Кто много работает тот много зарабатывает

Содержание

Примечательно, что те, кто работает много, за всё отвечают, а с тех, кто много зарабатывает, спроса никакого.

2 года назад
Всё логично: кто много тянет, на того и взваливают!
2 года назад
Многое зависит от эффективности труда.
2 года назад

Есть ещё третья категория — сами не работают и другим мешают.

В Америке кто много работает, тот много зарабатывает. А в России кто везет, на том и едут

Лет 15 назад я прочитал одну умную книжку о том, как построить свою карьеру и добиться успеха в жизни. В этой книге один очень умный американец говорил, что, если человек будет работать больше, чем его коллеги, то вскоре его заметит начальство и станет ему больше платить и продвигать по карьерной лестнице.

Не знаю, как там в Америке, но вот в России этот принцип работает немного иначе. В этом я имел возможность вскоре убедиться на собственном горьком опыте. У меня все получилось согласно известной русской поговорке: Кто везет, на том и едут. А дело было так.

В начале нулевых я устроился работать в одну конторку на должность инженера программиста. По специальности я Wowсе не программист, но компьютеры люблю и много чего умею делать. Работа моя по сути сводилась к администрированию шести компьютеров этой организации, то есть я был обычным сисадмином.

Так как в этой организации многие даже включать компьютер не умели (в буквальном смысле слова, я их учил, какую кнопку нажимать, чтобы все заработало), на их фоне я выглядел крупным специалистом в области IT.

Следуя совету мудрого американца, я с энтузиазмом принялся за новую работу. Хватался за все, даже если это не входило в мои должностные обязанности. Вскоре мои старания заметила начальница и коллеги. Правда, это дало совсем не тот результат, на который я рассчитывал.

Ко мне начали обращаться с различными просьбами. Например, бухгалтер просила помочь ей сделать отчет в электронной форме и отправить его в налоговую. Или секретарша просила отправить письмо по электронной почте, так как она не умела этого делать.

Тот, кто много работает — Мало зарабатывает | Игорь Рыбаков

Поначалу я был горд собой — вот какой я незаменимый! Все ко мне за помощью обращаются. Но вскоре в мой адрес посыпались какие-то совершенно необоснованные претензии. Однажды бухгалтерша нажаловалась начальнице, что я не сделал статистический отчет, хотя это была ее прямая обязанность, а мне он ни в одно место не упирался.

Начальница меня за этот отчет отчитала (извините за каламбур), а на мой вопрос, какого, собственно, рожна я его должен делать, если это бухгалтерский отчет, получил ответ: «Ну она же не умеет его на компьютере делать, а рукописный отчет не принимают. А ты умеешь, вот ты и делай».

Почесав затылок, я впервые задумался, о том, что как-то все идет не совсем так, как мне представлялось раньше. Мои прозрачные намеки относительно того, что неплохо было бы моим коллегам самим делать свою работу, а если что-то нужно, я помогу, научу всему, что сам умею, попросту игнорировались.

По всему было видно, что всех устраивала ситуация. когда чужую работу выполняю я, а дополнительная оплата за все это и уж тем более карьерный рост, мне точно не светил.

Однажды мы поехали в командировку — я, начальница и главный бухгалтер. По дороге мне позвонила секретарша с просьбой помочь распечатать письмо, которое ей прислали по электронной почте.

Битый час я ей объяснял, как это сделать. С грехом пополам, с моей и божьей помощью она это письмо все же распечатала. Вытерев пот я обратился к начальнице:

— Евгения Борисовна, надо бы нам курсы что ли организовать по ликвидации компьютерной безграмотности. Ну что это такое — секретарша не может распечатать электронное письмо на принтере!

На что получил ответ, который окончательно расставил в моей голове все по своим местам:

— Зачем нам это нужно? Для этого у нас есть ты!

— А нафига мне это все нужно? Зачем мне делать чужую работу? — гневно произнес я про себя. Но вслух ничего не сказал, окончательно поняв, что я, как та лошадь в колхозе, которая больше всех работала, но председателем так и не стала.

Вскоре я из той организации уволился. А из всей этой истории я сделал для себя важный вывод — все умные книжки, написанные американцами, для российского человека далеко не всегда пригодны. У нас их принципы построения успешной карьеры работают как-то не так. Или Wowсе не работают. Ну, или я просто чего-то неправильно понимаю.

Источник: dzen.ru

УСПЕШЕН ТОТ, КТО МНОГО РАБОТАЕТ. ДРУГИХ ВАРИАНТОВ НЕ БЫВАЕТ

Крылатое выражение древних римлян
Героем нашей сегодняшней рубрики «Личность» стал бессменный президент компании «ИталКосметика» Константин Фёдорович Полонский. Во времена Советского Союза он был заместителем министра бытового обслуживания, поэтому все тонкости профессии парикмахера знает не понаслышке. Кроме того, он стоял у истоков современного рынка профессиональной косметики для волос. В рамках интервью Константин Фёдорович не только поделился своим колоссальным профессиональным и жизненным опытом, но и дал некоторые наставления молодому поколению.

Фотограф: Александр Антонов

Константин Фёдорович Полонский: Я родился в декабре 1942 года в семье донских казаков на хуторе Семерники, который расположен в станице Нижне-Гниловская Ростовской области. Так случилось, что мама растила нас одна: в семье было трое детей и еще дедушка-инвалид. Основная часть моего детства пришлась на послевоенные годы, когда люди голодали.

Помню, как ели макуху, жмых, который получается после производства подсолнечного масла, и мамалыгу, пресную кукурузную кашу. Было непросто. Спасибо Батюшке Дону, который спас жизни миллионам людей, потому что рыба на тот момент была основным, что помогло выжить многим в те голодные годы. Но, несмотря на тяжелые времена, не ощущалось тягости и упаднического настроения. Люди, пережившие ужасы войны, радовались миру и были очень добрые и отзывчивые, всегда приходили друг другу на помощь.

Я учился в школе, которая находилась в трех километрах от дома. Учился очень хорошо, но иногда были проблемы, в основном связанные с моим поведением. (Смеется.) В 6-м классе за драку меня исключили из школы. Директор был очень строгий и не прощал подобных проступков. Но ввиду исключительного уважения к моей матери уже на следующий день меня восстановили.

Когда мне исполнилось 16 лет, пришлось перейти в вечернюю школу, так как я пошел работать на стройку, чтобы помогать маме. После окончания школы поступил в профессиональное техническое училище. В те годы это было одно из звеньев мощной системы подготовки рабочих кадров, поскольку уровень преподавания в ПТУ был очень высок. После окончания училища, где я получил профессию слесаря-инструментальщика, работал по этой специальности на оборонном заводе.

Затем пошел служить в Советскую армию. В те времена служить в армии было почетно, и если кто-то по каким-либо причинам не служил, это считалось позором для парня. На танцплощадках с такими ребятами девчата не хотели танцевать, а сама армия была настоящей школой жизни: туда приходили пацанами, а выходили – настоящими мужчинами.

Поскольку я окончил профессиональное техническое училище, меня взяли служить в танковые войска механиком-водителем самого известного советского танка времен Великой Отечественной войны, знаменитого Т34. Для многих донских казаков и жителей Ростовской области эта боевая машина являлась тогда символом освобождения от фашистских захватчиков, символом победы. Часто Т34 устанавливали в то время как памятник героям-освободителям Донской земли, на которой шли действительно ожесточенные бои с немецко-фашистскими захватчиками. Поэтому, сами понимаете, служить в танковых войсках для меня, молодого парня, было очень почетно.

Сразу после возвращения из армии я поступил в Ростовский институт сельхозмашиностроения. Студенческие годы были для меня самым счастливым временем. Я учился с огромным удовольствием, активно занимался спортом. Конечно же, были материальные проблемы, приходилось подрабатывать, например разгружать после учебы вагоны, но тогда все так жили… Заработать помогали и летние студенческие стройотряды: хватало и на одежду, и на обувь, и даже на отдых на море.

В студенческие и последующие годы работы в Ростове-на-Дону мне довелось несколько раз встретиться с Михаилом Шолоховым. Первая встреча состоялась 1967 году. Наш строительный отряд работал недалеко от Вёшенской – станицы, где жил Михаил Александрович Шолохов. Администрацией района была организована встреча студентов с писателем, где мы, совсем еще молодые ребята, просто забросали его вопросами. Много говорили о «Докторе Живаго» и о том, почему Бориса Пастернака исключили из Союза писателей, на что Шолохов нам ответил: «Друзья, читайте классику и не заморачивайте себе головы».

Это были настолько яркие и светлые годы, что со всеми ребятами, с которыми тогда учился, я не просто поддерживаю отношения, а дружу на протяжении долгих лет. Представить себе сложно, но в этом году исполнится уже 43 года с тех пор, как мы окончили институт. На выпускном мы пообещали друг другу, что будем встречаться каждые пять лет, потом стали встречаться чаще – каждый год, а затем еще чаще. Вместе отмечаем юбилеи друг друга: 50, 60, а теперь уже и 70 лет.

После окончания института я начал работать мастером на заводе, часто работал в ночную смену. И вот как-то раз кто-то решил подшутить надо мной, и в мое сменное задание внесли изменение, из-за чего бригада не сделала именно те детали, которые были нужны на финишном испытании готовой продукции. В результате моя бригада сорвала план работы всего завода. Разбирательства с руководством и дирекцией завода, конечно же, не заставили себя ждать… А ведь это было началом моей трудовой деятельности на этом заводе…

Но потом всё сложилось как нельзя лучше: наладились отношения с коллективом, и мой коллектив неоднократно занимал первые места в различных соцсоревнованиях. Я очень быстро стал заместителем начальника инструментального цеха, где работали настоящие знатоки своего дела, настоящие энтузиасты, люди умные и творческие… В свободное от работы время строившие… самолет! Правда, это творчество не все в то время могли оценить по достоинству, и в результате… и они, и я, как их руководитель, очень долго объясняли КГБ, зачем они строили самолет, куда хотели улететь и почему.

Я уже говорил ранее и хочу повториться: в те времена эффективно работала схема подбора, воспитания и подготовки кадров. Когда ты делал очередную ступень в карьере, то был настоящим знатоком своего дела. А самых эффективных управленцев выдвигали в госорганы. То же случилось и со мной.

Спустя несколько лет работы на заводе меня пригласили работать в качестве председателя райисполкома, сейчас эта должность называется «глава администрации». Работать приходилось много, нужно было оперативно решать различные проблемы: жилья, детских садов, больниц, дорог и т.д. Например, такую характерную для нашего климата проблему, как снегопад.

Тогда не было такой техники, как сейчас, а к утру нужно было обеспечить жизнедеятельность района, проходимость транспорта. Представляете, какие титанические усилия нужно было приложить и какие человеческие ресурсы задейстWowать. Когда ночью просыпался и видел, что за окном идет снег, я подпрыгивал на кровати.

У меня был заместитель, который говорил: «Я раньше так радовался снегу, а сейчас его просто ненавижу!» Это были замечательные годы, много чего удалось сделать важного и нужного для людей. Я был молод для этой должности, но окрылен доверием и результатами работы. По сей день, когда я приезжаю в Ростов-на-Дону, мне приятно, когда вижу те объекты, которые возводились при моем активном участии. На моем юбилее в шутку предложили за все мои заслуги переименовать одну из улиц в улицу имени Полонского. Это было забавно, но вместе с тем очень приятно.

Затем меня назначили на должность начальника областного управления бытового обслуживания Ростовской области. Эта работа имела социальную направленность.

Работа сложная и очень ответственная, заключалась в организации работы многих предприятий, а именно химчисток, прачечных, парикмахерских, ремонта и строительства жилья, пошива и ремонта одежды, трикотажных изделий, обуви, бытовой техники и прочего. В этот период моей карьеры я впервые столкнулся с работой парикмахеров, когда в 1986 году возглавлял делегацию сборной СССР на Кубок по парикмахерскому искусству в Берлине. Тогда в состав сборной входили исключительно «звезды», которые впоследствии повлияли на развитие парикмахерского искусства в России: Долорес Кондрашова, Николай Харьковский, Владимир Гарус, Людмила Ачилова и другие. Тогда я увидел титанический труд парикмахера и, по правде сказать, даже был поражен той самоотверженностью, с которой они готовились к конкурсу.

Через несколько лет Министерство бытового обслуживания пригласило меня в Москву на должность начальника Главного управления собственного машиностроения. Я долго сомневался, но принял предложение. В дальнейшем в этом министерстве я работал в должности заместителя министра. В этот период состоялась вторая поездка – на чемпионат Европы 1995 года, где выступала наша парикмахерская элита, благодаря которой удалось поднять уровень парикмахерского искусства в России и обеспечить нашей стране многократные победы на чемпионатах Европы и мира: Сергей Зверев, Ирина Баранова, Ольга Бурмистрова, Марина Васканян, Марина Амирбегова.

Я также был причастен к проведению первого в России конкурса парикмахеров, организатором которого был Союз парикмахеров России. Конкурс строился на голом энтузиазме, поскольку никаких инвестиций со стороны государства не было. Мы арендовали помещение, на заводе заказали рабочие парикмахерские столы, купили всю необходимую для проведения конкурса оснастку и аксессуары.

Конкурс прошел на высшем организационном и творческом уровне. Это был мощнейший эмоциональный заряд для участников конкурса и зрителей. Впоследствии этот конкурс превратился в праздник и стал проводиться каждый год в Кремлевском дворце съездов. Вот тогда стали говорить, что «парикмахеры взяли Кремль».

В 90-е годы государственные предприятия развалились, люди стали уходить в торговлю. Парикмахеры одними из первых адаптировались к рыночным условиям, и этот профессиональный рынок стал быстро развиваться. Квалифицированных кадров среди парикмахеров катастрофически не хватало. Возник огромный интерес к учебе, но был дефицит знаний.

На рынке сложилась благоприятная ситуация, стало востребованным продавать не только профессиональную продукцию для волос, но и знания. Однажды в министерство на мое имя пришло письмо от одной итальянской компании с предложением о сотрудничестве. Я откликнулся на их предложения, и в 1996 году мы создали совместное российско-итальянское предприятие, которое занималось продвижением на рынке косметики для волос, парикмахерского оборудования, пластырей для похудения и т.д. А с 1999 года мы стали активно заниматься продвижением на российском рынке итальянской профессиональной косметики для волос. Всё началось с небольшого коммерческого предприятия, которое состояло всего из восьми человек и постепенно превратилось в крупную успешную компанию.

Рынок профессиональной косметики в России рос и развивался, и мы вместе с ним. На первых порах для нас было главным собрать команду единомышленников. Я считаю, что человек раскрывается исключительно в комфортных условиях, так как в доброжелательном коллективе всегда легче направить сотрудника на выполнение определенных задач.

Именно поэтому в нашей компании дружеские, даже семейные отношения. Мы искренне радовались нашим творческим победам и коммерческим успехам. Сегодня костяк компании составляют специалисты и руководители, которые прошли вместе с «ИталКосметикой» весь этот тернистый путь.

Каждый сотрудник должен чувстWowать себя частицей, причем важной частицей, большого коллектива. Должна ощущаться некая Wowлеченность в процесс. Например, раз в месяц у нас проходит совещание, где мы награждаем лучший отдел и лучшего сотрудника месяца.

Недавно решили на подобных собраниях давать возможность коллегам выступать с небольшими интересными сообщениями на любую интересную для них тему. И вы не представляете себе, насколько это оказалось интересным и увлекательным. Например, одна девушка подготовила прекрасный доклад об истории района, где находится наш офис. Еще один сотрудник подготовил невероятно интересный доклад о художнике Антонио Гауди.

Я всегда открыт для любых идей и предложений. Мой богатый опыт показал, что любая, даже самая абсурдная мысль имеет право на сущестWowание, поскольку иногда именно она помогает принять правильное решение.

При подборе сотрудника я прежде всего смотрю на его умение работать в команде, на его потенциал и амбициозность. Последнее качество позволяет создать правильную атмосферу, способствующую постоянному движению вперед и развитию. Если говорить о человеческих качествах, то я обращаю внимание на три главных: порядочность, надежность, ответственность.

Несмотря на то что в этом году я отметил свое семидесятилетие, я всё равно продолжаю чему-то учиться, всегда открыт для нового, регулярно штудирую всю профессиональную литературу. Многому учусь у молодых специалистов. Мне интересно участWowать в процессе работы компании, меня волнуют любые мелочи.

Я женат. Мою супругу зовут Нэлля Фёдоровна. Мы познакомились еще будучи студентами, жили в одном общежитии. Сначала это были исключительно дружеские отношения, поскольку на тот момент у каждого была своя личная жизнь. Но когда мы стали общаться больше, то я понял, что это часть меня, моя вторая половина. Нэлля просто идеально влилась в круг моих друзей, как будто всегда их знала.

И еще она была невероятной красавицей, да и сейчас тоже. Спустя два года мы поженились. Я учился и работал, потому что нужно было кормить семью. Затем у нас родились дети. У нас дочь и сын, они также работают в «красивом» бизнесе.

Дочь – Елена Полонская, сын – Сергей Полонский. Елена является коммерческим директором компании «ИталКосметика», а Сергей – генеральным директором компании «Форум Проф+», мультибрендовой компании – дистрибьютора профессиональной косметики для волос.

Я не влиял на выбор профессии моих детей, это было их самостоятельное решение. И несмотря на все возможности и связи, я никогда не помогал детям ни в учебе, ни в поступлении в институт, они всего добивались в жизни сами.

Помню, когда мой сын окончил институт, у меня в голове крутилась одна мысль: как мне ему объяснить, что он, согласно закону и гражданскому долгу, обязательно должен отслужить в армии. Получилось так, что он первым ко мне подошел и сказал, что обязательно пойдет служить. Учитывая, что это были смутные 90-е годы, когда в Чечне шли боевые действия, я, как отец, был горд его поступком, хотя над ним подшучивали все его сокурсники. А теперь этим можно гордиться!

У меня трое внучек. Две, уже взрослые девушки, учатся в институте, а младшая, почти трехлетняя Таисия, конечно, всеобщая любимица. У нас очень большая и дружная семья. Когда все вместе собираемся и садимся за стол, то получается около 16 человек. Единственное, о чем я жалею, – это о том, что мало времени уделял детям, когда они были маленькими.

Я всегда много работал, по 12–14 часов в день, поэтому на семью времени не оставалось. Это большая жертва. Но сейчас, когда мы работаем в одной компании, общаемся ежедневно, мы практически всегда вместе. Возможно, это своеобразная компенсация. Я счастливый человек! У меня замечательная семья, верные друзья! Это самое главное. Семья и друзья – для меня святое.

Это то, без чего я не могу представить свою жизнь. Всё, что я делаю в жизни, я делаю ради моих родных и близких.

До сих пор поддерживаю отношения с друзьями детства, юности, друзьями и коллегами тех периодов жизни, когда приходилось работать на различных должностях. Кроме того, сейчас уже дружат наши дети и внуки. Мы собираемся по любому поводу и каждый раз безмерно рады этим встречам. Хотя бы раз в год мы обязательно встречаемся. Друг другу помогаем.

Если у кого-то случается какая-либо беда, то обязательно приходим на помощь. К сожалению, в современном мире осталось не так много добрых и искренних людей, как хотелось бы. Повсюду прагматизм, особенно в мегаполисах. А жаль!

Читая мое интервью, может сложиться представление, что я только работаю и больше ничем не занимаюсь. Конечно же, это не так. Несмотря на дефицит свободного времени, я всегда нахожу время для своих любимых занятий. Очень люблю дачу, природу, землю, – возможно, это связано с моими донскими корнями. Дача – это то место, где я отвлекаюсь.

Очень часто какая-нибудь мысль крутится в голове и не дает расслабиться и отдохнуть. Именно на даче получается отвлечься и сконцентрироваться на чем-то хорошем. Вы знаете, вместе с женой мы выращиваем изумительные цветы.

Люблю путешестWowать, стараюсь найти время для того, чтобы узнать что-нибудь интересное про историю и культуру какой-либо страны. Всегда везде хожу с фотокамерой.

Свой год всегда планирую так, чтобы осталось время на отдых, хотя бы пару недель. Люблю Кавказ, особенно Кисловодск.

В свободное время занимаюсь спортом, это позволяет всегда быть в форме. В молодости это был футбол, волейбол, лыжи, бокс. Вот в прошлом году, в возрасте 69 лет, встал на горные лыжи. Поехали с семьей в Финляндию, и, глядя на дочку и внучку, я тоже решился. Еще я собираю сувенирные тарелки из различных городов, где я побывал: у меня где-то около 60 штук.

Есть также коллекция казачьей атрибутики – это казачьи сабли, фотографии моей семьи и много чего еще. Всё это греет мне душу.

Очень хотелось бы обратиться к молодежи, к тем, кто только начал свою карьеру и делает первые шаги. Если вы столкнулись с проблемой или вас постигла неудача, то причины всегда нужно искать только в себе, а не в окружающих. Никогда не ищите виноватых.

Всегда начинайте с себя и задайте себе вопрос: «Всё ли я сделал для того, чтобы добиться успеха в этом деле?» И в тот момент, когда вы проанализируете ситуацию и ответите на поставленный вопрос, вы по-другому на всё посмотрите. Когда начинаешь с себя и затем рассматриваешь всю цепочку возникших проблем, то легко найти причину. Не ищите крайнего, это приводит к неправильным выводам. Свои ошибки сложнее признать, но их легче изменить. И никогда не бойтесь извиняться за них, иначе к вам не будет доверия.

Результатов можно добиться только через труд, кропотливый, системный, каждодневный. Труд, и только труд позволяет развить таланты, достичь поставленных целей. Хотелось бы, чтобы наша молодежь отчетливо понимала, что успешен тот, кто много работает. Других вариантов не бывает. Всё в ваших руках…

Источник: www.krasivo.biz

Кто много работает тот много зарабатывает

У меня на работе четкое разделение труда:одни много работают,другие много получают..и никакой путаницы..а у вас? работа труд путаница разделение

Поделиться
Первая Отрицательная

Теория – это когда вы знаете все, но ничего не работает. Практика – это когда все работает, но никто не знает почему. Мы совмещаем теорию и практику – ничего не работает и никто не знает почему.

тот кто умеет делать — делает, кто не умеет делать — тот учит, а кто не умеет делать и учить — тот руководит. Поэтому руководители компенсируют свою ущербленность высокой зараплатой

Поделиться
Владимир Смилик

К сожалению это сейчас стало нормой. Зарплата стала коммерческой тайной. Потому что это не заработанная плата, а чаще всего . стыдно сказать.

Поделиться
Котя Шептун

Опять нас обрекли на нищету,
Повысив цены вопреки всем нормам.
Вчера я заглянул в глаза коту —
И в них увидел ненависть к реформам.

Поделиться
Saidiskandar Naemanov

У нас кто работают тот получают а кто не работают не получает не гроша по этому все заинтересованей за общую и личного успеху

Поделиться
Saidiskandar Naemanov

Так точно а у вас гос служба или частное

Гос,но платят стимулирующие премии наглым и как всегда лизунам!!Я ревлюционерка

Saidiskandar Naemanov

Но тогда во первых желаю удачи во вторых расчетные отдел у вас мараонетка как в кукольном тиатре или тупой

Константин Иванов

Да у всех так,на этом сайте думаю только те кто много работает.Те кто много получает наверно в других местах отдыхают

Я тоже об этом говорю.когда здесь мужины обвиняют женщин в меркантильности,,можно подумать здесь всеженщины разводилы а мужчины несчастные миллионеры

Константин Иванов

Да нет,думают так не все.Просто многим от нечего делать хочется поболтать.Как мне.Зашел в Ваш мир а фоток у Вас там нет.Почему?

есть там фото эта и еще одна..просто там какой то замок стоит а как его снять я не знаю.

Ты своим зарплату платишь? Нет и я нет. А они на работу ходят да и мои. Так может вход платный сделаем.

как то и не прикольно и не интересно..зло

Sergazy Malashee

я не заморачиваюсь о том, кто сколько получает. А работать стараюсь в меру своих способностей)))

Поделиться
Ivan Helsing (Он Же Очень Грустный Собакин)

Аналогично, одни много работают и мало получают , другие много получают и совсем не работают))))

Поделиться
Bob Chelpachenko

И у нас. Ну дык, кто придумал, тот много и получает. Придумайте, организуйте, получайте. Много.

Поделиться
Борис Моор

У нас ещё одна градация есть, карьеристы-стукачи и простые ребята (звёзд с неба не хватают).

Поделиться
Показать все комментарии
Борис Моор

Молодец, а в армии кем была?

Борис Моор

И чего, нормального мужика в армии нет.

Борь,все есть,но как то вот не задалось

Борис Моор

Бывает, вот и у меня тоже, но сейчас вроде бы нормально.

Валерия Кипелова

У нас кто как поработал столько и заработал, не считая родственников начальника конечно)))

Поделиться
Игорь Ореховский

А у нас сплошная путаница ,никто не работает и никто ничего не получает ,кто где непонятно

Поделиться
Игорь Румянцев

как бы ты не работал а всегда найдётся тот кто работает меньше а зарабатывает больше

Поделиться
Александр Фейлер

Сегодня все везде одинаково, Принцып кто не работает тот ест в полно разгаре

Ну слово МНОГО,очень уж такое. Лошадь тоже,много работает и МНОГО получает.

Поделиться
Павел Ломега

А у нас сложнее с этим. В коллективе получаем одинаково, а работаю больше я.

Поделиться
Андрей Чан

Всё меняется. Я думаю что скоро придёт время. И каждому будет по заслугам!

Поделиться
Аркадий Терехов

ВЕЗДЕ ОДИНАКОВО. ЖИВЁМ В ОДНОЙ СТРАНЕ , С ДОВОЛЬНО НЕ УМНЫМИ ЗАКОНАМИ.

Поделиться
Алексей Волжский

У нас работают получают и работают не получают и не работают получают

Источник: sprashivalka.com

Похожие цитаты

В Америке кто много работает, тот много зарабатывает. А в России кто везет, на том и едут

УСПЕШЕН ТОТ, КТО МНОГО РАБОТАЕТ. ДРУГИХ ВАРИАНТОВ НЕ БЫВАЕТ

Кто много работает тот много зарабатывает

Как убедить начальника повысить зарплату психология

ОСАГО что дает при аварии

Сколько платят детские до 18 лет

Как исчисляется транспортный налог для физических лиц

Кто делает ремонт в арендуемом помещении

Почему не закрывают больничный лист после карантина

Как встать на ипотеку

Группа лср генеральный директор