Релокационный пакет для иногородних сотрудников что это

Компании вынуждены искать сотрудников в других регионах

Почти две трети российских работодателей готовы приглашать сотрудников из других регионов для того, чтобы избавиться от дефицита кадров, следует из данных исследования, проведенного экспертами холдинга TalentTech и платформы «Авито Работа». Наиболее высок спрос на иногородних IT-специалистов, руководителей, рекламщиков и «продажников». Переезжающие в другой регион, согласно результатам опроса компаний, чаще всего могут рассчитывать на компенсацию аренды жилья, на выплату подъемных и возмещение расходов на питание.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Три четверти спроса на иногородних сотрудников обеспечены нехваткой нужного персонала в родном городе — в первую очередь это айтишники, «продажники» и рекламщики

Все о работе в ЛЭТУАЛЬ. Выкуп продукции за счет сотрудников.

Фото: Иван Водопьянов, Коммерсантъ

Из-за нехватки кадров большинство (63%) российских компаний вынуждены искать сотрудников в других регионах России, следует из исследования TalentTech и «Авито Работа» «Релокация сотрудников 2022: что думает бизнес». В опросе приняли участие почти 300 работодателей из разных отраслей бизнеса и регионов РФ.

Как следует из ответов респондентов, чаще всего сотрудников в другом городе или регионе нанимает средний (78%) и крупный бизнес (73%). Малый бизнес это делает в половине случаев.

Основной причиной такого поиска сотрудников является нехватка необходимых кадров в своем городе (76%). В большей степени на недостаток сотрудников жалуется крупный бизнес (82%), но для среднего (70%) и малого (65%) этот фактор тоже весьма значим. Почти треть (32%) компаний отметили, что поиск кадров в других регионах вызван расширением штата. Среди других причин для их найма работодатели назвали высокий уровень профессиональных компетенций (20%) и мотивации иногородних специалистов (18%).

Чаще всего работодатели готовы искать таким образом работников IT-сферы (52% опрошенных).

Особенно высокий спрос на них зафиксирован в Северо-Кавказском (83%) и Южном округах (64%). На втором месте после «айтишников» — руководители всех уровней (41% респондентов). Повышенный спрос на сотрудников топ-менеджмента — на Дальнем Востоке (75%). Специалисты по маркетингу, рекламе, продажам (25%) — на третьем месте по востребованности. Реже компании готовы привлекать занятых физическим трудом (16%) и специалистов сферы HR (15%).

Самая распространенная мера поддержки сотрудников из других регионов — предоставление жилья или компенсация платы за его аренду (53%), а также возмещение транспортных расходов (44%). Еще четверть (25%) работодателей сообщили, что выплачивают подъемные недавно трудоустроившимся, столько же проводят специальные тренинги для более эффективной адаптации. 10% компенсируют расходы на питание, по 6% — помогают получить государственные льготы и способствуют предоставлению детям новых сотрудников мест в школах и детских садах.

Особенности оформления дистанционных сотрудников

Как отмечает партнер кадрового агентства Cornerstone Ольга Ворошилова, популярность поиска сотрудников в других регионах объясняется еще и тем, что сейчас для рекрутеров нет большой разницы, как именно организован процесс подбора — благодаря современным способам связи.

«У компании нет проблем с тем, чтобы нанять человека из одного региона в другой. Исключение составляют москвичи»,— отмечает она. В то же время, по оценке менеджера направления IT https://www.kommersant.ru/doc/5570010″ target=»_blank»]www.kommersant.ru[/mask_link]

Перенос рабочего места из одного региона в другой

Релокация — это перевод сотрудника на новое место жительства, связанный с деловыми целями компании. Переезд может быть как долговременным, на несколько лет и больше, так и краткосрочным. К релокации прибегают в нескольких случаях. Например, компания может отправить проверенного сотрудника в другой город, чтобы он помог открыть новую франшизу.

Или в ситуации, когда фирма не может найти подходящего человека на важную должность в нужном городе. Компании могут попросить сотрудника переехать, чтобы связать центральную штаб-квартиру с франшизами. Он также может следить за качеством выполняемой работы и передавать данные в главный офис.

К такому человеку у штаб-квартиры будет больше доверия, поскольку он приехал из стороннего офиса и не имеет связей с сотрудниками.

Желание переехать может исходить и от самих работников. Когда у фирмы в родном городе нет позиций для роста, человек может попросить перевести его в другой населенный пункт, где он сможет занять более высокую позицию.

К кратковременной релокации сроком на несколько месяцев прибегают в ситуациях, когда в компании начинают применяться новые технологии и нужен опытный сотрудник, который поможет обучить иногородний персонал нововведениям.

Он помогает команде адаптироваться, разобраться со сложными моментами и наладить новый формат работы. По выполнении своих задач он возвращается в родной город или посещает еще одну франшизу.

В период пандемии многие сотрудники перешли в формат дистанционной работы, вследствие чего потребность в релокации временно сократилась.

Но вероятно, что после проведения масштабной вакцинации и отступления пандемии, тренд на перемещение работников вернется обратно.

Мобильность сотрудников как и прежде будет важна для перемещения талантов и качественного внедрения новых технологий в регионы.

Мотивация сотрудников

В большинстве случаев инициатива релокации исходит со стороны руководства. При этом компаниям стоит учитывать интересы работников, поскольку переезд в другой город — большой шаг, на который не каждый согласится.

• Повышение в должности и рост зарплаты

Первое, чему стоит уделять внимание — это повышение в должности. Согласно исследованиям рекрутинговой компании Hays, 35% российских сотрудников могут согласиться на релокацию, если компания предложит им возможность карьерного роста.

Это сходится с мировой статистикой, согласно которой более 50% работников готовы переехать ради повышения в должности или увеличения ставки. Зарплата — важный элемент и для российских сотрудников: 74% россиян ответили, что готовы на релокацию даже в непривлекательный город, если получат хорошее жалование.

При этом 37% ожидают, что при переезде им увеличат зарплату более чем в два раза.

Если руководитель предлагает сотруднику релокацию, на решение работника будет влиять город, в который его захотят отправить.

Согласно опросам, самым привлекательным регионом России для переезда считается Санкт-Петербург. На втором месте Москва и Московская область и сразу за ними — Краснодар и Казань.

Три четверти из тех, кто согласен на потенциальную релокацию — 74% — ответили, что потенциально готовы переехать и в страны СНГ.

Перед руководителями, которые решают отправить сотрудника на релокацию, встает вопрос, какой период будет оптимальным. Россияне считают, что самый комфортный срок переезда — два-три года, так ответили 40% респондентов.

Чуть меньше, 32%, сказали, что могли бы переехать на один-два года. И только 20% согласны на релокацию дольше трех лет.

Но решающим фактором может стать зарплата: 87% респондентов согласились бы на более длительные сроки при значительном увеличении ставки.

Как организовать релокацию

Первое, что нужно сделать компании, которая хочет отправить сотрудника на релокацию — уведомить его о своем решении. Согласно Трудовому кодексу, сделать это нужно минимум за два месяца до переезда.

Если вопрос релокации принципиальный, при отказе компания может уволить сотрудника, но при этом она обязана предложить ему альтернативные должностные варианты, подходящие под его компетенции и статус.

По закону, о расторжении договора можно говорить только в случаях, когда работник откажется от всех предложенных вариантов.

Если обе стороны согласны на переезд, то компания должна подготовить документы. Для начала нужно оформить приложение к трудовому договору, в котором будут прописаны условия, на которых осуществляется релокация.

В нем должна быть информация о том, как меняется работа сотрудника: его должность, зарплата и любые другие пункты ранее заключенного договора. Далее издается приказ о переводе и делается запись в трудовой книжке.

После оформления бумаг сотрудник HR должен позаботиться о деталях переезда. Фирма должна организовать переезд или перелет, включая билеты и перевозку багажа, оформить и оплатить будущее жилье (включая услуги риэлтора), позаботиться о медицинском страховании и, желательно, оформить ДМС.

Для сотрудников с семьями подобрать варианты школ для детей, помочь с их переводом в новые учебные заведения и предложить варианты работы для супруга или супруги работника.

Для более комфортного переезда компания может выплатить единоразовую материальную помощь в качестве бонуса за релокацию и периодически оплачивать сотруднику билеты на поездки в родной город.

Как помочь сотруднику при переезде

Адаптация к новому месту жительства — не менее важная часть релокации, чем организационные моменты, связанные с документами и материальными тратами. Этой частью переезда также должен заниматься HR-департамент.

При возможности нужна координационная работа HR-ов сразу из двух городов, чтобы процесс прошел максимально гладко для сотрудника.

Их главная задача — сделать так, чтобы работник не разочаровался в своем переезде и начал работу на новом месте с энтузиазмом.

• Для начала стоит познакомить сотрудника с его новыми коллегами: будущими начальниками или людьми во главе франшизы, которые будут в его прямом подчинении. Объяснить, кто за что отвечает и к кому обращаться по каким вопросам.
• Для большего удобства стоит составить список со всеми важными именами, почтами и телефонами для оперативной связи.
• Далее составить оптимальный график работы и рассказать о всех будущих обязанностях.
• На месте сотруднику должны показать офис, по необходимости провести инструктаж и ознакомить со списком локальных актов.

Дополнительная обязанность кадровиков — познакомить сотрудника с городом. В лучшем варианте стоит не сразу окунать его в работу, а дать несколько дней на адаптацию. Организовать экскурсии по городу и рассказать о местах, которые стоит посетить.

Затем, в письменной или устной форме, составить список ближайших к дому и работе магазинов, ресторанов, аптек и других мест, которые могут понадобиться для комфортной жизни. Если переезд происходит в период пандемии, стоит также ознакомить сотрудника с эпидемиологическими правилами, которые действуют в регионе.

Например, рассказать о режиме работы заведений и уточнить, введена ли в городе обязательная вакцинация.

Советы сотрудникам, которые планируют переезд

Не все детали при релокации ложатся на плечи компании. Чтобы переезд не оказался большим стрессом, сотруднику самому стоит включиться в процесс. Для начала стоит решить, что делать с жильем в родном городе: сдать в аренду, полностью от него отказаться или продолжать платить за квартиру.

Затем составить список вещей, которые могут пригодиться в другом городе с учетом длительности переезда и местного климата. По прибытии новую квартиру стоит обустроить так, чтобы в ней было приятно находиться. Домашний, комфортный интерьер поможет снизить вероятность сильной тоски по старому дому.

Далее стоит пообщаться с коллегами в неформальной обстановке и постараться завязать дружеские связи, чтобы социализироваться в новом городе.

Для той же цели можно знакомиться с людьми через социальные сети, клубы по интересам или спросить у друзей, вдруг они знают местных, с которыми было бы приятно пообщаться.

Не стоит забывать о поддержании связей с близкими из родного города, чтобы не сжигать мосты и не потерять уже существующие контакты. Социальное общение поможет не падать духом и занять вечера после работы.

Не менее важно заранее позаботиться о состоянии своего здоровья. Переезд может оказаться очень напряженным событием, даже если изначально вызывал только положительные эмоции. Хорошая физическая форма поможет оставаться в строю даже в кризисных ситуациях. Моральный настрой тоже играет не последнюю роль.

Не стоит сомневаться о своем решении, даже если все пошло не так, как вы планировали. Рассматривайте переезд как новый жизненный опыт, который в том числе поможет продвинуться по карьерной лестнице.

Будьте открыты новым возможностям и не исключайте варианта, что жизнь на новом месте сложится лучше, чем могло казаться на первый взгляд.

Перенос среды в другой клиент — Power Platform

• Статья
• 09/05/2022
• Чтение занимает 10 мин

С помощью функции миграции между клиентами можно запросить перенос среды в одном клиенте* в другой клиент. Эта функция позволяет клиентам следующее:

• Объединение нескольких клиентов в одном клиенте
• Поддержка приобретения от компании A в компанию B

*Среда на самом деле физически не перемещается, а связывается с другим клиентом. Среда по-прежнему существует, но больше не находится в исходном клиенте. Она доступна и управляется целевым клиентом.

Вам нужно отправить запрос в службу поддержки для инициирования миграции от клиента к клиенту.

Никаких изменений в пользовательском интерфейсе или изменений версий при таком переносе не происходит. Вы можете переместить одну или несколько сред. После завершения переноса среда или среды появятся в новом клиенте.

• Если для перемещения отдельных сред из одного клиента в другой требуется изменение географического региона, ваш клиент становится мультирегиональным. Региональные функции включаются в центре администрирования Power Platform группой поддержки. Дополнительная информация: Миграция между геолокациями.
• После миграции между клиентами может потребоваться переконфигурировать некоторые приложения и параметры, например Microsoft Dynamics 365 for Outlook, синхронизацию на стороне сервера, интеграцию с SharePoint и другое.
• Изменение географического региона не поддерживается в US GCC, US GCC High, US DoD, OCE, IND и Китае.
• Существующие резервные копии исходной базы данных не будут перенесены в целевой клиент.
• Связывание организации Dataverse с организацией управления финансами и операциями не поддерживается.
• Миграция между клиентами не поддерживается, если Защищенное хранилище включено. Вы должны отключить защищенное хранилище клиента, чтобы переместить среду в другой клиент. После завершения переноса вы можете повторно включить защищенное клиентское хранилище.

Поддерживаемые приложения и платформы

*Во время миграции может возникнуть потенциальная потеря данных, и потребуются дополнительные действия. Убедитесь, что в переносимых средах установлено какое-либо из приведенных ниже решений, поскольку для этого могут потребоваться дополнительные действия от вас или от службы поддержки.

Поддерживаемые типы среды

• Перенос рабочей среды
• Перенос среды-песочницы
• Миграция клиентов из GCC в GCC
• Одна или несколько сред

• Перенос среды по умолчанию
• Перенос среды Teams
• Перенос пробной среды
• Перенос демонстрационной среды
• Перенос среды разработчика
• Перенос клиентов из GCC в другой геообъект или из другого геообъекта в GCC

Поток миграции

После отправки запроса на миграцию группа поддержки проверяет его вручную. Ниже приведен список шагов, выполняемых в течение всего процесса миграции.

Отправить запрос|v
Проверка необходимых условий—>	Перенос среды—>	Сопоставление и синхронизация пользователей—>	После миграции—>	Перенос завершен

Если у вас нет платной подписки Dynamics 365, Power Apps или Power Virtual Agents в целевом клиенте, вам необходимо ее создать. Возможно, вам потребуется приобрести новую подписку или преобразовать пробную версию в платную, если это еще не сделано.

В зависимости от того, сколько исходных сред вы переносите понадобится создать временную среду или среды в целевом клиенте. Тип исходной среды и тип целевой среды (рабочая или не рабочая (песочница)) должны совпадать. Пользователи, которые будут переноситься из одного клиента в другой, также должны быть созданы в целевом клиенте.

Целевому клиенту требуется такое же или большее количество активных пользовательских лицензий и такое же или большее хранилище, что и исходному клиенту.

Когда ваша среда перемещается из одного клиента в другой в пределах одного региона, URL-адрес не изменяется. Для выполнения этой операции потребуется предоставить ответы на некоторые вопросы:

• Какие домен и регион у исходного клиента? (Например, EMEA, NA, APAC)
• Какие домен и регион у целевого клиента? (Например, EMEA, NA, APAC)
• Есть ли у целевого клиента действующая подписка Dynamics 365 с достаточным количеством рабочих мест для сопоставления всех пользователей? Пользователи, которые будут указаны в файле сопоставления, должны быть активными и иметь лицензии как в исходной, так и в целевой среде.
• Есть ли у целевого клиента достаточное количество пользовательских лицензий?
• Есть ли у целевого клиента достаточный объем хранилища для переносимых сред?
• Для рабочих сред нам нужно сначала перенести копию песочницы. Достаточно ли у вас емкости, чтобы подготовить копию рабочей среды для продолжения этого теста?

Вам также потребуется предоставить следующую информацию:

• Среды, которые необходимо перенести из исходного клиента.
• Целевые среды в целевом клиенте. Эти среды в целевом клиенте будут действовать как заполнители и будут заменены исходным экземпляром в процессе миграции. Убедитесь, что эти целевые среды включены для приложений Dynamics 365.
• Файл сопоставления пользователей для первой переносимой среды. Для каждой среды потребуется отдельный файл сопоставления. Обратите внимание, что пользователи должны существовать как в исходном, так и в целевом клиентах, а также должны быть лицензированы и активированы в средах, чтобы миграция прошла успешно. У них могут быть разные исходный и целевой домены, пока они активны.

Действия, выполняемые глобальным администратором, администратором Dynamics 365 или администратором Power Platform

1. Авторизуйтесь для выполнения миграции.
2. Создайте целевые среды Dynamics 365 (если они еще не созданы) в целевом клиенте.
3. Если мы будем переносить рабочую среду, нам нужно сначала перенести копию песочницы. В этом случае нам также понадобится новая среда в исходном клиенте, чтобы мы могли скопировать рабочую среду в новую среду.
4. Создайте пользователей в целевых средах в целевом клиенте. Следует сделать:

1. Создание пользователей Microsoft 365/Azure AD.
2. Назначьте лицензии.

Убедитесь, что в переносимых средах установлено какое-либо из приведенных ниже решений, поскольку для этого могут потребоваться дополнительные действия от вас или от службы поддержки:

• Power Apps или Power Automate
• Power Virtual Agents
• Dynamics 365 Customer Voice
• Порталы Power Apps
• Средство проверки приложений Power Apps
• Café X
• Forms Pro
• SharePoint
• Dynamics 365 Marketing
• Почтовые ящики. Если у сопоставленного пользователя есть почтовый ящик в целевой среде, то почтовый ящик автоматически настраивается во время миграции. Для всех остальных пользователей вам потребуется перенастроить почтовый ящик:
• Если тот же почтовый ящик используется в целевом клиенте ([email protected]), то этот почтовый ящик будет включен по умолчанию. Перед процессом перехода от клиента к клиенту клиентам необходимо перенести/настроить свои почтовые ящики в целевом клиенте.
• Если вы используете домен onmicrosoft по умолчанию ([email protected]), имя домена после миграции изменяется ([email protected]). Клиентам необходимо перенастроить почтовый ящик. Чтобы перенастроить почтовый ящик, см. Подключение к Exchange Online.

Шаги по созданию файла сопоставления

Для пользователей с полным доступом:

1. Получите доступ к исходной среде.
2. Выберите Использовать сохраненное представление >Пользователи с полным доступом, а затем выберите Изменить столбцы.
3. Удалите все столбцы, кроме Полное имя.
4. Выберите Добавить столбцы >Windows Live ID.
5. Выберите ОК >Результаты, чтобы увидеть список пользователей с полным доступом.
6. Выделите все записи, выберите Экспорт пользователей на ленте, а затем выберите Статический лист.
7. Выполните шаги 1–7 выше для целевой среды. Теперь у вас должно быть два отдельных листа Excel: один для источника и один для целевого объекта.
8. Откройте файлы для редактирования.
9. Начиная с исходного листа Excel, скопируйте записи в столбце Windows Live ID в Блокнот. Не копируйте заголовок.
10. Сохраните файл блокнота.
11. Затем введите целевой Windows Live ID (UPN, имена участников-пользователей) в том же документе Блокнота справа от соответствующего исходного UPN, разделяя исходный и целевой UPN запятой (,). Пример: [email protected],[email protected]
    [email protected],[email protected][email protected],[email protected]
12. Сохраните файл в формате CSV.

Для пользователей с административным доступом:

1. Получите доступ к исходной среде.
2. Используйте расширенный поиск () и найдите пользователей.
3. Выберите Использовать сохраненное представление >Пользователи с административным доступом, а затем выберите Результаты, чтобы увидеть список пользователей с административным доступом.
4. Если вы решите не включать ни одного из этих пользователей, пропустите следующие шаги. В противном случае, чтобы включить этих пользователей в сопоставление:

1. Найдите соответствующих пользователей в целевом клиенте.
2. Убедитесь, что действующая лицензия Dynamics 365 назначена целевому пользователю в целевом клиенте.
   Примечание: если целевому пользователю не назначена никакая лицензия, миграция не удастся.
3. Сохраните файл CSV, в котором сопоставлены как пользователи с полным доступом, так и пользователи с административным доступом.

Выполните следующие шаги для порталов Power Apps, Power Automate, Power Virtual Agents и Power Apps до и после миграции:

Для Power Apps и Power Automate:

• Все потоки Power Apps и Power Automate необходимо экспортировать вручную.
• Мы не поддерживаем перенос настраиваемых соединителей, подключений и шлюзов. Если у вас настроен какой-либо из этих компонентов, их необходимо вручную перенастроить после миграции.

Для приложений, которые поддерживают решения

1. Для приложений, которые поддерживают решения, вы можете перейти в https://make.powerapps.com/, перейти на страницу «Решения» и экспортировать все приложения/решения (по отдельности или сгруппируйте их в одно решение, если они еще не сгруппированы).

1. Выберите новую среду в https://make.powerapps.com/ и перейдите на страницу «Решения».
2. Выберите Импорт и используйте селектор файлов, чтобы выбрать пакеты, экспортированные из вышеуказанных шагов.
3. Убедитесь, что импорт был успешно завершен, проверив содержимое решения в целевой среде.

Для приложений, которые не поддерживают решения

1. Перейдите в https://make.powerapps.com, а затем выберите Приложения.
2. Для каждого приложения, которое вы хотите переместить, выберите Дополнительные команды (…), а затем выберите Экспорт пакета (предварительная версия).
3. Введите данные, необходимые для экспорта приложения, а затем выберите Экспорт. После завершения экспорта должна начаться загрузка. Полученный файл содержит выбранный пакет приложения.
4. Повторяйте эти шаги, пока все приложения не будут экспортированы.

1. Переход к https://make.powerapps.com.
2. Выберите новую среду в средстве выбора среды в правом верхнем углу.
3. Выберите Приложения.
4. Выберите Импорт приложения на основе холста.
5. Отправьте файл пакета приложения.
6. Завершите выбор всех вариантов импорта, а затем выберите Импорт.
7. Повторяйте эти шаги, пока все приложения не будут импортированы.

Для Power Virtual Agents:

• Чат-боты Power Virtual Agents необходимо экспортировать вручную.
• Некоторые зависимые компоненты чат-ботов должны быть перенастроены вручную во время или после миграции — например, соединения, переменные среды, настраиваемые соединители.

1. Выберите новую среду в https://make.powerapps.com/ и перейдите на страницу «Решения».
2. Выберите Импорт и используйте селектор файлов, чтобы выбрать пакеты, экспортированные из вышеуказанных шагов.
3. Убедитесь, что импорт был успешно завершен, проверив содержимое решения в целевой среде.

Для порталов Power Apps (необходимо сделать для каждого портала в среде (средах)):

Для Dynamics 365 Marketing:

Если приложение Marketing развернуто в клиенте, убедитесь, что целевом конечном клиенте присутствуют необходимые лицензии, чтобы повторно подготовить приложение после завершения миграции. Перейдите: Перемещение из клиента в клиент для Dynamics 365 Marketing.

После миграции

После перемещения сред в другой клиент:

• URL-адрес среды, идентификатор организации (OrgID) и имя не меняются.
• Исходная среда будет недоступна.
• Пользователи, не включенные в файл сопоставления, не будут перенесены и сопоставлены после миграции.
• Сопоставление групп безопасности обрабатывается как часть процесса миграции от клиента к клиенту вручную. По крайней мере потребуется замена (или удаление) группы безопасности, потому что группа безопасности не будет существовать с тем же идентификатором организации в новом клиенте Azure AD.

Как происходит перенос

В рамках ответа на ваш запрос на техническую поддержку вам будет предоставлен список необходимых условий и действий, которые необходимо будет выполнить до и после миграции. В следующей таблице описано, что корпорация Майкрософт делает до, во время и после переноса.

При выполнении всех переносов мы руководствуемся соглашением об уровне обслуживания для Microsoft Online Services.

Вопросы и ответы

Включены ли фоновые операции во время миграции от клиента к клиенту?

Режим администрирования включен во время миграции от клиента к клиенту, поэтому фоновые операции не выполняются. Перейдите: Режим администрирования — Power Platform

Можем ли мы перенести всех пользователей из исходной среды в целевую?

ПОЛОЖЕНИЕ ПО РЕЛОКАЦИИ СОТРУДНИКА НА НОВОЕ МЕСТО РАБОТЫ

Единовременные выплаты (самостоятельные переезды)
Как и в случае базового «пакета» по переезду, выплата единовременного пособия осуществляется поставщиком услуг по переезду, сотрудничающим с нашей компанией. Единовременные выплаты ХХХ предназначены для вариантов переезда с предоставлением работнику определенной денежной суммы, которой он вправе распоряжаться по собственному усмотрению для оплаты выбранных им услуг по переезду с использованием или без использования сети поставщика услуг по переезду ХХХ.

Варианты с единовременной выплатой пособия по переезду предусматриваются вместо предоставления полного «пакета» по переезду. Это лишь вариант решения на тот случай, если работник выражает намерение воспользоваться единовременной выплатой. Обычно наша компания старается во всех случаях предлагать своим работникам полный «пакет» по переезду в зависимости от уровня позиции, занимаемой работником в компании, с целью должного удовлетворения всех его потребностей, связанных с переездом, при поддержке консультантов компании ХХХ

Оформление платежей для единовременной выплаты работникам необходимого пособия производится ХХХ максимально за 30 суток до начала переезда и осуществляется через ХХХ.

Выплата единовременных пособий не предусматривается взамен компенсаций, предоставляемых в установленном порядке по процедуре калькуляции льгот, которые предлагаются работнику работодателем. При необходимости отклонений от стандартных процедур можно использовать процедуру исключений, однако, при этом не следует увеличивать нормативы оплаты, стандартно предусмотренные в отношении переезжающих работников. По требованию ХХХ все случаи отклонений от стандартных процедур при переездах подлежат строгому контролю.

Базовые пакеты (переезды с оказанием содействия)

Базовый пакет переезда представляет собой вариант, при котором работнику при переезде оказываются соответствующие услуги (транспорт, временное проживание, доставка предметов хозяйственного обихода и т.п.) через поставщика услуг по переезду компании ХХХ. В рамках базового пакета услуги по переезду работника оказываются через проверенную сеть поставщиков.

Базовые пакеты по переездам внутри страны делятся на пособия для оплаты домовладельцам и арендаторам. Суммы пособий, предусмотренных в отношении домовладельцев, отличаются от сумм, предусмотренных в отношении арендаторов. Необходимо контролировать применение нормативов в соответствии с конкретными потребностями переезжающего работника.

Отклонения от стандартных нормативов и размеров пособий по релокации сотрудника

При необходимости отклонений от соответствующих нормативов выплаты пособий переезжающим работникам можно воспользоваться процедурой исключений, однако, при этом не следует увеличивать нормативы оплаты или устанавливать более высокие требования, чем стандартно предусмотренные в отношении переезжающих работников, не обратившись предварительно за содействием к специалистам подразделения релокации (международные переезды).

В составе базовых пакетов по международным переездам предусматривается возмещение расходов на перемещение. Для определения суммы соответствующего возмещения переезжающему работнику см. таблицу ниже. Определение зоны зависит от места или конечного пункта переезда работника.

Например: работник, переезжающий из Японии в Соединенные Штаты, будет относиться в зоне найма 2. Указанные ниже суммы должны применяться ко всем возможным вариантам переезда:

В данной таблице представлены суммы возмещения расходов на переезд, организованные по уровню позиции, занимаемой работником в компании, и в соответствии с зоной нанимающей страны . Сумма возмещения, предусмотренная для того или иного нанимаемого работника, зависит от уровня найма и страны найма. Суммы возмещения указываются в долларах США. Все суммы подлежат налогообложению и рассчитаны без учета компенсации сумм применимого налогообложения.
Зона найма 1	Зона найма 2	Зона найма 3
Уровень Х	8000 долл. США	10000 долл. США	12000 долл. США
Уровень Х	12000 долл. США	15000 долл. США	18000 долл. США
Уровень Х	16000 долл. США	20000 долл. США	25000 долл. США
Аргентина	Канада	Австралия
Бразилия	Китай	Австрия
Чили	Ирландия	Бельгия
Колумбия	Италия	Франция
Коста-Рика	Нидерланды	Германия
Чешская Республика	Испания	Гонконг
Египет	Тайвань	Япония
Индия	Таиланд	Люксембург
Малайзия	Соединенные Штаты	Новая Зеландия
Мексика	Сингапур
Марокко	Швеция
Филиппины	Швейцария
Польша	Великобритания
Румыния
Россия
Словакия
Южная Африка
Южная Корея
Турция
Объединенные Арабские Эмираты

Нормативы выплаты пособий по релокации: Дополнительные условия по налогообложению

Содействие в расчете налогов (в отношении найма работников из других стран вне зависимости от нормативов компенсации, предусмотренных на переезд)
Все работники, нанятые из других стран (новые работники, либо перемещенные внутри корпорации), имеют право на получение помощи при расчете налогов вне зависимости от предоставления подобным работникам компенсационного пакета для переезда. Необходимо довести до сведения наемного работника указанный ниже документ.

Дополнительные условия по налогообложению при международных переездах
Для запроса содействия при расчете налогов новым наемным работникам, не обеспечиваемым компенсацией для переезда, следует переслать запрос, составленный по форме запроса. Следует обратить внимание, чтобы в графе «Вид переезда» в формуляре запроса был выбран вариант «Только содействие в расчете налогов».

Для запроса содействия при расчете налогов новым наемным работникам, не обеспечиваемым компенсацией для переезда, следует переслать запрос, составленный по форме запроса. Следует обратить внимание, чтобы в графе «Вид переезда» в формуляре запроса был выбран вариант «Только содействие в расчете налогов».

Нормативы выплаты пособий по релокации на новые место работы: Стажеры

Вспомогательные материалы для стажеров
Выплата пособий зависит от уровня компенсаций в соответствии с регионом, в котором предусматривается трудоустройство стажера. Перед установлением требований к размеру пособия, на которые стажеры имеют право, необходимо ознакомиться с имеющимися регионами компенсаций, разработанными Группой по расчету компенсаций.

Общий обзор компенсаций по переезду: Европа, Ближний Восток и Африка​

Кто имеет право?

Работники, переезжающие на расстояние не менее 50 миль (80 км) от дома.

Использование данных нормативов распространяется на запросы на возмещение, которые согласованы, но только на перемещение внутри страны (например, из Эдинбурга в Лондон). Расстояние перемещения от пункта до пункта должно быть больше 80 км вне зависимости от времени в пути.

Базовые пакеты (переезды с оказанием содействия)

Базовый пакет является официально выбираемым вариантом при внутренних переездах внутри стран ЕС. Размеры и состав пакета могут отличаться в зависимости от соответствующего уровня. Содействия в расчете налогов не предусматривается, поскольку работники при переезде не пересекают границы.

Уровень

Предвари-тельная подготови-тельная поездка

Содей-ствие в поиске жилья Перевоз предметов хозяй-ственного обихода Расхо-ды по оконча-тель-ному пере-езду Временное прожива-ние Сумма возме-щения расходов на переезд (до уплаты налогов) 4

Источник: hrhelpline.ru