Пару месяцев назад мы решили открыть новый бутик. Долго не думаю решили, что будем продавать посуду и домашний текстиль, так как в поселке в данном сегменте очень мало конкурентов.
Ассортимент товаров включает в себя: постельное белье, полотенца, одеяла, подушки, покрывала, скатерти, коврики для ванной и посуду для сервировки.
Посуду мы решили приобретать в Сима-ленд.
Логотип компании Сима-ленд
Условия опта следующие:
1. Для физических лиц оптовая цена вступает в силу, когда в «Корзине» стоимость товаров с этим значком превышает 10 000 рублей.
2. Для юридических лиц и ИП цены на товары со значком «Опт» действуют всегда, независимо от суммы заказа (информация взята с официального сайта Сима-ленд).
Для юридических лиц и ИП действует дополнительная скидка при покупке:
— от 30 000 ₽ до 3 %;
— от 50 000 ₽ до 10 %;
— от 80 000 ₽ до 12 %;
— от 120 000 ₽ до 14 %;
— от 200 000 ₽ до 15 %.
Стоимость доставки курьерской службой Сима-ленд зависит от суммы заказа:
Свой магазин с товаром sima-land.ru (Сима-ленд)
— до 1 000 ₽ -по тарифам Почта России;
— от1 000 ₽ до 3 000 ₽ -350 ₽ + доплата за вес и объем
— от 3 000 ₽ — бесплатно + доплата за вес и объем.
Доплата за вес и объем выходит небольшая. Мы пока отгружаем у них в основном посуду для сервировки стола, в среднем закупаемся на 50 000 руб. в месяц (доставка обходится 500-1000 руб.).
Для развитий магазина и увеличения продаж мы создали страничку в инстаграм и группу в Viber.
Скриншот страницы в инстаграм
Очень много заказов поступает из группы в Viber. Многие товары просто скидываем в группу и привозим на заказ только, а в сам магазин завозим в основном новинки.
Цены ставим такие же как в Сима-ленд, даже некоторые позиции выходят дешевле, так как мы не закладываем расходы на доставку в цену, в среднем наценка получается 60%.
Если у вас нет ИП, то вы можете создать группу и набрать заказ на сумму 10 000 руб. и сделать первый пробный заказ. При повышенном спросе можно встать на учет как самозанятый и заключить договор с Сима-ленд на сотрудничество и закупать любой товар по оптовой цене.
На наш взгляд 60% наценки на одном товаре это неплохой показатель и может послужить хорошим дополнительным источником дохода. На канале будем делать обзор посуды с Сима-ленд, поэтому подписывайтесь и следите за обновлениями.
Делитесь в комментариях на чем еще можно дополнительно зарабатывать?
Всем добра и денег друзья!
Источник: dzen.ru
Марина Знайкина: от совместных покупок до открытия собственного интернет-магазина
Марина Знайкина — основательница онлайн-проекта совместных покупок simalend73.ru. В этой статье Марина поделится личным опытом, как они с супругом начинали свой бизнес с нуля и построили онлайн-продажи на базе ассортимента «Сима-Ленд».
Марина, расскажите, что вас сподвигло начать свой бизнес?
Сима Ленд Екатеринбург | Есть ли смысл покупать на 10’000 рублей ради оптовой цены? | Цены
Все началось с того, что сидя в декрете я узнала от своих подруг о совместных покупках. Попробовала заказать у организаторов товары для себя. Со временем мои заказы выросли до 5-10 тыс. рублей в месяц и я решила попробовать организовать совместную покупку сама. Выбрала из огромного разнообразия именно «Сима-Ленд», так как на этом сайте было всё. Разместила товары, которые ранее заказывала сама, на личной странице в Одноклассниках и Вконтакте, предложила своим друзьям купить их вместе.
“Совместные покупки — это закупки товаров по оптовым ценам, которая может быть организована любым физическим лицом. За счёт этого покупатель получает товар за меньшие деньги, чем в розничном магазине.»
Сначала было всё «на коленке»: записывала заказы клиентов в тетрадках, в блокнотах, в Excel. Потом «Сима-Ленд» прикрутили к своему сайту сервис совместных покупок. Это было прорывом! Там был свой внутренний рейтинг и я, во чтобы то ни стало, решила быть на первом месте. Ведь кто первый в выдаче, того и тапки. Борьба за первенство шла полгода.
Благодаря нескольким верным шагам, я уверено закрепилась на первом месте в рейтинге. Там учитывался оборот и скорость обработки заказов.
Я сразу учила людей оформлять заказы самостоятельно, не тратила на это время, да и на сайте огромный ассортимент товаров в соцсети его весь не выгрузишь.
Получается, что все заказы приходили к вам домой и оттуда клиенты их забирали?
Да, заказы хранились в нашей квартире. И когда пришло к нам пришло 50 коробок на 100 тысяч рублей, я поняла, что теперь дома хранить все заказы — не вариант, и разбирать все заказы просто не хватает времени. Тогда среди подписчиков я нашла таких же девчонок в декрете, которые хотели мне помогать в этом.
Специально для заказов я сняла дешевую квартиру без ремонта в соседнем доме. Так я проработала примерно полтора года. Потом уже сняла отдельное помещение.
Количество заказов увеличилось. А как о вас узнавали новые клиенты? Через какие каналы обращались?
Я очень быстро ушла из Одноклассников и ВКонтакте в Instagram*, так как в нём больше целевой, платежеспособный аудитории. Instagram* я вела через личный бренд, ведь люди покупают у людей. Снимала живые обзоры в сториз. Клиенты любят такой формат распаковки, отзывы. Тогда как у конкурентов были (и до сих пор такие есть) безликие аккаунты без фотографий, с выдуманными фамилиями, и непонятно кто за всем этим стоит.
Создала группу в Viber, где общалась с клиентами, собирала заказы, делилась отзывами и акциями.Это все у меня вывело на товар оборот в 400 000 в месяц, а это около 50 000 чистой прибыли. После чего ко мне присоединился супруг Валерий. Вот тут начался действительно бизнес.
Валерий занялся оцифровкой и автоматизации бизнес-процессов. Сначала это были просто таблицы Excel с базами данных, затем была создана своя внутренняя SERM система. Совместно с Озон мы открыли около 30 пунктов выдачи заказов. Своими наработками стали делиться с другими организаторами. Так мы в 2020-м году вышли наоборот до 3 000 000 в месяц.
На первый взгляд у вас все шло идеально. А были ли какие-то сложные моменты в бизнесе?
Значительные трудности у нас начались в марте 2021 года: «Сима-Ленд» решил изменить политику компании. Он переформатировался из оптового сайта в обычный розничный интернет-магазин. Теперь там любой желающий может оформить у них заказ от 100 рублей. Раньше минимальной суммой для заказа было 20 000 руб. Поэтому наши услуги были востребованы.
Это было фиаско, началась паника. Многие наши привлечённые клиенты стали заказывать напрямую на сайте «Сима-Ленд» с доставкой через Озон. Некоторые лояльные клиенты ещё оставались, а вот новых с «Сима-Ленд» уже никто не приходил.
Нужно было срочно как-то выкручиваться и мы решили создать свой сайт. Выбрали первого подрядчика, но попытка была неудачная. Сайт оказался недееспособным.
Тут мы вспомнили про AdvantShop. Валерий был знаком с платформой не первый год. Но сразу запустить магазин не получилось: на тот момент не было технической возможности загрузить 1 000 000 товаров. И несколько месяцев назад AdvantShop как раз обновил платформу и теперь такая возможность есть.
Буквально за два месяца мы скопировали «Сима-Ленд», и сделали интеграцию сервисом совместных покупок, чего ранее никто не делал. То есть заказы с нашего сайта simalend73.ru поступают на sima-land.ru и резервируются там.
Чем ваш интернет-магазин отличается от основного сайта Сима-Ленд? Клиентам должно быть выгоднее заказывать через вас?
Главным отличием нашего сайта от «Сима-Ленд» являются цены. Мы предложили нашим клиентам цены крупного опта плюс небольшой орг сбор в 10%.
Сайт магазина simalend73.ru
Стоит еще отметить, что залогом успешного старта магазина явилось наличие у меня Instagram* 17 000 подписчиков. В своем профиле я рассказала о нашем новом сайте. В первый же день пошли заказы. Ежедневно в сториз и постах я рассказываю о нашем «ульяновском маркетплейсе». На данный момент с сайта simalend73.ru поступает около 30 % всех заявок.
Инстаграм магазина simalend73
За три месяца устранены основные ошибки и недочеты, теперь думаем над запуском таргетированной и контекстной рекламы. Очень мне нравится слоган «Ульяновский маркетплейс». А почему бы и нет?
Марина, у вас отлично получилось организовать бизнес и быстро перестроиться на новый формат продаж. Что бы вы посоветовали тем, кто только думает об открытии своего дела?
Нужно гореть идеей, мечтой. Понимать, что всё великое зарождалась из маленького зёрнышка. И в Ульяновске, и в Саратове, и в Самаре, и в Сызрани можно строить бизнес. Очевидно, что за интернет-торговлей будущее, а также за продажами в соцсетях. Да, это не так просто, от того и очень интересно.
Желаю всем найти свою нишу, свои каналы продвижения и свою целевую аудиторию. Ну и конечно заработать много-много денег.
* Instagram и Facebook принадлежат компании Meta, чья деятельность запрещена на территории России с 21 марта 2022 года.
Источник: www.advantshop.net
В чем выгода организатора СП?
Вот покупаю я часто вещи в Сималенде (не реклама если что), или на разных американских сайтах, покупаю через СОвместные Покупки всегда. И организатор не накручивает стоимость, не берет процент за покупку (доставка самовывоз бесплатно), и получается я покупаю за ту стоимость, которая и указана на сайте. Просто не занимаюсь хлопотами с оформлением заказа и доставкой.
Так а в чем тогда выгода организатора? За счет чего прибыль?
Екатеринбург
Скидки, которые вы не видите
Аноним 888
Организатор же оптом закупает по минимальной стоимости..и орг.процент какой то все равно берет
Джул Морковкин:
Скидки, которые вы не видите
+
либо работает там и с фирмы %-ты берет
Екатеринбург
Выгода в деньгах , никто не будет работать даром, это же очевидно, скидка за опт — это и есть заработок организатора.
Екатеринбург
Я покупаю на СП +10%, иногда до 15. Транспортные потом тоже оплачиваю. Выгода очевидна, если у организатора в месяц от 10 закупок и выше, то получения зп небольшая.
Источник: www.u-mama.ru
Мама, жена и успешный организатор совместных покупок: как всё совместить? Ответы — в интервью!
Александра Шилова из Надыма занимается организацией совместных покупок с 2012 года, но основным источником дохода эта работа стала для неё лишь год назад. Сегодня жена и мама двух детей тратит на сбор и отправку заказов всё свободное время, а база клиентов из небольшого города в Ямало-Ненецком автономном округе насчитывает несколько тысяч человек.
Мы поговорили с Александрой и узнали, как она добилась успеха и почему честность — лучший метод работы с участниками совместных покупок.
История: Александра работает печатницей. Она наносит изображения на визитки, грамоты, футболки и кружки. Работа сдельная — зарплата зависит от выполненного объёма. Уже больше года заказов на полиграфию практически нет, поэтому совместные покупки для неё — единственный способ принести деньги в семью.
«Первый клиент — я сама!»
— Александра, когда вы организовали первую совместную покупку в Сима-ленд?
— Я начала работать с Сима-ленд в 2012 году, но сначала это была не совместная покупка, а мой собственный заказ. Тогда дочь пошла в детский сад. По поручению родительского комитета мне нужно было где-то закупиться канцелярией и игрушками.
Я открыла поисковик, чтобы найти магазин с низкими ценами, и случайно вышла на Сима-ленд. Мне понравился ассортимент и то, что магазин находится на Урале, не очень далеко от нас, — это значило, что покупки быстро доставят. Я заказала всё для садика и какие-то мелочи для себя.
— Тогда это казалось вам разовой покупкой? Как получилось, что вы стали организатором?
— Рассказала на работе о неплохих ценах, девочки посмотрели сайт, что-то нашли. Мы решили сложиться. Общий заказ делала я — потому что уже знала, как организовать совместную покупку.
Дальше — точно так же: прошлась по своим, спросила, кому что надо, рассказала про Сима-ленд. Людям понравилась идея: все товары есть и в нашем городе, но магазины покупают их в том же Сима-ленд, а продают в 2–3 раза дороже. Тогда я стала воспринимать СП как хобби — мне нравится заниматься закупками, помогать людям сэкономить.
— Как вы начали зарабатывать на совместных покупках?
— Я работала по друзьям и знакомым, но потом подумала, почему бы не начать принимать заказы от других людей? Мне стало это интересно. Один клиент посоветовал мне создать группу и привлекать туда народ, рекламироваться во всех сообществах, что есть у нас в городе.
Вместе мы составили план, а за это он попросил только одно — не брать организационный сбор с его заказов, то есть отдавать ему товар по цене сайта. Я и согласилась. Моя группа стала расти и процветать, люди начали меня узнавать и советовать друзьям. Это приятно, когда человек, впервые обратившись ко мне, говорит, что ему рекомендовали позвонить именно сюда.
«Клиентов много, всем надо помочь»
Коробки едва помещаются на лестничной клетке.
— Вы говорите, что два раза в неделю отправляете заказ и получаете машину. Сколько времени уходит на сборку заказов, получение, сортировку, выдачу?
Всё свободное время. Мой муж ходит на работу, а я точно так же работаю на дому. Отправила детей в детский сад, закончила домашние дела, села за компьютер. Обработка заказа отнимает время, потому что заявок много, всем нужно ответить и принять заказ. А пишут каждый день!
В день отправки заказа я могу сесть за компьютер в 12 дня и работать до 17 часов, пока заявка не будет оформлена, согласована с менеджером и отправлена на сборку. На самом деле это всё занимает очень много времени. Нужно найти контакт с каждым клиентом: кому-то помочь выбрать товар, кому-то посоветовать, что лучше. И отказать, естественно, я не могу, это моя работа — помогать людям! Мне кажется, что я подведу всех своих заказчиков, если брошу совместные покупки.
— Сложно ли набрать минимальную сумму заказа?
— Нет, с этим давно нет никаких проблем. Раньше приходилось заказывать что-то себе, подстраиваться под график зарплат, авансов, собирать заказы нерегулярно. Потом начала отправлять заказ раз в неделю, а с появлением удалённого склада — два раза, чтобы я могла быстрее получать и выдавать покупки. Сейчас участников много, сумма заказа всегда гораздо больше, чем минимальная. Когда база клиентов наработана годами, то и объём покупок большой.
— А кто ваши клиенты и что они чаще всего заказывают?
— Клиенты разные, но в основном — женщины. Есть много мамочек — как опытных, так и тех, кто только собирается рожать. Именно поэтому заказывают много детского, особенно перед Новым годом, — все хотят купить подарки. Это самый пик работы. Потом — 23 Февраля, 8 Марта, День Победы.
Но на самом деле заказчики все разные. Есть даже дети! Я с ними общаюсь, спрашиваю, мама в курсе или нет. Было такое, что одна девочка 13 лет делала у меня заказ и я созванивалась с её папой, чтоб узнать, в курсе ли он, что его дочь совершает онлайн-покупки? Оказалось, что да, всё в порядке, заказ будет оплачен и я могу не переживать!
А девочка выбирала что-то себе из канцелярии и маме подарок на 8 Марта.
— Какой сервис вы предлагаете своим покупателям? Доставляете ли товар?
— Нет, машины нет, но сейчас думаем расшириться. Все товары клиенты забирают у меня из дома. Но для них это удобно. Я выдаю покупки в удобной упаковке, чтобы человеку не надо было стоять, ждать, мёрзнуть или потеть.
Есть секрет отличного сервиса — хорошее отношение к клиенту. Я всегда приветлива, никогда не иду на конфликт. С каждым можно договориться. И у меня это получается, хотя условия для всех одинаковые!
«Помогают даже дети»
— Трудно ли принимать объёмные заказы? Кто помогает вам разгружать машины?
— Помогает муж, потому что обычно я получаю 40–50 коробок разных размеров и тяжести. В предпраздничные дни выходит 50–70 коробок.
С ним мы всё это получаем и поднимаем домой. Помощников у нас нет, иногда несколько коробок заносит сосед, молодой мальчишка-старшеклассник, за небольшую плату.
Было и такое, что получали 2 машины с грузом в один день. Это было как раз перед Новым годом, одна машина шла с опозданием, другая — с опережением графика. Получилось так, что приехали в один день. Но хорошо, что получали мы их не сразу, а в разное время. Успели немного передохнуть.
В общем, работать не всегда просто, но это любимое дело, которое приносит деньги.
— Удаётся ли совмещать обязанности мамы и жены с ролью организатора СП?
— Времени уходит много, но я успеваю позаниматься с ребёнком уроками, отвести младшего в садик, приготовить покушать, прибрать. В принципе, на домашние дела хватает. А ещё мне помогают дети — им очень интересно, когда мы принимаем товар, всё ведь хочется потрогать, посмотреть. Вот и задействуем их.
«Все трудности можно решить с менеджером»
— С какими трудностями вы сталкиваетесь в работе?
— Бывают неоплаченные заказы. Человек просто не забирает свою покупку. Но я не унываю, а просто продаю её через соцсети.
Большая трудность — если пришел брак. Решение этого вопроса иногда затягивается надолго, проблему всё время нужно отслеживать. Нужно дождаться решения компании, после чего отправить бракованный товар обратно, дождаться, пока он поступит на склад, пока его примут. И только потом мне на счёт возвращаются деньги, которые я потом отправляю клиенту.
Иногда теряются счета. Нам приходится ждать и проверять документы, запрашивать новые. Но самое главное — это возврат товара. Претензию могут долго рассматривать, а потом отказать в ней. Но это поправимо.
Тем более со всеми проблемами помогает разобраться мой замечательный менеджер.
Сортировка заказа занимает несколько часов.
— Вы поддерживаете мнение Юрия Иляева (опытный организатор совместных покупок из Екатеринбурга, герой ещё одной нашей публикации) о том, что организатор никогда не должен менять своего персонального менеджера?
— Да. Я с ним полностью согласна. Мой менеджер — Глеб Есипов — знает меня от и до. Он знает, как и по каким дням я работаю, когда я отправляю заказ, куда должна приехать машина и какие проблемы могут возникнуть.
Однажды я сделала заказ, и мне прислали неправильный счёт с задвоенной суммой. Я не могла решить проблему, потому что заказ уже передали на доставку. Глеба не было на месте, но на следующий день он всё исправил — быстро и без всяких трудностей.
— Кстати, об оформлении заказов. Вы успели зарегистрироваться в новом сервисе совместных покупок и даже разместили в своей группе во «ВКонтакте» самодельную инструкцию о работе в нём. Он понравился вам?
— Сервис удобный, я им пользуюсь, но полностью перейти на него пока не готова, потому что в соцсетях у меня множество постоянных клиентов, они привыкли работать со мной именно там.
Было бы здорово, если бы можно было общаться с клиентом внутри системы — чат, звонки или ещё что-то для связи с участником. Если доработать сервис, будет замечательно.
«Быть честным — вот секрет»
— Как вы хотите развиваться в качестве организатора?
— Хочу поменять место выдачи, потому что с двумя детьми приём товара часто превращается в полный кавардак. Хотя не всем будет удобно приходить в офис — работающие часто забирают свои заказы вечером, в часы, когда в офисе я сидеть уже не буду.
— Каким должен быть организатор, чтобы клиенты возвращались за покупками снова и снова?
— Он должен вызывать доверие. Важно хорошо объяснять все условия работы и нестандартные ситуации. Например, по покупкам с удалённого склада. Это товар, которого нет на складе, и его нужно ждать. Люди верят мне, они заказывают, оплачивают и ждут свою вещь вместе со мной. И никто не переживает, что я взяла деньги и куда-то их потратила.
Они оплатили свою покупку и ждут, а я всегда оповещаю, что товар можно забрать!
А ещё нужно серьёзно относиться к браку и пересорту (случай, когда поступает не тот товар, что нужен покупателю). Когда товар приходит в неправильном количестве, я сразу ставлю человека на следующую покупку и обязательно возвращаю деньги за то, что не пришло. У меня не было такого, что я где-то задерживаю, утаиваю, завышаю цены.
Как стать популярным организатором совместных покупок: советы Александры Шиловой
- Расскажите близким про возможность купить качественные товары по низким ценам.
- Создайте группу в соцсетях и проведите розыгрыш, чтобы люди узнали о вас.
- Усердно обрабатывайте все заявки. Клиенты ценят своевременные ответы организатора.
- Узнавайте потребности своих покупателей и договаривайтесь с каждым так, чтобы это было удобно вам обоим.
- Организуйте удобную выдачу или доставку. Помните, что люди не любят стоять в очереди, ждать или мёрзнуть.
- Будьте честными, всегда выслушивайте клиента и рассказывайте ему обо всех нюансах покупки.
Я ТОЖЕ ХОЧУ БЫТЬ ОРГАНИЗАТОРОМ!
Уже решились повторить успех героя статьи? Читайте подробную инструкцию по новому сервису совместных покупок, который позволяет собирать заявки от участников прямо на сайте, регистрируйтесь и зарабатывайте!
Источник: www.sima-land.ru
Полюби Путина, поверь в Бога или уходи: каково работать в «Сима-ленде»
Название этой компании ассоциируется с золотыми туалетами, королевской роскошью в офисах и портретами императора Николая II на стенах. Но это лишь малая часть того, что происходит в этой гиперкорпорации. Бывший сотрудник «Сима-ленда», пожелавший остаться неизвестным, честно рассказал о том, что происходит под крышей огромного терминала «Чкаловский». О ежедневных переработках, трудовых субботах, увольнении атеистов и избирательности при приеме на работу.
— Когда я только пришел работать в «Сима-ленд», новые коллеги мне сказали, что если я продержусь здесь полгода, — после меня возьмут куда угодно. Через шесть месяцев, забирая свою трудовую, я вспомнил их наставления. В общем-то, они были правы: после такого все кажется посильным и вполне нормальным. В «Сима-ленде» работает больше 7,5 тыс. человек.
Часть — в торговом зале, часть — в офисах, остальные — на складе. Я, как фотограф, относился к третьей категории, так что многие трудности офисной жизни обходили меня стороной. Например, мне не нужно было одеваться в официально-деловом стиле и каждое утро слушать гимн РФ.
Хотя радовался я недолго: вскоре на складах установили мониторы, и отныне мое утро начиналось со строк про великую державу. Гимн сопровождался видеорядом. Сотрудникам показывают патриотическое видео с нарезкой русской природы, заводов, запуска ракет и, конечно, с изображением президента. Кадры с Владимиром Путиным занимают где-то четверть видео.
Начинать каждое утро с гимна — идея руководителя компании. Он как истинный патриот пытается привить любовь к своей стране каждому сотруднику, и такой ритуал — это, по его мнению, возврат к традициям. Кроме гимна, в утреннюю программу входят зарядка, подвижные игры, песни и конкурсы. Зарядку готовят по очереди сотрудники разных отделов.
Они продумывают тематику, подбирают музыку и костюмы. Все это — обязательные элементы каждого утра, которые должны помочь сотрудникам сплотиться и стать одним целым. «Часть корабля — часть команды». В стороне не должен оставаться никто, иначе — увольнение. В теории можно на время зарядки каждое утро сбегать в туалет, например.
Но сидеть за компьютером, когда все слушают стоя гимн или приседают, объясняя, что у тебя много работы, нельзя. Открытый протест и нежелание быть как все карается увольнением. Правда, иногда все утренние активности отменяются. Это происходит, если руководство хочет выступить с заявлением или когда в компанию приезжают гости.
Однажды у нас была неделя, посвященная борьбе группы «Альфа» с терроризмом. И каждое утро мы смотрели видео с трупами и слушали рассказы, как умирали дети. Придумыванием различных тематических дней, организацией мероприятий и проведением некоторых конкурсов занимается специальный отдел.
Благодаря их стараниям рабочий Instagram «Сима-ленда» создает впечатление непрекращающегося праздника. Что касается непосредственно работы — ее много. Так много, что «закрыть» все задачи не получится никогда. Сотрудники живут в режиме «все горит, ничего не успеваем», пытаются разобраться с долгами, работают по 12 часов, но все равно на все не хватает времени, и это угнетает.
Примерно половину года сотрудники «Сима-ленда» работают в режиме 5/2, но в «сезон» всех переводят на шестидневку. Задерживаться на работе — это нормальная практика. Более того, на тех, кто приходит в 9:00 и уходит в 18:00, косо смотрят и напоминают им об их долгах. При этом желание задержаться допоздна особо не стимулируют: переработки не оплачивают по повышенному тарифу.
В «Сима-ленде», безусловно, есть и много хорошего. Так, на работу сотрудников возит корпоративный транспорт, питаться в местной столовой можно недорого и за счет своей зарплаты — все, что ты наел, в конце месяца у тебя просто вычтут. Кроме того, здесь есть спортзал, куда можно бесплатно ходить.
Правда, заниматься спортом некогда: после многочасовой смены хочется просто прийти домой и лечь спать. Когда устраиваешься на работу в «Сима-ленд», тебя предупреждают: здесь работает молодой и дружный коллектив. В общем и целом это правда, действительно абсолютное большинство сотрудников — это молодые люди. А вот дружелюбную атмосферу создают искусственно.
Кроме частых корпоратиWow и тимбилдинговых мероприятий вроде утренних конкурсов, руководство придумало негласное правило: нельзя сплетничать и обсуждать своих коллег за их спиной. Стоит ли говорить, что соблюдают это правило в «молодом и дружном коллективе» очень немногие.
К слову, от обсуждения коллег за их спинами все равно никуда не деться, ведь интриги и сплетни помогают в карьере. Кроме того, что здесь больше любят молодых сотрудников, есть и предпочтения по национальности. В объявлениях на job-порталах об этом, конечно не пишут, но гостей из ближнего зарубежья сюда не берут. За все время я не видел ни одного, даже среди грузчиков.
Среди работников «Сима-ленда» ходит несколько баек, хотя проверить их на достоверность сложно. Все они рассказывают о том, что случилось с одной знакомой товарища или другом подруги, но имен никто не называет.
Например, существует рассказ о том, как один из топ-менеджеров компании в курилке завел разговоры с сотрудниками о религии и, узнав, что один из них атеист, уволил его. Я не склонен верить слухам, но эта история вполне согласуется со словами заместителя генерального директора, который говорил, что в фирме «есть категории «наш — не наш», и исходя из этого принципа подбирается персонал». Еще об одном человеке из руководства компании рассказывают, что однажды он пришел в отдел дизайнеров и предложил всем девушкам залезть на столы и потанцевать, чтобы он смог снять это на телефон. В другой раз он подошел к одной из сотрудниц, потрогал ее за грудь и сказал: «Ты все равно ничего не докажешь».
Главная новость по теме
Компания с повышенной социальной ответственностью: фото и видеоэкскурсия по «Сима-ленду»
P.S.: К слову о золотых туалетах, которые упоминались в начале. Они есть. И офисы, оформленные в стиле дворцов времен Екатерины, и портреты императоров на стенах, и кинозал — все это есть. Но я видел это, только когда ходил в офисную часть здания за зарплатой. На складах такой роскоши нет.
Источник: 66.ru