Макдональдс зарабатывает на недвижимости

Купить франшизу популярного ресторана в России — непростая задача. Руководство российского представительства сотрудничает только с крупными предпринимателями, готовыми принять в управление сразу несколько точек, находящихся в конкретном регионе. По оценкам экспертов, стоимость открытия одной закусочной – от 60-120 млн руб.

Каждый, кто интересуется бизнесом, хотя бы раз задумывался о возможности покупки франшизы «Макдоналдс»: ежегодно количество бургерных растет, а посетители с удовольствием проводят в заведениях свободное время. Однако так ли легко воплотить мечты в реальность и открыть собственный ресторан сети в России? Разберемся со всеми вопросами по порядку.

Можно ли купить франшизу ресторана?

Несмотря на то, что дочерние компании «Макдоналдса» — АО «Москва-Макдоналдс» и ООО «Макдоналдс» — заключили несколько договоров коммерческой концессии с предпринимателями, нельзя утверждать, что покупка бизнес-модели стала доступна для всех российских бизнесменов.

Макдональдс это Недвижимость! / McDonald’s real estate

«В масштабе планеты мы на 90 % состоим из франшиз. Даже чуть больше. В России у нас на 85 % собственные рестораны. И около 100 ресторанов по франшизе. На глобальном уровне франшизный механизм очень выгоден.

Мы открыты для новых партнерств, но развиваться будем по обеим моделям».

Марк Карена, генеральный директор сети с 2018 года.

По заявлению гендиректора представительства в 2018 г. Алексея Семенова, в качестве потенциальных партнеров рассматриваются только компании, которым хватит мощностей для управления конкретным регионом. А именно бизнесмены, способные инвестировать в развитие миллиардный капитал и имеющие достаточно опыта для организации работы масштабного предприятия.

Кстати. Как сообщают Ведомости, в 2017 г. около 15 % или 93 заведения сети принадлежало франчайзи компании. Президент российского представительства Хамзат Хасбулатов заявил, что через 5 лет доля партнерских ресторанов будет увеличена до 20 %.

Стоимость

Условия подписания соглашения с франчайзи на российском рынке никогда не раскрывались. Засекречена информация о размере затрат компании на запуск одного ресторана, что подтвердил Алексей Семенов в интервью для РБК. Поэтому при расчете стоимости покупки франшизы «Макдоналдс» можно опираться только на данные официальных сайтов компании и американских онлайн-агрегаторов.

При заключении соглашения, согласно порталу mcdonalds.com, потенциальным кандидатам предлагаются два варианта покупки франшизы:

1. Передача франчайзером или другим владельцем в управление действующего ресторана.
2. Самостоятельное открытие точки с привлечением поставщиков и партнерских кредитных организаций компании.

• паушальный взнос (стоимость франшизы): 45 тыс. $ (2,8 млн руб.);
• ежегодные отчисления (аренда помещения компании, роялти, взнос в маркетинговый фонд): от 12,25 % до 21 % от объема чистых продаж (net sales);
• общий размер инвестиций: от 989 тыс. $ — 2,2 млн $ (62,3 млн руб. — 138,6 млн руб.);
• срок договора: 20 лет.

Корпорация устанавливает обязательный первоначальный взнос в размере 25 % от стоимости вложений. Остальная сумма может быть профинансирована банком-партнером, который предоставляет операторам компании льготные ставки.

Мак не ресторан | Сколько зарабатывает MACDONALDS | Смысл Смылся

«Макдоналдс» гарантирует своим франчайзи поддержку на всех этапах становления бизнеса. В комплекс услуг входят:

• общение с консультантами, имеющими 20-летний опыт управления аналогичным предприятием;
• коммуникация с другими владельцами точек сети;
• доступ к программе комплексного обучения, которая длится 4 месяца;
• маркетинговая поддержка.

Примечание. Президент российской ассоциации франчайзинга Юрий Михайличенко оценивает стоимость открытия одной точки сети в цифрах от 60 до 120 млн руб. Срок окупаемости, по версии инвестиционного эксперта газеты «Коммерсант», — от 1 до 1,5 лет.

Как стать партнером

Сейчас всем интересующимся покупкой франшизы официальный сайт российского представительства предлагает заполнить анкету кандидата во франчайзи и отправить заявку.

• личные данные, сведения об образовании и семье;
• гражданство, регион проживания, срок пребывания;
• информация о финансовом положении: годовой доход, бизнес-активы, недвижимость, наличные деньги и размер инвестиций в развитие сети;
• данные об опыте работы.

В интервью с онлайн-изданиями о сотрудничестве с уже имеющимися партнерами Алексей Семенов и Хамзат Хасбулатов упоминали о требованиях к кандидатам на заключение франчайзингового соглашения. К ним относится:

В беседе со СМИ Хасбулатов подчеркнул, что выйти на окупаемость можно только благодаря слаженной командной работе. Несмотря на то, что франчайзер ищет в партнеры опытных управленцев, на начальных этапах компания проводит обучение и оказывает помощь в решении проблем бизнеса.

Почему сотрудничать выгодно?

Сегодня знаменитая сеть ресторанов быстрого питания — крупнейшая в мире торговая марка, которая развивается в основном благодаря работе с партнерами. Журнал «Franchise Times» регулярно признает франшизу компании лучшей на рынке. Всего в сети почти 38 000 точек в 120 странах мира, большая часть которых находится в США. Порядка 93 % всех ресторанов при этом развивается франчайзи корпорации.

Основные принципы работы компании сегодня:

1. Сохранение доступных цен. Маркетологи постоянно обновляют меню, придумывая бюджетные блюда, создают акции, позволяющие выбирать любимые позиции по демократичным ценам.
2. Поддержание уровня сервиса. Главной задачей менеджмент считает сохранение качества услуг при понижении стоимости блюд. Поэтому производство, кухня и сервис постоянно улучшаются и дополняются новыми решениями. Например, одно из последних ноWowведений компании — обслуживание клиентов за столами, что исключает образование очереди.
3. Использование продуктов, произведенных местными брендами. Для борьбы с конкурентами «Макдоналдс» переориентировался на закупку качественного сырья в России, внося свой вклад в экономику страны.
4. Благотворительность. Бизнес регулярно принимает участие в социальных программах и инвестирует в российские проекты, помогающие больным детям.

Основная аудитория ресторана — подростки и молодые люди до 21 года. Однако корпорация не оставила идею продвижения кафе как семейного заведения. Поэтому в меню есть позиции для детей, которые готовятся по принципам здорового сбалансированного питания.

Продуманная концепция и маркетинг позволяют корпорации удерживать первенство среди аналогичных заведений. Согласно исследованию холдинга «Ромир», рынок фастфуда в России растет каждый год, а «Макдоналдс» остается лидером по посещаемости, оставив далеко позади таких гигантов, как «KFC» и «Burger King».

Особенности развития «Макдоналдса» на российском рынке

Продвижение сети в России сильно отличается от американской и европейской модели развития. В 1990 г. в Москве на Пушкинской площади открылся первый ресторан, который по сей день считается флагманом компании в стране и одной из самых больших закусочных в мире.

С тех пор американский гигант при помощи дочерних компаний АО «Москва-Макдоналдс» и ООО «Макдоналдс» предпочитает открывать точки в разных регионах страны самостоятельно.

Сегодня известно только о трех франчайзинговых соглашениях корпорации, каждое из которых заключено с крупными предпринимателями. В интервью РБК в 2017 г. Алексей Семенов заявил, что предложения на приобретение бизнеса поступают регулярно. Но при этом компания не готова делиться перспективными рынками, отдавая их партнерам.

Первая франшиза была продана в апреле 2012 г. компании «Развитие Рост» — «дочке» «Росинтер». Фирма занимается продвижением ресторанного бизнеса в транспортных хабах, в частности московских и петербургских аэропортах.

Заметка. По словам президента российского «Макдоналдса» Хамзата Хасбулатова, представительство не торопилось с продажей франшизы, поскольку занималось отладкой бизнес-процессов: выстраиванием системы логистики, производства и налаживания отношений с поставщиками.

Вторая крупная сделка — подписание договора с ООО «ГиД», принадлежащим сибирскому предпринимателю Александру Говору. К сотрудничеству с ним компанию подтолкнула история развития бизнеса и опыт предпринимателя: семья Говора владеет сетью заправок Лукойл по франшизе. По данным РБК, он вложил в продвижение сети около 3 млрд руб.

«Мы выбрали Александра Говора, потому что у него хорошая деловая репутация, он сам построил свой бизнес, что называется self-made man. Александр не просто состоятельный человек, который может инвестировать деньги в проект, он заинтересован в развитии своего региона».

Алексей Семенов, управляющий директор «Макдоналдс» в России до 2018 года.

Бизнесмен начал открывать закусочные в Томской, Кемеровской и Новосибирской областях, а также в Алтайском крае. В управление компания также передала Говору несколько работающих ресторанов.

Третий партнер представительства «Макдоналдса» в России — ООО «Региональная сеть продовольственного питания». Компания на 100 % принадлежит одному из самых успешных предпринимателей Казахстана Кайрату Боранбаеву. Известно, что он развивал сеть в странах СНГ с 2013 г., а после заключения договора в 2017 г. получил в управление 67 российских ресторанов, которые находятся в Уральском и Приволжском федеральных округах. В 2018 г. стало известно, что организации принадлежит 78 закусочных.

Как дальше будет развиваться сеть, пока неизвестно. Действующий генеральный директор представительства Марк Карена заявил, что в планах «Макдоналдс» на 2020 г. — расширение географии: новые точки откроются в Хабаровске и Владивостоке, а количество ресторанов в России увеличится до 800.

Сколько зарабатывают франчайзи в России

Зарубежный опыт открытия бизнеса по франшизе доказывает, что на заработок партнера «Макдоналдс» влияет несколько факторов:

1. Расположение. Содержание закусочной требует больших ежемесячных расходов, поэтому важно увеличивать количество и сумму чеков. Хорошая проходимость обеспечит заведению финансовую устойчивость.
2. Менеджмент. Компания предоставляет франчайзи все инструменты для эффективного управления рестораном, но коммерческие способности и умение принимать решения владельца бизнеса обязательно скажутся на всех показателях компании.
3. Размер переменных и постоянных затрат. Оптимизация издержек важна для любого предприятия: чем ниже издержки, тем выше прибыль. Успех бизнеса зависит от арендных платежей, ставки роялти, размера зарплатного фонда и других показателей.

В Америке владелец одного ресторана сети может заработать от 50 тыс. $ до 700 тыс. $, или от 3,2 млн руб. до 44,1 млн руб., чистой прибыли в год. Как обстоит дело с заработком франчайзи в России?

Выручка, млн руб.

Чистая прибыль, млн руб.

Источник: moneymakerfactory.ru

Франшиза Макдональдс. Как открыть ресторан в своем городе

Крупнейшая сеть ресторанов быстрого питания давно не нуждается в представлении. «Макдональдс» ассоциируется с понятием франчайзинга, ведь за этим гигантом стоит восьмидесятилетняя история успеха. В нашей стране франшизы Макдональдса есть почти во всех регионах — их больше 110 точек в самых разных городах России. Однако открыть желанную франшизу Макдональдс у нас не так и просто. Расскажем, как открыть ресторан в своем городе.

Макдональдс в России

• ООО «Развитие РОСТ» представляет франчайзинговые точки в крупных аэропортах.
• ООО «ГиД» ответствен за развитие сети в Новосибирской, Томской, Кемеровской областях, республике Алтай, Алтайском и Красноярском крае.
• ООО «Региональная Сеть Предприятий Питания» управляет франшизами Макдональдс в Башкортостане, Татарстане, Республике Коми, Пермском крае, Свердловской, Оренбургской, Челябинской, Курганской, Тюменской Кировской областях, а также Республике Марий Эл, Чувашии и Удмуртии.

Открытие каждого нового заведения разборчиво регламентируется, стоит больших вложений и строгого соблюдения тщательно прописанных инструкций. Макдональдс в России придирчиво выбирает партнеров согласно своим, очень четким требованиям.

Как открыть Макдональдс

Чтобы открыть в своем городе легендарный фастфуд, начать придется с изучения условий, которые знаменитый франчайзер описал в большом, 375-страничном документе. В оригинале документ называется «MCDONALD’s FDD», и получить его можно онлайн на официальном сайте.

В нем обзорно рассмотрены все права и обязанности будущего франчайзи, в частности, пределы и принципы стоимости паушального взноса, условия, связанные с местоположением, обучением, текущими сборами, необходимыми для управления франшизой Mcdonald’s.

Все юридические тонкости содержит 15-страничное соглашение, которое лучше всего изучать вместе с профессиональным юристом.

Кроме того, на российском сайте корпорации в разделе франчайзинга есть ответы на самые распространенные вопросы о франшизе.

Сколько стоит франшиза Макдональдс

Франшиза Макдональдс не скрывает того, что ее франчайзи должны быть готовы к большим расходам. Однако точные размеры инвестиций российский Макдональдс не раскрывает до подачи заявки. Это во многом зависит от площади, типа предприятия и его функциональных возможностей. Но минимальный паушальный взнос по предварительным подсчетам начинает от суммы в 45 000 долларов, то есть около 3 200 000 рублей.

Не менее 25 % от этой суммы нужно быть готовым предоставить бренду авансом. При этом франчайзер не настаивает, чтобы все средства были личными — банковские займы и кредиты тоже принимаются. Да, Макдональдс рассматривает варианты рассрочки и работает с партнерами, выплачивающими крупный паушальный взнос частями.

При заключении договора потребуется потратиться на аренду подходящего помещения, покупку оборудования, отвечающим жестким стандартам франшизы Макдональдс.

Дополнительные средства потребуются для сервисного сбора (до 4% от общего объема будущих продаж). Это оплачивается отдельно от суммы указанных роялти. Отдельно оплачивает рекламный сбор, величина которого зависит от размера предприятия.

Бизнес-модель будущей точки предусматривает буквально все, даже границы зарплат персонала. Для России они должны быть не ниже 30 000 рублей в месяц.

Для своих ресторанов Макдональдс рассматривает льготные условия открытия точки, но такие предложения ограничены и не всегда связаны с размером города. Иногда требования к точке в небольшом поселении могут быть выше и строже, чем для такого же ресторана в мегаполисе. Важно помнить, что компания отдает предпочтение участникам с большими активами, не нуждающимися в финансовой поддержке.

Важно. Продолжительность договора франчайзинга с Макдональдс составляет в среднем 20 лет. Потому каждая заявка согласуется в несколько этапов и на самом высоком уровне.

Преимущества франшизы Макдональдс

• Большей узнаваемостью обладают лишь очень немногие сети. Компания Макдональдс не просто бренд — это степень очень высокого доверия потребителя к продукту. В самых отдаленных регионах люди разных возрастов верят, что этот фастфуд вкусный, недорогой и престижный.
• Такой популярности трудно добиться самому. Неслучайно мы до сих пор спокойно относимся к такому явлению, как очереди в Макдональдс даже в 2020 году. Цена ресторана в России окупается в среднем за 1,5 года.
• Сеть знаменита своим обучением франчайзи, менеджмента точки и линейного персонала. Компания уделяет этому много внимания и крайне четко работает в данном направлении.
• Это по-настоящему партнерская сеть, здесь за помощью можно и нужно обращаться сразу. Множественные аспекты бизнеса внимательно отслеживаются, а специалисты разного уровня и профиля быстро дают нужные консультации по всем вопросам.
• Франчайзи Макдональдса не придется искать поставщиков — у компании налаженная модель ведения бизнеса.
• Работать на эту франшизу престижно во всем мире. Она открывает перспективы взаимовыгодного сотрудничества на международном уровне.

Портрет партнера Макдональдс

Заявку на открытие франшизы можно подать прямо на сайте сети. Для этого нужно будет заполнить личную анкету, которая запрашивает не только фамилию, имя, дату рождения и контакты, а также множество других данных, включая наличие или отсутствие судимостей, материальное и семейное положение, кредитную историю, образование и круг интересов.

От своих франчайзи бренд ждет:

• Бизнес-опыта и понимания тонкостей современного рынка;
• Амбициозности, желания постоянно развиваться;
• Чистую кредитную историю, наличие личных актиWow и готовности вложиться;
• Корпоративной этики: компания строго следит за тем, чтобы все франчайзи участWowали в жизни сети;
• Знания психологии, умения управлять большим коллективом сотрудников.

Негласно считается, что компания отдает предпочтение:

• Семейным людям;
• Заинтересованным в развитии своего региона;
• Проживающим на территории, где планируют развивать франшизу;
• Образованным или имеющим достаточный опыт в бизнесе;
• Из возможного бизнес-опыта предпочтительнее тот, что уже касался открытия ресторанов или крупных предприятий.

Важно. Кроме этого франшиза Макдональдс 2020 года имеет отдельные технические требования к помещениям и географии будущей точки. Поэтому к моменту подачи заявки нужно уже понимать бизнес-возможности родного города и предлагать конкретное помещение с высокой проходимостью, удобно расположенное в точке пересечения различных транспортных узлов.

Ответы на часто задаваемые вопросы:

Любой может открыть франшизу Макдональдс?

У франшизы крайне строгие требования к кандидатам. Кроме финансового и профессионального соответствия, кропотливого собеседования, выбор партнеров осуществляется на самом высоком уровне. Однако нет ничего невозможного. Существующие у сети в России франчайзи очень по-разному начинали свой бизнес. Некоторые не с первой попытки, но все же заключили выгодный договор.

Было бы желание.

Сколько стоит открыть франшизу Макдональдс?

Компания не называет размеры инвестиций до собеседования. Минимальной считают сумму от 1 000 000 до 3 200 000 рублей. Цена франшизы Макдональдса в 2020 году будет варьироваться от размера, типа и характеристик точки.

Можно открыть Макдоналдс в маленьком городе?

Бренд не волнуют размеры города, только его покупательная способность. Цена вопроса в России зависит не географии. Небольшие города в огромном разнообразии представлены на карте франшизы Макдональдса.

Если получилось у меня, то получится и у других
Сильный партнер по бизнесу в лице франчайзера Pedant
Франчайзинг после пандемии: как владельцы франшиз пережили самоизоляцию. Часть 1
Франшиза Pedant – это точно эффективно!
Что такое франшиза простыми словами: что такое роялти, паушальный взнос, сколько стоит и как выбрать

Как избежать торможения развития франшизы: советы “Вилгуд”

Рекомендуемые франшизы

Инвестиции
от 497 000 руб.

Инвестиции
от 750 000 руб.

Инвестиции
от 650 000 руб.

Инвестиции
от 70 000 руб.

Популярные статьи
Кому, когда и зачем стоит покупать франшизу

Пакет документов для франшизы. Франчайзинговый пакет.

Что такое роялти и паушальный взнос? Основные отличия

Где взять деньги на открытие франшизы?

Как получить хорошую работу в небольшом городе

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть

• Недорогие
• Со скидкой
• Для женщин
• Для начинающих
• Без паушального взноса
• Без роялти
• Популярные
• Домашний бизнес
• Для большого города
• Для маленького города
• С быстрой окупаемостью
• С гарантией возврата средств
• Новинки
• Зимние

Не упустите выгодные
предложения лучших франшиз!

Подпишитесь на новости портала TopFranchise.ru!

Официальный каталог франшиз.
Открыть свой бизнес легко

• Каталог франшиз 2022-2023
• Все категории франшиз
• Популярные франшизы ТОП-100
• Рейтинг франшиз
• Франшизы в Москве
• Бизнес-идеи
• Поставщики для ваших франшиз
• Каталог франшиз по городам

• 8 499 648 26 24
• Россия, г. Москва,
  Волгоградский проспект, 47, этаж 1, комн.155

Следите за нами в социальных сетях:

• Политика конфиденциальности
• Условия предоставления услуг

Источник: topfranchise.ru

Макдональдс продает рестораны россиянину за 1,5 млрд долларов. В судах уже есть иски об изъятии помещений, а как будет в Саратове?

Несмотря на ранее объявленную временную приостановку работу «МакДональдс» все-таки уходит из России. Речь идет о продаже бизнеса и запрете использования товарных знаков. Ресторатор Михаил Гончаров называл это экспериментом невиданного масштаба, а его подписчики предполагают, что сделка может стоить 1-1,5 млрд долларов и такие деньги есть только у Сбера.

— Это беспрецедентная, сложная проблема с далеко идущими последствиями. Кто-то может возразить, что обеспечение едой и предоставление работы десяткам тысяч простых граждан — это действительно правое дело. Но невозможно игнорировать гуманитарный кризис, вызванный ситуацией на Украине. И невозможно представить, чтобы Золотые Арки [эмблема Макдоналдса] олицетворяли те же надежды и обещания, которые привели нас на российский рынок 32 года назад, — цитирует The New York Times СЕО «Мака» Криса Кемпчински в адрес франчайзи.

Руководитель заявил, что компания приняла решение продать весь бизнес российскому покупателю. Имя и сумма сделки не разглашаются.

— Это будет эксперимент невиданного масштаба. Насколько сохранится любовь к продукту, если у него не будет любимой торговой марки, которой ты доверяешь? Картошка-фри и бургеры останутся, но вот будут ли по-прежнему самые низкие в мире цены — это большой вопрос. Будут ли работать также отлично рестораны без международного аудита, будут ли гости также любить марку без рекламы? А если новый бренд состоится, то это конечно будет большой вызов и сигнал франчайзерам и инвесторам по всему миру, — отметил в своем тг-канале московский ресторатор Михаил Гончаров.

Его подписчики предположили, что сделка может обойтись в 1-1,5 млрд долларов и такие деньги, вероятно, могут быть только у «Сбера». Напомним, что одним из франчайзи МакДональдс является задержанный ранее в Алма-Ате один из богатейших людей Казахстана Кайрат Боранбаеев. Его дочь ранее вышла замуж за внука экс-президента республики Нурсултана Назарбаева.

По данным Forbes , он мог стать первым франчайзи ресторанов МакДональдс в России — ему принадлежит общепит в 13 регионах России, причем в основном в ПФО — Оренбургской, Кировской областях, Башкирии, Удмуртии, Татарстане, Коми, Республике Марий-Эл, Чувашии, Пермском крае.

Любопытно, что в принадлежащей Боранбаеву ООО «Региональная сеть предприятий питания» 8 апреля сменился руководитель — гендиректором стал Алексей Филиппенко. До 5 мая он владел и возглавлял ООО «Супер фреш». Компания была создана в Москве в декабре прошлого года, занимается арендой интеллектуальной собственности, а также ресторанной деятельностью. Сейчас все бразды правления в ней переданы Ирине Чистозвоновой. Филиппенко ранее также числился директором татарской образовательной организации «Штурм».

После продажи бренд Макдональдса вряд ли сохраниться: ресторанам запретят использовать имя, логотип и фирменное брендирование. Кроме того, до окончания сделки по продаже всем сотрудникам продолжат платить зарплату, а также им гарантируют трудоустройство у нового владельца бизнеса.

Российские СМИ со ссылкой на свои источники сообщают, что нового владельца останутся уникальные технологии, ноу-хау и даже меню. ТАСС уверен, что рестораны откроются в середине июня. Подписчики г-на Гончарова предполагают, что лицензионное ПО и смежные вещи, вероятно, все-таки компания заберет и это может сказаться на качестве обслуживания.

Между тем апрель-май ознаменовались для Макдональдса порцией исков. В Москве и Санкт-Петербурге с компанией через суд расторгают договора аренды. Так, 8 апреля питерская «Авантаж-Недвижимость» подала иск к питерскому ООО «СРП» (выручка 18,5 млрд рублей), возглавляемому директором российского МакДака Олегом Пароевым. В иске говориться о расторжении договора аренды, предварительное заседание назначено на 19 июня.

15 апреля иск был подан в отношении московского ООО «Макдональдс (выручка 75,2 млрд рублей), инициатор — зарегистрированное в Ростове-на-Дону ООО «ДНГБ». Истец требует расторгнуть договор аренды от 2011 года и вернуть помещение. В начале мая московское ООО «УК «Реал эстейт кэпитал потребовало расторжения договора аренды уже нескольких помещений.

О каком именно количестве в итоге идет речь, пока неизвестно. Первое заседание состоится 8 августа. Напомним, по состоянию на начало года в России работало 850 «МакДаков», из них 126 в Москве, 71 в Питере.

Источник: www.business-vector.info

Бизнесмен Александр Говор назвал символической сумму покупки McDonald’s

Бизнесмен Александр Говор сообщил, что американская компания McDonald’s Corp. продала ему бизнес в России за «символическую плату». По его словам, цена была «намного ниже рыночной». Однако, добавил он, сделка предусматривает опцион на обратный выкуп.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Фото: Александр Казаков, Коммерсантъ

Александр Говор отказался пояснить, стоила ли сделка 1 руб., доллар или евро, объяснив это соглашением о неразглашении. «Это наши внутренние и юридические договоренности с корпорацией»,— сказал он. При этом он сообщил, что не привлекал кредитные средства для закрытия сделки.

Господин Говор дополнил, что, согласно условиям сделки, он должен инвестировать в развитие сети. «Начальные деньги, которые надо сейчас внести до конца года,— это порядка 6,5–7 млрд руб., мы изыщем. Если надо будет привлечь эти деньги извне, с банками, с каких-то других партнеров, это имеет место быть»,— сказал Александр Говор. Он объяснил, что в эту сумму входят обязательства перед поставщиками, арендные платежи и другие взносы.

Александр Говор также сообщил, что договор предусматривает опцион на обратный выкуп в течение 10–15 лет. Согласно условиям, McDonald’s сможет обратно выкупить свои активы в России, если господин Говор останется мастер-франчайзи. При этом он дополнил, что бывшие владельцы сети «дали понять, что выкупать они не будут».

Что известно об Александре Говоре

Сегодня, 12 июня, в Москве и Московской области открылись первые 15 ресторанов бывшего McDonald’s. Сеть получила название «Вкусно — и точка». Как сообщил гендиректор обновленной сети Олег Пароев, завтра, 13 июня, откроются еще 50 ресторанов сети. Всего компания планирует открывать от 50 до 100 точек в неделю.

McDonald’s приостановил работу в России в марте из-за военной операции России на Украине, 16 мая компания сообщила, что полностью уйдет с российского рынка. Активы McDonald’s в России приобрел бизнесмен Александр Говор, который раньше управлял рядом ресторанов сети в Сибири по франшизе. В McDonald’s сообщили, что из-за ухода из России потеряли 28% выручки.

Как замена McDonald’s открывалась в России — в материале «Ъ FM» «Российский McDonald’s сменит имидж».

Еще больше новостей — в Telegram-канале «Коммерсантъ».

Источник: www.kommersant.ru