Корпоративный сектор экономики это

В условиях рыночной экономики ведущим сектором является корпоративный. Он обеспечивает основную долю производства ВВП путем осуществления предпринимательской деятельности.

Предпринимательская деятельность янпястся рисковой и направ­лена на систематическое получение прибыли от пользования имущест­вом, продажи товаров, продукции, выполнения работ, оказания услуг. Осуществляется зарегистрированными в качестве предпринимателей лицами. Она ориентирована на новую систему ценностей, новые фор­мы и методы финансовой работы, воздействия на эффективность хо­зяйствования, изменяет приоритеты и тенденции развития.

Предпринимательская деятельность четко разграничивает инте­ресы субъектов рыночных отношений. Финансы в рыночной эко­номике базируются на обособленности оборота государственных финансовых ресурсов и финансовых ресурсов предприятий.

Основу корпоративного сектора экономики образуют:

• самофи нан си рован ис;

• рыночная инфраструктура и др.

Для выявления сущности финансов корпоративного сектора важен вопрос преобразования отношений собственности в связи со следующими обстоятельствами: во-первых, собственнику принад­лежат права владения, пользования и распоряжения принадлежа­щим ему имуществом; во-вторых, он вправе отчуждать свое имуще­ство в собственность другим лицам, передавать другим лицам права владения, пользования и распоряжения имуществом, оставаясь соб­ственником, отдавать имущество в залог и обременять его другими способами, передавать свое имущество в доверительное управление другому лицу — доверительному управляющему; в-третьих, он име­ет право распоряжаться имуществом иным образом.

Концентрация корпоративной власти в российской экономике: тенденции и последствия

Взаимосвязь финансов и отношений собственности проявляется в том, что собственники или лица, уполномоченные собственни­ком, управляют его имуществом, в соответствии с законом и учре­дительными документами решают вопросы создания предприятия, определяют цели его деятельности, реорганизации и ликвидации, осуществляют контроль за эффективностью использования и со­хранностью имущества, распоряжаются финансовыми ресурсами и проводят самостоятельную финансовую политику.

Предпринимательская деятельность может осуществляться как самим собственником, так и субъектом, управляющим его имуще­ством на законных основаниях. Отношения между ними регламен­тируются соответствующим договором, в котором определяются взаимные обязательства сторон, ограничения прав использования имущества и осуществления отдельных видов деятельности, поря­док и условия финансовых взаимоотношений и материальной от­ветственности сторон.

Предприниматель самостоятельно решает все вопросы деятель­ности предприятия, отнесенные к его компетенции контрактом, уставом, другими учредительными документами и действующим закон одатсл ьством.

Предприниматель наделяется следующими правами:

• без доверенности действовать от имени предприятия, пред­ставлять его интересы;

• осуществлять всю административную деятельность, вести пе­реписку и оперативную работу от имени предприятия;

КАК ЗАРАБОТАТЬ ОГРОМНЫЕ ДЕНЬГИ В КРИЗИС НА РЫНКЕ ОБЛИГАЦИЙ (ОФЗ И КОРПОРАТИВНЫЙ СЕКТОР) ИНВЕСТИЦИИ

• заключать сделки, договоры, в том числе трудовые;

• открывать в банках расчетные, текущие и валютные счета;

• использовать денежные средства предприятия для финанси­рования затрат, связанных с его деятельностью.

К основным обязанностям предпринимателя относятся:

• руководство и организация работы, эффективного взаимо­действия подразделений предприятия;

• соблюдение законности деятельности предприятия;

• своевременное представление бухгалтерской и финансовой отчетности в налоговые и финансовые органы, банки, статистиче­ские органы, органы власти и управления;

• выполнение налоговых обязательств в порядке и размерах, определяемых действующим законодательством.

Если предприниматель и собственник — одно лицо, ему при­надлежит право ведения предпринимательской деятельности путем учреждения или приобретения предприятия, найма и увольнения работников, полного распоряжения прибылью после выполнения обязательств перед бюджетом и банками.

Практически отсутствуют какие-либо ограничения на виды дея­тельности и ассортимент реализуемых товаров, на процесс ценообра­зования и использования прибыли. Исключение составляют тс виды деятельности, которые подлежат обязательному лицензированию.

Исполнительные органы власти на федеральном и субфедераль­ном уровнях устанавливают перечень видов деятельности, на осу­ществление которых требуется лицензия. Министерство экономиче­ского развития и торговли РФ обеспечивает методическое руковод­ство работой указанных выше органов. Отдельные виды деятельности лицензируются на основании соответствующих положений, утвер­ждаемых Правительством РФ.

Таким образом, государственный, муниципальный и другие сек­торы экономики взаимно дополняют друг друга и развиваются в не­разрывной взаимосвязи. Несмотря на то что удельный вес государст­венного сектора за последние годы значительно сократился, его влияние на экономику остается существенным. Это объясняется, в частности, тем, что государство контролирует финансовые потоки в приоритетных в стратегическом отношении отраслях, влияющих на экономику в целом и благосостояние населения.

Источник: sci.house

Анализ институтов корпорации

Характеристика корпоративного сектора экономики в России

Oпыт формирования и дальнейшей организации деятельности у каждой отдельной российской корпорации имеет свои специфические особенности, диктуемые сложившейся структурой управления; законодательно — нормативными актами, регулирующими права и обязанности всех участников, уставом корпоративных образований и т.п. Проблема корпоративного управления стала актуальной с появлением крупных корпораций на рубеже ХIХ-ХХ вв., в начальный период разделения права собственности и управления этой собственностью, хотя разделение функций собственности и управления имело место и в Отс- Индской компании (ХVII век). С этой точки зрения рыночная среда и в современных условиях требует от отечественных корпораций постоянного совершенствования систем управления.

Для осмысленности характера опыта организации корпоративного сектора выделим доминирующие отечественные корпоративные образования, и, прежде всего, в самом общем виде приоритетные для каждой из них элементы организации внутрикорпоративной деятельности, будь то постоянных участников корпорации; структуру владения акциями в отдельно взятой корпорации; состав совета директоров (или состав советов); требования к раскрытию информации для той или иной корпорации; корпоративные действия, требующие одобрения акционеров; механизм взаимодействия между ключевыми участниками и т.п.

В рамках данной статьи, для нас наибольший интерес представляет характер опыта таких доминирующих представителей корпоративного сектора как ОАО «Северсталь», Группа Компаний ПИК, ОАО «Мечел», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Газпром».

Вполне обоснованно одно из доминирующих мест в экономике нашей страны занимает ОАО «Северсталь» — одно из крупнейших предприятий по производству стали в мире. Каталог продукции включает плоский и сортовой металлический прокат, трубы большого диаметра и профили, различную сопутствующую продукцию. Клиентская база корпорации составляет свыше сорока тысяч компаний как внутри страны, так и за рубежом, представляющих судостроительную, машиностроительную, автомобилестроительную и другие отрасли промышленности.

ОАО «Северсталь» выступает активным членом Российского института директоров, ведущего экспертно-ресурсного центра в области корпоративного управления, созданного как инструмент в значительной мере связанный с успешным обоснованием стандартов корпоративного управления в России.

Опыт организации корпоративного управления ОАО «Северсталь», отражающий современные требования инвесторов, получил своё развитие в 2006 году, когда совет директоров принял Кодекс корпоративного управления. В его основу были положены рекомендации Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, но прежде всего, британского Комбинированного кодекса корпоративного управления (Combined Code on Corporate Governance), в результате чего ценные бумаги «Северстали» стали доступны к обращению на Лондонской фондовой бирже. Лондонская биржа играет универсальную роль в англо-американской модели в целом, на ней определяются требования по листингу, уровень раскрытия информации и другие т.п.

Со своей стороны, «Северсталь», придерживаясь принципов корпоративного управления, закрепила тем самым первостепенную роль совета директоров, прежде всего в определении стратегии её развития, приняла принципы максимального раскрытия информации о своей деятельности, что повысило уровень взаимодействия, с одной стороны, между органами управления и контроля корпорации, а, с другой, между средним и высшим менеджментом.

Используя таким образом передовой международный опыт, компания подняла корпоративное управление на качественно новый уровень, и постоянно стремится его повышать.

С 1994 года одним из ведущих российских девелоперов в области строительства и реализации жилой недвижимости является ОАО «Группа Компаний ПИК». За период своей деятельности, корпорация реализовала 220 тысяч квартир. Как и ОАО «Северсталь», ГК «ПИК» ориентируется на передовые международные стандарты корпоративного управления, которые способствуют успешному развитию бизнеса, придают уверенности инвесторам, что позволило ОАО «Группа Компаний ПИК» войти в список системообразующих предприятий страны, инициированный Минэкономразвития РФ. Хотя включение в этот список и не даёт гарантии финансовой поддержки, при необходимости будут минимизироваться негативные социально-экономические последствия в случае прекращения деятельности таких предприятий.

Как того требует британский Комбинированный кодекс корпоративного управления, в ОАО «Группа Компаний ПИК» разработан внутренний Кодекс корпоративного управления для обеспечения эффективной защиты прав и интересов акционеров, прозрачности принятия решений, профессиональной и этической ответственности членов совета директоров, других органов управления корпорации и её акционеров, широкой информационной открытости, эффективного контроля за финансовой и экономической деятельностью.

Защита интересов акционеров находит выражение подотчётности Совета директоров, Президента и Правления акционерам. В частности, обеспечение прозрачности и открытости управленческой и финансовой информации обеспечивается, в том числе, и тем, что в совет директоров, состоящий из 9 членов, во многом для повышения интереса со стороны иностранных инвесторов, входят 2 независимых иностранных члена.

Всё это обеспечило корпорации положительную динамику операционных и финансовых показателей в 2012 и первом квартале 2013 гг. Это существенное обстоятельство позволило Национальному Рейтинговому Агентству (НРА) повысить индивидуальный рейтинг ГК «ПИК» до уровня «А+» по российской шкале, тем самым, повысив его на один пункт.

Ещё одной корпорацией, стяжавшей широкую известность, стало ОАО «Мечел», основанное в 2003 году. Сфера деятельности корпорации весьма обширна. Горнодобывающее направление включает удовлетворение спроса на продукцию металлургического и энергетического направлений. Металлургическое направление ОАО «Мечел» охватывает восемь предприятий, в том числе по одному на Украине в Литве, на которых осуществляется выпуск сортового проката, арматуры и другой продукции с высокой добавленной стоимостью. Корпорация производит тепловую и электроэнергию, широко представлена на рынке транспортных перевозок, известна по ряду других направлений деятельности в США, Казахстане, Нидерландах, Швейцарии, Индии, Сингапуре.

Что касается корпоративного управления, следует отметить, что аппарат корпорации стремится придерживаться лучших стандартов корпоративного управления. Максимально соблюдаются нормы действующего акционерного законодательства, что стало решающим фактором усиления позиций корпорации в глобальном масштабе, позволило укрепить её конкурентоспособность.

Общество имеет ряд дополнительных обязательств, придерживаясь самых высоких мировых стандартов корпоративного управления, присущих, например, Нью-Йоркской фондовой бирже, требованиям, применяемым к различным компаниям США, прежде всего, в рамках стандартов котировки акций.

Состав Совета директоров и представительство в совете остаются важными вопросами, которые контролируются акционерами корпорации. Совет директоров ОАО «Мечел» (состоит из девяти членов, пять из которых являются независимыми) осуществляет общее руководство деятельностью Общества, кроме решения вопросов, отнесённых к компетенции Общего собрания акционеров.

Вопросы корпоративного управления, такие, как механизмы взаимодействия между акционерами, или, например, раскрытие информации, в основном решены. Это, скорее всего, объясняется и тем, что ОАО «Мечел» имеет достаточные интересы в США, где законодательно определены строгие нормы раскрытия информации. Предложенная законодательством этой страны правовая база корпоративного управления требует от корпорации публиковать разноплановую информацию. Так, в частности, в «Извещение для акционеров для получения доверенности на голосование» корпорации обязаны ежеквартально включать данные о структуре капитала; справку о прежней деятельности назначаемых директоров (включая имена, занимаемые должности, отношения с корпорацией, владение акциями в корпорации); размеры зарплаты (вознаграждения), выплачиваемой исполнительным директорам (высшее руководство), а также сведения о выплате вознаграждения каждому из пяти наиболее высокооплачиваемых руководителей (их имена должны быть указаны); данные обо всех акционерах, владеющих свыше 5% акционерного капитала; сведения о возможном слиянии или реорганизации; предполагаемых поправках к Уставу, а также имена лиц или корпораций, приглашаемых для аудиторской проверки.

Процедура раскрытия информации приводит к необходимости ежеквартального предоставления финансовой отчётности с представлением суммы совокупного вознаграждения управляющим, каждому директору, всем крупным владельцем акций, владеющим пакетами более 5%.

Анализ показывает, что система корпоративного управления корпорации «Мечел» направлена на создание и сохранение надежных и доверительных отношений с акционером и инвесторами.

Высокие требования к системе организации корпоративного управления ставит ОАО «НК «Роснефть».

Надо признать, что в ОАО «НК «Роснефть» защита интересов акционеров находит выражение по ряду направлений. В частности, в совет директоров, состоящий из 9 членов, входят как исполнительные, так и неисполнительные члены, 4 из них являются независимыми. Существует ряд факторов, которые способствовали увеличению числа независимых членов в совете директоров корпорации. Как нам представляется, среди них можно выделить изменение структуры владельцев, т. е. рост числа и влияния институциональных инвесторов и их участие в голосовании на ежегодных общих собраниях акционеров, а также рекомендации независимых саморегулируемых организаций.

Интересы акционеров находят своё выражение и в выплате дивидендов. По итогам 2012 г. Общее собрание акционеров 20 июня 2013 г. одобрило одновременную выплату до 19 августа 2013 г. всем владельцам акций в размере 8, 05 руб. за акцию, при том, что суммарная величина выплат составит 85, 3 миллиарда рублей. Тем самым обеспечена прозрачность финансовой отчётности, которая является важным элементом корпоративного управления. «Роснефть» составляет ежеквартальные, полугодовые и годовые отчёты в строгом соответствии с Общепринятыми принципами бухгалтерского учёта (ОПБУ) США. Анализ дивидендной истории НК «Роснефть» показал, что выполняется задача максимально сокращать временной разрыв между окончанием периода финансовой отчётности и датой опубликования показателей финансовой деятельности за этот период.

НК «Роснефть» достигла решения принципиально важной задачи — реализовала стратегию развития корпорации, ставя целью, с одной стороны, увеличение акционерной стоимости корпорации, а с другой — достижение международных стандартов в управлении. В этом смысле прозрачность и ответственность корпоративного управления весьма высоки как для поддержания доверия инвесторов, так и для получения всеми акционерами корпорации максимальной отдачи от вложенных инвестиций в долгосрочном периоде.

Как один из наиболее убедительных примеров применения на практике принципов сильного корпоративного управления, в значительной степени определяющего характерные черты и особенности корпорации, можно представить ОАО «Газпром».

Нельзя не учитывать, что нефтегазовый комплекс остаётся базовым сектором отечественной экономики, играющим определяющую роль в формировании доходов российского государственного бюджета и торгового баланса. ОАО «Газпром» — глобальная энергетическая корпорация, производственные мощности которой обеспечивают 15 % мировой добычи газа, тогда как протяжённость магистральных корпоративных газопроводов составляет 162 тыс. км.

В основе средств обеспечения корпоративного управления ОАО «Газпром» лежат принципы внутренней сбалансированности и инструменты, позволяющие цивилизованно разрешать возникающие корпоративные конфликты. Опыт ОАО «Газпром» по аналогии с НК «Роснефть» показывает, что дивидендная политика проводится с учётом повышения прозрачности расчёта и предсказуемости уровня дивидендных премий. Новая дивидендная политика, провозглашённая в 2010 г. обеспечила возможность повышения динамики прибыли, тем самым оптимизировав соотношение между корпоративными инвестициями и доходами акционеров, которые согласно порядку расчётов размера дивидендов могут рассчитывать на выплату от 17, 5% до 35 % чистой прибыли ОАО «Газпром».

Корпоративное управление нацелено на достижение баланса интересов между финансово-заинтересованными лицами. Учитывая, что акционеры заинтересованы в максимизации стоимости корпорации, и, как следствие, стоимости тех долей, которыми каждый из них обладает, размер дивидендов, выплаченных на одну акцию по итогам 2010 г составил 3 р. 85 коп., в 2011 г. — 8 р. 97 коп., а в 2012 г. — 5 р. 99 коп. при чистой прибыли в 746 млрд. руб.

Оценить качество реализации корпоративного управления возможно и через оценку документов по корпоративному управлению, в список которых может входить не только устав или положение о совете директоров, но и этический кодекс, или положение об урегулировании корпоративных конфликтов. И чем больше документов разработано, тем более продуманно реализуется корпоративное управление.

В ОАО «Газпром» особое значение придаётся контролю деятельности корпорации и контролю корпоративного управления. Практически контроль осуществляется на основании Системы стандартизации (СТО Газпром 1.14 -2009), разработанной на основе действующего отечественного законодательства, что является важнейшим условием объективного и комплексного выявления корпоративных проблем.

Как мы видим, ОАО «Газпром», ориентируясь на высокий уровень корпоративного управления, выстраивает свою деятельность на примере лучших зарубежных стандартов корпоративных отношений, базовые принципы корпоративного управления, соблюдение которых позволяет обеспечить высокую инвестиционную привлекательность корпорации и предоставить дополнительные гарантии всем группам лиц, участвующим в её работе.

Анализ показал, что на фоне неблагоприятных общемировых финансовых и экономических тенденций, характер опыта доминирующих представителей российского корпоративного сектора показывает высокую стабильность и способность к устойчивому развитию.

Источник: www.studwood.net

Отрасли (сектора) экономики на фондовом рынке РФ

Продолжим тему инвестирования в фондовый рынок. В этой статье я рассмотрю, какие отрасли (сектора) экономики представлены на фондовом рынке России, в чем заключаются их особенности, преимущества и риски для инвестора, а также какие компании-эмитенты относятся к каждому из секторов. Это будет краткий обзор, систематизированная информация, которая поможет вам при составлении портфеля ценных бумаг на российском рынке.

Что такое отрасль и сектор экономики?

Отрасль экономики — это совокупность предприятий государства, занимающихся производством и реализацией однородной продукции.

Сектор экономики — это совокупность предприятий государства, имеющих схожий характер деятельности, признаки, цели и другие объединяющие характеристики.

В целом, понятия «отрасль экономики» и «сектор экономики» имеют много общего. Когда речь идет об экономической теории, понятие «отрасль», может быть как шире, так и уже понятия «сектор». То есть, в одну отрасль могут входить несколько секторов, или в один сектор несколько отраслей. Но если говорить о фондовом рынке и присутствующих на нем компаниях-эмитентах, то понятия «отрасль» и «сектор» здесь отождествляют, при этом в обиходе используется термин «сектор».

Понятия «сектор» и «отрасль» на фондовом рынке идентичны.

Сектора экономики на российском фондовом рынке

На фондовом рынке РФ выделяют 10 секторов:

1. Нефтегазовый сектор.
2. Энергетический сектор.
3. Финансовый сектор.
4. Металлургический сектор.
5. Химический сектор.
6. Золотодобывающий сектор.
7. Строительный сектор.
8. Сектор телекоммуникаций.
9. Транспортный сектор.
10. Потребительский сектор.

Обратите внимание: в России не представлены некоторые сектора экономики, свойственные фондовым рынкам других стран, например, IT-сектор, машиностроение и др., ввиду слабого развития. При этом акции отдельных компаний из этих секторов могут котироваться на бирже, но их очень мало, поэтому в отдельные сектора они не выделены.

Теперь рассмотрим каждый сектор экономики на фондовом рынке РФ более подробно.

Нефтегазовый сектор

Нефтегазовый сектор включает в себя компании, занимающиеся добычей, транспортировкой и переработкой углеводородного сырья: нефти и природного газа.

Особенности отрасли:

• Это ключевая доходообразующая отрасль России;
• Компании являются циклическими;
• Очень высокая зависимость от цен на нефть;
• Большинство компаний с государственным участием, высокий уровень господдержки;
• Низкая долговая нагрузка.

Основные риски:

• Падение нефтяных цен;
• Политические риски (наложение санкций и запретов);
• Сокращение использования нефти, падение спроса на нефть;
• Истощение запасов и месторождений сырья;
• Тенденция к переходу на экологически чистые и возобновляемые источники энергии.

Компании нефтегазового сектора России (по уровню капитализации):

• Газпром;
• Роснефть;
• Новатэк;
• Лукойл;
• Газпромнефть;
• Сургутнефтегаз;
• Татнефть;
• Транснефть.

Энергетический сектор

Энергетический сектор включает в себя компании, которые занимаются выработкой, передачей и продажей элктроэнергии.

Особенности отрасли:

• Стабильная работа;
• Монопольное положение на рынке;
• Устойчивый спрос, слабая зависимость от фазы экономического цикла;
• Компании нециклические, можно использовать как защитные активы;
• Распределены зоны поставки электроэнергии (каждая компания обслуживает свой регион).

Основные риски:

• Технические неисправности на производстве (выход из строя оборудования);
• Неэкологичное производство;
• Застой в отрасли;
• Проблемы в производстве и поставках из-за стихийных бедствий;
• Падение спроса ввиду закрытия промышленности в регионах.

Компании энергетического сектора России (по уровню капитализации):

• Россети;
• Русгидро;
• Интер РАО;
• ТГК 1;
• ФСК ЕЭС;
• Юнипро;
• Мосэнерго;
• Ленэнерго;
• Энел.

Финансовый сектор

Финансовый сектор включает в себя банки, биржи, страховые, брокерские и инвестиционные компании, занимающиеся предоставлением финансовых услуг.

Особенности отрасли:

• Компании являются циклическими;
• Сильно подвержены влиянию финансовых кризисов;
• Высокий уровень долговой нагрузки;
• Специфический сектор, существенно отличающийся от всех остальных;
• Специфические способы анализа компаний.

Основные риски:

• Рост долговой нагрузки, в т.ч. проблемной задолженности;
• Технический дефолт;
• Отзыв лицензии;
• Сильное ухудшение показателей во время кризисов;
• Высокий уровень конкуренции.

Компании финансового сектора России (по уровню капитализации):

• Сбербанк;
• ТКС Групп;
• ВТБ;
• Мосбиржа;
• АФК Система;
• МКБ;
• Сафмар;
• QIWI;
• Банк СПБ.

Металлургический сектор

Металлургический сектор включает в себя компании, занимающиеся добычей, транспортировкой и переработкой черных и цветных металлов.

Особенности отрасли:

• Компании являются циклическими;
• Высокий уровень господдержки компаний;
• Высокая зависимость от спроса и цен на металлы.

Основные риски:

• Падение спроса и цен на металлы;
• Политические риски (санкции, запреты);
• Истощение запасов и месторождений металлов;
• Рост затрат на добычу металлов.

Компании металлургического сектора России (по уровню капитализации):

• Норильский никель;
• НЛМК;
• Северсталь;
• Алроса;
• Русал;
• ММК;
• Полиметалл;
• ТМК.

Химический сектор

Химический сектор включает в себя компании, занимающиеся производством продукции химической промышленности на основе химической переработки углеводородного, минерального и другого сырья.

Особенности отрасли:

• Цикличность компаний находится на среднем уровне (не высокая и не низкая);
• Высокая зависимость от добычи и поставок сырья;
• Зависимость от работы других секторов;
• Небольшое количество компаний в России;
• Характерен быстрый рост.

Основные риски:

• Снижение количества сырья и, как следствие, количества выпускаемой продукции;
• Падение спроса на продукцию по разным причинам (например, спады в других отраслях экономики);
• Рост затрат на производство;
• Очень высокий уровень загрязнения окружающей среды;
• Технологические катастрофы и сбои на предприятиях.

Компании химического сектора России (по уровню капитализации):

• Фосагро;
• Акрон;
• Нижнекамск-Нефтехимик.

Золотодобывающий сектор

Золотодобывающий сектор включает в себя компании, занимающиеся непосредственно добычей и производством золота.

Особенности отрасли:

• Компании являются обратно противоположными циклическим (то есть, когда циклические акции падают, эти растут, и наоборот);
• Золото традиционно считается самым надежным активом, акции таких компаний — идеальный защитный актив — можно использовать с целью защиты от кризисов;
• Активное наращивание добычи и производства;
• Очень маленькое количество эмитентов на российском рынке;
• Недооцененность в сравнении с аналогичными зарубежными компаниями.

Основные риски:

• Политические риски (санкции, запреты);
• Рост затрат на разведку месторождений, добычу и производство;
• Когда другие сектора растут, этот может падать;
• Возможны сильные просадки в периоды роста рынка в целом;
• Снижение спроса из-за перехода к другим защитным активам.

Компании золотодобывающего сектора России (по уровню капитализации):

Строительный сектор

Строительный сектор включает компании, занимающиеся производством стройматериалов и строительного сырья, а также, непосредственно, строительством зданий, сооружений, дорог, коммуникаций и т.д.

Особенности отрасли:

• Компании являются циклическими;
• Прямая и сильная зависимость от ситуации на рынке недвижимости;
• Высокий уровень долговой нагрузки.

Основные риски:

• Длительный цикл строительства (для строительных компаний);
• Рост цен на стройматериалы в процессе строительства;
• Рост налоговой нагрузки;
• Технический дефолт;
• Падение рынка недвижимости.

Компании строительного сектора России (по уровню капитализации):

Сектор телекоммуникаций

Сектор телекоммуникаций включает в себя компании, занимающиеся созданием, эксплуатацией и обслуживанием сетей проводной, беспроводной, спутниковой и прочих видов связи, а также предоставлением доступа к ним.

Особенности отрасли:

• Компании не являются циклическими;
• Можно использовать как защитные активы;
• Характерно плавное развитие;
• Высокотехнологичная отрасль.

Основные риски:

• Компании могут отставать в развитии, не внедряя современные технологии;
• Высокая конкуренция;
• Падение спроса на отдельные виду услуг.

Компании сектора телекоммуникаций России (по уровню капитализации):

Транспортный сектор

Транспортный сектор включает в себя компании, занимающиеся грузоперевозками и пассажироперевозками разными видами транспорта, как внутри страны, так и на международном уровне.

Особенности отрасли:

• Компании являются циклическими;
• Высокий уровень зависимости от государства;
• Высокий уровень зависимости от геополитической ситуации в мире, от других стран.

Основные риски:

• Ограничения, связанные с пандемией;
• Политические риски (санкции, запреты);
• Рост цен на топливо;
• Сезонность;
• Износ и старение машин и инфраструктуры.

Компании транспортного сектора России (по уровню капитализации):

• Совкомфлот;
• Аэрофлот;
• НМТП;
• Глобалтранс.

Потребительский сектор

Потребительский сектор включает в себя компании, занимающиеся продажей своих товаров и услуг разных категорий. Прежде всего, сюда относятся предприятия оптовой и розничной торговли, сфера услуг, гостиничный бизнес, автомобильная промышленность, производители продуктов питания и т.д.

Особенности отрасли:

• Среди компаний могут быть как циклические, так и нециклические (нужно анализировать каждую компанию отдельно);
• Характерно наличие как оффлайн-точек продаж, так и онлайн-магазинов;
• Большое значение имеет бренд компании;
• Подвержены влиянию финансовых кризисов;
• Высокая зависимость от состояния экономики.

Основные риски:

• Ограничения, связанные с пандемией;
• Очень высокая конкуренция;
• Развитие онлайн-продаж может негативно влиять на оффлайн-продажи;
• Падение платежеспособности населения;
• Падение спроса на отдельные виды товаров и услуг;
• Падение лояльности к бренду.

Компании потребительского сектора России (по уровню капитализации):

• Яндекс;
• Озон;
• X5 Retail Group;
• Магнит;
• Русагро;
• МВидео;
• Лента;
• Детский мир.

Вот такие сектора экономики представлены на фондовом рынке России. Теперь вы знаете их ключевые особенности и риски, а также компании, относящиеся к этим секторам.

Сайт Финансовый гений — ваш проводник в мир финансовой грамотности. Оставайтесь с нами и изучайте эффективные способы управления личными финансами, разные способы заработка и инвестирования, экономические явления и принципы грамотного сотрудничества с банками. До новых встреч на страницах сайта!

Источник: fingeniy.com