Как заработать в Казахстане

Рай для бизнеса: почему россияне переезжают в Казахстан

Рассказал российский бизнесмен, который туда переехал.

У бизнеса в Казахстане есть свои особенности и плюсы. О них «Финтолку» рассказал гендиректор консалтинговой компании Tetin Лев Тетин, который уже восемь лет живет в Нур-Султане.

В 2014 году Льва пригласили в Казахстан из Екатеринбурга, чтобы создать там с нуля девелоперскую компанию. Год он поработал в найме, а затем основал свою компанию. Тетин рассказывает, почему в Казахстане бизнесу хорошо.

Почему в Казахстане бизнесу хорошо

— Открыть юрлицо там можно за два часа. В Казахстане действует принцип единого окна, а документооборот происходит в электронном формате. Самая популярная форма регистрации — ТОО (товарищество с ограниченной ответственностью). Можно открыть и ИП. На упрощенной системе налогообложения ставка для ИП и ТОО составляет всего 3 % от оборота.

Ставка НДС — 12%.

— До конца 2022 года из-за пандемии для мелкого бизнеса, работающего по специальному налоговому режиму, платежи отменили. Пока платят только социальный налог с зарплаты по ставке 21%.

Заработок Денег — Реален ЛИ ЗАРАБОТОК из Дома? | Заработок в Казахстане | Деньги в Интернете

— Бизнес не мучают проверками. Лев говорит, что за годы существования его бизнеса в Казахстане с проверками к нему не приходили ни разу. «Это волшебство, это рай для бизнеса», — восторгается бизнесмен.

Однако Казахстан — это другая страна. И там есть свои особенности культуры и менталитета, которые влияют на бизнес.

Особенности Казахстана

— Русскоговорящих в Казахстане много, но в последнее время казахский язык стали чаще использовать в быту. Есть даже люди, которые принципиально говорят только на казахском. Но окружение российского предпринимателя преимущественно общается на русском, а сам он выучил базовые выражения на казахском.

— Казахские семьи — большие. Многодетность там норма, а родственники часто живут под одной крышей. В стране вообще есть особая надежда на родственные связи. Например, что родственник, работающий в какой-то определенной сфере, может помочь решить твои проблемы по это сфере. Но это далеко не всегда работает на практике.

— Бизнес в Казахстане должен производить впечатление. Это Восток, люди здесь любят демонстрировать лучшее. Если в бизнесе нет вау-эффекта, будет трудно привлечь партнеров и работников.

— В Казахстане бизнесмены строят планы на ближайшие месяцы, а не на годы. Это молодая страна, рынок в ней развивающийся, поэтому бизнес ориентируется на получение прибыли в короткие сроки. Планы строят максимум на 2-3 месяца.

— Казахи очень верят в себя и бывают слишком амбициозны. Иногда это здорово, а иногда переоценка собственных сил приводит к рискам в бизнесе.

— Сотрудники в Казахстане не хватаются за работу. Бизнесмен рассказывает, как искал менеджеров по продажам. При средней зарплате 40-50 тысяч рублей он предлагал 60 тысяч. Но никакой очереди из кандидатов не было. Он сам искал резюме, договаривался о собеседовании.

Из 10 человек на собеседование приходили двое. И непонятно, почему. У кого-то была свадьба, кто-то просто махнул рукой, отмечает бизнесмен. Одного человека он в итоге нанял. Но бывает так, что сотрудники просто не выходят на работу или пропадают после первой зарплаты.

ЛУЧШИЙ ОНЛАЙН ЗАРАБОТОК — Как Заработать в Казахстане? | Сайты Для Заработка | Интернет Заработок

— К россиянам в Казахстане сейчас относятся настороженно. Но не так настороженно, как в России к приехавших казахам. Если ты недавно переехал в РФ в Казахстан, тебя видно сразу, отмечает Тетин. Но важно, что ты при этом предлагаешь: качество, цена, актуальность твоего предложения. Если рисков не видят, с тобой будут работать.

О рынке недвижимости в Казахстане

Строительной отрасли в стране всего 20 лет. Она развивается и от российской пока отстает лет на 5-10. Поэтому здесь могут не понять некоторые вещи, которые уже понимают в России. Тетин говорит, что ему пришлось перестраивать подачу, поскольку местные сначала просто не понимали, о чем он говорит. Даже слово «девелопер» в Казахстане появилось всего пару лет назад.

Тем не менее рост в этой сфере в Казахстане виден. За последние два года компания Тетина увеличивалась в два раза за каждый год. Восемь лет назад его компетенции были в стране не особо востребованы, а сейчас понимание многих вещей подросло, клиент готов.

В Москве с населением 18 млн человек строят около 5 млн кв метров жилья в год. А в Нур-Султане, с населением 1,3 млн, строят 3 млн кв метров жилья.

В Казахстане есть программы поддержки отрасли: например, программа «7-20-25»: 7% годовых, 20% первый взнос, срок 25 лет. Есть ипотека под 2% для социально уязвимых слоев населения. В прошлом году разрешили использовать пенсионные накопления для покупки жилья.

Итог

В Казахстане возможностей для бизнеса во много раз больше, уверен Лев Тетин. Контроля меньше, доходность больше. В случае с застройщиками в России у них средняя доходность — 10%. В Казахстане — 25%. И это сейчас она немного понизилась.

Семья российского бизнесмена вместе с ним живет в Казахстане. И пока предприниматель не планирует оттуда уезжать.

Читайте нас в Дзене

Добавьте ленту «INFOX.ru» в свою личную и получайте актуальные новости ежедневно

Источник: www.infox.ru

Русские в Казахстане. Чем зарабатывают россияне в чужой стране. Работаю таксистом в Астане и много общаюсь с приезжими

Город Астана. Выехал на линию в Яндекс.Такси (здесь все пользуются Яндекс) в 7.00 утра. Люди спешат на работу, утренний пас-пик набирает обороты и к 8.00 достигает своего апогея. Водители нервно сигналят, на главном проспекте города Мәңгілік Ел образовался затор, впрочем, уже через 20 минут он также неожиданно рассосался. Я высадил пассажирку у бизнес-центра и поехал дальше.

Заметил, что до обеда мне еще не попался ни один россиянин. Людей из России можно отличить в первые секунды, когда они садятся в такси.

За последние месяцы я все чаще стал знакомиться с ребятами из России, вести дела (предоставляю услуги сопровождения приезжим, помогаю обналичить деньги, показываю город, отели, рестораны и проч.) Однажды, случайно помог знакомым из России решить несколько вопросов в Астане, они порекомендовали меня другим своим знакомым и закрутилось. Встречаю в аэропорту, везу по делам, решаю вопросы, которые могу в рамках своей компетенции. Всех все устраивает.

Но не все приезжие оставяют хорошее впечатление.

Понты дороже денег

В такси села молодая пара, парень и девушка, от которой было сложно оторвать взгляд. Молодой человек долго пытался выговорить название улицы, но по звучанию я понял и отправился до точки назначения.

Парень, как только мы тронулись достал телефон, развалился на заднем сиденье (такси эконом) и начал деловито обсуждать бизнес.

Владислав, ты головой подумай, мы ведь тоже должны зарабатывать, сколько они заказали? 5 штук? Какая наценка? Что говорят китайцы? Какой наш процент?

Меня всегда забавляет, когда люди в такси, или в общественном месте начинают играть на публику, вести важные разговоры с повышенным уровнем громкости. Смотрится забавно.

Всю дорогу парень всеми силами корчил из себя большого дельца, успешного предпринимателя, то ругался, матерился, то ставил бедного Владика на место. А в конце поездки повернулся к девушке со словами: «Видишь, какие у меня разговоры интересные, дела, дела. «

Я чуть не рассмеялся, но решил подыграть ему, и попросил номер телефона, якобы, знакомые хотят работать с Китаем и нужны связи. Парень продиктовал номер и попросил звонить только после 19-00.

Понты, конечно, были, но нужно отдать должное, привлечь такую красотку, стоит немалых усилий.

Они хлопнули дверями и больше я их не видел.

Я стал все чаще возить россиян, и мне было интересно, чем же они занимаются в Казахстане, может кто-то подыскал работу здесь?

На грани истерики

Про этого парня я уже рассказывал, подробно можно почитать здесь . Парень был взволнован, даже взбешен теми сложностями, с которыми ему довелось столкнуться в Казахстане. Самое интересное, что на жизнь он зарабатывает видеоиграми. Я первый раз в жизни встретил такого человека, который играет в игры, что-то там прокачивает, а потом продает это другим игрокам. Но молодой человек допустил несколько ошибок в чужой стране, от чего и пришел в крайне нестабильное эмоциональное состояние. Подробности можно прочесть в статье по ссылке выше.

«Мы бандито, ганстерито. »

Довелось мне иметь дело и с криминальными элементами из России. Тоже мигрируют в лучшие края. Молодой парень, точнее детина под 2 метра ростом и 100 килограммов с лысым черепом заказал такси на весь день. Я возил его по городу: пару встреч, сдача теста на вирусы, дабы получить пропуск в другие страны.

По разговорам, манере поведения, повадкам было ясно, что амбал. промышляет не совсем чистыми делами, но я вникать не стал. Ночью он улетел в Дубаи, оплатив мой рабочий день такой суммой, что мне хватило на новый смартфон.

Десантник из рекламного агентства

Мой товарищ по университету, которого я не видел больше 10 лет вдруг позвонил мне на казахстанский номер. Он служивый, прошедший ВДВ, не разделяющий взглядов властей на геополитику и конфликты с соседями.

Жил себе человек мирной жизнью, работал в рекламном агентстве, ростил детей, а тут все перевернулось с ног на голову, пришлось уезжать в другую страну, искать работу, строить все с нуля. Мы проговорили около часа, я дал товарищу несколько рекомендаций по поводу жизни в Казахстане, но так как нас разделяли тысячи километров, встретиться пока не получилось.

Работу здесь он искал в той же сфере, рекламного бизнеса. Нашел или нет, мне неизвестно, поскольку больше дозвониться ему по казахстанскому номеру я не смог. Вероятно, вернулся обратно.

Хипстер как представитель оппозиции

А вот таких ребят приезжает много. С одним из них мне довелось пообщаться. Это типичный представитель молодежной оппозиции, который ругает всех и вся, агрессивно настроен против своего государства, при этом мало что из себя представляет.

Бородатый, диванный воин и инфант. Самое интересное, что за несколько месяцев пребывания в Казахстане он не удосужился найти работу, вместо этого каждый вечер выпивал по нескольку литров пива, или чего покрепче, тратил последние (а может я не распознал миллионера) деньги на ремонт старой машины, одежду и проч. и проч.

Так сложилось, что мне пришлось тесно контактировать с этим молодым человеком несколько месяцев. Ничего против не имею, забавный парень, но интересно, как с каждой неделей его твердое убеждение строить жизнь в Казахстане истощалось, особенно после алкогольных марафонов.

В итоге он сел в свою тачку и укатил обратно в Россию, правда, обещал вернуться) Чего приезжал?

И таких ребят очень много. Они приезжают сюда на каком-то эмоциональном подъеме, полные амбиций, обид, агрессии. Но при этом они ничего не делают: не ищут работу, не налаживают быт, просто сидят и чего-то ждут, а потом у них заканчиваются деньги и они возвращаются обратно.

Мнение Москвича

Мне понравилось мнение взрослого мужчины, которого я вез из аэропорта в гостиницу. Мужчина прилетел из Москвы, представитель строительной компании, чтобы наладить бизнес в Казахстане. Естественно, зашел разговор о текущей обстановке и волне приезжих в Казахстан из России.

Они просто гонят волну. Много паники, зачастую необоснованной. Че приехали? Че тут делать? Просидеть, пока не кончатся деньги.

Многие уже обратно едут.

Согласно данным, предоставленным Комитетом миграционной службы МВД Республики Казахстан, с начала 2022 года в Казахстан въехали 1, 66 миллионов граждан России, выехали — 1, 64 миллиона человек.

Если подытожить, я с пониманием отношусь к приезжим, но к ребятам, которые просто сидят и ждут манны небесной, к тому же мнят из себя пупов, хорошее отношение априори не может сложиться.

Разозлил один разговор, в ходе которого россиянин посмеялся над моей работой таксиста, намекнув, что в этой сфере работают отбросы общества, которые больше не способны ни на что. Сам же уже месяц не просыхал в Казахстане, важно прогибая диван с бутылкой пива.

Казахстанские арендодатели, конечно, рады таким пассажирам, вон как цены взвинтили на жилье, да и в целом поток приезжих положительно сказался на экономике страны.

Но лучше бы все встало на круги своя.

Подписывайся на канал , пишу про жизнь в Казахстане, переезд из села в столицу Астану и многое другое.

Источник: dzen.ru

«В России был доход 200 тысяч в месяц, а здесь — 500». Проще ли вести бизнес в Казахстане?

«В Казахстане, как и везде, все решается наличием денежных знаков. Хочешь высококлассных специалистов — оплачивай. Или будь как все. А культ президента там правда есть. А в России его разве нет?».

В Екатеринбурге Лев Тетин работал в «Вымпелкоме» и « Ростелекоме ». А в 2011 г. победил в кадровом реалити-шоу «Большая пятерка», где компания Валерия Савельева «AVS Group» публично выбирала пятерых топ-менеджеров. Лев стал коммерческим директором и возглавил направление «девелопмент». Спустя 3,5 года его пригласили в Казахстан — создавать с нуля девелоперскую компанию в экс-Астане, нынешнем Нур-Султане.

Именно в этом городе, который строился с чистого листа, Лев Тетин решил из наемного топ-менеджера стать собственником бизнеса. DK.RU он рассказал, как разбирался в ментальности казахов, искал план Б на случай, если ни брат, ни сват не помогут его местным партнерам, и почему зарабатывать в Казахстане проще, чем в Екатеринбурге.

Лев Тетин, генеральный директор компании Tetin:

— Я в Казахстан переехал пять лет назад. Мне поступило предложение построить с нуля девелоперскую компанию в Астане — у местного бизнесмена был большой объем активов (более 1 тыс. га земли и несколько торговых центров). До этого момента я даже не знал, где находится Астана, и ни разу там не был. Но после такого предложения стал изучать этот рынок.

Узнал, что город активно развивается и строится с чистого листа. Инвестициями на рынке недвижимости я занимаюсь 15 лет, работал в России и Европе, и новое предложение стало для меня вызовом.

Я был уверен, что по ментальности Казахстан схож с Россией. Реальность оказалась иной: я почти два года потратил на то, чтобы понять, что это совершенно другой культурный код. В бизнесе я выделил для себя три аспекта, которые ярко характеризуют ментальность Казахстана.

«Казах без понтов — беспонтовый казах». Эта поговорка ярко описывает первую особенность. Она говорит о том, что у жителей Казахстана есть внутренняя предрасположенность к более ярким и эффектным вещам. Допустим, у здания фасад сразу должен говорить о том, что это уникальный проект.

Суверенитету Казахстана всего 25 лет. И это отражается на второй особенности ведения бизнеса. Казахстан развивается, и пока все бизнес-процессы у местных предпринимателей проходят в рамках краткосрочного планирования. И если девелоперский проект выходит за эти рамки, рисков возникает значительно больше (в первую очередь с прогнозом спроса), а часть из них и вовсе не учитывается.

Вера в родственные взаимосвязи — это третья особенность. В случае возникновения трудностей казахский бизнесмен говорит: «Не вопрос — все решу. «Баке», «Маке» помогут» (распространенные сокращения казахских имен). И когда подходит срок окончания задачи, родственники помогают не всегда. Ожидание, что все в любом случае решится, приводит к дополнительным рискам в бизнесе — в сроки можно не уложиться. На этот случай я выработал алгоритм: если партнер говорит, что все решит, предлагаю не сидеть и ждать, а проработать второй вариант на случай, если что-то пойдет не так.

Потребительские предпочтения покупателя недвижимости — это отдельная, четвертая особенность ведения бизнеса в Казахстане. Допустим, если человек покупает квартиру, у него есть определенные требования к планировочным решениям.

В Европе и России при выборе однокомнатной квартиры рассматривают большую кухню, которая является местом тусовки, небольшую спальню как интимную зону хозяев и просторный совмещенный санузел. В Казахстане обязателен раздельный санузел с большой ванной (здесь количество детей — в среднем от трех человек). Так как люди часто ходят в гости к родственникам и сами принимают гостей, необходим большой зал, а кухня уже входит, скажем так, в интимную зону, куда гостей не допускают. И такой подход транслируется на любые квадратные метры — будь то жилье, торговый или бизнес-центр. Это специфика ментальности.

Инвестиционный климат Казахстана и Астаны более привлекателен, чем в регионах России. Налоговая нагрузка на бизнес ниже. В зависимости от проекта можно получить нулевые налоги на срок до 50 лет. Если ты приходишь как инвестор, тебе предложат ряд льгот и преференций, чтобы помочь в реализации проекта.

Допустим, всю инфраструктуру в виде сетей и дорог застройщику подводит город. В России давно такого нет. Если на больших участках застройки предполагаются садики и школы, их тоже строит город за свой счет. Или тебе предложат государственно-частное партнерство — ты построишь, а тебе 100% оплатят.

В Нур-Султане нет ни одного российского девелопера. Последние три года они активно смотрят на этот рынок, но выйти на него не так просто. Два девелопера пытались заходить, но большие компании неповоротливы в принятии решений. А если мы рассматриваем покупку больших земельных участков в хорошей локации, решения нужно принимать быстро.

Участки уходили, и девелоперы поняли, что, во-первых, не успевают, а во-вторых, не до конца осознают нормы, правила и необходимый пакет документов. СНиПы и ГОСТы в Казахстане такие же, как были в СССР, но уже претерпели существенные изменения и отошли от российских.

Культ президента в Казахстане действительно есть. А в России его разве нет? Просто из-за меньшей численности населения (18 млн человек в Казахстане против 147 млн человек в России) и отсутствия оппозиции вовлеченность власти в бизнес не то чтобы выше, чем в России, но здесь больше чувствуется, как власть переплетается с бизнесом.

Это дополнительный риск — в разных направлениях бизнеса присутствуют разные политические группы. Надо понимать, с кем играешь, и играть по понятным правилам. Если мы будем вести бизнес в Москве, это будет так же явно.

Моя сфера — инвестиции в недвижимость, в ней политические моменты сведены к минимуму. Допустим, правительство никак не влияет на покупку квартир, на заполнение торговых или бизнес-центров. Ты можешь рассчитывать на привлечение национальных компаний, а можешь работать со свободным рынком. Речь о том, что все излишне политизировано и находится под контролем, на мой взгляд — всего лишь разговоры. Если ты честный, открытый бизнесмен и платишь налоги, как таковых рисков нет.

Переименование Астаны в Нур-Султан — это информационный повод. Есть лидер нации, которому таким шагом воздается уважение. Кому-то это нравится, кому-то нет. Я вижу, что народ уже привык, потому что уже были другие названия — Акмолинск, Целиноград, Акмола, Астана. Сложностей в связи с переименованием не возникло.

Здесь цифровое правительство, такие процедуры проходят автоматически и практически безболезненно.

Давления на бизнес я не ощущаю. Но важный момент — мы говорим о рынке недвижимости и объеме проектов. Если вы запланировали застроить полгорода, безусловно, необходимо будет презентовать проект власти и обосновать свою позицию в рамках правого поля и здравого смысла. Если мы говорим про небольшие объекты, то все — в рамках действующих процедур взаимодействия с органами исполнительной власти. Мы видим только поддержку, потому что город растет и администрация заинтересована в его развитии.

Свою компанию я открыл за один день. Три года назад создал консалтинговый бизнес и консультирую инвесторов и девелоперов в области недвижимости. Зарегистрировал товарищество — ТОО (в России это аналог ООО), на следующий день заказал печать и открыл расчетный счет. Я, гражданин России, получил вид на жительство (есть компании, которые занимаются его оформлением). В этот момент в моей жизни совпало несколько событий — я сделал предложение своей супруге и открыл компанию, где она стала финансовым директором.

Мысль перейти из наемного топ-менеджера в собственники пришла мне именно в Казахстане. Первые два года, когда я работал здесь по контракту, оказались переломными. Когда ты исполнитель, у тебя есть своя зона ответственности, относительно небольшая. Есть акционеры, с которыми ты сверяешь часы.

Исходя из этого, у тебя есть зона комфорта — уровень зарплаты в определенную дату — выкупленные часы твоей жизни. А когда начинаешь работать на себя, наступает перелом в сознании. Соприкасаешься с собственными страхами и неуверенностью. Вдруг оказывается, что не все готовы у тебя заказывать услугу, хотя работая в компании, ты делал то же самое.

Отношение к тебе поменялось, и надо доказывать уровень своего профессионализма. И только после того, как у тебя сформируются самостоятельные кейсы, через которые ты сам поверишь в себя, и рынок воспримет тебя по-другому.

Как профессионал в Казахстане я более востребован, чем в России. Рынок здесь менее конкурентен. В Екатеринбурге, Санкт-Петербурге или Москве профессионалов такого уровня намного больше, а в Казахстане ощущается нехватка кадров и компетенций. Поэтому и возможности заработать здесь больше.

Для примера: с дохода 200 тыс. руб. в месяц в Екатеринбурге я как наемный менеджер перешел на 500 тыс. руб. в Казахстане. А теперь как собственник бизнеса имею возможность обеспечивать разный уровень дохода. В Екатеринбурге у меня остались коллеги, друзья, я нахожусь с ними в диалоге и периодически привлекаю на проекты в Казахстане — уровень компетенций и объем кейсов у них выше, чем у местных специалистов.

Разрыв между бедными и богатыми в Казахстане такой же, как и в России. Здесь, как и везде, все решается наличием денежных знаков. Можешь позволить себе высококлассных специалистов — оплачивай. Не можешь — будь, как все.

Но за счет большого миграционного потока в Астану (сюда ежегодно приезжает и остается работать до 100 тыс. человек) есть большой объем предложения и возможностей для заработка. Вместе с тем есть огромный кадровый голод — качественного персонала не хватает. Нанимаешь сотрудника, который тебя по всем параметрам устраивает, а он может не выйти на работу!

Но если ты хочешь, работу всегда можно найти. Плюс за последние пять лет появилась возможность повышать свою квалификацию — можно дотянуться до любого курса, платного и бесплатного. Несмотря на три высших образования я продолжаю обучаться, хотя за последние восемь лет никто не спрашивал у меня диплома. Дипломы никому не нужны, нужна экспертность, а ее я могу наращивать, сидя в любой точке мира за компьютером.

Иностранцем я себя в Казахстане не чувствую. Единственное, мне еще нужно овладеть казахским языком, хотя языкового барьера нет — население русскоязычное, везде информация дублируется на русском. Минимум ближайшие два года, пока рынок растет, планирую работать в Казахстане. А дальше смотрю другие развивающиеся рынки.

У казахов есть подарок от бога — ген счастья. Это отражается на лицах. И мне это очень нравится. Они более улыбчивы, жизнерадостны. Конечно, есть риск излишней амбициозности, перерастающей в эгоизм, но они верят в себя и свои проекты.

По этой причине возник и город Астана, в котором сегодня проживает уже более 1 млн человек.

«Еще ни при одном царе народ досыта не наелся», — говорит мой папа. Поэтому к происходящему в России отношусь философски. Я считаю, что все зависит от самого человека. Хорошо можно чувствовать себя везде. Если ты загнал себя в огромные кредиты, конечно, жить тяжело.

А когда рассчитываешь свои силы, то и жить комфортно.

Источник: www.dk.ru

Как гражданину РФ открыть ИП и ТОО в Казахстане?

Продолжение про переезд бизнеса на постсоветском пространстве. К плюсам релокации в РК можно отнести многие факторы, среди которых:

• удобное географическое положение для выхода на рынки Европы и Азии;
• возможность решения вопросов с госорганами на русском языке;
• благоприятная экономическая ситуация;
• невысокая налоговая нагрузка на бизнес;
• регистрации бизнеса иностранцем нерезидентом РК;
• возможность работать одновременно со всем миром и Россией.

Сводная информация по налогам в РК представлена в таблице:

Более подробная информация в посте: Налоги Республики Казахстан

ИП в Казахстане не самая популярная форма регистрации бизнеса среди россиян (в отличие от ТОО), потому что открыть ИП нерезидент может только имея вид на жительство в РК (ВНЖ). В отличии от ВНЖ Армении, ВНЖ Казахстана требует проживания в республике, поэтому не пользуется особым спросом среди граждан РФ за исключением переезжающих. Также несомненным плюсом является то, что ТОО в Казахстане можно открыть удаленно.

Для регистрации ИП в Казахстане через ЦОН (аналог МФЦ в РФ) как правило требуется:

• Заявление установленной формы.
• Оригинал и копия загранпаспорта.
• 2 фотографии размером 30*40 мм.
• Квитанция оплата госпошлины за регистрацию ИП.
• Договор аренды помещения, где планируется деятельность, или справка из ЦОНа по адресу.

Регистрации ИП в Казахстане онлайн

ИП также можно открыть онлайн через портал elicense.kz . Авторизация на сайте происходит с помощью ЭЦП. ЭЦП также можно получить как в ЦОН так и удаленно онлайн на egov.kz. Для получения ЭЦП нужно будет пройти верификацию через вэб-камеру имея при себе паспорт гражданина Казахстана или ВНЖ республики Казахстан. Процесс состоит из заполнения электронной формы, с указанием ОКЭД, режима налогообложения, региона деятельности ИП.

Наиболее популярной и удобной формой регистрации бизнеса среди россиян в Республике Казахстан является ТОО или Товарищество с ограниченной ответственностью. Причина популярности 1. ТОО можно открыть под ключ, не приезжая в Казахстан, 2. — это единственная организационно правовая форма, доступная иностранцу, не проживающему на территории Казахстана.

ТОО — аналог российского Общества с ограниченной ответственностью. Процесс регистрации затруднен оформлением дополнительных документов для нерезидентов и необходимостью дополнительных манипуляций.

Перед регистрацией ТОО следует определить примерный масштаб выручки, чтобы оценить возможность применения упрощенного режима налогообложения, аналога российской системы УСН. Работать на нем имеют права небольшие предприятия отвечающие следующим критериям:

1. Штат организации не должен превышать 30 человек.
2. Выручка за полугодие должна быть не больше 24 038 МРП (76 440 840 тенге на июнь 2022 года).
3. У организации должны отсутствовать структурные подразделения.
4. Учредитель или участник ТОО не должен быть в составе учредителей (участников) другого юридического лица, которое применяет специальный режим налогообложения.
5. Участие других юридических лиц возможно, но не более 25% уставного капитала.

Кроме этого ТОО на упрощенном режиме налогообложения запрещено заниматься многими видами деятельности, которые характерны, в основном, для крупных компаний. Их полный список можно найти на сайте государственных органов РК, вот некоторые:

• деятельность в сфере фармацевтики связанная с оборотом сильнодействующих наркотических и психотропных препаратов;
• производство и торговля подакцизными товарами;
• деятельность в сфере игорного бизнеса;
• аудиторская деятельность;
• работа с ценными бумагами;
• деятельность в сфере страхования;
• банковская деятельность;
• добыча, переработка многих видов полезных ископаемых, нефти и газа;
• охранная деятельность;
• торговля в сфере оборота оружия.

При ведении бизнеса и соблюдении критериев можно применять упрощенный налоговый режим с возможностью уплачивать налог на доход или поступившую выручку по ставке 3%.

Регистрация ТОО в Республике Казахстан состоит из нескольких этапов:

Подготовительные мероприятия.

1. Всем участникам, нерезидентам, которые учреждают ТОО следует получить ИИН. При участии юридических лиц получить БИН.
2. Определиться с названием ТОО. Его необходимо будет предоставить на русском, казахском и английском языках. Особенно при ведении международного бизнеса название должно быть благозвучным на всех трех языках.
3. Учредителям ТОО необходимо определиться с размером Уставного капитала. По законодательству РК для малого бизнеса он может быть нулевым.
4. Нужно определиться с юридическим адресом и предоставить документы на право его использования.

Подготовка документов:

1. Составить Решение о создании ТОО на двух языках, казахском и русском, в соответствии с действующим законодательством Республики Казахстан.
2. Оформить Устав ТОО на двух языках, казахском и русском, в соответствии с действующим законодательством республики Казахстан.
3. Подготовить заявление на применение упрощенного режима налогообложения при осуществлении разрешенного вида деятельности и соблюдении других критериев.

Подача документов и регистрация ТОО онлайн:

1. Получить ЭЦП для каждого учредителя создаваемого общества.
2. Подать документы на портале egov.kz .
3. Получить решение о регистрации ТОО.

Регистрации ТОО онлайн аналогична вышеописанной регистрации ИП онлайн, авторизация на портале egov.kz также происходит с помощью ЭЦП.

Подача документов и регистрация ТОО в ЦОН:

• заявление установленной формы за подписью учредителя;
• устав предприятия (ТОО);
• учредительный договор;
• решение учредителя о создании ТОО;
• документ, подтверждающий юридический адрес;
• квитанция об оплате государственной пошлины (не касается субъектов малого и среднего бизнеса).

Налоги в Республике Казахстан

Продолжение про Казахстан. Основные налоги в РК не отличаются от других стран. Пожалуй единственной .

Источник: habr.com