Я ехал в Курск, чтобы отметить 20-летие станции, на которой проработал пять лет, и думал о том, что было бы здорово узнать, как живут сейчас радийщики в регионе. Кто с кем, против кого и зачем. В общем, ответить на вечные русские вопросы.
На чем может зарабатывать местное радио
Понятно, что на примере всего одного региона ставить температуру всей клинике нельзя. Но смотрите, Курская область – это чуть более миллиона человек. Сверху – Орел, снизу – Белгород. То есть, можно сказать, что она – это среднее арифметическое, центрально-черноземное. Если надо узнать, как идут выборы, едут именно туда (или в Сибирь, но это отдельная история).
В 1995 году здесь (а также сверху, снизу и сбоку) начался бум коммерческого радиовещания. Конец 90-х – время, когда началась война сетевого радио и местного. «Московские» начали подминать под себя «регионы», и если сначала все шло более или менее гладко, то с приходом «Русского радио» в 1999 году областные станции начали серьезно сдавать позиции. Когда едете от Москвы мимо Тулы и Орла, вы не услышите ни одной региональной станции. Вам очень повезет, если попадете на местную «врезку».
На чем зарабатывает маленькая радиостанция в Пермской области
Сегодня в регионе вещают около 20 коммерческих радиостанций, большинство из которых, 13, работают на Курск. В войне за эфир выиграла лишь одна станция «Курс». Хотя, что значит «выиграла»? Выжила. На местной станции играет в основном музыка для студентов, новости, традиционный концерт по заявкам «Раздача слонов».
Cтудия производства холдинга «Новая волна»
Курск – город маленький, можно найти любого человека за несколько минут. Но вот до станции я не дозвонился. Ни у кого нет контактов ни одного из ведущих эфира. Наверное, плохо старался. По словам Игоря Михайлова, директора ТРК «Сейм» (у «Сейма» 40 минут в день на частоте «Курса» на взаимовыгодных условиях), станция максимально упростила штатный состав и производство программ.
В общем, спасибо, что живой. Хотя, как признается креативный директор холдинга «Новая волна» Евгений Базаров, он если и слушает радио в машине, то только разговорные станции и «Курс».
На чем может зарабатывать местное радио? Только на рекламе, точнее на рекламной политике. Читай: «демпинг». «Курсу» повезло и в том, что если хорошо наладить информационную службу, на местных новостях можно жить, продавая их российским информагентствам или грамотно наладив интернет-вещание.
Креативный директор холдинга «Новая волна» Евгений Базаров
Остальные станции – это сетевики. Крупнейшие – «Русское радио», «Авторадио», «Европа Плюс» – входят в вышеупомянутый холдинг «Новая волна». Спрашиваю у Евгения Базарова: как живется ему в нынешних условиях? Отвечает: живется. «Региональные станции со 100% собственным вещанием существуют преимущественно за счет энтузиазма. Сейчас выживут только холдинги.
Причем не просто холдинги, а холдинги, имеющие рейтинговые радиостанции. На телевидении такая же ситуация: продавая рекламу на один канал (или станцию), вы ставите себя в довольно рискованную ситуацию, особенно если это не Первый канал или “Россия-1”», – делится Евгений.
«Главное – соблюдать формат»
Количество времени на местное вещание на разных станциях выделяется по-разному, согласно договору с сетевым партнером. На какой-то выдаются два концерта по заявкам, на другой ни одного (считается, «неформат»). «Русское радио» неохотно разрешает небольшим городам делать свои включения. Остальные врезают минимум. Как правило, это новости, реклама, прогноз погоды, курсы валют и тот же концерт.
Формально своеволие в эфире не разрешается. Во-первых, надзирающих органов стало больше, чем 20 лет назад, и они стали внимательнее. Если раньше региональные управления многочисленных контролирующих организаций (радиочастостные центры, Роскомнадзор) состояли из одного-двух человек и не всегда находились в каждом областном центре, то сейчас все жестче.
Во-вторых, «Большой брат» из Москвы следит за тобой. Раз в месяц региональные филиалы должны отсылать в столицу записи эфира в mp3 на болванках. Архив, как и 20 лет назад, хранится от 12 месяцев и выше, на случай если вдруг «наверху» вспыхнет какой-то скандал.
Главный редактор «Авторадио – Курск» и «NRG – Курск» Лариса Ефремова
Рассказывает главный редактор курского «Авторадио» Лариса Ефремова: «Нам присылают московские плейлисты, которым мы должны соответстWowать. Очень строго к этому относятся на станциях, принадлежащих “Европейской медиагруппе”. На “Авторадио” свободнее.
Мы можем позволить себе в “Концерте по заявкам” некоторые вольности: если человек хочет услышать Славу, то зачем ему Стас Михайлов? Главное – соблюдать формат. На “Авторадио” выходит около двух часов местного эфира в сутки, если с пробками, то больше. Раз в месяц можно сделать часовые тематические интервью. На NRG строже, но там и формат интерактиWow другой: две-три минуты в начале каждого часа».
Программа «SYNADYN», по мнению ведущих «Авторадио – Курск», наиболее удобная в работе
Как сегодня получить лицензию на радиовещание? Для этого существует Федеральная конкурсная комиссия, которая периодически объявляет конкурс на право вещания в каком либо городе.
Желающие создают оригинальную, выделяющуюся концепцию радиостанции или участвуют с концепцией сетевого партнера, которая на данный момент отсутствует в городе. «УчастWowать могут, как местные вещатели, так и все желающие, главное иметь финансовую базу для создания предприятия, что участники подтверждают немалым конкурсным взносом. Кому и какой концепции отдадут предпочтение, известно лишь одному богу и Федеральной конкурсной комиссии по телерадиовещанию», – говорит Базаров. Также можно менять концепцию станции или сетевого партнера. Если не нравится одна, но хочется другую – пожалуйста, но только через Федеральную конкурсную комиссию.
Частот, по сути, в каждом регионе одинаковое количество. Что в Москве, что в Воронеже. Другое дело, смогут ли станции себя окупать, если так размазать аудиторию по эфиру? По словам Евгения, в таком городе, как Курск, максимум десять смогут собирать бюджет.
«Раньше радио было для свободных людей»
Я не могу не спросить о творчестве в сегодняшнем коммерческом эфире. Рассказывает Евгений Базаров: «В творческом плане я смотрю на региональные станции с восхищением, а в коммерческом – с сочувствием. Для того, чтобы сделать качественный программный продукт, нужно серьезно вложиться. Особенно при нынешнем рынке, когда в эфире крутится много станций на все аудитории.
То, что осталось в девяностых, – это творчество, лицо, самореализация. Ди-джеев сейчас не узнают. Если раньше ты сидишь в эфире, выходишь на улицу и тебя узнают. Каким образом, ребята? Неизвестно. Сегодня можешь стараться изо всех сил, но рамочки сетевых станций не дают раскрыться.
Шаг влево, шаг вправо – расстрел. Сейчас ты ведешь концерт по заявкам, но даже песни идут в той последовательности, в которой они стоят в плейлисте, присланном из Москвы».
Главный редактор «Авторадио – Курск» и «NRG – Курск» Лариса Ефремова
«В девяностые в рамках одной станции каждый слушатель мог найти свою музыку по душе. Да, были три-четыре обязательные песни в час. Но все равно, если днем такой-то ди-джей мог поставить “Крошка моя”, другой роковые песни крутить, третий был в клубной культуре. И у каждого, таким образом, была своя армия поклонников», – вспоминает Лариса Ефремова.
Я спрашиваю у Базарова: что бы он вернул из эфира двадцатилетней давности?
– Что бы я вернул? У тебя как велись плейлисты?
– В 1998 году в час 12 песен были жестко прописаны, четыре из них русские. Плюс две на выбор ведущего.
– Две? Это прекрасно! Получается, за четыре часа ведущий может поставить восемь своих песен? Для того, чтобы сформировался образ ведущего, но и не был испорчен формат, восьми песен за эфир вполне бы хватило. Вот это я бы и вернул. Сейчас другой уровень творчества.
Времена розыгрышей призов, когда ты задаешь вопрос и ждешь правильного ответа по телефону, не то что отошли, это уже немножко не то. Уровень десятилетней давности.
Стандартный плейлист, присланный из Москвы на региональную станцию
Поддерживает тему бывшая ведущая Лариса Тихая, ныне главред «Авторадио» Лариса Ефремова.
– Что парадоксально, сейчас люди, работающие в эфире сетевых станций, могут заболеть звездной болезнью. Причем, еще сильнее, чем в то время. Вспомни, какими мы были звездами, имели радиопремии, некоторые по несколько, но все были нормальными людьми, без звездной болезни. Были ведущие, которых ненавидели…
– И это прекрасно, когда ведущего ненавидят!
– Конечно. А сейчас в какое бы ты время ни включил радио, слышишь ту музыку, которую ожидаешь услышать. Нет элемента неожиданности.
– Для меня в радио как раз главным был элемент неожиданности. Но не знаю, насколько это хорошо.
– Это плохо для людей, которые любят упорядоченность. Я понимаю: красиво, чисто, но ведь это болото. Все известно на сто восемь миллионов шагов вперед.
– То есть радио было не за стабильность?
– Да. Раньше радио было для более свободных людей.
Подведем итог или поставим многоточие
Возвращался в Москву со смешанными чувствами. С одной стороны, увидел, наконец, спустя столько лет, коллег, друзей, товарищей по цеху. Взрослыми, седыми, умными, в трезвом уме и здравой памяти. С другой – я же знал, когда ехал, что в Курске осталась одна станция. Кому я врал, что там может быть лучше, чем то, что услышал?
Ди-джей «NRG – Курск» Варя Абрамова на рабочем месте
Я попросил Ларису сказать что-то позитивное на прощание. Она рассмеялась: «“Всё будет хорошо!” Моя мечта сделать радиостанцию “За стеклом”. Как в Питере когда-то сделала радиостанция “Модерн”. Ты же помнишь, что такое было для людей увидеть процесс, как это происходит, заглянуть. В Москве делают разовые акции “открытого радио”.
Но это там, а у нас живут простые люди, которые лишены этой радости».
Сколько закрывается сегодня региональных телеканалов и радиостанций… Чуть ли не ежедневно появляется новость о том, что прекратил эфир этот, вместо одного начал вещание другой. Но ведь я столько ходил по многочисленным премиям и награждениям региональных радиостанций. Значит, они есть? Значит, поедем искать. А раз так, то не прощаемся.
Источник: tvkinoradio.ru
Запустите свою интернет-радиостанцию
Радиостанции по-прежнему актуальны и имеют массовую аудиторию в наш век, несмотря на внедрение некоторых революционных технологий, таких как потоковые музыкальные сервисы. Многие люди все еще полагаются на радио, чтобы послушать новые хитовые песни или узнать последние новости о СМИ и других отраслях. Очевидно, что радиостанции используются не только для прослушивания музыки, и тот факт, что теперь у нас есть даже «онлайн-радиостанции», делает ситуацию захватывающей. Но еще интереснее то, что вы можете легко открыть свою интернет-радиостанцию и начать зарабатывать на ней деньги, одновременно создавая свое присутствие в Интернете. В этом посте я перечислю некоторые из лучших сервисов, которые позволят вам легко запустить свое интернет-радио.
- 1 Как заработать деньги с помощью интернет-радиостанции
- 1.1 Размещение баннеров
- 1.2 Проводить спонсируемые эпизоды
- 1.3 Продвигать товары в качестве партнера
Как заработать деньги с помощью интернет-радиостанции
После запуска онлайн-радиостанции стремительный рост присутствия в сети помогает привлечь крупные бренды. Существует множество способов монетизации вашего радио, но вот лишь некоторые из них:
Размещение баннеров
Для начала, размещение баннеров — это самый простой (если не самый легкий) способ заработать на своей интернет-радиостанции. Концепция очень проста; бренды платят вам определенную сумму за размещение их баннеров на вашем сайте. В зависимости от размера и продолжительности снятия, вы можете взимать соответствующую плату, причем довольно солидную.
Проводить спонсируемые эпизоды
Как только ваше онлайн-радио начинает набирать обороты, все больше и больше брендов хотят сотрудничать и спонсировать ваши шоу. Обычно спонсорство шоу означает, что вы должны упомянуть продукт/услугу бренда один или несколько раз в течение эпизода, чтобы ваши зрители узнали о нем.
Продвигать товары в качестве партнера
Партнерский маркетинг всегда будет удивительным способом монетизации вашей аудитории, и он очень хорошо сочетается с онлайн-радиостанциями. Все, что вы делаете, это регистрируетесь в предпочитаемых вами партнерских программах/сетях и выбираете подходящие продукты для продвижения. Вы получаете деньги за каждую продажу, на которую вы ссылаетесь.
Некоторые другие интересные способы монетизации включают:
- Продавать товары
- Запуск планов членства
- Заведите блог на эту тему
- Принимать пожертWowания
Shoutcast
Оснащенный всем необходимым для создания и трансляции вашей радиостанции в мир, Shoutcast должен быть одним из самых известных сервисов в этом списке. Фактически, им пользуются более 50 000 радиостанций по всему миру. Независимо от того, существуете ли вы уже или только начинаете, на этой платформе есть услуги, специально разработанные для ваших нужд. Кроме того, она предназначена для простого использования всеми и имеет встроенную опцию монетизации, которую можно включить, чтобы вы могли начать зарабатывать на ней деньги. Обязательно воспользуйтесь их 7-дневной бесплатной пробной версией, чтобы узнать, на что способны их услуги.
CloudRadio
CloudRadio — это доступный, но очень настраиваемый и надежный сервис для создания собственной онлайн-радиостанции, цена которого составляет всего $2 за 10 слушателей. У него современная консоль и множество функций для поддержки вашего начинания, таких как:
- 6 различных мест для размещения вашей радиостанции
- Статистика и данные о ваших слушателях
- Возможность мониторинга, чтобы следить за состоянием вашего радиосервера
- Неограниченная пропускная способность и отсутствие ограничений по количеству часов прослушивания
- Быстрая потоковая передача
По умолчанию вы получаете плеер с поддержкой HTTPS, поэтому вам не придется проделывать лишнюю милю, чтобы сделать это самостоятельно. Есть еще много функций, которые сделают этот процесс беспроблемным, так что обязательно проверьте этот плеер.
Airtime Pro
Airtime Pro — это еще один великолепный хостинг, позволяющий с легкостью запустить вашу онлайн-радиостанцию. Он оснащен важными и мощными функциями, которые делают больше, чем просто «служат цели». Фактически, это решение «все в одном», которое имеет:
- Управление диджеями
- Управление календарем
- Интеллектуальная система автоматизации
- Шоу по расписанию
- Создание плейлистов
- Плавные переходы между прямым эфиром и запланированным контентом
- Статистика слушателей
Кроме того, в нем есть множество инструментов автоматизации, включая встроенные средства продвижения в социальных сетях. Также имеется отличная служба поддержки, к которой вы можете обратиться за помощью в любое время. Если у вас есть команда, вы можете добавить их в систему в качестве сотрудников и назначить им роли, чтобы сделать весь процесс беспрепятственным.
Server Room
Начало работы с Server Room является бесплатным, а это значит, что вы можете создать свою интернет-радиостанцию с помощью этой платформы, ничего не платя. Настройте радиостанцию за несколько минут и получите доступ к слушателям по всему миру на различных платформах и устройствах.
Вы можете начать вещание даже без компьютера с помощью аппаратного кодера или использовать один из бесплатных программных кодеров. Фактически, вам даже не нужно иметь веб-сайт. Эта платформа позволяет вашей радиостанции работать круглосуточно, даже когда вы спите, благодаря использованию заранее записанных передач.
Server Room позволяет использовать программное обеспечение с открытым исходным кодом под названием Mixxx, которое может поднять вашу игру в стриминг на новый уровень. Вы можете стать профессионалом, осуществляя потоковую передачу напрямую с нескольких устройств и используя ее вместе с такими приложениями, как Skype. И самое лучшее? Это совершенно бесплатно!
Radio.co
Интуитивно понятная и мощная платформа Radio.co имеет все необходимое для создания вашей онлайн-радиостанции без необходимости чувстWowать себя перегруженным. Она позаботится обо всех технических и скучных вещах, чтобы вы могли сосредоточиться на интересном, например, на развитии вашей радиостанции.
Вам не нужны никакие технические знания, чтобы начать вещание из любого места и охватить весь мир. Вы также можете поддерживать вещание 24 часа в сутки 7 дней в неделю без необходимости держать компьютер включенным. Другие функции включают в себя изучение слушателей, обзор в реальном времени, создание и редактирование контента, инструменты автоматизации и простое составление расписания. Повышение уровня позволяет добавлять участников и назначать им определенные роли.
Live365
С 1999 года Live365 помог создать тысячи вещателей с их онлайн-радиостанциями, и вы можете стать следующим, кто воспользуется этим комплексным решением. На самом деле, вы можете попробовать его абсолютно бесплатно, воспользовавшись их 7-дневной пробной версией. Эта услуга наполнена множеством удивительных функций, таких как:
- Легальное лицензирование музыки
- Монетизация через рекламу
- Точная статистика в режиме реального времени
- Совместимость с любой системой автоматизации и энкодером
- Единый интерфейс для управления несколькими разделами радиостанции
Live365 также делает весь процесс довольно простым. Вы можете настроить все в несколько простых шагов.
Radio Mast
Благодаря таким функциям, как SLA на 99,99%, геоблокировка и статистика слушателей, трудно было не упомянуть Radio Mast в этом списке. Их надежная глобальная потоковая сеть позволяет транслировать радио в прямом эфире по всему миру, несмотря на любые заминки, которые могут быть вызваны сбоями в работе оборудования. Он обладает лучшей в своем классе совместимостью, позволяя воспроизводить на различных устройствах, использовать различные виджеты плеера и даже применять различные кодировщики. Более того, вы можете управлять несколькими потоками и определять популярные временные интервалы для принятия более эффективных решений. Вы можете начать потоковое вещание бесплатно, получив бонус за регистрацию в размере $5 в качестве нового пользователя.
Заключение
Запуск своей интернет-радиостанции с помощью этих услуг может открыть для вас новый поток полупассивного дохода. Благодаря тому, что это очень легко и просто, вы быстро решите начать работу.
Просмотров: 220
Похожие публикации:
- Топ-60 лучших интернет-магазинов и ключевые маркетинговые тактики, которым стоит поучиться
- Как защитить свою рекламу с оплатой за клик от скликивания
- Зачем Интернет- магазину мобильные приложения?
- 25 терминов интернет-маркетинга, о которых должны знать владельцы малого бизнеса
Источник: clickfraud.ru
На чем зарабатывает радиостанция
Сколько зарабатывают радиостанции в России
Менее половины вещающих по всей России радиосетей успешно монетизирует свою аудиторию. Таковы результаты предпринятой РБК и отраслевого издания AdIndex попытки оценить доходы радиовещателей
Подробнее на РБК:
http://daily.rbc.ru/special/technology_and_media/02/07/2015/559283559a794747fc352c2a
Менее половины вещающих по всей России радиосетей успешно монетизирует свою аудиторию. Таковы результаты предпринятой РБК и отраслевого издания AdIndex попытки оценить доходы радиовещателей.
«Болото застоялось»
Алексей Венедиктов «понимает, что нужна смена поколений, что болото застоялось», объясняла в мае этого года в интервью «Снобу» суть своих взаимоотношений с главным редактором «Эха Москвы» его помощница и с недавних пор одна из самых известных персон в медиаотрасли Леся Рябцева. «Кто вы сегодня? Вы сегодня радиостанция 55+, — констатировал в минувшем ноябре на встрече с сотрудниками станции Михаил Лесин, тогдашний председатель правления «Газпром-Медиа» (контролирует «Эхо Москвы»). — Очень мало молодой аудитории, молодых людей. Это тяжелейшая проблема для рекламного рынка. Потому что 70% сегодняшнего бюджета радиостанции формируется из БАДов и других лекарственных средств. И рекламодатель не хочет покупать рекламу на «Эхе Москвы» (цитата по сайту Meduza)».
«Эхо Москвы» — одна из самых популярных станций как в столице, так и в России, свидетельствуют данные TNS Russia. В прошлом году хотя бы раз в день «Эхо» в Москве слушали в зависимости от месяца от 860 тыс. до 1 млн человек старше 12 лет, в целом по крупным городам России — от 2,9 до 3 млн человек.
По такому показателю, как доля слушателей конкретной станции от общего числа слушающих радио людей, «Эхо» в 2014 году было безоговорочным лидером в столице: в среднем за год доля «поклонников» этой радиостанции составила 7,1%. Это означает, что 7,1% всех москвичей, которые в принципе слушают радио, выбрали программы именно «Эхо Москвы». Для сравнения: на втором месте по этому показателю в столице «Русское радио» с долей лишь 4,8%. По всей России доля «Эха» от общего числа радиослушателей в среднем составляла 3,3% в 2014 году — это 11-е место среди всех федеральных радиосетей, ранжированных по данному показателю. Первое место — у «Европы Плюс» с долей 8%.
РБК и отраслевое издание AdIndex попробовали подсчитать возможную выручку «Эха Москвы» и других радиостанций. По итогам 2014 года стоимость минуты рекламы в эфире «Эха» с учетом скидок в среднем равнялась почти 21,4 тыс. руб. с НДС в отдельно взятой Москве (когда ролик звучит только в столице, а в других городах выходит своя, локальная реклама) и около 26 тыс. руб. по всей сети (когда один и тот же ролик транслируется во всех городах вещания), следует из данных AdIndex. Для сравнения: на «Русском радио» аналогичные показатели составляли 65,3 тыс. и 127 тыс. руб. соответственно, на «Европе Плюс» — 88,1 тыс. и 180,9 тыс. руб. (подробнее см. врез «Как считались доходы радиостанций»).
Зная количество отданных под рекламу минут в прошлом году, можно подсчитать и рекламную выручку станций. У «Эха» с учетом бартера она могла составить почти 157,5 млн руб. с НДС. Однако помимо обычной рекламы, спонсорства и коммерческих сюжетов с пометкой «на правах рекламы» радиостанции зарабатывают еще и на различных спецпроектах, которые не попадают под мониторинг TNS.
Речь может идти, к примеру, о призах участникам викторин, проплаченных интервью или комментариях и другой так называемой джинсе. Причем на разговорных станциях возможностей для дополнительных источников дохода намного больше, чем на музыкальных. На такие спецпроекты может приходиться примерно 51% всех доходов «Эха Москвы», считают опрошенные РБК представители радиохолдингов, их сейлз-хаусов и рекламных агентств. Таким образом, возможная выручка станции — опять же, с учетом бартера — могла составить в 2014 году, по версии РБК и AdIndex, 319,5 млн руб. с НДС.
Получившиеся цифры, скорее всего, оказались заниженными. В 2013 году выручка по ЗАО «Эхо Москвы» по РСБУ составила 434,7 млн руб. с НДС. Данных за прошлый год еще нет. Но использованный РБК и AdIndex в расчетах подход применялся и ко всем другим станциям. Он несовершенен, но тем не менее демонстрирует, как рекламный рынок воспринимает того или иного вещателя.
В сегменте столичной радиорекламы доля «Эха» по итогам 2014 года составила 2,43%, в сегменте сетевой рекламы — 2,9%, следует из расчетов РБК и AdIndex. Эти показатели значительно ниже, чем доля аудитории станции среди всех слушателей радио в Москве и в целом по России. Из расчетов следует, что «Эхо» монетизирует свою большую аудиторию неэффективно. Показатель power ratio, который является соотношением доли на рекламном рынке к доле аудитории и который как раз отражает, упрощенно говоря, зарабатывает ли радиостанция на каждом своем слушателе, у «Эха» равняется 0,34 в Москве и 0,88 в целом по России. Успешной же станция считается, когда power ratio равен или превышает 1. Иными словами, большая аудитория «Эха», где преобладают мужчины старше 55 лет, малоинтересна рекламодателям.
Инвестиции поэта-песенника
Впрочем, «Эхо» не единственная станция, которая плохо монетизирует свою аудиторию. Аналогичная ситуация и на государственных разговорных станциях, среди слушателей которых явно преобладают пожилые люди, — «Радио России», «Маяк», «Вести FM». В целом по России их power ratio, по версии РБК и AdIndex, по итогам прошлого года составил 0,34, 0,76 и 0,94 соответственно.
У музыкальных радиостанций также проблемы с монетизацией своей аудитории. В 2010-е годы ключевым игроком на радиовещательном рынке стал председатель совета директоров «Русснефти», поэт-песенник Михаил Гуцериев. До апреля этого года его ключевым активом был холдинг Krutoy Media, где с 2013 года ему принадлежит 75% (оставшиеся 25% у продюсера и композитора Игоря Крутого).
Самой популярной станцией холдинга является «Радио Дача». По России ее доля среди всех слушателей радио в 2014 году, по данным TNS, равнялась в среднем 5% и это 8-е место среди всех федеральных радиосетей. А доля «Радио Дача» в сегменте сетевой рекламы согласно расчетам РБК и AdIndex составила лишь 1,89%: как результат — power ratio по России равнялся лишь 0,38.
Чуть лучше показатели у другой сети этого холдинга, менее популярного Love Radio: его power ratio — 0,78. Третья станция холдинга — «Такси FM» — вещает только в Москве, но особой популярностью не пользуется. Ее доля аудитории в столице не достигает и 1%, так что рассчитывать, насколько эффективно монетизируется эта очень маленькая аудитория, не имеет смысла.
В минувшем апреле Гуцериев приобрел «Радио Шансон», на тот момент самую популярную независимую от крупных радиохолдингов сеть. Опрошенные РБК конкуренты «Шансона» оценивали его в $50–60 млн. Коммерчески «Шансон» более успешен, чем весь холдинг Krutoy Media: их возможная выручка, по расчетам РБК и AdIndex, в прошлом году составила соответственно 462 млн и 386 млн руб. с НДС. Но и у «Шансона» доля аудитории заметно превышает его долю на рекламном рынке. По всей России power ratio равен только 0,86.
Гуцериеву принадлежит еще и холдинг «Изюм» (радиостанции «Восток FM», «Весна FM» и «Столица FM»), а также отдельно управляемая станция «Говорит Москва». Все они вещают только в столице, но, как и «Такси FM», мало востребованы аудиторией. Актуальной информации о популярности станций холдинга «Изюма» теперь вообще нет: с января этого года TNS ограничила поставку этих данных, потому что холдинг не заключил контракт с измерителем.
В целом из всех федеральных радиосетей заметную, равную хотя бы 1%, долю аудитории имеют 22 станции. А долю на рекламном рынке, также равную хотя бы 1%, — только 18. И лишь семь из этих радиостанций согласно расчетам РБК и AdIndex успешно монетизируют свою аудиторию.
Нагрузка к «Русскому радио»
Ключевыми игроками на радиовещательном рынке являются три холдинга. Это «Европейская медиагруппа» (ЕМГ; управляет «Европой Плюс», «Ретро FM», «Радио 7 на семи холмах» и др.), вещательная корпорация «ПрофМедиа» (ВКПМ; управляет всеми станциями «Газпром-Медиа», в том числе «Авторадио», «Юмор FM», «Эхо Москвы») и «Русская медиагруппа» (РМГ; «Русское радио», «Радио Монте-Карло», Maximum и др.).
Долю аудитории каждого холдинга по всей России назвать нельзя — не все их станции являются федеральными сетями. В отдельно взятой Москве доля ВКПМ среди всех слушателей радио в прошлом году равнялась, по данным TNS, в среднем 23,5%, доля ЕМГ — 17,3%, РМГ — 11,8%. Иной расклад сил в доле по возможной прошлогодней выручке: по версии РБК и AdIndex, лидирует ЕМГ с долей 37,7%, затем следует ВКПМ с 22,9%, затем — РМГ с 10,9%.
Однако эти холдинги, как и все остальные радиогруппы, зависимы от своего флагманского формата. Например, «Авторадио» согласно расчетам РБК и AdIndex может обеспечивать половину доходов всей ВКПМ. Схожая ситуация с «Европой Плюс» внутри ЕМГ.
Еще более показательна в этом отношении РМГ, основной владелец которой — структуры, связанные с ИФД «КапиталЪ» и управляющие ими в интересах Вагита Алекперова и Леонида Федуна, — объявил 30 июня о намерении продать свои 78% радиохолдинга ФГУП «Госконцерт». «Русское радио», по подсчетам РБК и Adndex, могло в прошлом году заработать 909 млн руб. с НДС, что составляет более 70% всей выручки группы.
Само «Русское радио» успешно монетизирует свою аудиторию. Его power ratio по всей России равняется 1,42 (у «Европы Плюс» и «Авторадио», однако, этот показатель еще выше). Все остальные станции РМГ — «Хит FM», DFM и Maximum — в сегменте сетевой рекламы имеют небольшую долю, так что вопрос о монетизации их аудитории даже не стоит. У вещающего только в Москве «Радио Монте-Карло» доля в общих доходах соотносится с долей аудитории — power ratio станции чуть больше 1.
Таким образом, ИФД «КапиталЪ» продает, а «Госконцерт» покупает, по сути, лишь «Русское радио». Все остальные станции прилагаются в нагрузку: их можно оценить только по стоимости частоты — в Москве в последние годы она составляла около $10 млн (около 558 млн руб. по курсу ЦБ на 1 июля). Владелец 22% РМГ и ее гендиректор Сергей Кожевников считает, что справедливая стоимость всей группы составляет 10–15 млрд руб.
Как считались доходы радиостанций
Информация о финансовых показателях отечественных радиохолдингов минимальна. Из отчетности по МСФО холдинга «ПрофМедиа», в 2014 году ставшего частью «Газпром-Медиа», известны лишь показатели за предыдущий год вещательной корпорации «ПрофМедиа» (ВКПМ), на тот момент управлявшей только «Авторадио», «Юмор FM», Energy и Romantika. В 2013 году выручка ВКПМ выросла относительно 2012 года на 10%, до 2,5 млрд руб. без НДС. Скорректированная EBITDA увеличилась на 16%, до 721 млн руб., чистая прибыль — на 33%, до 388 млн руб. В прошлом году ВКПМ стала управлять еще и пятью станциями «Газпром-Медиа»: «Эхо Москвы», «Сити FM», Relax FM, «Детское радио» и Comedy Radio.
Президент «Европейской медиагруппы» (ЕМГ; «Европа Плюс», «Ретро FM», «Радио 7 на семи холмах» и др.) Екатерина Тихомирова в 2014 году в интервью «Коммерсанту» озвучила лишь избранные показатели холдинга за 2013 год: EBITDA — 812 млн руб., чистая прибыль — 631 млн руб. Выручку группы она раскрыть отказалась. В этих данных не учитываются показатели сети «Спорт FM», которая для группы является социальным и дотируемым за счет других форматов проектом.
РБК и AdIndex взялись подсчитать возможный доход отечественных радиостанций на основе независимого мониторинга исследовательской компании TNS Russia. Таким способом можно подсчитать более или менее корректно лишь доходы от московской (ролик звучит только в столице, в других городах выходит своя, локальная реклама) и сетевой (ролик транслируется во всех городах вещания) рекламы. За пределами Москвы и Петербурга TNS ведет на постоянной основе мониторинг выхода рекламных сообщений лишь в 12 городах.
Еще при подготовке рейтинга крупнейших рекламодателей России, чтобы подсчитать бюджеты на радиорекламу, редакция AdIndex попросила рекламные агентства предоставить экспертные заключения стоимости 1 минуты рекламы с учетом скидок при ее размещении только в Москве и по всей сети. Сейчас при оценке доходов радиовещателей были использованы оценки пяти рекламных холдингов. К примеру, стоимость 1 минуты на «Радио Шансон» только в Москве составила в среднем 38,5 тыс. руб. с НДС, по всей сети — 57,6 тыс. руб.
Перемножив реализованный инвентарь (количество отданных под рекламу минут) на среднюю стоимость 1 минуты, была подсчитана возможная выручка от прямой рекламы. В этот показатель заложен и бартер, вычленить который не представляется возможным.
Далее авторы рейтинга предложили радиохолдингам, их сейлз-хаусам и агентствам из топ-5 по закупкам радиорекламы определить повышающие коэффициенты к рекламной выручке, чтобы учесть поступления от всевозможных спецпроектов, которые не попадают в мониторинг TNS, но являются существенной статьей доходов прежде всего для разговорных станций.
Участников опроса попросили как назвать средний коэффициент для музыкальных и разговорных станций, так и дать свои оценки по каждой федеральной радиосети. На предложение откликнулись лишь три рекламных агентства; ВКПМ (продает рекламу в эфире девяти станций), холдинг Krutoy Media («Радио Дача», Love Radio, «Такси FM») и «Румедиа» (Business FM и «Радио Шоколад») и компания «ВИ Радио» (продает рекламу на отдельных станциях «Русской медиагруппы» и ВГТРК, а также на «Радио Звезда», «Говорит Москва»). Представитель «Мультимедиа Холдинга» дал оценку лишь по своему «Нашему радио».
В результате для каждой федеральной радиосети был выведен свой усредненный коэффициент, для станций, вещающих только в Москве, применялся средний показатель: для музыкальных станций не попадающие в мониторинг спецпроекты составили 14% от общей выручки, для разговорных — 48%.
Общие доходы всех станций с учетом спецпроектов в сегменте московской и сетевой рекламы, по расчетам РБК и AdIndex, превысили 11,8 млрд руб. с НДС. Ассоциация коммуникационных агентств России дает меньшую сумму — 10,3 млрд руб. с НДС. Но в ее оценку не заложен бартер.
Большинство из опрошенных радиохолдингов и сейлз-хаусов усомнились в достоверности полученных данных по их станциям. Представитель «Румедиа» отметил, что по станциям Business FM и «Радио Шоколад» цифры оказались заниженными, но не назвал правильный результат. Разброс в оценке рекламных бюджетов по отдельным станциям двукратный, констатирует представитель группы «Видео Интернешнл» Елизавета Свиридова («ВИ Радио» были доступны расчеты по 11 станциям). По основному массиву станций оценка, по ее словам, занижена, но есть и отдельные завышения.
По некоторым станциям ВКПМ погрешность составила более 50%, указывает представитель этого радиохолдинга. В ВКПМ настаивают, что при оценке разных станций нельзя применять единую модель — это приводит к высокому уровню погрешности. Свои предложения по усовершенстWowанию методики расчета холдинг не предоставил.
Общий доход «Столицы FM» в прошлом году составил 78,5 млн руб. с НДС, с учетом социальной рекламы — почти 132 млн руб., сообщила гендиректор станции Екатерина Романова. Оценка РБК и AdIndex — только 92 млн руб.
Доля станций «Мультимедиа Холдинга» («Наше радио», Best FM и пр.) в общих доходах — 4,3% — подсчитана «примерно правильно», отмечает его коммерческий директор Наталья Семерханова. По ее мнению, оценка стоимости 1 минуты для «Нашего радио», скорее всего, занижена, а по другим, вещающим только в Москве станциям, наоборот, завышена. Абсолютные цифры без учета бартера по каждой станции холдинга в действительности меньше, добавила Семерханова.
Лидер рынка — ЕМГ — не стал комментировать расчеты. Но годом ранее сама ЕМГ заявляла, что по итогам 2013 года ее доля в общих доходах от московской и сетевой рекламы составляет 39,8%, а у ВКПМ вместе с «Газпром-Медиа» — 20,8%. Однако конкуренты тогда усомнились в адекватности этих данных. Сейчас, по расчетам РБК и AdIndex, это соотношение — 37,7% и 22,9%.
Менее половины вещающих по всей России радиосетей успешно монетизирует свою аудиторию. Таковы результаты предпринятой РБК и отраслевого издания AdIndex попытки оценить доходы радиовещателей
Подробнее на РБК:
http://daily.rbc.ru/special/technology_and_media/02/07/2015/559283559a794747fc352c2a
Менее половины вещающих по всей России радиосетей успешно монетизирует свою аудиторию. Таковы результаты предпринятой РБК и отраслевого издания AdIndex попытки оценить доходы радиовещателей
Источник: dnk.ru
Бизнес-план радиостанции
Обладание собственной радиостанцией – престижный и интересный вид предпринимательской деятельности, не требующий, в отличие от организации собственного телеканала, огромных финансовых вложений на старте и позволяющий получать доход от продажи рекламного времени эфира. Бизнес-план радиостанции включает в себя описание организационных и подготовительных мероприятий, перечень необходимого оборудования и требований к нанимаемому персоналу, а также содержит финансовый анализ проекта.
Радиостанция как бизнес: актуальная идея с большими перспективами
Существуют как общероссийские, так и местные радиостанции, вещающие на частоте FM. Радиостанции сегодня представлены в большом количестве, начинающему предпринимателю в данной сфере придется столкнуться с серьезной конкурентной борьбой. Речь идет, прежде всего, о коммерческих радиостанциях, доходная часть которых формируется за счет продажи рекламного времени радиоэфира. Для того чтобы раскрутить проект и привлечь аудиторию, необходимо тщательным образом продумать стратегию организации и развития бизнеса.
Выбор направления радиовещания
Сегодня отечественная радиосфера представлена множеством радиостанций различных жанров и направлений. В связи с этим затруднительно придумать новое и привлекательное для целевой аудитории. Вместе с тем на российском рынке продолжают появляться местные коммерческие радиостанции, вещающие в различных жанрах. Несмотря на сложности, возникающие в процессе поиска и подбора ниши собственной радиостанции, от грамотного отношения к вопросу выбора жанра и тематики напрямую зависит успешность предприятия.
Риски, с которыми может столкнуться предприниматель
Риски бизнес-проекта, вытекающие из сложностей подбора ниши и направления развития собственной радиостанции, связаны с низкой популярностью проекта у целевой аудитории в различных регионах страны и невозможностью заинтересовать радиослушателя. При отсутствии опыта в радиосфере и предпринимательстве в принципе, рекомендуется открывать бизнес по имеющимся в регионе предложениям франшизы.
Прочие риски проекта:
- непрофессионализм нанятых сотрудников;
- сбои в работе электроэнергии и установленного оборудования;
- законодательные изменения схем и ставок налогообложения бизнеса;
- нехватка финансирования для дальнейшего развития проекта на ранних этапах деятельности.
Финансирование проекта
Первоначальные инвестиции в бизнес для открытия собственной радиостанции варьируются в зависимости от регионов и прочих внешних условий и в среднем составляют от 800 тысяч до полутора миллионов рублей. Основная часть стартовых затрат приходится на аренду помещения и приобретение необходимого для радиовещания на определенных частотах оборудования, а также офисной мебели и компьютерной техники. Остальная сумма пойдет на государственную регистрацию бизнеса, разработку радиочастоты вещания, а также аренду передатчика.
Текущие ежемесячные расходы состоят из арендной платы, заработной платы сотрудникам и расходов, связанных с оплатой труда работников, а также затрат на регулярную маркетинговую и рекламную кампанию. В зависимости от количества проводимых запланированных и незапланированных акций, мероприятий и эфиров с гостями текущие расходы варьируются в различных пределах.
Организационный план
Регистрация деятельности, пакет документов
Начинающему предпринимателю в обязательном порядке необходимо определиться с названием компании и радиостанции, а также произвести государственную регистрацию юридического лица для последующего получения лицензии на радиовещание на определенной частоте. Зарегистрироваться необходимо в качестве средства массовой информации.
Государственная регистрация юридического лица подразумевает необходимость предоставления стандартного пакета документов, в зависимости от выбора формы хозяйствующего субъекта, в то время, как лицензирование радиостанции требует отдельной документации. В лицензирующий государственный орган, наряду с регистрационными и уставными документами юридического лица, необходимо представить справку о постановке на учет в налоговую инспекцию, а также договор аренды помещения, техническое освидетельстWowание приобретенного оборудования и прочие документы.
Получение частоты
Для этих целей обратитесь в специальный орган – Главный Радиочастотный Центр или ГРЦ с информацией о месте расположения арендованного передатчика, площади покрытия и мощности оборудования. Частоту вещания возможно получить двумя путями: в первом случае ГРЦ самостоятельно выделит бизнесмену частоту из списка свободных, во втором случае начинающему предпринимателю необходимо самому разрабатывать частоту радиовещания. Первый вариант возможен лишь в том случае, если в определенном регионе свободна хотя бы одна частота в диапазоне от 87 до 108 МГц.
В противном случае разработкой частоты радиовещания придется заняться самостоятельно либо победить по результатам проводимого конкурса, предоставляющего право вещания на определенной радиочастоте. Можно арендовать частоту вещания, однако такой способ подразумевает существенное увеличение стартовых капиталовложений и текущих ежемесячных расходов.
Следует дополнительно обратиться в Роскомнадзор за получением разрешения вещания на предоставленной вашей радиостанции частоте и регистрации приобретенного радиопередатчика.
Помещение под студию
Успешные радиостанции делят помещение на студию для радиоведущих, кабинет звукооператоров и офисы директора, рекламных менеджеров, а также бухгалтерию. Формировать полноценный финансовый отдел необязательно – можно воспользоваться услугами специалистов-аутсорсеров. Студия должна быть звуконепроницаемой, просторной и светлой, в ней не должно присутстWowать посторонних, издающих шум предметов.
Оборудование
Для качественного радиовещания понадобится дорогой передатчик и эфирное оборудование, а также профессиональные микрофоны и звуковая техника. Приобретение оборудование и аренда помещения – главные статьи первоначального инвестирования в организацию и развитие бизнес-проекта.
Кроме того, необходимо приобрести офисную мебель и технику, компьютеры, предметы освещения и прочее, а также обставить кабинет директора и офис маркетингового отдела.
Персонал
Основными сотрудниками радиостанции являются, конечно же, радиоведущие, а также звукорежиссеры. Кроме этого, эффективной работе станции будет способстWowать трудоустройство выпускающего редактора, который будет контролировать весь процесс радиоэфира. Для регулярного и эффективного продвижения радиостанции и планирования новых маркетинговых ходов необходимо задуматься о создании полноценного рекламного отдела, а обязанности бухгалтерии можно доверить удаленным специалистам. Отдельного внимания заслуживает директор или управляющий радиостанций, функции которого можно возложить на собственные плечи на ранних этапах развития бизнес-проекта, а затем нанять квалифицированного и опытного специалиста.
Реклама и продвижение радиостанции
Прежде чем зарабатывать на продаже рекламного времени эфирного вещания, необходимо вложить средства в рекламную кампанию по продвижению собственной радиостанции. Эффективными формами маркетинга станут:
- реклама в местных средствах массовой информации;
- продвижение компании в социальных сетях;
- создание собственного сайта с возможностью прослушивания эфира в режиме онлайн;
- расклеивание объявлений и раздача листовок;
- сарафанное радио и т. д.
Финансовые показатели проекта: сколько можно заработать?
Средние показатели доходности проекта при приведенных данных первоначального инвестирования, а также ежемесячных затрат составляют около 400–500 тысяч рублей в месяц. Речь идет, конечно же, о более поздних, уверенных этапах развития проекта. Средние сроки окупаемости вложений составляют около полугода, а рентабельность около 30%.
Полезные советы предпринимателям, открывающим радиостанцию
Изучите рынок конкурентов, прослушайте эфиры местных радиостанций, определите слабые стороны и недостатки и используйте полученную информацию, чтобы завлечь слушателя и одержать верх в конкурентной борьбе.
Классическая утренняя подача важных новостей, информации о погодных условиях и курсе валют не выйдет из моды, не забывайте об этом.
Позаботьтесь о приобретении качественного оборудования и трудоустройстве профессиональных радиоведущих – это лицо, а точнее, голос радиостанции.
При грамотном подходе к делу и тщательном предварительном исследовании региональных конкурентов, а также умении заинтересовать и удержать слушателя открытие радиостанции станет прибыльным и увлекательным видом предпринимательства.
Источник: xn—-8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai