На Quora сегодня читала обсуждение как раз этого вопроса и разные мнения на этот счет, решила узнать ваше мнение. К слову, кто из вас читает Quora? Отпишитесь в комментах..
Для тех, кто не знает:
Quora — социальный сервис обмена знаниями, своеобразный онлайн-рынок вопросов и ответов, основанный в июне 2009 года Адамом д’Анджело и Чарли Чивером.
Сервис полностью на английском, пишут на нем самые разные люди, много известных людей, с интересными судьбами и взглядами. Мне сложновато читать, хоть и стараюсь, а вот муж постоянно там зависает, а потом кучу всего интересного о жизни рассказывает.
Так вот, отвлеклась… Пишет дедуля 75 лет. (передаю кратко суть)
Вопрос: Нужно ли много зарабатывать, стоит ли тратить на это свою жизнь.
Мне 75, моей жене 70 лет. У нас у обоих рак. До пенсии мы работали консультантами в крупной консалтинговой компании. (к слову, это очень престижная работа, о которой многие мечтают, очень трудная, с несбалансированным lifework балансом, но зато с гарантированным высоким заработком и понятной карьерой).
КЕМ НУЖНО РАБОТАТЬ ЧТОБ ЗАРАБОТАТЬ НА ТАКУЮ МАШИНУ?
К моменту выходу на пенсии у нас была недвижимость в собственности и по 1 млн долларов у каждого. На пенсии мы уехали в Россию и 14 лет занимались благотворительностью, помогали русским старикам. Потом вернулись в США и продолжаем этим же заниматься здесь.
И мой ответ на этот вопрос: Да, стоит! Жизнь стоит того, чтобы усердно работать, хорошо получать и заниматься и жить на эти деньги так как ты хочешь!
Ну и разные люди пишут свои мысли на этот счет!
А я задумалась, а правда стоит или нет? Стоит ли себя уматывать на работе, рвать, прорываться вперед по карьерной лестнице, редко видеть семью… В принципе это касается как женщин так и мужчин. Сейчас не берем различия (понятно что для мужчин это более характерно)… Но и не многие мужчины так готовы пахать и зарабатывать.
Честно, я не нашла для себя ответа на вопрос. Знаю, что хочу получать раза в 3 больше чем сейчас, чтобы муж получал больше. Но вот вопрос готова ли я терять остальное, что с этим прилагается (свободное время, нервы итп)… С другой стороны пока мы молоды и нужно зарабтывать… не хочется на пенсии сидеть и жить на нищенскую пенсию и не иметь возможность путешестWowать.
А вы как думаете? Стоит или нет стремиться к большим заработкам? Удовлетворяет ли вас нынешний уровень жизни и заработка и делаете ли вы что-то чтобы его изменить (поднять)? Готовы ли терпеть работу мужа допоздна и с редкими выходными, но с большими заработками?
Источник: www.baby.ru
С высоко поднятой зарплатой. Что делать, если хочется получать за свой труд больше
В эпоху пандемии коронавируса и локдаунов многие россияне начали задумываться о подработке или второй работе в дополнение к основной. Однако лишь небольшая часть претворяет эти планы в жизнь. Остальные либо не видят себя вне своей профессии, либо попросту не имеют времени и ресурса на дополнительную ставку. Между тем вопрос «как зарабатывать больше» актуален как никогда. Можно ли кардинально увеличить свою зарплату, не сходя с рабочего места? «Секрет фирмы» разобрался вместе с экспертами.
Кем работать, чтобы зарабатывать 100 000руб и выше?
Цены на продукты, стройматериалы, топливо, услуги и недвижимость за последние два года подскочили во всём мире. Глядя на чеки из магазинов, люди испытывают вполне понятное желание увеличить свою зарплату хотя бы в пределах официальной инфляции. Однако ожидать подобной щедрости и осознанности от работодателя могут далеко не все.
Во многих странах индексация зарплат обязательна. Например, во Франции работодатели должны индексировать оклад на ½ от инфляции, а в Италии частота пересмотра зарплат прямо зависит от роста цен на базовую потребительскую корзину. Но в России работодатели вне госсектора самостоятельно устанавливают правила и частоту индексации и нередко «забывают» повышать зарплату пропорционально росту цен.
_ Что говорит Трудовой кодекс. Согласно статье 134 ТК РФ, государственные и муниципальные учреждения должны индексировать зарплату в порядке, установленном трудовым законодательством (раз в год в пределах инфляции), а другие работодатели — в порядке, установленном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами._
В теории, если в трудовом или коллективном договоре не установлен порядок индексации, это может быть поводом привлечь работодателя к ответственности за несоблюдение трудового кодекса.
На практике вопрос доходов сотрудников зачастую становится головной болью исключительно самих сотрудников. И то, сумеют ли они добиться прибавки, зависит от их грамотности и настойчивости.
Больше работать
Если сил и времени на полноценную вторую ставку нет, дополнительные выплаты может принести сверхурочная работа. По закону она оплачивается не менее чем в полуторном размере за первые два часа, что вы задерживаетесь после окончания своего рабочего дня, и в двойном размере за каждый последующий час. В выходные и праздники ваш труд должны оплачивать по двойной ставке, если он выходит за пределы месячной нормы.
Но надо понимать, что по факту далеко не все работодатели соблюдают Трудовой кодекс в этом вопросе, а некоторые и Wowсе прописывают в трудовом договоре возможность или даже обязательность работы вне стандартного графика (например, если вы менеджер проекта).
Доказать свои переработки в случае конфликта с начальством по поводу зарплаты тоже будет затруднительно, если на предприятии нет пропускной системы с фиксацией времени прихода и ухода. И даже если есть — она легко может обернуться против работника, ведь при апеллировании к ней работодатель с готовностью припомнит все случаи, когда вы хотя бы на минуту опаздывали на своё рабочее место. А это уже может грозить штрафами и даже увольнением.
Чтобы этого не произошло, вопрос оплаты сверхурочных лучше обсудить с работодателем заранее, а не ставить его перед фактом переработок, надеясь, что вам пойдут навстречу. Кроме того, просить об оплате сверхурочных можно и нужно, если в них виноват сам руководитель (и вы можете это доказать).
Если процессы в компании выстроены так, что на вас валится несколько параллельных задач со скорыми дедлайнами, новые срочные задачи появляются за полчаса до окончания рабочего дня, а шеф назначает совещание на поздний вечер, свалить на вас вину за то, что вы не справляетесь в своё рабочее время, будет затруднительно.
Взять новые обязанности
Легко сказать «расширить круг обязанностей», но иногда бывает трудно найти себе дело, которое не делают или делают плохо ваши коллеги. Если же вы готовы взять на себя работу за себя и за того парня, можно рассчитывать на гонорар того парня (но только при условии, что вы работаете лучше и успеваете делать и основные обязанности тоже).
Но иногда в поисках пресловутых дополнительных обязанностей приходится буквально изобретать неочевидную работу, которую надо делать, а никто до сих пор не делает, и убеждать начальство в том, что ему это надо.
Программист Алексей заметил, что взятый на полставки стажёр часто ошибается и иногда отлынивает от обязанностей. Он предложил начальству выполнять эту работу до тех пор, пока они не найдут вариант получше, а за это попросил увеличить его зарплату на те деньги, что платили стажёру.
Такой вариант мог бы сработать, но оказалось, что стажёр — сын одного из руководителей и ему нужна эта работа для зачёта в институте. Однако мысль о прибавке к зарплате настолько захватила Алексея, что он подумал ещё немного и понял, что сайт его компании давно не обновлялся и выглядит хуже, чем у конкурентов. Он договорился с дизайнером и предложил начальству план редизайна сайта, который ему одобрили и оплатили поверх оклада.
Повысить квалификацию
Споры о значимости диплома идут уже долгое время. Множество людей умудряются работать и хорошо зарабатывать, имея за плечами только среднее образование. Однако всё ещё есть огромное количество профессий, где каждое документальное подтверждение очередного навыка или степени погружения в тему самым прямым образом отражается на сумме зарплаты.
Мнение эксперта
Ксения Афанасьева
владелица детских садов и детских развивающих центров «Умный Джо»
У нас частный детский сад, и я готова повысить заработную плату сотрудникам, которые на своём рабочем месте приносят реальную пользу компании. Например, воспитатель, отработав один год, попросила увеличить оклад. При этом ни её нагрузка, ни количество детей в группе, ни квалификация не изменились.
Так как сотрудник она была добросовестный, пунктуальный, работала без замечаний, мы приняли решение отправить её на учебу, чтобы она повысила свою квалификацию и смогла применить новые методики в работе. От качества работы зависят и хорошие отзывы о садике и сотрудниках, что порождает новые продажи и рост доходов организации. После обучения и повышения заработной платы сотрудница стала относиться к работе ещё серьёзнее, а доверие клиентов выросло в разы.
Но даже неофициальная прокачка себя как специалиста может принести хорошие плоды, если вы сумеете продемонстрировать свой левел-ап непосредственному начальству. Всё, что прямым образом помогает вам лучше выполнять свою работу и приносит дополнительные бонусы компании, станет плюсом.
Офис-менеджер Алёна на досуге увлеклась кулинарией и фуд-дизайном. Однажды накануне важных переговоров отменился заранее заказанный кейтеринг — и Алёна сумела своими руками организовать встречный фуршет для партнёров на вполне достойном ресторанном уровне. Её инициатива и ловкий выход из положения не остались незамеченными, а сэкономленные на кейтеринге деньги вместе с премией за старание в конце месяца упали ей на карту.
Тогда Алёна предложила свои услуги компании на постоянной основе при условии повышения зарплаты на адекватную новой нагрузке сумму. Начальство посчитало, что её кулинарные таланты вполне можно расценить как повышение квалификации, и одобрило запрос.
Добиться премирования
Поднимать фиксированный оклад в некоторых организациях — дело долгое, нудное и неблагодарное. В государственных учреждениях обычно действует регламент, по которому занимающему ту или иную позицию назначают тот или иной заранее согласованный оклад. И изменить это можно, только подняв свою квалификацию или перейдя на другую должность.
Однако такое положение дел нередко компенсируют премиями, размер которых может варьироваться и даже превышать сумму основной части. Стоит заранее узнать у работодателя, за что и в каком размере дают эти премии, от чего они зависят и каких ключевых показателей (KPI) нужно достичь, чтобы получилась заветная сумма.
В компаниях, где механизм развития персонала и повышения заработной платы достаточно прозрачен, сотрудникам легче следовать принятым процедурам, а работодатели охотнее идут навстречу.
Мнение эксперта
бизнес-эксперт, основатель компании Mozhenkov Progress Consulting
Владимир Моженков
Каждый специалист и руководитель должен подкреплять ежемесячные выплаты результатами работы. Например, если менеджер выполнил 80% плана по продажам, он может рассчитывать на определённый уровень премирования, если перевыполнил план на 110%, то этот показатель резко увеличивается. Таким образом, получаемая оплата труда не является фиксированной, а зависит от работоспособности сотрудника и конкретного результата.
Попросить прибавку
Как пояснила «Секрету» Олеся Плотникова, руководитель направления подбора и адаптации Head Hunter, зарплатный вопрос лучше обсуждать со своим непосредственным начальством. Только оно может адекватно и объективно оценить ваши результаты работы, понять основания для повышения и аргументы. Начинать такой разговор с кем-то из HR — не самый лучший шаг, пояснила эксперт, ведь всё равно руководителя привлекут к дискуссии. И если он будет не в курсе вашей инициативы, то разговор может не заладиться.
Специалисты HR и руководители сходятся во мнении, что в разговоре о прибавке к зарплате очень важно обращать внимание на правильную аргументацию. Есть целый список фраз, которые могут послужить триггером и не только не принесут желаемого результата, но и испортят ваши отношения с начальством. Среди плохих аргументов называют:
- жалобы на тяжёлую жизнь и личные обстоятельства (ваши дети, больные родственники, ипотека, долги и прочее волновать компанию не должны);
- указание на рост цен и инфляцию (скорее всего, они затрагивают и затраты компании, так что денег больше не становится);
- шантаж, угрозы увольнением и потрясание выгодными предложениями от других компаний;
- эмоциональные манипуляции, истерики, обиды;
- сравнивание своей зарплаты с зарплатами коллег (особенно если последнее — предмет коммерческой тайны);
- долгий срок работы в компании, если, кроме выслуги лет, за это время не было достижений и роста;
- отказ от достигнутых ранее договорённостей по зарплате и карьерному росту.
Кроме того, даже очень хороший сотрудник рискует навлечь на себя гнев начальства, если выберет неудачный момент для просьбы о повышении. Добросовестно выполняя свой кусок работы, не худо было бы иногда поднимать голову и интересоваться, как дела у компании в целом. Иногда бывает так, что разговор застаёт руководителя в момент, когда он с ужасом подсчитывает убытки и думает, где и как придётся урезать затраты, чтобы фирма осталась на плаву в следующем месяце. И работник, не желающий трудиться дальше за прежнюю зарплату, может оказаться идеальным кандидатом на сокращение.
Мнение эксперта
Мария Орловская
управляющий партнёр и основатель компании TeamSonance
Обычно зарплаты сотрудников повышаются с начала финансового года. При этом бюджет подразделения с учётом увеличенного фонда оплаты труда начинают обсуждать заранее (в крупных компаниях — за 2–3 месяца). Когда бюджет уже готов, повысить зарплату руководитель сможет, только отменив или уменьшив повышение другим сотрудникам. И придётся ждать следующего года или периода бюджетирования.
Мнение эксперта
Олеся Плотникова
руководитель направления подбора и адаптации Head Hunter
Лучшее время для разговора о повышении заработной платы — 3–4-й квартал, так как идёт планирование бюджета на следующий год. В крупных компаниях, где выстроены процессы оценки персонала и пересмотра зарплат, почти невозможно получить повышение зарплаты вне установленных периодов.
Кроме того, на повышение зарплаты выделяется бюджет, который ограничивает руководителей в этом вопросе. Поэтому в таких компаниях повышение зарплаты возможно только в определённый период, в рамках выделенного бюджета и при соблюдении условий для повышения (например, выполнение KPI, длительность работы в компании и прочее). Если встреча закончилась отказом, обязательно уточните: что вы можете сделать для того, чтобы ваша заработная плата увеличилась? Оговорите сроки, когда можно будет вернуться к этому вопросу.
Чтобы избежать подобных неприятных сюрпризов, к разговору о повышении зарплаты стоит серьёзно подготовиться — изучить рынок труда, заручиться подтверждением ваших успехов и достижений и подгадать момент, когда они принесут плоды, а компания сможет себе позволить влить деньги в поощрение и мотивацию сотрудников.
Мнение эксперта
Ольга Северинова
HR-директор CloudPayments
Прежде чем заводить с руководителем разговор о повышении заработной платы, необходимо провести первичный мониторинг рынка — понять, на какую зарплату вы можете рассчитывать в соответствии с вашими навыками и достижениями. Далее — оценить эффективность своей работы, оцифровать конкретные достижения, обсудить дальнейшие планы и внести предложения по условиям, на которых вы бы хотели продолжить сотрудничество. В этом случае вы ведёте переговоры, общаетесь на равных, а не просто просите повышения.
Среди аргументов, которые могут сработать в разговоре с начальством, опрошенные эксперты и руководители называют следующие:
- Наводящие вопросы. Можно в самом начале разговора «подать мяч» на сторону руководителя и спросить его, доволен ли он вашей работой, заметил ли улучшения, что ещё вы можете сделать для компании, как и когда будут принимать решения о повышении зарплат сотрудников и какие у вас шансы на продвижение. Даже если начальство не готово повышать вашу зарплату прямо сейчас, в таком формате диалога оно с большей охотой даст вам руководство к действию и обозначит понятные условия, которые вы должны выполнить для вашего карьерного роста. А может и сразу поощрить вашу готовность расти и развиваться.
- Конкретные цифры. Рост уровня вашей нагрузки и объёма задач, количество и сроки выполненных проектов, число приведённых клиентов и заключённых сделок, увеличение прибыли после внедрения придуманного вами решения — всё это прибавит веса мотивации увеличить вам зарплату.
- Хорошие отзывы от коллег и клиентов компании. Даже если руководитель питает недоверие к самопиару, похвалы вашей работе от других могут сыграть вам на руку.
- Конкуренция за кадры. Сначала стоит честно ответить себе на вопрос, насколько вы ценный и незаменимый сотрудник и что будет выгоднее для фирмы: отпустить вас к конкурентам и заново обучить нового человека или поднять вам зарплату на запрошенную сумму. Здесь помогут исследования по рынку труда с указанием зарплат специалистов вашего уровня, а также предложения аналогичных вакансий от других компаний. Но к последнему аргументу стоит прибегать с осторожностью, если у вас нет на руках реального оффера.
Мнение эксперта
Олеся Плотникова
руководитель направления подбора и адаптации Head Hunter
У вас есть тема для беседы с руководством, если размер вашей зарплаты заметно ниже среднерыночных, то есть зарплат в других похожих компаниях вашего региона за аналогичный функционал специалистам вашего уровня. Правда, чтобы приводить такой аргумент, нужно располагать фактами — например, сослаться на зарплатное исследование. Работодатель не обязан поднимать зарплату до рыночного уровня, но тем, чей труд для компании ценен, этот аргумент даёт хорошие шансы на повышение. Руководство поймёт, что потеряет вас, как только вы найдёте вакансию с более конкурентной зарплатой.
Мнение эксперта
Екатерина Мелентьева
заместитель генерального директора по развитию талантов и организационной эффективности Группы Т1
Т1 часто сталкивается с хантингом разработчиков. Мы понимаем, что поиск, наём и обучение такого специалиста будут стоить нам дороже, чем повышение оклада текущего сотрудника. В этом случае компания идет по пути адекватного контроффера. Такие кейсы мы рассматриваем особенно внимательно.
Важно понять, действительно ли сотрудник хочет остаться в компании (или это манипуляции) и насколько сложно нам будет найти ему замену. Если сотрудник уходит на более высокую должность, которую мы не можем ему предложить, компания отпустит его, тем самым поддержав стремление к росту. Мы стремимся не повышать оклад на сумму выше, чем в оффере конкурентов.
Такие действия перегревают рынок и самого сотрудника. Если специалист приходит с офферами от конкурентов регулярно — это тревожный знак. Он ходит по собеседованиям, а значит, имеет низкую мотивацию работать в нашей компании.
Тем не менее в некоторых случаях предложение работы от другой компании становится действительно действенным аргументом в разговоре о зарплате. Главное, не прибегать к нему слишком часто.
Мнение эксперта
Мария Орловская
управляющий партнёр и основатель компании TeamSonance
Вот пример. Менеджер по развитию бизнеса сложных ИТ-систем, в территорию которого входили крупные клиенты из банков и телекома, каждый год выполняла и перевыполняла план, приводила новых клиентов и создавала сделки для менеджеров по продажам. За 5+ лет ей не повышали ЗП, которая состояла 50/50 из фиксированной части и переменной, которая выплачивается при выполнении плана. Она получала компенсацию за продажи клиентам в зависимости от их объёма, но формула компенсации в целом по компании каждый год менялась и не в пользу менеджера — по сути, снижалась. Непосредственные руководители, которых сменилось несколько за период работы, отказывались обсуждать изменение ЗП, пока менеджер не принёс оффер от другой компании. В результате переменную часть ЗП подняли на 15%
Оценить результары
Независимо от того, сколько усилий сотрудник прикладывает для выполнения своей работы, как часто сидит над задачей до поздней ночи, сколько времени и денег тратит на дорогу до работы и какие у него есть скрытые и явные таланты, всего этого может оказаться недостаточно для того, чтобы впечатлить его начальство.
Закон рынка суров и жесток: не так важны люди, как то, какой результат они выдают и сколько денег это приносит. И иногда переработки могут оказаться большим минусом в глазах работодателя, имеющего свои представления о сроках и графике. Ведь они могут означать как трудолюбие и стремление сделать больше, так и нерасторопность, и неумение выполнять работу в срок и в отведённые рабочие часы.
Чтобы убедить повысить зарплату, вам стоит иметь в рукаве козыри в виде реального результата работы. Сдал проект раньше срока? Сделал больше, чем было в плане на месяц? Увеличил продажи? Сэкономил бюджет? Привёл новых клиентов или сотрудников? На досуге нашёл критические уязвимости в корпоративной системе? Придумал, как улучшить сайт компании?
Нашёл выгодных поставщиков или субподрядчиков? Пришёл на работу в костюме динозавра и поднял командный дух так, что все в хорошем настроении работали как черти ещё неделю?
Смело вспоминайте всё, что может говорить в вашу пользу, и не стесняйтесь подчёркивать следственно-причинные связи между своими действиями и пользой для компании.
Мнение эксперта
Максим Меньков
исполнительный директор digital-агентства Pair
Повышать заработную плату сотруднику за то, что он просто продолжает хорошо выполнять свои обязанности, не имеет смысла. Мы не занимаемся благотворительностью и не находимся в школе, чтобы поощрять за хорошее поведение и сдачу уроков в срок с пятёрками. Мы предприниматели, для нас главное — клиент, продукт, прибыль. Повышение заработной платы должно быть обоснованным.
К примеру, выработан процесс повышения качества продукта (реализовали скрипт оптимизации файлов, из-за которого сайт загружается быстрее), оптимизирован срок разработки (автоматизировали сборку проекта). Всё это влияет на оптимизацию расходов по проекту либо на повышение лояльности клиента к нам — те моменты, которые помогают нам как бизнесу и являются краеугольным камнем в решении о повышении заработной платы.
В некоторых отраслях роль премии выполняет процент от сделки — и это самый прямой способ показать сотруднику зависимость его дохода от результатов его труда. Лишь немногие компании (в частности, такая практика распространена в Японии) при получении дополнительной прибыли пропорционально делят её между всеми сотрудниками. В остальных действует принцип: как потопаешь, так и полопаешь.
Так что сотрудники, желающие получать больше, ориентированы на увеличение количества продаж, что самым приятным образом сказывается и на доходах работодателя.
Источник: secretmag.ru
9 причин, почему лучше работать на себя
Для многих единственный способ получения средств сущестWowания связан с работой по найму. При этом все больше людей освобождаются от навязанной обществом установки и не хотят работать на кого-то. Работая на себя, можно качественно улучшить жизнь и заняться любимым делом.
Почему нужно работать на себя
Любимая и хорошо оплачиваемая работа – одно из условий счастья. Но большинство из нас привыкло видеть себя только в роли наемных работников. Сказываются социальные стереотипы, требующие от нас, чтобы мы каждое утро отправлялись на службу и проводили на ней одну треть нашей жизни.
Однако с каждым годом все больше становится людей, свободных от такой навязанной обществом установки. Они не хотят работать на «чужого дядю». Они предпочитают работать на себя. Потому что благодаря этому они начинают…
1. Зарабатывать
Да, работа на себя позволяет существенно улучшить свое материальное положение. И, пожалуй, это одно из главных преимуществ «свободного плавания». Почему так получается? Потому что, когда над нами больше нет начальника и все зависит только от нас, мы больше мотивированы на эффективную работу.
Мы перестаем лениться, тянуть резину или кота за хвост, утраивать бесконечные перекуры и кофепития. Становимся собранными и нацеленными на результат. Чем больше мы работаем, тем больше получаем. Естественно, что при этом растет материальное благополучие.
2. Заниматься любимым делом
Этот пункт, как и предыдущий, – одна из главных побудительных причин бросить работу в офисе и ни от кого не зависеть. Понятно, что дело, которым вы займетесь, должно быть любимым, только тогда можно достичь в нем успехов. Кстати, одно из правил знаменитого Стива Джобса – любить свою работу. «Занимайся своим любимым делом, – говорил он. – Найди свое истинное увлечение и изменяй мир к лучшему. Единственный способ делать работу хорошо – это любить ее и отдаваться ей полностью».
3. Отвечать за себя
Работа на «чужого дядю» очень часто развращает. Человек начинает ощущать себя мелким винтиком, от которого ничего не зависит. Или становится потребителем, требующим, чтобы фирма заботилась о его финансовом благополучии, несмотря на отсутствие у него особого рвения к работе. Когда же мы становимся хозяевами своей судьбы, мы понимаем, что вся ответственность ложится на нас.
От того, как мы будем работать, зависит благосостояние нашей семьи. В таком случае мы растем и развиваемся как личности.
4. СовершенстWowаться
Начиная свое дело, мы понимаем, что где-то нам может не хватать опыта, а где-то – знаний. И мы учимся, но не из-под палки, как бывало раньше по молодости, а с рвением и азартом. Посещаем разные курсы и тренинги, можем даже получить второе образование.
5. Стать свободным
Человек, работающий в офисе, по большому счету, несвободен. Конечно, его положение не сравнится с положением крепостного, но что-то общее между ними, согласитесь, усматривается. Жизнь по чужому расписанию. Необходимость подчиняться. Обязанность соблюдать придуманные кем-то условия и соответстWowать навязанным требованиям. Работающий человек вынужден находиться в офисе «от и до», соблюдать дресс-код…
В некоторых фирмах принято уходить в отпуск всем коллективом – раз в год в определенном месяце. А если вам не нравится отдыхать 24 дня в июле, потому что потом очень трудно привести себя в рабочее состояние, и вы предпочитаете брать отпуск по неделе, но четыре раза в удобное для вас время? Не получится! Будете приспосабливаться к условиям работы в фирме.
Одна моя знакомая, сотрудница банка, не вправе покинуть офис даже в обеденный перерыв – таково распоряжение начальства. Зачем, почему – никто не объяснял. Так нужно, и точка. Правда, мою знакомую и ее сослуживцев банк обеспечивает горячими обедами. Может быть, это и не плохо, но насколько приятнее обладать свободой выбора.
Хочешь – сиди в офисе в обеденный перерыв, ешь разогретый в микроволновке супчик, принесенный из дома и читай глянцевый журнал или болтай с сотрудниками, а хочешь – быстро съешь свой бутерброд и погуляй по городу с полчаса.
И подобных ограничений в жизни наемного работника – масса. То ли дело работа на себя! вы организовываете рабочий процесс по собственному усмотрению. Если вам трудно рано вставать, и до обеда вы не в состоянии продуцировать интересные идеи, не проблема – приступайте к делам, когда почувствуете силы и вдохновение. Конечно, у вас не будет абсолютной свободы, вы будете связаны определенными обязательствами, но чем успешнее вы будете работать и чем больше зарабатывать, тем независимее будете.
6. Больше времени проводить с семьей
Многие из нас, весь день находящиеся на службе, по сути, не видят, как растут наши дети. Малыши ходят в «казенные» учреждения, где их воспитывают «чужие тети». Конечно, посещение детсада, общение со свестниками помогает социализации детей, но для многих это связано с психологической травмой. Причем и мы, родители, тоже ее получаем: каково поднимать рано с постели маленького ребенка и плачущего уводить из дома!
Подобные проблемы исчезают, как только мы начинаем работать на себя. Мы успеваем и дела поделать, и с детьми погулять-поиграть-позаниматься. В результате они меньше болеют и чувствуют себя счастливее. Но не только дети – наши родители тоже оказываются в выигрыше. Мы можем уделить им больше времени, и для этого нам не приходится отпрашиваться у начальства.
7. Исполнять мечты
У работающих в офисе все мечты зачастую начинают сводиться к элементарному желанию выспаться и ничего не делать в выходные, отдохнуть от общественного транспорта или дорожных пробок. Не хватает сил на то, чтобы хотя бы в субботу и воскресенье вырваться из привычного круга. Поехать за город, расслабиться на даче, побродить по парку, сходить в оперу или посмотреть драматический спектакль, встретиться с друзьями… Между тем человек, ставший сам себе начальником, все это может себе позволить хоть каждый день! Более того, он вообще может перебраться на постоянное место жительства в какой-нибудь тихий уголок и оттуда руководить процессом.
Одна моя подруга всегда мечтала о путешествиях. Но вырваться в поездку могла не часто – не хватало ни средств, ни времени. Но тут грянул кризис – она лишилась работы. Сначала, естественно, очень переживала по этому поводу, а потом стала думать, как выкарабкиваться. Будучи хорошим переводчиком, начала брать единичные заказы в разных бюро.
Потихоньку заводила деловые связи, обрастала клиентами. И в какой-то момент поняла, что ей по силам учредить собственную переводческую фирму. Теперь, по прошествии многих лет, моя подруга – обеспеченная бизнес-леди, которая больше не боится попасть под сокращение. Но самое главное – она объездила полмира. И продолжает раз в два-три месяца вырываться на неделю в новые страны и города.
8. Выбирать окружение
Работая в офисе, мы обречены на контакты с самыми разными людьми. Конечно, многие из них могут быть нам симпатичны. К примеру, я сама почти всех своих подруг нашла на работе. Однако сколько было в моей жизни и просто непорядочных сотрудников, пытавшихся «подсидеть» и занять мою должность!
Или навязывавших свое представление о поддержании корпоративного духа. Но даже если с вами ничего подобного не случалось, все равно не со всеми коллегами вам приятно 8 часов находиться в одном помещении. А вот если вы работаете на себя, проблемы вынужденного общения у вас никогда не возникнут. И если в будущем вам придется расширять свою фирму и нанимать сотрудников, вы будете принимать на работу тех, в чьем обществе вам будет комфортно.
9. Радоваться и быть счастливым
Человек, занимающийся любимым делом, добившийся материального благополучия, воплощающий в жизнь свои мечты, чувствует, что он состоялся, и поэтому радуется жизни, смотрит на мир с оптимизмом. Понедельник для него – праздник. Он понимает, что ему есть за что себя уважать. Он видит, как растут его дети, теперь он может материально помогать родителям. Он живет полной жизнью.
Если вы чувствуете, что работа не приносит ни радости, ни достатка, может быть, имеет смысл уйти на вольные хлеба и ни от кого не зависеть? Конечно, это трудно и рискованно, но ведь награда стоит того, чтобы рискнуть и вырваться из рутины.
Источник: bbf.ru
Если работать не хочется, а надо — это выгорание? Или что-то иное?
С определённой регулярностью наталкиваюсь на людей, которые под словом «работа» (порой одновременно) подразумевают два ощущения: «то, что нужно заставлять себя делать» и «то, что делаешь по кайфу». Проблема заметна невооружённым глазом: за одним словом на практике могут встречаться два прямо противоположных явления.
Разберу на примерах.
Вася работает кассиром в большой торговой сети с графиком 2/2 и сменами длиною в 12 часов. Каждое утро он с трудом поднимает себя с кровати.
Лена бизнес-коуч и читает курсы по мотивации в крупных торговых сетях. Она тратит на работу по 14-16 часов каждый день. В обоих случаях это трудовая деятельность.
Если каждый из героев будет тратить на работу слишком много времени и не успевать восстанавливаться во время перерыWow (в выходные или перед сном), то будут испытывать схожие, но всё же отличные чувства. Вася особо чётко прочувствует самоотчуждение, а у Лены наступит профессиональное выгорание.
Самоотчуждение — переживание деятельности, во время которой человек использует себя как инструмент. Делает не то что ему нравится, а чего от него требуют обстоятельства. Например, Вася взял в кредит новый айфон незадолго до увольнения с прошлого места работы. Теперь нужно каждый месяц отдавать долг. Если бы не кредит, он мог 3 месяца жить только на пособие по безработице.
Выгорание ощущается иначе. Человек делает то, что ему нравится, но делает это так интенсивно, что в итоге остаётся без сил. В течение трёх месяцев работы над большим проектом Лена мало спала, много пила кофе и питалась фастфудом. Теперь ей сложнее сосредоточиться, а перерывы на соцсети стали в 3 раза длиннее. Если Лена даст себе больше времени на отдых и начнёт следить за соотношением БЖУ в пище, то она вскоре восстановится.
Лена особо не испытывает самоотчуждения на работе, ведь для неё работа — это творческий процесс, способ самореализации. Лена делает то, что ей нравится, получает кайф. и деньги. Она бы могла заниматься коучингом и бесплатно, но ей за это платят. Иногда ей попадаются сложные клиенты, но Лена пересиливает себя, делает «то, что должно» и забывает горькие моменты самоотчуждения-самоэксплуатации как страшный сон.
Вася наоборот: на работе чувствует себя роботом 99% времени и не получает никакого удовлетворения от процесса. Именно таким был труд для преобладающего числа людей на протяжении всей человеческой истории.
Кадр из первого выпуска Crash Course World History, который посвящён аграрной (неолитической) революции
Первобытные люди работали около 4 часов в день, целью их деятельности было лишь собственное выживание. С неолитической революцией пришло разделение труда, но труд так и остался способом-источником выживания для среднестатистического человека. Избытком еды обладало абсолютное меньшинство людей и лишь их деятельность со всеми натяжками можно было назвать «свободной» и «творческой».
Ситуация кардинально изменилась с научно-технической революцией. Избыток еды позволил сначала единицам, а потом и массам — с появлением социального государства (welfare state) — получить работу с возможностью самореализации. На данный момент есть много работ, которые сочетают в себе элементы того, что нам нравится делать (творчество) и того, что приходится заставлять себя делать (самоотчуждение).
Когда я на парах по философии рассказываю этот материал, то параллельно рисую эту схему:
Схема-конспект рукописи Карла Маркса «Отчуждённый труд». Текст входит в состав работы, впервые опубликованной в СССР в 1932 году под названием «Экономическо-философские рукописи 1844 года».
Левая половина схемы — сфера отчуждения. Правая половина — сфера творчества. Творчество разбивается на две половинки: освоение и самоосвоение.
Во время освоения человек получает новую для себя информацию или навыки, которые впоследствии сможет применить. Например, Лена прочитала статью о полезном действии. Оттуда она узнала о призме «Полезное — Социальное — Эмоция» и решила, что ей нужно изменить название своего курса.
Лена освоила материал. Если она начнёт применять это знание на практике, то займётся самоосвоением. Когда она будет придумывать новое название, она актуализирует полученные знания и в итоге вновь «реализует свой потенциал». Все слова, указанные в правом нижнем углу схемы «Деятельность человека», обозначают в целом одно и то же и могут быть использованы как синонимы.
Вася тоже не лишён элемента «освоения» собственной работе кассиром. При устройстве на работу ему провели инструктаж, в котором объяснили как следует работать. Даже спустя месяц с момента трудоустройства он продолжает узнавать что-то новое: коды для конфет «Чио Рио» и слепые зоны камер слежения. Такие вещи могут быть небольшими радостями, ведь большая часть его работы — выполнения алгоритмичных действий изо дня в день.
Нравится ли Васе ощущать самоотчуждение? Скорее всего, нет. Работодатель может попытаться «скрыть» самоотчуждение с помощью корпоративной идеологии. Для этого будет заключён договор с коучем Леной, которая прочитает курс для работников сети магазинов. На этом курсе Лена скажет: «Все Васи молодцы, так как занимаются полезным делом: помогают людям покупать то, что им необходимо».
Может быть, наш Вася действительно поверит в слова Лены и будет думать: «Без моего усердного труда рухнет мир».
Этот момент — лучшая иллюстрация следующего противоречия: общественная (родовая) жизнь для человека есть лишь инструмент для его индивидуального сущестWowания.
«Васи» делают вид, что им нравится их работа. С точки зрения Дэвида Гребера работу кассиром можно назвать «говноработой», ведь она приносит пользу. В отличии от огромного количества «бредовых работ», полностью состоящих из самоотчуждения.
Что делать в этом случае Васе?
Можно искать какие-то творческие элементы в труде.
Можно всецело проникнуться идеей общественной полезности собственного труда… до первого спора с недовольным покупателем, который купил товар по скидке, а на кассе оказалось, что акция не действует.
Можно в свободное от работы время осваивать новые навыки, чтобы получить более творческую работу в другой сфере. Вот только конкуренция за рабочее место будет расти пропорционально размеру зарплаты в профессии.
Буду рад обратной связи по материалу. Следующий текст будет о том, как творческая профессия может стать источником безграничного самоотчуждения.
Смотрите 30 дней
бесплатно
Условия: clck.ru/rQcQ7
Смотрите 30 дней
бесплатно
Условия: clck.ru/rQcQ7
21 комментарий
Написать комментарий.
Тема интересная, но от статьи какое-то ощущение, как будто её оборвали на середине. Я думал что получу ответ на вопрос, а не тему, для размышлений.
Как видно из комментариев, такая недосказанность привела к тому, что все зацепились за последний абзац про конкуренцию. Хотя там казалось бы, написана прописная истина обоснованная все тем же Марксом ещё два века назад.
Развернуть ветку
Всё так, оборвалось на полуслове. Есть такая проблема у всех моих эссэ-заметок, сейчас над этим работаю.
Ответ, на самом деле есть, но он слишком левацкий: нужно выступать за сокращение рабочей недели. Кейнс ожидал, что к концу 20 века люди будут работать по 15 часов в неделю. А получилось так, что сейчас наибольшее количество людей работает больше, чем во всей остальной человеческой истории.
То что зацепились за именно этот кусок показывает, насколько у людей идеализированный взгляд на рынок труда. Так что в одном из будущих текстов в контексте самоотчуждения однозначно разберу «Бредовую работу» Грэбера.
Развернуть ветку
Ну почему же слишком, нормальный левацкий ответ, мы же про работу говорим, тут либо направо либо налево, других вариантов пока нет.
Подразумевает ли этот ответ, что живя мы например в условиях плановой экономики, на всех бы приходилось чуть чуть обязательного отчужденого труда, который надо делать для поддержания инфраструктуры, а дальше каждый волен заниматься самореализацией?
По аналогии с жизнью в квартире в современных городских условиях, что если не будет сущестWowать клининговых служб, как не крути, а надо иногда делать уборку?
Ну а если говорить про современную рыночную экономику, то как в её условиях будет происходить процесс снижения количества рабочих часов, по крайней мере отчужденного труда, когда его нельзя распределить на остальное общество, чтобы все по чуть чуть «убирались в своих квартирах»?
Развернуть ветку
Подразумевает ли этот ответ, что живя мы например в условиях плановой экономики, на всех бы приходилось чуть чуть обязательного отчужденого труда, который надо делать для поддержания инфраструктуры, а дальше каждый волен заниматься самореализацией?
Всё так. Именно это могло произойти в США, когда увеличение производительности труда могло привести к сокращению рабочего дня. Но там начал расти финсектор и начала множится система «бредовой работы». Только в сфере здравоохранения в США есть 3 миллиона людей, которых можно уволить и ничего не изменится.
По аналогии с жизнью в квартире в современных городских условиях, что если не будет сущестWowать клининговых служб, как не крути, а надо иногда делать уборку?
Что-то в таком духе.
Ну а если говорить про современную рыночную экономику, то как в её условиях будет происходить процесс снижения количества рабочих часов, по крайней мере отчужденного труда, когда его нельзя распределить на остальное общество, чтобы все по чуть чуть «убирались в своих квартирах»?
Снижение рабочих часов возможно лишь при давлении на государство масс, которые будут выступать за уменьшение часов в неделю + повышение зарплат в сферах, в которых действительно что-то производится (учителя, медики, шахтёры, строители и т.д.).
То есть учитель должен получать в 2 раза больше, но работать в 2 раза меньше. В итоге это даёт +1 хорошо оплачиваемое рабочее место. И так далее.
Развернуть ветку
Правильно ли я понимаю, что массы должны настаивать на том, чтобы обязательный отчуждаемый труд, для того, чтобы он был востребован, по сути, просто должен лучше оплачиваться, чем труд в рамках которого возможно самореализоваться.
То есть, труд учителя, врача, строителя, должен например быть оплачен лучше, чем труд проджект менеджера или разработчика, которые на своей работе пилят стартап ценность которого для общества не известна.
В таком случае, весь обязательный труд будет востребован в обществе, и за счёт этого, общество не столкнётся с проблемами «ТехДолга», когда некому лечить, учить и строить. И это также позволит всем иметь более стабильный заработок для жизни, когда надо строить или лечить только 4 часа, а в свободное время можно и новаторством заняться и как-то себя самореализовать?
Развернуть ветку
Правильно ли я понимаю, что массы должны настаивать на том, чтобы обязательный отчуждаемый труд, для того, чтобы он был востребован, по сути, просто должен лучше оплачиваться, чем труд в рамках которого возможно самореализоваться.
Несколько не так. Люди должны требовать достойной оплаты общественно-полезного труда + сокращения количества рабочих часов. Всякий труд содержит в себе элемент самоотчуждения. Но есть целые отрасли, которые состоят лишь из самоотчуждённого труда (бредовая работа).
То есть, труд учителя, врача, строителя, должен например быть оплачен лучше, чем труд проджект менеджера или разработчика, которые на своей работе пилят стартап ценность которого для общества не известна.
Кто больше создаёт общественной ценности, тот и должен лучше оплачиваться.
Но та система которая выстроена сейчас выстроена по следующему моральному основанию: если твой труд для тебя удовольствие (творчество), то его не стоит оплачивать (или оплата будет по минимуму).
Я могу сидеть в офисе менеджером по холодным продажам за 30-40к, а могу работать педагогом за 14-20к.
И это также позволит всем иметь более стабильный заработок для жизни, когда надо строить или лечить только 4 часа, а в свободное время можно и новаторством заняться и как-то себя самореализовать?
Источник: vc.ru