Если Вы — работодатель и ищете сотрудника на эту вакансию, — Вы найдёте его в нашем банке резюме. В базе соискателей агентства ProfiStaff представлены резюме более 1 500 000 человек ищущих работу в Москве и области.
Уровень дохода
Личные данные
Место проживания: г. Москва, (ближайшая станция метро)
Дата рождения: 01.19..г (…)
Семейное положение: Замужем/женат, дети есть
Образование
06.20..г. — Королевский мишиностроительный техникум, г. Королев
Специальность: Техник — механик
Форма обучения: Дневная/Очная
Опыт работы
01.20..г. — 12.20..г. — ООО «ХХХ», г. Москва
Сфера деятельности компании: .
Должность: Директор универсама
- Анализ продаж магазина по основным показателям, контроль товарооборота магазина;
- Ведение документации;
- Взаимодействие с контролирующими органами и административными органами;
- Взаимодействие с центральным офисом, ведение еженедельной и ежемесячной отчётности по бизнес-процессам магазина;
- Работа с товаром: мерчандайзинг, проведение инвентаризации, заказ и прием товара;
- Управление персоналом 57 чел, учёт кадров, ведение программы кадрового резерва, мотивация персонала, проведение собраний, составление рабочих графиков, организация обучающих тренингов;
- Подбор персонала, адаптация, обучение;
- Мониторинг ситуации у конкурентов.
01.20..г. — 12.20..г. — ООО «ХХХ», г. Москва
Курс обучения «Директор магазина — управление торговым предприятием» — 7 секретов директора
Сфера деятельности компании: .
Должность: Управляющий магазином
- В подчинении 37 чел;
- Планирование объема продаж магазина;
- Контроль выполнения плана продаж;
- Принятие решений по товарному ассортименту, внутренней организации и развитию магазина;
- Обеспечение проведения рекламных акций в магазине;
- Планирование штатного расписания;
- Управление персоналом магазина: подбор, адаптация, наставничество, обучение, участие в аттестации, формирование кадрового резерва;
- Планирование.
Дополнительная информация
Знание ПК: Комплекс программ: 1С.7, EXСEL, Word, терминал БД, а также пакет офисных программ.
Источник: www.profistaff.ru
Какими лидерскими качествами должен обладать руководитель
Самым главным звеном в любой компании является руководитель. От того, как он будет управлять бизнесом, зависит успех всей компании. Поэтому любой начальник должен обладать лидерскими качествами. И не одним, а несколькими. Перечислим самые главные лидерские качества руководителя.
Высокая продуктивность
Ошибочно думать, что работать должны сотрудники, а руководитель — лишь наблюдать за тем, как они исполняют свою работу. Хороший руководитель знает, что это не так. Лидер компании всегда задаёт тон всей команде: если он будет вялым и безынициативным, как товарищ Новосельцев из известного фильма, то и все сотрудники будут такими же. А значит, успех компании будет поставлен под сомнение.
Работа директором магазина. Супермаркет.
Поэтому руководитель должен придерживаться грамотной модели поведения, которая включает:
- дисциплина: уважающий коллектив начальник никогда не будет опаздывать и задерживать встречи;
- умение держать слово: если он пообещал сотруднику повышение зарплаты или отпуск в январе, то нужно это обещание сдержать;
- учёт мнения сотрудника: для хорошего руководителя не существует фразы «Я всегда прав» — он слушает мнение каждого работника и уважает его, при необходимости пересматривая собственную точку зрения;
- соблюдение сроков: у главного в команде должен быть чёткий график рабочих событий и мероприятий, которому он должен следовать.
Ориентирование на результат
Для любого руководителя важно исполнить поставленные перед ним коммерческие задачи: увеличить прибыль, ввести новую линейку продуктов, масштабировать бизнес и прочее. Эти задачи должны стать для него чётким ориентиром в работе. Ему предстоит составить план по достижению результата, и отдать поручения сотрудникам.
Если руководитель не ориентирован на результат, а просто изо дня в день исполняет свои управленческие обязанности, то бизнес обречён.
Эффективное общение
Хорошие коммуникативные навыки — незаменимое качество в наше время, особенно для руководителя. Это то, на что в первую очередь должно быть направлено развитие лидерских качеств руководителя.
Проблема многих начальников в том, что они не умеют грамотно выстроить диалог со своими сотрудниками. Не могут правильно донести до них ценности компании, замотивировать, наставить. В то время как это определяющее качество руководящего звена.
Но даже если начальник умеет хорошо говорить — это только полдела. Он должен уметь слушать своих подчинённых: что они предлагают, какие у них идеи, проблемы, планы. Только эффективная, двухсторонняя коммуникация со своей командой приносит успех.
Уверенность в принятии решений
Неуверенность приносит много неудач людям, а руководителям — тем более. Только человек, обладающий железобетонной уверенностью и твёрдостью в принятии решений, воспринимается коллективом как лидер.
Ответственность за всю команду
Руководитель априори ответствен за каждого сотрудника в его команде. Это ещё одно лидерское качество руководителя коллектива.
Но не всегда он показывает хороший результат в работе, и вот тогда начинается не совсем приятная история. «Я же говорил! Ты виноват! Ты плохой работник!» и прочее.
Хороший руководитель никогда не станет обвинять в неудачах сотрудника. Он начнёт с себя: в каких моментах он, возможно, не поддержал его, не помог советом, не наставил. Перекладывание ответственности на сотрудника, а тем более последующее наказание его за плохой результат в работе, — признак очень плохого начальника. Коллектив будет соответствующим образом относиться к нему, и как лидера с авторитетным мнением, его никто воспринимать не будет.
Позитивное мышление и вера в успех
Настроение руководящего звена всегда передаётся на всех членов коллектива. Если он пессимистично настроен и транслирует идею о том, что всё плохо, — значит, вся команда будет думать точно так же. А если он всегда в приподнятом настроении, позитивно мыслит и верит в успех, то и команда будет делать то же самое.
Однако исследования в области менеджмента доказывают, что руководителю стоит чередовать позитивный настрой с негативным. Важно объективно оценивать результат команды, указывать на ошибки и решать их. При этом нужно давать сотруднику мотивацию, что всё может измениться в лучшую сторону.
Проявление эмпатии
Не у всех сотрудников всё гладко в работе. Руководитель должен уметь понять своего подчинённого и оказать ему поддержку. Эмпатия помогает создать в команде комфортную атмосферу и повысить авторитет начальника в глазах сотрудников. Она замыкает наш рейтинг лидерских качеств руководителя в управлении.
Чтобы понять, присущи ли вам описанные здесь пункты, можно пройти тест на лидерские качества руководителя — он есть в свободном доступе.
Источник: e-mba.ru
Качества, которыми должен обладать руководитель
Что нужно для того, чтобы стать успешным руководителем? Приказа о назначении, наверное мало. Далеко не каждый руководитель становится лидером и вызывает уважение у сотрудников. Руководитель — это настоящий управленец. И неважно о государственной организации идет речь или о собственном бизнесе.
Сегодня поговорим о том, какими качествами должен обладать успешный руководитель. Если представляете себя в роли начальника, то эта статья специально для Вас.
Топ-5 качеств успешного руководителя
- Ответственность. Успешный руководитель не бежит от ответственности. По сути, за результат работы всей организации или отдела отвечает именно он. Конечно, многие задачи делегируются на сотрудников. Тут важно организовать дружественную рабочую атмосферу, чтобы каждый сотрудник работал на результат.
- Коммуникабельность. Как ни крути, руководитель взаимодействует со всеми сотрудниками, а также другими организациями и гражданами. Обычно руководитель решает самые сложные задачи и от умения договориться и быть услышанным зависит многое.
- Стрессоустойчивость. Хороший руководитель абсолютно точно обладает таким качеством. Он должен быть сдержан и в меру строг.
- Уверенность. Руководитель уверен в каждом своем слове и действии. Доля сомнений может вызвать недоверие коллектива.
- Профессионализм и постоянное развитие. По статистике, чаще всего успешными руководителями становятся настоящие профессионалы своего дела. Руководитель знает все процессы, протекающие в организации от и до.
Все еще думаете, что руководить просто? Это большой груз ответственности и требует немало усилий, в том числе, по развитию личных качеств. Мы перечислили лишь самые основные качества, которыми должен обладать успешный руководитель. Признайтесь, Ваш начальник соответствует этому списку?
Источник: vc.ru