Вопрос: Просим Вас привести пример начисления з/платы электромонтажникам при сдельно-премиальной, аккордной оплате труда. Есть ли образец положения о сдельно-премиальной, аккордной форме оплаты труда? В каких пределах производится выплаты премий при вышеуказанной оплате труда?
Ответ: Сдельная оплата труда — форма оплаты труда, при которой заработок зависит от количества произведенных единиц продукции с учетом их качества, сложности и условий труда.
Сдельно-премиальная оплата труда — система оплаты труда, при которой помимо суммы сдельной заработной платы работникам начисляются премии за конкретные показатели их производственной деятельности.
Аккордная оплата труда — сдельная разовая оплата завершенной работы; единовременная выплата заработной платы работникам за весь объем полностью выполненных работ по заранее установленной ставке оплаты. Обычно аккордная оплата применяется в условиях, когда работу надо выполнить срочно и заказчик готов оплатить ее по повышенному тарифу.
Как рассчитать зарплату при повременной системе оплаты труда?
Пример расчета при сдельно-премиальной системе:
работнику, помимо заработной платы, начисляют премии. Их можно установить как в твердых суммах, так и в процентах от сдельного заработка. Зарплату считают так же, как и при простой сдельной системе. Затем к ней прибавляют премию и выплачивают их вместе.
Электромонтажнику ООО «Строймонтаж» Петрову установлена сдельно-премиальная оплата труда. Сдельная расценка для электромонтажника составляет 70 руб. за 1 метр протянутой проводки. Согласно Положению о премировании ООО «Строймонтаж» при отсутствии брака работникам основного производства ежемесячно выплачивают премию в сумме 1000 руб.
В апреле Петров протянул 100 метров проводки.
Его основная зарплата за месяц составит:
70 руб/м. x 100 м. = 7000 руб.
Общая сумма начисленной Петрову заработной платы равна:
7000 + 1000 = 8000 руб.
Пример расчета при аккордной системе:
Аккордную систему применяют при оплате труда бригады. Бригаде, состоящей из нескольких человек, дают задание, которое надо выполнить в определенный срок. За это коллективу выплачивают вознаграждение. Его сумма делится между работниками бригады в зависимости от того, сколько времени отработал каждый из них.
Расценки по конкретному заданию определяет руководство фирмы по согласованию с бригадой.
Бригада в составе двух электромонтажников отремонтировала за 3 дня (24 часа рабочего времени) 1000 м линий электопередач.
Общая стоимость работ — 2400 руб. Один электромонтажник отработал 18 часов, а второй — 6 часов.
Сумма, причитающаяся 1 работнику, составит:
2400 руб. : 24 ч x 18 ч = 1800 руб.
Сумма, причитающаяся 2 работнику, составит:
2400 руб. : 24 ч x 6 ч = 600 руб.
Примерное положение об оплате труда:
ПОЛОЖЕНИЕ
о сдельно-премиальной и повременно-премиальной системах оплаты труда рабочих, занятых в строительстве и в ремонтно-строительных организациях
Плюсы и минусы сдельной оплаты труда на производстве.
Настоящее Положение вводится в целях усиления материальной заинтересованности рабочих в дальнейшем повышении производительности труда, улучшении качества, сокращении сроков строительства объектов и снижении стоимости строительно-монтажных работ.
Положение распространяется на рабочих строительно-монтажных и подрядных ремонтно-строительных организаций, а также на рабочих, занятых на капитальном ремонте зданий и сооружений и на стройках, осуществляемых хозяйственным способом, независимо от подчиненности этих организаций и строек.
I. Сдельно-премиальная система оплаты труда
1. Оплата труда рабочих может производиться по сдельно-премиальной системе за выполнение аккордного задания к установленному календарному сроку или досрочно с премированием за сокращение нормативного времени при выполнении работ в полном соответствии с рабочими чертежами, Строительными нормами и правилами (СНиП), техническими условиями для отдельных работ, не предусмотренных СНиП.
В целях стимулирования высокого качества при выполнении аккордного задания в срок или досрочно устанавливаются дифференцированные размеры премий за каждый процент сокращения нормативного времени: при оценке качества выполненных работ на «отлично» — до 3%, при оценке на «хорошо» — до 2% и при оценке «удовлетворительно» — 0,5% сдельного заработка по аккордному наряду.
2. Аккордные задания устанавливаются для бригад, звеньев и отдельных рабочих, как правило, на объем работ в целом по зданию, сооружению, секции дома, этажу или квартире и т.п.
Нормативное время, полагающееся на выполнение аккордного задания, а также сумма заработной платы определяются на основе калькуляций затрат труда и заработной платы, составленных по действующим нормам и расценкам.
3. Календарный срок выполнения аккордного задания устанавливается производителем работ* исходя из графика производства работ (календарного, сетевого) и возможного при этом сокращения бригадой (звеном, рабочим) нормативного времени.
В тех случаях, когда в связи с необходимостью соблюдения действующих, правил производства работ на открытом воздухе (Строительные( )нормы и правила, Правила о работе на открытом воздухе в холодное время года и др.) имели место целосменные перерывы в работе по атмосферным условиям и рабочие временно переводились на другие работы или находились в простое, разрешается, в виде исключения, соответственно продлять срок выполнения аккордного задания, при условии надлежащего учета указанных перерыWow в работе. Срок выполнения аккордного задания продлевает производитель работ (мастер) с разрешения начальника строительно-монтажного, ремонтно-строительного управления (приравненной к ним организации), отдела (управления) капитального строительства или руководителя предприятия.
При невыполнении аккордного задания к установленному сроку оплата выполненных работ производится по сдельным расценкам без начисления премий.
4. Окончательный расчет по аккордному наряду, включая премию за выполнение задания в срок и досрочно, производится после выполнения всех работ по данному наряду.
Промежуточные расчеты производятся за фактически выполненные в данном расчетном периоде работы по установленным сдельным расценкам.
5. Общая сумма премии, выплачиваемая одному рабочему, не должна превышать в расчете на месяц 40% сдельного заработка.
6. Премии рабочим-повременщикам начисляются по месячным результатам работы за фактически отработанное время и выплачиваются при выдаче заработной платы за истекший месяц.
III. Общие положения
7. Перечень объектов и работ, на которых вводятся соответствующие системы оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная), сроки их применения и конкретные размеры премий, а также показатели и условия премирования рабочих-повременщиков утверждаются начальником строительно-монтажного, ремонтно-строительного управления (приравненной к ним организации), отдела (управления) капитального строительства или руководителем предприятия (организации) по согласованию с комитетом профсоюза.
При этом премирование в больших размерах должно устанавливаться для рабочих, занятых на более сложных работах и машинах, а также для рабочих, которым предусматриваются более напряженные задания и предъявляются более высокие требования по качеству работ.
8. При премировании с учетом качества работ оценка качества выполненных работ производится в порядке, установленном министерством, ведомством на основе утвержденных Госстроем СССР «Временных указаний по оценке качества строительно-монтажных работ, конструктивных частей зданий и сооружений и законченных строительством объектов и пусковых комплексов» (СН 378-67).
Порядок приемки работ определяется начальником строительно-монтажного, ремонтно-строительного управления (приравненной к ним организации), отдела (управления) капитального строительства или руководителем предприятия (организации).
Отдельные отступления от технических условий и недостатки, допущенные бригадой (звеном, рабочим) в процессе выполнения работ, должны быть устранены бригадой (звеном, рабочим) в пределах календарного срока, установленного для выполнения задания.
9. На каждом объекте, участке работ, где вводится премирование рабочих, должен быть обеспечен учет выполнения установленных показателей и условий премирования.
10. Премии рабочим утверждаются начальником строительно-монтажного, ремонтно-строительного управления (приравненной к ним организации), отдела (управления) капитального строительства или руководителем предприятия (организации) по представлению мастера, производителя работ, старшего производителя работ.
Руководителям организаций, предприятий, утверждающим премии, предоставляется право полностью или частично лишать отдельных рабочих премий за допущенные в работе производственные упущения. Перечень производственных упущений, за которые рабочие могут лишаться премий, устанавливается руководителем организации (предприятия) по согласованию с комитетом профсоюза.
Лица, совершившие прогул, лишаются премии полностью или частично.
В случаях привлечения к административной или уголовной ответственности, а также принятия мер общественного воздействия за хулиганство рабочие могут лишаться премии в соответствии с Указом Президиума Верховного Совета СССР от 26 июля 1966 года.
Лишение или снижение размера премий оформляется приказом (распоряжением) руководителя организации (предприятия) с обязательным указанием причин и должно производиться только за тот расчетный период, в котором было совершено или выявлено упущение в работе.
11. Рабочим, проработавшим неполный месяц в связи с призывом в Советскую Армию, переводом на другую работу, поступлением в учебное заведение, переходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов и по другим уважительным причинам, а также рабочим, вновь поступившим на работу, выплата премии производится из расчета времени, фактически проработанного ими в данном месяце.
12. Премии рабочим-сдельщикам начисляются на сдельный заработок по основным сдельным расценкам, а рабочим-повременщикам — на заработок по тарифным ставкам за фактически отработанное время в соответствующем расчетном периоде. За работу в праздничные дни и в сверхурочное время премии начисляются на заработок по одинарным сдельным расценкам или на одинарную тарифную ставку.
13. Премии рабочим по сдельно-премиальной и повременно-премиальной системам оплаты труда выплачиваются за счет фонда заработной платы.
14. Выплата премий рабочим производится организацией, в списочном составе которой числятся данные рабочие, а рабочим, командированным для производства монтажных и наладочных работ, организацией, в выполнение плана которой засчитываются эти работы.
Пределы выплаты премий:
Премии устанавливаются индивидуально руководством каждой отдельно взятой организации.
Калинина О.А.
Бухгалтер-консультант
ЗАО «Объединенная Консалтинговая Группа»
Ответы на вопросы размещены в Справочно-праWowой системе «Дельта» («Референт») 22.12.2008
Источник: okgru.com
Задачи для самостоятельного решения
Задача 6.7.Определить месячную заработную плату при косвенной сдельной оплате труда. Настройщик обслуживает 5 единиц оборудования. Норма выработки 200 шт. за 1 час на 1 единице оборудования. Фактически изготовлено 350 000 штук изделий.
Часовая тарифная ставка 20 д.е.
Задача 6.8.Определить заработок бригады за месяц. В бригаду входят три человека. Первый рабочий имеет дневную тарифную ставку 66,4 д.е., второй – 58,4 ден. ед, третий – 52 д.е. Бригаде установлена сменная выработка 3 тыс.кг продукции за смену.
В течение месяца бригада выпустила 70 тыс. кг продукции.
Задача 6.9. Определить основной заработок рабочего за месяц по сдельно-премиальной системе оплаты труда. Сдельный заработок рабочего – 1,20 тыс. д.е. в месяц. План выполнен на 102 %. По действующему премиальному положению рабочему выплачивается премия за выполнение плана в размере 15 %, за каждый процент перевыполнения плана – по 1,5 % сдельного заработка.
Задача 6.10. Рассчитать месячный заработок рабочего, оплачиваемого по косвенно-сдельной системе. Рабочий, дневная тарифная ставка которого равна 55 д.е., обслуживает два объекта: бригаду рабочих, имеющую сменное производственное задание в объеме 1000 кг продукции, и бригаду, сменное производственное задание которой – 500 кг продукции. В течение месяца работы первая бригада выдала 32 т продукции, а вторая – 15 т.
Задача 6.11.Определить сдельную расценку на одно изделие и заработок рабочего за месяц при следующих данных: отработано за месяц 170 ч, сменная норма выработки 25 изделий, продолжи-тельность смены 7 ч, тарифная ставка 4,35 д.е. Рабочий выпол-няет норму выработки на 110 %.
Задача 6.12. Рассчитать месячный заработок рабочего по простой сдельной оплате труда на основе приведенных данных.
Объем произведенной продукции: изделие А – 200 шт., Б – 1000 шт. Нормы времени на обработку: изделие А – 55,48 мин по IV разряду и Б – 5,22 мин но V разряду.
Тарифные ставки IV разряда – 10 д.е. за 1 час, V разряда – 11 д.е. за 1 час.
Задача 6.13. Рабочий-повременщик V разряда отработал в течение месяца 162 ч и сэкономил материалов на 1000 д.е. Положением о премировании предусматривается выплата премии в размере 40 % от суммы экономии. Часовая тарифная ставка рабочего 12 д.е. Рассчитать месячный заработок рабочего.
Задача 6.14.Определить заработок рабочего. Оплата производится по сдельно-прогрессивной системе оплаты труда. База, после которой возрастают расценки, составляет 400 изделий. Рабочий изготовил 420 деталей.
Часовая тарифная ставка 9 д.е. Норма времени на изготовление единицы продукции 25 мин. Расценка увеличивается на 50 %.
Задача 6.15.Рассчитать заработную плату рабочего-повременщика. Часовая тарифная ставка 15 д.е. Рабочий отработал в данном месяце 22 смены по 8 часов и имел 10 часов сверхурочных работ (3 дня – по 2 часа и 1 день – 4 часа).
Задача 6.16.Исчислить заработок слесаря 3 разряда, которому передано в обработку 100 деталей. Часовая тарифная ставка 13 д.е., норма выработки 35 шт./ч. От него принято годных – 68 деталей, остальные – с частичным браком. Частичный брак оплачивается по пониженной расценке. Расценка понижается на 40 %.
Задача 6.17.Бригада рабочих оплачивается по сдельно- премиальной системе оплаты труда. Исходные данные для расчета представлены в таблице:
| Состав бригады | Число рабочих | Разряд | Часовая тарифная ставка, д.е. | Время, отработан- ное за месяц, ч |
| Бригада: — аппаратчик | 10,3 | |||
| — аппаратчик | 8,9 | |||
| — старший оператор | 8,2 | |||
| — оператор | 7,9 | |||
| Вспомогательный рабочий | 8,8 |
Часовая норма выработки бригады – 1190 шт. изделий. Бригада за месяц выпустила 251 800 шт. изделий. На собрании бригады были установлены коэффициенты трудового участия для аппаратчика V разряда – 1,2; для рабочего IV разряда – 0,9; для старшего оператора – 1.1; для одного оператора III разряда 0,8; для другого – 1,0.
Определите месячный заработок бригады и распределите его между членами бригады, используя все известные методы распределения заработка.
Задача 6.18. Выбрать любую должность.Разработать карту цели по выбранной должности. Рассчитать сумму премии за достижение поставленных целей двумя способами (методика и примеры в разделе 6.6).
Задача 6.19.Произвести грейдирование должностей (пример и методика в разделе 6.5). Результаты представить в таблице 25.
Разработать сетку должностных окладов на основе оценки должностей – таблица 24.
Таблица 24 – Установление должностных окладов и расчет вилок
Окладов
| Номер грейда | Количество баллов | Должность | Категория персонала | Размер заработной платы, руб. | Премия, % |
| минимум | среднее | максимум | |||
| от. до | |||||
| …. |
Таблица 25. Итоговая таблица оценки должностей
| Должности | Управл. сотруд. | Ответствен. | Самостоят. | Опыт | Спец.знания | Уровень контактов | Сложность работы | Цена ошибки | Итого | ||||||||||||||
| Оцен-ка | Зна-чим. фак-тора | Итог балл | Оцен-ка | Зна-чим. фак-тора | Итог. балл | Оцен-ка | Зна-чим. фак-тора | Итог. балл | Оцен-ка | Зна- чим. фак-тора | Итог. балл | Оцен-ка | Зна-чим. фак-тора | Итог балл | Оцен-ка | Зна-чим фак-тора | Итог. балл | Оцен-ка | Зна-чим. фак-тора | Итог балл | Оцен-ка | Зна-чим. фак-тора | Итог балл |
| Секретарь руководителя | |||||||||||||||||||||||
| Специалист по кадрам | |||||||||||||||||||||||
| Директор по персоналу | |||||||||||||||||||||||
| Генеральный директор | |||||||||||||||||||||||
| Водитель автомобиля | |||||||||||||||||||||||
| Начальник цеха | |||||||||||||||||||||||
| Рабочий | |||||||||||||||||||||||
| Кладовщик | |||||||||||||||||||||||
| Менеджер по продажам | |||||||||||||||||||||||
| Инженер | |||||||||||||||||||||||
| Экономист | |||||||||||||||||||||||
| Главный инженер | |||||||||||||||||||||||
| Бухгалтер | |||||||||||||||||||||||
| Главный бухгалтер | |||||||||||||||||||||||
| Кассир | |||||||||||||||||||||||
| Маркетолог | |||||||||||||||||||||||
| Уборщица | |||||||||||||||||||||||
| Мастер |
Дата добавления: 2020-02-05 ; просмотров: 716 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ
Источник: poznayka.org
Оплата по трудовому рейтингу
— умения работника воплощать в конкретные дела свои знания и опыт – Кз (соответствует разряду работника). Определяется он не по справочникам, а коллективом.
Произведение трех коэффициентов и определяет трудовой рейтинг работника.
Для увязки заработной платы с результатами труда цена рейтинга определяется путем деления фонда оплаты труда на сумму рейтингов всех работников (аналогично прошлому методу), и на основе “цены единицы коэффициента” формируется базовая заработная плата. Если сравнить с тарифной сеткой, то это будет минимальная заработная плата, установленная на предприятии.
Вводятся три новых коэффициента:
— плановый коэффициент – Кп;
— коэффициент качества труда – Ккт, который формируется на основе действующих стандартов на предприятия;
— страховой коэффициент – Кстр, вводится для создания страхо-вого резерва, необходимого для оплаты труда вновь поступивших, а также для стимулирования повышения уровня образования.
Тогда заработная плата работника составит:
Трудовой рейтинг учитывает потенциальные способности работника, а остальные показатели корректируют его в зависимости от вклада работника в результаты работы предприятия. Вряд ли сократится, как предполагается, количество нормировщиков, учетчиков. Ведь, например, Кп пропорционален размеру (в процен-тах) выполнения планового задания. А это значит и нормирование, и учет должны быть налажены должным образом. Система разработана с учетом практики японских предпринимателей и несет на себе отпечаток трудовых взаимоотношений в Японией.
Оплата труда на основе плавающих окладов (ВСОТэРК)
ВСОТэРК – “вилка” соотношений оплаты труда различного качества.
Единая система оплаты труда базируется на вилке тарифных ставок (окладов) в пределах “максимум-минимум” и предполагает плавающий порядок установления работнику размера оплаты его труда в зависимости от профессионально-деловых качеств. Руководству предприятия предоставляется право устанавливать конкретному работнику любое значение в пределах вилки: минимальное, промежуточное или максимальное (минимум устанав-ливается при приеме на работу и при передвижении на другую должность).
Руководители также имеют право увеличивать размер оплаты в пределах вилки при повышении профессионально-деловых качеств или уменьшать ее вплоть до минимума вилки при ухудшении работы по вине самого работника. Порядок и процедура таких изменений должны регламентироваться специальным положением. Право менять размер оплаты в любую сторону в пределах вилки в зависимости от отношения работника к делу, его инициативности и добросовестности в работе – один из рычагов, позволяющий оценивать людей по делам. При единственном значении нормы оплаты труда, которую нельзя изменить, такого влияния нет.
Применение плавающей системы ставит работника в условия, когда он знает, что возможно движение как вперед, так и назад, то есть все зависит от него самого.
Второй рычаг единой системы оплаты труда – стимулирование полной занятости посредством доплат за фактически выполняемые работы по одной или нескольким профессиям (специальностям, должностям), помимо оговоренных в трудовом договоре.
Примерная шкала для определения их размеров может быть такой:
— за выполнение работы еще по одной специальности – 20 % установленной тарифной ставки;
— по двум-трем специальностям – 40 %;
— по четырем-пяти – 60 %;
— по шести-семи – 80-100 %.
Доплаты за многофункциональное использование работника должны производиться только за фактическое выполнение других обязанностей. Такое решение ставит повременщика в один ряд со сдельщиком. Обоим не выгодно простаивать, выгодно в отсутствие основной просить другую работу. В этом случае работник получит зарплату по тарифной ставке и доплату за выполнение работ по другим профессиям.
В производства любого типа есть много работ и обязанностей, трудоемкость которых не позволяет иметь штатного работника. Очень много случаев, когда коэффициент загруженности на рабочих местах не превышает 60 %. Недостающие 40 %, как правило, компенсируются завышением трудоемкости работ и расценок, то есть необоснованными расходами фонда оплаты труда.
Предлагаемая система заинтересовывает и побуждает повре-менщика повышать квалификацию, самому напрашиваться на работу, как и сдельщику.
Вопросы для самопроверки
1. Что понимается под заработной платой работника? Назовите основные ее функции.
2. Дайте определение следующим понятиям: номинальная и реальная, основная и дополнительная заработная плата.
3. Назовите основные принципы оплаты труда.
4. Какие элементы включает тарифная система?
5. Какую роль выполняет тарифная сетка по оплате труда? Как она строится?
6. Что такое Единый тарифно-квалификационный справочник? Какую роль он играет в организации заработной платы?
7. Назовите и охарактеризуйте системы сдельной и повременной оплаты труда.
9. В каких случаях целесообразнее применять повременную и сдельную формы оплаты труда и почему?
10. В чем суть бестарифной системы оплаты труда?
11. Чем бестарифные системы оплаты труда отличаются от тарифной системы?
12. Дайте краткую характеристику основным бестарифным системам оплаты труда.
13. Дайте сравнительную характеристику повременной, сдельной и бестарифной систем оплаты труда с точки зрения их эффективности.
Тесты для повторения
1. Укажите принципы организа-ции оплаты труда:
А) оплата зависит от коли-чества труда;
Б) дифференциация заработной платы в зависимости от ква-лификации работников и усло-вий труда;
В) повышение реальной зара-ботной платы;
Г) превышение темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы;
Д) сочетание материальной за-интересованности с матери-альной ответственностью.
2. Выбор определенной систе-мы оплаты труда определяется:
А) уровнем развития страны;
Б) степенью соответствия конкретным условиям произ-водства;
В) может выбираться совер-шенно произвольно.
3. Какой орган управления устанавливает состав фонда заработной платы:
А) дирекция предприятия;
Б) Федеральная служба госу-дарственной статистики;
В) Правительство Российской Федерации.
4. К основным факторам, фор-мирующим заработную плату работника при бестарифной системе оплаты труда, не относятся:
А) повышение производитель-ности труда;
Б) квалификационный уровень работника;
В) коэффициент трудового участия;
Г) фактически отработанное время;
Д) размер трудового вклада в общие результаты труда.
5. В состав тарифной системы оплаты труда включается:
А) тарифная сетка, нормы выработки, тарифно-квалифи-кационные справочники;
Б) нормы времени, нормы выработки, тарифные ставки;
В) тарифная сетка, тарифные ставки, тарифно-квалификаци-онные справочники;
Г) тарифная сетка, тарифно-квалификационные справоч-ники, расценки;
6. На основе какого элемента тарифной системы устанавли-вается дифференциация в оплате труда с учетом разряда рабочего?
А) тарифно-квалификационные справочники;
Б) тарифные ставки;
В) тарифные сетки;
Г) доплаты к тарифным став-кам.
7. Оплачивается при сдельной форме оплаты труда единица:
А) изготовленной продукции;
Г) рабочая смена;
8. Оплачивается при повре-менной форме оплаты труда единица:
А) отработанного рабочего вре-мени;
Б) изготовленной продукции;
9. Какие из перечисленных форм оплаты труда вы знаете:
10. Что представляет собой расценка при сдельной форме оплаты труда?
А) норма оплаты за продукцию, выпущенную в пределах уста-новленной нормы;
Б) стоимость единицы выпу-щенной продукции;
В) норма оплаты за единицу выпущенной продукции;
Г) время на производство еди-ницы продукции.
11. Расценка при сдельной форме оплаты труда определя-ется как отношение:
А) длительности рабочей смены к норме времени;
Б) дневной тарифной ставки к норме выработки;
В) произведение часовой та-рифной ставки на норму вре-мени;
Г) часовой тарифной ставки к норме обслуживания;
Д) нет правильного ответа.
12. Какую систему сдельной формы целесообразно исполь-зовать для оплаты труда вспомогательных рабочих, не-посредственно занятых обслу-живанием основных рабочих-сдельщиков:
13. Какую систему сдельной формы оплаты труда целесо-образно применять для увели-чения производительности тру-да на участках, лимитирующих выпуск продукции по предпри-ятию в целом?
В) косвенную сдельную;
Г) нет правильного ответа.
Практические задачи
Задача № 1.Определите месячную заработную плату при косвенной сдельной оплате труда. Настройщик обслуживает 5 единиц оборудования. Норма выработки 200 шт. за 1 час на 1 единице оборудования. Фактически изготовлено 350000 штук изделий. Часовая тарифная ставка 20 ден. ед.
Задача № 2.Определите заработок бригады за месяц. В бригаду входят три человека. Первый рабочий имеет дневную тарифную ставку 66,4 ден. ед., второй – 58,4 ден. ед, третий – 52 ден. ед. Бригаде установлена сменная выработка 3 тыс.кг продукции за смену. В течение месяца бригада выпустила 70 тыс. кг продукции.
Задача № 3. Определите основной заработок рабочего за месяц по сдельно-премиальной системе оплаты труда. Сдельный заработок рабочего – 1,20 тыс. ден. ед. в месяц. План выполнен на 102 %. По действующему премиальному положению рабочему выплачивается премия за выполнение плана в размере 15 %, за каждый процент перевыполнения плана – по 1,5 % сдельного заработка.
Задача № 4. Рассчитайте месячный заработок рабочего, оплачиваемого по косвенно-сдельной системе. Рабочий, дневная тарифная ставка которого равна 55 ден. ед., обслуживает два объекта: бригаду рабочих, имеющую сменное производственное задание в объеме 1000 кг продукции, и бригаду, сменное производственное задание которой – 500 кг продукции. В течение месяца работы первая бригада выдала 32 т продукции, а вторая – 15 т.
Задача № 5.Определите сдельную расценку на одно изделие и заработок рабочего за месяц при следующих данных: отработано за месяц 170 ч, сменная норма выработки 25 изделий, продол-жительность смены 7 ч, тарифная ставка 4,35 ден. ед. Рабочий выполняет норму выработки на 110 %.
Задача № 6. Рассчитайте месячный заработок рабочего по простой сдельной оплате труда на основе приведенных данных.
Объем произведенной продукции: изделие А – 200 шт., Б – 1000 шт. Нормы времени на обработку: изделие А – 55,48 мин по IV разряду и Б – 5,22 мин но V разряду.
Тарифные ставки IV разряда – 10 ден. ед. за 1 час, V разряда – 11 ден. ед. за 1 час.
Задача № 7. Рабочий-повременщик V разряда отработал в течение месяца 162 ч и сэкономил материалов на 1000 ден. ед. Положением о премировании предусматривается выплата премии в размере 40 % суммы экономии. Часовая тарифная ставка рабочего 12 ден. ед. Рассчитайте месячный заработок рабочего.
Задача № 8.Определить заработок рабочего. Оплата произво-дится по сдельно-прогрессивной системе оплаты труда. База, после которой возрастают расценки, составляет 400 изделий. Рабочий изготовил 420 деталей. Часовая тарифная ставка 9 ден. ед.
Норма времени на изготовление единицы продукции 25 мин. Расценка увеличивается на 50 %.
Задача № 9.Рассчитать заработную плату рабочего-повремен-щика. Часовая тарифная ставка 15 ден. ед. Рабочий отработал в данном месяце 22 смены по 8 часов и имел 10 часов сверхурочных работ (3 дня — по 2 часа и 1 день — 4 часа).
Задача № 10.Исчислить заработок слесаря 3 разряда, которому передано в обработку 100 деталей. Часовая тарифная ставка 13 ден. ед., норма выработки 35 шт./ч. От него принято годных – 68 деталей, остальные – с частичным браком. Частичный брак оплачивается по пониженной расценке. Расценка понижается на 40 %.
Задача № 11.Бригада рабочих оплачивается по сдельно – премиальной системе оплаты труда. Исходные данные для расчета представлены в таблице:
| Состав бригады | Число рабочих | Разряд | Часовая тарифная ставка, ден. ед. | Время, отработан- ное за месяц, ч |
| Бригада: — аппаратчик | 10,3 | |||
| — аппаратчик | 8,9 | |||
| — старший оператор | 8,2 | |||
| — оператор | 7,9 | |||
| Вспомогательный рабочий | 8,8 |
Часовая норма выработки бригады – 1190 шт. изделий. Бригада за месяц выпустила 251 800 шт. изделий. На собрании бригады были установлены коэффициенты трудового участия для аппаратчика V разряда – 1,2; для рабочего IV разряда – 0,9; для старшего оператора — 1.1; для одного оператора III разряда 0,8; для другого – 1,0.
Определите месячный заработок бригады и распределите его между членами бригады, используя все известные методы распределения заработка.
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого.
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим.
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰).
Источник: cyberpedia.su
Организация оплаты труда на предприятиях
По данным таблицы определить сдельную заработную плату работников секции торговой фирмы «АВС» за месяц.
| Работники секции | Должностной оклад | Отработано часов | Оклад за отработанное время | Сдельная заработная плата |
| 1. Иванова И.И. | 6700 | 160 | ||
| 2. Сергеев Н.К. | 6100 | 120 | ||
| 3. Кузьмина А.Ю. | 6000 | 136 | ||
| 4. Громова Н.И. | 6000 | 152 | ||
| Итого |
В секции применяется бригадная сдельная расценка 4,9 д.ед. за 1000 д.ед. выручки. Норма часов работы за данный месяц – 160 часов. Фактическая выручка за месяц составила 5260 тыс. д.ед.
Задача 2.2 (бестарифная модель оплаты труда)
Под данным таблицы определить заработную плату работникам фирмы «АВС», где применяется бестарифная модель. Средства на заработную плату работников фирмы за месяц составили 18 тыс. д.ед.
| Должность | Постоянный коэффициент | Текущий коэффициент | Общий коэффициент | Заработная плата (д.ед.) |
| 1. Руководитель | 3 | 1 | ||
| 2. Специалист 1 кат. | 2,5 | 0,9 | ||
| 3. Специалист 2 кат. | 2 | 1 | ||
| 4. Специалист | 1,5 | 0,7 | ||
| 5. Рабочий «А» | 1 | 1 | ||
| 6. Рабочий «В» | 1 | 0,6 | ||
| Итого |
Задача 2.3 (заработная плата по «плавающим окладам»)
По данным таблицы определить новые должностные оклады работников фирмы «АВС», где применяется заработная плата «по плавающим окладам». Все работники коллектива отработали норму рабочего времени месяца полностью, т.е. 24 дня, только специалист II категории отработал 20 дней. Образующим показателем нового оклада на предприятии является производительность труда, которая применяется в соотношении – 1:0,7 к средствам на заработную плату. На предприятии за прошедший месяц производительность труда возросла на 2,4%.
Примечание: Для расчета нового оклада работника на следующий месяц следует брать сумму его предыдущего оклада при работе по норме времени.
| Должность | Оклад предыдущего месяца | Оклада следующего месяца |
| 1. Руководитель | 8 542,52 | |
| 2. Специалист I кат. | 7 106,23 | |
| 3. Специалист II кат. | 6 372,44 | |
| 4. Специалист | 5 831,45 |
Задача 2.4 (смешанная система заработной платы)
В магазине используется смешанная система заработной платы. В бригаде работают 3 работника: продавец I категории с должностным окладом 5500 д.ед., продавец II категории с окладом 4500 д.ед. и продавец III категории с окладом 2500 д.ед. Они отработали норму времени месяца полностью. Согласно Положению об оплате труда работники получают 60% окладов за отработанное время и 40% сдельного заработка, рассчитанного по расценке 38,57 д.ед. за 1 тыс. д.ед. выручки. Фактическая выручка за месяц составила 420 тыс. д.ед.
Определить заработок работников, находящихся на смешанной системе заработной платы.
Задача 2.5 (бестарифная модель оплаты труда)
Рассчитать заработную плату четырех работников столовой, где применяется система образования средств на заработную плату от доходов с распределением их по бестарифной модели заработной платы.
Предприятию установлена доля расходов на заработную плату от валовых доходов без материальных затрат в размере 40%. Работникам бригады установлены постоянные и текущие коэффициенты, характеризующие их трудовой вклад. Заработанные средства распределяются между работниками согласно полученных ими коэффициентов трудового вознаграждения (см. таблицу). Норма времени работы за месяц составляет 26 дней.
Распределение заработной платы месяца по бестарифной модели
| Должность | Отработано дней | Постоянный коэффициент | Текущий коэффициент | Общий коэффициент | Заработная плата, д.ед. |
| 1. Повар V разряда | 26 | 1,8 | 0,5 | ||
| 2. Повар IV разряда | 26 | 1,5 | 0,4 | ||
| 3. Повар III разряда | 20 | 1,3 | 0,2 | ||
| 4. Повар III разряда | 22 | 1,1 | 0,4 |
Фактические валовые доходы предприятия общественного питания составили за месяц 104 233,7 д.ед. Фактические материальные издержки составили 62 011 д.ед.
Задача 2.6 (выбор системы оплаты труда)
Рассчитайте, какая система оплаты труда предпочтительна для менеджера по продаже, работающего в посреднической структуре – сдельная или повременно премиальная
а) с точки зрения предприятия,
б) с точки зрения работника исходя из следующих условий:
— месячный план продаж в расчете на одного менеджера 300 тыс. руб.;
— фактически продано за месяц на 330 тыс. руб.;
— сдельная система – комиссионные – 4 %от продаж;
— повременно премиальная система – оклад по штатному расписанию – 8000 руб., система премирования предусматривает выплату 40% за выполнение плана плюс 4% за каждый процент перевыполнения плана продаж.
Как изменится зарплата работника, если фактический товарооборот составит соответственно 200, 350 и 400 тыс. руб.
Задача 2.7
Начислить заработную плату работникам магазина за месяц на основании следующих данных табеля учета рабочего времени и принятых систем премирования.
Система стимулирования по итогам работы за месяц предусматривает:
– премирование торгового персонала (продавцов и кассиров), а также маркировщика товаров и грузчиков, в размере 8% за каждый процент перевыполнении плана товарооборота. Премия начисляется за фактически отработанное время.
– премирование специалистов и руководителей производится при выполнении плана по доходам (торговым надбавкам). При выполнении плана начисляется премия в размере 5%, далее за каждый процент перевыполнения по 10%.
Выполнение плановых показателей за месяц представлено в таблице:
| План | Отчет | |
| Объем товарооборота, тыс. руб. | 6000 | 6300 |
| Валовый доход (сумма торговых надбавок) тыс. руб. | 1380 | 1440 |
Дата добавления: 2020-04-25 ; просмотров: 138 ; Мы поможем в написании вашей работы!
Источник: studopedia.net
Учет производства продукции. Расчет сдельной заработной платы
Ссылки для скачивания:
Как начать работу с учетом производства продукции в excel:
1. Разархивируйте скачанный архив с файлом с помощью программы 7zip или WinRar.
2. При появлении сообщения о доверенном источнике: закройте программу, кликните правой кнопкой мыши на файле — «Свойства», далее установите галочку напротив «Разблокировать». 
3. Если в Вашем Excel запуск макросов по умолчанию отключен, в данном окне необходимо нажать «Включить содержимое».
4. Для полноценной работы с файлом необходимо нажать «Разрешить редактирование» при появлении данного сообщения.
Учет производства продукции — настройки построения
Для удобства работы с программой все настройки построения табеля учета производства продукции вынесены на отдельный лист «Настройки». Лист разделен на 2 блока: перечень сотрудников, справочники продукции и работ организации. Перечень сотрудников представляет собой простую таблицу работников организации — табельный номер, фио, должность. Остановимся подробнее на блоке справочников производственного процесса (рисунок ниже).
Справочник продукции состоит из перечня наименования продукции, а также суммы сдельной заработной платы сотрудника за произведенную единицу. В справочнике работ перечислены основные производственные процессы, которые оплачиваются работнику отдельно.
Если работа оплачивается по часам, в колонке стоимости укажите стоимость часа, а при ведении табеля указывайте количество затраченных часов. Если работа оплачивается твердой суммой, в колонке стоимости укажите 1, в табеле учета заводите не часы, а конкретные суммы. По аналогии заполняется справочник дополнительных работ, не связанных с основным производственным процессом. Также учет производства продукции включает справочник расходных материалов с указанием стоимости единицы. Данный список является опциональным и при желании может не заполняться.
После того как все данные заведены (для ознакомления с программой можно воспользоваться введенными тестовыми данными) следует приступить непосредственно к построению листа месячного учета производства продукции и расчета сдельной заработной платы. Для этого нажмите кнопку «Создать табель на месяц».
Учет производства продукции — ведение табеля
На рисунке ниже представлен месячный табель учета производства продукции:
Лист учета производства продукции разделен на блоки сотрудников. Каждый блок разбит на дни месяца по строкам, а также содержит несколько областей ввода данных: продукция, расходники, работы, доп работы, и итоговый блок расчета сдельной заработной платы.
Фиксируйте итоги дня в соответствующих областях ввода. Отслеживайте выполнение плановых показателей с помощью итогов по дню, виду продукции или работы, общих месячных показателей. Расчет оставшейся к получению суммы будет произведен автоматически.
Формирование расчетных листов сдельной заработной платы
На рисунке ниже изображен стандартный месячный расчетный лист по сотруднику, который можно сформировать за выбранный период при нажатии на кнопку «Расчетные листы» (лист «Настройки»):
Автоматизированное формирование расчетных листов по итогу месяца обеспечит прозрачность процесса начисления заработной платы работников, а также позволит избежать ошибок при ручных расчетах.
Сводная таблица «Учет производства продукции»
Еще одной полезной фичей табеля учета производства продукции является построение сводной таблицы по всему перечню произведенных наименований за выбранный период (рисунок ниже). Для расчета сводной необходимо использовать кнопку «Сводная таблица» листа настроек.
Таблица дает возможность сравнить количество произведенной продукции в день по сотрудникам, получить итоги по дню, месяцу, году.
Графики производительности по наименованиям
Для визуализации производительности ваших сотрудников можно воспользоваться функцией построения графиков. Графики наглядно отражают темпы производства, отношение объемов производства различных наименований изделий.
Заказать разработку программы или доработку существующей
Спасибо за прочтение данной статьи!
Всегда на связи, рад помочь Вашему бизнесу!
Ссылки для скачивания:
Здесь можно ознакомиться с другими программами автоматизации, которые представлены на моем сайте:
Источник: excellab.ru