После проведения корректировок в размере окладов нам нужно разработать вилки — ступени окладов на каждом грейде. Желательно придерживаться следующих шагов.
Шаг 1. Установим среднюю величину постоянной части зарплаты (оклада) для каждого грейда.Можно определить среднюю величину зарплаты для каждого грейда исходя из входящих в него средних окладов должностей.
Шаг 2. Разработаем вилку окладов для каждого грейда.
Первый вариант. Если мы будем считать полученное среднее значение постоянной части зарплаты за медиану для данного грейда, то по первому варианту устанавливаем 5 вилок (категорий оплаты) (табл. 26).
Таблица 26. Вилка окладов (1-й вариант)
| Категории |
| +30% |
| + 15% |
| Медиана |
| -15% |
| -30% |
Полученные результаты с построением вилок окладов по первому варианту представлены на рисунке 10.
КАК ОЦЕНИТЬ СТОИМОСТЬ ЧАСА СВОЕЙ РАБОТЫ
Грейды  |
Рис. 10. Структура окладов, основанная на системе грейдов
Источник: Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда:Инструменты.Методики. Практика.–М.:АББ,2007,с.46
Данные по второму варианту представлены в табл. 27.
Таблица 27. Вилка окладов (2-й вариант)
| Категории | Оклады |
| Максимум | +20% |
| Средняя | Медиана |
| Минимум | -20% |
Кстати, процентные значения от медианы вы можете установить сами, учитывая, что изменение оклада менее чем на 15% вряд ли будет чувствительно для сотрудника.
Обратите внимание, что вилки окладов предыдущего грейда пересекаются с вилками окладов последующего грейда, т. е. оклад специалиста с высоким уровнем профессионализма может быть выше, чем оклад руководителя с небольшим опытом работы на управленческой должности.
Увеличение оклада в пределах одного грейда можно связать с профессиональным ростом сотрудника, который будет определяться по результатам годовой (полугодовой) оценки сотрудника по компетенциям при условии его результативности.
В таком случае нужно разработать компетенции и установить требуемый уровень их выраженности для разных категорий окладов в пределах одного грейда.
Также рекомендуем внести в описание должности результат оценки, т. е. соответствующий номер грейда, вилку окладов (в зависимости от принятого в компании уровня конфиденциальности).
Пример 1.Результаты разработки системы постоянной части зарплаты в российской производственно-торговой компании (250 человек).
• профессиональные знания и умения — 15%;
• навыки взаимодействия, коммуникабельность — 15%;
• уровень ответственности —15%;
• степень влияния на бизнес-результаты — 20%;
Недоработка при суммированном учёте рабочего времени
• сложность решаемых проблем — 15%;
В результате оценки должности в соответствии с количеством баллов были скорректированы оклады и установлены следующие грейды (табл. 28).
Построим также график зависимости существующей системы окладов от количества баллов, полученных в результате оценки.
В результате разработки и корректировки зарплат были устранены несоответствия, а значит, и несправедливость в оплате труда.
Таблица 28. Система грейдов (Грейды по должностям)
| Должность | Кол-во очков/ грейд |
| Генеральный директор | 290 / 11 |
| Коммерческий директор | 260 / 10 |
| Финансовый директор | 255 / 10 |
| Директор по производству | 244 / 10 |
| Главный бухгалтер | 218 / 9 |
| Управляющий филиалом | 192 / 8 |
| Директор салона-магазина | 188 / 8 |
| Главный инженер | 186 / 8 |
| Начальник отдела корпоративных продаж | 169 / 7 |
| Начальник цеха | 163 / 7 |
| Руководитель IT | 160 / 7 |
| Начальник отдела поставки | 152 / 6 |
| Руководитель службы персонала | 144 / 6 |
| Начальник транспортного отдела | 120 / 5 |
| Менеджер по продажам, по качеству | 104 / 4 |
| Мастер цеха | 102 / 4 |
| Бухгалтер, инспектор отдела кадров | 85 / 3 |
| Водители | 69 / 2 |
| Рабочие | 60 / 1-2 |
Принципы установления окладов (вилок) стали более прозрачными и понятными для сотрудников. В результате создания системы карьерного и профессионального роста снизилась текучесть персонала.
Его подбор стал более эффективным, поскольку были определены точные требования к должности, в том числе к компетенциям, необходимым сотруднику на данной должности.
Пример .Американская компания (60 тыс. человек).
Структура заработной платы состоит из 40 грейдов, каждому из которых соответствует три категории. Чем выше грейд, тем выше уровень зарплаты в соответствии с иерархией.
Чем выше категория, тем также выше уровень зарплаты в пределах одного грейда.
Та или иная категория присваивается в результате оценки, которая проводится один раз в год. Оценка осуществляется по результативности и по компетенциям.
Ниже приведены критерии оценки для руководителей корпорации:
1. Знание бизнеса: финансовых показателей для принятия решений и контроля над бизнесом; технологий и процессов;
маркетинга (знание нужд потребителей, знания в области управления продажами и т. д.).
2. Достижение результатов через выполнение целей.
3. Сохранение фокуса на удовлетворенности покупателей и клиентов.
4. Разделение миссии и стратегических целей (ясное понимание, демонстрация соответствующего поведения и т. д.)
· высоких этических стандартов – в поведении и разделении ценностей компании (выполнении норм корпоративной культуры),
· стремления к инновациям и поддержанию творческой атмосферы,
· готовности к изменениям, происходящим в компании,
· персональной ответственности за все принятые решения, действия,
· а также открытое и эффективное общение, обмен идеями и информацией.
Каждому критерию придают определенный вес, исходя из его знаимости для компании в данный период времени. Самый большой вес имеет второй критерий, а именно достижение результатов через выполнение целей.
Чем более профессионален сотрудник, тем более высокую категорию, а значит и более высокую зарплату он получает.В результате в компании создается мотивация не только на карьерный рост (грейды), но и на постоянное совершенстWowание и развитие сотрудников, их профессиональный рост.
Нужно также отметить, что категория не присваивается навсегда, она может ежегодно меняться в зависимости от результативности и компетентности сотрудника.
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
А) Примеры расчета заработной платы работников по повременной и сдельной системам оплаты труда.
№1.
Рабочий-повременщик 6-го разряда отработал в сентябре 168 часов. Часовая тарифная ставка по этому разряду в организации составляет 54,5 руб. Рассчитать заработную плату рабочего.
ЗП = 54,5 руб. * 168 ч = 9156 руб.
№2.
Рабочий-повременщик 6-го разряда отработал в месяце 168 часов и выпустил продукции на 20% больше нормы. Часовая тарифная ставка для этого рабочего установлена в размере 54,5 руб. В организации действует Положение о премировании, согласно которому за перевыполнение нормы выплачивается месячная премия пропорционально перевыполнению нормы. Определить заработок рабочего за месяц.
Расчет заработной платы при этой форме оплаты труда производится в следующем порядке:
а) определяем сумму основной заработной платы умножением часовой тарифной ставки на количество
54,5 руб. * 168 ч = 9156 руб.;
б) определяем сумму премии за перевыполнение норм выработки:
9156 руб. * 20% : 100 = 1831,2 руб.;
в) общая сумма заработной платы за месяц составит:
9156 руб. + 1831,2 руб. = 10787,2 руб.
№3.
Сотруднику А.А. Иванову установлена повременная система оплаты труда. Его дневная тарифная ставка равна 1000 руб. В январе 2006 года данный сотрудник фактически отработал 16 дней. Рассчитать его зарплату за январь 2006 года.
ЗП = 1000 руб. * 16 дн. = 16 000 руб.
№4.
Рабочий-повременщик 6-го разряда проработал в месяце 168 часов и выпустил продукции на 20% больше нормы. Часовая тарифная ставка для этого рабочего установлена в размере 54,5 руб. В организации действует Положение о премировании, согласно которому за перевыполнение нормы выплачивается месячная премия пропорционально перевыполнению нормы.
Рассчитать заработную плату рабочего.
Расчет заработной платы при этой форме оплаты труда производится в следующем порядке:
а) определяется сумма основной заработной платы умножением часовой тарифной ставки на количество проработанных часов: 54,5руб. * 168ч = 9156руб.;
б) определяется сумма премии за перевыполнение норм выработки: 9156руб. * 20% : 100 = 1831,2руб.;
в) подсчитывается общая сумма заработка за месяц: 9156руб. + 1831,2 руб. = 10787,2 руб.
№5.
Сдельная расценка для рабочего-сдельщика 6-го разряда составляет 32 руб. за каждое изготовленное изделие. В течение месяца рабочий изготовил 280 изделий. Рассчитать сдельный заработок рабочего за месяц.
ЗП сд. = 32 руб. * 280 изд. = 8960 руб.
№6.
Рабочий-сдельщик 5-го разряда при норме выработки 300 изделий обработал 345 изделий. Сдельная расценка установлена в размере 27,5 руб. Положением об оплате труда в организации установлено, что за выработку сверх нормы сдельные расценки увеличиваются: при выработке от 101 до 110% нормы — на 10%, при выработке от 111% до 120% — на 25%, при выработке сверх 121% — на 50%. Рассчитать полный заработок рабочего за месяц.
Определим полный заработок рабочего за месяц:
а) рассчитаем основную заработную плату за весь объем выработки:
27,5 руб. * 345 изд. = 9487,5 руб.;
б) определим процент перевыполнения нормы:
(345 изд. — 300 изд.) : 300 изд. * 100% = 15%.
Таким образом, норма выработки составила 115%. В соответствии с Положением об оплате труда за выработку сверх сдельная расценка увеличивается на 25%;
в) рассчитываем прирост заработной платы за перевыполнение нормы выработки:
(345 изд. — 300 изд.) * 27,5 руб. * 25% : 100 = 309,38 руб.;
г) подсчитаем полный заработок рабочего за месяц:
9487,5 руб. + 309,38 руб. = 9796,88 руб.
№7.
Рабочий-сдельщик 6-го разряда выполнил нормы выработки — обработал 300 изделий. При этом он сэкономил материалов на 20000 руб. Сдельная расценка установлена в размере 27,5 руб. Положением об оплате труда установлено, что за экономию материалов выплачивается премия в размере 20% от суммы экономии. Рассчитать заработную плату рабочего.
Определим полный заработок рабочего за месяц:
а) рассчитаем основную заработную плату за весь объем выработки:
27,5 руб. * 300 изд. = 8250 руб.;
б) подсчитаем премию за экономию материалов:
20000 руб. * 20% : 100 = 4000 руб.;
в) подсчитаем полный заработок рабочего за месяц:
8250 руб. + 4000 руб. = 12250 руб.
№8.
Норма времени на одно изделие составляет 12 мин, часовая тарифная ставка при данной сложности труда — 15 рублей, в месяце 24 рабочих дня; продолжительность смены — 8 часов. За месяц изготовлено — 1008 деталей.
А) норму выработки в месяц (шт.);
Б) сдельную расценку за изделие (руб.);
В) сумму сдельной зарплаты за месяц, если за каждый % перевыполнения норм выплачивается 1,5% заработка по сдельным расценкам (руб.).
А) Норма выработки = (480 / 12) * 24 дня = 960 шт.
Б) Сдельная расценка = 15 : (60 / 12) = 3руб.
В) Перевыполнение составляет: (1008 / 960) * 100% — 100% = 5% .
Доплата за перевыполнение: 5 * 1,5 = 7,5% .
Сумма зарплаты за месяц = 1008 * 3 = 3024 руб.
Доплата =(3024 * 7,5%) / 100% = 226,8 руб.
Всего сдельный заработок = 3024 + 226,8 = 3250,8 руб.
№9.
Рассчитать месячную заработанную плату рабочего 4-го разряда при прямой сдельной оплате труда.
Рабочий выполняет операцию «Проверка микросхем по внешнему виду», норма времени на выполнение операции 1,65 нормо — час. на 1000 штук. За месяц рабочий проверил 120 тыс. штук. Рассчитать сдельную заработную плату рабочего.
ЗПсд. = 6,37 · (120000 · 1,65 / 1000) = 1261,26 руб.
№10.
Рассчитать месячную заработную плату рабочего 4-го разряда при сдельно-премиальной системе оплаты труда. Общее отработанное время 22 дня, норма выработки за смену (8.2 час) — 1100 шт. годных. За месяц рабочий выпустил 27500 шт. годных. При высоком качестве работ за 100% выполнения нормы дается премия 20%, за каждый % перевыполнения — 1,0 % . Качество выполненных работ соответствует требованиям. Тарифная ставка 6,37 руб./час.
Определяем расценку за одну годную деталь:
Р = 6,37 × 8,2 / 1100 = 0.0475 руб./шт.
Определяем сдельно-премиальную зарплату:
З сд.пр. = 0.0475 · 27500 · 1,336=1745 руб.,
1,336 — это % перевыполнения плана = 27500 / (1100 · 22) · 100% = 13,6% ,
20% — за выполнение плана премия, поэтому доплата к сдельной составляет 33,6% или коэффициент 1,336.
№11.
Инженер с месячным окладом 8000 руб. отработал 16 рабочих дней. По графику 5-дневной рабочей недели в этом месяце — 22 рабочих дня. Определить заработную плату рабочего.
ЗП = 8000 руб. : 22 дня х 16 дней = 5818,2 руб.
№12.
Главный инженер отработал в месяце 15 рабочих дней и 6 дней был нетрудоспособен. Оклад главного инженера составляет 12000 руб. По условиям трудового договора ежемесячно выплачивается премия в размере 40% фактического заработка. Определить заработок рабочего за месяц.
Расчет заработной платы в этом случае производится в следующем порядке:
а) определяем средний дневной заработок делением оклада на норму рабочего времени за месяц:
12000 руб. : 21 рабочий день по графику = 571,43 руб.;
б) определяем размер основного заработка за фактически отработанное время:
571,43 руб. * 15 дней = 8571,43 руб.;
в) рассчитываем сумму месячной премии:
8571,43 руб. * 40% : 100 = 3428,57 руб.;
г) общая сумма заработной платы за месяц составит:
8571,43 руб. + 3428,57 руб. = 12000 руб.
№13.
Месячная тарифная ставка рабочего-наладчика, обслуживающего участок механического цеха, составляет 8500 руб. Норма выработки участка — 1000 единиц продукции. Фактически изготовлено 1300 единиц. Рассчитать заработную плату рабочего.
Определим заработок рабочего:
а) рассчитаем косвенную расценку:
8500 руб. : 1000 ед. = 8,5 руб.;
б) подсчитаем заработок рабочего за фактический объем продукции, произведенной участком:
8,5 руб. * 1300 ед. = 11050 руб.
№14.
Определить заработанную плату каждого члена бригады, занятой на операции фотолитографии и выполнившей за месяц объем работ, оцененный в 5000 рублей. Данные в таблице 29.
Таблица 29.Исходные данные для расчета зарплаты
| Состав бригады | Разряд рабочих | Количество человек | Отработано часов, t | Тарифная ставка, T ст. с |
| Рабочий Рабочий Рабочий | 63,7 71,0 80,7 |
ЗП1 = 50000 / (63,7 · 160 + 71,0 · 180 + 80,7 · 170) · 63,7 ·1 60 = 13889 руб.
ЗП2 = 5000 /(63,7 · 160 + 71,0 · 180 + 80,7 · 170) · 71,0 · 180 = 17416 руб.
ЗП3 = 5000/ (63,7 · 160 + 71,0 · 180 + 80,7 · 170) · 80,7 · 170 / = 18695 руб.
Ответ: 13889 руб., 17416 руб., 18695 руб.
№15
Исходные данные и постановка задачи
Рабочий 3-го разряда, занятый погрузкой, выгрузкой и транспортировкой продукции, обслуживает три рабочих места станочников и находится на косвенной сдельной системе оплаты труда в условиях 40-часовой рабочей недели. Сменная норма выработки и процент выполнения норм на обслуживаемых рабочих местах представлены в табл. 30
Таблица 30.Исходные данные
| Табельный номер обслуживаемого рабочего | Сменная норма выработки | Фактическая выработка | Процент выполнения норм |
Определите: 1) косвенные оценки по обслуживающим объектам; 2) сменный сдельный заработок рабочего, оплачиваемого по косвенной сдельной системе.
Источник: infopedia.su
Глава 3. Практические задания
Рабочий-повременщик 6-го разряда отработал в сентябре 168 часов. Часовая тарифная ставка по этому разряду в организации составляет 54,5 руб. Рассчитать заработную плату рабочего.
ЗП = 54,5 руб. * 168 ч = 9156 руб.
Рабочий-повременщик 6-го разряда отработал в месяце 168 часов и выпустил продукции на 20% больше нормы. Часовая тарифная ставка для этого рабочего установлена в размере 54,5 руб. В организации действует Положение о премировании, согласно которому за перевыполнение нормы выплачивается месячная премия пропорционально перевыполнению нормы. Определить заработок рабочего за месяц.
Расчет заработной платы при этой форме оплаты труда производится в следующем порядке:
а) определяем сумму основной заработной платы умножением часовой тарифной ставки на количество
54,5 руб. * 168 ч = 9156 руб.;
б) определяем сумму премии за перевыполнение норм выработки:
9156 руб. * 20% : 100 = 1831,2 руб.;
в) общая сумма заработной платы за месяц составит:
9156 руб. + 1831,2 руб. = 10787,2 руб.
Сотруднику А.А. Иванову установлена повременная система оплаты труда. Его дневная тарифная ставка равна 1000 руб. В январе 2006 года данный сотрудник фактически отработал 16 дней. Рассчитать его зарплату за январь 2006 года.
ЗП = 1000 руб. * 16 дн. = 16 000 руб.
Рабочий-повременщик 6-го разряда проработал в месяце 168 часов и выпустил продукции на 20% больше нормы. Часовая тарифная ставка для этого рабочего установлена в размере 54,5 руб. В организации действует Положение о премировании, согласно которому за перевыполнение нормы выплачивается месячная премия пропорционально перевыполнению нормы.
Рассчитать заработную плату рабочего.
Расчет заработной платы при этой форме оплаты труда производится в следующем порядке:
а) определяется сумма основной заработной платы умножением часовой тарифной ставки на количество проработанных часов: 54,5руб. * 168ч = 9156руб.;
б) определяется сумма премии за перевыполнение норм выработки: 9156руб. * 20% : 100 = 1831,2руб.;
в) подсчитывается общая сумма заработка за месяц: 9156руб. + 1831,2 руб. = 10787,2 руб.
Сдельная расценка для рабочего-сдельщика 6-го разряда составляет 32 руб. за каждое изготовленное изделие. В течение месяца рабочий изготовил 280 изделий. Рассчитать сдельный заработок рабочего за месяц.
ЗП сд. = 32 руб. * 280 изд. = 8960 руб.
Рабочий-сдельщик 5-го разряда при норме выработки 300 изделий обработал 345 изделий. Сдельная расценка установлена в размере 27,5 руб. Положением об оплате труда в организации установлено, что за выработку сверх нормы сдельные расценки увеличиваются: при выработке от 101 до 110% нормы — на 10%, при выработке от 111% до 120% — на 25%, при выработке сверх 121% — на 50%. Рассчитать полный заработок рабочего за месяц.
Определим полный заработок рабочего за месяц:
а) рассчитаем основную заработную плату за весь объем выработки:
27,5 руб. * 345 изд. = 9487,5 руб.;
б) определим процент перевыполнения нормы:
(345 изд. — 300 изд.) : 300 изд. * 100% = 15%.
Таким образом, норма выработки составила 115%. В соответствии с Положением об оплате труда за выработку сверх сдельная расценка увеличивается на 25%;
в) рассчитываем прирост заработной платы за перевыполнение нормы выработки:
(345 изд. — 300 изд.) * 27,5 руб. * 25% : 100 = 309,38 руб.;
г) подсчитаем полный заработок рабочего за месяц:
9487,5 руб. + 309,38 руб. = 9796,88 руб.
Рабочий-сдельщик 6-го разряда выполнил нормы выработки — обработал 300 изделий. При этом он сэкономил материалов на 20000 руб. Сдельная расценка установлена в размере 27,5 руб. Положением об оплате труда установлено, что за экономию материалов выплачивается премия в размере 20% от суммы экономии. Рассчитать заработную плату рабочего.
Определим полный заработок рабочего за месяц:
а) рассчитаем основную заработную плату за весь объем выработки:
27,5 руб. * 300 изд. = 8250 руб.;
б) подсчитаем премию за экономию материалов:
20000 руб. * 20% : 100 = 4000 руб.;
в) подсчитаем полный заработок рабочего за месяц:
8250 руб. + 4000 руб. = 12250 руб.
Норма времени на одно изделие составляет 12 мин, часовая тарифная ставка при данной сложности труда — 15 рублей, в месяце 24 рабочих дня; продолжительность смены — 8 часов. За месяц изготовлено — 1008 деталей.
А) норму выработки в месяц (шт.);
Б) сдельную расценку за изделие (руб.);
В) сумму сдельной зарплаты за месяц, если за каждый % перевыполнения норм выплачивается 1,5% заработка по сдельным расценкам (руб.).
А) Норма выработки = (480 / 12) * 24 дня = 960 шт.
Б) Сдельная расценка = 15 : (60 / 12) = 3руб.
В) Перевыполнение составляет: (1008 / 960) * 100% — 100% = 5% .
Доплата за перевыполнение: 5 * 1,5 = 7,5% .
Сумма зарплаты за месяц = 1008 * 3 = 3024 руб.
Доплата =(3024 * 7,5%) / 100% = 226,8 руб.
Всего сдельный заработок = 3024 + 226,8 = 3250,8 руб.
Рассчитать месячную заработанную плату рабочего 4-го разряда при прямой сдельной оплате труда.
Рабочий выполняет операцию «Проверка микросхем по внешнему виду», норма времени на выполнение операции 1,65 нормо — час. на 1000 штук. За месяц рабочий проверил 120 тыс. штук. Рассчитать сдельную заработную плату рабочего.
ЗПсд. = 6,37 · (120000 · 1,65 / 1000) = 1261,26 руб.
Рассчитать месячную заработную плату рабочего 4-го разряда при сдельно-премиальной системе оплаты труда. Общее отработанное время 22 дня, норма выработки за смену (8.2 час) — 1100 шт. годных. За месяц рабочий выпустил 27500 шт. годных. При высоком качестве работ за 100% выполнения нормы дается премия 20%, за каждый % перевыполнения — 1,0 % . Качество выполненных работ соответствует требованиям. Тарифная ставка 6,37 руб./час.
Определяем расценку за одну годную деталь:
Р = 6,37 × 8,2 / 1100 = 0.0475 руб./шт.
Определяем сдельно-премиальную зарплату:
З сд.пр. = 0.0475 · 27500 · 1,336=1745 руб.,
1,336 — это % перевыполнения плана = 27500 / (1100 · 22) · 100% = 13,6% ,
20% — за выполнение плана премия, поэтому доплата к сдельной составляет 33,6% или коэффициент 1,336.
Инженер с месячным окладом 8000 руб. отработал 16 рабочих дней. По графику 5-дневной рабочей недели в этом месяце — 22 рабочих дня. Определить заработную плату рабочего.
ЗП = 8000 руб. : 22 дня х 16 дней = 5818,2 руб.
Главный инженер отработал в месяце 15 рабочих дней и 6 дней был нетрудоспособен. Оклад главного инженера составляет 12000 руб. По условиям трудового договора ежемесячно выплачивается премия в размере 40% фактического заработка. Определить заработок рабочего за месяц.
Расчет заработной платы в этом случае производится в следующем порядке:
а) определяем средний дневной заработок делением оклада на норму рабочего времени за месяц:
12000 руб. : 21 рабочий день по графику = 571,43 руб.;
б) определяем размер основного заработка за фактически отработанное время:
571,43 руб. * 15 дней = 8571,43 руб.;
в) рассчитываем сумму месячной премии:
8571,43 руб. * 40% : 100 = 3428,57 руб.;
г) общая сумма заработной платы за месяц составит:
8571,43 руб. + 3428,57 руб. = 12000 руб.
Месячная тарифная ставка рабочего-наладчика, обслуживающего участок механического цеха, составляет 8500 руб. Норма выработки участка — 1000 единиц продукции. Фактически изготовлено 1300 единиц. Рассчитать заработную плату рабочего.
Определим заработок рабочего:
а) рассчитаем косвенную расценку:
8500 руб. : 1000 ед. = 8,5 руб.;
б) подсчитаем заработок рабочего за фактический объем продукции, произведенной участком:
8,5 руб. * 1300 ед. = 11050 руб.
Определить заработанную плату каждого члена бригады, занятой на операции фотолитографии и выполнившей за месяц объем работ, оцененный в 5000 рублей. Данные в таблице 29.
Таблица 29.Исходные данные для расчета зарплаты
Состав бригады
Разряд рабочих
Количество человек
Отработано часов, t
Тарифная ставка, T ст. с
ЗП1 = 50000 / (63,7 · 160 + 71,0 · 180 + 80,7 · 170) · 63,7 ·1 60 = 13889 руб.
ЗП2 = 5000 /(63,7 · 160 + 71,0 · 180 + 80,7 · 170) · 71,0 · 180 = 17416 руб.
ЗП3 = 5000/ (63,7 · 160 + 71,0 · 180 + 80,7 · 170) · 80,7 · 170 / = 18695 руб.
Ответ: 13889 руб., 17416 руб., 18695 руб.
Исходные данные и постановка задачи
Рабочий 3-го разряда, занятый погрузкой, выгрузкой и транспортировкой продукции, обслуживает три рабочих места станочников и находится на косвенной сдельной системе оплаты труда в условиях 40-часовой рабочей недели. Сменная норма выработки и процент выполнения норм на обслуживаемых рабочих местах представлены в табл. 30
Таблица 30.Исходные данные
Табельный номер обслуживаемого рабочего
Сменная норма выработки
Фактическая выработка
Процент выполнения норм
Определите: 1) косвенные оценки по обслуживающим объектам; 2) сменный сдельный заработок рабочего, оплачиваемого по косвенной сдельной системе.
Методические указания и решение
Расчёт производится в следующем порядке.
определяем косвенные сдельные расценки по каждому оцениваемому объекты
Где Рсдкi – сдельная косвенная расценка по i-му объекту;
Сi — часовая тарифная ставка рабочего сдельщика i-й квалификации, оплачиваемого по косвенной сдельной системе;
Н0j – норма обслуживания работника i-ой квалификации;
Нbi – норма выработки на i-м рабочем месте.
Косвенные сдельные расценки составят:
По первому объекту (1201):
По второму объекту (1202):
По третьему объекту (1203):
2) определяем сменный заработок рабочего, оплачиваемого по косвенной сдельной системе:
а) если учёт осуществляется по фактической выработке на обслуживаемых рабочих местах, то
Где Зсдк – косвенная сдельная расценка по i-му объекту;
Нф – фактическая выработка по I-му объекту;
n – количество обслуживаемых мест.
Зсдк = 0,59*260+0,3*400+1,19*120 = 416,2 руб;
б) если же учёт осуществляется по проценту выполнения норм (когда и премия зависит от этого уровня), то:
Где Нвi – норма выработки на обслуживаемом объекте;
Пнi – уровень выполнения норм на обслуживаемом объекте.
Зсдк = [(0,59*00*130) + (0,3*400*100) + (1,19*100*120)] / 100 = 416,2 руб.
Ответ: 1) Рсд1201 = 0,59 руб.; Рсд1202 = 0,3 руб.; Рсд1203 = 1,19 руб.; 2)Зсдк = 416,2 руб.
Исходные данные и постановка задачи.
При изготовлении изделия А на рабочем месте, при лимитирующем выпуске продукции подразделения, введена сдельно-прогрессивная оплата труда. Рабочий работает в условиях 36-часовой рабочей недели. Работа относится к 3-му разряду сложности. Вариант шкалы приведён в таблице 31.
Таблица 31.Определение расценки
Уровень выполнения норм выработки
Расценка за выполнение операции (% к расценке, принятой за исходную)
Методические указания и решение.
определите сдельные расценки по диапазонам шкалы по формуле
Где Ф- фонд Рабочего времени в отчётном периоде;
Сi – часовая тарифная ставка работы i-той сложности;
Пв – Норма выработки при уровне выполнения норм до 110%
При выполнении норм выработки до 110%
Рсд1 = 49,43*149,3/200 = 36,9 руб.
Расценки при превышении уровня выполнения норм, принятого за исходный, корректируются на предусмотренный положением коэффициент.
Тогда последующие (за исходной) расценки составят:
а) при выполнении норм выработки до 120%
б) при выполнении норм выработки до 150%
в) при выполнении норм выработки свыше 150%
Рсд4 = 36,9*2,0 = 73,8 руб.
2. Определяем количество деталей, обработанных в пределах выполнения норм выработки (табл. 32):
Таблица 32. Расчет количества деталей
200*110/100 = 220 деталей
200*120/100 = 240 деталей
200*150/100 = 300 деталей
Поскольку рабочий изготовил 304 детали, то дальнейший расчёт не нужен.
Итак, расценка и количество деталей по диапазонам составляют:
3,69 руб. – 200 деталей
4,80 руб. – 20 деталей (240 – 220)
6,64 руб. – 60 деталей (300 – 240)
7,38 руб. – 4 детали (304 – 300)
Зсд = 3,69*220 = 4,80*20 + 6,64*60 + 7,38*4 = 1335,72 руб.
Ответ: 1335,72 руб.
Б) Примеры расчета заработной платы работников по бестарифной системе оплаты труда.
По условиям контракта заработная плата заместителя директора по экономике составляет 3% от валовой прибыли организации. Оклад на первый месяц установлен в размере 8000 руб. Рассчитать оклад на второй месяц, если за предыдущий месяца прибыль организации составила 350000 руб.
На второй месяц заместителю директора устанавливается оклад
350000 * 3 = 10500 руб.
Ответ: 10500 руб.
Для продавца Р.В. Захаровой установлена бонусная система оплаты труда. Ее оклад составляет 4000 руб., а премия — 5% суммы выручки за месяц, полученной от покупателей. Рассчитать зарплату Р.В. Захаровой за февраль 2006 года при условии, что месяц отработан полностью, а полученная ею выручка составляет 175 000 руб.
Поскольку Р.В. Захарова отработала в феврале все рабочие дни по графику, ей полагается полный оклад — 4000 руб.
Рассчитаем сумму премии:
175 000 руб. * 5% = 8750 руб.
Следовательно, за февраль 2006 года Р.В. Захарова должна получить такую зарплату:
4000 руб. + 8750 руб. = 12 750 руб.
Ответ: 12 750 руб.
Для продавца М.И. Сидорова, который занимается развозной торговлей, установлена система оплаты труда на комиссионной основе. Работнику выплачивают 20% дохода, полученного при его участии организацией. М.И. Сидорову установлен минимальный оклад — 10 000 руб.
В феврале 2006 года доход организации от осуществляемой М.И. Сидоровым деятельности составил 150 000 руб. Рассчитать зарплату М.И. Сидорова за февраль 2006 года:
150 000 руб. * 20% = 30 000 руб.
Ответ: 30 000 руб.
Как видим, эта сумма превышает размер минимального оклада.
Для отдела маркетинга, в котором работают три человека (Н.М. Иванов, А.Л. Алексеев и Т.О. Сергеев), принята бестарифная система оплаты труда. На февраль 2010 года этому отделу установлены фонд оплаты труда в размере 50 000 руб. и коэффициенты трудового участия каждого работника:
— Н.М. Иванова — 1,15;
— А.Л. Алексеева — 1,3;
— Т.О. Сергеева — 1,25.
Рассчитать заработную плату за февраль 2010 года Н.М. Иванова.
Определим сумму коэффициентов трудового участия работников:
1,15 + 1,3 + 1,25 = 3,7.
Размер зарплаты Н.М. Иванова:
50 000 руб. : 3,7 * 1,15 = 15 540,54 руб.
В расчетном месяце 21 рабочий день. Главный инженер проработал в этом месяце 15 рабочих дней и 6 дней отсутстWowал по причине временной нетрудоспособности. Месячная тарифная ставка (оклад) главного инженера составляет 12000 руб. По условиям трудового договора ежемесячно выплачивается премия в размере 40% фактического заработка. Рассчитать заработную плату рабочего.
Расчет заработной платы в этом случае производится в следующем порядке:
а) определяется средний дневной заработок путем деления оклада на норму рабочего времени за месяц: 12000руб. : 21 рабочий день по графику = 571,43руб.;
б) определяется размер основного заработка за фактически отработанное время:
571,43руб. х15 дней = 8571,43 руб.;
в) рассчитывается сумма месячной премии: 8571,43руб. * 40% : 100 = 3428,57руб.;
г) подсчитывается общая сумма заработной платы за месяц: 8571,43 руб. + 3428,57 руб. = 12000 руб.
Пример расчета заработной платы работника по коэффициенту трудовой стоимости.
Исходные данные и постановка задачи:
Подразделению начисляется единый фонд оплаты труда (ЕФОТ) в размере 2.040 руб.. Средняя заработная плата г-на Петрова за период, предшествующий событию, составляла 23.400 руб.. Он отработал за этот период в среднем и отчётном периоде 160 ч, а в целом по подразделению численностью 80 человек суммарный РКСТ (расчётный коэффициент стоимости труда) с учётом отработанного времени составил 124 800 коэфициенто-часов. Вклад работника оценен положительно.
Определите размер заработка г-на Петрова.
Методические указания и решение.
Заработную плату работника по коэффициенту стоимости труда можно определить по формуле
Где РКСТi – коэффициент стоимости труда i-го работника;
Чi – отработанно i-м работником часов.
РКСТi определяется как частное от деления заработной платы работника за 3-6 месяцев, предшествующих событию, не отработанное за этот период времени.
В нашей задачи (по средним показателям)
РКСТi = 1560/160 = 9,75
При положительной оценке работы РКСТi увеличивается, а при отрицательной уменьшается до целого числа, т.е. в данном случае он составляет 10 или 9.
Расчёт по формуле целесообразно вести в два этапа:
1 этап. Определяем ЕФОТ, приходящийся на 1 коэффициенто-час:
1 коэффициенто-час = 2.040000/124800 = 16,346 руб.
2 этап. Определяем заработную плату работника:
Если его РКСТ = 15, то Зi = 16,346*15*160 = 39230,4 руб.
Если РКСТ = 14, то Зi = 16,346*14*160 = 36615,0 руб.
Ответ: 39230,4 руб.
Пример расчёта заработной платы на основе рейтинговой системы оплаты труда.
Исходные данные и постановка задачи
В организации введена оплата по трудовому рейтингу. Рейтинг работника составил 3,95. Его коэффициент в соответствии со стандартом предприятия – 1,4. Коэффициент страхового фонда – 0,75 (в фонд резервируется 25% ЕФОТ). Плановый ЕФОТ = 1,
750 тыс руб. В организации действуют шкалы, представленные в таблицах 33, 34 и 35. Суммарный рейтинг работников – 250. Работник работал полный месяц.
Определите заработок работника по его трудовому рейтингу.
Таблица 33. ПРИМЕРНАЯ ШКАЛА КОЭФФИЦИЕНТ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УРОВНЯ (Ко).
Среднее образование, 11 классов
Профессиональное образование (ПТУ)
Среднетехническое образование
Кандидат наук
Коэффициент образовательного уровня
Таблица 34. ПРИМЕРНАЯ ШКАЛА КОЭФФИЦИЕНТА, ОТРАЖАЮЩЕГО ОПЫТ РАБОТЫ (Кс)
За каждый год работы
Первые 6 лет
Последующие годы
Коэффициент опыта работы
Таблица 35. ШКАЛА КОЭФФИЦИЕНТОВ ЗНАЧИМОСТИ (Кз)
Служащие, специалисты, руководители
Равен тарифному коэффициенту по ЕТС, соответствующему разряду рабочего
Коэффициент i-го разряда работника
Коэффициент рабочего 4-го разряда
Методические указания и решение
Рейтинг рассчитывается как произведение коэффициентов, определяемых по таблицам:
В нашей задаче он составил 3,95 исходя из того, что работник имеет среднее техническое образование (Ко = 1,1) проработал на предприятии 10 лет (Кс = 0,2*6 + 0,05*4 = 2,0) и является специалистом 4-го разряда. Его коэффициент по ЕТС = 2,44 (Кз = 2,44/1,36 = 1,794).
Заработная плата каждого работника рассчитывается по формуле
Где Реi – рейтинг i-го работника;
Кктi – коэффициент качества труда;
Кстр – коэффициент страхового фонда;
Кпi – коэффициент, учитывающий отработанное время;
Бзп – базовая заработная плата работников предприятия, определяется по формуле:
В нашей задаче ∑Рei = 250, тогда Бзп = 1750000/250 = 7000 руб.
Заработная плата работников с рейтингом 3,95 составит 29032,5 руб. из расчёта
Ответ: 29032,5 руб.
Пример расчёта заработной платы на основе гибкой основе оценки качества труда.
Исходные данные и постановка задачи
В организации оплата труда осуществляется на основе гибкой оценки качества труда. Водитель за отчётный период полностью выполнил график перевозки (повышение коэффициента на 0,1), есть стаж работы 3 года (+0,1). Однако за это время он допустил перерасход бензина (-0,1). Квалифицированный уровень характеризуется группой по оплате «К». (см. таблицу 36).
ФОТ подразделения 8750 тыс. руб. Сумма коэффициентов по подразделениям составила 397,3. Работник в текущем месяце отработал 150 часов при месячном балансе рабочего времени 172 час.
Определите заработок в соответствии с системой оплаты труду по гибкой оценке качества труда.
Методические указания и решение
Группе по оплате «К» соответствует 0,7-1,3. Её среднее значение составляет 1,0. Именно от него и производится отсчёт (плюс или минус) в пределах значения. Если Кi выйдет за пределы этого значения, то действует ограничение. Например, если расчётный коэффициент 0,6 или 1,4, то он устанавливается при уровне 0,7 или 1,3.
В нашей задаче Кi = 1+0,2-0,1 = 1,1
Заработок i-го работника определяется за рабочий месяц по формуле
Где Зрi – расчётный заработок i-го работник;
Кi – коэффициент по оплате труда i-го работника.
Таблица 36. ПРИМЕРНАЯ СЕТКА СООТНОШЕНИЙ В ОПЛАТЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ РАЗНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ ГРУПП РАБОТНИКОВ
Квалификационные разряды
Соотношения в оплате труда разного качества
Среднее значение диапазона
Расчёт целесообразно вести в 2 этапа по сомножителям:
Поскольку работник отработал не полный рабочий месяц, его заработок будет скорректирован в зависимости от фактического времени работы составит
Где Фф, Фб – соответственно фактический и полный фонд рабочего времени.
Зi = 24225,3*(150/172) = 21126,7 руб.
Разница между Зрi и Зi направляется в страховой фонд
Ответ: 21126,7 руб.
В) Варианты контрольных задач
1. Рабочий-повременник с месячным окладом 20 тыс.руб. отработал за расчетный месяц 20 рабочих дней по 8 ч., в остальные дни болел. Рассчитать его повременную зарплату за этот месяц, если по графику число 8-часовых смен в месяц 23.
2. Рабочий IV разряда обслуживает полуавтоматический станок с часовой производительностью 100 изделий. По нормативам работа станка за 8-часовую смену составляет 430 мин., остальное время предусмотрено на регулирование, подналадку и передачу смены. Определить прямой сдельный заработок рабочего, если он за месяц отработал 20 смен по 8 ч. и сдал ОТК 16400 изделий (ставка тарифная дневная = 365,0 руб.).
3. Слесарь-инструментальщик на лесоучастке работает на условиях косвенной сдельной оплаты труда от выполнения норм по заготовке леса, обслуживая основные малые комплексные бригады. По нормам обслуживания он должен обеспечить работу пяти МКБ численностью по 6 чел. каждая. Норма заготовки леса 7,3 куб.м. на человеко-день. На лесоучастке за 22 дня заготовили 5417 куб.м. леса.
Определить по косвенной сдельной системе заработок слесаря-инструментальщика, если тарифная ставка 83 руб. Он отработал все дни месяца.
4. Рассчитать сдельный заработок бульдозериста на открытых горных работах, если норма выработки по рыхлению и перемещению горной массы за смену 320 куб. м., в месяце 22 рабочих дня по 8 ч., часовая ставка 143 руб., за месяц переработано 7800 куб. м. горной массы. Премия выплачивается в размере 30% за выполнение и 3% за каждый процент перевыполнения задания. В задании предусмотрено перевыполнение норм выработки на 10% по сравнению с установленными.
1. Рассчитать прямой месячный заработок рабочих-повременщиков полиграфического предприятия по следующим часовым тарифным ставкам персонально и по участку типографии (табл. 37):
Таблица 37. Тарифная сетка
Часовые тарифные ставки
Численность рабочих и отработанное за месяц время таковы: VI разряд – 2 чел. и 311 чел.-ч., V разряд — 3 чел. и 504 чел.-ч., IV разряд — 6 чел. и 998 чел.-ч., III разряд — 4 чел. и 685 чел.-ч.
2. Норма выработки за 8-часовую смену 18 деталей. Часовая тарифная ставка по разряду выполняемой работы 120 руб. Рассчитать прямой сдельный заработок звена рабочих из 3-х человек, отработавших за месяц 68 смен по 8 ч. и сдавших ОТК 1395 деталей. Расценку определить, используя норму выработки и норму времени.
Рассчитать среднедневный сдельный заработок.
3. Слесарь-инструментальщик на лесоучастке работает на условиях косвенной сдельной оплаты труда от выполнения норм по заготовке леса, обслуживая основные малые комплексные бригады. По нормам обслуживания он должен обеспечить работу пяти МКБ численностью по 6 чел. каждая. Норма заготовки леса 7,3 куб.м. на человеко-день. На лесоучастке за 22 дня заготовили 5417 куб.м. леса.
Определить по косвенной сдельной системе заработок слесаря-инструментальщика, если тарифная ставка 83 руб. Он отработал все дни месяца.
4. Взрывник подземного рудника с вредными условиями труда (1-я категория) отработал 24 смены по 6 ч. У него IV разряд. Часовая ставка 101 руб. За выполнение плана по добыче руды выплачивается премия в размере 20%, за каждый процент перевыполнения – по 2% заработка. В целом премия не должна превышать 60% заработка.
Кроме того, за экономию взрывчатых материалов и средств взрывания выплачивается премия в размере 40,9% стоимости сэкономленных материалов. Рассчитать сумму заработной платы взрывника, если план по добыче руды выполнен на 125%, а стоимость сэкономленных материалов 10тыс. руб.
1. Рассчитать прямой месячный заработок рабочих-повременщиков полиграфического предприятия по следующим часовым тарифным ставкам персонально и по участку типографии (табл. 38):
Таблица 38. Тарифная сетка
Часовые тарифные ставки
Численность рабочих и отработанное за месяц время таковы: VI разряд – 2 чел. и 311 чел.-ч., V разряд — 3 чел. и 504 чел.-ч., IV разряд — 6 чел. и 998 чел.-ч., III разряд — 4 чел. и 685 чел.-ч.
2. Рассчитать комплексную норму выработки и расценку за тонну готовой продукции, если по нормативу химический аппарат обслуживается звеном из 5 рабочих (4 чел. по 3 разряду, ставка 95 руб. и 1 аппаратчик 5 разряда, ставка 102 руб. в час), сменная производительность составляет 40 т продукции за 8-часовую смену.
3. Доставщик бурового инструмента на руднике обслуживает 3 комплексные бригады очистных забоев. Сменная норма выработки на каждую бригаду 150 куб.м. руды. Выработка первой бригады 162 куб.м., второй – 168 куб.м., третьей – 156 куб.м. Определить по косвенной сдельной системе заработок доставщика инструмента, если он отработал 23 смены по 6 ч., расчетная часовая ставка 100, 18 руб.
4. Взрывник подземного рудника с вредными условиями труда (1-я категория) отработал 24 смены по 6 ч. У него IV разряд. Часовая ставка 101 руб. За выполнение плана по добыче руды выплачивается премия в размере 20%, за каждый процент перевыполнения – по 2% заработка. В целом премия не должна превышать 60% заработка.
Кроме того, за экономию взрывчатых материалов и средств взрывания выплачивается премия в размере 40,9% стоимости сэкономленных материалов. Рассчитать сумму заработной платы взрывника, если план по добыче руды выполнен на 125%, а стоимость сэкономленных материалов 10тыс. руб.
1. Определить месячную заработную плату рабочего VI разряда при повременно-премиальной оплате труда. Часовая тарифная ставка рабочего – 100 руб., им отработано за месяц 171 ч., премия за качественное выполнение работ – 40% тарифной ставки.
2. Определить расценку за изготовление единицы продукции, если за 8-часовую смену рабочий должен был изготовить 240 кг продукции, часовая тарифная ставка рабочего III разряда 65 руб.
3. Доставщик бурового инструмента на руднике обслуживает 3 комплексные бригады очистных забоев. Сменная норма выработки на каждую бригаду 150 куб.м. руды. Выработка первой бригады 162 куб.м., второй – 168 куб.м., третьей – 156 куб.м. Определить по косвенной сдельной системе заработок доставщика инструмента, если он отработал 23 смены по 6 ч., расчетная часовая ставка 100, 18 руб.
4. Рассчитать общую сумму заработной платы рабочего за месяц (22 рабочих дня по 8 ч.) при следующих условиях: норма времени на деталь 1,18 чел.-ч., часовая ставка по разряду выполняемой работы 81 руб., по разряду рабочего – 72,9 руб., изготовлена и принята службой качества 171 деталь. Премии выплачиваются за 100% выполнения нормы в размере 10% и за каждый процент перевыполнения по 2% сдельного заработка (всего не выше 40% заработка), кроме того рабочему доплачивается 12% ставки за работу в тяжелых условиях труда и 12% — за профессиональное мастерство.
1. Рабочий-повременник с месячным окладом 21 тыс.руб. отработал за расчетный месяц 19 рабочих дней по 8 ч., в остальные дни болел. Рассчитать его повременную з/п за этот месяц, если по графику число 8-часовых смен в месяц 24.
2. Рабочий IV разряда обслуживает полуавтоматический станок с часовой производительностью 100 изделий. По нормативам работа станка за 8-часовую смену составляет 430 мин., остальное время предусмотрено на регулирование, подналадку и передачу смены. Определить прямой сдельный заработок рабочего, если он за месяц отработал 20 смен по 8 ч. и сдал ОТК 16400 изделий (ставка тарифная дневная = 420,5 руб.).
3. Слесарь-инструментальщик на лесоучастке работает на условиях косвенной сдельной оплаты труда от выполнения норм по заготовке леса, обслуживая основные малые комплексные бригады. По нормам обслуживания он должен обеспечить работу пяти МКБ численностью по 6 чел. каждая. Норма заготовки леса 7,3 куб.м. на человеко-день. На лесоучастке за 22 дня заготовили 5417 куб.м. леса.
Определить по косвенной сдельной системе заработок слесаря-инструментальщика, если тарифная ставка 85 руб. Он отработал все дни месяца.
4. Рассчитать сдельный заработок бульдозериста на открытых горных работах, если норма выработки по рыхлению и перемещению горной массы за смену 320 куб. м., в месяце 22 рабочих дня по 8 ч., часовая ставка 150 руб., за месяц переработано 7800 куб. м. горной массы. Премия выплачивается в размере 30% за выполнение и 3% за каждый процент перевыполнения задания. В задании предусмотрено перевыполнение норм выработки на 10% по сравнению с установленными.
1. Рассчитать прямой месячный заработок рабочих-повременщиков полиграфического предприятия по следующим часовым тарифным ставкам персонально и по участку типографии (табл.39):
Таблица 39. Тарифная сетка
Источник: studfile.net
Как посчитать производительность труда
Главное назначение производительности труда – дать понять руководителю, насколько эффективно действуют сотрудники и каков вклад каждого из них в работу предприятия. Показатель можно выразить стоимостным, натуральным или трудовым способом. В зависимости от поставленных задач расчеты ведутся за час, день, месяц, год, в целом по фирме или отдельному подразделению.
Для бесперебойной работы предприятию требуются 3 компонента: материалы, рабочая сила и техника, на которой будет делаться продукция. Нехватка хотя бы одного из них приводит к снижению доходности бизнеса. Если же организация полностью укомплектована нужными ресурсами, параметром, определяющим успех, становится производительность труда.
Научная и практическая трактовка
Экономический словарь определяет суть слова как «показатель эффективности использования ресурсов труда, трудового фактора, измеряемый количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время».
Другими словами – это полезный эффект, который выдает сотрудник за временную отсечку (час, смену, день, месяц, год). Близкий синоним выражения – результативность труда. Это понятие – один из основных измерителей эффективности компании.
Рост этого количественного показателя означает экономию рабочего времени, требующегося для изготовления 1 единицы продукции. Следствием становится сокращение текущих издержек (по статье «Зарплата рабочих») или создание большего объема товаров за фиксированный отрезок времени.
Пример: В цеху по сборке редукторов работают 7 человек. Первоначальная дневная норма выработки – 20 моделей. Руководство завода закупило дополнительный стенд для проверки электрики. Это позволило разогнать производство в день до 27 пров. В зависимости от спроса собственник может использовать сложившуюся ситуацию двояко.
При высокой востребованности товаров фирмы все работники останутся на своих должностях. Если реализовать превышенный объем продукции невозможно, произойдет сокращение персонала.
Виды
В экономической теории количественный показатель выработки принято рассматривать под двумя углами (в зависимости от охвата исследуемого объекта и полноты использования ресурсов). По первому признаку производительность труда классифицируют по 4 направлениям:
- показатель, рассчитанный по отдельному рабочему;
- локальный коэффициент, когда производительность труда определяется по зонам (цех, предприятие целиком, отрасль);
- производительность труда государственного масштаба (общественная) – уровень макроэкономики (выражается в виде ВВП/ВНП);
- общемировой показатель – отражает количество произведенной продукции всеми странами мира (из-за трудоемкости вычислений и низкой информативности редко рассчитывают).
Рисунок 1. Масштабная классификация показателя
Чаще показатель рассчитывают для уровня микроэкономики (отдельно взятой фирмы). Для проведения аналитики больший интерес представляет средняя производительность труда, показывающая общую динамику по предприятию или его структурному подразделению. О расчетах по каждому работнику заходит речь, когда стоит задача выявить среди них самые эффективные кадры (для поощрения или премирования) и тех сотрудников, чьи результаты работы отстают от внутренних норм организации.
В зависимости от полноты использования ресурсов производительность труда бывает:
- фактическая – понятие экономической статистики, показывающее количество произведенной продукции (исходные расчетные данные определяются путем наблюдения);
- наличная – величина, отражающая, сколько теоретически фирма произведет продукции, если по максимуму использует все имеющиеся ресурсы и полностью устранит простои;
- потенциальная – коэффициент, учитывающий внешние факторы и показывающий, сколько фирма в состоянии произвести товаров, если не только начнет использовать свои ресурсы на 100%, но и задействует в работе лучшие (для текущего уровня прогресса цивилизации) сырье, аппаратуру и другие производственные компоненты.
Рисунок 2. Классификация показателя по полноте используемых ресурсов
Наличная и тем более потенциальная производительность – идеализированные коэффициенты, достичь которых в реальности почти невозможно. В любой компании всегда будут сущестWowать потери от брака, простои оборудования и другие форс-мажорные обстоятельства. Показатель служит скорее ориентиром для определения максимальных объемов выпуска при заданных мощностях организации.
Как посчитать: формулы и примеры
Базовыми считаются два коэффициента: трудоемкость и выработка. Первый отражает временной аспект, какой период необходим кадрам для изготовления 1 наименования товара / проведения работ. Для расчета берется отношение затрат времени (T) к объему производимой продукции (Q).
Пример. Чтобы определить посильную для фирмы загрузку, руководство решает подсчитать трудоемкость. За 8-часовую смену 5 работников успевают сделать 1,400 т, средняя цена продажи которых составляет 298 тыс. рублей.
- Определение человеко-часов (данные берут из табеля учета рабочего времени): 5 × 8 = 40.
- Нахождение стоимости, на которую рабочие произвели колбасы за смену (первоисточники – прайсы, товарные накладные, счета-фактуры): 1,4 × 298 = 417,2 тыс. рублей.
- Вычисление трудоемкости: 40 / 417,2 = 0,096.
Кроме общей вычисляют удельную трудоемкость, которая отражает временной интервал, затрачиваемый на изготовление 1 единицы товара.
где tуд. – удельная трудоемкость;
R – число работников;
Q – количество произведенной продукции.
Из первого примера получают 5 / 417,2 = 0,012.
Выработка отражает фактическую производительность труда в организации. Находится путем деления выполненных работ / оказанных услуг / произведенных товаров (q) на затраты времени (Т). В зависимости от требующейся руководителю степени детализации рассчитывается за час, день, месяц, квартал, год.
Затраты рабочего времени (Т) могут выражаться в численности сотрудников или в человеко-часах / днях / месяцах…
Выработка прямо пропорциональна производительности труда. Увеличение одного коэффициента автоматически влечет рост второго показателя.
Пример. ООО «СтарСити» работает 5 дней в неделю. Численность персонала – 150 человек. Недельный выпуск продукции – 139 000 штук. Каждый сотрудник за это время производит 139 000 / 150 = 926,7 единиц товара.
Если использовать для расчета человеко-дни, получим: 139 000 / 5 = 27 800 штук товара производит фирма в день.
Для некоторых сотрудников установить норму выработки невозможно ввиду того, что объем их работы ежедневно существенно меняется и не поддается прогнозам. Яркий пример – служба техподдержки, где человек регулирует и устраняет повреждения на основе заявок, поступающих от клиентов.
Техника расчета
Производительность труда несложно рассчитать. В зависимости от вида коэффициента для этого потребуются данные внутреннего статистического учета (табель и документы продаж) или эталонные значения по предприятию/отрасли.
Источник: moneymakerfactory.ru