В ся предыдущая его карьера делится на два почти равных периода. Первый из них протекал в тени, второй — в коммерческой тайне. Сын торгпреда бывшего СССР в Новой Зеландии поначалу следует по родительским стопам. В 1983 году оканчивает МГИМО с дипломом экономиста-международника и работает во внешнеторговом объединении «Союзхимэкспорт» вплоть до 1990 года.
Первые шаги Потанина на поприще свободного предпринимательства деловые круги прочно связывают с финансовой и организационной поддержкой Олега Бойко, известного, в частности, как создателя «Олби-дипломата». Рассказывают, что более молодой, но уже обладавший солидным капиталом и не менее внушительными связями, Бойко счел полезным помочь в становлении внешнеэкономической ассоциации Потанина «Интеррос» в 1991 году.
В 1992—93 годах он руководит им же созданным банком «Международная финансовая компания», а с 1993 года возглавляет свое новое детище — АКБ «ОНЭКСИМ банк».
В кругу настоящего
С егодня о Потанине говорят как о пятом по богатству человеке в России и оценивают его личное состояние в 150 млн. долларов. Существует много фирм, предприятий и банков, в которых он в той или иной форме располагает долей собственности.
Одним из мотивов, побудивших Владимира Олеговича занять пост в правительстве, считают прочную «завязанность» его бизнеса на российскую промышленность. Один лишь «Норильский никель», по оценкам специалистов, дает до двух процентов от валового национального продукта страны. Поэтому Потанин, как полагают, кровно заинтересован в скорейшем подъеме отечественного производства. А возможностей способствовать этому у первого вице-премьера несравнимо больше, чем у предпринимателя.
В кругу будущего
П режние коллеги вчерашнего банкира ожидают, что он постарается устранить те несуразности в экономической политике, от которых сам же недавно страдал, находясь в роли предпринимателя. В частности, постарается убрать главный тормоз хозяйственного развития — застарелые пороки в системе налогообложения, а также создать условия для притока инвестиций в промышленность. Впрочем, в деловых кругах за Потаниным укрепилась репутация «разумного» бизнесмена, в равной степени не склонного как к рискованным авантюрам, так и к самопожертвованию.
В кругу идей
В среде бизнесменов не принято рассуждать о высоких материях. Тем не менее тесное сотрудничество с православной церковью позволяет судить о некоторых убеждениях нового вице-премьера. С 1993 года по год нынешний его благотворительная деятельность трижды отмечалась церковными орденами — орденом Святого Владимира III и II степеней и орденом Святого преподобного Сергия Радонежского III степени. Одна из заслуг Потанина — участие в создании Православного университета. В такой помощи чувствуется его неравнодушие к традициям старой России.
В кругу единомышленников
К ним до последнего времени, пожалуй, можно отнести деловых партнеров и сотрудников экс-президента «ОНЭКСИМ банка», работавших на успех его финансовых начинаний. Известно также, что назначение Потанина приветствовали министр экономики Евгений Ясин и председатель Центрального банка РФ Сергей Дубинин.
В кругу оппонентов
В них, думается, новый вице-премьер не должен испытывать недостатка. Во-первых, его предыдущая коммерческая деятельность порождала ему естественных конкурентов. В частности, в споре за контрольный пакет акций «Норильского никеля» «ОНЭКСИМ банк» обошел банк «Российский кредит», в борьбе за главный счет «Роскомвооружения» — оттеснил «Инкомбанк», банк «Менатеп» и ряд других.
Во-вторых, Потанин является как бы живым воплощением тех зол России, на борьбу с которыми призывают обладающие изрядным весом в Госдуме партии как прокоммунистического толка, так и либерально-демократического.
В кругу семьи
У супругов Потаниных двое детей — сын и дочь. Оба учатся в московской школе. Однако вполне вероятно, что глава семейства, сам прекрасно владеющий французским языком, решит дать им и зарубежное образование.
В кругу увлечений
Е го хобби носят спортивно-интеллектуальный характер. Это — путешествия, футбол, шахматы. На спортивной площадке Потанин, играющий центрфорварда за команду «ОНЭКСИМ банка», точно так же организует футбольные атаки, как в кабинете — свои финансовые цепочки.
В кругу себя
С ам Потанин определяет свой характер как тяжелый. В смысле, тяжело с ним работать. Кто-то видит в такой самооценке излишнюю самокритичность, иные — объективность. Все же склонность к самокритике и затаенным душевным терзаниям, пожалуй, косвенно подтверждает и его благотворительная деятельность в отношении православной церкви. Ведь прежде всего у нее ищут утешения.
- Журнал «Огонёк» №38 от 22.09.1996, стр. 18
Источник: www.kommersant.ru
Самый богатый бизнесмен России. Кто такой Потанин – босс «Норникеля», благотворитель, инвестор Сочи-2014
Согласно рейтингу Forbes, самый богатый предприниматель России – Владимир Потанин. Ему 59 лет, его состояние оценивается в $19,7 миллиарда. В мировом рейтинге он на 39-м месте.
В 1983 году Потанин закончил МГИМО, где учился на факультете международных экономических отношений. В советское время был сотрудником Министерства внешней торговли.
В 1990-м создал компанию «Интеррос», которая предлагала консультационные услуги участникам внешнеторговой деятельности, тогда же познакомился с будущим партнером по бизнесу – Михаилом Прохоровым. Они создали банк «Международная финансовая компания», где Потанин стал президентом. Затем Потанин возглавил «ОНЭКСИМ Банк», который позже получит контрольный пакет акций «Норильского никеля».
Конфликт с Прохоровым и работа в политике
В январе 2007 года Прохоров и Потанин решили разделить бизнес и не смогли это сделать без конфликта. Через несколько месяцев Прохоров был выведен из совета директоров «Норильского никеля». Вскоре Прохоров добился снятия с поста гендиректора компании «Полюс золото» соратника Потанина Павла Скитовича. Через год Прохоров подал иск к Потанину о защите деловой репутации после интервью Потанина газете The Moscow Times, где тот обвинил Прохорова в нарушении бизнес-договоренностей. Иск был удовлетворен.
В правительстве Потанин занимал пост первого заместителя Председателя, семь месяцев координируя работу Министерства экономики. Он возглавлял 20 федеральных, межведомственных и правительственных комиссий по денежно-кредитной и финансовой политике России.
В 2006-м Потанин вошел в состав Общественной палаты РФ и возглавил Комиссию по вопросам волонтерства и благотворительности. При нем были разработаны федеральные законы в поддержку развития общественных организаций и НКО, а физические лица, занимающиеся благотворительностью, получали налоговые льготы.
Благотворительность и крупнейшие инвестиции в Сочи-2014
Потанин давно занимается благотворительностью. В 1999 году он создал собственный фонд, помогающий реализовать долгосрочные проекты в образовании и культуре. Он пожертвовал миллионы долларов Эрмитажу и МГИМО, в 2013 году первым из российских предпринимателей присоединился к филантропической кампании «Клятва дарения», согласно которой миллиардеры обязуются отдать не менее половины своего капитала на благотворительность.
В 2014-м Потанин получил премию «Меценат года» в рамках Года культуры.
«Мой капитал должен пойти на благо обществу и послужить социальным целям. Мои дети растут, их папа – миллиардер и известный человек. Во-первых, они находятся в моей тени, а во-вторых, какая у них будет мотивация добиваться чего-то в жизни?» – говорил Потанин.
Он – крупнейший частный инвестор Олимпиады-2014 в Сочи. В первую очередь речь о строительстве горнолыжного курорта «Роза Хутор». Он вложил 8,7 млрд рублей собственных средств, а общие инвестиции составили 68,4 млрд.
«Норникель» и спонсорство в спорте
«Норникель» – генеральный спонсор баскетбольного ЦСКА, элитного европейского клуба и действующего чемпиона Евролиги. Еще одно увлечение Потанина – хоккей. Он – председатель Попечительского совета Ночной хоккейной лиги. В восьмом ее сезоне в Отборочном этапе-2018/19 сыграли 963 команды из 76 субъектов РФ и более 19 тысяч хоккеистов-любителей.
«Норильский никель» владеет одноименным мини-футбольным клубом, который в сезоне-2001/02 единственный раз в истории выиграл чемпионат России. Также несколько лет был спонсором РФС и сборной России по футболу. Сам Потанин был кандидатом на пост президента РФС. Спонсорство в других видах спорта: аквабайк, виндсерфинг, бадминтон, проведение по ним соревнований.
«Мне всегда нравились игровые виды спорта. Мерило адекватности для меня — правильное определение своей роли в команде. Многие мои товарищи считали, что я хорошо играю в футбол, и я был лидером команды. И вел себя как играющий тренер, иногда подсказывал, иногда покрикивал. А вот в волейбол в институте я играл плохо, поэтому на морально-волевых качествах отрабатывал свой маневр, слушал, куда встать и что делать.
Участвуя в игровых видах, человек учится адекватно оценивать свою роль в жизни и в конкретной ситуации, принимать на себя ответственность, не бояться этого и, наоборот, уметь признать чужое лидерство. Как сейчас говорят, принимать лучшие практики», – говорил Потанин.
Сейчас, во время пандемии коронавируса, Потанин пожертвовал миллиард рублей некоммерческим структурам. «Оказывая поддержку некоммерческим организациям, мы вносим свой вклад в глобальную борьбу за преодоление кризисных последствий — люди, попавшие в тяжелую ситуацию, не останутся без помощи. Уверен, что эти дополнительные ресурсы помогут НКО не только пройти через кризис, но и в долгосрочной перспективе», — цитирует Потанина пресс-служба его фонда.
Источник: gol.ru
ПРИОРИТЕТ МЕНЬШИНСТВА: ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ПОТАНИНА В РОССИИ
Благотворительность существует не только для людей, попавших в трудную ситуацию – культура, искусство и образование также нуждаются в поддержке и бережном отношении, финансировании, сохранении уже имеющегося наследия и постоянном развитии. Разбираемся, как Благотворительный фонд Владимира Потанина помогает искусству и культуре в России сегодня.
Состояние культуры благотворительности в России, кажется, сегодня сопоставимо с третьим месяцем беременности: сформированы основные системы жизнедеятельности, но до самостоятельного организма еще далеко. Ребенок сейчас «размером с грушу».
Частные и государственные компании стимулируют развитие благотворительных фондов, СМИ создают собственные ресурсы для сбора пожертвований на социальные и культурные нужны (например, фонд «Нужна помощь» онлайн-издания «Такие дела»). Но пока благотворительность остается приоритетом для меньшинства: не хватает социальных контактов, моральных стимулов и поддержки населения.
В конце 1990-х в результате экономического и духовного кризиса российские общество и культура нуждались в особой поддержке. Без инициативных людей не обошлось: Владимир Потанин, будучи президентом холдинговой компании «Интеррос», учредил в 1999 году Благотворительный фонд Владимира Потанина . Уже 21 год миссией фонда остается развитие и популяризация культуры, образования и филантропии. Владимир Потанин, кажется, считает благотворительность важной частью своей жизни.
Создавая Благотворительный фонд, который стал одной из первых организаций такого типа в постсоветской России, Потанин постарался вывести благотворительность на новый уровень, преобразовать внешнюю среду, сделать ее благоприятной для развития культуры, искусства и образования.
Программа фонда Музей без границ создана с целью поддержки организаций и специалистов музейной сферы, которые стремятся поменять представление о роли музея в современном мире. С помощью фонда работники музея меняют культурную среду, вводят новые рабочие методы и техники, превращают старые музейные площадки в инновационные. Особым преимуществом проекта является активное развитие музейной сферы в регионах.
Само название программы говорит о желании создателей и участников выйти за рамки традиционной работы музея, создать открытое культурное пространство внутри страны и повысить интерес к российскому наследию за рубежом. Программа конкурсная: участники представляют проекты, победитель получает грант на реализацию своей идеи.
Юлия Глазырина, заведующая отделом природы Пермского краеведческого музея, несколько раз становилась обладателем грантов Благотворительного фонда. Благодаря Фонду Потанина Юлия несколько раз ездила на стажировку во Францию перенимать опыт зарубежных коллег. В 2018 году Фонд поддержал заявку Юлии на индивидуальную стажировку, в результате которой работница музея получила опыт грамотной организации пространства музея, сочетания природных ресурсов и социокультурных возможностей территории на примере геопарков ЮНЕСКО («Верхний Прованс», «Люберон»). Подобный опыт стал ключевым для работы Юлии над проектом музея «Пермский период», создание которого планируется завершить к 2023 году. Другие проекты Юлии, посвященные пермскому периоду («Открой пермский период!» (2013) и «Добро пожаловать в Антропоцен! (2017)), признаны одними из лучших в своем цикле.
Другая участница программы Людмила Захарова получила грант на реализацию проекта Советский гараж – территория творчества . Современная экспозиция уже появилась на платформе Музея истории Заволжья 16 августа 2020 года. Как сообщает портал самого фонда, команда проекта получила грант в размере 1 800 540 рублей.
Фото: ural-meridian.ru
Подобные истории – иллюстрация того, как Фонд Потанина влияет не только на саму музейную среду, но и на работников данной сферы. Деятельность организации способствует и модернизации изнутри: повышает престиж профессии музейного работника, улучшает качество подготовки кадров, содействует их профессиональному развитию.
Сами создатели программы уверены , что «усиление роли музеев на местах поможет их включению в международное культурное пространство».
Еще одной программой фонда на пути к распространению наследия за границей стал Культурный прорыв . Цель программы – разрушить стереотипы о русской культуре, популяризировать ее за рубежом и подчеркнуть вклад российских художников в мировую культуру.
Программа существует давно: еще в 2005 году в Музее Соломона Гуггенхайма (Нью-Йорк) Фонд Соломона Гуггенхайма в сотрудничестве с Федеральным агентством по культуре и кинематографии РФ, Государственным Русским музеем, Государственной Третьяковской Галереей, Государственным Эрмитажем и ГМВЦ “РОСИЗО” организовали выставку «RUSSIA!». Она стала одной из крупнейших выставок за всю историю российского искусства в Соединенных Штатах. Сложно оценить значимость и качество экспозиции спустя 15 лет, но Виктор Агамов-Тупицын, критик и теоретик культуры и искусства, написал : « Во время просмотра экспозиции меня не покидало ощущение, что она организована по rollercoaster-принципу, рассчитанному на быстроту движения взгляда, цепляющегося не за мелькающие перед тобой предметы, а за саму возможность удержаться на спирали обзора, как это происходит с rollercoaster riders в парке аттракционов» .
В мае 2014 года Благотворительный фонд совместно с Кеннеди-центром открыли общий проект Русская гостиная . Гостиная стала платформой для мероприятий, на которых американская публика могла изучить современную культуру России.
Подобные мероприятия программы нацелены не только на культурное просвещение, но и на коммерцию, извлечение прибыли. Развитие туризма внутри России, привлечение иностранного капитала и реклама российских музеев являются не менее важными приоритетами.
В 2019 году музей Гуггенхайма учредил международную стипендию в сфере сохранения современного искусства на средства целевого пожертвования Владимира Потанина. Стипендиат будет работать со специалистами реставрационного отдела Музея Гуггенхайма, участвовать в создании выставок, получать доступ к передовым методам реставрации и сохранения произведений искусства. Владимир Потанин отметил : « Выполняя важные музейные задачи по сохранению культурного наследия, музеи успешно работают с социальными вызовами как на местном, так и на мировом уровне, и делятся этими практиками друг с другом, преодолевая любые географические и политические границы».
Стипендия для работников сферы культуры и искусства такого уровня – перспективный проект. Получить возможность практики в одном из старейших и самых посещаемых собраний современного искусства в мире – действительно большой успех. Стипендиат сможет применять полученные знания на практике в других музеях и даже в других странах, транслируя опыт известного Нью-йоркского музея по всему миру.
Еще один долгосрочный проект Благотворительного фонда – программа поддержки проектов развития Государственного Эрмитажа. Проект конкурсный: фонд предоставляет гранты по двум программам. Первая – «За вклад в развитие Эрмитажа». Вторая – гранты на научные поездки и стажировки. Цели этих программ – развитие кадрового потенциала музея, поддержка и профессиональное развитие перспективных сотрудников и содействие их научной деятельности.
Гранты получают сотрудники разных отделов. Реставратор Марина Денисова в 2019 году получила грант за работу по реставрированию шелкового камзола Петра I. Работа тонкая, кропотливая: реставратору пришлось буквально по кусочкам реанимировать хрупкую ткань, которая могла рассыпаться. Подобная финансовая поддержка со стороны Фонда Потанина – стимуляция, дополнительная мотивация для сотрудников музейного комплекса.
Благотворительный фонд Владимира Потанина сегодня разворачивает активную деятельность по сохранению культурного наследия, поддержке кадров и содействию их научной деятельности. Фонд финансирует деятельность музейщиков, их зарубежные стажировки, способствует приобретению новых знаний и навыков. Фонд Потанина на практике помогает российской культуре существовать и развиваться.
Редактор: Владимир Большаков
Источник: mostmag.ru