Greenway / Гринвей — седьмое пришествие или тряпочный пузырь?
Блог Владимира Зуева > Как выбирать МЛМ компанию — критерии > Greenway / Гринвей — седьмое пришествие или тряпочный пузырь?
Greenway / Гринвей — «новая» компания, созданная из двух старых, заслуживает особого внимания, так как показала небывало бурный рост. С нуля за 3 года до 1 млрд руб/ мес. А чеки лидеров перешедших из других компаний, здесь в среднем выросли в 20 раз — до 3 — 15 млн/мес. Этот феномен требует объяснений. За счет чего?
И главное, чего ждать дальше? Разбираем по полочкам.
Так получилось, что из всех блогеров-аналитиков, я единственный владею всей подколготной об истории создания Гринвей. Стоял у истоков и даже участвовал в процессе создания. Так, что здесь все из первых рук.
История создания Greenway / Гринвей
Познаем в сравнении
Почему «седьмое пришествие»? Да потому, что подобных резких взлетов в истории МЛМ в России уже было несколько. Но все они почему-то заканчивались падением к плинтусу. Почему? Ответ на этот вопрос поможет вам предсказывать будущее некоторых новых проектов.
Как заработать в GreenWay без вложений и продаж
Бурно стартовала в начале 2000-х компания Моринда с монопродуктом — соком Noni. Очумелые дистрибьюторы обещали открыть в Москве и других городах сотни кафе, куда народ будет ходить топами и пить этот супер целебный сок. И представляли, что бизнес будет вестись сидя в кафе за бокалом сока. И надо отдать должное, что бренд раскрутили. Но теперь этот сок продает кто угодно.
Заметный след в индустрии МЛМ также оставила компания Winalite / Виналайт, мощно стартовавшая в 2007г. С очень странным и неожиданным продуктом — женскими гигиеническими прокладками. Продукт специфичный, но попал в точку — эффект был явный и быстрый, а потребность у женщин оказалась очень высокой. И также, как и с соком Нони, подобные прокладки сегодня есть, как в ряде других МЛМ — компаний, так и в аптеках.
Это только два примера мощного старта компаний, где причиной был новый, востребованный продукт. Были и будут еще. Но почему после такого мощного старта эти компании и подобные им потом резко падают? Все дело в продуктовом маркетинге.
Создателям повезло угадать новую пустую нишу на рынке, поэтому им несложно было организовать повышенный спрос. Но другие игроки быстро создали аналоги и лидерство этих везунчиков в нише было утрачено. Такая участь ожидает многие компании, выходящие с новым интересным рынку продуктом. Будет ли ли Гринвей исключением? Все зависит от действий руководства компании.
А пока посмотрим динамику развития компании. Сейчас в январе 2022 года уже можно делать выводы.
Статистика запросов сайта Гринвей greenwaystart на ресурсе Яндекса wordstat.yandex.ru на январь 2022 г.
Суть работы в Гринвей. Бизнес с Greenway. Как зарабатывают в Greenway?
Сегодня уже можно сказать, что тряпочный пузырь лопнул и за этим последовало падение товарооборота почти в 3 раза. Что дальше? Сможет ли руководство компании использовать ресурсы, обеспеченные за счет микроволокна?
- Модернизируется ли продукция и маркетинг на уровне лидеров рынка?
- Создает ли руководство свой научный отдел, о котором раньше и не думали?
- Сможет ли компания найти новую уникальность, после ухода тряпочек, чтобы отличаться от серой массы других?
Хочется на это надеяться, так как видно, что меняется МП, появляются новые продукты. Но задача очень сложная и будет ли этого достаточно в конкуренции с профессионалами игроками рынка пока неясно? Насколько сейчас непросто удержаться на рынке можете посмотреть в статье Новая МЛМ — миссия невыполнима. Пожелаем Гринвей успеха, но посмотрим может быть история ее создания прольет свет на будущее.
Истоки компании Гринвей
Ну… не с нуля
Все началось с разборки группы лидеров компании Gloryon с ее президентом . Не смогли договориться с ним по маркетинг-плану и в результате сговорились меж собой и нашли понимание на стороне (см. абзац: «Нас не догонят>>»).
Раз свой президент оказался недоговороспособным, они договорились с другим — президентом «Эковита», Леонидом Моргуновым. В результате и появилась компания Greenway / Гринвей.
Посмотрим, есть ли параллели взлета Моринды и Виналайт с Гринвей. Так нам с вами легче будет понять, чего ожидать.
Итак, компания Гринвей создана в результате слияния двух проектов:
- Компании Эковита в полном составе и со всеми линейками продукции.
- Большой гупы лидеров, пришедших из компании Gloryon / Глорион.
Причем, группа из Глорион пришла со своей задачей — скопировать основные продукты и программы этой компании в Greenway. С одной стороны грамотное решение, так как позволяет создать привычную продуктовую среду для партнеров и клиентов. Но с другой — копирование в бизнесе, все равно, что списывание в школе. Ни то, ни другое успеха не приносит.
Это кармическое правило весьма жестко подтверждает недавний пример. После распада довольно большой компании ННПЦТО образовалось несколько клонов с разными именами, но такой же продукцией. Все они влачат жалкое существование.
Так, что как видим, начало Гринвей было совсем не с нуля. Две мощные команды лидеров с огромным сетевым опытом, полная линейка продуктов Эковиты. Но это пока не объясняет бурный старт компании.
Главные факторы бурного роста Гринвей
Кроме мощного лидерского состава есть еще два фактора, определившие быстрый старт компании Гринвей.
- Новый маркетинг-план, разработанный лидерами обеих команд в сотрудничестве с президентом.
- Низкие цены на линейку изделий из микроволокна на разогретом рынке.
Что значит «на разогретом рынке»? Дело в том, что компания «Белый кот» с изделиями из микроволокна шведской фирмы Smart, уже 20 лет работает на российском рынке. Но по ценам в 2-2,5 раза выше, чем в Гринвей. То-есть, многие домохозяйки этот продукт уже знают, но цены кусались. И вдруг пришел Гринвей и говорит: «Налетай, подешевело»!
Вот и налетели.
Маленькая Эковита, как предшественник успешного Гринвей
Здесь нужно сказать, что компания Эковита существовала с 2004 до 2017 года и линейка изделий из микроволокна там была давно. Однако работать получалось лишь в Новосибирске и его окрестностях. И все из-за тяжелого маркетинг-плана, ориентированного на супер-продавцов. Продукцию для бизнеса нужно было закупать на 25 000 — 50 000 рублей и затем продавать в розницу.
Продавцов, как известно, мало, поэтому компания была маленькой. И 15 лет президент Эковита, Леонид Моргунов, сидел с этим дурацким маркетингом и не понимал в чем дело. В бизнесе есть такое понятие — вИдение (Vision), которым должен обладать лидер компании. Так вот у Леонида Моргунова проблемы именно в этом. Он 15 лет не видел решения, пока не пришли бравые лидеры из Глорион и не показали выход.
Они сделали новый маркетинг-план и систему продаж ближе к потребительской. То-есть, можно купить хоть одну тряпочку для себя, в подарок или на продажу. И этот звездный час резко изменил ситуацию. Большую роль сыграли также цены и ситуация на рынке.
Это нормально, когда вИдение является командным. Сейчас вопрос — сумеет ли эта команда найти удачное решение, когда рыночный ресурс микроволокна исчерпан.
Как линейка микроволокна обеспечила резкий старт Гринвей
Чтобы ощутить, что это значит, обратимся к маркетинговому понятию «сегментация рынка».
Сколько людей из 100, по-вашему, купят салфетку для стекла Smart за 750 руб? Ну 2-3 человека из категории с высоким достатком. А такую же салфетку за 385 руб. уже 15-20. Они относятся уже к массовой категории среднего достатка. То-есть, емкость рынка для салфеток Гринвей в 8-10 раз больше, чем у ближайшего конкурента. Из этого делаем вывод:
При такой цене и маркетинге рынок для салфеток Гринвей — пустой.
И это еще не все причины взлета компании Гринвей. Есть еще кое-что.
Маркетинговые факторы быстрого роста Гринвей
Для ответа на этот вопрос нам нужно ответить на более общий.
От чего зависит скорость бизнеса в МЛМ?
То-сть, бизнес на салфетках в 30 раз быстрей, чем на БАД. С этим, надеюсь, вам все ясно. Теперь о лояльной аудитории.
| Салфетки | 100% домохозяек + 100% водителей |
| БАД | 20% лояльных к БАДам в России |
Здесь мы тоже видим эффективность выше в 5 раз.
И еще один положительный фактор, связанный с созданием постоянного товарооборота.
Роль салфеток для продвижения других продуктов компании Гринвей
Из предыдущих таблиц ясно, что первым продуктом, который продвигается в Гринвей — это салфетки из микроволокна. Но они имеют длительный срок пользования, поэтому это продукт разовой продажи. Для постоянного оборота в Гринвей расширена линейка БАД.
Но среди пользователей салфеток до 80% БАД не приемлют. Такая уж в России статистика. Но они уже клиенты, получившие хороший результат, поэтому лояльны к компании. То-есть, половину работы по созданию лояльности к БАД салфетки уже сделали и облегчили работу наставникам. Так салфетки помогают создавать постоянный товарооборот на других линейках.
Итак, подытожим.
Все плюсы бизнеса компании Гринвей
- Ценовое преимущество на рынке микроволокна в 2 раза — рынок пуст.
- Скорость получения результата потребителем в 30 раз выше, чем в среднем по индустрии МЛМ.
- Потенциальная аудитория потребителей в 5 раз шире средней по индустрии.
- Как разовый продукт, салфетки из микроволокна косвенно помогают расширить пользование расходным продуктом компании.
Вот эти плюсы бизнеса на салфетках и объясняют быстрый взлет компании Гринвей. Ура! Все сюда!
Но это все теоретические предпосылки возможного сценария бизнеса с Гринвей. А что на практике? В реале все не так радужно. Как известно»дьявол кроется в деталях». Пробежимся по минусам.
Минусы бизнеса в компании Гринвей
1. Салфетки Гринвей, мягко говоря, не очень
По причине раздолбайства компании. С браком идут, как отдельные партии, так есть и изначально неудачные изделия.
Недостатки салфеток Гринвей
- Материал некоторых салфеток сыпется и оставляет ворсинки на поверхности. Замечено, что это зависит от партии, но некоторые модели неудачны изначально.
- Некоторые салфетки оставляют после себя разводы на поверхности.
- Самая популярная салфетка для посуды хозяйственным мылом, как рекомендуется, полностью от жира не отмывается никогда и становится неприятной на ощупь. Поэтому некоторые хозяйки их просто выбрасывают.
На эти дефекты, вызывающие до 25% отказов компания не обращает никакого внимания. Не снимает с продаж неудачные модели, не работает с производителем над усовершенствованием изделий. Основная масса хавает и ладно.
Но самое главное, в Европе эти салфетки через МЛМ продать нельзя, там в любом магазине лежит Smart намного дешевле и выше по качеству. По распространению новинок мы отстаем от Европы лет на 5 и этот срок уже прошел. А, что же останется?
Линейка Биотрим — не выход. Аналоги продаются в электричках и она не покроет объемы, которые сейчас дает микроволокно.
Новинки типа чистящего порошка «Мистик» — вообще анекдот. Такого же качества есть в любом хозмаге, но в разы дешевле (см комментарии). Линейка БАД?
2. Основная линейка БАД Revitall — среднее качество
Линейка БАД Revitall, скопированная с некоторыми отличиями у компании Gloryon, оказалась обычного качества. Такого на рынке полно и эксклюзивом она не является. Константин Шумилов, который разрабатывал эту линейку, врач хороший, но разработчиком никогда не был. А ведь конкурировать нужно с серьезными компаниями, имеющими мощную научную базу!
Основное преимущество, которое заявлял Константин — это повышенная дозировка БАД, близкая к уровню лекарственных препаратов. Проверим, насколько это правда.
Возьмем, например, БАД Greenway для печени Goodliver стоимостью 1056 руб. Основное вещество таурин составляет 120 мг. Аналогичный БАД в другой компании содержит таурина 713 мг. — в 6 раз больше. И при стоимости 460 руб. А 120 мг. — это всего лишь «рекомендуемая суточная норма потребления».
Обман!
Но высокая дозировка играет роль для эффективности БАД не всегда. Сегодня современные компании достигают эффективности по другим технологиям:
- Компьютерное моделирование состава для оптимального взаимодействия компонентов при минимальной дозировке.
- Клинические испытания.
- Технология производства.
На это уходит не один год. А нарисовать за месяц составы почти 30 БАД, глядя в потолок дома на кухне, и сразу запустить в производство — это профанация. То-есть, Greenway — это обычная компания с БАДами без всякой изюминки. Скучновато.
Да, сейчас выходят новинки Гринвей в категории БАД. Но это все уже есть в других компаниях и на самом деле ничего нового. А главное — никакой даже претензии на уникальность и отличие от других. Но и это еще не все.
3. Компания Greenway — посредник с завышенной ценой продукции
Greenway не является производителем, а заказывает продукцию на сторонних предприятиях по контракту. Отсюда и такая разница в стоимости на Goodliver и его аналога у производителя. Это относится к еще около 200 мелким компаниям в России. Недавно это считалось нормой, но времена меняются. Подробнее об этом см. здесь — «МЛМ-индустрия кривых продаж».
4. Greenway — что не так с клиентами
Маркетинг-план Гринвей очень похож на план NL с небольшими отличиями. Ежемесячная активность снижена вдвое, что приближает его к потребительскому. В самом начале в Гринвей были пожалуй самые ужасные условия для клиентов. Смотрите сами:
- Чтобы сохранить контракт, клиент был обязан выполнять 50 баллов, как и партнер — ежемесячно. А это около 4000 руб. При нарушении — потеря контракта через 3 мес.
- Клиенты могли приобрести продукцию только в интернет-магазине с доставкой, в обычных городских магазинах их не обслуживали. Это при том, что в начальный период доставка хромала и и по Московской области заказы шли до 2-х недель.
Я тогда об этом писал в компанию — по фигу! Очухались через 4 года, когда уперлись в потолок и товарооборот начал падать. Это вам для оценки уровня управления компании. Отношение к клиентам изменилось только недавно. Теперь есть и программа лояльности, когда можно копить бонусы за покупки и потом оплачивать ими продукцию. Есть и подобие системы поощрения постоянства:
- первично начисляется — 2% и чуток повышается каждый месяц;
- через три месяца начисление вырастет до 4%;
- через шесть – до 6%;
- и через девять мес — 8%.
Но для вступления в программу лояльности должен совершить небольшой подвиг — сделать заказ от 2500 руб. Насколько завлекательно для клиента 2% через 3 мес, судите сами.
Уж не знаю, учла ли компания мои замечания, или сами дотумкали, но устранили еще не все минусы в условиях для клиентов.
Основные минусы компании Greenway
- Качество основного продукта — салфеток из микроволокна невысокое и этот негатив влияет на сеть.
- Основная линейка БАД — Revitall — сделана наспех и не имеет уникальности, необходимой для МЛМ.
- Компания Гринвей размещает производство продукции по контракту, поэтому ее стоимость несколько завышена.
Это основные минусы компании Greenway. Есть есть еще ряд — помельче, Но и этих фактов достаточно, чтобы представить будущее Гринвей. Основной вывод такой.
Компания Greenway имела интенсивный рост исключительно за счет временного ценового преимущества на рынке микроволокна. При его исчезновении у компании никаких преимуществ не осталось. Именно это определяет тренд падения товарооборота.
Можно ли работать в компании Гринвей?
Можно, но тогда нужно будет идти на компромисс со всеми выявленными недостатками. И главное — если оборот компании идет на спад, значит она не создает достаточных условий для роста партнеров. Благо, есть проекты без этих колдобин, где все устроено по-умному?
Однако, в любом случае всегда хочется надеяться на лучшее. Что получив значительны финансовые ресурсы, руководство Гринвей сумеет ими грамотно распорядиться и создать еще одну большую российскую компанию с международным признанием.
Правда, действия руководства в прошлом и настоящем вызывают сомнения. У президента, Леонида Моргунова, была маленькая компания Эковита. И вдруг это стал большой миллиардный бизнес. Это требует совсем другого уровня управления, а то и элементарно «сносит крышу». Справится ли Леонид с этой задачей — вопрос открытый.
Нужно внимательно анализировать, что происходит.
Поэтому я лучше понаблюдаю за этой историей со стороны. Тем более, что имею возможность видеть изнутри отлаженные процессы в компании, которая достигла международного уровня постепенно. Благодаря тому, что все делалось по уму.
В какой бы вы компании не работали, рекомендую вам быть наблюдательным и смотреть на вещи, подобные затронутым в этой статье и некоторые другие на этом блоге. Чтобы не стало больно за напрасно потраченные годы.
Буду рад вашему отзыву и вопросам.
Гринвей объединился с французской косметической компанией DLG
Это здорово! Но есть странности. В чем смысл и кто здесь выигрывает и что? Об этом специальный выпуск —
Еще одно слияние — поглощение Гринвей в этом 2022 году. Теперь с чешским производителем аналогов (подделок) ароматов мировых брендов Empireo — странности зашкаливают!
Напишите, плииз, ваше мнение здесь, или в комментариях.
Источник: vladimir-zuev.ru
Как зарабатывать и можно ли это сделать в сетевом бизнесе?
В моей команде мы разработали марафон, в котором я обучаю своих партнеров как за 4 месяца выйти на ежемесячный доход в 100 000 Р, сотрудничая с компанией гринвей! Уже на второй месяц мы выходим на окупаемость и делаем обязательный заказ из денег, которые нам выплачивает компания Гринвей. На третий месяц становимся Лидером и к 4 месяцу Мастером.
| Месяц | Затраты | Затраты из своих денег | Твой доход |
| 1 | 4000 | 4000 | 0 |
| 2 | 4000 | 0 | 200 Р |
| 3 | 4000 | 0 | от 30 000 |
| 4 | 4000 | 0 | от 50 000 |
| 5 | 4000 | 0 | от 100 000 |
| 6 | 4000 | 0 | от 150 000 |
| 7 | 4000 | 0 | от 200 000 + Mercedes C180 автобонус |
Таблица заработка для партнеров команды Александра Маркеева
Хочешь также? Переходи по ссылке справа, смотри мое видео и становись моим партнером. Успехов!
Страны присутствия Greenway и условия регистрации для партнеров
Страны присутствия – страны, в которых Компания позволяет регистрировать партнёров.
Официально открытые страны – страны, в которых Компания имеет официальное представительство и совершает коммерческую деятельность. В таблице они выделены зелёным цветом.
| +79407, +79409 | Паспорт гражданина Абхазии | Номер паспорта гражданина Абхазии должен состоять из 2 цифр серии и 6 цифр номера |
| +43 | Паспорт гражданина Австрии | Номер паспорта гражданина Австрии должен состоять из 1 буквы и 7 цифр |
| +9944, +9945, +9946, +9947 | Удостоверение гражданина Азербайджана | Номер удостоверения гражданина Азербайджана должен состоять из 3 латинских букв и 8 цифр |
| Идентификационная карта гражданина Азербайджана | Номер карты гражданина Азербайджана должен состоять из 2 латинских букв и 7 цифр | |
| +374 | Паспорт гражданина Армении | Номер паспорта гражданина Армении должен состоять из 2 латинских букв и 7 цифр |
| Удостоверение гражданина Армении | Номер удостоверения гражданина Армении должен состоять из 9 цифр | |
| +37524, +37525, +37529, +37533, +37544 | Паспорт гражданина Республики Беларусь | Номер паспорта гражданина Республики Беларусь должен состоять из 2 букв серии и 7 цифр |
| +32 | Удостоверение гражданина Бельгии | Номер удостоверения должен состоять из 12 цифр номера |
| +359 | Удостоверения гражданина БолгарииПаспорт гражданина Болгарии | Номер удостоверения гражданина Болгарии должен состоять из 9 цифрНомер паспорта гражданина Болгарии должен состоять из 9 цифр |
| +44 | Паспорт гражданина Великобритании | Номер паспорта гражданина Великобритании должен состоять из 9 цифр |
| +36 | Паспорт гражданина Венгрии | Номер паспорта гражданина Венгрии должен состоять из 2 букв и 7 цифр |
| +849, +841 | Паспорт гражданина Вьетанама | Номер паспорта гражданина Вьетнама должен состоять из 12 цифр |
| +49 | Удостоверение гражданина Германии | Номер удостоверения гражданина Германии должен состоять из 2 либо 4 букв и 8 цифр номера; |
| Удостоверение нового образца гражданина Германии | Номер удостоверения нового образца гражданина Германии должен состоять из 9 латинских букв и цифр | |
| +30 | Паспорт гражданина Греции | Номер паспорта гражданина Греции должен состоять из 2 букв и 7 цифр |
| +9955 | Удостоверение гражданина Грузии | Номер удостоверения гражданина Грузии должен состоять из 11 цифр |
| +45, +298, +299 | Паспорт гражданина Дании | Номер паспорта гражданина Дании должен состоять из 9 цифр |
| +201 | Паспорт гражданина Египта | Номер паспорта гражданина Египта должен состоять из 1 буквы серии и 8 цифр номера |
| +9627 | Удостоверение гражданина Иордании | Номер удостоверения гражданина Иордании должен состоять из 10 цифр |
| +989 | Удостоверение гражданина Ирана | Номер удостоверения гражданина Ирана должен состоять из 8 цифр |
| +353 | Удостоверение гражданина Ирландии | Номер удостоверения гражданина Ирландии должен состоять из 1 буквы и 8 цифр |
| +34 | Паспорт гражданина Испании | Номер паспорта гражданина Испании должен состоять из 3 букв и 6 цифр |
| +39 | Удостоверение старого образца гражданина ИталииПаспорт гражданина ИталииУдостоверение гражданина Италии | Удостоверение старого образца гражданина Италии должно состоять из 2 латинских букв и 7 цифрНомер паспорта гражданина Италии должен состоять из 2 латинских букв и 7 цифрУдостоверения гражданина Италии должно последовательно состоять из 2 букв, 5 цифр и еще 2 букв |
| +77 | Паспорт гражданина Казахстана | Номер паспорта гражданина Казахстана должен состоять из 7 цифр номера |
| Удостоверение гражданина Казахстана | Номер удостоверения гражданина Казахстана должен состоять из 9 цифр | |
| Загранпаспорт гражданина Казахстана | Номер загранпаспорта гражданина Казахстана должен состоять из латинской буквы и 8 цифр | |
| +974 | Удостоверение гражданина Катара | Номер удостоверения гражданина Катара должен состоять из 11 цифр |
| +357 | Паспорт гражданина КипраУдостоверение гражданина Кипра | Номер паспорта гражданина Кипра должен состоять из 1 буквы и 8 цифрНомер удостоверения гражданина Кипра должен состоять из 1 буквы и 7 цифр |
| +225 | Паспорт гражданина Кот-д’ Ивуар | Номер паспорта гражданина Кот-д’ Ивуар должен состоять из 2 латинских букв и 7 цифр |
| +996 | Паспорт гражданина Киргизии | Номер паспорта гражданина Киргизии должен состоять из 2 латинских букв и 7 цифр |
| +371 | Удостоверение гражданина Латвии | Номер удостоверения гражданина Латвии должен состоять из 2 букв и 7 цифр |
| Паспорт гражданина Латвии | Паспорт гражданина Латвии должен состоять из 2 букв и 7 цифр | |
| +370 | Удостоверение гражданина Литвы | Номер удостоверения гражданина Литвы должен состоять: 8 цифр |
| +352 | Паспорт гражданина Люксембурга | Номер паспорта гражданина Люксембурга должен состоять из 1 буквы и 6 цифр |
| +356 | Паспорт гражданина Мальты | Номер паспорта гражданина Мальты должен состоять из 7 цифр |
| +976 | Удостоверение гражданина Монголии | Номер удостоверения гражданина Монголии должен состоять из латинских букв и 8 цифр |
| +31 | Паспорт гражданина Нидерландов | Номер паспорта гражданина Нидерландов должен состоять из 9 символов |
| +642 | Паспорт гражданина Новой Зеландии | Номер паспорта гражданина Новой Зеландии должен состоять из 2 латинских букв и 6 цифр |
| +48 | Удостоверение гражданина Польши | Удостоверение гражданина Польши должно состоять из 3 букв и 6 цифр |
| Паспорт гражданина Польши | Паспорт гражданина Польши должен состоять из 2 букв и 7 цифр | |
| +351 | Паспорт гражданина Португалии | Номер паспорта гражданина Португалии должен состоять из 1 буквы и 6 цифр |
| +3737, +3736 | Удостоверение гражданина Молдавии | Номер удостоверения гражданина Молдавии должен состоять из одной буквы и 8 цифр |
| +79 | Паспорт гражданина России | Номер паспорта гражданина РФ должен состоять из 4 цифр серии и 6 цифр номера |
| Военный билет России | Номер военного билета РФ должен состоять из 2 букв серии и 7 цифр номера | |
| Заграничный паспорт РФ | Номер заграничного паспорта должен состоять из 2 цифр серии и 7 цифр номера | |
| +40 | Удостоверение гражданина Румынии | Номер удостоверения гражданина Румынии должен состоять из 2 букв серии и 6 цифр номера |
| +381 | Удостоверение гражданина Сербии | Номер удостоверения гражданина Сербии должен состоять из 9 цифр |
| +421 | Удостоверение гражданина Словакии | Номер удостоверения гражданина Словакии должен состоять из 2 букв и 6 цифр |
| +386 | Паспорт гражданина Словении | Паспорт гражданина Словении должен состоять из 2 букв и 7 цифр |
| +992 | Паспорт гражданина Таджикистана | Номер паспорта гражданина Таджикистана должен состоять из 1 латинской буквы и 7–8 цифр |
| +66 | Паспорт гражданина Таиланда | Номер паспорта гражданина Таиланда должен состоять из 1 латинской буквы и 6 цифр |
| +9936 | Паспорт гражданина Туркменистана | Номер паспорта гражданина Туркменистана должен состоять из 2 букв и 8 цифр |
| +90 | Удостоверение гражданина Турции | Номер удостоверения гражданина Турции должен состоять из 11 знаков |
| +998 | Паспорт гражданина Узбекистана | Номер паспорта гражданина Узбекистана должен состоять из 2 букв серии и 7 цифр |
| +380 | Паспорт гражданина Украины | Номер паспорта гражданина Украины должен состоять из 2 букв серии и 6 цифр номера |
| Биометрический паспорт гражданина Украины | Номер биометрического паспорта гражданина Украины должен состоять из 9 цифр | |
| +358 | Паспорт гражданина Финляндии | Номер паспорта гражданина Финляндии должен состоять из 2х букв серии и 7 цифр номера |
| +33 | Паспорт гражданина Франции | Номер паспорта гражданина Франции должен состоять из 9 букв и цифр |
| +385 | Паспорт гражданина Хорватии | Номер паспорта гражданина Хорватии должен состоять из 9 цифр |
| +420 | Удостоверение гражданина Чехии | Номер удостоверения гражданина Чехии должно состоять из 9 цифр |
| +46 | Паспорт гражданина Швеции | Номер паспорта гражданина Швеции должен состоять из 8 цифр номера |
| +3725, +3728 | Паспорт гражданина Эстонии | Номер паспорта гражданина Эстонии должен состоять из 2 латинских букв и 7 цифр |
| +7997, +7929 | Паспорт гражданина Южной Осетии | Номер паспорта гражданина Южной Осетии должен состоять из 4 цифр серии и 6 цифр номера |
Источник: gogw.ru
Компания Greenway — хорошая работа или развод? Отзывы
Greenway – некая компания, которая предлагает нам зарабатывать вместе с ней, и становиться успешным человеком. Конечно же, мы заработаем много денег, плюс ко всему будем ездить в теплые края за счет компания, и нам даже собираются подарить престижный автомобиль. Правда, для этого надо много работать.
Как вы уже, наверное, поняли, перед нами – классическая МЛМ-компания. Нет, это не пирамида, потому что под маркой Greenway на самом деле выпускается разнообразная продукция. Также надо отметить, что ассортимент не слишком большой – это важно. То есть, суть ясна – продвигаем эти товары, покупаем их сами, приглашаем новых участников в проект, и за все это зарабатываем хорошие денежки.
Обещают тут и правда много. Только скидки будет 40 процентов на все товары. Бери, не хочу. Проблема в том, что это все дичь. Ничего вы тут не заработаете, и вот почему.
Проект Seoseed.ru — это только честная информация о мошенниках!
Как ищут проект
- Greenway отзывы
- Гринвей развод или нет
- Сетевой маркетинг
- МЛМ-компания
Greenway – обзор проекта
Сайт крайне некачественный. Во-первых, он очень долго загружается, что заставляет посетителя ждать, тратя свое личное время. Во-вторых, это даже никакой не сайт, а обычная рекрутинговая страничка. То есть, страница для поиска новых лопухов. В-третьих, он выглядит так, будто бы его делал пятиклассник.
Оптимизация очень плохая, картинки растянуты на весь экран, но при этом они низкого разрешения, из-за чего все это выглядит очень дешево. В общем, все печально.
Смотрим юридическую информацию. Вот незадача – админы забыли ее здесь оставить, надо же. В целом, с Greenway вообще наблюдаются серьезные проблемы именно с регистрационными данными. Мало кто знает, где именно зарегистрирована контора и зарегистрирована ли она вообще. Как можно сотрудничать с компанией, которая тщательно скрывает свое происхождение – непонятно.
На сайте, естественно, есть отзывы. Все они исключительно положительные. Кроме того, есть не только текстовые комментарии, но и различные скрины. Все это должно убедить нас в двух вещах – что продукция Greenway однозначно заслуживает внимания и что тут действительно можно зарабатывать хорошие деньги. Конкретно – от 30 000 рублей в первый же месяц.
Это, конечно же, обман, обращать внимание на эти отзывы, которые либо написаны самим админом, либо за его деньги, ни в коем случае нельзя.
Реальные отзывы можно найти на независимых площадках, и там они, естественно, резко негативные. Хорошего здесь мало, это точно.
Связь
Как и юридической информации, так и контактной тут не наблюдается. Все, что мы можем сделать – это ввести свой номер телефона и ждать, пока с нами свяжется представитель компании, который активно начнет ездить по ушам, стимулируя пройти регистрацию и заделаться партнером Greenway. То есть, обычная психологическая обработка, назвать такие действия полноценной связью с администрацией язык не поворачивается.
Разоблачение
Greenway действительно изготавливает продукцию – это всякие чаи, средства для уборки и так далее. Проблема в том, что ассортимент очень скудный – нечего предложить тем, кому вы будете впаривать его.
Кроме того, каждый месяц надо делать покупки на 4 тысячи рублей.
Greenway – толка никакого нет
Получается, что это не вы тут зарабатываете, а сама компания на вас. Где гарантия, что вы сможете все это продать, получив прибыль? Никакой гарантии нет, и Greenway откровенно на все это наплевать.
Компании главное, чтобы вы регулярно тратили свои деньги.
Внимание!
Обзор написан для сайта https://seoseed.ru — наши статьи часто копируют мошенники! Так они пытаются занизить обзор в поисковой выдаче!
Источник: https://seoseed.ru
Вердикт
Что мы имеем в итоге? Стремную МЛМ-компанию, которая имеет очень плохую репутацию. Привлекает заработком и халявной жизнью, которой не будет. Это вы тут заработаете, это сделают админы проекта. Обман.
Среди всего разнообразия лохотронов, у нас есть качественные и рабочие проекты.
На сайте есть рубрика: Проверенный заработок!
Это рабочий способ заработка — он помогает заработать реальные деньги!
Эльдар Абрамов / автор обзора
Пишет качественные статьи. недавно в команде, но имеет опыт и знание необходимые для хорошей работы. Является экспертом в своём деле!
Похожие обзоры
9 комментариев к “Компания Greenway — хорошая работа или развод? Отзывы”
Мне , тоже не понравилось , как работает отдел претензий , в течение месяца не могут поменять товар полученный с браком , давно работаю в торговле , такое встречается только с компаниями однодневками , а Гринвей , заявляет о миллионных оборотах , не может наладить работу с претензиями ? Странно и вызывает много вопросов ? Я понимаю, что компания ещё замахивается на генетические тесты , а не может поменять швабру бракованную . Вопросов к салфеткам и другим товаром нет , я не эксперт , работник торговли , понимаю , что у нее можно покупать , но теперь сомневаюсь и в БАДах , кто их производит ? Если нет четкой организацией , значит много вопросов ? Зарабатывать можно мошенничеством , прикрываясь инвалидностью . Извините за накипело . Ответить
Сколько вам заплатили, чтобы вы обосрали Гринвей?? Ответить
Алексей Малышев
Бесплатно мошенников наказываем! Ответить
Вы там были. Чтобы рекомендовать.
Я — мать-одиночка ребёнка-инвалида в полном смысле слова (без единого родственника живу на белом свете, помощи ниоткуда, кроме GREENWAY) получила через год работы Мерседес от компании, открыла в своём городе Муроме Региональный центр компании, который обслуживает более десяти населенных пунктов в округе. Уже третий год имею стабильный доход от 150 до 200т.р. в месяц. Для меня GREENWAY стала единственным шансом вылезти из нищеты государственной пенсии по инвалидности в 25т.р. в месяц.
О чём вы вообще говорите. Ответить
Алексей Малышев
Удачи вам уважаемая — нравится, работайте. Но не нужно затягивать туда обычных людей, их обманут. Ответить
Также можно сказать про Dolcehttps://seoseed.ru/kompaniya-greenway-horoshaya-rabota-ili-razvod-otzyvy/» target=»_blank»]seoseed.ru[/mask_link]
Разоблачение Greenway от Бориса Цацулина
Greenway (Гринвей) автор называет финансовой пирамидой обмана, продающей чудо-тряпки Greenway (микрофибра и капиллярный эффект) с наценкой 10х.
Затем он проводит сравнение цен производителя по Greenway и другим поставщикам, разбирает чудо коктейль балансер от доктора Ковалькова и сравнивает состав коктейля с сухим молоком.
В итоге автор приходит к выводу, что Greenway — финансовая пирамида на копеечных салфетках.
А вы оставляйте свои отзывы в комментариях.
Ранее Ютубная разоблачила Greenway. Оказалось, что гринвей это копия NL International, только с другим продуктом.
Участник Greenway Евгений Бунтов возражает Борису Цацулину:
Во первых всегда покупай чтобы анализ провести. Это корректно. Во вторых не рекламируй что то свое на фоне якобы разоблачения. Сразу понятен мотив: одно обосрать свое поднять.
Ну и давай по продукту: салфетка, балансер, косметика.
Не вся микрофибра- по праву может претендовать на рассеченное микроволокно, но когда в в моду вошло рассечение микроволокно то производители дабы продать свой товар запутали потребителя. Представим следующее. берем шерстеную нить. нарезаем ее на равные части по 0,5-1 см склеиваем скручиваем между собой — ву аля получаем что то напоминающее микрофибру, но при это не являющееся микроволокном.
Настоящее микроволокно стоит дорого, так как производство его только на 3х заводах, а значит рынок считай монополизирован еще. Салфетки шью в Корее. Ранее ЭКОВИТА торговала этими изделиями. Когда создавали Гринвей думали брать или не брать этот товар.
С одной стороны он на рынке уже давно и сложности его продать могут, с другой стороны назревала тема безопасное экологическое потребление. То есть придумали концепцию «убери вредную химию из дома». Так удачно получилось что в моду начали входить био технологии зеленые проекты и в целом проекты направленные на то, чтобы снизить вред окружающей среде.
Так и родилась концепция: используйте наши салфетки и не используйте бытовую химию. Меньше химии в канализацию- чище планета. Глобально звучит, знаю. Если смотреть локально, то меньше химии потребляем меньше вред собственному здоровью.
Что потребляем с тарелок смотрите тут https://www.youtube.com/watch?v=uwyEP8EoeGE
А вот видео по сравнению салфеток https://youtu.be/sBuV—YiFV0
Важно для потребителя быстрее вытереть- покупает за 245 салфетку.
Не важно- пусть покупает за 50 руб. или ждет когда высохнет )))
Важно человеку не использовать бытовую вредную моющую химию- не используй. наши салфетки прекрасно впиытвают жир грязь и воду, что есть микрокапиллярный эффект, который только в настоящем рассеченном микроволокне наблюдается. Но Гринвей пошла дальше. Переплели между собой нити разным способом и добились иных свойств, что и стало выгодно отличать продукцию компании от конкурента. 2 года салфетка служит спокойно.
Так что цена очень даже приемлемая.
Теперь разберем наезд на балансер. Я думаю швейцарский институт питания не будет присуждать номинацию как лучшему продукту представленному для номинации.
Этим все сказано.
Наезд про косметику вообще не понял. Какие семяна внутри которые ценности не представляют? Конопляное масло делается и добавляется в косметику.
Я пользователь этой замечательной продукции и балдею от нее.
И, конечно, зарабатываю на том, что благодаря мне тоже есть люди, которые пользуются этой замечательной продукцией.»
Подписывайтесь на телеграм-канал Вкладер и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/vklader. Ниже оставьте свой комментарий или задайте вопрос без регистрации и авторизации.
Источник: vklader.com