В целях создания большей заинтересованности в результатах труда применяют сдельно-премиальную и сдельно-прогрессивную оплату. При сдельно-премиальной системе заработок рабочего складывается из платы за количество выработанной продукции по установленным неизменным расценкам и премии за улучшение количественных или качественных показателей. При сдельно-прогрессивной системе выработку рабочего в пределах исходной нормы оплачивают по прямым сдельным расценкам, а сверх установленной нормы — по повышенным, прогрессивным. Сдельно-прогрессивную систему применяют на наиболее ответственных участках производства. Допустимое возрастание заработной платы определяется экономией от снижения себестоимости продукции при увеличении объема производства. [c.87]
В целях создания заинтересованности рабочих в улучшении качества работы, своевременном и досрочном выполнении заданий сдельную оплату сочетают с премиальной. При сдельно-премиальной оплате заработок рабочего складывается из оплаты выполненного объема работ по установленным расценкам и премии за достижение определенных показателей, например за повышение качества продукции. [c.85]
Филин Сергей. Бойтесь сдельной оплаты труда!
При сдельно-премиальной системе га выполнение качественных показателей заработок рабочего- включает премию, которая определяется в процентах о сдельного заработка. [c.41]
При сдельно-премиальной системе оплаты труда заработок рабочего складывается из двух частей из оплаты за количество выработанной продукции по установленным неизменным расценкам и премии за улучшение количественных или качественных показателей. [c.251]
Рассчитывая заработок при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда, определяют сумму сдельного заработка в пределах установленных норм и доплат за выполненную работу сверх норм по прогрессивно-возрастающим расценкам. При сдельно-премиальной или повременно-премиальной системе оплаты труда дополнительно исчисляют сумму премии, причитающейся рабочему в соответствии с действующим в организации положением о премировании. [c.247]
Сдельная оплата труда может быть прямой индивидуальной, сдельно-премиальной, сдельно-прогрессивной, бригадной (групповой) и аккордной. При прямой индивидуальной сдельной оплате труда заработная плата рабочему за выполненную работу выплачивается по одним и тем же сдельным расценкам независимо от процента выполнения установленной нормы.
При сдельно-премиальной системе оплаты труда рабочих их заработок складывается из платы за выполненную работу по сдельным расценкам и премии. При сдельно-прогрессивной форме, устанавливаются повышенные расценки за работу, выполненную сверх нормы. Бригадная оплата труда применяется в тех случаях, когда для выполнения работы нужна группа рабочих. При аккордной оплате устанавливается расценка сразу за весь подлежащий выполнению объем работ, при этом за досрочное выполнение задания выплачивается премия. При аккордной работе общая сумма заработка устанавливается до начала работ. [c.143]
Сдельная форма оплаты труда имеет ряд систем прямая сдельная, сдельно-премиальная. При прямой сдельной оплате труда расценки за единицу продукции не зависят от степени выполнения рабочим установленной нормы. Следовательно, выработал ли рабочий больше или меньше нормы единиц продукции, он получает одинаковую плату за единицу продукции и величина его заработной платы будет зависеть только от количества выработанных единиц продукции. При сдельно-премиальной оплате труда заработок рабочего складывается из двух частей сдельного заработка, исчисляемого, как и при прямой сдельной, и премии, выплачиваемой при достижении определенных количественных или качественных показателей. [c.140]
Сдельная система оплаты труда
Основными формами заработной пла-Формы и системы ты являются сдельная и повременная. Их разновидности называются системами заработной платы. При сдельной оплате заработок начисляется по расценкам за количество произведенной продукции или выполненной работы. Учитывается и качество продукции (работы).
В социалистическом производстве применяется несколько систем сдельной оплаты прямая сдельная, сдельно-прогрессивная, сдельно-премиальная. При прямой сдельной систе-. ме вся выработанная продукция оплачивается по одинаковым расценкам. При сдельно-прогрессивной каждое изделие, выработанное сверх установленной нормы оплачивается по прогрессивно возрастающим расценкам. Она применяется там, где особенно важно стимулировать рост объема производства. При сдельно-премиальной оплате вся выработанная продукция оплачивает- ся по одинаковым расценкам, а за улучшение качественных показателей — экономию сырья, электроэнергии, повышение сортности изделий и т. д.— выплачиваются премии. [c.186]
При сдельно-премиальной системе совокупный заработок работника включает заработную плату, рассчитанную по основным (прямым) сдельным расценкам за выполненный объем работ, и сумму премии, начисленной за выполнение и перевыполнение заранее установленных количественных и качественных показателей. [c.431]
Сдельная форма заработной платы имеет ряд систем прямая сдельная, сдельно-повременная, сдельно-прогрессивная, аккордная и аккордно-премиальная. При прямой сдельной системе заработной платы за каждую единицу выполненной работы устанавливается неизменная сдельная расценка. При сдельно-премиальной системе заработок по сдельным расценкам сочетается с премированием за достижение определенных качественных результатов в работе, Сдельно-прогрессивная система заработной платы характеризуется тем, что по достижении заранее установленного уровня выполнения норм происходит определенное увеличение сдельной расценки за выполненную работу. При аккордной системе заработной платы заработок рассчитывается за выполнение определенного комплекса работ, входящих в аккордное задание, а не за выполнение отдельных операций или работ. При аккордно-премиальной системе заработной платы рабочим, кроме оплаты по прямому и аккордному наряду, выплачиваются премии за качественные и количественные показатели работы. [c.358]
При сдельно-премиальной системе оплаты труда заработок рабочего по основным сдельным расценкам дополняется специальными премиями. Премии повышают заинтересованность рабочего в улучшении количественных и качественных показателей производства. [c.151]
В целях создания большей заинтересованности в результатах труда применяются сдельно-премиальная и сдельно-прогрессивная оплата. При сдельно-премиальной системе заработок рабочего складывается из оплаты за количество выработанной про- [c.81]
Заработок рабочего или бригады рабочих при сдельно-премиальной системе может быть определен по следующей формуле [c.281]
При сдельно-премиальной оплате труда заработок рабочего (Зсд ) по основным сдельным расценкам дополняется специальными премиями его можно рассчитать по формуле [c.108]
Когда необходимо одновременно стимулировать увеличение выработки и качественные показатели (повышение отбора от сырья, экономию реагентов, улучшение использования оборудования и др.), сдельная заработная плата уступает повременно-премиальной. При сдельной оплате заработок рабочего за каждый процент перевыполнения нормы возрастает не менее чем на один процент. При [c.87]
Однако труд этих рабочих-сдельщиков оплачивается не по прямой сдельной, а по сдельно-премиальной системе оплаты труда, при которой заработок рабочего включает, кроме сдельного заработка, премии за определенные качественные показатели в работе. Показатели премирования предусматриваются действующими на предприятии условиями премирования. Так, рабочие буровых бригад получают премии за окончание бурения скважин в срок и досрочно. Бригады по подземному и капитальному ремонту премируют также за качественное окончание работ в срок и досрочно. Размер премии установлен в процентах от сдельного заработка. [c.42]
Сдельно-премиальная система оплаты труда — наиболее прогрессивная система заработной платы, при которой заработок рабочего складывается из оплаты за количество выработанной продукции (выполненной работы) по установленным неизменным расценкам и премии за улучшение количественных или качественных показателей. [c.184]
Внедрение комплексно-поточных методов строительства, переход на бригадный хозрасчет, работу различных звеньев (смен) бригады на единый наряд, использование достижений научной организации труда, овладение смежными профессиями способствует повышению трудовой отдачи каждого члена бригады. При наличии необходимого комплекта техники и материалов и бесперебойного предоставления фронта работ появляются наилучшие условия для внедрения аккордной и премиально-прогрессивной систем оплаты на основе укрупненных норм и производственных калькуляций.
Такие формы оплаты содержат существенный резерв повышения производительности труда. В разгар зимнего сезона сдельно-премиальная система оплаты труда по аккордному наряду является основной. Труд всех основных бригад и экипажей оплачивается по этой системе и премируется за выполнение аккордного наряда в установленный срок или досрочно с учетом качества работ.
Кроме того, действуют и другие виды премирования, доплат и надбавок. Среди них наибольший удельный вес составляют надбавки по районному коэффициенту. В среднем удельный вес надбавок (включая надбавки за подвижной характер работ, бригадирские, ночные и т. д.) составляет 50 — 60 % от общей суммы выплаченной заработной платы. В этом смысле приближенно оценивают общий заработок удвоением прямого заработка, рассчитанного по наряду. [c.96]
В рамках сдельной формы оплаты труда различают прямую сдельную систему оплаты труда, сдельно-премиальную систему (при которой заработная плата состоит из основного заработка за проделанную работу и премий за производственные результаты), сдельно-прогрессивную систему (предусматривающую повышенные расценки за продукцию, произведенную сверх установленных норм), аккордную систему (при которой заработок начисляется по окончании работы за весь объем произведенной продукции). [c.90]
ОПЛАТА ТРУДА СДЕЛЬНАЯ — форма оплаты труда, при которой заработок работника определяется за каждую единицу (м3, шт., кг, и и т. п.) произведенной продукции (выполненного объема работы), исходя из установленной сдельной расценки. В зависимости от способа учета выработки и применяемых видов дополнительной оплаты (повышенные расценки, премии) сдельная форма подразделяется на следующие системы прямую сдельную, косвенную сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную и аккордную.
В свою очередь каждая из систем сдельной оплаты труда может быть индивидуальной, когда результаты труда каждого работника учитываются и оплачиваются отдельно и коллективной, если оплата труда производится по результатам работы коллектива (бригады, участка). При прямой, индивидуальной сдельной системе оплата труда ставится в непосредственную зависимость от его результатов (выработки) — определяется за количество выработанной продукции (выполненной работы) по установленной неизменной (прямой) сдельной расценке.
Ее достоинство в простоте, и доступности для понимания. Заработную плату определяют умножением количества произведенной продукции за данный период (смену, неделю и т. п.) на сдельную расценку. При косвенной — заработок работника ставится в зависимость от результатов труда обслуживаемых им рабочих-сдельщиков. Такая система практикуется при оплате труда вспомогательных рабочих, занятых на техническом обслуживании и текущем ремонте оборудования. Она эффективна в случаях, когда результаты труда вспомогательных рабочих действительно непосредственно влияют на выработку обслуживаемых ими машин (производственных рабочих). [c.208]
Различается также простая сдельная, сдельно-прогрессивная и сдельно-премиальная системы оплаты труда. При простой сдельной оплате труда заработок рабочего изменяется прямо пропорционально количеству производимой продукции, т. е. труд рабочего оплачивают по твердой неизменной расценке за единицу продукции (работ). [c.346]
Более широкое применение на предприятиях химической индустрии нашла сдельно-премиальная система оплаты труда, при которой заработок рабочего складывается из оплаты за произведенный объем продукции (работ) по неизменным расценкам и премии за улучшение количественных и качественных показателей. [c.141]
В условиях коллективного подряда за подразделением (бригадой, звеном, отрядом) закрепляется площадь сельскохозяйственных угодий — чаще всего севооборот, но может быть и несколько культур или даже одна. Оплата труда членов подрядного подразделения производится по аккордно-премиальной системе с повременным авансированием.
Считается, что повременное авансирование должно быть обязательным атрибутом в растениеводческих подрядных коллективах, для того чтобы исключалась погоня за сегодняшним заработком, заработком от колеса , что иногда возможно при сдельном авансировании. Бригада должна сосредоточить внимание не на количестве, а на качестве работ, а заработок зависит от урожая. Однако такого однозначного решения для вс>х случаев не может и не должно быть, поскольку условия производства очень многообразны. В подрядный коллектив часто включают специалистов и даже руководящих работников. Напр., если на подряде при цеховой структуре весь цех, в подрядный коллектив может быть включен с согласия коллектива руководитель цеха — главный специалист, причем оплата труда такого специалиста производится за конечный результат по общей с рабочими расценке, [c.231]
На промышленных предприятиях большинство рабочих-сдельщиков оплачиваются не по прямой, а по сдельно-премиальной системе. При этой системе в заработок рабочих кроме основной сдельной оплаты входят премии за определенные качественные показатели в работе, предусмотренные действующими на предприятии условиями премирования. Премии начисляются, в частности, за высокое качество продукции, за экономию сырья, материалов, топлива и другие показатели. Таким образом, сохраняя все преимущества прямой сдельщины, сдельно-премиальная система заработной платы создает дополнительные материальные стимулы к достижению лучших результатов работы. [c.246]
Сдельно-премиальная оплата труда.—При этой системе заработок рабочего по основным сдельным расценкам дополняется специальными премиями. Размер премии обычно устанавливается в процентах, к заработку, определенному по сдельным расценкам, в зависимости от особенностей производства и характера выполняемой работы. [c.188]
Сдельная форма оплаты труда имеет свои системы прямую, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, косвенную и аккордную. При прямой системе заработок каждого рабочего пропорционален его выработке и определяется как произведение установленной сдельной расценки на количество изготовленных или отработанных единиц продукции. [c.191]
Рассчитайте месячный заработок рабочего по сдельно-премиальной оплате труда, если план участком выполнен на 105%, а рабочий по индивидуальному наряду изготовил 570 деталей при расценке 6 рублей за одну деталь (премии выплачиваются за 100% выполнения плана— 10%, за каждый процент перевыполнения — 1,5% сдельного заработка). [c.77]
Сдельная оплата может быть прямой, прогрессивной и премиальной. При прямой сдельной оплате труда заработок рабочего изменяется прямо пропорционально количеству производимой продукции, т. е. труд рабочего оплачивается по твердой расценке за единицу произведенной продукции (работ). [c.235]
Пример. С переходом на новую систему планирования и экономического стимулирования ИТР и служащие премируются только из фонда материального поощрения. Поэтому при распределении планового фонда должны быть учтены премиальные выплаты и сдельный заработок рабочих, получаемые ими из фонда заработной платы. В среднем премии составляют 17%, сдельный заработок 8%, т. е. 25% к тарифному заработку. [c.256]
Пример. Месячный заработок рабочего по прямой сдельной системе оплаты труда составляет 120 руб. По премиальному положению за выполнение нормируемого задания премия выплачивается в размере 10% плюс 1% заработка за каждый процент перевыполнения. При выполнении норм на 117% заработная плата рабочего составит [c.171]
Простая сдельная система оплаты труда, при которой заработок рабочего не дополняется премиальными выплатами, стимулирует, как и любая сдельная система, увеличение количества производимой продукции, однако недостаточно заинтересовывает в повышении других технико-экономических показателей. [c.430]
Сдельная заработная плата — система заработной платы, при которой заработок работника зависит от объема выполненной работы. С. з. п. бывает прямой (расценка за единицу работы не меняется в зависимости от степени выполнения нормы выработки), прогрессивной (работа, выполненная сверх нормы, оплачивается по повышенным расценкам), премиальной (сверх заработка по сдельным расценкам выплачиваются премии за достигнутые результаты в работе), косвенной (оплата не по результатам работы данного работника, а по результатам работы руководимых им рабочих-сдельщиков или по конечным результатам работы участка (цеха). С. з. п. может быть индивидуальной и групповой (бригадной). При последней заработная плата за выполненные работы распределяется между членами бригады пропорционально разрядам работников и количеству отработанного ими времени. [c.125]
Заработок при сдельно-премиальной системе оплаты труда 3 Р. Расчет заработка рабочего в случае выполнения и перевыврлнения показателей премирования производится по одной из следующих формул (в зависимости от принятых систем премирования) [c.253]
СДЕЛЬНАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА —форма отаты труда рабочих, при которой заработок зависит от расценки и количества выработанной продукции. При сдельно-премиальной оплате основной заработок допол- [c.329]
В заработок бригады, распределяемый с учетом КТУ, при сдельной оплате труда включают сдельный приработок (оплата за продукцию, изготовленную сверх поэмы) и премию за выполнение и перевыполнение показателей, установленных премиальным положением при повременной — премию за выполнение и перевыполнение показателей, установленных премиальным положением, доплату за выполнение обязанностей временно отсутствующего рабочего, выплаты из фснда мастера. [c.90]
Традиционные отечественные формы оплаты труда — повременная, когда основная зарплата работника пропорциональна отработанному им времени, и сдельная, когда зарплата пропорциональна количеству изготовленной продукции58. Система заработной платы отражает взаимосвязь ее элементов тарифной части, доплаты, надбавок, премии. Выделяют повременно-премиальную систему, сдельно-премиальную, повременную с нормированным заданием, аккордную и т. п. Системы оплаты труда многих современных предприятий представляют собой изобретения, ноу-хау самих предприятий. Общая тенденция — расширение систем Довременной оплаты труда с нормированным заданием и премией к базовой зарплате до 50% за вклад в увеличение доходов фирмы или за достижение иных показателей, отражающих наиболее актуальные для фирмы проблемы и стимулирующие усилия по их решению. При выполнении нормированного задания на 100% в предусмотренные сроки повременный заработок равен сдельному. [c.273]
Сдельно-премиальная оплата. В целях стимула рования перевыполнения норм выработки для рабочих ведущю профессий применяют сдельно-премиальную форму оплаты труда При этой форме заработок рабочего возрастает пропорциональш выработке до 100 % выполнения нормы. За пределами нормы выра ботки заработок рабочего возрастает в большей степени, чем рос производительности его труда. [c.174]
Смотреть страницы где упоминается термин Заработок при сдельно-премиальной
[c.190] [c.287] [c.148] [c.287] [c.83] Экономические показатели промышленности Издание 3 (1989) — [ c.0 ]
Источник: economy-ru.info
Расчет заработной платы при сдельной системе оплаты труда
При использовании этой системы сотруднику оплачивают количество выпущенной им продукции или объем выполненных работ (оказанных услуг). Как и в случае с повременной оплатой труда, есть несколько разновидностей сдельной системы: простая, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, аккордная. Простая сдельная система предусматривает оплату количества выпущенной продукции (объема выполненных работ или услуг) исходя из сдельных расценок, принятых в компании. Такие расценки определяют на единицу продукции того или иного вида.
Пример В ЗАО «Салют» для рабочих основного производства установлена простая сдельная форма оплаты труда. Сдельная расценка составляет 300 руб. за единицу выпущенной продукции. Рабочий фирмы Иванов выпустил готовую продукцию в количестве: — в январе — 32 единицы; — в феврале — 54 единицы; — в марте — 58 единиц. Заработная плата Иванова составит: — за январь: 300 руб. × 32 ед. = 9600 руб.; — за февраль: 300 руб. × 54 ед. = 16 200 руб.; — за март: 300 руб. × 58 ед. = 17 400 руб.
Сдельные расценки могут дифференцироваться (увеличиваться или уменьшаться) в зависимости от качества выпущенной продукции. Кроме того, продукция, оказавшаяся браком, может оплачиваться по пониженным сдельным расценкам. Подобная дифференциация позволяет компании добиться более высокого качества выпускаемой продукции.
Пример В ЗАО «Салют» для рабочих основного производства установлена простая сдельная форма оплаты труда. Сдельная расценка составляет: — 300 руб. за единицу — продукция I сорта; — 250 руб. за единицу — продукция II сорта; — 130 руб. за единицу — продукция III сорта. Рабочий компании Иванов выпустил готовую продукцию в количестве: — в январе — 25 единиц I сорта и 7 единиц II сорта; — в феврале — 50 единиц I сорта и 4 единицы III сорта; — в марте — 48 единиц I сорта и 10 единиц II сорта. Заработная плата Иванова составит: — за январь: 300 руб. × 25 ед. + 250 руб. × 7 ед. = 9250 руб.; — за февраль: 300 руб. × 50 ед. + 130 руб. × 4 ед. = 15 520 руб.; — за март: 300 руб. × 48 ед. + 250 руб. × 10 ед. = 16 900 руб.
При сдельно-премиальной системе работнику помимо основной заработной платы дополнительно выплачивается премия. Как правило, ее начисляют за перевыполнение плана (норм выработки) по выпуску готовой продукции, при выпуске продукции повышенного качества, отсутствии брака. Премия может быть установлена в твердой сумме или в процентах от основного заработка. Как и в случае с повременно-премиальной оплатой труда порядок начисления премии должен регулироваться либо положением об оплате труда, либо положением о премировании.
Пример В ЗАО «Салют» для рабочих основного производства установлена сдельно-премиальная форма оплаты труда. Сдельная расценка составляет 300 руб. за единицу выпущенной продукции. Норма выработки готовой продукции составляет 3 ед. готовой продукции в день.
Согласно Положению об оплате труда при превышении месячной нормы выработки более чем на 10% работнику начисляют премию в размере 15% его заработной платы. Рабочий компании Иванов выпустил готовую продукцию в количестве: — в январе (16 рабочих дней) — 40 единиц; — в феврале (20 рабочих дней) — 69 единиц; — в марте (21 рабочий день) — 67 единиц.
Месячная норма выработки составит: — в январе: 16 раб. дн. × 3 ед. = 48 ед.; — в феврале: 20 раб. дн. × 3 ед. = 60 ед.; — в марте: 21 раб. дн. × 3 ед. = 63 ед. Норма выработки превышена в феврале (на 15%) и в марте (на 6%). Соответственно, условие для начисления премии выполнено в феврале. Заработная плата Иванова будет равна: — за январь: 300 руб. × 40 ед. = 12 000 руб.; — за февраль: 300 руб. × 69 ед. = 20 700 руб.; 20 700 руб. × 15% = 3105 руб.; 20 700 + 3105 = 23 805 руб. — общая сумма заработной платы за февраль; — за март: 300 руб. × 67 ед. = 20 100 руб.
Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда предусматривает, что сдельная расценка на единицу выпущенной продукции зависит от ее количества. Чем больше продукции выпускает работник, тем выше расценка.
Пример В ЗАО «Салют» для рабочих основного производства установлена сдельно-про грессивная форма оплаты труда. Сдельная расценка составляет 300 руб. за единицу выпущенной продукции. При перевыполнении месячной нормы выработки сдельная расценка на каждую единицу готовой продукции, выпущенной сверх нормы, составляет 350 руб.
Норма выработки готовой продукции составляет 3 единицы готовой продукции в день. Рабочий компании Иванов выпустил готовую продукцию в количестве: — в январе (16 рабочих дней) — 40 единиц; — в феврале (20 рабочих дней) — 69 единиц; — в марте (21 рабочий день) — 67 единиц. Месячная норма выработки составит: — в январе: 16 раб. дн. × 3 ед. = 48 ед.; — в феврале: 20 раб. дн. × 3 ед. = 60 ед.; — в марте: 21 раб. дн. × 3 ед. = 63 ед. Заработная плата Иванова будет равна: — за январь: 300 руб. × 40 ед. = 12 000 руб.; — за февраль: 300 руб. × 60 ед. + 350 руб. × (69 ед. – 60 ед.) = 21 150 руб.; — за март: 300 руб. × 63 ед. + 350 руб. × (67 ед. – 63 ед.) = 20 300 руб.
Пример В ЗАО «Салют» для выполнения работ по монтажу башенного крана создана бригада из 7 человек: 1 бригадир, 1 помощник бригадира и 5 рабочих. Общая стоимость данных работ определена в размере 280 000 руб. Коэффициенты трудового участия установлены в размере: — бригадир — 1,3; — помощник бригадира — 1,1; — рабочие — 1,0. Работы велись в течение 22 рабочих дней.
Все трудились в пределах нормальной продолжительности рабочего времени и полностью отработали норму. Сумма КТУ рабочих бригады равна: 1,3 × 1 чел. + 1,1 × 1 чел. + 1,0 × 5 чел. = 7,4. Заработная плата одного рабочего составит: 280 000 руб. : 7,4 × 1,0 = 37 838 руб. Заработная плата бригадира будет равна: 280 000 руб. : 7,4 × 1,3 = 49 189 руб. Заработная плата помощника бригадира составит: 280 000 руб. : 7,4 × 1,1 = 41 622 руб.
Источник: www.audit-it.ru
Сдельно-премиальная система оплаты труда
На текущий момент, как в Российской Федерации, так и во всем мире сдельно-премиальная система оплаты труда используется достаточно широко – это обеспечивается множеством положительных аспектов подобной методики организации начисления заработной платы работников. Конечно, как и у любой другой системы, у неё имеются и определенные преимущества, и ряд недостатков. О том, что такое сдельно-премиальная оплата труда и как этот механизм использовать в соответствии с ТК РФ, будет полезно знать как работодателям, так и самим сотрудникам и соискателям должности.
Сдельно-премиальная система оплаты труда – что это такое по ТК РФ
- Ст.150. Положения означенной статьи рассматривают сдельную систему оплаты труда, равно как и сдельно-премиальную в контексте деятельности трудящихся на сдельно-премиальной системе при работе с менее квалифицированным трудом. Она обязует работодателя оплачивать работу сдельщиков в данном случае по ставке для их разряда, а не по ставке для нижестоящих по уровню квалификации сотрудников.
- Ст.153. Её нормы регулируют порядок использования сдельного труда во время праздничных или выходных дней, а также обязательность назначения как минимум двойной оплаты по сравнению с установленной стандартной ставкой.
- Ст.191. Эта статья регулирует возможность предоставления работодателем поощрений сотрудников в виде премий, а также иных дополнительных преференций, выплат, компенсаций и наград. При этом она же устанавливает возможность использования не только денежных отчислений, но и любых других видов вознаграждения.
- Ст.271. Этой статьей обеспечивается регулирование сдельных рабочих, являющихся несовершеннолетними и занятых в режиме сокращенного или неполного рабочего дня. Нормативы статьи позволяют устанавливать для них как стандартные показатели ставки, так и применять повышенную оплату для доведения её до уровня сотрудников на полной занятости.
С точки зрения отношения сдельно-премиальной системы оплаты труда к основным её видам, она в большинстве случаев считается простой тарифной системой оплаты. Однако те или иные элементы сдельно-премиальной системы могут использоваться и в бестарифной системе оплаты, либо же наоборот – она может включать в себя отдельные принципы бестарифных методик.
Однако в целом на текущий момент существуют и иные инновационные методы организации трудовой деятельности, способные демонстрировать и лучшие результаты в зависимости от конкретных условий, конъюнктуры рынка и особенностей самой организации. Но несмотря на это сдельно-премиальная система все равно остается весьма востребованной во многих областях хозяйственной деятельности. Причем её применение не ограничивается исключительно производственной сферой и может достаточно эффективно применяться в некоторых направлениях сферы обслуживания.
Сдельно-прогрессивная система хоть и имеет схожий характер со сдельно-премиальной системой труда, но все же обладает рядом ключевых отличий. В частности, премиальная система предполагает использование прямых дотаций от руководства в виде премий, пусть и за четко определенные достижения. Прогрессивная же система дает возможность изменять оклад при учете различных тарифных показателей выработки до нормы и сверх неё, но в то же время не реализует полный спектр возможных награждений.
Преимущества и недостатки сдельно-премиальной системы оплаты труда
Сама по себе сдельно-премиальная система оплаты труда является дальнейшим развитием принципов сдельной оплаты, которая была известна человечеству с древнейших времён и использовалась повсеместно в большинстве обществ и культур вплоть до настоящего времени. Отличает её от прямой сдельной системы куда большая гибкость и возможность применения современных методик воздействия на сотрудников, а также куда больший уровень участия работодателя и руководителя в рабочем процессе для более эффективного управления персоналом.
Так, к преимуществам сдельно-премиальной оплаты можно однозначно отнести ряд основных факторов:
Но кроме преимуществ, имеются у сдельно-премиальной системы оплаты труда и определенные, характерные для неё недостатки:
- Высокий уровень кадровой и бухгалтерской нагрузки. Сдельно-премиальная система оплаты, как и все системы сдельного характера, возлагает на работодателя весьма серьезные нагрузки, касающиеся контроля качества продукции и даже количественного контроля результатов труда работников. При этом в случае премиальной системы данная нагрузка возрастает многократно, так как требует учитывать и дополнительные факторы, за которые будет производиться непосредственное премирование.
- Необходимость более глубокой предварительной подготовки и высокая документарная нагрузка. Разработка системы премиально-сдельной оплаты труда требует, как учета всех необходимых факторов, затрагивающих прямую систему, таких как установка и расчет тарифных ставок по предприятию, так и определение, и фиксацию в нормативных актах порядка выдачи и начисления премий. Кроме этого, каждая процедура премирования должна проводиться при помощи соответствующего приказа, в отличие от прогрессивной или прямой системы, где использование как постоянной, так и изменяющейся ставки считается нормальным ходом вещей, не требующим дополнительных действий.
- Низкая стабильность. Как и все сдельные системы, премиально-сдельная оплата труда предполагает недостаточный уровень стабильности получения зарплаты работниками, что снижает их общую эффективность и увеличивает текучку кадров и дискомфорт от работы. При этом сам факт того, что премия является дополнительным, а не обязательным фактором, может также негативно снижать уровень удовлетворенности работников своим трудом.
- Ограниченная сфера применения. Сдельная оплата труда в целом и премиальная в частности не могут эффективно применяться во многих отраслях и сферах деятельности. Так, в первую очередь они применимы на производственных площадках, где есть возможность четко отслеживать количественные показатели труда работников. В то же время для трудящихся, в отношении которых количественное измерения результативности будет неэффективным, премиальная система не имеет возможного эффективного практического применения. Однако при правильном планировании порядка премирования, общий спектр её применения является более широким, чем у прямой, прогрессивной или
В целом же, премиальная система позволяет нивелировать основные риски, присущие простой системе сдельных зарплат работников. В частности, премирование может увеличить факторы командной работы трудящихся, если оно будет применяться для награждения максимально эффективных подразделений, а не отдельных работников. Также премирование может предлагаться сотрудникам с более высоким стажем либо трудящимся, соблюдающим максимальные нормативы качества продукции или услуг.
Как, где и когда лучше внедрять сдельно-премиальную оплату труда
Внедрение сдельно-премиальной оплаты труда требует в соответствии с положениями Трудового кодекса от работодателя соответствующей подготовки и разработки нормативно-праWowых актов. В первую очередь, сам факт использования сдельно премиальной системы должен отражаться в следующих документах, затрагивающих трудовые взаимоотношения:
- Трудовой договор. Информация о применяемой системе оплаты и порядке её назначения должна в обязательном порядке присутстWowать в тексте трудового договора, а также быть достаточно прозрачной для понимания сотрудником и возможности её практического использования при будущих разбирательствах, если такие будут иметь место.
- Дополнительные соглашения к трудовому договору. В случае, если на предприятии происходит изменение системы оплаты труда, оно в обязательном порядке должно отражаться в составленном дополнительном соглашении о применении сдельно-премиальной системы.
- Коллективный договор. Система оплаты труда должна отражаться и в коллективном трудовом договоре в обязательном порядке, учитывая все её особенности и спектр применения.
- Положение о премировании и иные нормативные локальные акты в организации. Фиксация сдельно-премиальной оплаты в означенном формате не является обязательной, однако может значительно упростить взаимоотношения работодателей и работников и последующие возможные разбирательства.
Наиболее эффективным для работодателя при составлении положения о премировании или иных внутренних нормативных актов будет указание добровольности назначения премий и возможность не начислять их при определенных обстоятельствах с максимально четким перечнем всех возможных ситуаций, как приводящих к вознаграждениям для трудящихся, так и лишающих их права на его получение.
При использовании сдельно-премиальной системы, как уже было упомянуто выше, премирование должно проводиться изданием работодателем соответствующего приказа. Данный приказ должен проходить обязательную регистрацию во внутренних документах предприятия. Кроме этого, премии также являются элементом бухгалтерской отчетности и подлежат соответствующему налогообложению.
Работодатель должен иметь в виду, что все премии, выплаченные в денежном эквиваленте, также влияют и на общий средний заработок сотрудника, используемый при расчете отпускных, и иных особых периодов в трудовых взаимоотношениях.
Премирование может производиться в различных формах. В частности, оно может подразумевать как стабильные фиксированные выплаты при исполнении установленных норм выработки или их превышении, так и более гибкую систему оплаты выдающихся достижений работников. Кроме этого, премии могут выдаваться и в натуре, например, в виде оздоровительных путевок, продукции предприятия, оказания определенных услуг и прочих преференций – порядок их определения и предоставления лежит целиком на плечах работодателя.
Работодатель имеет право самостоятельно выбирать возможные методики премирования работников. Кроме этого, ничто не мешает работодателю совмещать в рамках одной организации различные системы оплаты труда и использовать отдельные их элементы вместе или порознь. В частности, работодателем могут устанавливаться сдельно-премиальные принципы работы для одних должностей трудящихся и повременные – для иных работников. Кроме этого, система может применяться не только в отношении индивидуальных сотрудников, но и в отношении отдельных их групп, коллектиWow, отделов и подразделений.
Подводя итог, можно отметить, что сдельно-премиальная система является одной из наиболее гибких и эффективных по уровню мотивирования работников и снижения расходов предприятия. Однако в то же время она имеет высокий уровень управленческой нагрузки и требует тщательной подготовки к внедрению. Поэтому однозначно считать её наиболее прогрессивной – не стоит.
Следует заранее исследовать все возможные системы оплаты труда, прежде чем применять решение о внедрении какой-либо из них на конкретное предприятие с максимальным учетом его индивидуальных особенностей.
Источник: delatdelo.com
Определить сдельно премиальный заработок рабочего
При сдельной системе работнику оплачивают количество продукции (работ, услуг), которое он произвел. Для этого используют сдельные расценки, установленные фирмой.
У сдельной формы оплаты труда есть несколько разновидностей:
При простой сдельной системе зарплату рассчитывают так:
Сдельная расценка на единицу изготовленной продукции (работы, услуги)
Количество изготовленной продукции (работы, услуги)
Сдельную расценку определяют по формуле:
Часовая (дневная) ставка
Норма выработки — это то количество продукции (работ, услуг), которое работник должен произвести за единицу рабочего времени (например, 10 изделий за час). Нормы выработки определяет администрация фирмы. Размер часовой (дневной) ставки устанавливают в Положении об оплате труда и штатном расписании.
Часовая ставка работника ООО «Пассив» Иванова — 160 руб./ч. Норма выработки составляет 2 детали за 1 час.
За апрель Иванов изготовил 95 деталей.
Сдельная расценка за одно изделие равна:
160 руб. : 2 шт. = 80 руб./шт.
Заработная плата Иванова за апрель составит:
80 руб./шт.Ч 95 шт. = 7600 руб.
При сдельно-премиальной системе работнику помимо заработной платы начисляют премии. Их можно установить как в твердых суммах, так и в процентах от сдельного заработка. Зарплату считают так же, как и при простой сдельной системе. Затем к ней прибавляют премию и выплачивают их вместе.
Токарю 3-го разряда ЗАО «Актив» Петрову установлена сдельно-премиальная оплата труда. Сдельная расценка для токаря 3-го разряда составляет 70 руб. за 1 готовое изделие. Согласно Положению о премировании «Актива», при отсутствии брака работникам основного производства ежемесячно выплачивают премию в сумме 1000 руб.
В апреле Петров изготовил 100 изделий.
Его основная зарплата за месяц составит:
70 руб./шт. Ч 100 шт. = 7000 руб.
Общая сумма начисленной Петрову заработной платы равна:
7000 + 1000 = 8000 руб.
При этой системе сдельные расценки зависят от количества произведенной продукции за тот или иной период времени (например, месяц). С ростом выработки повышается и сдельная расценка.
В ЗАО «Актив» установлены следующие сдельные расценки:
Количество продукции, произведенной за месяц
За апрель работник ЗАО «Актив» Сомов изготовил 120 изделий.
Его заработная плата составит:
(110 шт. Ч 50 руб./шт.) + (10 шт. Ч 55 руб./шт.) = 6050 руб.
Косвенно-сдельную систему применяют, как правило, для оплаты труда работников обслуживающих и вспомогательных производств.
В этом случае заработок зависит от зарплаты работников основного производства, получающих сдельно.
Зарплату работников сервисной службы устанавливают в процентах к зарплате рабочих того производства, которое они обслуживают. Это позволяет, например, заинтересовать наладчиков и ремонтников оборудования в его надежной работе. Поскольку в результате на этом оборудовании будет произведено больше продукции.
Работнику вспомогательного производства ЗАО «Актив» Петрову установлена косвенно-сдельная оплата труда. Петров получает 3% от заработка рабочих основного производства.
В ноябре рабочим основного производства начислена зарплата в сумме 258000 руб. Следовательно, за ноябрь Петров получит:
258000 руб. Ч 3% = 7740 руб.
Аккордную систему применяют при оплате труда бригады. Бригаде, состоящей из нескольких человек, дают задание, которое надо выполнить в определенный срок. За это коллективу выплачивают вознаграждение. Его сумма делится между работниками бригады в зависимости от того, сколько времени отработал каждый из них.
Расценки по конкретному заданию определяет руководство фирмы по согласованию с бригадой.
Бригада в составе двух слесарей и одного наладчика отремонтировала подъемник за 3 дня (24 часа рабочего времени).
Общая стоимость работ — 2400 руб. Слесари работали по 18 часов, а наладчик — 6 часов.
Сумма, причитающаяся слесарям, составит:
2400 руб. : 24 ч. Ч18 ч. = 1800 руб.
Зарплата одного слесаря равна:
1800 руб. : 2 чел. = 900 руб.
Сумма, причитающаяся наладчику, составит:
2400 руб. : 24 ч. Ч6 ч. = 600 руб.
Источник: studbooks.net