Встречают по одежке. ☝️Не родись красивой, не родись счастливой, а родись богатой — все проблемы решены:
Почему принято считать, будто красивые люди успешны во всех сферах жизни и на самом ли деле приятная внешность упрощает жизнь? Именно об этом предлагаем поболтать сегодня. Делимся с тобой своими наблюдениями и надеемся узнать твое мнение на этот счет из комментариев!
ПРИЯТНАЯ ВНЕШНОСТЬ
Многие считают, что приятная внешность — признак высокого уровня интеллектуальных способностей личности. Именно поэтому учителя чаще стараются помочь более хорошеньким ученикам. А дети, в свою очередь, с большим интересом слушают красивого преподавателя.
Людям с ангельскими личиками более охотно доверяют как тайны, так и материальные ценности. Всё потому, что мы не можем себе представить ситуацию, в которой столь очаровательная персона могла бы нас подставить.
Красоту редко ассоциируют со злом, поэтому к проступку привлекательного человека отнесутся более лояльно, нежели в случае, когда такой же проступок совершил бы кто-то менее симпатичный.
И если второй обязательно получит наказание за свое поведение, то первый, наоборот, — поддержку и сочувствие в том, что он оказался в такой неприятной ситуации.
Впрочем, нельзя сказать, что жизнь красивых людей абсолютно безоблачна. Например, красивой женщине труднее получить работу в солидной фирме, нежели простушке. Так происходит из-за того, что наниматель может посчитать ее несерьезно настроенной на работу.
А в случае, когда собеседование проводит женщина, на принятии решения может сказаться еще и зависть. В то же время харизматичный мужчина с привлекательными чертами лица вмиг получит желаемую должность.
Принято думать, будто люди, обладающие выдающейся красотой, имеют еще целый ряд положительных качеств. Поэтому от них зачастую ожидают большего, чем от остальных. А если ожидания общества не оправдываются, такие люди становятся заложниками всеобщего осуждения.
Как ни странно, но такие люди намного чаще страдают от одиночества. Мало кто отваживается подступиться к ним, так как предчувствуют отказ. Когда же неписанный красавец попытается взять ситуацию в свои руки и познакомиться с менее выразительной особой, его действия не воспринимаются всерьез.
А доводилось ли тебе когда-либо сталкиваться со стереотипами касательно внешности? Будем благодарны, если поделишься своим опытом в комментариях! А пока что прощаемся, до скорых встреч и желаем прекрасного дня!
Источник: chapchap.su
Работодатели в России стали охотнее нанимать специалистов без опыта
Российские компании в 2022 году стали гораздо чаще привлекать молодых специалистов без опыта работы. Об этом говорится в исследовании АНО «Россия — страна возможностей» (РСВ) и группы компаний Ancor.
В онлайн-опросе приняли участие 1737 компаний, и более трех четвертей из них (77 процентов) заявили, что брали на постоянную работу сотрудников без опыта. Среди тех, что ранее не делали этого, 96 процентов работодателей планируют такой найм в будущем. По результатам исследования, самой популярной причиной для привлечения талантливой молодежи (92 процента) стала возможность «вырастить специалиста под свой запрос», а более трети респондентов планируют таким образом повысить узнаваемость своего HR–бренда среди молодежи.
Среди причин для отказа от приема на работу людей без опыта чаще других назывались нехватка ресурсов для адаптации и обучения и особенности нового поколения. Реже других вчерашних студентов брали компании из сфер здравоохранения, недвижимости и строительства.
Материалы по теме:
Стресс на работе убивает людей и бьет по экономике. Почему выгорание грозит стать самой страшной эпидемией XXI века?
8 ноября 2022
Люди по всему миру сталкиваются с издевательствами и травлей на работе. Как это бьет по мировой экономике?
26 января 2023
В исследовании также отмечается, что все меньше компаний делают ставку на стажерские программы. По словам генерального директора РСВ, и. о. ректора РАНХиГС Алексея Комиссарова, число таких работодателей за два года сократилось на 20 процентов. Говоря о причинах отказа от стажерских программ, 46 процентов опрошенных заявили, что не имели их ранее и не планируют запускать в ближайшее время. Более трети сослались на трудности в привлечении стажеров, 21 процент пожаловался на ограничения бюджета, лишь 15 процентов упомянули в качестве причины геополитические события.
Ранее вице-премьер России Татьяна Голикова по итогам заседания межведомственной рабочей группы по восстановлению рынка труда сообщила о достижении исторического минимума безработицы в январе 2023 года. Количество зарегистрированных безработных опустилось до 563,6 тысячи человек (3,6 процента). В простое находятся 49 тысяч работников, что на 35 тысяч меньше, чем наблюдалось в начале года. 14 марта президент Владимир Путин в ходе общения с рабочими Улан-Удэнского авиационного завода также добавил, что безработица в России продолжает снижаться.
Сыграйте в любимую игру прямо на Ленте.ру
В приступе ностальгии по бумажным газетам с непременным кроссвордом на последней странице мы подумали: а почему бы и на «Ленте.ру» не сделать раздел с играми? И сделали!
Источник: lenta.ru
Каким кандидатам отдавать предпочтение при приеме на работу
Представим себе, что вы уже находитесь на этапе, когда у вас есть профиль вакансии, требования к кандидату прописаны, определена зарплатная вилка, объявление размещено на работных сайтах, и вы проводите отбор из соискателей, приславших резюме.
На что стоит обратить внимание, если вы заинтересованы в том, чтобы сотрудник работал у вас продолжительное время, был успешным, влился в коллектив и профессионально рос в вашей компании?
Разумеется, при этом вы рассматриваете кандидатов, у которых есть все необходимые профессиональные компетенции, и определенный опыт работы в наличии. У вас есть выбор из нескольких человек. Кому отдать предпочтение? На что обратить внимание?
Очень важно понимать, что основные факторы, мотивирующие сотрудника, будут на этой должности в вашей компании удовлетворены. Например, для кандидата при выборе работы важна стабильность компании, возможность профессионального роста и роста зарплаты, хороший коллектив. Если вы понимаете, что рост зарплаты не планируется, то через какое-то время этот сотрудник начнет искать другую работу. Или у вас сейчас сложная обстановка в коллективе, возможно, новичку будет трудно адаптироваться в такой обстановке?
Для сейлз-менеджера важна мотивирующая система оплаты труда, чтобы рост его зарплаты зависел от роста объемов продаж (или прибыльности сделок). Если у вас на этой должности фиксированная зарплата, и сейчас кандидат на это согласен, в будущем данный фактор может стать проблемой. Но можно взять его на работу и внедрить мотивирующую систему оплаты.
Важно понимать, что кандидат разделяет основные ценности и корпоративную культуру компании (как прописанные, так и не прописанные — это не имеет значения). Сделать прогноз, что кандидат «впишется» в коллектив, не будет в нем «белой вороной», в идеале, чтобы он смог внести свой положительный вклад в атмосферу в коллективе за счет своей стабильности, доброжелательности. Подумайте, можете ли вы мысленно сказать про него: «Он — «наш» человек»?
Выбирайте кандидата, у которого есть желание и готовность работать в вашей компании не менее 2-х — 3-х лет. Чем сложнее бизнес, сфера деятельности компании, тем больше времени требуется для обучения, адаптации, внедрения нового сотрудника в работу, когда от него уже реально будет отдача. Поэтому более короткий срок его предполагаемой работы может себя не оправдать.
Лучше отдать предпочтение тому кандидату, которому необходимо зарабатывать именно в вашей компании, у которого нет таких источников доходов, на которые он мог бы жить, вообще не работая. Мотивация к работе у таких соискателей может быть недостаточной. Он может быстро потерять интерес к работе и уйти. А вам опять искать нового сотрудника.
Так же важно понимать, что, учитывая состав семьи кандидата, работает ли у него жена, сколько у него детей, съемная ли у него квартира или свое жилье, если ли у него кредиты, и какой ежемесячный платеж по кредиту, сможет ли он реально прожить на ту зарплату, которая предполагается на данной должности.
Чтобы минимизировать возможность конфликтов, не стоит принимать на работу заведомо конфликтных, агрессивных людей, какими бы «крутыми» профессионалами они ни были. Не всегда это можно выявить на собеседовании, некоторые кандидаты умело «маскируются», но по косвенным признакам, по причинам увольнений, которые озвучивает кандидат и т.п. – это можно определить.
Очевидный момент — когда в трудовой книжке очень много записей с периодом работы 1-2-3 мес, полгода и пр. – перед вами «летун». И у вас он долго не проработает.
Я привела в данной статье основные моменты, на которые необходимо обратить внимание при выборе кандидатов на ваши вакансии. Их, разумеется, больше. И у вас могут быть какие-то свои ноу-хау, что само по себе прекрасно!
Источник: www.b17.ru