Леонид Леврана – известный не только в России, но и во всем мире основатель косметической линейки из органических компонентов. Бизнесмен, предприниматель, миллионер.
Детство и юность
Имя российского предпринимателя Леонида Леврана хорошо известно в кругах производства косметических средств, а так же среди тех покупателей, кто отдает свое предпочтение натуральному продукту. В свое время, этот предприниматель, не имея никакого специального образования начал свое собственное дело с мыловарения. Тогда его производство размещалось на домашней кухне, и только спустя некоторое время он расширил его, выйдя за пределы не только квартиры, но и страны.
Леонид Романчук, а именно так звучит настоящая фамилия бизнесмена, родился в городе Кндалакша, расположенном н территории Мурманской области 3 декабря 1986 года. С ранних лет биографии Леонид слышал в своем доме легенды и сказки коренных народов саамов. Люди, которые проживают в тех местах, с уважением относятся как к самой природе, так и к ее дарам. Трепетное отношение и благодарность Леврана «впитал» вместе с воспитанием и уже, будучи взрослым, применял свои знания на практике, став основателем собственной марки натуральных косметических средств «Levrana».
Создание натурального мыла. Как это было?
Собственное дело
Заниматься производством косметических средств Леонид начал далеко не сразу. После окончания общеобразовательной школы в своем родном городе, молодой человек решил покорить столицу и отправился поступать институт Москвы, выбрав для себя инженерно-строительный факультет. Будучи студентом, парень с двадцати лет стал подрабатывать на стройках, а после окончания высшего учебного заведения это стало его основной профессией. Здесь Леврана женился, а после того как в семье появилась старшая из дочерей, вместе с супругой принял решение о переезде в Санкт-Петербург. К слову сказать, в городе на Неве Леонид живет до сегодняшнего дня.
Свое первое мыло, с которого собственно и начался косметический бизнес «Levrana», Леонид сварил в далеком 2013 году. Тогда он просто воспользовался одним из многочисленных рецептов, предложенных на просторах социальных сетей. Чуть позже мужчина расширил производство и, найдя там же рецепт крема, стал делать и его.
Много позже, в одном из интервью известный бизнесмен рассказывал, что идея делать средства для ухода у него появилась, когда они вместе с супругой ожидали рождения старшей дочери. По признанию Леонида в тот период именно он «зависал» на всех возможных сайтах и форумах в поисках безопасной для новорожденного ребенка косметики.
При этом большинство представленных средств по уходу имели в своем составе химическую составляющую. На протяжении года Леонид совмещал свое хобби и основную работу в строительной отросли. Довольно быстро увлечение превратилось в стартап, который уже в 2015 году смог пройти международную сертификацию и получить все документы подтверждающие безопасность продукта и его натуральность. Важно отметить и тот факт, что продукция подходит веганам и не тестируется на животных.
Levrana | ПРОИЗВОДСТВО НАТУРАЛЬНОЙ КОСМЕТИКИ
Первоначально косметические средства от «Levrana» можно было приобрести только в некоторых из экомагазинов, однако в 2016 году ситуация стала меняться. Прежде всего, товар данной марки появился в маркетплейсах, после чего его стали реализовывать такие крупные ритейлеры как «Ашан» и «Лента». В 2019 году доход от проданных товаров составил более трехсот пятидесяти миллионов рублей, а еще через год эта сумма возросла в два раза. Стоит отметить и то факт, что в период пандемии резко возросли продажи от онлайн магазинов. Получив достаточную прибыль, бизнесмен стал открывать собственные магазины в Санкт-Петербурге, а так же в Москве.
Телепроект
В биографии Леонида Леврана есть не только работа и развитие бизнеса, но и участие в телевизионных проектах, среди которых пятый сезон «Секретного миллионера», показ которого стартовал в конце 2021 года на канале «Пятница!». В первом выпуске Леонид Леврана стал тайным благотворителем, который ради участия в проекте приехал в Смоленск. Здесь бизнесмен предстал перед телезрителями и участниками в образе Леонида Мылина, который в прошлом работал машинистом. Леврана встречался с местными жителями и разговаривал с теми, кто оказался в трудной ситуации.
Только в финальном выпуске личность бизнесмена была открыта, а он сам принял решение, кому хочет оказать помощь. Так, Елене Пантелеевой, которая пережила домашнее насилие Леонид подарил квартиру и сертификат по которому женщина смогла приобрести всю необходимую для жизни мебель. До этого момента женщина проживала в кризисном центре под названием «Дом для мамы».
Этой же организации бизнесмен подарил продукцию своей марки на сумму в полмиллиона рублей. Наталья Беликова, которая организовала приют для брошенных животных так же не осталась без внимания предпринимателя, которые приобрел и привез в приют корм для животных на сумму в пятьсот тысяч рублей. Кроме того приют получил наличными миллион рублей.
Личная жизнь
Со своей супругой Викторией предприниматель познакомился в 2011 году. Через год после встречи пара без излишеств, просто расписалась, пригласив отметить событие из личной жизни только родителей. В скором времени у них родилась старшая дочь Екатерина, а вслед за ней появились Анастасия и Владимир.
Помимо этого в семье Романчуков живет целое семейство кошек, о чем супруги давно мечтали. Совместные с супругой и детьми фотографии, а также с их питомцами бизнесмен выкладывает на личной странице в социальной сети. При этом Леонид не забывает рассказывать обо всех успехах в своем деле, а также увлечениях, среди которых настольные игры, рыбалка и путешествия.
В 2020-ом году супруги Романчук и все их дети на официальном уровне изменили фамилию, которая с этого времени стала звучать как Леврана. Это было сделано для того, чтобы защитить личный бренд. Все дело в том, что производитель косметических средств из Германии «Lavera» из-за созвучности названия брендов попытался лишить Романчук их названия. Многолетние тяжбы в суде закончились тем, что Леонид решил товарный знак превратить в свою фамилию, которую отнять у него не смогут. При этом стоит отметить, что судебный спор до сегодняшнего дня так, и не закрыт.
Леонид Леврана сейчас
Чета Леврана, как и прежде развивает свое дело и в будущем хочет отдать руководство наследникам. В черте Санкт-Петербурга знаменитый российский бизнесмен строит завод, в который уже вложено более миллиарда рублей. Недалеко от родного города Леонида открыта ферма, где производятся натуральные ингредиенты. Сегодня на Российском рынке под маркой «Levrana» существует сразу семь брендов, среди которых продукция для животных, бытовая химия, а также продукты питания. Среди ближайших планов предпринимателя – налаживание производства эмульгаторов, сырья для косметики и БАДов.
Марка «Levrana» уже несколько лет находится на международном рынке. Их продукция представлена в Узбекистане, Киргизии, Белоруссии, Сербии и Казахстане. С весны 2021 года компания зарегистрирована на территории Австралии, а также ведет сотрудничество с иностранными инфлюенсерами.
Факты
- Среди сырья, которое «Levrana» используют при изготовлении собственной продукции, к животным компонентам можно отнести только продукцию пчеловодства.
- По словам бизнесменом «Леввь» с северносаамского переводится и звучит как «земля». В то время как «Ранн», означает «одеяло». Получается, что название бренда означает природная защита. Если верить в другую версию, то название пошло от мифического шестилапого зверя из книги «Чужие пространства» Евгения Гуляковского.
- В 2019 году косметика марки «Levrana» отмечена Андреем Трубниковым, который внес ее в список самой качественной косметики России.
Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter .
Источник: biographe.ru
Леонид Леврана
Леонид Леврана — российский бизнесмен, основатель линии органической косметики. Не имея специального образования, предприниматель начал с мыловарения на собственной кухне и постепенно построил производство, которое уже вышло за пределы родной страны.
Детство и юность
Биография Леонида Романчука началась 3 декабря 1986 года в городе Кандалакше Мурманской области. С детства мальчика воспитывали на сказках и легендах саамов — коренного народа тех мест, который с уважением и благодарностью относится к природе. Трепетные чувства к родной земле впитал и Леонид и применил их уже во взрослом возрасте, основав собственную марку натуральной косметики Levrana.
Бизнес
Косметическим бизнесом Романчук занялся далеко не сразу. Окончив среднюю школу в родном городе, выпускник отправился покорять столицу и поступил в инженерно-строительный институт. В Москве Леонид с 20 лет занимался строительством, женился, а вскоре после рождения старшей дочери перебрался с семьей в Санкт-Петербург, где живет и сейчас.
Первое мыло ручной работы Леонид сварил в 2013 году по рецепту из интернета, затем попробовал делать в домашних условиях кремы. Как рассказывал в интервью предприниматель, в ожидании рождения первенца он внимательно изучал составы косметических и бытовых средств из массмаркета и остался недоволен их химическим составом. Годом позже маленькое хобби, которое Романчук совмещал с основной работой в строительной сфере, переросло в небольшой стартап. В 2015-м марка получила международный сертификат натуральной косметики, которая не тестируется на животных и подходит для веганов.
И если поначалу косметику Леонида можно было найти только в специализированных эколавках, то к 2016-му бренд появился на маркетплейсах, а затем и на прилавках крупных ритейлеров — «Ленты», «Ашана» и других. К 2019 году доход марки составил более 350 млн руб., а уже через год состояние выросло вдвое, немалую роль в этом сыграли онлайн-продажи в период карантина. Это позволило бизнесмену открыть первые собственные офлайн-магазины в Москве и Санкт-Петербурге.
«Секретный миллионер»
В середине декабря 2021 года стартовал пятый сезон проекта «Секретный миллионер» на телеканале «Пятница!». Тайным благотворителем в первом выпуске и стал бизнесмен, который отправился на съемки в Смоленск. Предприниматель перевоплотился в бывшего машиниста Леонида Мылина и встретился с местными жителями, оказавшимися в трудной жизненной ситуации.
В финале выпуска Леонид раскрыл личность и помог понравившимся героям. Так, бизнесмен подарил квартиру и сертификат на приобретение мебели жертве домашнего насилия Елене Пантелеевой, которая оказалась без крыши над головой и ночевала в кризисном центре «Дом для мамы». Самой организации, помогающей женщинам, Леврана пожертWowал продукцию своей марки на полмиллиона рублей. Без внимания не осталась и владелица приюта для животных Наталья Беликова, получившая корм для четвероногих питомцев на 500 тыс. руб. и еще миллион наличными.
Личная жизнь
С 2011 года личная жизнь бизнесмена связана с Викторией. Спустя год отношений молодые люди тихо расписались, не устраивая никаких торжеств. Семья быстро стала многодетной: у супругов подрастают дочери Катя и Настя и сын Wowа. Кроме того, Романчуки «усыновили» целую кошачью семью, о чем мечтали много лет.
Совместными фото с любимой женой, детьми и многочисленными питомцами Леонид часто делится в собственном инстаграм-аккаунте. Кроме того, предприниматель рассказывает об успехах бизнес-детища и увлечениях: рыбалке, настольных играх, путешествиях.
В 2020-м Леонид и члены его семьи официально сменили фамилии на Леврана, чтобы защитить бренд. Дело в том, что немецкий производитель косметики Lavera (Laverana) хотел лишить Романчуков созвучного названия компании, которая уже стала узнаваемой на российском рынке. После многолетних судебных тяжб бизнесмен принял решение сделать свой товарный знак фамилией, которую у него не смогут отнять, однако спор с Lavera до сих пор не закрыт.
Леонид Леврана сейчас
Леонид и Виктория Леврана продолжают развивать собственное дело и когда-нибудь мечтают передать руководство своим детям. Под Санкт-Петербургом бизнесмены строят завод, сумма инвестиций в который составила 1,2 млрд руб. А неподалеку от Кандалакши открыли ферму для производства ингредиентов. Сейчас под маркой Levrana существуют семь брендов, включая продукцию для животных, экологичную бытовую химию и продукты питания. В ближайших планах — производство сырья для косметической отрасли, эмульгаторов и БАДов.
Уже давно предприниматели вышли на международный рынок: продукция компании продается в Узбекистане, Монголии, Беларуси, Киргизии, Казахстане и Сербии. С февраля 2021-го фирма зарегистрирована в Австралии и работает с иностранными инфлюенсерами.
Интересные факты
- Как рассказывал бизнесмен, с северносаамского языка «леввь» переводится как «земля», а «ранн» — «одеяло». Соответственно, название Levrana можно обозначить как природную защиту. По другой версии — самого Леонида, имя бренду дал мифический шестилапый зверь Левран, спаситель мира, из книги Евгения Гуляковского «Чужие пространства».
- Продукцию марки в 2019 году лично отметил Андрей Трубников, основатель Natura Siberica, назвав ее в числе качественной российской косметики.
- Из сырья животного производства Леврана использует только продукцию пчеловодства.
Источник: 24smi.org
Финансовое состояние ООО «ЛЕВРАНА»
Уплачено налогов и сборов за 2021 г., всего 107 млн. руб., в том числе:
Год:
Финансовое состояние ООО «ЛЕВРАНА»
| лучше |
Ключевые финансовые показатели
Год:
Сравнительный финансовый анализ показателей ООО «ЛЕВРАНА» за 2020 год
1. Сравнение со среднеотраслевыми показателями
Ниже приведено сравнение ключевых финансовых показателей ООО «ЛЕВРАНА» за 2020 год с аналогичными среднеотраслевыми показателями за 2020 год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели все организации (561), занимающиеся видом деятельности «Производство парфюмерных и косметических средств» (код по ОКВЭД2 20.42). В качестве среднего показателя использовано медианное значение, смысл которого в следующем: половина (50%) всех организаций имеют показатель выше медианного, другая половина – ниже.
1.1. Финансовая устойчивость организации
| Коэффициент автономии | 0,28 | ≤0,08 | 0,36 | ≥0,75 |
| Значение коэффициента хуже среднеотраслевого, не менее половины аналогичных предприятий имеют бо́льшую долю собственных средств в капитале. Дисбаланс в пользу заемных средств снижает финансовую устойчивость. Рекомендуем увеличить собственный капитал на 50068 тыс. руб., чтобы он составил 36% от общего капитала организации. | ||||
| Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,15 | ≤0,01 | 0,27 | ≥0,71 |
| Значение показателя ниже медианы, то есть как минимум у половину аналогичных организаций оборотные средства лучше обеспечены собственным капиталом. | ||||
| Коэффициент обеспеченности запасов | 0,35 | ≤0,01 | 0,64 | ≥1,6 |
| Коэффициент обеспеченности запасов показывает степень покрытия имеющихся у организации материально-производственных запасов собственными средствами. Значение коэффициента не доходит до среднеотраслевого, большинство организаций имеют лучший показатель. | ||||
| Коэффициент покрытия инвестиций | 0,33 | ≤0,22 | 0,57 | ≥0,87 |
| Низкая доля собственного и долгосрочного заемного капитала обусловили значение коэффициента покрытия инвестиций хуже, чем у большинства других сопоставимых предприятий. | ||||
1.2. Платежеспособность ООО «ЛЕВРАНА»
| Коэффициент текущей ликвидности | 1,26 | ≤1,15 | 2 | ≥5,67 |
| Соотношение оборотных актиWow и краткосрочных обязательств хуже, чем у большинства аналогичных организаций. Это может привести к утрате платежеспособности в долгосрочной или среднесрочной перспективе. | ||||
| Коэффициент быстрой ликвидности | 0,7 | ≤0,62 | 1,12 | ≥3,03 |
| Меньший, по сравнению со среднеотраслевым, коэффициент допускает риск утраты платежеспособности в среднесрочной перспективе. | ||||
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,32 | ≤0,02 | 0,12 | ≥0,6 |
| Доля краткосрочных обязательств, обеспеченных высоколиквидными активами организации, выше, чем у большинства сопоставимых предприятий. Это снижает риск перебоев в текущих расчетах с контрагентами. | ||||
1.3. Рентабельность деятельности
| Рентабельность продаж | 12,3% | ≤2,25% | 8,49% | ≥20,6% |
| Прибыль от продаж в каждом рубле выручки выше, чем у большинства аналогичных организаций. | ||||
| Рентабельность продаж по EBIT | 12% | ≤1,57% | 6,77% | ≥18,2% |
| Выше среднего. | ||||
| Норма чистой прибыли | 9,79% | ≤0,76% | 4,69% | ≥14,2% |
| Норма чистой прибыли показывает, сколько копеек чистой прибыли получает организация в каждом рубле выручки.У ООО «ЛЕВРАНА» этот показатель выше, чем у большинства аналогичных организаций. | ||||
| Коэффициент покрытия процентов к уплате | — | — | — | — |
| У организации в 2020 году отсутстWowали расходы в виде процентных платежей. | ||||
| Рентабельность актиWow | 20,6% | ≤0,78% | 8,39% | ≥28,7% |
| Отдача от использования всех актиWow вышесреднеотраслевой. | ||||
| Рентабельность собственного капитала | 85,1% | ≤8,05% | 36% | ≥114% |
| Отдача от собственного капитала в 2020 году вышесреднеотраслевой. | ||||
| Фондоотдача | 19,8 | ≤7,12 | 20,9 | ≥64,8 |
| Фондоотдача показывает, сколько рублей выручки приходится на каждый рубль стоимости основных фондов организации. Для фондоемких отраслей этот показатель ниже, чем для материалоемких. Фондоотдача организации ниже показателя для аналогичных организаций. Причиной этого стала в том числе повышенная доля внеоборотных актиWow. | ||||
1.4. Показатели деловой активности (оборачиваемости)
| Оборачиваемость оборотных актиWow, в днях | 154 | ≥336 | 207 | ≤114 |
| Организации требуется меньше времени для получения выручки, равной величине оборотных актиWow, чем сопоставимым предприятиям. Этому способстWowала невысокая, по сравнению с конкурентами, доля оборотных актиWow. | ||||
| Оборачиваемость дебиторской задолженности, в днях | 59,1 | ≥172 | 72,3 | ≤35,6 |
| Управление дебиторской задолженностью поставлено лучше, чем в аналогичных организациях. | ||||
| Оборачиваемость актиWow, в днях | 173 | ≥443 | 232 | ≤127 |
| Организация распоряжается всеми имеющимися активами эффективней, чем большинство других сопоставимых хозяйствующих субъектов. | ||||
2. Сравнение с общероссийскими показателями
В дополнение к сравнительному анализу в рамках отрасли ниже приведено сравнение финансовых показателей ООО «ЛЕВРАНА» со всеми российскими предприятиями аналогичного масштаба деятельности. В сравнении использованы 16 тыс. российских организаций с выручкой 800 млн. — 2 млрд. руб.
| Коэффициент автономии | 0,28 | ≤0,07 | 0,25 | ≥0,54 |
| Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,15 | ≤-0,03 | 0,12 | ≥0,42 |
| Коэффициент обеспеченности запасов | 0,35 | ≤-0,1 | 0,43 | ≥1,8 |
| Коэффициент покрытия инвестиций | 0,33 | ≤0,14 | 0,42 | ≥0,7 |
| Коэффициент текущей ликвидности | 1,26 | ≤1,04 | 1,37 | ≥2,34 |
| Коэффициент быстрой ликвидности | 0,7 | ≤0,6 | 0,96 | ≥1,55 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,32 | ≤0,02 | 0,12 | ≥0,45 |
| Рентабельность продаж | 12,3% | ≤1,01% | 3,86% | ≥9,99% |
| Рентабельность продаж по EBIT | 12% | ≤1% | 3,5% | ≥9,38% |
| Норма чистой прибыли | 9,79% | ≤0,41% | 2,08% | ≥6,67% |
| Коэффициент покрытия процентов к уплате | — | — | — | — |
| Рентабельность актиWow | 20,6% | ≤1,04% | 5,5% | ≥15,7% |
| Рентабельность собственного капитала | 85,1% | ≤10,5% | 29,9% | ≥69,8% |
| Фондоотдача | 19,8 | ≤8,59 | 50,9 | ≥285 |
| Оборачиваемость оборотных актиWow, в днях | 154 | ≥212 | 124 | ≤71,8 |
| Оборачиваемость дебиторской задолженности, в днях | 59,1 | ≥97,9 | 53,8 | ≤27,2 |
| Оборачиваемость актиWow, в днях | 173 | ≥294 | 158 | ≤86,6 |
3. Итоги сравнительного анализа
Формируя выводы по результатам сравнительного анализа, мы рассмотрели девять наиболее важных показателей:
- три показателя финансовой устойчивости (коэффициенты автономии, обеспеченности собственными оборотными средствами и покрытия инвестиций);
- три показатели платежеспособности (коэффициенты текущей, быстрой и абсолютной ликвидности);
- три показателя эффективности деятельности (рентабельность продаж, норма чистой прибыли, рентабельность актиWow).
В зависимости от попадания каждого значения в квартиль, показателям присвоен балл от -2 до +2 (-2 – 1-й квартиль, -1 – 2-й квартиль, +1 – 3-й квартиль; +2 – 4-й квартиль; 0 – значение отклоняется от медианы не более чем на 5% разницы между медианой и квартилем, в который попало значение показателя). Для формирования вывода баллы обобщены с равным весом каждого показателя (найдено среднее арифметическое баллов). Полученное значение интерпретировано следующим образом
- от +1 до +2 включительно – финансовое состояние значительно лучше среднего;
- от 0.11 до +1 включительно – финансовое состояние лучше среднего;
- от -0.11 вкл до +0.11вкл – примерно соответствует среднему;
- от -1 вкл до -0.11) – хуже среднего;
- от -2 включительно до -1 – значительно хуже среднего.
Результат расчета итогового балла для ООО «ЛЕВРАНА» представлен в следующей таблице:
| 1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) | -1 | +1 |
| 1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | -1 | +1 |
| 1.3. Коэффициент покрытия инвестиций | -1 | -1 |
| 2.1. Коэффициент текущей ликвидности | -1 | -1 |
| 2.2. Коэффициент быстрой ликвидности | -1 | -1 |
| 2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности | +1 | +1 |
| 3.1. Рентабельность продаж | +1 | +2 |
| 3.2. Норма чистой прибыли | +1 | +2 |
| 3.3. Рентабельность актиWow | +1 | +2 |
| Итоговый балл | -0.1 |
Финансовое состояние организации примерно соответствует среднему по отрасли.
+0.7
Финансовое состояние организации лучше среднего по РФ.
* Существенно хуже среднего – 1-я квартиль значений, то есть наихудшие значения 25% предприятий отрасли.
** Существенно лучше среднего – 4-я квартиль значений, то есть наилучшие значения 25% предприятий отрасли.
Показать весь отчет ↧
Выводы аудитора
Мы провели сравнительный анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах ООО «ЛЕВРАНА» (далее – Организация) за 2020 год, содержащихся в базе данных ФНС. Основным видом деятельности Организации является производство парфюмерных и косметических средств (код по ОКВЭД 20.42).
В ходе анализа мы сравнили ключевые финансовые показатели Организации со средними (медианными) значениями данных показателей конкретной отрасли (вида деятельности) и всех отраслей Российской Федерации. Среднеотраслевые и среднероссийские значения показателей рассчитаны по данным бухгалтерской отчетности за 2020 год, представленной ФНС. При расчете среднеотраслевых данных учитывались организации, величина актиWow которых составляет более 10 тыс. рублей и выручка за год превышает 100 тыс. рублей. Из расчета также исключались организации, отчетность которых имела существенные арифметические отклонения от правил составления бухгалтерской отчетности. По результатам сравнения каждого из девяти ключевых показателей с медианным значением нами сделан обобщенный вывод о качестве финансового состояния Организации.
В результате анализа ключевых финансовых показателей Организации нами установлено следующее. Финансовое состояние ООО «ЛЕВРАНА» на 31.12.2020 примерно соответствует финансовому состоянию, характерному для средних предприятий, занимающихся видом деятельности производство парфюмерных и косметических средств (код по ОКВЭД 20.42). При этом в 2020 году финансовое состояние Организации улучшилось.
Средние финансовые показатели для указанного вида деятельности несколько превосходят средние показатели по всем отраслям. Поэтому в сравнении с общероссийскими показателями Организация имеет более высокий результат. Финансовое положение ООО «ЛЕВРАНА» лучше, чем у большинства сопоставимых по масштабу деятельности организаций Российской Федерации, отчетность которых содержится в информационной базе ФНС и удовлетворяет указанным выше критериям.
Распечатать отчёт Сохранить в MS Word
Год:
Как менялись выручка, прибыль и активы фирмы
На следующем графике представлено, как изменились за последние годы ключевые результаты деятельности ООО «ЛЕВРАНА» — выручка и чистая прибыль.
График изменения выручки и чистой прибыли по годам
Чистые активы (собственный капитал) и общая величина актиWow организации изменялась следующим образом:
График изменения актиWow и чистых актиWow по годам
* В качестве показателя чистых актиWow в 2014, 2015, 2016, 2017 г. указан капитал организации. Для точного расчета чистых актиWow требуются дополнительные бухгалтерские данные.
Чистые активы показывают вложения учредителей, а также накопленную за все время деятельности организации прибыль, которая еще не была распределена между собственниками бизнеса См. также 2021 год .
История финансового состояния ООО «ЛЕВРАНА»
Динамика финансового состояния организации относительно среднеотраслевых показателей представлена на следующем графике.
Реквизиты для связи с фирмой
Телефон: нет данных
Эл. адрес (email): нет данных
Сайт: нет данных
Источник: www.testfirm.ru
Интервью с создателем Levrana
Главный редактор пообщалась с Леонидом Романчуком и узнала как ему удалось организовать собственное производство натуральной косметики.
Татьяна Михайленко, 20 июня 2017 10553 0
Авторы Татьяна Михайленко
Расскажите друзьям
Леонид, как Вам пришла идея создать свою марку натуральной косметики?
Когда моя жена Вика забеременела, я стал более внимательно относиться к здоровью нашей семьи. Мне не нравилось то, какой косметикой она пользуется. Я читал косметические составы и понимал, что продукт для беременной женщины её малыша может быть намного чище и лучше. Так у меня появилась идея сделать свою натуральную косметику.
А кем вы были по образованию, кем работали до этого? Ведь чтобы делать косметику, нужно разбираться в ингредиентах и технологиях производства.
У меня не было никакого профильного образования, я занимался продажами в строительной сфере. Однако в составах кое-что понимал, благодаря личному интересу. Я стал проводить собственные эксперименты в области мыловарения. Вскоре я начал варить свое мыло дома для себя и друзей.
Но одним мылом проблему не решишь. Что же было дальше?
Да, конечно. Мне также хотелось сделать уходовые средства. Поэтому я стал изучать литературу о приготовление кремов в домашних условиях. Затем я создал свои первые крема, первыми их начали пробовать Вика и моя Мама. Им всем очень понравилось.
Я понял, что изучая большое количество литературы, общался с технологами, посещая выставки и профессиональные мероприятия, я вполне могу освоить процесс косметического производства. Главное это соблюдать технологию. Так в 2014 году мы зарегистрировали компанию и нашим первым продуктом было мыло. И только спустя полтора года мы смогли производить свои первые крема.
Получается, что без всякого специального образования вы являетесь главным технологом своей марки?
По сути да. Да я являюсь разработчиком всех рецептур, но опять же есть технология, которой мы придерживаемся. Велосипед мы не изобретаем. Конечно, сейчас гораздо легче об этом говорить. Это же не просто так взял и начал делать крема, сыворотки и тд.
На это ушли годы моей жизни.
Был период когда что-то не получалось и Вика предлагала отдать производство на аутсорсинг, но я понимал что этого делать нельзя, если хочешь работать на долгосрочную перспективу, то нужно самому разбираться во всем. На протяжении последних лет я все свое время посвящаю Левране, у меня нет других хобби и увлечений. По сути Леврана – это мой ребенок.
Как вам удавалось совмещать эту деятельность с вашей работой? Или Вы сразу покинули компанию, как только решили заняться косметическим производством?
Нет, покинуть компанию сразу я не мог, потому что каких-то огромных накоплений у меня не было. Мне нужно было содержать семью, тем более что она стала расширяться, а также инвестировать в развитие собственного производства. Поэтому я ушел с работы только 2 года назад. А до этого времени я мало спал и много работал (смеется).
Где расположено ваше производство и как вы им обзавелись?
Наше производство расположено в Санкт-Петербурге, на Чёрной речке. Тут есть территория бывших помещений НИИ и складов. Мы арендуем тут несколько комнат для производства и складирования товара. Сейчас у нас в компании работает более 15 человек, в том числе есть сотрудники, которые занимаются непосредственно изготовлением косметики. Они берут нужный рецептный лист и по готовому рецепту изготавливают средства, добавляя все ингредиенты в нужной пропорции и соблюдая технологические регламенты.
Насколько я знаю, в данный момент вы планируете сертифицировать свою косметику по стандарту COSMOS. Расскажите подробнее, на какой стадии процесс?
Да, это действительно так. Мы занимаемся этим уже почти год. На нашем производстве был аудитор из Франции, он всё одобрил и сказал, что его все устраивает. Сейчас вопрос в том, что нам необходимо заполнить огромное количество документации, в основном это касается сырья. Я планирую сертифицировать порядка 70 единиц товара.
Это довольно муторная работа!
Сколько будет стоить сертификация?
О, это очень интересный вопрос. Я надеюсь, что инвестиции в сертификацию не превысят 10 000 – 12 000 €. Однако мне до сих пор не могут дать ответ по точной сумме.
Занимаетесь ли вы контрактным производством?
Да, нам можно прислать заказ на разработку рецептур и производства натуральной косметики, мы его исполним. К настоящему моменту мы уже закрыли несколько контрактов.
Ходят слухи, что многие продукты Levrana славятся не совсем традиционными свойствами. Почему так происходит, чем вы руководствуйтесь при создании продуктов и какие категории можно назвать самыми необычными для рынка?
Единственным необычным продуктом можно назвать наши шампуни на растительных маслах. Они не содержат даже мягких ПАWow. Наши шампуни сделаны на омыленных маслах. И волосам требуется время, чтобы к ним привыкнуть, поэтому вначале многие жалуются, что волосы превращаются в сосульки. На самом деле к таким шампуням просто необходимо привыкать, все это очень индивидуально, у кого-то вообще не возникает привыкания, а кому-то необходимо время, мы это знаем и не скрываем, и даже сделали инструкцию «как помыть волосы шампунем на растительных маслах».
Возможно для начала можно только шампунь нашей марки с бальзамом другой марки, а через некоторое время перейти на полный уход. В этом случае адаптация пройдёт мягче. Повторюсь, все очень индивидуально. Сейчас у нас также есть шампуни на мягких ПАВ, если вы ни разу не использовали натуральные шампуни, но очень хотите начать, то наверно лучше стоит начать с них.
Какие планы по дальнейшему развитию ассортимента?
Планы большие. Мы выпускаем новинки чуть ли не каждый месяц, сейчас ассортимент марки насчитывает порядка 200 единиц. В настоящий момент наша глобальная новинка — это серия сывороток. И ещё мы недавно запустили новый бренд для ухода за домом freshbubble. С этим тоже связана забавная история.
Я долго искал идеальную формулу стирального порошка. Опять же я руководстWowался своими потребностями стирать белье натуральным порошком, но при этом эффективно. После некоторых экспериментов мы изготовили формулу стирального порошка и как всегда сначала дали попробовать его своим знакомым. Так вот одна моя коллега легко избавилась с помощью нашего стирального порошка от очень серьезного, трудно выводимого пятна на шерстяном свитере!
Леонид, а почему ваша основная марка называется Levrana?
Levrana это не аббревиатура. Это название я придумал 4 года назад. Не надо искать сакрального смысла в этом слове. А вот как я его придумал, знает только Вика.
Источник: www.liveorganic.ru