На чем зарабатывают турагентства

Сколько зарабатывает турагент с тура?

С каждого тура агентство получает комиссию — обычно это 6—10% от стоимости. Например, если цена тура — 100 000 Р, компания получит 6000—10 000 Р. Это ее прибыль. Менеджеру достанутся только его 10%, или 600—1000 Р.

Сколько процентов от стоимости тура получает турагент?

Доход агенту платит оператор за счет комиссии, которую он выплачивает за помощь в реализации своих туров. Комиссия может быть разная – от 6 до 15 %, в зависимости от условий оператора и самого туристического продукта, но среднюю стандартную комиссию будем считать в районе 10%.

Сколько можно заработать на турагентстве?

Большинство экспертов, анализируя доходность туристических фирм, говорят о цифре примерно в 250 тыс. руб. в месяц.

Сколько можно заработать на туризме?

Топ-10 максимальных зарплат

№ПозицияУровень предлагаемой зарплаты

1	Менеджер по продажам/ Менеджер по туризму	от 60 000 до 150 000 руб.
2	Менеджер по туризму	от 80 000 до 120 000 руб.
3	Менеджер по туризму	от 35 000 до 160 000 руб.
4	Менеджер по туризму	от 50 000 до 120 000 руб.

Зачем нужны и как работают турагентства. Честное интервью + КОНКУРС

Сколько в среднем зарабатывает турагент?

В среднем «Турагент» в Украине зарабатывает 15000 грн.

Сколько зарабатывают турагенты в России?

Средняя зарплата менеджера по туризму в России колеблется от 16 до 35 тыс рублей в зависимости от города. Средний заработок менеджеров московских туристических компаний составляет 35’000 руб. в месяц.

Какой процент от продаж получают турагент?

Прибыль агентства — это комиссия туроператора, которая уже учтена в стоимости тура. Размер комиссии агентства зависит от объема продаж, но в среднем он составляет от 8 % до 12,5%.

Что делает туристический агент?

Турагент приобретает туры у туроператора и реализует туристский продукт покупателю, либо выступает посредником между туристом и туроператором за комиссионное вознаграждение, предоставляемое туроператором. Крупнейшие турагенты объединены в международную ассоциацию IATA.

Нужно ли платить Турагентству?

Сейчас, как правило, турист платит ровно стоимость тура от туроператора либо цену, установленную отелем. И работа самого турагента, как и всей туристической компании для туриста не стоит ровным счетом ничего. То есть — турагент для туриста работает БЕСПЛАТНО!

Сколько нужно денег чтобы открыть свое турагентство?

Сколько стоит открыть турагентство

НаименованиеПримерные затраты, руб

Госпошлины за регистрацию ООО в 2019 году	4 000
Взнос учредителя в уставный капитал	10 000
Аренда офиса	30 000
Обеспечительный платеж по офису	30 000

Какие документы нужны для открытия туристической фирмы?

• Выбрать тип бизнеса, разработать концепцию. Нужно провести анализ рынка, выявить текущие тенденции, изучить предложения и спрос. .
• Выполнить официальную регистрацию. .
• Найти помещение. .
• Купить оборудование, нанять персонал. .
• Начать продвижение турагентства.

Что нужно для того чтобы открыть турагентство?

1. НАЧИНАЙТЕ С БИЗНЕС-ПЛАНА
2. ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕ ФИРМУ (ООО, ЧП или ФЛП), указав виды деятельности, необходимые для турагентства.
3. АРЕНДУЙТЕ ОФИС. .
4. ПОДПИШИТЕ ДОГОВОРА с поставщиками туристических услуг. .
5. ОФОРМИТЕ ОФИС, купите мебель, оргтехнику (в нем должна быть туристическая атрибутика для уюта).

Кем можно работать в туристическом агентстве?

Бывают специалисты-универсалы, которые умеют в одиночку организовать путешествие туриста от начала до конца, но чаще всего в туристических компаниях (туроператорах) практикуется разделение труда по специализации: менеджер по работе с клиентами, менеджер по бронированию билетов, менеджер направления, менеджер по .

Кем можно работать со специальностью туризм?

• менеджером туризма с уклоном на управленческую деятельность (управление туристскими предприятиями, гостиничными хозяйствами, предприятиями питания, авиакомпаниями)
• гидом-экскурсоводом
• инструктором по туризму
• преподавателем по дисциплинам туристского профиля
• руководителем детско-юношеского туризма

Какая зарплата у менеджеров по туризму?

Для менеджера по туризму средняя зарплата в Украине составляет около 15000 грн.

Источник: about-travelling.ru

Откуда турагентство берет прибыль?

Для меня стало удивлением то, что многие не понимают откуда турагентство берет прибыль. Более того, многие думают, что обратившись в турагентство они переплачивают. Но, все на самом деле не так, совсем не так!

Цена тура на сайте Туроператора и у турагентов одинаковая ( о том кто такие туроператоры и турагенты и в чем разница ). Бывают, конечно, исключения, когда турагенты накручивают сверх какие-то дополнительные услуги или что-то набавляют, но это крайне редко. Кстати, о том, почему у разных турагентов может быть разная цена у меня также есть отдельная статья.

И так, откуда турагентство получает прибыль?

Между туристическим агентом и туристическим оператором заключается агентский договор . На основании которого туристический агент получает процент с продажи . Это очень выгодно для всех сторон, так как туроператоры не любят работать напрямую с физическими лицами (это большой документооборот, масса хлопот).

Изображение взято с Яндекс.Картинки

Таким образом, турагент когда ему приходит запрос, заходит в систему бронирования туроператора. Смотрит цену (цена выводится в валюте тура, либо можно посмотреть в рублях, но засчитывается платеж по курсу на день оплаты). От этой цены туристический агент получает процент. Сейчас этот процент может варьироваться от 3,5 до 9% (10-12% бывает, но это большая редкость).

Давайте попробую вам расписать в качестве примера как оно происходит.

Допустим, турист выбрал тур, цена которого 1540 у.е. по курсу 65 рублей.

Турагент считает: 1540 * 65 = 100 100 рублей.
Турагент объявляет цену туристу 100 000 рублей (100 рублей отправляя в скидку).
Турист тут же оплачивает тур картой и турагент бронирует тур у туроператора.
Допустим, что по этому туру комиссия агента 6% . Турагент должен перевести туроператору 1540 у.е. — 6% = 1 447,6‬ у.е . (система когда турагент сам удерживает свою прибыль наиболее распространенная)

Так как расчеты у турагента и туроператора идут как между юридическими лицами (иногда турагенты ИП, там побольше возможностей для оплаты), то лучшим методом расчета является оплата с расчетного счета. Такие оплаты проходят не моментально, потому либо турагент держит депозит на счету у туроператора, либо могут возникнуть варианты с разницей курсов.

Вариант 1. Допустим, что в этот раз на депозите ничего не было и турагент сделал оплату, но дошла она на следующий день.

Турагент перевел 1447,6 * 65 = 94 094 рублей,
но на следующий день курс валюты вырос до 67 рублей. А это значит, что туроператору уже нужно оплатить 1447,6 * 67 = 96 989,2
Тогда турагент проводит доплату 96 989,2 — 94 094 = 2 895,2. После этого туроператор окончательно бронирует тур.

100 000 рублей — 96 989,2 рублей = 3 010,8 рублей.
Вот она выручка турагента.

Но, выручка еще не значит прибыль.
Конечно же первое что заплатит турагент — это плата за эквайринг. Чаще всего сейчас размер эквайринга (услуга за принятие денег с карты покупателя на счет) 2% от суммы перевода. То есть 2% от 100 000 — это 2000 рублей. В данной ситуации, когда турагенту не повезло с курсом, это довольно значимо. 3010,8 — 2000 = 1010,8 . А турагенту еще нужно оплатить налог на прибыль, заплатить за аренду офиса, оплатить работу турагента (зарплата). потому, прибыль с продажи одного тура не большая.

Вариант 2. Если бы у турагента на балансе туроператора были деньги, то выручка, а соответственно и прибыль. Допустим, что деньги уже на балансе и оплату провели сразу. Тогда Выручка = 100 000 — 94 094 = 5 906 рублей . Конечно, трата на эквайринг в размере 2000, налоги, зарплата сотруднику никуда не уходит.

Туров в месяц продает агентство не один, оттуда и получается доход турагентства.

Интересны ли вам статьи про туристическую фирму, работу турагента? Если публикация понравилась, ставь «палец вверх»! Подписывайтесь на канал!

Источник: dzen.ru

Другой бизнес

У каких турагентств больше шансов пережить кризис? Может, у тех, чьи владельцы параллельно ведут бизнес в других отраслях? Недвижимость, строительство, общепит, пошив одежды. Корреспондент HotLine.travel пообщался с предпринимателями, которые работают на два фронта. Читайте и делитесь выводами в комментариях к этой статье.

AksarI-Tour + пошив одежды

Оксана Бычкова: «Сейчас туризм – как секс в СССР. Говорят, его нет, но мы же знаем правду. »

Оксана Бычкова по профессии – модельер-конструктор женской одежды, мастер высшей квалификации. До перестройки работала в ателье закрытого военного городка, шила для жён офицерской элиты. Потом ушла в свободное творчество, благо клиентура сформировалась обширная. «Когда считалось, что 110–120 руб. – это нормальная зарплата, и на неё можно было безбедно жить, я зарабатывала по 800–900 руб. в месяц. Вот так я шила!»

В это дело Оксана, без преувеличения, влюблена. Говорит, что в голове постоянно крутятся образы новых моделей, и если какое-то время она не шьёт, то испытывает нечто похожее на ломку наркомана.

Тем не менее в 2005 году Оксана ушла из этого бизнеса в туризм – после поездки на Кипр её накрыла новая страсть. «Я решила, что буду здесь работать». Агентство AksarI-Tour открыла в 2012 году и всю кипучую энергию направила на развитие туристического проекта. А чтобы смягчить «модельерные ломки», шила для себя и сотрудниц своей компании.

В 2014-м Оксане крупно «повезло» – сломала ногу. Пришлось много времени проводить дома, и хотя она, конечно, продолжала работать удалённо, излишки той самой энергии надо было куда-то девать. Начала снова шить на продажу, опять появились заказчицы, и оказалось, что очень вовремя: появился стабильный источник дохода на фоне стремительного падения спроса в туристической сфере. Вот ведь – предпринимательская удача выражается порой даже в травмах.

Сейчас от офиса AksarI-Tour пришлось отказаться. «Такой красивый был офис, но. содержать его – просто нерационально в сложившейся ситуации, – говорит Оксана Бычкова. – Сократила другие издержки: на сайт, на рекламу. Оптимизировала расходы на персонал. Раньше у меня был один менеджер в офисе, два на удалёнке, все с окладами и бонусами. Остались два продавца дистанционно, без оклада, на процентах. Сотрудники всё понимают – время такое. »

Бизнес по разработке и пошиву одежды растёт, подпитывая туризм. «Не знаю, сколько это будет продолжаться, но я уверена – AksarI-Tour всё равно выживет. Да, туризм в загоне, кто-то даже считает, что рынок уже не оправится от всех потрясений. Но я не верю! В СССР нам говорили: секса нет, но мы-то были с ним знакомы. Вот сейчас точно также с туризмом: он был, есть и будет, что бы кто ни говорил.

А в СССР я возвращаться не хочу, делать там нечего».

«Магазин Туров» + недвижимость

Максим Трошин: «Я всегда знал, что серьёзных денег в туризме нет. Но есть то, что для меня не менее ценно».

Своё турагентство Максим Трошин открыл в 2007 году, накануне предыдущего кризиса. А в 2014-м, уже на входе в кризис нынешний, стал «двойным агентом» – занялся недвижимостью. Причём в новом для себя бизнесе он занял специфическую нишу: работает с активами организаций на стадии их ликвидации. Всё началось «по чистой случайности». Познакомился с людьми из этой сферы, возникла идея – и дело пошло.

Нельзя сказать, что к поиску дополнительных источников дохода Максима подтолкнула стагнация на туристическом рынке. Он всегда стремился попробовать себя в разных сферах – был диджеем на радио, курировал бюджетные проекты в сфере культуры. Единственное, что Максим для себя исключил ещё в юности, – работа по найму с жёстким графиком. Это весьма своеобразный типаж: свободный художник с дипломом экономиста.

Поначалу совмещать два проекта было сложновато, говорит Максим, но вскоре нагрузка сбалансировалась. Потому что активность в туристическом бизнесе резко снизилась, а бизнес, связанный с недвижимостью, набирает обороты, и в ближайшие 3-4 года эта тенденция сохранится – банкротов будет всё больше и больше.

В «Магазине Туров» прошла оптимизация: было восемь менеджеров, осталось два, прекратилась реклама.

Время от времени приходится за счёт недвижимости дотировать туризм. При этом владелец «Магазина Туров» положительно оценивает текущие процессы в индустрии путешествий: «Происходит чистка рынка, мы на пути к цивилизованному бизнесу, всё к лучшему».

Вариант закрытия агентства Максим для себя даже не рассматривает. «Будем его поддерживать в любом случае. Понимаете, туризм для меня – не только и не столько бизнес, сколько комфортная среда, социум, круг общения. Я всегда знал, что серьёзных денег здесь нет. Но есть драйв, новые знакомства, идеи, и это не менее ценно».

Миссис Икс: «Надо включать мозги и думать, как обернуть ситуацию в свою пользу».

Эту женщину – хозяйку крупного турагентства – на московском туристическом рынке знают, наверное, все. По её просьбе не упоминаем имя и название фирмы: «Не собираюсь давать лишнюю информацию о себе конкурентам. Не люблю вызывать в людях зависть. Не хочу, чтобы мне перемывали кости. И вообще, не нужна мне публичность – я просто работаю».

Информацию, даже на условиях анонимности, пришлось тянуть из неё чуть ли не клещами. И вот что удалось выяснить.

До 2002 года Анна Сергеевна (назовем её так) работала на крупном предприятии по инженерной специальности, но всегда хотела иметь своё дело. Когда созрела для этого, открыла турагентство. «Туризм в ту пору был на подъёме, я решила, что здесь можно быстро подняться». Изучив рынок, Анна Сергеевна решила не толкаться локтями с конкурентами на поле дешёвой пляжной массовки, сосредоточилась на европейских направлениях. На прибыль вышла через три с половиной года. Свой офис в самом центре Москвы, 10 сотрудников, раскрученный сайт.

Примерно к тому же времени супруг Анны Сергеевны тоже решил открыть своё дело. Он строитель в третьем поколении, и их сын окончил институт по тому же профилю. Занялись элитной загородной недвижимостью.

Второй проект – гораздо более капиталоёмкий, времени и сил на его становление потребовалось гораздо больше. Сейчас в этом бизнесе задействовано порядка 70 человек. Муж и сын занимаются производством, Анна Сергеевна – всем, что связано с финансами, бухгалтерией, юридическими вопросами. И в то же время руководит турагентством.

По её словам, туризм и строительство взаимно подпитываются клиентурой, но в финансовом плане обе фирмы самодостаточны. «Мы, конечно, сократили затратную часть туристического проекта и не исключаем дальнейшей оптимизации. Скоро откроем точку продаж в нашем собственном помещении, где базируется строительная компания, а от арендованного помещения, если понадобится, сможем отказаться».

Как бы ни было сложно, Анна Сергеевна не планирует закрывать турагентство. И движут ею не эмоции, не любовь к путешествиям и не радость общения с коллегами, а чисто прагматические соображения. «Я в бизнесе руководствуюсь цифрами, а расчётом. Надо включать мозги и думать, как обернуть ситуацию в свою пользу.

По моему мнению, нам удастся на фоне кризиса завоевать новый сегмент рынка, и мы уже многое сделали для этого. Например, вовремя начали осваивать внутренний туризм. Впрочем, не буду раскрывать планов, учить конкурентов. Скажу коротко: перспективу я вижу».

Что касается строительного бизнеса, активность там тоже спадает, но далеко не в той степени, как в туризме. Причём сегмент элитной недвижимости оказался наиболее устойчив: люди, у которых есть капиталы в долларах и евро, торопятся вложить их в вечные ценности, пользуясь тем, что сейчас в валюте всё дешевеет.

Пожалуй, хороший пример синергии, как считаете?

Уважаемые читатели, если вы готовы поделиться личным практическим опытом диверсификации бизнеса, пишите в комментариях к этой статье. Вдруг вы печёте хлеб? Или стрижёте собак? А может, у вас кафе или салон красоты? Продолжим тему!

Неплохая реклама, между прочим.

Источник: www.tourdom.ru

Если б я открывала турагентство сегодня: советы новичкам

Вроде недавно я коротала суровые уральские зимы в офисе своего турагентства, отправляя туристов в далёкие жаркие страны. А сейчас сама живу и работаю в Сочи и помогаю организовать свой отдых приехавшим сюда туристам. Всё течёт, всё меняется…

Но одно остаётся неизменным — туризм становится всё популярнее. Это по-прежнему одна из самых динамично развивающихся отраслей мировой экономики. Хотя многое в ней меняется, и с этим надо считаться. Я рада, что сумела вовремя перестроиться и остаться «на волне».

Хорошо с высоты достигнутого уровня судить о том, что было сделано правильно, а что нет. Но с другой стороны: кто-то сейчас находится там, где когда-то оказалась я. И им могут очень пригодиться эти знания.

Эта статья о том, что бы я делала или не делала сегодня, если б решила зарабатывать на жизнь туризмом.

Как зарабатывать в туризме сегодня

Вот так бывает в жизни: ходишь, ходишь на любимую работу, а потом — бац! и очередной кризис. И нет у тебя ни работы, ни бизнеса, ни представления о том, что делать дальше.

Именно так произошло у меня в конце 2014 года. Мой турагентский бизнес оказался как чемодан без ручки: и нести стало неудобно, и выкинуть было жалко…

Это сейчас я понимаю, что не случись тогда этого коллапса в туризме, не жила бы я сейчас в Сочи, не кидала в Инстаграм фоточки заснеженных горных вершин Аибги с утра, и зелёных пальм на набережной в Имеретинской бухте — после обеда.

Такие изменения в моей жизни не произошли как по волшебству. И чтобы применить мои знания в новой жизни, пришлось потратить немало времени, чему-то учиться заново, от чего-то отказаться.

И на главный вопрос — стоит ли заниматься туристическим бизнесом сегодня — я отвечу: решать вам. Я лишь могу подсказать, какими способами это можно сделать.

Турагентский бизнес: за и против

Первый вариант заняться туристическим бизнесом — открыть своё турагентство. Этот тот самый вариант, который когда-то выбрала я. И тогда он был, по сути, единственным и самым простым вариантом для тех, кто начинал с «нуля» и без стартового капитала.

Кому подходит такой вариант и что он даёт, я подробно рассказала в этих статьях:

• Как стать турагентом (менеджером по туризму)?
• Как открыть турагентство?

Там вы можете подписаться на мою рассылку, в которой я бесплатно делюсь разными полезностями.

Сейчас этот вариант тоже никто не отменял. Только вот простым его уже никак не назовёшь. Новое отраслевое законодательство существенно ужесточило правила игры как для туроператоров, так и для турагентов.

С одной стороны, это было сделано, чтобы защитить туристов и повысить прозрачность рынка. Чтобы с рынка начали уходить фирмы-однодневки, обманывающие простых граждан и создающие плохое мнение об отрасли в целом.

С другой стороны, требования по отношению к участникам турбизнеса настолько возросли, что даже стабильные компании, работающие много лет, чувствуют себя неуверенно. А у небольшого начинающего агентства no-name шансов зайти на рынок и начать работать в прибыль стало до обидного мало.

Пик экономического кризиса в стране хоть и позади, но денег у потенциальных клиентов — туристов — пока не много. Доходы и туроператоров, и турагентов резко упали. Сегодня от той прибыли, которую они получали еще 5–10 лет назад, остались одни воспоминания. Если раньше комиссия от туроператора в 10% была стартовой для турагента-новичка, то сейчас это очень хорошие проценты даже для долгожителей отрасли.

Выражаясь простым языком, пряник стал меньше, кнут стал больше.

Как выживать в таких условиях?

1. Покупать франшизу и работать под брендом известного туроператора.
2. Искать дополнительные услуги, продажа которых компенсирует снижение выручки: продажа страховок, аренда авто для клиентов,
3. Активно развивать он-лайн продажи — ваш сайт важнее вашего офиса!
4. Наращивать активность в соцсетях и желательно делать это не от случаю к случаю, а постоянно и целенаправленно. Не хватает времени и опыта? Отдайте на аутсорсинг.

Чего бы я не стала делать сейчас:

• снимать дорогой офис в центре города и ждать, что сейчас к вам с улицы пойдёт поток туристов (ага, получи и распишись!)
• покупать «готовое» турагентство (если всё работает и приносит деньги, то зачем продавать? Такая корова нужна самому!)
• работать через посредников в лице центров бронирования (недавнюю ситуацию с банкротством «Росс-тура» помните?)

Все свои знания по организации турагентской деятельности я собрала в одном курсе. Подробнее о нём можно почитать на этой странице: курс «Я Турагент» . И если у вас вообще нет опыта работы в туризме или опыта по открытию другого бизнеса, то этот курс — то, что вам надо!

Если вам покажется, что всё это довольно сложно и не для вас, тогда читайте дальше.

Давайте рассмотрим, какие ещё существуют способы заработать в туризме.

Как зарабатывать в туризме, не открывая турагентство

Многие меня спрашивают — как я решилась перебраться в Сочи, и как мне удалось так удачно устроиться там? Неужели не страшно было всё бросить в одном месте и начать с нуля в другом?

Отвечаю: нет, не страшно было. Страшно было бросить любимое дело и начать искать работу на дядю в другой сфере. Потому что это означало предать себя, предать свои мечты и цели.

Поэтому, проведя ревизию своих знаний и умений, я пришла к выводу, что ещё могу быть полезна в туризме. Надо лишь найти другие точки приложения к нему. И я стала искать, а кто ищет — тот всегда найдёт 😉

Внутренний туризм

Многие туристы готовы отдыхать в нашей родной стране. Надо только создать достойные условия и внедрить необходимые им услуги. Какие именно? Поиском ответа на этот вопрос я начала заниматься, став руководителем одного из проектов в компании «Роза Хутор».

Такой загадочный для меня раньше, внутренний туризм стал обретать вполне конкретные и вполне дружелюбные очертания. И это та сфера, где можно и нужно прилагать усилия. Выездной туризм зарегулировали по самое «нехочу», станет ли там когда-то стабильнее и денежнее — большой вопрос, да и в целом — какой смысл государству помогать своим гражданам увозить честно заработанные билеты Банка России за границу?

Внутренний же туризм у нас всё-таки поддерживают и даже выделяют финансирование под региональные турпроекты (подробнее об этом здесь: Отчёт о развитии внутреннего и въездного туризма в РФ). И требований в законодательстве к субъектам внутреннего туризма намного меньше.

Так что, если не хотите просыпаться ночью от кошмаров об очередном скачке валютных курсов, попробуйте найти туристические изюминки в своём регионе и составить по ним интересный авторский тур.

Авторские туры

А вот это, кстати, ещё одна тема для тех, кто хочет и мир посмотреть, и себя показать. Авторские туры с качественно проработанным маршрутом в сопровождении гида-фотографа — это сейчас на пике популярности. Обычно такие туры проходят вдали от общеизвестных туристических мест. Что вам мешает проработать такой маршрут и отправляться по нему с группой заинтересованных товарищей? Заработать на одном таком туре можно больше, чем за месяц продажи туров в Египет в стенах надоевшего офиса.

Пример такого тура по Сочи, который мы разработали после подробного изучения всех возможностей региона, можете посмотреть здесь: Индивидуальная 5-ти дневная программа по Сочи и Красной Поляне

Блогерство

На кого вы подписаны в Инстаграме? Ну, кроме институтских друзей-подруг и Ксении Собчак? Спорим, там точно есть парочка трэвел-блогеров, аккаунты которых дадут фору журналу National Geografic? Так приятно смотреть на их красочные фото и читать их истории о путешествиях, когда в собственной жизни ничего яркого не происходит…

А вы когда-нибудь задумывались о том, сколько они зарабатывают на всём этом? Ладно, давайте обойдёмся без воды. На блогах о туризме можно и нужно зарабатывать. И если вам кажется, что для этого нужно быть каким-то неэпическим хакером или мастером слова 58 левела, то вам срочно стоит почитать у меня вот эту статью: Копирайтинг для путешественника: как путешествовать и писать об этом так, чтобы люди зачитывались

Главное в блогерстве — чётко знать, чего на самом деле хотят твои читатели. Что действительно работает в этой теме, а что точно нет. И этому можно научиться.

Устроиться на работу в принимашку

«Принимашка» — принимающая компания туроператора за границей. И им нужны адекватные сотрудники. Зарплата в у.е., жильё и возможность пожить на далёких островах в компании таких же активных-позитивных коллег — вот те бонусы, которые подкупают в этом варианте. У меня есть знакомые девочки, которые работают отельными или трансферными гидами и полгода-год живут в экзотических странах типа Тайланда или Индии.

Но тут есть два «но». Этот вариант для тех, кто знает хотя бы один иностранный язык. И второй момент — это не вариант для семейных людей. Никто не будет вам оплачивать няню, школу или садик во Вьетнаме. И уж точно никто не предоставит вашей семье отдельную резиденцию (если только вас не назначили топ-менеджером этой самой принимашки).

А так — попробовать можно. Для незамужних/неженатых, не обременённых детьми — самое то.

Другие способы

Ещё мне периодически предлагают вступить в различные «клубы путешественников», которые по сути оказываются сетевыми схемами в туризме: вступи сам (заплатив энную сумму денег), приведи друзей, которые приведут потом своих друзей, получи за них баллы и деньги, которые можешь потратить на путешествия с нашим клубом…

Играть или не играть в такие «пирамиды» — решайте сами. Я искренне рада за тех людей, у которых такой бизнес растёт и процветает. Но для себя решила — пока меня такой вид заработка на туризме не привлекает.

Что в итоге

В общем, основные известные мне схемы заработка в туризме я вам рассказала. Если у вас есть ещё какие-либо идеи, как озолотиться на путешествиях — прошу высказываться в комментариях.

На все вопросы по данной теме я отвечаю, только если он заданы в комментариях под статьей. В соцсетях и мессенджерах не отвечаю.

Всем успеха и процветания и до встречи на блоге!

Источник: sochi-fornia.ru