Многие абитуриенты испытывают трудности с выбором профессии: подойдёт ли она мне, кем я буду работать и сколько зарабатывать, тяжело ли учиться? Сегодня разберём специальность экономиста.
Кто такой экономист?
Экономист — широкое понятие, в него входит много разных направлений, которые объединяет одно — финансы. Специалисты работают и в управлении, и на госслужбе, и на предприятиях.
Они нужны в любой компании и организации.
Как понять, подходит ли мне экономика?
Если у вас есть желание развиваться в этой сфере – подходит. Однако, следующие качества будут преимуществом: внимательность, критическое мышление, умение анализировать информацию, ответственность.
Постарайтесь ответить себе на следующие вопросы:
- Хочется ли мне заниматься финансами, аналитикой, бухгалтерией, менеджментом?
- Знаю ли я предметы, которые нужны при поступлении — английский, математику, информатику, обществознание и русский язык?
- Интересуют ли меня экономические новости, блоги?
- Сложно ли мне разбираться в базовых экономических понятиях: инфляция, маржинальность, волатильность, дефолт, ВВП и т.д.?
Тяжело ли учиться на экономиста?
Экономика и финансы: в чем разница?
Экономика – наука, которая тесно связана с жизнью. Вас будут учить анализировать информацию и понимать взаимосвязь мировых процессов, финансов и политики, распределять денежные потоки, разбираться в государственном устройстве, расскажут о принципах работы фондового рынка и о том, как создать и приумножить капитал.
Экономика – это не просто изучение формул, это ещё и широкий кругозор, и применение этих знаний в работе.
Ознакомьтесь с направлением программы «Экономика» в Институте Международных экономических связей.
Кем я буду работать?
Экономический факультет открывает множество возможностей. Можно выбрать направление, которое подходит вам больше всего:
Сейчас популярность набирает фриланс среди экономистов: многим компаниям требуется фин.консультирование, и они берут консультации у экономистов. Также на фрилансе можно вести бухгалтерский учёт, составлять инвестиционные портфели, рассчитывать фин.модель компании и т.д.
Если работать в найме, обязанности зависят от компании. Например, вы можете заниматься вопросами пополнения, контроля и распределения бюджета, осуществлять финансовый анализ, повышать эффективность производства, определять материальные риски.
Экономисты нужны на любом производстве, в любой компании или организации.
Источник: dzen.ru
Финансист или экономист?
В финансах организации нужно навести: бюджетирование, ценообразование, расчет прибыли, затрат, даже элементарно — выручки по разным позициям услуг/продукции. В общем, ничего такого не ведется. Поэтому, цены берутся «с потолка» или с конкурентов (иногда из затрат). Но все равно, это неправильно.
Где то читал, что первого, кого берет директор, это финансового директора вместе с исполнительным.
Проблема кроется в том, что у руководства мало знаний в финансовых бизнес-процессах — как, чего и откуда берется, какую работу финансист должен делать, как оценить его работу и т.п. В общем, одни страхи, которые мешают развитию организации.
Если исходить из целей, что нужно от работника, в чем нуждается организация, то это:
— расчет затрат за месяц
— расчет выручки в разрезах
— расчет маржи, прибыли
— разработать систему учета материалов, затрат, норматиWow
— разработать систему ценообразования прайс-листов
— расчет стоимости при индивидуальных заказах
— разработка системы бюджетирования
— разработка системы снижения издержек, повышения прибыли.
К тому же, не понятность кого лучше взять, финансиста, фин.директора или экономиста.
Фин. директор — высокая зарплата, работы для него будет мало (недогрузка). Плюс, страх неуправляемости, т.к. нет в этом знаний (возможно постоянное «вешание лапши»).
Финансист — вроде как неопытный. Таких мало. Кто таким считает себя, хочет быть фин.директором.
Экономист — тот же бухгалтер (по крайней мере такие приходят).
Подскажите, пожалуйста, как можно решить такую банальную проблему?
Расскажите коллегам:
Оценить : 0
Комментарии
Константин Комшуков Финансовый контролер, Кемерово 04 сентября 2011, 15:56
Была когда-то мной написана статья на подобную тему в газете «Экономика и жизнь» (К сожалению, бесплатно в Интернете не найдете). 🙂 Могу сказать, что профессии(специальности, должности), перечисленные Вами,являются экономическими. Поэтому «экономистом» в определенной степени можно назвать и бухгалтера (экономист по учету), и финансиста.
Для выполнения функционала, указанного Вами, больше подходит «экономист по планированию и анализу фин.-хоз. деятельности предприятия». Есть более современное название — «финансовый контроллер».
Что касается должности «финансовый директор», то это топ-менеджер, а не специалист. Соответственно, он сам непосредственно не занимается экономической работой (расчетами, планированием, анализом), а, скорее, организует, координирует и контролирует ее. Как правило, такие экономические должности присутствуют в штатных расписаниях крупных компаний.
Если у Вас бизнес небольшой, то Вам может подойти «экономист по планированию. » или «фин. контроллер» в единственном лице. Только следует брать человека с соответствующими образованием и опытом работы. Бухгалтер — это не «экономист по планированию. » Несмотря на общие экономические «корни», у них все же разная специализация. Поэтому далеко не факт, что хороший бухгалтер сможет достойно выполнять работу «экономиста по планированию. «(и наоборот).
P.S. Для большего понимания экономических профессий и должностей рекомендую воспользоваться ЕТКСом.
+65 Андрей Копеев Бухгалтер, Красноярск 04 сентября 2011, 16:52
В целом, судя по вашему сообщению, у вас стоит цель контролировать, иметь реальные картинки финансовых потоков, себестоимости производства, прибыльности производства и партий продукции, оценку перспективы в ликвидности (платежи и поступления, баланс денежных средств).
Вообще говоря — это несложная задача (и очень легко решаема, если подходить к ней с умом) — т.е. вам необходимо понимать как вы достигнете свою промежуточную цель по дороге к главной. Особенно простая задача — если бух.учет ведется в белую:
Допустим, вам необходимо построить систему учета затрат, которая бы помогала вам контролировать экономичность своего производства. Тогда последовательность для достижения цели может быть такова:
0. Определиться что вы считаете расходами — расходы, когда вы их понесли, или расходы — когда вы их оплатили. Или и то, и то одновременно;
1. Описать все свои статьи затрат, которые у вас есть:
1.1. Материальные статьи затрат (металл, дерево, кусочки сои, бумага, гсм, и т.д.);
1.2. Трудовые статьи затрат (зарплата рабочих занятых непосредственно в производстве, ЕСН на их официальную часть зарплаты, резервы под отпуск, больничный, премии, прочие компенсации);
1.3. Оборудование (обслуживание оборудования, износ оборудования в процессе производства, ремонты и обновление техники);
1.4. Косвенные расходы (случайные и сезонные — транспортировка на промежуточный склад, обливание холодной водой летом);
1.5. Коммерческие расходы (расходы на продажу, скидки, сауны с клиентами);
1.6. Управленческие расходы (офис, секретарша, бухгалтерское обслуживание, касса, рэкет);
2. Составить расчетные листы в MS EXCEL,
2.1. Убедится, что вы ничего не упустили из статей затрат;
2.2. Ввести единицы учета (тонны дизеля, метры бумаги, штуки производства, человеко-часы);
2.3. Зашифровать вычисления формулами в ячейках;
2.4. (опционально) Проверять по данным бухгалтерского учета фактические результаты калькуляции;
3. Проверить расчеты;
3.1. В течении одного месяца;
3.2. В течении квартала;
3.3. Доработанные калькуляционные листы опробовать в течении полугода;
4. Переносить разработки на учетную систему, чтобы более самостоятельно их не составлять;
Интеграция расчетных листов: бюджетирование (расходная часть составляется на основании отчета по себестоимости), ценообразование зависит от трех факторов (сколько вы хотите зарабатывать, сколько стоит это у ваших конкурентов, сколько это стоит для вас), денежный поток зависит от матрицы договоров и договоренностей с контрагентов;
В принципе вы можете обратится ко мне, я за подобную работу беру 200 р в час (округление в большую сторону).,
Схема такая:
1. Вы высылаете мне задачу;
2. Я ее исполняю, либо запрашиваю дополнительные данные;
3. Высылаю вам результаты;
4. Называю сколько такая работа стоит;
5. Вас устраивает — платите, не устраивает — ну я балбес и простофиля, не буду больше к вам лезть со своими советами;
Я могу сделать все, что описано выше:
1. Составлю листы excel;
2. Дам исчерпывающие консультации по скайп — знания, опыт (особенно если вопросы будут готовы заранее);
3. Подскажу как контролировать того или иного финансиста/бухгалтера;
Коротко о себе: бизнес-аналитик в добычной компании, профессиональный бухгалтер, общий стаж по теме около шести лет (бухгалтер, экономист, аналитик), хочу сделать подобные услуги в качестве своего бизнеса.
+288 Алексей Кабанов Директор по Rвешание лапши»). Финансист — вроде как неопытный. Таких мало.
Описание профессии экономист | Сколько зарабатывает экономист
Кто таким считает себя, хочет быть фин.директором. Экономист — тот же бухгалтер (по крайней мере такие приходят). Подскажите, пожалуйста, как можно решить такую банальную проблему?
Судя по описанию, нужна хорошая связка экономист-бухгалтер. Экономист должен создать адекватную модель функционирования предприятия и на ее основе построить систему учета, бухгалтер — фиксировать факты хоз. деятельности в нужном экономисту разрезе, а не как привычно или как рука взяла. Важно сделать планово-аналитическую работу регулярной, то есть методично и последовательно делать экономическую сферу деятельности предприятия прозрачнее для собственника и топ-менеджмента.
+51 Олег Смирнов Нач. отдела, зам. руководителя, Вологда 05 сентября 2011, 11:59
Константин Комшуков, Спасибо. Очень полезный совет. Андрей Копеев, Спасибо за предложение. Может быть воспользуемся услугами.
Алексей Кабанов пишет: Но всегда начинайте с внешних целей. Зачем что-то менять собственникам бизнеса? Зачем что-то менять топ-менеджменту?
Я уже написал в посте — нет ничего, «никакого» учета, даже самого элементарного. А цель у элементарного всегда будет. Например, сколько получилось выручки за месяц, каков вид услуг более прибыльный. Понимать, куда же плывем. Думаю, эти цели самые стандартные и необходимые всем. А уж очень специфичного пока не требуется.
Думаю, поняли о чем это я. Подскажите, пожалуйста, чтоб не создавать тему: из чего складывается зарплата таких специалистов? То ли это оклад, то ли плюсом проценты от прибыли, коэффициента затрат и прочих KPI? Как вообще такой профессии платят, за что?
+2510 Анна Пирогова Бренд-менеджер, Москва 05 сентября 2011, 13:07
Олег Смирнов, Кстати, если вы не захотите воспользоваться работой Андрея Копеева по постановке учета, можно ж воспользоваться его помощью при оценке нанимаемого на эту должность сотрудника. По скайп. Не думаю, что эта услуга будет стоить поднебесных денег (200 р за час?), а вы получите специалиста, который точно сможет вполнить заявленные вами задачи
Константин Комшуков Финансовый контролер, Кемерово 06 сентября 2011, 04:20
Как правило, в отношении таких специалистов используется повременно-премиальная система оплаты труда (например, 50% -оклад, 50%-премия). С другой стороны, от результата деятельности предприятия работа экономиста мало меняется. Например, от уменьшения объема продаж в ту или другую сторону работы у «экономиста по планированию. » меньше не станет (скорее, даже наоборот).
Поэтому премиальная часть зарплаты экономистам выплачивается почти всегда. На Вашем месте я бы использовал повременно-премиальную оплату труда, а по итогам работы за квартал-полугодие (при выполнении плановых показателей по прибыли, затратам и др.) выплачивал бы дополнительный бонус( в конверте или нет — на Ваше усмотрению). Что касается % от прибыли — заманчиво, конечно. Только есть один «подводный камень». В целях увеличения прибыли (и, соотеетственно, своего %), у такого специалиста будет соблазн безосновательно снижать затраты на стадии их планирования, что весьма чревато в будущем.
+206 Игорь Семенов Финансовый директор, Москва 06 сентября 2011, 13:20
Константин Комшуков пишет: В целях увеличения прибыли (и, соотеетственно, своего %), у такого специалиста будет соблазн безосновательно [COLOR=red=red]снижать[/COLOR] затраты на стадии их планирования, что весьма чревато в будущем.
Может быть, наоборот, завышать?
+206 Игорь Семенов Финансовый директор, Москва 06 сентября 2011, 13:31
Олег Смирнов, Мне кажется, Вам нужен приходящий фин.директор. Найти такого сложно, но можно. Я сам переодически выступаю в такой роли для своих знакомых.
Олег Смирнов пишет: Плюс, страх неуправляемости, т.к. нет в этом знаний (возможно постоянное «вешание лапши»).
Очень интересное замечание. Удивительно, но зачастую так оно и есть — ген.директор (собственники) могут думать, что фин.директор им лапшу на уши вешает. Поэтому ищут не только специалиста, а знакомого, «своего» человека.
+165 Ольга Симоненко Нач. отдела, зам. руководителя, Саратов 06 сентября 2011, 14:01
Игорь Семенов пишет: Может быть, наоборот, завышать?
Если целевой показатель — прибыль, то именно снижать, то есть «резать затраты», но это при наличии соответствующих полномочий, конечно. Если показатель — выполнение плана по затратам, то может и завысить).
+206 Игорь Семенов Финансовый директор, Москва 06 сентября 2011, 14:45
Ольга Симоненко, 1. Если целевой показатель прибыль, то имеет смысл как раз завышать затраты при планировании, что бы затем «обнаружить» б[COLOR=red=red]о[/COLOR]льшую фактическую прибыль и получить свой «больший» бонус. Или Вы знаете примеры, когда бонусы выплачивают после подсчета запланированной прибыли, не дожидаясь фактической? Если да, то не можете ли меня туда пристроить? 2. Предлагаю дождаться реакции г-на Комшукова.
+165 Ольга Симоненко Нач. отдела, зам. руководителя, Саратов 06 сентября 2011, 15:07
Игорь Семенов пишет: Ольга Симоненко, 1. Если целевой показатель прибыль, то имеет смысл как раз завышать затраты при планировании, что бы затем «обнаружить» большую фактическую прибыль и получить свой «больший» бонус. Или Вы знаете примеры, когда бонусы выплачивают после подсчета запланированной прибыли, не дожидаясь фактической? Если да, то не можете ли меня туда пристроить?
Я знаю примеры, когда специалисты соответствующих подразделений приносят счета на оплату ППР, к примеру, а финдир переносит их на неопределенный срок, то есть они не появляются ни в плане, ни в факте, показатели периода могут быть отличными, а вот то, что оборудованию потихоньку приходит кирдык при таком подходе, в размере прибыли не видно.
+206 Игорь Семенов Финансовый директор, Москва 06 сентября 2011, 15:37
Ольга Симоненко, Пример хороший, только из другой оперы. Комшуков прямо пишет про «соблазн безосновательно снижать затраты на[COLOR=red=red] стадии их планирования[/COLOR], что весьма чревато в будущем. » В Вашем примере описана принципиально другая ситуация. Если затраты на ППР не включены в план, то финдир и не должен их оплачивать.
Это проблема соответствующих специалистов, включить в план. Если в организации нет плана (бюджета), то опять же это проблема соответствующих специалистов, добиться их оплаты. Финдир не должен принимать таких решений.
Константин Комшуков Финансовый контролер, Кемерово 06 сентября 2011, 18:52
Ольга Симоненко пишет: Если целевой показатель — прибыль, то именно снижать, то есть «резать затраты», но это при наличии соответствующих полномочий, конечно.
Именно так (т.е. Комшуков писал именно об этом)! 🙂 Например, рассмотрим следующую ситуацию. 1. Действие №1. Ген. директора (и, одновременно, хозяина) ООО «Вкусный» Пупкова Вальдемара Вениаминовича регулярно возит служебный «внедорожник» японского производства. Данный автомобиль нуждается в регулярном ТО.
Соответствующее ЦФО организации(служебный гараж) в лице начальника гаража Загоруйко Павла Ивановича своевременно подает заявку в бюджет будущего периода в сумме 50 тыс. рублей для обеспечения ТО служебного «японца» на СТО официального дилера . Главный экономист по бюджетированию (и т.д. и т.п. )ООО «Вкусный» Звездный Галактион Арнольдович уверенно «режет» сумму данной заявки до 5000 руб., искусно обосновывая следующими причинами: — в предыдущем периоде фактические затраты на ТО «японца» составили 4500 руб.; — анализ рынка автоуслуг показал, что цены на услуги СТО официального дилера, в котором ранее обслуживался «внедорожник» сильно завышены; — существует Приказ №1 за подписью Ген. директора Пупкова В.В. о беспощадном снижении непроизводственных затрат (в будущем периоде) на всей территории ООО «Вкусный»; — благодря уникальному менеджменту «страны восходящего солнца», качеству бизнес-процессов и комплектующих японские автомобили никогда не ломаются (просто залил бензин, сел и поехал!). Робкую речь Павла Ивановича о том, что высокая сумма заявки обусловлена необходимостью проведения ТО5, предусматривающего довольно обольшой объем работ (в том числе, замену ремня ГРМ), никто не воспринимает.
2. Действие №2. Недостаток средств на ТО служебного «внедорожника» вынуждает ЦФО в лице Павла Ивановича обратиться не на СТО официального дилера, а на СТО ПБЮЛ «Махмудов», хозяин которого обещает провести качественное ТО в полном объеме (нэ бэспокойся, дарагой, я из твоей тачка конфэтку сдэлаю!). 3. Действие №3. Наступает плановый период.
Через 5 дней после ТО на СТО ПБЮЛ «Махмудов» у японского внедорожника рвется ремень ГРМ. В результате данной поломки возникает необходимость капитального ремонта двигателя «японца», стоимость которого оценивается в 300 тыс. рублей. Выясняется, что на СТО ПБЮЛ «Махмудов» к японскому внедорожнику никто даже не притронулся, хотя деньги(5000 руб.) за ТО были своевременно проплачены.
Эпилог. В результате сердечного приступа Павел Иванович попадает на больничную койку. Зведный Г.А. пишет заявление «по собственному». Скрепя сердцем, хозяин ПБЮЛ «Махмудов» возвращает в кассу ООО «Вкусный» 5000 рублей (монетами номиналом «10 рублей») и надеется на сотрудничество в будущем.
Пупков В.В. понимает, что будет ездить на стареньком уазике-«таблетке» пока не найдет лишние 300 тыс. руб. на ремонт «японца». P.S. События реальны, но названия, имена и фамилии являются вымышленными.
+206 Игорь Семенов Финансовый директор, Москва 06 сентября 2011, 19:27
Константин Комшуков, Спасибо за пояснения. Ваша логика стала понятна. Просто я, написав свои возражения Вам, исходил из того, что фин.дир. не определяет стоимость и место проведения ТО автомобиля. В Вашей истории,ИМХО, виноваты все, но более всего ген.дир. он же собственник.
Источник: www.e-xecutive.ru
Чем отличается экономист от финансиста?
И экономист это про деньги, и финансист тоже. Есть ли между ними разница? Чем отличается экономист от финансиста в общем и частности? Давайте узнаем.
Начнем, пожалуй, с того, что экономика – это наука о грамотном ведении хозяйства. Эта наука применима и для того, чтобы контролировать, анализировать и управлять своими личными ресурсами – зарплатой, домашним хозяйством и т.д. В общем, экономика – штука весьма необходимая для любых видов хозяйственной деятельности.
И именно поэтому, благодаря своим прикладным свойствам, полезности и востребованности в многих областях, она очень популярна среди молодежи, как профессия, которую хочется получить. Уже много лет экономисты в топе самых популярных профессий среди абитуриентов. При поступлении в вуз, многие задумываются, какой факультет выбрать.
Сейчас существует много вариантов возможных специализаций. Возникает вопрос, чем они отличаются друг от друга. Например, чем отличается экономист от финансиста? На какой факультет лучше поступить – Экономика или, допустим, Финансы и кредит? Будет ли различаться область деятельности таких специалистов?
Кто такой экономист?
Экономикой на предприятии занимаются экономисты. Это специалисты в области планирования, анализа и управления финансовой и производственной деятельностью организации. Их обязанности включают экономический анализ всех необходимых показателей, планирование бюджета, расчет производственных затрат и эффективности планируемых изменений и ноWowведений, стратегическая работа на повышение эффективности предприятия. Экономист готовит данные, обрабатывает их, занимается хранением экономической информации.
Кто такой финансист?
Финансист отвечает на предприятии за все, что касается проведения и оформления финансовых операций, наиболее оптимальное и эффективное распределение денежных ресурсов, выгодное и грамотное инвестирование оборотных финансовых средств предприятия. Также, финансистами называют тех, кто занимается профессиональным управлением капиталами, собственными, привлечёнными или капиталами предприятия-работодателя.
Отличия экономиста от финансиста
Роднит эти две профессии то, что и экономист и финансист работают с денежными потоками. То, чем отличается экономист от финансиста, заключается в более конкретной работе финансиста именно с финансами. Финансист — практик, он ищет пути приумножить имеющиеся капиталы, он направляет их, вкладывает, анализирует их движение, занимается составлением бюджета, инвестированием актиWow. Чем больший доход приносят деньги, тем лучше работает финансист.
Экономист же более теоретик, он анализирует экономическую информацию, разрабатывает меры направленные на повышение эффективности производства, более грамотную организацию труда, сокращение убытков и нецелевых расходов.
Если сказать в одном предложении, чем отличается экономист от финансиста, то можно сформулировать так. Экономист анализирует данные различной хозяйственной деятельности компании, а финансист ищет способы и возможности для удачного вложения финансовых средств, а также управляет финансовыми потоками.
Чем еще экономист отличается от финансиста?
Стоит добавить, что эффективность работы экономиста можно оценить только в долгосрочной перспективе, оперируя качественными показателями. А оценить, насколько эффективно работает финансист можно в любой момент времени и за любой промежуток, опираясь на количественные показатели.
В чем точно экономист не отличается от финансиста, так это в том, что чтобы стать первым или вторым, необходимо получить высшее образование. Хотя, конечно, так бывает далеко не всегда. Свой трудовой путь молодой специалист может начать уже учась на старших курсах вуза. Лучше всего выбирать престижный вуз с хорошей репутацией, так как в мире финансов репутация значит очень много и выпускнику известного вуза с хорошим рейтингом и солидной историей будет проще найти работу.
Лучше всего выбирать учебные заведения, для которых экономика является профильной дисциплиной, такие как РЭУ им. Г.В Плеханова или Высшая школа экономики, либо государственные университеты и институты, обучение в которых, также, является безусловным знаком качества, такие как МГУ им. М.В. Ломоносова или МГИМО.
Чтобы поступить в подобные вузы, придется приложить много усилий, но в будущем они окупятся. Ведь диплом экономиста, полученный, к примеру, в МГИМО, значительно престижнее, чем диплом экономиста, полученный, скажем, в сельскохозяйственной академии.
Разумеется, это верно, если вы планируете строить карьеру в мире финансов и экономике. Если же вы планируете работать в определенной отрасли народного хозяйства, то тут как раз, будет удобнее поступить в непрофильный вуз, специализирующийся на подготовке кадров в этой отрасли.
Ну и в завершении стоит упомянуть, то чем отличается экономист от финансиста, кроме всего вышеназванного. Экономист может работать практически в любой области и на любом предприятии. Область применения своих талантов для финансиста более ограниченна, но в то же время, позволяет добиться крупных успехов.
Источник: medcollege5.ru
Как стать финансистом?
Финансист — это общее название профессии, имеющей несколько разных специализаций. В глобальном смысле финансисты управляют денежными средствами и ценными бумагами, участвуют в формировании ценовой политики компании и занимаются инвестициями. Мы расскажем об особенностях профессии, уровне зарплат и лучших странах для того, чтобы стать финансистом.
Виды финансистов
Специалисты финансового блока компании
Финансисты могут работать в любой нефинансовой организации, занимая должности аудитора, финансового аналитика и риск-менеджера, специалиста по инвестициям, налогового сотрудника. Они помогают оценить сделку, провести анализ финансовой деятельности компании, проверить корректность заполнения документов, составить стратегический план развития с учетом финансовой ситуации. Одна из основных задач — предлагать решения для увеличения прибыли фирмы.
Специалисты финансового сектора экономики
Такие финансисты работают в банках, страховых организациях, инвестиционных фондах, на фондовых биржах. Обязанности сотрудников различаются в зависимости от места и должности.
Финансист — это экономист?
Обе профессии связаны с управлением денежными средствами. Однако экономист обрабатывает информацию о расходах компании и хозяйственной деятельности, анализирует бюджет. Финансист, в свою очередь, выстраивает стратегии эффективного вложения актиWow и следит за корректным проведением финансовых операций.
Что должен знать и уметь будущий специалист?
Финансисты должны обладать математическим складом ума и аналитическим мышлением, быть внимательными и отлично разбираться в банковском деле, законодательстве, микро- и макроэкономике и налогообложении. Всё это помогает специалисту принимать стратегические решения.
Особенности профессии финансиста
Преимущества
- Высокая зарплата
- Перспективы для карьерного роста
- Востребованность
Сложности
- Высокий уровень ответственности
- Отсутствие чётких инструкций и алгоритмов для работы
- Невозможность прогнозировать результаты работы, так как они часто зависят от внешних обстоятельств
Где учиться в России?
Для работы финансистом нужно получить высшее образование по общему направлению «Экономика и управление»: например, по программам 38.02.06 «Финансы», 38.02.07 «Банковское дело», 38.03.01 «Экономика», 38.04.08 «Финансы и кредит».
Для поступления на бакалавриат абитуриенты должны успешно сдать ЕГЭ по следующим предметам:
- Русский язык
- Математика (профильный уровень)
- Обществознание или иностранный язык (иногда нужны оба предмета)
Топ-5 экономических университетов России
- Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ)
- Московский государственный институт международных отношений (МГИМО)
- Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова (МГУ)
- Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова (РЭУ)
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС)
Где учиться за рубежом?
США и Великобритания — лидеры финансового образования. Именно сюда приезжают студенты со всего мира, чтобы получить знания от лидеров отрасли и устроиться работать в известные компании.
США
Нью-Йорк, Бостон, Чикаго, Сан-Франциско — в этих американских городах расположены крупные банки, инвестиционные фонды, множество бизнес-организаций, на работу к которым мечтают попасть выпускники финансовых факультетов. Здесь же расположены ведущие университеты мира, чьи программы в области финансов, экономики и бухгалтерского учёта ежегодно занимают первые строчки предметных рейтингов.
В требованиях некоторых университетов указано, что абитуриенты бакалавриата должны пройти определенное количество курсов математики и гуманитарных наук в своей школе, чтобы подать заявку на поступление. Абитуриенты магистратуры часто должны иметь диплом по смежной специальности: экономике, статистике, математике.
Великобритания
Как известно, Лондон — один из главных мировых финансовых центров. Он занимает вторую строчку рейтинга Global Financial Centre Index, уступая лишь Нью-Йорку. Британские финансовые компании являются лидерами в разработке стандартов бухгалтерского учёта, а крупнейшие банки и офисы международных компаний всегда нуждаются в квалифицированных сотрудниках. Обучение в британском университете — отличная возможность получить качественные знания и пройти стажировку в ведущих финансовых организациях.
Для поступления на бакалавриат абитуриентам из России нужно предварительно пройти подготовительную программу Foundation, например, в сфере экономики и бизнеса. Это поможет освоить базовые дисциплины, улучшить уровень английского языка и увеличить шансы на зачисление в выбранный университет.
Топ-15 финансовых вузов мира
В 2021 году рейтинг QS World University Ranking 2021 − Accounting & Finance опубликовал перечень университетов с лучшими программами в сфере финансов и бухгалтерского учёта. Первые 15 строчек заняли вузы США (9), Великобритании (4), Сингапура (1) и Италии (1).
Источник: allterra.ru