Объединение «Восточный союз» возглавила экс-глава «Магнита» Ольга Наумова. Три компании будут совместно развивать онлайн-торговлю и вести закупочную деятельность. Какие перспективы у нового холдинга?
—>
В России появился ретейлер, который сразу же вошел в топ-10 крупнейших сетей. Новый холдинг называется «Восточный союз». Он образован за счет объединения лидеров продовольственного рынка Сибири и Дальнего Востока, сообщает РБК.
Речь идет о компаниях «Красный Яр», «Самбери» и «Слата». В составе единого ретейлера они будут совместно развивать онлайн-торговлю, вести закупочную деятельность, маркетинг и логистику. При этом каждая из сетей продолжит работать под собственным брендом.
Возглавит «Восточный союз» Ольга Наумова. В свое время она руководила сетями «Пятерочка» и «Магнит». Причем «Пятерочка» в 2013 году под ее началом обогнала «Магнит» по выручке и по числу магазинов.
Кому принадлежат работающие в России крупные продовольственные сети?
Насколько перспективным выглядит новый альянс ретейлеров? Вот что об этом думает генеральный директор коммуникационного агентства The Orchestra Дина Григолая:
— Сейчас у них заявлена довольно прозрачная повестка о том, для чего им это объединение. Создание единых логистических хабов, доставок или более удобно организованная работа с поставщиками будет в плюс такого объединения. Тем более под руководством опытного менеджера, который имел дело с глобальной сеткой по стране.
— Какое место в Сибири и на Дальнем Востоке занимают эти три сети? Они являются лидерами или «Пятерочка» с «Магнитом» масштабнее?
— Я бы не сравнивала, потому что «Пятерочка» и «Магнит» — это бизнесы, уже давно консолидирующиеся вокруг головных компаний и вообще по России. Они строятся с другими моделями в основе, они другого масштаба. Эти сети используют актуальный опыт в ретейле, свое конкурентное преимущество, глубокое понимание регионального рынка и выстраивают свои модели, наблюдая в том числе за «Магнитом», за X5 Retail Group и за теми практиками, которые применяются и отрабатываются. Я бы не сравнивала их напрямую.
Объединившие свои бизнес-процессы ретейлеры не являются конкурентами и смогут органично дополнять друг друга, говорит главный аналитик банка ПСБ Людмила Теличко.
— «Самбери» в основном специализировался на гипермаркетах, он был лидером в своей сфере. У компаний «Слата» и «Красный Яр» конкурирующая модель рынка. Они занимаются супермаркетами и дискаунтерами, но у них преимущество в разных регионах, то есть один больше специализируется по Сибири, второй — по Дальнему Востоку. Поэтому их можно назвать условными конкурентами.
Нет такого, чтобы они сильно конкурировали друг с другом напрямую. Если смотреть в рамках региона, то образующийся «Восточный союз» становится лидером рынка. С другой стороны, все зависит от того, смогут ли они модернизировать свои подходы к продажам, потому что Х5, «Магнит», «О’кей» и «Лента» сейчас активно наращивают доли экспресс-доставок, мелкоформатных магазинов, жестких дискаунтеров. Если «Восточный союз» не будет концентрироваться на более перспективных направлениях, то высока вероятность, что текущие лидеры смогут их вытеснить.
Какая сеть магазинов самая крупная в России? Рейтинг сетей по количеству магазинов на 2022 год
— Что можно сказать об Ольге Наумовой как о главе «Восточного союза»?
— Скорее всего, она внесет диверсификацию магазинов в крупную сеть, потому что сейчас они отстают по этому вопросу. Гипермаркеты и супермаркеты сильно падают. За последние несколько лет они теряют в рынке и больше закрываются, чем открываются. Ольга Наумова может внести передовой формат.
Совокупная выручка участников «Восточного союза» по итогам 2020 года превысила 120 млрд рублей. С таким показателем объединение занимает девятое место в российском продовольственном ретейле. В то же время оборот X5 Retail Group в 2020 году составил почти 2 трлн рублей, а «Магнита» — 1,5 трлн рублей.
Источник: www.bfm.ru
Крупнейшие сетевые магазины России
Розничная торговля одна из самых быстро развивающихся сегментов российской экономики. С переходом на рыночную экономику Россия стала очень привлекательна для развития многих отраслей торговли, в том числе и сетевых торговых магазинов.
X5 Retail Group N.V.
X5 Retail Group N.V. одна из крупнейших компаний по объемам продаж на российском рынке продуктовой розничной торговли, образованная путем слияния двух крупных сетей магазинов «Пятерочка», «Перекресток». Позднее были приобретены сети магазинов «Карусель», «Патэрсон» и «Копейка». Объемы продаж превышают 11 миллиардов долларов.
Компания обладает большой сетью магазинов розничной торговли. В собственности компании находится 1 392 магазинов «Пятерочка», более 300 супермаркетов «Перекресток», свыше 70 гипермаркетов «Карусель», 660 магазинов «Копейка», 45 магазинов «У дома». Сетью магазинов X5 Retail охвачены Москва, Санкт-Петербург, европейские регионы России, Урал.
Успешная интеграция дает компании широкую возможность устанавливать более низкие цены, расширять сеть магазинов дискаунтеров, улучшать ассортимент свежих продовольственных продуктов. Средняя величина торговой площади магазина равна примерно 600 квадратным метрам. Чистая выручка компании составила 11 248 миллионов долларов. Оборот компании составляет 15,8 миллиардов долларов.
Операционная прибыль составила 191,4 миллиона долларов. Число работников превышает 100 тысяч человек. Компания в своей работе придерживается мультиформатной стратегией, развивает одновременно три формата: гипермаркеты, супермаркеты, дискаунтеры.
«Магнит» — самая крупная торговая сеть по количеству продовольственных магазинов. Компания входит в ТОП-5 самых крупных мировых ритейлеров по капитализации. В собственности компании находится свыше 4 500 магазинов. Компания является лидером не только по числу торговых объектов, но и лидером по охвату территорий своими магазинами в России.
Сеть «Магнит» представлена более 5,4 тысячами магазинов формата «магазин у дома», 10 магазинами «Магнит Семейный»,105 гипермаркетами, свыше 440 магазинами косметики, которые располагаются в 1500 населенных пунктах Российской Федерации. Общая торговая площадь составляет примерно 2 миллиона квадратных метров.
Применение новейших методов и технологий в сфере товародвижения, продаж позволяют компании эффективно развиваться и снижать стоимость товара на рынке. Компания обладает собственным крупным парком автомашин, который осуществляет перевозки грузов по европейской части страны. Оборот компании составляет порядка 335,7 миллиарда рублей, чистая прибыль – 12,3 миллиарда рублей, капитализация компании на 25 июля составила 15 миллиардов долларов. Выручка компании составляет 236 миллиарда рублей. Число работников компании свыше 160 000 человек.
Компания «Дикси» является одной из самых крупных российских компаний, которая занимается розничной торговлей, как продуктов питания, так и товаров повседневного спроса. Имеет более тысяч магазинов во многих регионах России. Численность компании составляет порядка 35 000 человек. Чистая прибыль компании составляла 257,8 миллиардов рублей.
Общая выручка составила 64,8 миллиарда рублей, операционная прибыль – 1,7 миллиарда рублей. Компания специализируется в основном на развитие универсальной сети магазинов формата – у дома. Сети таких магазинов охватывают Москву, Санкт-Петербург, а также федеральные округа Центральный, Северо-Западный, Уральский, и Калининградскую область.
Ассортимент товаров подбирается для каждого региона отдельно с учетом потребительского спроса региона. Большое внимание компания уделяет местным производителям и поставщикам, что позволяет обеспечивать магазины, свежей продукцией местного производства. Компания имеет собственный автопарк, что позволяет снижать транспортные расходы и производить быструю доставку товаров в магазины. «Дикси» активно занимается производством продукции под своими торговыми марками. Компания обладает достаточным внутренним потенциалом, позволяющим успешно проводить масштабные программы своего развития.
«METRO GROUP»
METRO GROUP – наиболее интернациональная и одна из самых крупных компаний Европы в области розничной торговли. Действует в 33 государствах мира. Россия для компании занимает важную позицию в стратегии дальнейшего развития и расширения торговой деятельности группы.
На российском рынке компания впервые открыла свои торговые объекты в ноябре 2000 г. Сейчас компания занимает одно из лидирующих мест в торговой сфере России. Имеет свыше 87 крупных торговых центров, более 60 магазинов Cash https://rosinvest.com/acolumn/blog/torgovlya_retail/397.html» target=»_blank»]rosinvest.com[/mask_link]
«Светофор» и «ВкусВилл» стали самыми быстрорастущими сетями продуктовых в пандемию
Такой разброс: один — ультражесткий дискаунтер, а другой — магазин здорового питания.
Московский магазин-феномен «ВкусВилл» знает каждый, а вот сеть «Светофор» большинству москвичей пока не знакома. Дело в том, что она только начала завоевывать московский рынок — большинство магазинов пока в области. Сами точки напоминают скорее склады, но и цены там соответствующие — супернизкие. (Жесткие дискаунтеры вообще в последнее время расцвели: чуть ли не каждая крупная сеть считает своим долгом завести такой.)
Агентство INFOLine составило рейтинг из десяти крупнейших ритейлеров продовольственных товаров за 2020 год. Это время для них, несмотря на пандемию, оказалось вполне себе успешным. Причем рекордный рост выручки показали именно «Светофор» и «ВкусВилл» — почти на 40% больше, чем год назад, пишет Forbes (+39% и +38% соответственно). Похоже, бесплатная доставка «ВкусВиллу» здесь очень помогла.