Как зарабатывают владельцы бесплатных приложений
Если разбудить тебя в три часа ночи и спросить, какой слоган у Facebook (запрещенная в России экстремистская организация), уверены, ты ответишь: «Это всегда было и будет бесплатно!» Нечто подобное твердят владельцы Instagram (запрещенная в России экстремистская организация), Tinder, WhatsApp, Snapchat и еще примерно 90% подобных приложений. Формально все верно, ведь за регистрацию и пользование ты не платишь ни копейки.
Но что-то никто из этих компаний-бессребреников не ходит по миру с протянутой рукой. Наоборот, они заколачивают миллионы и миллиарды в твердой валюте. Так как же это работает? Остап Бендер знал 400 сравнительно честных способов отъема денег. Владельцам бесплатных приложений хватает и четырех.
Во-первых, само собой, реклама
Самый популярный и выгодный способ заставить соцсеть или чат приносить деньги — размещать там рекламу. Выясняя, кто, кого и сколько раз лайкнул, ретвитнул и расшарил, ты просматриваешь сотни страниц, и на каждой где-нибудь в уголке скромно тулится что-то заманчивое вроде «Как увеличить пенсию на пару сантимов» или «Волочкова показала ВСЁ, а потом села на шпагат».
Метеозависимость — миф? Влияют ли на нас перемены погоды? Ирина Галеева. Ученые против мифов 19-3
Признайся, ты же нет-нет да и кликнешь на ссылку (мы и сами, бывает, не можем устоять, так что не осуждаем тебя). Так вот, каждый твой заход приносит владельцу ресурса доход. Все просто: он размещает объявления — рекламодатели платят ему за показы и клики. Старый как мир принцип «Десять старушек — рубль» в действии. По радужным, но трезвым подсчетам, через пару лет реклама в приложениях достигнет оборота более 100 миллиардов долларов.
Во-вторых, заманчивые фичи
Только честно: покупал «Веселую ферму»? А «Шарики за ролики»? Что ж, понимаем. Ты пал невольной жертвой еще одного расхожего способа потрогать пользователя, как говорил упомянутый уже Остап Бендер, за вымя. Чтобы стрясти с тебя пару монет, разработчики эшелонами гонят в бесплатные приложения притягательные, как… ну, скажем, глаза Анны Семенович, игры и другие интернет-заманухи, причем зачастую они замаскированы под невинные дополнительные настройки, фичи, патчи и прочие мульки.
Просто, элегантно — и очень доходно: те, кому совесть не запрещает таким образом копить на безбедную старость.
В-третьих, VIP-услуги
На первый взгляд может показаться, что этот способ — брат-близнец предыдущего, однако разница принципиальная. В данном случае разработчик, честно глядя в глаза, предлагает такую схему. Допустим, тебе приглянулся музыкальный плеер. Базовый вариант с минимальным набором функций или 30-дневную тестовую версию ты загружаешь бесплатно.
А если хочешь, чтобы он плюс ко всему крутил вертушки, обучал приемам пол-дэнса и продолжал работать и пробный месяц спустя, — деньги на бочку.
По агрессивности этот метод — такой Пол Пот в мире бесплатных приложений. Разработчики заставляют их атаковать тебя вопросами и предупреждениями типа «Эй, ты до сих пор не купил премиум-версию нашего генератора колыбельных?! Да как тебя еще не забили камнями в твоем офисе!» и «Срочно обновись до Pulialka Super 2.0, а то мы расскажем коту твоей девушки, куда ты прячешь свои кроссовки, когда остаешься у нее на ночь».
8 серия. ТОП-5 Бизнес ИДЕЙ, которые принесут МИЛЛИОН
В-четвертых, подписки
Этот способ заработать по душе тем, кому еще в детстве мама внушала: «Главное, сынок, чистые уши и стабильный доход». Они выросли и стали владельцами сайтов анекдотов и интернет-газет. Часть контента там доступна безвозмездно, то есть даром, а тем, кто хочет регулярно читать новые истории про Чапая и Анку или серьезные статьи (например, как заработать на бесплатных приложениях), предлагается оформить подписку.
Такая модель менее популярна остальных, поскольку требует гораздо больших затрат, зато и заработать с ее помощью можно в 1,3—3 раза больше, чем получая жалкие центы за клики или убеждая пользователей купить новую версию программы по составлению безуглеводного меню.
Источник: www.maximonline.ru
Как заработать 120 млн рублей на разряженных телефонах. Бизнес-план «Бери заряд!»
Почему включенный Bluetooth плохо влияет на психику? Как чемодан наличных помогает договориться с китайскими партнерами? Может ли услуга за 50 рублей сделать бизнес глобальным? На эти и другие вопросы отвечает основатель сервиса по аренде зарядных устройств для гаджетов «Бери заряд!» Кирилл Кулаков
Forbes продолжает постоянную рубрику «Бизнес-план». Мы берем за основу строгую форму реального делового документа и оживляем ее историями героев-предпринимателей, которые с нуля построили успешный бизнес. В каждом пункте есть два временных пласта: «тогда» — положение дел на момент запуска бизнеса, — и «сейчас» — рассказ о том, что изменилось со старта, а также советы героев о том, какую стратегию выбрать сегодня.
Закончили чтение тут
На этот раз раскладываем «на атомы» сервис аренды зарядных устройств для телефонов и другой техники «Бери заряд!» — портативных аккумуляторов, которые можно взять напрокат за 50 рублей и не быть привязанным к розетке. Простая на первый взгляд идея помогла привлечь несколько миллионов долларов инвестиций, собрать два десятка франчайзи и получить, по словам основателя, 120 млн рублей выручки и 30 млн рублей чистой прибыли (включая доходы партнерских точек) за 2019 год.
Цели и задачи бизнеса
Анализ идеи
Идея сервиса появилась у меня летом 2017 года во время поездки в Цюрих. У меня разряжался смартфон, я купил пауэрбэнк (портативный аккумулятор. — Forbes) в магазине популярной в Европе сети Kiosk и узнал, что, если вернуть его в течение двух недель, половину стоимости можно получить обратно.
Я автоматически прикинул, как выглядит юнит-экономика этого дела — помогло обучение в стартап-академии «Сколково», — и быстро понял, что это хороший бизнес. Затраты небольшие, прибыль приличная, польза колоссальная.
Больше не надо отключать геолокацию, Bluetooth, Wi-Fi и приглушать яркость экрана, чтобы, не дай бог, не разрядился смартфон
Приехав в Москву, я купил 20–30 дешевых пауэрбэнков, распечатал стенд с надписью «Сел телефон? Возьми пауэрбэнк в прокат» и встал с зарядками на городском фестивале еды. За 50 рублей в полчаса я предлагал людям пауэрбэнк с проводом. Из 3000 посетителей мной заинтересовались 2%, воспользовались услугой 1%. Все пауэрбэнки вернулись, хотя залога не было.
Помимо потрясающей (1% — это очень много) для новой услуги конверсии, я получил массу положительных отзывов и понял, что аренда пауэрбэнков более чем востребована — нужно лишь встать в места с хорошей проходимостью.
Похожий проект я нашел в Цюрихе: там работала компания FuelRod, в станциях которой можно было купить и забрать с собой заряженный пауэрбэнк, а после бесплатно поменять на аналогичный. Чуть позже я узнал про сумасшедшие успехи американской AnkerBox: в 2016-2017 годах она запустила 40 станций в Сиэтле, их заметил китайский игрок, купил 60% за $43 млн, перевез в Азию и стал масштабировать. Идея того, что даже с MVP (minimum viable product — с англ. минимально жизнеспособный продукт. — Forbes) можно получить такую оценку, меня очень вдохновила.
В швейцарской модели из-за избыточного ручного труда были крупные издержки. Я задумался об автоматизации. Сам расчертил прототип автомата выдачи пауэрбэнков и обратился к европейским производителям вендинговых аппаратов, но мне везде называли большие суммы — $200 000-500 000 и сроки не меньше восьми месяцев. Проведя небольшое исследование, я узнал, что сами пауэрбэнки производятся в Китае, и поехал туда — изучать местный рынок.
Там бизнес-модель цвела буйным цветом: станции аренды пауэрбэнков без преувеличения на каждом углу, это совершенно обыденная часть повседневности. К тому времени в стране было около 400 000 станций, сейчас — уже 2 млн.
Мы чудом выпросили у китайских производителей автоматов образцы оборудования — до этого они работали исключительно на внутренний рынок. Проценты с оборота в Китае были таковы, что продажа за пределы страны им была не нужна, а все транзакции проходили через WeChat, который в России не работает. Решающим аргументом стали наличные: мы пришли к ним буквально с чемоданом денег, как в +кино, и это настолько их впечатлило и позабавило, что нам продали образцы автоматов из шоурума. Наличные мы снимали из местных банкоматов, которые выдавали деньги мелкими купюрами в течение нескольких дней. Кажется, вся поездка с покупкой обошлась примерно в 2 млн рублей.
Сначала мы купили десять станций и сами привезли их в Москву, нашли в России команду IT-специалистов, которые перепрошили китайское оборудование так, чтобы оно работало без «родного» программного кода. Они с этим справились за восемь месяцев (это очень кропотливая работа), после чего мы успешно запустились.
Мы пришли к ним с чемоданом денег, как в кино, и это их настолько впечатлило и позабавило, что нам продали образцы автоматов
В 2018-м мы заключили эксклюзивный контракт (никто, кроме нас, не мог привезти такие автоматы в Россию, СНГ и несколько европейских стран, если мы будем покупать оговоренный объем) с китайской Laidien, входящей в топ-3 мировых производителей.
Ещё до поездки в Китай я нашел инвесторов, которые предложили вложить в проект от 100 млн до 300 млн рублей, и партнера — Степана Ермаченкова, сокурсника по бизнес-школе «Сколково». С инвесторами мы договорились о доле 35%, позже я продал еще 10%. Первая оценка составила 50 млн рублей, в начале 2019-го показатель вырос до 75 млн.
Текущие результаты показывают, что идея по-прежнему актуальна. Суть проста: человек берет пауэрбэнк в автомате с помощью одноименного приложения или сайта, оплачивая услугу по одному из тарифов. Есть бесплатный тариф на полчаса и час, есть платные тарифы по 50 рублей в час, но все не более 100 рублей в сутки. Автоматы мы ставим, как и планировали, в проходимых местах: кафе, клубах, ресторанах, торговых центрах, транспортных хабах и так далее.
Сейчас у нас больше 1200 локаций в восьми городах, свыше 20 партнеров-франчайзи, два офиса в Москве и Санкт-Петербурге. В апреле открываем офис в Испании (скорее всего, начнем с Барселоны) и Дубае. Обсуждаем с крупной телеком-компанией из Германии запуск масштабного сервиса на всю страну.
Цель деятельности
Если говорить о бизнес-целях, то до конца этого года у нас план — минимум 2000 зарядных станций в Москве и 1000 в регионах. План-максимум — 5000 станций по Москве и 5000 в других городах и странах.
Глобально же главная цель — сделать так, чтобы пауэрбэнки были реально доступны везде в шаговой доступности. Чтобы люди могли распоряжаться своим временем так, как они этого хотят, а не сидеть рядом с розеткой и ждать, пока телефон зарядится.+
Это вроде бы мелочь, но она сильно снижает уровень стресса и тревоги — я это ощутил на себе в Китае. Ты замечаешь, что больше не вынужден отключать геолокацию, Bluetooth, Wi-Fi и приглушать яркость экрана, только чтобы, не дай бог, не разрядился смартфон. Ведь смартфон — это сейчас все: и средство связи, и навигатор, и кошелек, и переводчик, и блокнот, и еще масса всего. А когда ты понимаешь, что в шаговой доступности есть источник заряда, то живешь совсем по-другому.
Характеристика отрасли
Лет 5–6 назад само слово «пауэрбэнк» мало кто знал, соответственно, ими мало пользовались, их мало продавали.
Поэтому даже пару лет назад отрасли как таковой не существовало: были розетки, были шкафы, куда можно было запереть телефон, ждать и надеяться, что не потеряешь ключ или не забудешь код, чтобы потом не читать на автомате сообщение «Свяжитесь со службой поддержки», не имея при себе средства связи. Этим занимались, например, Getcharge и Mobile Charger, и мы очень благодарны им за формирование рынка.
Потом официанты в некоторых заведениях стали предлагать гостям пауэрбэнки, потом появился бизнес с дешевыми китайскими зарядками, которые ставились в кафе и за которыми официантам нужно было следить: чтобы они заряжали и не ломались, чтобы телефоны не украли и так далее. Для всей сферы HoReCa (гостинично-ресторанный бизнес. — Forbes) это стало большой головной болью: есть спрос на услугу, но на рынке есть только некачественный сервис.
Продукт нашего формата — аппарат аренды зарядного устройства, за которым персоналу HoReCa не нужно следить, — мы принесли в Россию первыми.
Описание продукта или услуги
Описание продукции или услуги и их применение
У продукта две основные части: пауэрбэнк и зарядная станция.
Пауэрбэнки со встроенными прочными проводами изготовлены китайской компанией Laidien. Они выдерживают от 500 до 1000 циклов зарядки аккумулятора до полной емкости. Емкости достаточно для зарядки любого устройства с разъемом Lightning, Type-C или microUSB: смартфонов, планшетов, фотоаппаратов, электробритв, IQOS. Мои дочки даже сделали стационарную «Яндекс.Станцию Мини» переносной, подключив ее к нашему пауэрбэнку, и с ним заряда у станции хватает на целый день.
Люди могут распоряжаться своим временем так, как хотят, а не сидеть рядом с розеткой
Зарядные станции есть разного типа: на 8, 16, 32, 60 пауэрбэнков — под разные типы бизнеса.
Чтобы воспользоваться нашей услугой, пользователь открывает сайт «Бери заряд!» или приложение в iOS или Android, подтверждает номер телефона, оплачивает через Apple Pay, Google Pay или привязанную карту. На карте находит нужную станцию, нажимает кнопку «Взять заряд» и получает пауэрбэнк. Ближайшую станцию можно найти на карте в приложении или на сайте.
Если зарядку не вернуть, раз в день со счета мы будем списывать по 100 рублей до момента, пока сумма не доберется до 3000 рублей. Пользователь может сам решить, когда сдавать зарядку и нужно ли вообще это делать.
Все то же самое, но скоро будет большое обновление приложения для iOS.
Уникальность
- Конечно, люди и до нас заряжали гаджеты, но мы первыми в России сделали сервис, который позволяет не быть привязанным к месту: пауэрбэнк можно взять и сдать в ближайшем автомате. Раньше пользователи были «пристегнуты» к розетке или месту, где оставили телефон заряжаться, либо им приходилось покупать пауэрбэнк самостоятельно и следить, чтобы он всегда был заряжен и лежал в сумке.
- Важное преимущество — пауэрбэнк можно взять с собой и вернуть в другой локации в удобное время. Многие, например, берут их с собой, когда едут куда-то на выходные или в командировку. А многим наши зарядки так нравятся сами по себе, что они их выкупают в постоянное пользование. Правда, через приложение это сделать сейчас нельзя, но пользователи иногда звонят в службу поддержки и просят сразу снять с их счета стоимость устройства.
- Другое важнейшее с точки зрения бизнеса преимущество — наша независимость от Китая в плане IT. При закупке коробочных решений из Азии вы сталкиваетесь с тем, что вся информация должна проходить через китайские сервера. Это происходит долго, с задержками и сбоями. Нельзя сбрасывать со счетов и фактор государственного вмешательства. Помимо этого, вы оказываетесь в зависимости от желаний азиатских партнеров поддерживать вас:в одно нажатие кнопки, и ваше оборудование превратится в тыкву.
- Мы берем распределенную сеть российских и европейских серверов. Китайское оборудование дорабатываем и ставим свой софт — это наше ноу-хау.
- Мы не списываем и не замораживаем полную стоимость пауэрбэнка, как это делают некоторые конкуренты. Не у всех есть такие деньги на счету, а 50 рублей — у многих. Конечно, находятся люди, которые крадут пауэрбэнки, но их всего одна тысячная процента. С такими людьми наш кол-центр пытается проводить воспитательные беседы, а если не получается — просто заносим их в черный список и они нашими услугами больше никогда не воспользуются.
Описание рынка сбыта
Покупатели
Сложно сказать. То, что мы видим в Google Analytics и других инструментах, — это отражение наших локаций. Если мы ставим автомат в дорогом ресторане, мы увидим людей одного возраста и покупательской способности, в масс-маркете — другой, в торговом центре — третьей. Все, что можно с уверенностью сказать про нашу аудиторию, — это люди, у которых есть потребность зарядить мобильный гаджет и которые готовы заплатить 50 рублей за комфорт и экономию времени (хотя мы стараемся, например, для вузов делать и бесплатные тарифы). Ядро — это 18–35 лет, то есть самые активные люди.
Всего у нас сейчас порядка 12 000 пауэрбэнков, в день в аренду берут 1700-2200 из них. Каждый пауэрбэнк в загруженном месте может отработать до пяти раз в день, то есть общая емкость сети сейчас — максимум 60 000 аренд в сутки.
Конкуренты
Источник: www.forbes.ru
1,5 миллиона рублей в месяц на любимом хобби
23 ноября 2021 г.
759
0
«Занимайтесь любимым делом, и вам не придется работать ни дня в своей жизни»
Каждый из нас задумывался, как найти свое призвание и заработать на достойную жизнь. Крипта, арбитраж, it продолжать можно бесконечно. Каждый находит дело своей жизни самостоятельно. В своем блоге я хочу рассказать вам о людях, которые монетизировали свои хобби и увлечения и превратили их в прибыльный бизнес.
Предыстория
Как-то раз приехал в гости к родителям и случайно увидел, как отец смотрит на youtube канал рыболова-любителя. Мне стало интересно посмотреть, как много людей интересуется данной темой. Я полез изучать канал рыбака, увидев количество просмотров и подписчиков.
Сибирский странник — тот, кто находит самую крупную добычу в самых неизведанных уголках сибирской тайги. Ролики посвящены не только рыбалке, но и поиску древних монет.
Почти миллион подписчиков на youtube, видео набирают по 5 млн просмотров. Вот он — успех!
Видео выходят несколько раз в неделю, средняя длительность ролика — 15-20 минут.
На youtube аккаунте подключена монетизация. Вот какую статистику канала я увидел через «Socialblade»
Аккаунт существует 7 лет. Каждый месяц видео набирают практически 7 млн просмотров, число подписчиков увеличивается в среднем на 23 000 человек в месяц. Только по самым скромным оценкам ежемесячный доход рыбака может доходить практически до $28 000 в месяц или 2 млн рублей по текущему курсу. В год Сибирский странник может зарабатывать порядка 5 млн рублей.
Посмотрим на примерный заработок канала за все время существования.
Согласно расчетам сервиса Whatstat: $104 тысячи или 7,5 миллионов рублей. И это занимаясь любимым делом.
Ищем страницу в Instagram.
Около 4 тысяч подписчиков и ссылка на YouTube канал. Значит, YouTube — основной источник монетизации.
Следующий шаг: надо узнать стоимость рекламы…
Написал Сибирскому страннику) И вот какой ответ получил
реклама в ролике стартует по стоимости от 30 000 рублей за одно упоминание.
Тогда один рекламный пост может стоить до 200 000 рублей!
В среднем, из 10 рекламных роликов рекламное упоминание есть в 5 роликах.
Находим самые популярные видео.
5 миллионов просмотров и 2 упоминания по ссылке в описании. Вывод, работа в партнерстве за процент.
Попытаемся подсчитать, сколько заработал канал за все время существования с помощью нейросети.
Важно
Узнаваемая манера общения, образ русского рыбака делают аудиторию лояльной. Обычная жизнь человека из глубинки необъятной тайги вызывает интерес у городских жителей, поддерживающих канал с помощью донатов. Безусловно, значительная прибыль канала также обусловлена спонсорством.
Вывод
Не бойтесь монетизировать свое хобби. Лайфхаки от специалиста всегда востребованы аудиторией. Люди хотят видеть “своего” человека, общаться наравне, получать обратную связь, сопереживать герою в режиме реального времени.
Любимое дело — самый лучший способ настроить эмоциональную связь и заполучить лояльность аудитории. Если вам есть, чем поделиться, не ждите завтрашнего дня. Кто-то уже начал монетизировать свое хобби, начните и вы.
Если тема вам зашла, оставляйте комментарии. Буду рад обратной связи и новым знакомствам!
13 декабря 2022
Артём Кравченко: Как отличить инфобизнес от инфоцыганства
Команда WebSpace выпустила очередной выпуск про инфобизнес в арбитраже трафика. Главным героем интервью стал Артём Кравченко, который более 8 лет профессионально работает в индустрии affiliate-маркетинга. Команда diasp.pro предлагает разобраться, в чем главное отличие инфобизнеса от инфоцыганства, и стоит ли продавать обучающие курсы по арбитражу трафика в 2022? Артём Кравченко Артём Кравченко — главный редактор PressAff — медиаресурса о манимейкинге, рекламном арбитраже, партнерском CPA-маркетинге и заработке.
ВКонтакте: контент, авторы и итоги 2022 года
Социальная сеть ВКонтакте подвела итоги 2022 года, представив подробную статистику эффективности монетизации контента, популярных тематик и численности аудитории. Команда diasp.pro предлагает разобраться, будет ли эффективен арбитраж трафика ВКонтакте в 2023 году и как лить трафик? Авторская платформа ВК Блокировки крупнейших социальных сетей и ограничение доступа ко многим платформам вызвали интерес русскоязычной аудитории к ВК. В результате, 2022 год стал для ВКонтакте рекордным. Число активных пользователей.
ZM CONF 7
Последняя в 2022 году онлайн-конференция ZM CONF 7 — состоится 2 декабря! Перед зрителями выступят овнеры и тимлиды команд, представители партнерских программ и ТОПы индустрии! Подведем итоги 2022 года вместе! Спикеры ZM CONF 7 Среди спикеров онлайн-конференции: ✅ Андрей Трон — «+57 см за 11 месяцев или шестикратный рост компании» ✅ Александр Риддик и Stase Blitz — «Как быстро реагировать на изменения в affiliate-рынке и.
Тимур Шарипов: полезные рекомендации по фарму аккаунтов и рекламе
Тимур Шарипов — овнер «AVALON TEAM», продолжает делиться в своем Телеграм-канале «Тимлид команды» полезными советами по работе с ФБ. Тимур рассказал, как обеспечить мягкий фарм аккаунтов в Facebook и сократить количество банов в источнике. Статья будет полезна, как для новичков, так и для опытных арбитражников. Команда diasp.pro предлагает ознакомиться с материалом и рассмотреть ключевые особенности фарма аккаунтов и запуска рекламы в фб. Тимур Шарипов Тимур.
Игорь Алексеев: схемный трафик на Индию, медийность и построение команды
Команда CPA Today выпустила цикл интервью, в котором пообщалась с топовым арбитражником и владельцем команды PRIVATE TEAM — Игорем Алексеевым. Diasp.pro предлагает рассмотреть ключевые тезисы интервью и выяснить, почему нужно лить трафик на Индию, как собрать команду и какое влияние оказывает медийность на масштабирование в арбитраже трафика. Игорь Алексеев Игорь Алексеев — owner арбитражной команды PRIVATE TEAM, спикер конференций: Mac, Kinza, ZM CONF, CPA LiFE.
Как продвигать беттинг-офферы через пуш-уведомления: чемпионат мира в Катаре
Крупные события в мире спорта всегда повышают интерес пользователей к беттингу. Мероприятие такого масштаба — хорошая возможность для новичков зайти в вертикаль через пуш-уведомления. Команда diasp.pro расскажет, как продвигать беттинг-офферы через push-уведомления и какие использовать подходы по их продвижению. Событийный беттинг через пуш-уведомления Спортивные события, распродажи и праздники — это периоды, когда показатели конверсий растут. В зависимости от масштаба мероприятия и его вида — повышается.
Сколько зарабатывают на Онлифанс и как раскрутить аккаунт: интервью с OnlyFans моделями
Сколько можно заработать на Онлифанс в качестве модели? Можно ли зарабатывать без эскорта и вебкама? Как развивать аккаунт и монетизировать контент? Эти и другие вопросы команда diasp.pro задала OnlyFans моделям. В интервью девушки рассказали, из чего складывается заработок на Онлифанс, с чего начинать продвижение на платформе и стоит ли сотрудничать с продюсерскими центрами.
Привет! Расскажи о себе: как ты пришла в OnlyFans и почему решила.
Тимур Шарипов: системный подход к созданию крео для Нутры
Как быстро и просто создавать конвертящие креативы для Нутры в 2022? Тимур Шарипов — овнер команды “AVALON”, поделился в своем Телеграм-канале “Тимлид команды” системным подходом к созданию крео для Нутры, а также объяснил, где брать исходники и откуда черпать вдохновение. Данный подход будет полезен как новичкам, так и опытным байерам. Изучаем и пользуемся! Тимур Шарипов Тимур Шарипов — практикующий арбитражник с опытом работы более 5.
Источник: diasp.pro
На любые цели. Как получить до 5 миллионов рублей наличными
ВТБ уменьшает размер ставок по кредитам наличными в рамках базовой линейки на 2,4 п.п. Минимальная ставка для зарплатных клиентов по программе «Люди дела» составляет теперь всего 7,5% годовых, для других категорий заемщиков – от 7,9% при оформлении кредита свыше 1 млн рублей и 8,9% – до 1 млн.
Новые условия действуют в случае оформления страхования и доступны клиентам до 30 апреля 2020 года. Кредит наличными на любые цели в ВТБ можно получить от 50 тыс. до 5 млн рублей и сроком до семи лет. Клиенты могут оформить заявку на сайте, в мобильном приложении ВТБ-Онлайн на операционной системе iOS, в контакт-центре или офисе организации.
ВТБ стремится к повышению доступности банковских продуктов для населения, и на фоне улучшения макроэкономической ситуации и снижения ключевой ставки в банке приняли решение улучшить условия выдачи кредитов для клиентов.
«7,5% – одно из лучших условий на российском розничном рынке, позволяющих потребителям реализовать свои финансовые планы наступающей весной с максимальной выгодой», – прокомментировал руководитель департамента розничных продуктов, старший вице-президент ВТБ Андрей Осипов.
По итогам 2019 года кредитный портфель ВТБ в сегменте кредитования наличными вырос на 14%, до 1,36 трлн рублей. Они остаются самыми востребованными розничными продуктами. Чаще всего их берут для ремонта квартиры, на покупку дорогостоящей техники, мебели или для приобретения автомобиля. Доля мужчин, обратившихся в банк за займом, составляет 58%, женщин – 42%. Средний размер кредита у мужчин на 45 тыс. выше, чем у женщин – 691 тыс. против 645 тыс. рублей соответственно.
За более подробной информацией обращайтесь по телефону (495) 783-17-17 или смотрите на сайте.
Источник: www.amic.ru