Пвз сколько можно заработать

Франшиза СДЭК: как открыть пункт выдачи и сколько можно заработать

Пункт выдачи заказов – хорошее решение для предпринимателей, ориентированных на обеспечение логистики и обработку посылок. Можно сделать выбор в пользу франшизы СДЭК (Службы доставки «Экспресс-курьер»), позволяющей выйти на рынок с нуля и без опыта работы в этой сфере. Компания оказывает поддержку партнерам, предупреждает высокую конкуренцию и гарантирует комплексное обучение. Рассказываем, как открыть пункт выдачи заказов по франшизе СДЭК, сколько это стоит и как быстро можно выйти на чистую прибыль, вернув инвестиции.

Почему стоит сделать выбор в пользу пункта выдачи заказов СДЭК

Компания СДЭК с 2000 года ведет деятельность на рынке логистических услуг России. Входит в ТОП-5 отечественных курьерских компаний, в 2009 году было открыто франчайзинговое направление. Осуществляет доставку грузов по территории России, а также в 27 стран мира. Доступны стандартная, экспресс, суперэкспресс и другие способы доставки, компания заслужила доверие клиентов и имеет большой опыт:

ОТКРЫВАТЬ ЛИ СВОЙ ПУНКТ ПВЗ WILDBERRIES? СКОЛЬКО ОКУПАЕМОСТЬ, СКОЛЬКО МОЖНО ЗАРАБОТАТЬ С ПУНКТА?

• работа ведется более чем в 67000 населенных пунктах в разных уголках мира;
• компания доставляет грузы в Россию и за рубеж;
• со СДЭК сотрудничают свыше 1 миллиона клиентов;
• в сутки оформляется около 300 тысяч отправок;
• в штате более 6000 курьеров.

Сеть насчитывает 2900 пунктов, многие из них являются мультифранчайзинговыми. По версии Forbes (2020 год) франшиза СДЭК входит в ТОП-10 быстроразвивающихся. Компания ищет партнеров не только в России: к сети могут присоединиться предприниматели из Казахстана, Узбекистана, Китая и других стран.

География привлечения партнеров в 2022 году

Плюсы и минусы франшизы СДЭК

Плюсы франшизы

Высокая узнаваемость – одно из главных достоинств франшизы: предприниматель сразу начинает работать под известным брендом, не тратя время на раскрутку собственного. Франшиза позволяет привлекать солидное количество клиентов, прибегающих к услугам сторонних служб доставки на постоянной основе:

• владельцы интернет-магазинов и наземных точек продаж, отправляющие посылки по почте;
• производители товаров – от туристического инвентаря до одежды;
• частные продавцы, ведущие продажи в социальных сетях, на досках бесплатных объявлений и через другие каналы;
• представители финансово-кредитного, туристического, визового сектора, а также промышленные и другие предприятия;
• частные клиенты, отправляющие грузы родственникам, друзьям.

СДЭК предоставляет сервисы и дополнительные возможности, которые помогают быстро адаптироваться новичкам и предупреждают ошибки. К плюсам франшизы стоит отнести:

• полноценную автоматизированную структуру для учета, обработки поступающих грузов и других бизнес-процессов;
• обучение. Средний срок обучения составляет 2 недели, в программу включены бизнес-навыки и основы логистических процессов. Дополнительно – подготовка нового персонала, выполняющаяся бесплатно;
• прозрачное финансовое взаимодействие. Управляющая компания занимается расчетами, покупатель франшизы видит расходы и реальную прибыль. Предоставляются шаблоны документов, необходимые для ведения деятельности;
• быстрый срок окупаемости. Предприниматель, правильно организовав работу, сможет вернуть вложения в первые полгода после запуска.

Франчайзи получает маркетинговую поддержку, касающуюся организации и контроля кампаний, направленных на привлечение клиентов в разных странах мира. Готовые технологии ведения бизнеса минимизируют возможную убыточность, в качестве бонуса – работа со сформированной клиентской базой, поэтому нет сложного переходного периода, связанного с привлечением потребителей и наработкой «собственного имени».

Преимущества СДЭК для партнеров и клиентов

Минусы франшизы

Открывая пункт выдачи заказов Ozon или Яндекс.Маркет, предприниматель инвестирует в аренду и обустройство помещения, наем персонала, налаживание работы – затраты примерно такие же, как и при запуске собственной точки. Франшиза СДЭК реализуется по классической схеме: нужен паушальный взнос и уплата роялти (предусмотрена отсрочка на период раскрутки). Стартовые инвестиции солидные: нужно иметь финансовый запас от 300 тысяч рублей, что зависит от индивидуальных особенностей (страна, регион, масштабы и другие). Кредиты и иные формы финансовой поддержки для предпринимателей не предусмотрены, поэтому вход в бизнес при минимальных стартовых инвестициях невозможен. Из других минусов стоит выделить:

• строгие требования как к предпринимателю, так и к помещению, особенностям его обустройства;
• жесткие корпоративные правила, несоблюдение которых чревато санкциями (вплоть до отзыва франшизы);
• дополнительные траты (помимо покупки франшизы): аренда помещения, персонал, мебель, оформление по стандартам, иные.

Высокая финансовая нагрузка не позволяет открывать сразу несколько пунктов выдачи заказов, что существенно замедляет масштабирование бизнеса и наращивание прибыльности. Однако есть исключения, например, льготные условия при открытии точек выдачи в населенных пунктах с численностью жителей до 200 тысяч человек (50% паушального взноса). Если предприниматель не располагает необходимой суммой, то приходится рассматривать возможность получения банковского займа.

Как работает франшиза СДЭК, как быстро возвращаются инвестиции

Работа проходит в несколько этапов, включающих:

• ознакомление с условиями, выбор места под пункт, запрос стоимости и заключение договора на приобретение франшизы;
• комплексную подготовку франчайзи и его персонала;
• обустройство помещения, открытие точки выдачи;
• организацию работы с посылками, как по России, так и по миру;
• выход на показатель безубыточности.

После установления договоренностей и подписания документов франчайзи получает:

• CRM и ERP-системы для автоматизации;
• доступ к системе консультирования по всем вопросам, касающимся бизнеса;
• маркетинговую поддержку;
• работающую бизнес-модель, не нуждающуюся в отладке;
• поддержку на всех этапах оформления франшизы.

Средний срок окупаемости вложений составляет 4-6 месяцев, как утверждают представители компании. На практике период возврата инвестиций зависит от месторасположения точки, объема поступающих посылок, населенного пункта и интенсивности маркетинга: на чистую прибыль можно выйти спустя 6-8 месяцев работы. Основные источники дохода – прием и отправка заказов, курьерская доставка, выдача посылок клиентам. Не возбраняется оказывать дополнительные услуги в рамках доставки до двери или фулфилмента – эти вопросы необходимо решить с представителями СДЭК на этапе установления договоренностей.

Особенности франшизы для открытия пункта выдачи СДЭК

Сколько стоит открыть пункт выдачи заказов СДЭК

Условия вариативные, они зависят от страны и города, особенностей пункта выдачи: ставки можно узнать, оформив заявку на официальном сайте компании. Необходимо ориентироваться на следующие цифры:

• паушальный взнос составляет от 50000 до 300000 рублей;
• аренда помещения под пункт и зарплаты для персонала – в среднем до 50000 рублей в месяц на каждую статью расходов;
• обустройство точки выдачи (ремонт, мебель, инвентарь) – до 200000 рублей единоразово.

• население до 50 тысяч человек – 50000 рублей, которые можно вернуть через год после запуска точки выдачи;
• до 200 тысяч человек – 100000 рублей.

Прогнозируемые затраты на открытие точки выдачи: данные СДЭК

Какие требования СДЭК выдвигает к помещениям и инфраструктуре

Компания не накладывает ограничения на локацию: пункт можно открыть как в мегаполисе, так и в маленьком городе, предварительно согласовав место с компанией. Обязательные требования к помещениям под пункты достаточно строгие:

• максимальная близость к центру города или инфраструктурному трафику;
• прямая дорога, ведущая к пункту выдачи заказов, лишенная шлагбаумов и других ограничений;
• точка выдачи должна располагаться на первом этаже, иметь вход на фасадной части здания;
• минимальная площадь – от 15 квадратных метров;
• помещение дополнено складом для хранения поступающих посылок.

Важно наличие примерочных кабин с зеркалами и другими элементами, а также кулера. Помещение должно быть оформлено в соответствии с требованиями и брендбуком СДЭК, дополнено вывеской и стойкой ресепшн. При выборе помещения предпринимателю стоит обращать внимание на следующие рекомендации:

• локация – оживленная зона, например, около станции метро, густонаселенного спального района или крупного торгового центра;
• помещение – светлое и чистое, лишенное изобилия внутренних перегородок. Если оно не слишком ухоженное, то придется больше потратить на ремонт: лучше сразу выбирать решения со свежей отделкой и дополнительными системами (освещение, вентиляция, климатическая техника);
• мебель – новая или без явных следов износа. Потребуются стойка администратора, обустройство примерочных кабин и зоны ожидания, подсветки, столика для проверки заказов.

Дополнительно необходимо позаботиться о форменной одежде для персонала, закупке оборудования (компьютеры, планшеты, принтеры, подключение онлайн-кассы, иное). Предприниматель должен строго следовать правилам франшизы, в противном случае невозможно избежать штрафных санкций.

Для начала сотрудничества нужно заполнить форму, предоставив минимум личных данных

Какие требования действуют для франчайзи

Для открытия пункта выдачи заказов потребуется официальная , но и какой формат пункта будет более подходящим для данного района. ПВЗ может быть:

• Монобрендовым – точка обработки заказов, оформленная в стиле одного из популярных маркетплейсов-партнеров. За это компания выплачивает процент при оформлении заказов. При этом маркетплейсы не против сотрудничества такого пункта с другими площадками, что увеличивает доход. Только в качестве монобренда работают Ламода и СДЭК.
• Мультибрендовым – при оформлении такой точки не требуется оформления в определенном стиле. Достаточно вывески с сообщением, что здесь работает пункт обработки заказов от разных интернет-магазинов. Работа в мультибрендовом формате более выгодная, так как позволяет работать с большим потоком клиентов и получать ежемесячные бонусы от каждого партнера.

Выбирая любой из форматов, стоит учитывать возможные риски и условия сотрудничества. Любой бизнес может стать доходным при правильной организации.

Набор сотрудников

• автоматизированными — постоматы, работающие без участия сотрудников;
• неавтоматизированными – заказы обрабатывают и выдают клиентам сотрудники отделения.

Уровень сервиса напрямую зависит от компетентности персонала. Если работа осуществляется под франшизой, то представительство Боксберри осуществляет обучение сотрудников. Для работы в неавтоматизированном режиме нужно нанять оператора по обработке и выдаче заказов и грузчика.

Лучше организовать посменную работу двух операторов. Кроме того на количество сотрудников влияет график работы: до какого времени открыт пункт, работает по выходным и в праздники.

Также стоит учитывать, что подобный пункт выдачи, сотрудничающий с интернет-магазинами, потребует обращения к экономисту. Нанимать на ставку в качестве штатного сотрудника бухгалтера для такого предприятия накладно. Поэтому лучше заключить договор о временном сотрудничестве для заполнения налоговых деклараций и составления квартального отчета.

Юридическое оформление бизнеса

Как и любое предприятие, ПВЗ нужно оформить как коммерческое. Без подобного оформления начинать работу бессмысленно. Проще всего оформить точку как ИП. Обычно такая процедура обходится в 10 000 рублей.

Затраты на открытие и срок окупаемости

Планируя капиталовложения на развитие бизнеса по ПВЗ, стоит учитывать как начальные затраты, так и ежемесячные покупки, продажи и приложения. Конечно, первоначальный капитал зависит от населенного пункта, где открывается точка и состояния помещения. В среднем на это закладывают сумму для мегаполисов около 300 тыс.руб., для небольших городов 150 тыс.руб.

Важно! Не стоит заниматься тратой денег на ремонт арендуемого помещения. Достаточно чистого пространства. Важнее обеспечить качество обслуживания.

Предприниматели с опытом работы в данной сфере рекомендуют не затрачивать лишних средств на оборудование: достаточно двух видеокамер для наблюдения; для начала в хранилище оборудовать одну стену стеллажом от пола до потолка для размещения посылок.

Для сокращения затрат на бумагу и услуги курьерской службы лучше сразу подключить свой бизнес к системе электронного документооборота. Тогда все договоры и накладные можно получать по почте.

К ежемесячным затратам относят зарплаты персонала, закупка канцтоваров, арендная плата. Для того, чтобы быстрее пункт выдачи boxberry вышел в плюс, некоторые партнеры — маркетплейсы заключают договор о вознаграждении на протяжении первых трех месяцев работы.

Какие сроки окупаемости хотите? Обычно, первые два-три месяца пункт выдачи работает «по нулям», пока наберет клиентскую базу и люди узнают о его существовании. Затем при обработке и выдаче 100 посылок в день можно выйти в плюс уже через 6 месяцев. Таким образом, около 9 месяцев потребуется на раскрутку и вывод в доход нового бизнеса. Можно найти бесплатные ссылки и подписаться на них, чтобы получить советы.

Требования Boxberry к партнерам и помещениям

Чтобы открыть пункт выдачи заказов Boxberry, нужно выполнить ряд требований и правил. По стандартам нужно подобрать помещение площадью от 25м 2 . Желательно наличие подсобных помещений для обустройства там хранилища посылок.

Приоритет отдают помещениям в центре города, где обеспечена хорошая проходимость и есть парковочные места. Пункт выдачи, работающий под брендом Боксберри необходимо соответственно стилизовать. Именно данный яркий интерьер и приятная атмосфера способны расположить клиентов, покупателей и лиц к выбору этого ПВЗ.

Для руководства компании обеспечение высокого качества обслуживания и рекламы первый пункт корпоративных ценностей. Именно поэтому для партнеров организуются регулярные дистанционные курсы по обучению сотрудников. Благодаря этому новый сотрудник получает информацию об особенностях работы в почтовой индустрии, основах маркетинга, приобретает навыки бесконфликтного общения и формирует умение решать конфликты с клиентами.

Вторым пунктом ценностей для Boxberry является пунктуальность, обязательность и бережное отношение к группам грузов. Все эти качества должны присутствовать у курьеров представительства.

Самые распространенные ошибки владельцев пунктов выдачи

Существует ряд аспектов, которые не учитываются предпринимателями при открытии почтового бизнеса, но влияющие на его продвижение и дальнейшее развитие.

• Помещение – в целях экономии арендуют маленькую площадь в спальном районе. При этом в такой пункт придут только жители близлежащих домов. Поэтому минимальная проходимость приведет к минимальному доходу, а то и к убыточности всего предприятия.
• Брендирование – если пункт обработки заказов оформлен ярко, то проходя мимо человек запомнит, его местоположение. И при необходимости что-то отправить или получить, вернется к нему.
• Недостаток сотрудников – если всю работу загрузить на одного человека, со временем его ресурсы иссякнут и клиента будет встречать замученный медлительный сотрудник, склонный к конфликтам. В такое место никто не захочет вернуться повторно.
• Несоблюдение требований по франшизе – компания следит за четким выполнением всех пунктов договора о сотрудничестве. Если будут выявлены какие-то нарушения, то сотрудничество будет расторгнуто без права возобновления.

Таким образом, бизнес по приемке и выдаче заказов от интернет-магазинов дело, требующее небольших вложений, но способное при правильной организации приносить неплохой доход в случае, если сделать все правильно.

Сотрудничество с такой корпорацией как Boxberry на рынке может быть на основе трех позиций: как бизнес «с нуля», в качестве франшизы, совмещать торговую точку и пункт выдачи boxberry. В любом варианте есть свои достоинства и недостатки. Если гарантировать качество обслуживания и выбрать проходимое место, то прибыль обеспечена.

Источник: 1btl.ru

Как правильно открыть пункт выдачи заказов интернет-магазина

Онлайн-покупки набирают все большую популярность, что объясняется ритмом жизни современного человека, не находящего времени на долгие походы по торговым центрам. Поэтому, открыв пункт выдачи заказов интернет-магазинов по франшизе, предприниматель может быстро выйти на чистую прибыль. Однако имеются у этого дела и подводные камни, с которыми нужно ознакомиться на стадии составления бизнес-плана.

Преимущества и недостатки открытия ПВЗ в 2021 году

Еще до пандемии количество интернет-заказов постоянно увеличивалось. Однако не каждый магазин может позволить себе открытие курьерской службы. Даже крупные предприниматели не стремятся арендовать склады в небольших городах. Кроме того, нужно оплачивать услуги транспортных компаний и курьеров. Открытие пункта выдачи помогает покупателям экономить на доставке.

Цены в ПВЗ ниже стоимости доставки товара в 1 точку. Поэтому открытие подобного предприятия в 2021 г. становится выгодным как для его владельца, так и для покупателя. Преимуществами покупки франшизы пункта выдачи заказов являются:

• возможность расширения торговой сети без больших трат;
• открытие бизнеса в любом городе;
• привлечение большего количества покупателей, что объясняется удобством получения заказа и более низкими ценами;
• получение бизнесменом хорошей прибыли при минимальных затратах на открытие и ведение дела.

Главным недостатком считается необходимость выплаты части дохода франчайзеру, внесения некоторых других обязательных платежей, строгого соблюдения стандартов головной компании.

Классификация ПВЗ

Пункты классифицируются по видам продаваемой продукции, характеру деятельности, представленным товарам.

С автоматизацией и без

К первому типу относятся постаматы, в которых выдача заказов осуществляется без участия сотрудников. В неавтоматизированных ПВЗ заказы выдаются людьми. В России имеется около 20 тыс. таких точек.

Монобренд и мультибренд

Некоторые пункты сотрудничают только с 1 интернет-магазином. Другие работают с разными торговыми сетями. Выбор варианта зависит от предпочтений предпринимателя. При работе с одним магазином заказов бывает меньше, однако платят за них больше. Прибыль мультибрендовых точек с 1 операции ниже.

Количество заказов в этом случае исчисляется тысячами.

Интернет-магазины или службы доставки

Пункты выдачи работают с логистическими компаниями или торговыми сетями. Среди интернет-магазинов, имеющих наибольшее количество ПВЗ в 2021 г., можно выделить Wildberries и Ozon. Популярными логистическими компаниями считаются Boxberry, PickPoint.

Что необходимо сделать

Процесс открытия точки выдачи состоит из нескольких этапов:

1. Регистрации бизнеса.
2. Выбора помещения.
3. Оформления пункта согласно стандартам франчайзера.
4. Закупки оборудования.
5. Запуска и ведения рекламной кампании.
6. Набора сотрудников.

Оценка рисков

На этапе открытия точки предприниматель сталкивается с такими проблемами:

1. Сложности с бухгалтерией. Нанимать сотрудника затратно, самостоятельно вести отчетность может не каждый бизнесмен. Лучшим вариантом считается использование услуг аутсорсинговых компаний.
2. Повышенная конкуренция. Рекомендуется открывать ПВЗ в местах, где подобные заведения отсутствуют. Если такое невозможно, нужно показывать клиентам свои преимущества.
3. Неправильное построение системы выдачи, хранения, доставки. Нужно заранее продумать этот момент, рассчитать сроки перевозки, вместимость складских помещений.

Как зарегистрировать бизнес

После составления плана получают соответствующую разрешительную документацию. При открытии небольшой точки компанию регистрируют как ИП.

Открытие ООО целесообразно при необходимости параллельного запуска курьерской службы. ПВЗ может становиться дополнением к основному бизнесу. На этапе регистрации нужно выбрать подходящий вид деятельности.

Местонахождение пункта

От расположения точки зависит количество клиентов. Лучше всего открывать пункт вблизи крупных торговых центров, продуктовых ритейлеров. Подойдет и помещение в многоэтажном доме, расположенном в спальном районе. В этом случае поблизости не будет конкурентов. Каждый франчайзер предъявляет свои требования к местоположению пунктов.

Важную роль играет наличие остановок и автомобильных парковок.

Выбор помещения согласно стандартам франчайзера

При открытии пункта выдачи соблюдают такие требования:

• выбирают помещение площадью от 10 кв. м (некоторые головные компании требуют минимум 20 кв. м);
• пункт оборудуют охранными системами, средствами видеонаблюдения и другой техникой, обеспечивающей сохранность материальных ценностей;
• устанавливают примерочные кабинеты, оборудуют места проверки электроники;
• организуют склад для хранения товара;
• оборудуют помещение офисной техникой;
• проводят интернет;
• устанавливают стойку для выдачи посылок, кассовый аппарат;
• размещают вывески, элементы навигации.

Закупка оборудования и мебели

Затраты на этом этапе будут минимальными. На покупку компьютера и оргтехники потребуется около 50 тыс. руб. Стеллажи для хранения обойдутся в 10 тыс. руб. Также нужно устанавливать Wi-Fi-роутер стоимостью около 2000 руб. Не стоит вкладывать слишком много денег в ремонт. Достаточно поддерживать чистоту и опрятный внешний вид помещения.

Больше внимания посетители обращают на уровень обслуживания.

Маркетинговая кампания

Реклама бывает онлайн и оффлайн. Ко второму типу относятся вывески, объявления, листовки. Такая реклама обойдется предпринимателю в 45 тыс. руб. Организация онлайн-кампании сложнее. Основной поток посетителей будет идти от франчайзера, который размещает информацию на собственном сайте.

Если поблизости находятся компании-конкуренты, нужно произвести хорошее впечатление на первых клиентов. Узнать мнение посетителей можно, запустив СМС-опрос.

Рекомендуется развивать группы в социальных сетях, дающие клиенту больше информации.

Набор персонала

Сложности с подбором кадров возникают из-за невозможности установления высокой заработной платы в первые месяцы. При найме персонала нужно проводить тщательную проверку и отбор. Сотрудники должны быть стрессоустойчивыми, поскольку не все клиенты бывают довольны покупками. Возникают конфликтные ситуации, которые нужно уметь разрешать. Не каждый человек готов работать в таких условиях за минимальную плату.

Средние тарифы пункты выдачи заказов

Чтобы рассчитать прибыль ПВЗ, нужно рассмотреть расценки на примере популярной компании-ритейлера, например «Озона». За каждый заказ точка выдачи получает комиссию 30 руб. При соблюдении всех условий франчайзера компания доплачивает посреднику 5 руб. Ту же сумму можно получить при следовании требованиям агентского договора.

Максимальная сумма, которую Ozon выплачивает за каждую посылку, – 40 руб. При возврате заказа ПВЗ зарабатывает дополнительные 15 руб. За принятие наличных выплачивается комиссия 0,3% от суммы платежа.

Указанные суммы кажутся маленькими, однако при большом количестве заказов можно зарабатывать неплохие деньги. Например, для получения 5000 руб. нужно выдавать 125 посылок в день.

Финансовые показатели

Затратная часть складывается из стартового капитала и ежемесячных расходов. Помимо этих показателей, нужно рассчитать выручку и сроки окупаемости.

Стартовые вложения

Для оборудования помещения всей необходимой мебелью и техникой понадобится не менее 100 тыс. руб. На изготовление вывески тратят около 30 тыс. руб., раздаточных материалов – от 15 тыс. руб. Важной статьей расходов является аренда помещения. За 20 кв. м в проходном месте придется платить не менее 30 тыс. руб. Некоторые арендодатели требуют залог за 2 месяца.

Значит, расходы увеличиваются до 60 тыс. руб. На старте в бизнес придется вложить не менее 200 тыс. руб.

Ежемесячные затраты

Каждый месяц придется оплачивать коммунальные услуги, интернет и заработную плату персоналу. Если в пункте работают 2 человека, их труд будет стоить около 50 тыс. руб. Значит, ежемесячные расходы будут составлять около 85 тыс. руб.

Выручка и чистая прибыль

При выдаче 100 посылок в день ПВЗ получит доход 4000 руб. В месяц можно заработать 120 тыс. руб. Таких показателей можно добиться, работая без выходных. Кроме того, выйти на этот уровень сразу не получится. Чтобы рассчитать чистую прибыль, от полученной суммы отнимают размер ежемесячных затрат.

Чистая выручка составляет около 35 тыс. руб. в месяц.

Сроки окупаемости

Если компания будет выдавать более 100 заказов в сутки, на чистый доход она выйдет через 6 месяцев.

Однако нужно добавить еще 2-4 месяца, которые требуются для раскрутки.

Самые популярные франшизы ПВЗ с коротким описанием условий

Рейтинг включает 5 лучший ритейлеров, сотрудничество с которыми поможет получать стабильную прибыль.

Wildberries

До 2020 г. компания не продавала франшизы. Она запускала только собственные пункты выдачи. Сейчас зарабатывать вместе с Wildberries может каждый предприниматель, живущий в России или других странах. Открытие точки с нуля не предлагается. Под продажей франшизы подразумевается передача работающего пункта партнеру.

Для начала сотрудничества с «Вайлдберрис» придется вложить 500 тыс. руб. Плата за оборудование помещения взимается равными долями в течение полугода. Доход партнера составляет около 6% от стоимости всех заказов. Точная величина прибыли не установлена.

Ozon

Крупный онлайн-магазин работает в России около 20 лет. Пункты Ozon присутствуют в 1000 городов.

Компания предлагает своим франчайзи такие условия:

• период запуска – от 2 недель, окупаемости – 3 месяца;
• необязательность выплаты роялти;
• предоставление мебели и оборудования;
• стабильный поток клиентов;
• обучение персонала, входящее в стоимость франшизы;
• постоянную поддержку на всех этапах;
• от 16 заказов в сутки.

Чтобы начать работу, нужно:

• зарегистрировать бизнес в качестве ИП или ООО;
• купить кассовый аппарат;
• накопить стартовый капитал;
• заполнить заявку, добавить фотографии помещения;
• провести интернет;
• обеспечить возможность инкассации денег.

Lamoda

Интернет-магазин «Ламода» недавно выкупил сеть ПВЗ Pick-up. Партнерская сеть состоит из 17 тыс. точек. Работа складов контролируется собственной интернет-платформой. Фирменные склады имеются в 70 городах. Быстрая доставка доступна в 200 населенных пунктах.

Для начала сотрудничества с Lamoda необходимо:

• зарегистрировать ИП или ООО;
• оплатить франшизу;
• оборудовать помещение в соответствии с требованиями компании;
• закупить офисную технику и кассовый аппарат;
• подключить интернет;
• связаться с руководителем компании;
• обеспечить инкассацию денег.

К преимуществам ритейлера относятся:

• увеличивающаяся популярность;
• постоянная поддержка партнера;
• работа с возвратом и рассрочкой;
• использование новых технологий и форматов;
• привилегии при открытии пунктов бесконтактной выдачи.

Faberlic

Компания разрешает открывать пункты выдачи только представителям своей продукции. Однако этого недостаточно. Нужно продавать требуемое количество косметики. По каждому каталогу следует получать не менее 600 баллов. Точка выдачи должна располагаться в проходном месте и иметь площадь не менее 10 кв. м. Для открытия собственного пункта нужно обратиться в представительство «Фаберлик».

«Алиэкспресс»

Крупная торговая площадка не имеет собственной сети ПВЗ в России. Aliexpress сотрудничает с Pickup DPD и PickPoint. В партнерскую сеть входит около 8500 точек. Кроме того, существуют группы совместных закупок в интернете, занимающиеся доставкой товара с «АлиЭкспресса». Для открытия подобной компании стоит обращаться туда.

Источник: franchisespace.ru