их нужно вывозить как раз в такие больницы. Для этого нужна федеральная программа, которая поможет регионам создавать такие центры.
Что еще почитать
«Нам не нужно повышать зарплату!» Крик души врача одной из российских больниц — в обращении к Владимиру Путину.
«Помогаем людям остаться теми, кем они были до болезни». Как волонтеры спасают врачей и пациентов в больницах.
Источник: msk1.ru
Сколько по закону должна ехать скорая помощь?
В соответствии с приказом Министерства здравоохранения РФ № 388н «Об утверждении Порядка оказания скорой медицинской помощи» скорая помощь должна прибыть на место через 20 минут после вызова, если у пациента имеется непосредственная угроза жизни.
Сколько по времени нужно ждать скорую помощь?
скорой специализированной, медицинской помощи» установлен интервал времени между обращением за скорой помощью и её оказанием, который не должен превышать 20 минут. Если речь идёт о неотложной помощи (когда нет угрозы для жизни и здоровья пациента), врач должен приехать не позднее чем через 2 часа после вызова.
Сколько должна ехать скорая при инсульте?
Экстренные вызовы — это случаи, когда несвоевременное оказание медицинской помощи может привести к резкому ухудшению состояния здоровья: нарушение сознания, в частности подозрение на инфаркт или инсульт. «Скорая» должна приехать в течение 20 минут.
Куда жаловаться если не едет скорая помощь?
— Если скорая помощь отказывается прибыть по вызову или если вызов был принят, но «скорая» так и не приехала, есть несколько инстанций, куда может быть направлена жалоба: руководство станции скорой помощи, Минздрав, полиция и прокуратура, — уточнила юрист.
Как сделать так чтобы скорая приехала быстро?
— Диспетчеру важно сообщить вашу фамилию, телефон, адрес и описать ситуацию. Чем быстрее и правильнее вы ответите на вопросы диспетчера, тем быстрее станет понятна категория вызова. Следовательно, и бригада приедет быстрее. И иногда нам звонят не столько за самой помощью, сколько за советом или рекомендацией.
Сколько по времени может ехать скорая?
На экстренный вызов регламентированное время прибытия бригады скорой помощи не превышает 20 минут, при этом на неотложный вызов бригады скорой помощи направляются при отсутствии в зоне обслуживания экстренных вызовов.
Как посмотреть где едет скорая?
Как разъясняется в материале, для отслеживания кареты скорой медицинской помощи достаточно в мобильном приложении системы-112 нажать значок «Машина скорой помощи» и ввести номер телефона, с которого был совершен вызов.
Куда звонить если не едет скорая Челябинск?
В режиме 24/7 пациенты могут вызвать неотложку ГКБ № 5 — 8 (351) 794-59-41, ГКБ № 8 — 8 (351) 730-52-50 и ГКБ № 9 — 8 (351) 256-40-50 и 8 (900) 021-08-73. В больнице № 6 переводить неотложку на круглосуточный режим работы планируют с 12 октября — 8 (351) 247-96-20, а в больнице №11 — с 1 декабря — 8 (351) 253-83-53.
Сколько по времени должна ехать скорая в Минске?
Бригада для транспортировки пациентов или констатации факта смерти должна приехать не позднее, чем через 135 минут после вызова, в городе и 150 минут – в других населенных пунктах. Время ожидания «скорой» при экстренном вызове не должно превышать 20 минут в городе и 35 минут в других населенных пунктах.
Какие препараты назначают при инсульте?
- Антиагреганты – препятствуют склеиванию тромбоцитов и разжижают кровь. К этой группе относится Аспирин, Клопидогрел.
- Антикоагулянты – замедляют свертывание крови. Используют: Варфарин, Ривароксабан, Эдоксабан.
Куда можно пожаловаться на скорую помощь?
Жалобы на скорую помощь принимают: Главный врач станции скорой помощи. Территориальные органы Министерства здравоохранения. Росздравнадзор.
Куда звонить если скорая не приезжает Украина?
Если скорая отказывается приезжать, вы можете сообщить об этой ситуации на горячую линию 1545 или на горячую линию Министерства здравоохранения 0-800-505-201.
Как позвонить на 03 с мобильного?
Номер телефона скорой — «03». На него сейчас можно позвонить со стационарного аппарата или уличного таксофона. А вот связаться с экстренными службами по сотовому получится только по трехзначным номерам. Чтобы осуществить вызов скорой с мобильного, нужно набрать «103».
Что говорить чтобы скорая приехала?
- Адрес. .
- Пол пострадавшего. .
- Возраст пострадавшего. .
- Количество пострадавших. .
- Скажите, что случилось. .
- Скажите, что вам известно о состоянии пострадавшего. .
- Обязательно скажите, кто вызывает.
Как правильно звонить в скорую?
С 2013 года единым телефонным номером для вызова экстренных служб стал номер 112. По нему можно вызвать спасателей, полицейских и скорую медицинскую помощь (вызов также может осуществляться по телефонным номерам 01, 101; 02, 102; 03, 103 и другим региональным номерам).
Можно ли получить консультацию в скорой помощи?
Бывают в жизни ситуации, когда близкому человеку плохо, но ты не уверен, что нужно вызывать «скорую помощь». . В УЗ «Городская станция скорой медицинской помощи» дают такой совет: можно позвонить по телефону (для каждого региона республики определен свой номер) врачу-консультанту службы СНМП.
Источник: fcessentuki.ru