Бизнес во время и после время войны. 7 тенденций, которые вам важно знать
В июне треть украинских бизнесов вообще не работает, а треть работает частично по сравнению с довоенным периодом. Аналитики прогнозируют падение экономики минимум на 50 % процентов, если боевые действия не прекратятся в этом году. Но даже рядом с этими пугающими цифрами есть надежда, ведь у бизнеса во время и после войны есть свои тенденции. Знаете их – значит имеете преимущество. Эти тенденции и бизнес-идеи во время войны мы и опишем в материале.
1. Рынок оружия, милитаризм и тактическое обучение
Нас может ждать легализация рынка оружия. Украинское общество меняется на уровне атомов. Если раньше мы с опаской смотрели на ношение оружия гражданскими, то сейчас голосование в Дие показывает запрос на ношение оружие. Оружие для гражданских – это целая индустрия. Аксессуары, тиры, поставки, инструктажи, смешанные курсы самообороны и тактической подготовки – важно не упустить возможность и найти в этом своё место.
Кто и как зарабатывает на войне?
Война в умах ещё долго будет занимать место. Вскоре мы станем нацией победителей. С демократическими идентичностью и новым представлением о своём достоинстве, но всегда с особым местом у сердца для “Ой, у лузі червона калина…”. Это означает, что в вашем бренде должен присутствовать военный контекст – так вы будете популярней.
С другой стороны, рынок одежды и аксессуаров открыт для вас. Например, у вас есть небольшой бренд одежды – сделайте линейку с патриотичными и военными принтами и продажи не заставят ждать.
Время кризиса – это также период роста. Не можете прямо сейчас решить, какой бизнес открыть во время войны, тогда инвестируйте в обучение. Ознакомьтесь с материалом о самых важных метриках, которые определяют эффективность бизнеса.
2. Именно надёжные люди делает ваш бизнес во время войны сильней
Война создаёт особое психологическое состояние. Мы чувствуем друг друга и находим безопасность сотрудничая. Если у вас было желание создать команду мечты, она появится в любом коллективе. Для этого чётко скажите, при каких обстоятельств кто-то может быть уволен и что нужно делать для сохранения бизнеса во время войны.
Ваши сотрудники оценят такое доверие и покажут свой максимум. Сокращение персонала – это крайний шаг, на который вы можете пойти.
Найдите применение каждому сотруднику. Очевидно, что временно для некоторой работы нет необходимости в руках. Например, если вы закрыли физическую точку выдачи онлайн-магазина в городе с активными боевыми действиями. Предложите сотруднику этой точки выдачи релокацию в город с вашим офисом и назначьте его сотрудником бэк-офиса.
Как заработать деньги во время войны? | 3 направления
Новые занятия для ваших сотрудников создадут люфт. Возможно, стоит немного подождать, дела наладятся, а ваши работники вернутся к привычной работе.
Не бойтесь расширять команду. Не все бизнесы в военное время оказались прочными – много хороших специалистов оказались без работы. Чётко сформулируйте для себя выгоду от найма профессионала. Если вы видите, что появление нового человека обеспечит рост и поможет вести бизнес – нанимайте специалиста. Учитывайте,что зарплаты в некоторых секторах сейчас снизились.
Диджитализация на самом деле актуальна. Ковидные ограничения научили нас не сидеть над головой у сотрудников в стиле чайка-менеджмента и находить общий язык по видеосвязи. Но все же многие предприниматели до сих пор держатся за “только работу в офисе и живое общение по-старинке”. С началом войны уже ничего не может по-старинке, поэтому создайте такую модель менеджмента, при которой вся операционка не зависит от физического присутствия рядом. Главное не вводите тайм-трекеры, они только демотивируют сотрудников.
3. Демография потребителя может сдвинется в сторону 40+
Война в Украине – это огромный поток мигрантов. Возвращение на родную землю точно произойдет, но количество украинцев сократится. Историческая практика показывает, что их количество зависит от продолжительности активных боевых действий. Средний показатель – от 15 до 35 %. Часть украинских мужчин также уедет заграницу для воссоединения с семьёй.
Но вне зависимости от реальных показателей, больший процент среди не вернувшихся будет среди молодых украинцев. Потребитель немного постареет. Держите это в уме, когда будете формировать продуктовый ассортимент и выбирать каналы продаж.
Бизнес – это столкновение трёх личностей: покупателя, предпринимателя и наёмного сотрудника. Возможно, в этой цепочке вам нужно обратить внимание в первую очередь на себя и сделать себя лучше. Ранее мы готовили материал о привычках, которые мешают эффективно развивать бизнес. Ознакомьтесь с ним!
4. Дешёвые деньги во всех смыслах для бизнес-проектов
Ослабление гривны усилит позиции для экспорта. Сейчас курс держится благодаря жёсткому регулированию, беспрецедентной учётной ставке в 25 % от Нацбанка и отсутствию нормальной рыночной жизни. Как только война окончится, позиция гривны пошатнётся, поэтому ваши товары станут доступней покупателям заграницей. Разрабатывайте уже сейчас план экспансии для вашего бизнеса.
К дешёвым кредитам нужно подготовиться. Международная финансовая помощь, гранты, программы восстановления, скачёк в спросе и недорогая рабочая сила – это питательная среда для смелых решений. Начинайте обдумывать, какой вы бизнес хотели реализовать и разрабатывайте бизнес-план. Как только война окончится, у вас всё будет готово для получения финансирования.
5. Логистика и строительство оживут первыми – бизнес-идеи после войны
Логистика – один из самых чувствительных секторов экономики. Производственные цепочки отмирают, из-за трагических событий логистический хаб может исчезнуть мгновенно, движение фронта замораживает рынок в целом регионе. Как только воцарится мир – попытайтесь впрыгнуть в систему поставок. Не обязательно быть оператором доставки: занимайтесь страхованием, привлекайте торговых агентов, занимайтесь деятельностью на стыке внешнего биз-дева и оптовых поставок, развивайте электронные сервисы.
Строительство – частное и общегосударственное. Однажды мы увидим, как города и производства воспрянут. Части любимой Украины уже нет, но будет лучшая благодаря общенациональному восстановлению. Рынок госзаказов разрастётся – изучайте особенности тендерного законодательства, это окупит себя.
Если вы всегда мечтали о небольшой фирме для частных ремонтов, время восстановления также готовит вам сюрприз. Но будьте готовы к низкой марже на рынке частных заказов, но и к их большому количеству.
6. Предметы роскоши и дорогая электроника – бизнес через полгода после войны
Возвращение к нормальности. Военная экономика для населения – это экономика базовых потребностей: продуктов питания, медтоваров, зоотоваров, текстиля, базовой электроники и недорогой одежды. До окончания войны вы можете диверсифицироваться в эти ниши. Как только мы отпразднуем победу, украинцы захотят больше комфорта. Для бизнеса после войны заранее наладьте отношение с поставщиками и будьте готовыми вложиться в интернет-рекламу, чтобы не упустить волну потребления комфорта.
Накопления точно пойдут в дело. Сейчас украинцы всеми силами пытаются сохранить сбережения. Ваш бизнес после войны получит прибыльный пул клиентов, который не обновлял бытовую технику, не делал ремонт в квартире или давно хотел обзавестись новым робопылесосом, но война как-то не располагала к большим приобретениям. Когда страх нестабильности утихнет, начнутся первые большие покупки. Будьте первыми с вашими предложениями.
Если вы решите войти в новый для вас вид деятельности, обязательно ознакомьтесь с нашей азбукой онлайн-продвижения сайта. Хотели систематизировать базовые знания в маркетинге – переходите по ссылке.
7. Будьте искренними в своей помощи – это залог сильного бренда
Обязательно помогайте ветеранам. Наши герои каждый день бьются за свободу Украины и наши жизни. Когда настанет мир, у наших защитников появится новый вызов – возвращение к мирной жизни. Трудоустройство ветеранов и помощь их семьям – это меньшее, чем вы можете отблагодарить. Обязательно расскажите об этом в своих каналах общения с аудиторией.
Не ради дешевого пиара, а потому что такие действия безусловно станут маркером здорового бизнеса. Ваши клиенты не будут вас принимать без активной позиции.
Ветераны обязательно помогут вам. Участники военных действий навсегда отмечены особым набором качеств – брать и нести ответственность, оценивать риски и строить доверительные связи. Такие люди сделают ваш бизнес сильнее. К тому же у этих ребят обязательно будут проверенные товарищи. Рекомендации в условиях после войны будет стоить многого, не пренебрегайте ими.
Источник: ru.weblium.com
Спекулянты, подпольные миллионеры и черный рынок во время Великой Отечественной Войны
В Советском Союзе дефицит товаров был всегда. Многое нельзя было купить «просто так», необходимо было «доставать» — стоять в очередях, следить за привозом товара в магазин, приобретать с рук. В то же время частная торговля была запрещена, таких «мелких предпринимателей называли спекулянтами.
Во время Великой Отечественной войны нехватка продуктов и товаров общественного потребления достигла наивысшей отметки. Люди были готовы продать все, что угодно, чтобы достать кусок хлеба. Разумеется, такая ситуация породила обширный спекулянтский рынок – добытые по дешевке вещи потом сбывались тем, кто мог за них заплатить.
Что же именно продавали на черном рынке московские спекулянты? Что можно было достать в то время? Постараемся разобраться.
Предвоенная ситуация
Дефицит товаров повседневного спроса был велик еще до войны. Потребности населения удовлетворялись при помощи «нелегальной» торговли. Согласно статистике, почти половину своих средств граждане тратили не в государственных магазинах, а на товары, купленные у «спекулянтов».
Во время войны положение усугубилось – ведь многие предприятия перешли на военные рельсы, стали изготавливать продукцию на нужды фронта, а, следовательно, дефицит усилился.
Продукты питания
Конечно же, наиболее острым был дефицит в сфере продуктов питания. Часть «хлебных» областей была оккупирована немцами, сельскохозяйственное производство пошло на спад, во время войны действовала карточная система. В таких условиях люди были готовы отдать последнее, лишь бы приобрести что-то съестное. Оборот нелегальной торговли продуктами возрос почти в семь раз!
В Москве торговля шла бойко, и многие спекулянты, пользуясь ситуацией, смогли скопить тысячи и даже миллионы рублей. Цены на черном продуктовом рынке были сумасшедше высокими. Так, при средней зарплате от 500 до 1000 рублей буханка хлеба могла стоить 200 рублей, а килограмм сливочного масла – 1000. Сохранились воспоминания живших в то время – зарплата на черном рынке уходила сразу же – на хлеб, молоко, банку консервов…
Продукты ценились в буквальном смысле на вес золота. Золото и бриллианты выменивались на манную крупу, сливочное масло, сахар. При этом спекулянты могли и обмануть – подсунуть вместо мясных консервов банку с песком, или еще хуже – человеческим мясом (такие случаи зафиксированы в блокадном Ленинграде). В блокаду широко распространена была продажа олифы, сделанной на основе растительного масла. Но порой спекулянты специально оборачивали банку множеством слоев бумаги и внизу, под небольшим слоем олифы, была простая вода.
Спекуляция процветала и в общественных столовых – работники и повара специально подменяли более дорогие ингредиенты более дешевыми, недовешивали продукты, а излишки сбывали на черном рынке.
В блокадном Ленинграде практиковалась продажа и грудного молока. И в это трудное время рождались дети, но большинство истощенных матерей не могли их прокормить. Кто-то сдавал свое молоко в больницы и роддома – его отдавали детям, чьи матери погибли во время артобстрелов. А кто-то продавал – пол-литра стоило от 120 до 170 рублей.
Нередко случалось и так: партийные деятели и чиновники из советской номенклатуры становились своеобразными «частными предпринимателями». Они закупали на собственные средства остродефицитные продукты и потом по своим каналам реализовывали их, получая прибыль. Разумеется, особенно благоприятной средой для развития подобного рода «бизнеса» были отрасли пищевой промышленности, потребкооперации, общепита. Немало спекуляций случалось и на пунктах заготовки зерна.
Вещи
Какие же предметы продавались на черном рынке? Начнем с того, что в те времена торговали многие, не только спекулянты. В порядке вещей было обменять, допустим, одежду, нижнее белье или часы на съестное. Многие часами стояли на рынке, пытаясь продать вещи из «прошлой» жизни – посуду, ковры, половики, патефонные пластинки и т.д.
Продавались в то время и так называемые предметы роскоши: дорогая мебель, картины, патефоны, ювелирные изделия, антиквариат, косметика и духи.
Конечно, существовал подпольный рынок оружия – холодного и огнестрельного, боеприпасов. Торговали также наркотическими веществами, фальшивыми документами (чаще всего подделывали продуктовые карточки и справки об освобождении от призыва).
Преследование спекулянтов
А что же доблестная советская милиция? Ведь по законам того времени спекуляция была преступлением?
На самом деле в годы войны было совершенно не до этого, и блюстители закона смотрели на торговлю сквозь пальцы. Кто-то просто боялся вставать поперек пути разбогатевших торговцев, имевших «крышу» из числа бандитов или же чиновников. А некоторые милиционеры даже имели свою долю за молчание и прикрытие.
Под эгидой достаточно высокопоставленных чиновников совершались незаконные операции по передаче товаров народного потребления со складов и из магазинов прямо в руки дельцов черного рынка. Часто в отношения со спекулянтами вступали работники районных и областных отделов торговли.
Более того, власти были отчасти даже заинтересованы в черном рынке – поскольку производство явно не справлялось с обеспечением населения продовольствием и товарами первой необходимости.
Но все же, конечно, облавы на лиц, имеющих «нетрудовые доходы», проводились. И в их личных записях частенько находили имена, фамилии, адреса и телефоны членов партии, офицеров, комсомольцев и т.д. Трудно было не попасть в сети черного рынка…
Разумеется, случалось и воровство. Некоторые работники, пользуясь всеобщим замешательством, тащили со своих заводов и предприятий все, что под руку попадется – чтобы потом сбыть. Неосторожные попадались, случались и комичные ситуации – например, на третий день войны, арестовали двух сестер, которые от страха за свое будущее натаскали со своих мест работы все, что могли. Одна – центнер сахара и муки, консервы, сливочное масло, другая – половину товаров из галантерейного магазина, в котором числилась заведующей.
Черный рынок Третьего Рейха
Само явление «черного рынка» — не только советская особенность. Такой же черный рынок существовал во время войны и в гитлеровской Германии. Его появление спровоцировал ввод карточной системы и уменьшение производства товаров общественного потребления. Все силы были направлены на выпуск продукции, необходимой для фронта, сокращалось сельскохозяйственное производство.
Постепенно из производства исчезали «ненужные» в период ведения военных действий вещи, как то: косметика, краска для волос, аппараты для завивки волос, закрывались дорогие рестораны.
Вплоть до поражения немцев под Сталинградом большая часть населения Германии откладывала сбережения, надеясь на «роскошную» жизнь после войны. Черный рынок пока еще не набирал обороты. Но когда Третий Рейх стал клониться к закату, спекуляция мгновенно разрослась.
Обширный черный рынок был и в фашистской Италии, оттуда доставались продукты к праздничным столам немецких вождей. Некоторые вожди даже сами принимали участие в торговле – так, на день рождения Геринга его товарищ прислал ему целый вагон товаров с итальянского черного рынка. Эти вещи – тончайшие чулки, мыло разнообразных сортов и т.д. – потом сбывались, и прибыль шла в карман нацистскому вождю.
Так же, как и в Советском Союзе, правительство Германии не могло (а иногда и не хотело) бороться со спекулянтами. Однако кое-кого все же арестовывали – так, за годы войны было заведено более ста тысяч уголовных дел.
После поражения Германии в войне, черный рынок расцвел еще больше. Союзники поставляли продукты на оккупированные территории, но их не всегда хватало и порой было откровенно мало. Идеологическая установка была следующей: немецкий народ должен пострадать, чтобы понять весь ужас своего поступка. Конечно, до откровенного голода дело не доходило. Но возросший дефицит спровоцировал усиление позиций спекулянтов.
Подпольные миллионеры
Большинство людей шло на так называемые «экономические преступления» в годы войны не ради наживы, а для того, чтобы просто не умереть с голоду, прокормить себя и свою семью. Но были и те, кто действительно наживался на чужом горе. В одном только блокадном Ленинграде было разоблачено несколько шаек, подделывавших продуктовые карточки, у них изымали тонны хлеба, центнеры мяса и сахара, десятки килограммов макарон и круп, консервы. Некоторые дельцы проворачивали хитрые аферы с поставкой продуктов из других республик – и наживали на этом несметные богатства – миллионы рублей и килограммы золота.
Поскольку во время войны деньги обесценились, мошенники старались хранить сбережения в золоте. Спекуляция золотыми украшениями и золотом вообще достигла огромных размеров. Цена одного золотого с царских времен выросла по сравнению с довоенным временем в десятки раз. Большинство нуждающихся продавали нажитое непосильным трудом во много раз дешевле настоящей цены. У крупных спекулянтов золотом всего за несколько месяцев работы мог накопиться капиталец в несколько миллионов рублей.
Несмотря на то, что деньги уже не имели прежней цены, во время войны процветало и фальшивомонетничество. И если на мелких торговцев черного рынка государство смотрело сквозь пальцы, то «крупных рыб» и фальшивомонетчиков активно преследовали. В целом за годы войны было осуждено более 100 изготовителей фальшивых денег, в том числе и братья Лопуховы, прославившиеся тем, что могли изготовить сторублевки такого качества, что отличить их от настоящих могли лишь специалисты.
Источник: politika-v-rashke.ru
10 всемирно известных компаний, которые зарабатывали, сотрудничая с нацистами во время Второй мировой войны
Бизнес в период Второй мировой войны мог приносить огромную прибыль. Многие предприятия даже получали огромную прибыль используя рабскую работу узников концлагерей. Некоторые из этих компаний продолжают процветать в наши дни. Хотя им и пришлось признать прошлые ошибки и выплатить многомиллионные компенсации жертвам Холокоста. Представляем вам список крупных компаний, которые зарабатывали во время Второй мировой войны, сотрудничая с фашистами.
Bertelsmann
Компания Bertelsmann была основана 1835 году. Издательство активно публиковало газеты и книги, в которых содержалась антиеврейская пропаганда. Большая часть изданных пропагандистских изданий была ориентирована на подростков. Самые известные из них — «Захватывающая серия» и «Рождественская книга гитлеровской молодежи».
Также установленно, что тогдашний президент компании Генрих Мон делал пожертвования для СС и спецназа Адольфа Гитлера. Сам Генрих Мона не вступил в нацистскую партию, однако он активно симпатизировал СС. Позже комиссией, которая изучала роль Bertelsmann во время нацистской войны, выяснилось, что компания пользовалась рабским трудом узников концентрационных лагерей в Литве и Латвии.
Kodak
Согласно материалам Национального архива, филиалы компании Kodak торговали с нацистской Германией даже после того как Америка вступила в войну. В Германии Kodak использовал рабский труд на своих заводах в Штугарте и в Берлине. Вильгельм Кепплер, личный советник Гитлера по вопросам экономики, по данным разведки, имел близкие деловые отношения с фирмой. Именно Кепплер в начале войны посоветовал Kodak уволить всех еврейских сотрудников.
Hugo Boss
Поговаривали, что сам Хьюго Босс, владелец компании, разработал знаменитую черную униформу для подразделения СС. Однако это не совсем так, ее разработал в 1932 году старший офицер СС Карл Дибич. Но даже если Хьюго Босс не придумал дизайн формы, он был тем, кто ее шил.
Хьюго Босс открыл свою швейную мастерскую в 1924 году, среди его первых клиентов была «Национал-социалистическая немецкая рабочая партия», более известная как нацистская. 1 апреля 1931 года Хьюго Босс вступил в нацистскую партию, а с 1933 года стал производить одежду для подразделений СС. По окончании войны Хьюго Босс был оштрафован за поддержку нацизма на 100 000 марок.
IBM
Когда Гитлер получил власть, его главной целью стало уничтожение 600 000 евреев. Как только еврея находили, он подлежал немедленному наказанию и истреблению. Поскольку в то время не было ни одного компьютера, поиск людей в правительственных и церковных документах был очень трудоемким и длительным процессом. Компания IBM благодаря созданной ей инновационной системе сортировки – перфокарте, смогла в разы облегчить и убыстрить столь сложный процесс. Благодаря технологической помощи IBM были обнаружены, а потом и уничтожены миллионы евреев.
Bayer
Во время Второй мировой войны в крупный немецкий концерн IG Farben входило несколько компаний: Bayer, Hoechst, BASF и Agfa.
Компания IG Farben сыграла главную роль в разработке печально известного химического оружия «Циклон Б». Кроме того, с 1933 по 1944 годы концерн IG Farben считался крупнейшим инвестором нацистской партии. В общей сложности ими было выделено 81 миллион рейхсмарок на строительство лагерей смерти. Концерн построил большой завод неподалеку от концентрационного лагеря Освенцим и активно пользовался бесплатным трудом узников лагеря.
Siemens
Известно, что во время Холокоста фирма Siemens активно пользовалась неоплачиваемым трудом узников концлагерей для строительства газовых камер. В конечном итоге все строители и стали первыми жертвами собственноручно построенных ими камер. В газовых камерах, рассчитанных на 200-250 евреев, использовался необычайно ядовитый газ «Циклон Б», способный убить всего за несколько минут. В 2001 году компания Siemens попыталась использовать название «Циклон» для своих новых моделей духовых шкафов, что вызвало огромный общественный резонанс. После разразившегося скандала компания вынуждена была переименовать свою продукцию.
Позднее Siemens выразил свои глубокие сожаления по поводу прошлого сотрудничества с режимом Гитлера и основал фонд помощи жертвам Холокоста.
BMW
Гюнтер Квандт, чья семья владела BMW в годы войны, пользовался трудом подневольных работников на своих оружейных заводах. За месяц до того как Гитлер принял на себя неограниченные полномочия главы государства, Гюнтер Квандт вступил в нацистскую партию. Он был награжден многими государственными наградами, а выгодные контракты заключались с ним в неограниченных количествах.
За время войны BMW из маленькой фирмы превратилась в огромный концерн, немалую роль в этом сыграло приобретение за бесценок нескольких компаний, ранее отобранных у евреев.
После долгих лет отрицания в 2001 году концерн BMW все-таки признал, что использовал для создания боеприпасов, батарей подводных лодок и артиллерии принудительный труд пятидесяти тысяч рабов. Невольными работниками были в основном русские военнопленные и угнанные жители из различных областей Украины.
Audi
Во время Второй мировой войны автомобильный гигант Audi был известен как Group Auto Union. Он использовал тысячи принудительных работников из концентрационных лагерей. Компания заключила соглашение о найме 3700 человек, находившихся в различных лагерях смерти. Помимо концлагерей на их заводах работало еще 16 500 рабов.
Эта информация была найдена профессором экономики Университета города Хемница Рудольфом Бохом. Согласно найденным источникам, более двадцати тысяч подневольных работников делали тяжелую работу для Group Auto Union. А это почти одна пятая часть всех узников концентрационных лагерей.
Заболевших или получивших травмы работников отправляли в концлагерь Флоссенбург для дальнейшего устранения. Audi признала свои ошибки и заплатила многомиллионные компенсации бывшим своим работникам и их потомкам.
Daimler – Benz
Концерн Daimler – Benz с 1937 года является производителем роскошных автомобилей Mercedes Benz Daimler, также он выпускает авиационные двигатели DB 601 и такие элементы вооружения, как грузовик LG3000.
В 1942 году все силы завода Daimler – Benz были сосредоточены на производстве и ремонте компонентов, которые использовались для военно-морского флота, авиации и армии фашистской Германии. Для всего этого требовалось много рабочих. В самом начале войны Daimler-Benz использовал женский труд для выполнения работ, но этого было недостаточно, и завод стал привлекать на работу принудительных работников. Эти работники проживали в бесчеловечных условиях.
В общей сложности концерн Daimler-Benz использовал 63 610 рабов, которые были гражданскими лицами, военнопленными или заключенными концлагерей. По окончании войны Daimler – Benz признал свою прошлую связь с нацистами и активно жертвовал деньги в различные фонды жертв Холокоста.
Deutsche Bank
По данным международного комитета Израиля, Германии, Великобритании и США, Deutsche Bank купил у Рейхсбанка, главного банка Германии, 4446 килограммов золота на сумму более чем пять миллионов долларов. В результате одной из этих сделок Deutsche Bank приобрел 744 килограмма золота, изъятого у узников концентрационных лагерей, которое позже по приказу офицера СС Бруно Мелмера было переплавлено в слитки.
Deutsche Bank регулярно предоставлял кредиты и займы Адольфу Гитлеру. Все полученные от банка деньги были использованы для строительства лагерей смерти, расположенных в Польше, Литве и Латвии. С августа по ноябрь 1942 года в одном только в концлагере Освенцим было уничтожено 363 211 человек.
В 1998 году Deutsche Bank AG взял на себя моральную ответственность за свои сделки в мрачные годы войны. Банк выразил глубокое сожаление по поводу своего сотрудничества с фашистской властью.
Источник: fb.ru
Ключевые уроки защиты своего капитала во время войны
В книге «Богатство, война и мудрость» Бартон Биггc утверждает, что для защиты своего капитала во время войны инвесторам необходимо владеть диверсифицированными портфелями акций и собственности в безопасных регионах. В книге рассказывается об опыте инвесторов во время Второй мировой войны: чье богатство было уничтожено и почему. И что вы могли сделать, чтобы защитить свое богатство.
Автор приходит к выводу, что следующие классы активов были лучшими в сохранении богатства:
Послушать статью можно любом подкасте
или на YouTube
Для того, чтобы держать акции в течение войны, требовались «железные нервы». На дне рынка в Великобритании и других странах комментарии газет были неизменно негативными и пессимистическими. В каждой союзной стране рынок достиг дна во время серьезных негативных событий, таких как эвакуация из Дюнкерка или падение Франции перед нацистами:
Точно так же фондовый рынок США достиг дна во время битвы за Мидуэй, когда комментарии газет были в основном негативными. К моменту поражения Германии под Сталинградом рынок США уже вырос более чем на 50%. Поэтому владельцам акций США пришлось терпеть, удерживая эти акции перед лицом негативных или даже катастрофических новостей:
В Японии газеты и радио передавали только хорошие новости о ходе войны. Но в элитных чайных в Токио информация о ходе войны передавалась умным наблюдателям. Следовательно, фондовый рынок правильно не учитывал перспективы победы Японии в войне. Рынок постепенно падал по мере развития войны и полностью рухнул в 1945 году, когда Япония потерпела окончательное поражение. В реальном выражении цены на акции Японии падали примерно на 26% в год с 1940 по 1949 год.
Фондовые рынки на оккупированных территориях во время Второй мировой войны работали плохо. Инфляция в проигравших странах была почти вдвое выше, чем в странах, которым удалось избежать войны. Это в первую очередь страны, расположенные в непосредственной близости от Германии, Советского Союза, Италии и Японии: европейские страны и Юго-Восточная Азия.
Во время Второй мировой войны на некоторых фондовых рынках были «постоянные перерывы», когда рынок закрылся и больше никогда не возобновлялся. Это произошло в Венгрии, Чехословакии, Румынии, Польше и Финляндии — когда они были захвачены Советским Союзом. Коммунизм явно является величайшим врагом сохранения богатства. Частное богатство в Сингапуре и Гонконге также сильно пострадало в 1942-45 годах, когда они были захвачены Японией.
Фондовые рынки в странах, оккупированых немцами, также пострадали. Хотя некоторые из них остались невредимыми: в том числе Австрия, Дания и Голландия. Многие семьи в Голландии смогли сохранить свои дома, землю и небольшие предприятия на протяжении всей оккупации. Если вы были евреем или врагом государства, ваше имущество было конфисковано, как и в Германии.
Немецкие оккупанты плохо относились к Франции. Французы считались недостаточно арийскими, чтобы обращаться с ними как с равными. Французские патенты, оборудование и квалифицированные рабочие были «временно» переданы Германии, лишив французскую промышленность интеллектуальной собственности. Другие французские компании сильно преуспели за счет военных заказов. Французская инфляция составляла 20% в год во время войны и выросла до 60% в годы после войны, полностью разрушив экономику. Французские акции в некоторой степени помогли сохранить богатство, но в реальном выражении фондовый рынок резко упал в течение 1940-х годов:
5. Недвижимость
Обладать физическим имуществом в военное время опасно. Его часто крадут, бомбят, разрушают или экспроприируют.
В нацистской Германии права собственности в целом соблюдались, если вы не были евреем. Но в оккупированных странах Восточной Европы элитная недвижимость почти всегда экспроприировалась. Знаменитые особняки и недвижимость часто использовались Вермахтом или конфисковывались в загородные поместья для высших немецких офицеров. В Гонконге китайцы обнаружили, что все их деньги и дома на пике Виктория стоили очень мало, когда японцы оккупировали город в 1942 году.
Гиперинфляция вызвала особую проблему, поскольку процентные ставки выросли до радикального уровня. С другой стороны, землевладельцы, которые выплатили свои ипотечные кредиты, выжили, а владельцы бизнеса, которые выплатили свои кредиты, стали необремененными собственниками недвижимости.
Если вы оставили собственность, вернуть её после войны во многих случаях оказалось непросто. Но если записи о местной собственности оставались нетронутыми, земля часто сохраняла богатство.
Недвижимость в Великобритании и США обесценилась во время войны, и цены упали до очень низкого уровня. Арендная плата в офисных зданиях на Уолл-стрит была всего лишь 1 доллар за квадратный фут. Продавцу нью-йоркского отеля было трудно найти покупателей даже при единовременном годовом доходе.
Работающая ферма часто защищала и богатство и вашу жизнь, обеспечивая безопасность и пищу. Есть ряд историй о зажиточных французских семьях, которые закрыли свои дома в Париже в 1940 году и уехали со своим самым ценным имуществом на семейные фермы в глухую сельскую местность, живя в относительном комфорте во время войны.
6. Ценные бумаги с фиксированным доходом
Дефицит бюджета и военные расходы означают катастрофу для владельцев государственных облигаций. Даже в проигравших странах акции имели тенденцию превосходить облигации, а облигации превосходили краткосрочные векселя и депозиты до востребования.
Из-за дефицита Японии в расходах на военные материалы с 1930 по 1949 год цены выросли на 3280%. Это вызвало «резню» с японскими государственными облигациями, которые теряли примерно 17% в год с 1940 по 1949 год.
Покупательная способность государственных облигаций Германии снижалась примерно на 21% в год в 1940-х годах.
В Италии владельцы ценных бумаг с фиксированным доходом обеднели из-за войны. Государственные облигации теряли 27% в год в реальном выражении в 1940-х годах, а государственные векселя теряли 30% в год.
В других европейских странах дела шли не намного лучше, как видно из таблицы ниже:
График сделан в Everviz.
Выводы:
Лучшие запасы богатства в стране — это реальная собственность, например отдаленные сельхозугодья или виноградники. Только убедитесь, что ипотека выплачена.
Драгоценности и золото имеют решающее значение, поскольку их можно легко обменять на предметы первой необходимости.
Лучшими запасами богатства за пределами страны являются акции, драгоценности и земля. Они должны храниться в безопасных юрисдикциях, защищенных географическим положением, верховенством закона и сильной национальной обороной. На ум приходят США, Новая Зеландия, Великобритания и Швейцария. Не поддавайтесь соблазну продавать только потому, что новости становятся все хуже и хуже. И поддерживайте хорошо диверсифицированный портфель акций.
Самый главный урок — избегать инструментов с фиксированным доходом, включая государственные облигации и депозиты до востребования. Особенно в странах, находящихся под угрозой оккупации коммунистическими силами.
P.S.
Известный финансовый журналист Джейсона Цвейг написал о семи положительных качествах, которыми обладают величайшие инвесторы. Культивирование этих достоинств не предотвратит падение рынка, но поможет исключить крах личных инвестиций.
Источник: invest-adviser.com